工作計(jì)劃4篇(優(yōu)選)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
中鐵一局集團(tuán)有限公司蘭州市T112#市政道路工程項(xiàng)目部，于20xx年10月建立，我安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量文件的精神，扎實(shí)有效地展開項(xiàng)目部的建立工作，做到項(xiàng)目部用電規(guī)范化、消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、整章建制精細(xì)化、安全教育全員化并進(jìn)行了危險源識別，并根據(jù)重大危險源制定了應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃。現(xiàn)將20xx年的具體工作匯報如下：
一、20xx年完成的工作和取得的成績
1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。
安質(zhì)部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目部用電，做到用電規(guī)范化，消防設(shè)施提前規(guī)劃布置，符合相關(guān)要求。根據(jù)精細(xì)化的要求，建立健全各種制度及體系、責(zé)任明確到人。根據(jù)相關(guān)制度及責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、其中包括項(xiàng)目部與各部室安全質(zhì)量責(zé)任書，及項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人。建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及保證體系，責(zé)任明確到人，保證體系的正常運(yùn)行。
2、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。 前期準(zhǔn)備期間雖任務(wù)繁重但是我們并沒有因此而松懈安全管理。針對進(jìn)場的各施工隊(duì)進(jìn)場的工人，以及后來新進(jìn)場的工人均進(jìn)行了三級安全教育，簽訂了安全責(zé)任協(xié)議，并進(jìn)行安全基本知識考試，覆蓋率達(dá)到100%。
3、積極進(jìn)行危險源識別及應(yīng)急預(yù)案制定。
項(xiàng)目部各部室對本工程進(jìn)行危險源識別，其中包括項(xiàng)目部辦公區(qū)域、住宿區(qū)域，施工現(xiàn)場及各作業(yè)隊(duì)駐地，識別出重大危險源，根據(jù)重大危險源制定安。全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到預(yù)案中的責(zé)任明確到人。并制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，做到人人對預(yù)案執(zhí)行準(zhǔn)確無誤。
4、精細(xì)化管理“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋” 我項(xiàng)目部積極響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司以及公司的要求，遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋”的原則做好項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。通過制定的項(xiàng)目管理職責(zé)責(zé)任矩陣，明確了各部門主要職責(zé)，責(zé)任到人。使我們的工作有了目標(biāo)，有了責(zé)任。
二、20xx年工作計(jì)劃
目前，蘭州市T112#市政道路工程正在前期準(zhǔn)備中，正在積極的聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行征地拆遷及線路遷改，在明年的工作中，我們要搞好安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
具體工作如下：
1、繼續(xù)貫徹股份公司、集團(tuán)公司及公司的.要求將精細(xì)化管理常態(tài)化，確保每周組織精細(xì)化自查及學(xué)習(xí)活動。
2、加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，使安全教育不留死角，做到全員、全過程、全覆蓋。
3、深入組織開展安全月、質(zhì)量月活動，讓安全、質(zhì)量意識深入人心。
（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畹禽x為組長，副經(jīng)理兼總工王玉斌、書記趙培為副組長，部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作；
（2）切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；
（3）積極組織安全質(zhì)量隱患大排查和大整改活動。
4、施工現(xiàn)場建設(shè)成安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動，采取措施，有效防止事故發(fā)生。
6、嚴(yán)格執(zhí)行工程旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證工程的順利進(jìn)行。
7、針對重大危險源，做好安全監(jiān)控措施，積極組織籌備安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練。
8、積極發(fā)揮群安員、青年安全崗的作用，納入安全保證體系，對施工現(xiàn)場的安全起到監(jiān)督檢查作用。
工作計(jì)劃 篇2
一、常規(guī)教育方面
剛過完假期,新的一學(xué)期又開始了,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)習(xí)，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班隊(duì)會及晨會的時間對學(xué)生進(jìn)行思想教育以及行為教育,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立班干部監(jiān)督崗,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并進(jìn)行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用婦女節(jié)、植樹節(jié)、勞動日和兒童節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊(duì)會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
二、班級紀(jì)律方面
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是;努力做得更好。
2、課間紀(jì)律，課間是學(xué)生輕松休息的'時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個學(xué)校帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開展看雜志、做游戲、跳繩等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好;三勤，衣服勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
五、其他方面
各項(xiàng)競賽也是我們半這學(xué)期的重點(diǎn),我們努力做的最好,每天努力,盡力每星期都爭取小紅旗,并對學(xué)生教育,班級的好壞,從各項(xiàng)競賽中取得的成績可以看出來,班級要有凝聚力,團(tuán)結(jié)心,每位學(xué)生都要有為班級爭光的責(zé)任感。
這學(xué)期我還將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。
工作計(jì)劃 篇3
1、加強(qiáng)和完善新農(nóng)合制度建設(shè)并完善信息
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、州新農(nóng)合文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定并下發(fā)《縣20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施方案》，完善新農(nóng)合相關(guān)配套政策和規(guī)定，通過相關(guān)配套制定的建立，構(gòu)筑新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收支平穩(wěn)運(yùn)行的保障機(jī)制。及時完成參合人員信息核實(shí)、錄入工作，對參合錯誤信息給予糾正。
2、進(jìn)一步推進(jìn)分級診療工作
按《關(guān)于進(jìn)一步完善新農(nóng)合補(bǔ)償政策推進(jìn)分級診療工作的通知》文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)新合資金管理，保障基金安全，提高基金使用效率，充分發(fā)揮新農(nóng)合制度杠桿作用，我辦支持建立和完善分級診療制度。
3、進(jìn)一步加大宣傳力度
制作并發(fā)放20xx年新農(nóng)合制度的宣傳資料，把宣傳工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓緊、抓好、抓實(shí)，用典型事例現(xiàn)身說法，使參合患者感受到實(shí)實(shí)在在的好處。結(jié)合受益群眾典型事例，利用廣播、電視、宣傳欄、宣傳手冊等宣傳媒體和宣傳工具，廣泛宣傳，大造輿論，使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益、義務(wù)，明白看病報銷辦法、程序和比例，消除農(nóng)民疑慮和擔(dān)心，增強(qiáng)他們互助共濟(jì)的參合意識。
4、加大信息系統(tǒng)開發(fā)和能力建設(shè)
逐步完善我縣新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息管理，完善信息統(tǒng)計(jì)制度，及時了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，實(shí)現(xiàn)信息化管理。為政策的調(diào)整和決策提供科學(xué)依據(jù)。逐步將符合新農(nóng)合要求的村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
5、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理人員的培訓(xùn)工作
制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，通過集中培訓(xùn)及以會培訓(xùn)方式，加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理人員的新農(nóng)合平臺操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)
結(jié)合我縣群眾路線教育實(shí)踐活動工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變我辦職工工作作風(fēng)、工作態(tài)度，要求禮貌接待、認(rèn)真處理參合患者的投訴，并保證每一起投訴都有答復(fù)和處理結(jié)果。
7、積極推行就醫(yī)“一卡通”
加快異地就醫(yī)結(jié)算能力建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，方便農(nóng)民患者。真正實(shí)現(xiàn)“出院即報”，完善“一站式”報銷方法，絕不多報、濫報。
8、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理及新農(nóng)合基金監(jiān)管
控制醫(yī)療費(fèi)用和住院率的不合理增長，每季度要對縣內(nèi)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次督查，對過度醫(yī)療、濫用藥、開大處方、亂收費(fèi)等違規(guī)行為追究處罰。。加強(qiáng)對定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的管理，對不規(guī)范行為及時處理，并按責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對意外傷害病人管理，認(rèn)真核實(shí)意外傷害病人的發(fā)病因。要與定點(diǎn)機(jī)構(gòu)簽定目標(biāo)管理協(xié)議書，制定定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理辦法。
每季度對本年度基金使用情況進(jìn)行分析，同時對比歷年使用情況進(jìn)行預(yù)測評估，為防范基金沖紅提出并執(zhí)行整改措施。確保年度基金安全平穩(wěn)運(yùn)行，提取風(fēng)險基金且不沖紅。
增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況的透明度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，加大了參合群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況的知情權(quán)和參與權(quán)。
9、提高縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，降低縣外轉(zhuǎn)診率
建議對縣內(nèi)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)投入及合理引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，不斷提高基層定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，滿足更多的參合農(nóng)民選擇縣內(nèi)就醫(yī)需求。控制病源的不合理外流，提高縣內(nèi)衛(wèi)生資源和合作醫(yī)療基金的利用效率，降低參合農(nóng)民的`醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，防范合作醫(yī)療基金超支風(fēng)險。
10、進(jìn)一步做好對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審核、補(bǔ)償、監(jiān)管等工作
堅(jiān)持定期考核和動態(tài)管理相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范診療程序和用藥行為，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，形成層層有人管、逐級有人辦的服務(wù)體系，使參保農(nóng)民公開、公平、公正享受報銷補(bǔ)償。
11、完善門診統(tǒng)籌總額預(yù)付制度
進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村兩級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診總額預(yù)付的實(shí)施辦法，提高門診統(tǒng)籌基金的使用效率，提高廣大農(nóng)民參合積極性。
雖然我縣新農(nóng)合工作取得了一定成績，但距離上級和參合群眾的要求還有一定距離。在今后的工作當(dāng)中，我辦將繼續(xù)加強(qiáng)新農(nóng)合各項(xiàng)工作，對新農(nóng)合基金管理運(yùn)行情況及全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，保障新農(nóng)合基金安全，切實(shí)維護(hù)全縣參合農(nóng)牧民的合法權(quán)益，堅(jiān)決打擊和查處截留、擠占、挪用、虛報、冒領(lǐng)、套取、騙取新農(nóng)合基金的違法違規(guī)行為，使新農(nóng)合始終真正體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，切實(shí)推進(jìn)我縣新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇4
（一）穩(wěn)中求進(jìn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，不斷鞏固穩(wěn)的基礎(chǔ)、更加堅(jiān)定進(jìn)的信心、始終強(qiáng)化好的.導(dǎo)向、繼續(xù)保持增的走勢。咬住全年目標(biāo)，克服困難，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；加大組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)重大項(xiàng)目及民生工程落實(shí)落地；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題，認(rèn)真分析，切實(shí)采取有效措施保增長促發(fā)展，加大工作力度，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。
（二）狠抓項(xiàng)目，確保項(xiàng)目工作再上新臺階。
進(jìn)一步加大交通、水利、市政、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善發(fā)展條件，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展后勁。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。加大項(xiàng)目開工力度，以已下達(dá)的項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極推進(jìn)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備；進(jìn)一步加快松麥鎮(zhèn)市政道路等項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保今年竣工投產(chǎn)；加快交流干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目、縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目、縣第二中學(xué)運(yùn)動場建設(shè)進(jìn)度，確保完成目標(biāo)進(jìn)度；推進(jìn)重大續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目投資穩(wěn)定增長，加快去學(xué)電站的開發(fā)進(jìn)程，確保去學(xué)電站如期投產(chǎn)；積極配合省、州相關(guān)部門，加快國道215線巴塘竹巴籠至二龍橋公路工程（蘇洼龍至斯閘段）、國道549線鄉(xiāng)城縣城（經(jīng)白松）至縣斯閘段建設(shè)進(jìn)度；統(tǒng)籌推進(jìn)縣城客運(yùn)站、縣幼兒園等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)政府類投資項(xiàng)目爭取。
一是以“十三五”藏區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)，分清近期、中期、遠(yuǎn)期三個階段性目標(biāo)，確定各階段項(xiàng)目爭取重點(diǎn)，做好計(jì)劃安排，明確時間節(jié)點(diǎn)，確保按進(jìn)度和質(zhì)量要求完成項(xiàng)目前期工作。同時，積極抓好與省、州相關(guān)部門銜接，確保規(guī)劃項(xiàng)目盡快下達(dá)。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目儲備。根據(jù)國家和省州政策變化和投資取向，抓好藏區(qū)項(xiàng)目和中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目跟蹤，實(shí)時調(diào)整完善項(xiàng)目庫，做深、做實(shí)項(xiàng)目庫，使項(xiàng)目庫成為政府投資的蓄水池。
三是做好項(xiàng)目開工準(zhǔn)備。對于已經(jīng)下達(dá)和即將下達(dá)的項(xiàng)目，要及早著手做好開工準(zhǔn)備工作，按時完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
四是抓好項(xiàng)目公示。對在建項(xiàng)目建設(shè)信息、倒排工期進(jìn)行公示，加強(qiáng)社會和輿論監(jiān)督，確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)市場類投資項(xiàng)目的招商引資。加大招商引資力度，積極走出去，精心策劃和著力引進(jìn)規(guī)模大、效益好且具有長遠(yuǎn)支持作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，吸引投資多、前景好的大企業(yè)前來發(fā)展，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。結(jié)合縣域資源優(yōu)勢，精心開發(fā)、論證、包裝、儲備一批前景廣、效益高、對接度強(qiáng)的項(xiàng)目，主動出擊，超前做好已開發(fā)論證項(xiàng)目的立項(xiàng)、環(huán)評、土地儲備等工作。
五是加強(qiáng)招商引資工作力度，著力推動我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展；做好項(xiàng)目儲備和產(chǎn)品包裝；加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管；充分利用我縣優(yōu)勢資源彌補(bǔ)短板，發(fā)展電子商務(wù)。
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