綜合管理部工作計劃

綜合管理部工作計劃范文

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的綜合管理部工作計劃范文，希望對大家有所幫助。

　　一、辦公室工作理念：

　　打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的宗旨。

　　二、辦公室工作口號：

　　團結(jié)合作，服務(wù)至上。

　　三、辦公室工作要求主要為：

　　服務(wù)工作、安全保障工作。

　　四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。

　　此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。

　　五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：

　　1、行政方面：

　　1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

　　1.2規(guī)范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；

　　1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）

　　1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。

　　1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）

　　1.6規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進）

　　1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實）

　　1.8加強文印的管理。（待落實）

　　2、后勤方面：

　　主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

　　2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）

　　2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）

　　2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等）

　　2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法）

　　2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）

　　2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）

　　2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施）。

　　2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。

　　2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。

　　六、安全保障工作：

　　1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）

　　2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護登記表等）

　　3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

　　4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）

　　5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

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