亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

體檢科工作計劃

時間:2024-01-13 07:53:24 工作計劃 我要投稿
  • 相關推薦

體檢科工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的體檢科工作計劃,希望對大家有所幫助。

體檢科工作計劃

體檢科工作計劃1

  過去的一年,在醫院黨委、院領導的正確領導下,在相關科室的大力支持和幫助下,根據年度工作要點和目標,堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針,充分利用資源優勢與分配體制,調動體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理,狠抓工作質量,突出工作重點,努力挖掘內部潛力,體檢中心順利完成了全年各項工作,取得了不錯的工作成績。據統計,2013年全年共完成體檢22680人次,其中地方18814人次,部隊3866人次;體檢收入達351.6萬余元,其中來自地方體檢收入293萬元,軍免補貼58.6萬元。 2014年,我們期望以新體檢中心投入使用為契機,本著“打造精品”的目標,以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點,加強對外交流合作,依托醫院強勢品牌,完善服務流程,擴大市場營銷,把我院健康體檢這塊業務做大做強。在加強團檢的同時,重點培育高端和普及低端兩大體檢市場,在堅持以社會效益為前提的原則下,共同創造更大的經濟效益,努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領導繼續關心和支持我們的工作。

  一、體檢中心業務規劃

  設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發生或延緩;也

  可以早期發現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。

  1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的.檢查項目)

  1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

  2)、團體體檢(工礦、企業公司、事業機關單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;

  3)、行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等;

  4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。

  2、特色健康風險評估

  建立個人健康檔案,形成專業體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫有指南。

  3、專業功能檢測

  1)、視力、聽力檢測和體能檢測;

  2)、心功能檢測、肺功能檢測;

  3)、內分泌功能檢測;

  4)、兒童生長、發育檢測。

  4、特殊醫學問題檢測

  1)、肝炎病毒感染;

  2)、HIV病毒感染初篩

  3)、支原體與衣原體感染;

  4)、腫瘤標志物篩查;

  5)、慢性病與職業病篩查;

  6)、高血壓、高血脂病監測;

  7)、血糖與糖尿病監測。

  二、體檢中心崗位設置

  1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。

  2、市場開拓3-5人,可兼職。

  三、體檢中心工作流程

  1、個人體檢工作流程

  2、團體體檢工作流程

  四、工作管理與績效考核

  建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據,以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫院的社會效益;

  通過成本核算與控制,優化資源配置,促進增收節支,提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。

  五、存在問題與解決思路

  1、存在問題和實際困難:

  1)、目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。

  2)、參加體檢的醫護人員和導醫資質淺,臨床經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發揮高端體檢的全方位服務。

  3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

  4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批量人員體檢,需保證兩套機器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間。

體檢科工作計劃2

  一、指導思想:

  以新體檢中心投入使用為契機,本著“打造精品”的目標,以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點,加強對外交流合作,依托醫院強勢品牌,完善服務流程,擴大市場營銷,在加強團檢的同時,重點培育高端和普及低端兩極體檢市場,在堅持以社會效益為前提的原則下,共同創造更大的經濟效益。

  二、具體措施

  (一)調整營銷策略,多層次開辟體檢市場。

  1、加強與體檢單位的聯系,鞏固和開辟團檢市場。以醫院為依托,在穩定原有客戶的基礎上,開拓銀行系統等新的客戶群。

  2、以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上,重點來院病人直系親屬疾病的篩查工作,同時,加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。

  3、建立VIP客戶網絡,開辟高端體檢市場。利用于醫院客服中心,開展在線咨詢答疑、健康關懷服務。條件成熟時也可嘗試攜程服務模式,實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫需求和全方位的個性化健康管理服務。

  4、加強市場營銷,建立健康俱樂部,引進健康保健設施,開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務,培育健康體檢中心新的'經濟增長點。

  (二)拓展體檢服務內容,樹立獨具特色的體檢品牌。

  1、優化以客為尊的作業流程,推行感動服務。

  即:通過感覺(從進入體檢中心,讓體檢者感覺到熱情周到)——感受(通過體檢全程服務確實感受很好)——感情(通過檢后服務,建立朋友關系)三個層次層層推進,使顧客把醫院當成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺,感覺到醫有所值,營造顧客滿意的境界。

  2、組建高素質的體檢導診隊伍,開展特需服務。

  擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規范行為舉止,通過良好的品質、嫻熟的技術,親切的態度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。

  3、建立健全健康管理系統,打造完善的客戶服務平臺。

  在繼續做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統,開展系列短信活動(會員咨詢、醫患互動、預約就醫、會員關懷問候等),為體檢者開通更多與醫院互動的通道,將醫院對體檢者無微不至的關懷、醫務工作者貼心的解答、醫院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地,開展健康評估、跟蹤服務,為企事業單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫管理等方面全方位的健康管理服務。

  4、加強體檢隊伍建設,提高整體素質。

  本著“打造精品”的目標,實現規范化管理,確保體檢的質量。注重科室文化培養,逐步使創新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力,以愉快工作實施品質服務。

  5、加強硬件投入,全面提升體檢服務水平。

  申請改建擴建現有體檢中心規模,增加體檢設備投入,完善體檢信息系統,以舒適的體檢環境、精尖的檢測設備、優化的體檢流程、一站式的優質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫療機構客戶服務的無縫對接。

體檢科工作計劃3

  為了將年老年人健康管理工作落到實處,關心老年人的身心健康,提高老年人的生活質量,我院將于年底前組織轄區老年人進行健康體檢工作,有關事項安排如下:

  一、體檢范圍:平陽鎮已建立健康檔案的居民內,年滿65周歲以上的老年人。

  二、體檢項目:內科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心電圖、胸透、B超(肝、膽、脾、腎)、實驗室檢查(血常規、尿常規、肝功、血糖、血脂)。

  三、收費標準:免費。

  四、體檢地點:平陽中心衛生院。

  五、體檢時間:根據衛生局的統一安排開展工作。

  六、注意事項:

  1、各行政村的老年人由各村衛生室負責通知。

  2、北莊防保站負責北莊片老年人體檢時間的通知工作,由北莊防保站負責,并帶著個人檔案到平陽中心衛生院體檢。

  3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人,體檢時必須由家人陪同,以防發生意外。

  4、體檢當日,一定要空腹,待完成血液檢查和B超后再進食(糖尿病、高血壓等老年慢性病患者,請按時服藥)。

  5、體檢前一天晚上,盡量不要吃肉、喝酒,吃太多甜食。

  歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢,保持健康的身體和良好的.心態,在減輕子女負擔的同時,多參加社會活動,為構建和諧社會做出自己的貢獻。

體檢科工作計劃4

  20xx新年即將過去,新年即將到來,新年將繼續圍繞醫院中心工作,克服缺點,改進方法;掌握真相;加強管理;改進業務;大膽探索體檢工作的新思路、新方法,提高工作水平,為醫院的健康快速發展做出更大的貢獻。xx年度工作目標:

  1.以工作重點尋求發展。體檢中心今年將以開拓市場業績為重點,抓緊、抓好、抓實、抓實效,以百倍努力交出滿意的答卷。

  2.加強宣傳,外樹形象

  (1)印發簡介資料,介紹我院技術力量、設備、醫療環境、醫療流程等。

  (2)印發常見病相關資料,宣傳科普知識。

  (3)制作健康體檢手冊,方便群眾采集。

  3.加強學習,增加業務修養,提高知識內涵。

  利用我院優勢開展中醫預防保健服務,對健康、亞健康和患者進行中醫體質識別,并根據健康檢查提出個性化的中醫保健計劃,提供中醫預防保健指導。

  4.進一步做好20xx全縣各單位職工健康體檢規劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

  5.加強管理,合理安排。為方便檢查人員,醫院在多個地方設置標志。

  如在醒目場所懸掛通知、體檢流程圖等,有效提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢,避免體檢人員和門診患者的高峰期,縮短體檢人員的等待時間,確保工作有序進行。

  6.醫院將免費為參檢人員提供營養早餐,并及時為參檢人員補充營養。

  體檢中心設立專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導,及時匯總體檢結果,反饋個人,建立健全體檢結果,方便今后查詢。

  20xx一年是充滿活力和自我挑戰的`一年。20xx年的成就不能與醫院領導的正確領導分開,也不能與各部門的大力協助、合作和支持分開。在充分肯定成績的同時,我們也看到了本科的問題。我們將努力糾正過去一年的不足,相互學習,努力提高工作服務水平,大力建立和諧的醫患關系,盡力做到新年的工作。

體檢科工作計劃5

  為進一步掌握本鎮兒童的營養狀況及體格發育情況,從20xx.3月份起我鎮衛生所將組織人員對本鎮轄區內3~6歲兒童,包括托幼機構內的集體兒童和因故未入園的3~6歲的散居兒童健康體檢活動。檢查項目包括基本情況詢問、體格檢查,生長發育評價、建立健康檔案,心理行為發育測定和評價,血常規檢查,視力屈光度檢查。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時安排,檢查結果將及時反饋給幼兒園和家長,同時對體弱兒童進行及時矯治,以保證兒童的`健康成長。

  一:時間安排

  散童:

  3月11日散居兒童視力測試

  3月15、16日桃園片、馬塘片12個村散居兒童在衛生所體檢

  3月30日軟件園片5個村散居兒童在保健所體檢

  集童:

  4月1馬塘幼兒園集童體檢、

  4月2日桃園幼兒園集童體檢

  三:地 點

  保健所 、桃園衛生所,各幼兒園

  四:方 式

  散童體檢由村醫生通知到所進行統一體檢,集童體檢組織人員到各幼兒園進行

  五:體檢內容

  身高、體重的測量與評價,五官檢查,心肺聽診,肝脾觸診,生殖器檢查,血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規檢測)谷丙轉氨酶檢測、視力篩查等。

  六:收費標準

  根據文件精神安排,集童健康檢查,血常規檢測,發育綜合評價和建立健康檔案免費,丙氨酸轉移酶測定12元每人,視力篩查15元/人,合計收費27元/人,散居每人20元,視力檢查另外收費,視力篩查有預收費的做好通知。

  七:體檢程序

  散童:登記——發放體檢表及化驗單——測量身高、體重—— 五官檢查、心肺聽診、肝脾觸診、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規檢測)、丙氨酸轉移酶測定——收表。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫生到各班錯開體檢班級進行。

  八:人員安排

  組 織: 尤志峰

  登 記: 周秀芹、 潘詩琦 沈海飛

  測量身高、體重: 賈秀芳 陸云

  內外科檢查: 陳 冬 葛劍云 吳迪梅

  化 驗: 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭

  視力篩查: 丁愛平 冒曉祥

  九:注意事項

  (1)、體檢前準備好所有器材,鄉村醫生會議布置體檢通知兒童名單,組織所有參加人員進行培訓,要求做到秩序井然,不可雜亂無章。

  (2)、體檢出的疾病及時從體檢表上摘錄下來,并要求村醫生通知兒童家長,及時給予正確的干預、治療。

  (3)、化驗單收集完整,同時在六一體檢表上填寫具體數據,以便查驗。

  (4)、在規定日期前上報各項報表小結。

桃園衛生所

  20xx-2-1

體檢科工作計劃6

  20xx年已經過去了一個多月,在這一個多月里面我們深刻的體會到了醫院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發,讓全民意識到健康生活以及健康生活規律所帶來的影響,以及疾病所帶來的困擾。身為體檢科的工作人員,我們不僅要加強自我的學習也要增加科普的力度。就個人而言,我對20xx年整年的工作做出來如下的計劃安排。

  一、加強體檢的.科普知識。

  中國人在很大程度上對于體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮,他們總是相信沒有檢查就不會有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀念,我們不僅要對社區的人民進行一些科普,還要讓他們明白早體檢早發現早治療的好處。只有當我們的科普工作做得及時,才能全面落實整體的醫療健康水平,才能更好的給中國人居環境造成更良好的改善。

  二、加強自身的學習力度。

  社會在發展社會在進步,今后的人工智能將極大的代替廉價的勞動力成為全社會的用工主流。身為體檢科的醫生,我也需要不斷地加強學習,增加自己的業務性能,提高自己的知識內涵,利用我自身的優勢開展一些預防保健類的服務。這不僅能加強我自身在醫院的貢獻,也能極大地提升我自己的醫藥水平,只有通過不斷的學習不斷的進步才能避免被社會淘汰。

  三、減少檢驗時候的不必要流程。

  20xx年領導下發了一些重要的指示,尤其是在減少不必要環節中的問題。今后我們的工作要做到由繁到簡直達病源,把一些中間的環節能去掉的全部去掉,讓病人能夠更順利更快速的進行體檢看病。所以在今后的工作中,我們會極大的為人民服務,減少一些中間環節,能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個方面都體現出了醫院改革的必要性以及決心,這也是順應國家的號召,社會進步必然的發展趨勢。

體檢科工作計劃7

  今年上半年以來,保健中心的工作在局黨組的正確領導下,在局機關各有關業務處室的大力支持和幫助下,根據局年度工作要點和兩個責任制目標,堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針,充分利用質量管理體系平臺,嚴格管理,狠抓工作質量,突出工作亮點,努力挖掘內部潛力,取得了明顯的工作成績。截止6月20日統計:共完成體檢收益229、44萬元,占完成年度指標58%,與去年同期相比增長65%;出入境人員監測體檢4457人次,占完成年度目標的51、83%,同比增長37%;社會體檢1833人次,收益20、47萬元,完成年度指標52%,同比增長52%;預防接種4377人次,完成年度指標68、4%,同比增長94%;查出hiv陽性2例,同比增長52、6%;梅毒18例,乙肝表抗陽性593例,丙肝15例,谷丙轉氨酶升高451例。

  一、上半年工作的主要做法及成績

  (一)依托質量管理平臺,進一步規范了內部管理,鞏固和提高了工作質量

  為了充分發揮iso9001質量管理的效能,中心在認真總結去年質量管理體系運行經驗的基礎上,本著“科學、實用”的原則,嚴格把握管理的關健點和控制點,進一步規范了各項工作管理,鞏固和提高了工作質量。

  一是認真學習、全員參與iso9001標準,明確質量管理是全員、全部門的事,是人人參與的過程。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內容,中心多次組織全體人員對體系文件的學習,進一步加強對員工的教育培訓,使每位員工熟練掌握了質量管理體系在實際工作中的運用,強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先后三次深入中心授課,逐項講解逐條修改,并多次組織有關人員座談討論,使全體員工加深了對體系文件的理解。

  二是改善管理條件,優化管理環境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現狀,中心認真對管理環境進行了全方位排查,對人員、設備、設施、科室布局等進行了歸類列項。先后對咨詢臺、五官科、實驗室人員進行了優化調整;合理列報了設備預算;重點對常規實驗室進行了改造;調整了生化實驗室、內科、心電圖、b超室、婦科、理療室的布局,使管理環境更加實用合理。

  三是嚴格把關,確保了工作質量。中心始終把確保工作質量作為生存、發展的基礎,依法辦事,嚴格把關;認真核查受檢對象、項目、收費標準、檢查結果;對疑似病例,免費復查,確保出證的準確率。嚴肅對待工作差錯,對工作中出現的醫療差錯,及時查找原因,限期進行整改,杜絕了各種醫療事故的發生。

  四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學、高效、實用”的原則,克服了文件與實際工作兩張皮的現象;結合實際工作管理,刪除了部分不切工作實際的內容,充實了一些科學合理的管理措施,保證了管理體系的科學性和實用性。

  五是進一步強化了工作質量考核和監督評審。工作質量考核和監督評審是確保管理體系規范運行的主要手段。中心每季度、科每月堅持工作質量跟蹤考核評定;對管理中發現的不合格項,及時受控整改,考核結果直接與月績效工資掛鉤,較好地保證了各管理關健控制點的落實。在6月6日接受國家cqc年度質量監督評審中,中心的各項質量管理均達到了iso9001質量管理的標準和要求。

  六是建立互信服務關系,營造了溫馨服務環境。為了營造良好的服務環境,建立長期穩定的互信服務關系,中心始終堅持把服務對象放在第一位,想為受檢者所想,幫為受檢者所需,急為受檢者所難,及時為外地受檢者提供郵寄健康證書,免費為受檢者提供證件、資料復印,熱情地為受檢者提供健康咨詢;設置了預防艾滋病知識宣教區;加強了健康體檢導向牌和國際旅行知識宣傳資料;主動走訪了南昌國際公司、萍鄉國際公司、南昌市外建等多家企業,廣泛地征求了企業的意見和建議,積極開展了服務對象問卷調查,工作質量滿意率達到99%。

  (二)突出工作亮點,努力開拓對外體檢業務

  開拓對外體檢業務是中心年度確定的一個新工作亮點。在確保出入境人員監測體檢和工作質量的前提下,中心始終圍繞工作亮點作文章,想方設法找突破,盡心盡力謀發展,取得了明顯的社會效益和經濟效益。

  一是成立了拓展部,明確了工作目標和措施。針對開拓對外體檢業務難度大、市場競爭激烈的實際,年初,中心成立了拓展部,指派專人負責社會拓展業務;建立了工作流程,制定了相關措施,全力拓展了社會體檢業務。同時,組織有關人員進行專題研究,客觀地評估了中心的行業地位和優勢,認真地分析了市場行情,增強了開拓市場的信心。

  二是充分利用行業優勢,主動尋找工作突破口。經過市場綜合調查分析,確立出口生產加工企業、民辦學校、出國勞務人員初檢作為業務拓展的`主攻方向,進一步加大了拓展工作力度。

  三是擴大了對外宣傳力度,進一步增進了社會對保健中心的了解。為了擴大保健中心的對外聲譽,中心印制了上萬份宣傳畫冊;先后派員深入20多家單位進行走訪,詳細介紹了中心的職能、任務和行業優勢;主動邀請有關人員進行現場參觀,進一步加深了社會各界對中心的印象和了解。

  四是引進市場競爭機制,建立互利合作關系。在依托人才、技術、設備優勢的基礎上,中心確立了價格、互利競爭取勝的方法;科學合理編制了體檢套餐;加大了市場攻關力度;精心組織了配套服務。上半年以來,先后有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢,既保證了合理利潤,又搶占了體檢市場。截止6月20日統計,共完成對外體檢1833人次,收益20、47萬元,取得了明顯的社會和經濟效益。

  (三)牢固樹立科學發展觀,以科技促發展

  科學技術是第一生產力。為了振興保健中心的科技創新,打破多年來學術成果不突出的局面。中心采取了以精神獎勵為主,以物質獎勵為輔的辦法,鼓勵專業一線技術人員發揮工作實踐優勢,善于實踐探索,敢于動筆投稿,用科技成果指導工作實踐,推動了專業技術全面發展,激發了全體員工開展學術研究的熱情。

  一是認真擬制了年度專業培訓計劃。根據現有技術人員的學歷、資質、崗位、能力情況,堅持科研為改進和提高工作質量為落腳點,有重點確立培訓對象和研究課題。

  二是有重點選派業務骨干參加國家局組織的各類技術培訓。為了培養技術尖子和學科帶頭人,中心先后選派了3名在編干部和4名外聘專業骨干參加國家局組織的各類專業培訓班,進一步提高了專業技術骨干的業務水平,豐富了專業骨干的知識結構。

  三是認真組織現場技術演練,不斷提高了專業技術人員的實際操作和應急處置能力。結合口岸應急突發公共事件和保障奧運安全應急處置預案,中心擬制了《應對突發事件應急處置預案》,并在6月14日組織全體員工和九江、贛州分中心有關人員參加的現場演練,鍛練和提高了專業技術人員的應急處置能力。

  四是積極開展專業學術研究,專業技術人員的科技攻關意識明顯增強。為了扭轉中心多年來學術研究成果不明顯的局面,中心領導主動與國家局和地方科研單位掛鉤,爭取課題立項,邀請專家指導,支持和鼓勵全體員工積極開展學術研究,踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。上半年以來,中心共撰寫各類信息15篇,刊登11篇,撰寫論文4篇,發表2篇,取得了前所未有的好成績。

  五是主動邀請專家授課。為了提高實驗室技術人員的檢測能力,中心主動邀請省臨檢中心的專家為檢測人員授課,使檢驗技術人員進一步掌握了實驗室質量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識,較好地提升了實驗室的檢測品位。在參加今年3月份全省組織的實驗室室間質評活動中,再次榮獲五項pt100%的好成績。為檢驗檢疫爭得了榮譽。

  (四)加強廉政教育,全體員工的政治思想覺悟和遵紀守法意識明顯增強

  遵紀守法是每個公民應盡的義務。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺遵紀守法,中心在堅持日常教育的基礎上,采取主題教育為先,分級負責管理,層層負責把關的措施。

  一是積極開展愛國家、愛民族、愛人民的教育。在積極參加局機關組織的計劃教育的同時,中心經常組織員工收看愛國主義、英雄主義等內容的教育片,不斷激發員工的愛國熱情和民族自強不息的精神,明確了公民的權力和義務;弘揚無私奉獻和勇于獻身的革命精神;倡導把國家、民族、人民的利益放在第一位,熱心參加社會公益事業,在開展對四川汶川地震募捐活動中,全體員工積極響應黨中央、國務院的號召,主動開展獻愛心活動,共捐款2、84萬元,為國家分了憂、為災區人民獻了一份愛心。

  二是堅持依法辦事的原則,自覺抵制各種不良現象。按照質檢總局“八嚴禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準”的有關規定,中心提出了依法辦事,站好自己的崗,守好自己陣地,拒腐防變,廉潔自律的工作要求;嚴格把握體檢標準,堅決抵制不檢和降低體檢標準出證等違紀現象;嚴格按照誰管理、誰負責的原則,相互監督,層層把關,有效地防止了各種違法違紀案件的發生。

  三是嚴格執行財經紀律,合理使用和管理好各種經費。按照事業單位財務管理的辦法,中心建立和完善了各種財務管理制度,自覺接受局監審和財務部門的監督管理;合理編報年度經費預算;嚴格控制工資、獎金、福利發放標準;嚴格按照政府采購的有關規定,加強辦公用品、藥品、試劑的采購管理;強化了財務內部憑證、票據、國有資產的管理,防止和減少了各種經費的浪費,保證了國有資產保值增值。

  四是堅持預防為主的原則,進一步強化了警示教育。為了正確履行職能,防止腐敗的發生。中心始終堅持預防為主的原則,把樹立正確的人生觀、價值觀作為先導教育,把過好權力、金錢、美色關作為衡量廉潔自律的標準,相互信任、相互監督,層層控制,發現苗頭,立即糾正,有效地堵塞了各種漏洞,防止了各種腐敗現象的發生。半年來,中心沒有發生任何違法違紀現象。

體檢科工作計劃8

  20xx年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鄉實際出發特制定20xx年兒童保健工作計劃。

  一、整體目標:

  1、爭取在20xx年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

  2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對信息統計的`各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。

  二、具體措施

  1、為提高全鄉兒童保健醫生的業務水平,定期組織村醫進行業務培訓學習,每月例會,年底有工作總結及考核。

  2、加強本鄉5歲以下兒童死亡,危重兒童,院外死亡兒童的報告情況。通過加強出生缺陷和重危新生兒追訪查找兒童死亡漏報。

  3、新生兒健康管理:由專職人員承擔新生兒家庭訪視工作。

  4、嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務均在公民中心衛生院公共衛生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務內容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發育和心里行為發育評估。在兒童6―8、18、30個月時分別免費進行一次血常規監測,對發現有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

  5、在領導協調及帶領下,開展3―6歲托幼園所兒童體檢。

  6、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

體檢科工作計劃9

  一、工作目標

  積極開展0―6歲兒童健康管理服務工作,使新生兒訪視率達到95%以上,兒童健康管理率達到96%以上,兒童系統管理率達到90%以上。

  二、具體措施

  1、組織領導:成立兒童健康管理服務工作領導小組,負責從新生兒家庭訪視到新生兒滿月健康管理、嬰幼兒健康管理、學齡前兒童健康管理等工作的策劃、協調及執行。

  2、具體內容:

  (1)新生兒家庭訪視:新生兒出院后1周內,由婦產科醫務人員到新生兒家中進行,同時進行產后訪視。了解出生時情況、預防接種情況。觀察家居環境,重點詢問和觀察喂養、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況、口腔發育等。為新生兒測量體溫、記錄出生時體重、身長,進行體格檢查,同時建立《0~6歲兒童保健手冊》。根據新生兒的具體情況,有針對性地對家長進行母乳喂養、護理和常見疾病預防指導。如果發現新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗,提醒家長盡快補種。如果發現新生兒未接受新生兒疾病篩查,告知家長到具備篩查條件的醫療保健機構補篩。對于低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒根據實際情況增加訪視次數。

  (2)新生兒滿月健康管理:新生兒滿月后,結合新生兒到醫院接種乙肝疫苗第二針,由兒檢專員于兒檢室對其進行隨訪。重點詢問和觀察新生兒的喂養、睡眠、大小便、黃疸等情況,對其進行體重、身長測量、體格檢查和發育評估,并做好相關記錄。

  (3)嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務均在我院兒檢室進行,由兒檢專員負責,時間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡時,共8次。包括詢問上次隨訪到本次隨訪之間的.嬰幼兒喂養、患病等情況,進行體格檢查,做生長發育和心理行為發育評估,進行母乳喂養、輔食添加、心理行為發育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見疾病防治等健康指導。并做好相應的記錄。每次進行預防接種前均要檢查有無禁忌癥,若無,體檢結束后接受疫苗接種。

  (4)學齡前兒童健康管理:為4~6歲兒童每年提供一次健康管理服務。健康管理服務均在各幼兒園及小學進行。服務內容包括詢問上次隨訪到本次隨訪之間的膳食、患病等情況,進行體格檢查,生長發育和心理行為發育評估,視力篩查,進行合理膳食、心理行為發育、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。并做好相關體檢記錄。在每次進行預防接種前均要檢查有無禁忌癥,若無,體檢結束后接受疫苗接種。

  (5)健康問題處理:對健康管理中發現的有營養不良、貧血、佝僂病等情況的兒童應當分析其原因,給出指導或轉診的建議。對口腔發育異常(唇腭裂、高鄂弓、誕生牙)、齲齒、視力低常或聽力異常兒童應及時轉診。

體檢科工作計劃10

  20xx年護理組以質量、禮儀、服務作為第一要務,進一步鞏固三甲評審取得的各項成果,圍繞護理部的中心任務,在院領導及護理部、科主任的領導下,以護理安全為根本,提高服務水平,開展感動服務,使護理工作進一步規范化、制度化和人性化,創建健康起飛護理品牌。現結合本科室實際情況,制定20xx年度護理計劃。

  一、加強護士在職教育,提高護理人員專業素質

  1、強化相關知識學習。嚴格落實規范化培訓及專科業務學習,年初制定學習計劃,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

  2、加強對護士的考核。強化“三基”護理知識及護理操作及專科技能訓練,每月由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

  3、規范低年資護士的帶教。隨著科室規模的擴大,新進人員不斷增加,做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  二、聚焦護理安全,安全工作長抓不懈

  1、護理人員的環節監控。每月集中護士學習,加強護

  理安全教育,增強法律和自我保護意識。制定應急預案,并組織演練,確保受檢者安全。

  2、體檢環節監控。無論單位或個人前來體檢,都要提前告知注意事項,高血壓者體檢前提前吃降壓藥,糖尿病者在采血后提前服藥,導醫在巡視過程中,發現異常,可提前為其安排體檢。

  2、病人的環節監控。對年紀較大、行動不便及需特殊照顧者,要重點督促檢查和監控,加強導醫護士的巡回,并且要保持地面的干燥,預防意外事件的發生,加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務,盡量減少護理糾紛的發生。

  3、質控小組的監控。組織科室質控小組不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  4、進行階段總結。包括取得的成果和存在的問題,培養集體榮譽感,對做得好的護士表揚和鼓勵,調動護士的積極性,同時聽取意見和建議,邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關懷,了解個人的感受,對提出的合理要求盡量滿足。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念。把病人的'

  呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,確保護理工作安全、有效。

  2、注重收集護理服務需求信息。每月發放調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執行查對制度。嚴格落實各項規章制度,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。

  4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語。培養護士樹立良好的職業形象。

  四、合理配備護理人員

  1、完善體檢流程。20xx年搬遷后,開展了1-2樓普檢區及部分VIP體檢區的工作,護理組完成了相關體檢流程及崗位的改變,隨著VIP區體檢工作的全面展開,體檢流程及崗位職責將進一步改進及細化。

  2、探索排班規律。根據各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點,細化崗位,合理排班,設置各崗位負責人,由崗位負責人根據人流量,及時調整護士崗位。

  通過優化體檢流程,推行感動服務。即通過感覺(從進入體檢中心,讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過體檢

  全程服務確實感受很好)--感情(通過檢后服務,建立朋友關系),三個層次層層推進,使顧客感受到舒適,打造“感動服務”護理品牌。

體檢科工作計劃11

  Xxx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設,并按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求,結合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統,做好窗口服務,完善實驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發放自助打印系統。加強實驗室安全管理,加強人才的培養和新技術、新設備的引進,提高技術水平和檢驗質量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規范枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

  二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,環境優雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協作,共同發展。

  三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發布給臨床,解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發放自助打印系統。

  四、促進醫患和諧、完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

  2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實驗室質量管理

  實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質量。加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質量并減低臨床醫療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改

  六、加強實驗室安全和生物安全管理

  繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的'管理。

  七、加強輸血檢驗的管理

  血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

  八、實驗室管理軟件LIS系統的完善

  完善LIS系統與HIS的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

  九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。

  十、管理團隊和人員結構調整

  繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

  隨著醫院的發展,檢驗科人員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多臺設備,容易出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

體檢科工作計劃12

  20xx年在院內領導的政策以及科室主任的安排下,體檢中心的業務有了非常快速的發展,為我科室何醫院今后的規模提升打下重要的基石。科室的高速發展離不開人民生活水平的提高,以及對安全衛生認識了提高。在日益發展的今天,我們也需要對未來進行擬定的工作規劃,確保在20xx年能夠提升整體的體檢科收入以及工作規范化。

  一、人員的提升以及人才的培養。

  如今在高速發展的體檢行業人員數量上的不足已經非常明顯,在科室主任的安排下,進行了人員的招聘及人才的儲備管理。新進入的成員由于經驗不足,所以我們也會時常的帶領他們進行業務上的培養。通過這種老帶新的方式能夠快速的迭代,增加科室人員的'人才儲備,更好地服務患者。身為老成員的我也會不斷的帶領心意教會他們一些基礎的體檢方法,讓他們能夠快速的在這個領域成長起來。

  二、自身能力的提升。

  份的能力也需要不斷的提升,才能更好的教導新應用及服務患者。在20xx年我會不斷地參加一些網絡課程以及院內組織的培訓,通過這種自我的學習不斷的提升自己。并且學習更全面的體檢方法以及業務能力更好地為患者進行全方位的體檢。通過自身能力的提升,能夠更好地為患者講解他們遇到的困難以及他們的病況。

  三、積極參加一些志愿者活動。

  20xx年的一月,讓我們中華大地陷入了肺炎的恐懼當中。身為體檢科醫生的我,也從中得到了很大的啟發。今后的我也會不斷地參加這些類似的公益活動。通過參加公益活動,不僅能夠提升自我的世界觀認識,也能提升自我的人生觀認識。鍛煉開闊視野,才能更好地為群眾服務,不斷的提升自身的服務能力,才能更有效地服務好患者。

體檢科工作計劃13

  為保障我校學生健康,根據縣衛生局、教育局、物價局、財政局《中小學生健康檢查實施方案》的相關精神,結合我縣實際情況xx制定年度學生體檢工作計劃如下。

  一、體檢目的

  1.全面了解和準確掌握學生的成長、發展和健康狀況,為學校衛生發展規劃的研究和制定提供科學依據;

  2.客觀評價學校衛生工作的針對性和有效性,促進學校衛生工作的不斷提高和整體水平的.不斷提高;

  3.學校對學生整體體檢報告中反映的問題提出具體的改進措施,并實施;協助家長跟蹤監測問題,有效改善學生健康,促進學生健康成長。

  二、體檢對象

  我校全體學生。

  三、健康體檢項目

  (一)必檢項目

  1.病史詢問

  2.常規內科檢查:心、肺、肝、脾;

  3.眼科檢查:視力、沙眼、結膜炎、色覺(新生);

  4.口腔檢查:牙齒、牙周;

  5.外科檢查:頭、頸、胸、脊、四肢、皮膚、淋巴結;

  6.耳鼻咽喉科檢查:耳、鼻、扁桃體;

  7.身體指標檢查:身高、體重、胸圍、肺活量檢查;

  8.生理功能指標檢查:血壓;

  9.實驗室檢查:結核菌素試驗(本項為小,新生必考)

  (二)必要時檢查項目:(學校根據學生情況確定)

  1.肝功能:谷丙轉氨酶、膽紅素

  2.血常規檢查;

  3.血型:小學新生;

  四、資金來源及收費標準

  根據文件,義務教育階段學生體檢費用納入學校公共資金,不得向學生收取。

  五、組織實施

  體檢流程:

  1.一年級以外,其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡

  2.為使體檢安全有序,班主任提前對學生進行文明安全教育。班主任和科任老師到現場維持秩序。(安排兩名護士維持秩序,通知班級下來體檢)

  3.學生體檢后,班主任收到體檢卡,交給學校。

  4.體檢順序(班主任組織學生,科任教師協助,校醫跟進體檢進度)

  未輪到體檢的班級正常上課,等待校醫通知。體檢時,班主任要積極配合班主任組織學生體檢。

體檢科工作計劃14

  一、體檢中心業務規劃

  設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發生或延緩;也可以早期發現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。

  1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

  1)門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

  2)團體體檢(工礦、企業公司、事業機關單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;

  3)行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等;

  4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。

  2、特色健康風險評估

  建立個人健康檔案,形成專業體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫有指南。

  3、專業功能檢測

  1)視力、聽力檢測和體能檢測;

  2)心功能檢測、肺功能檢測;

  3)內分泌功能檢測;

  4)兒童生長、發育檢測。

  4、特殊醫學問題檢測

  1)肝炎病毒感染;

  2)HIV病毒感染初篩

  3)支原體與衣原體感染;

  4)腫瘤標志物篩查;

  5)慢性病與職業病篩查;

  6)高血壓、高血脂病監測;

  7)血糖與糖尿病監測。

  二、體檢中心崗位設置

  1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。

  三、工作管理與績效考核

  建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據,以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫院的社會效益;通過成本核算與控制,優化資源配置,促進增收節支,提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。

  四、存在問題與解決思路

  1、存在問題和實際困難:

  1)目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。

  2)參加體檢的醫護人員和導醫資質淺,臨床經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發揮高端體檢的全方位服務。

  3)合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

  4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。

  5)市場營銷問題。隨著我們體檢業務的開展和擴大,對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強。

  今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時,需要外聯部充分發揮作用,必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,我們有了專門的場地和工作環境,體檢醫護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。

  2、解決思路和具體措施:

  1)加強與體檢單位的聯系,鞏固,著重開辟團檢市場。以醫院為依托,在穩定原有客戶的基礎上,努力開拓銀行系統等新的客戶群。

  2)以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上,著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。

  3)建立VIP客戶網絡,開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務,分級分層次分重點,對VIP人員就要有特殊待遇,實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的'多種就醫需求和全方位的個性化健康管理服務。

  4)加強市場營銷,打造精品服務。引進健康保健設施,開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務,培育健康體檢中心新的經濟增長點。

  5)加強體檢隊伍建設,提高整體素質。本著“打造精品”的目標,實現規范化管理,確保體檢的質量。注重科室文化培養,逐步使創新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力,以愉快工作實施品質服務。

  6)組建高素質的體檢導診隊伍,開展特需服務。擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規范行為舉止,通過良好的品質、嫻熟的技術,親切的態度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。

  7)建立健全健康管理系統,打造完善的客戶服務平臺。在繼續做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統,開展系列短信活動(會員咨詢、醫患互動、預約就醫、會員關懷問候等),為體檢者開通更多與醫院互動的通道,將醫院對體檢者無微不至的關懷、醫務工作者貼心的解答、醫院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

  8)加強硬件投入,全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入,完善體檢信息系統,以舒適的體檢環境、精尖的檢測設備、優化的體檢流程、一站式的優質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫療機構客戶服務的無縫對接。

  在院黨委和各級領導的正確領導下,在各科室同事的大力協助和支持下,以上這些問題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點,改進方法,掌握實情,加強管理,提高服務。健全完善體檢工作規范、制度和服務流程,統籌調配好人員、設備等有效資源,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使各項工作再上一個新臺階,為我院的健康快速發展作出更大的貢獻。

體檢科工作計劃15

  為進一步加強青年骨干教師培訓,使骨干教師快速成長,根據幼兒園教師培訓的要求,以讓教師與幼兒園一起發展,讓教師與兒童一起成長為培訓目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全面、多渠道的培訓措施,建設現代教師素質和創新精神,為幼兒園教育教學的可持續發展奠定基礎。本學期骨干教師培訓計劃如下:

  一、目標和任務

  (一)培養目標

  1.區級以上骨干教師的培訓目標是使培訓對象在教育理念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力、教育科研能力等方面具有較高的素質、水平和知名度。掌握現代教育技術,成為具有自身教學風格和科研專業知識的.領導者,可以在園區乃至區域教育教學中發揮示范和領導作用。

  2.校級骨干教師的培養目標是使其具有現代教育理念、合理的知識結構、一定的教育教學和科研能力,在園區內具有指導和領導作用,為高級骨干教師的選拔儲備候選人。

  (二)培訓任務

  根據幼兒園教育教學發展的要求,力爭在三年內培養市級骨干教師1人、區級骨干3-4人、校級骨干8人以上,逐步建立高素質骨干教師隊伍。

  二是建立選拔制度

  1.各級骨干教師一般每三年選拔調整一次。

  2.幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培訓。

  3.建立公開、公平、公正的人才選拔機制。

  三、培養措施

  1.各級骨干教師一般為培訓周期3年,跟蹤培訓。

  2.培訓計劃按照注重能力、注重實效、更新觀念、發展自我、形成特色的原則安排。

  3.幼兒園為各級骨干教師的培訓對象創造了各種學習、學習、研究和實踐條件,為其成長提供了舞臺。

  4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高級骨干教師選拔儲備候選人。考核不合格的,取消幼兒園資格。

  四、本學期開展活動

  1、開展領導干部、骨干教師和青年教師配對助教活動,努力發揮優秀骨干教師的輻射驅動作用,通過相互傾聽、觀看教育教學研究、課堂管理、教育兒童深入研究、學習、學習他人的優勢,不斷反思,使青年教師快速成長。

  2.舉辦骨干教師教育教學觀察活動

  五、表彰獎勵

  1、各級骨干教師有義務指導下一級骨干教師(或教師)的培訓,3年內培訓3-5人。被選為市、區、校級骨干教師的,給予骨干教師獎勵。

  2.各級骨干教師在任職期間,要認真學習教育理論,積極改革實驗教育教學方法,每年進行一次考核。每年選拔一次優秀骨干教師,納入期末考核。

  3、骨干教師必須積極參與教育科研項目的實驗和研究,取得國家、市、區科研成果的,按照幼兒園的有關政策給予獎勵。

【體檢科工作計劃】相關文章:

體檢科工作總結01-21

體檢科工作總結02-09

體檢科出科自我鑒定11-01

體檢科護士工作總結12-24

[合集]體檢科工作總結12-06

體檢科工作總結15篇01-08

體檢科工作總結10篇05-29

體檢科工作總結2篇04-07

體檢科護士工作總結范文范文08-27

主站蜘蛛池模板: 被窝影院午夜无码国产 97久久草草超级碰碰碰 男女性动态激烈动全过程 在线va亚洲va天堂中文字幕 亚洲精品精华液一区 中文无码日韩欧免费视频 欧美3p两根一起进高清视频 久久99精品久久水蜜桃 亚洲h成年动漫在线观看网站 亚洲日韩av无码一区二区三区 亚洲成a人片在线观看中文无码 精品国内自产拍在线观看 亚洲gv猛男gv无码男同短文 婷婷五月六月综合缴情 亚洲中文成人中文字幕 男人av无码天堂 亚洲人成网77777亚洲色 久久久久久人妻毛片a片 国产欧美在线亚洲一区 欧产日产国产精品 草裙社区精品视频播放 4hu亚洲人成人无码网www电影首页 曰韩免费无码av一区二区 国产免费拔擦拔擦8x高清在线 亚洲综合精品一区二区三区 精品国内在视频线2019 婷婷亚洲天堂影院 在线精品自偷自拍无码 国产欧美日本亚洲精品一5区 国产色婷婷亚洲99精品小说 四虎影视884a精品国产| 在线观看免费无码专区| 97欧美精品系列一区二区| 无码精品a∨在线观看无广告| 亚洲色大成网站www久久九| 亚洲中文字幕久爱亚洲伊人 | 香蕉久久一区二区三区啪啪 | 超碰97人人做人人爱可以下载| 任你躁国产自任一区二区三区 | 吃奶呻吟打开双腿做受视频| 果冻传媒剧国产剧情mv在线|