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甲級醫院腫瘤科年度工作計劃范文
時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的甲級醫院腫瘤科年度工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲級醫院腫瘤科年度工作計劃范文1
腫瘤科以發揮中醫藥特色優勢為發展方向，注重引進吸收新的診療技術，并以臨床為基礎、療效為核心，在中醫理論、技術方法、藥物研發等方面積極探索，大膽創新，以更好地服務于廣大人民。特制定20xx年工作計劃：
1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務。
2、繼續發揚中醫傳統診療技術，在保證醫療安全和患者利益的`前提下，積極探索中醫診療新技術。
3、加強中醫診療規范在臨床中的應用，提高中醫診療水平。
4、加強中醫臨床路徑的推廣，突出中醫藥特色優勢。
5、鼓勵醫護人員撰寫論文和參加學術交流，認真開展新技術、新業務。
6、計劃今年派出1-2名人員外出進修，引進一名中醫學院腫瘤科系畢業生。
7、進一步提高醫療質量，廣泛開展人文關懷。
甲級醫院腫瘤科年度工作計劃范文2
20xx年醫院發展的指導思想是：以衛生部衛生工作會議精神為指導，深入踐行科學發展觀，以病人為中心，進一步優化診療流程，規范診療行為，確保醫療質量與安全；以學科建設為主線，加強醫院內涵建設，進一步打造特色、優勢學科，鞏固重點學科，發展支撐學科，全面推進醫院各項工作向前發展。
20xx年醫院發展預期目標：醫院業務收入與自治區經濟發展保持同步增長，力爭實現醫院總收入兩位數增長；門診診療突破12萬人次；出、入院人數突破3.7萬人次；平均住院天數力爭控制在21天以內；病床使用率達到95%；藥品比例控制在57%以內；體檢突破16000人次。
實現以上目標，要具體做好以下工作：
一、加強干部隊伍建設，提供發展組織保障
領導班子建設方面，堅持以科學發展觀為指導，切實加強醫院領導班子的政策理論學習，以適應醫療體制改革的新形勢、新局面；不斷改進工作作風，開好民主生活會，認真開展批評與自我批評；提高管理水平，增強行政執行力。強化民主協商、個別醞釀、集體決定的工作原則，不斷增強班子團結，把班子建設成為勤政廉潔、務實創新、充滿活力的領導集體。
中層干部隊伍建設方面，堅持x管干部的原則，著力培養，科學授權，對中層干部實施量化績效考評、動態管理機制，努力建設一支精干務實、敬業創新的管理隊伍，為醫院的可持續發展提供組織保障。分步驟完成臨床、醫技班組長以上干部、護士長的續聘及競聘工作。
二、繼續以學科建設為主線，努力實現醫療、教學、科研工作協調發展
強化制度落實，切實保障醫療質量與安全
1、要進一步完善專業組長負責制，實施專業組長目標考核，以加強基礎環節管理，保障醫療質量和醫療安全，提高服務水平。
2、按照衛生部和衛生廳的要求，依托單病種質量控制中心，進一步梳理診療流程，積極探索我院臨床路徑管理辦法。
3、進一步加強對醫技科室的管理，完善相應考核體系，以更好的質量和更加便捷的工作服務于患者。
4、進一步加強對開展新技術、新業務的支持和管理，落實分級手術制度，加強醫師個體化培養。
5、按照衛生廳相關要求，積極籌備開展自治區重癥監護專科護士培訓工作，力爭年內完成3-4期培訓。
6、結合信息化二期工程建設，建立信息化質量控制系統。
7、積極支持各質量控制中心開展工作，在服務中體現管理，使其工作有計劃，有目標；積極創造條件，力爭新的單病種質量控制中心掛靠我院。
8、積極籌劃，完成藥物臨床試驗機構的申報，力爭年內接受勘驗并獲批準。
積極推進質量工程建設，不斷提高教學水平
1、本科教學工作
完善相應的激勵機制，從制度上保障和支持教學質量工程建設。
狠抓已有的教學質量工程建設相關制度的落實和督導，完成院級教學名師的遴選，力爭在教學質量工程建設上有新進展和新突破。繼續鼓勵和支持教師編寫教材或出版專著。積極創造條件，力爭創辦腫瘤學系。
2、研究生教育與管理工作
重視研究生的過程培養，加強輪轉管理和出科考核，不斷提高研究生科研素質，提高對研究生發表論文的要求。進一步加強研究生導師的培訓力度，年內實現研究生導師的輪訓。
3、繼續醫學教育工作
積極支持和鼓勵申辦具有較大影響和較高學術水準的國家級繼續醫學教育項目，以鞏固和擴大醫院的知名度。
圍繞腫瘤學博士點創建，著力提高科研實力
1、積極做好20xx年各類科研項目的組織和申報工作,力爭申報各類科研項目140項，進一步擴大中標項目。
2、加強在研項目的動態管理，加強協調和督促，提高結題率；擇優推薦申報成果及科技進步獎項。
3、支持和鼓勵在核心期刊上發表論文，力爭SCI、中華系列核心期刊論文數有較大增長。
4、加快腫瘤研究所建設的步伐，盡早開展相應工作；力爭在年內啟動全xx醫院和xx市三甲醫院腫瘤登記工作。
5、加強對外交流，積極尋求有利于人才培養和醫院發展的合作項目。
6、認真做好20xx年中央財政轉移支付項目乳腺癌、食管癌、子宮頸癌篩查的總結工作，盡早啟動20xx年中央財政轉移支付和中央補助地方的各類項目實施和督導工作。
三、深化醫院改革，加強醫院管理
加強財務監督管理，重視制度落實與執行
1、繼續強化財務預算管理，認真做好預算編制、分析、執行、調整和控制等工作，爭取做到事事有預算，支出有計劃。
2、穩固會計基礎工作，及時清理往來業務；強化內控管理，做好不相容崗位分離工作；開展自查工作，確保數字真實、準確、完整。
3、重點做好固定資產的清查和管理工作，制定切實可行的資產清查方案，摸清家底，確保固定資產產賬、賬實相符。同時，完善固定資產管理制度，理順管理流程，做好資產清查后續工作，防止“前清后亂”現象發生。
4、隨著醫院網絡系統全面更新，實現物資、耗材、藥品出入庫的計算機管理。
完善和優化經濟分配，進一步發揮經濟管理職
1、繼續推進綜合目標考核及分配實施方案，加強質量、效率、工作風險、勞動強度及成本效益的權重，建立向關鍵崗位、關鍵技術、關鍵人才傾斜的差異分配機制，全面提升醫院的綜合效益和管理水平。將質量控制、工作效率、內部流程及患者滿意度等納入醫技科室評價體系，使分配機制更加完善、科學、合理。
2、按醫院成本核算制度，加強成本管理和內部經濟控制措施，努力降低成本，提高效率。
扎實穩步地實施崗位設置管理制度和崗位聘用制度
1、按照國家和自治區相關政策規定和安排，進一步研究醫院崗位設置相關問題，為貫徹執行人事部《事業單位崗位設置管理試行辦法》及《《事業單位崗位設置管理試行辦法》實施意見》做好準備。
2、認真學好文件精神，按照國家和自治區的有關規定，堅持公平、公正原則，把關系職工切身利益的績效工資政策執行好。
深入調研，完善規劃
按照醫院學習實踐科學發展觀的要求，根據醫科大學未來十年發展規劃，在充分調查研究、充分發揚民主的基礎上，制定醫院發展規劃。
四、進一步完善基礎設施和公共服務設施建設
在信息化建設一期工程平穩運行的.前提下，積極穩妥地推進二期工程建設。
擬建地下停車場、擴建或重建門診樓；完成垃圾中轉站的遷移工作；力爭完成1-7號樓外墻保溫工程。
按計劃有序完成放療、核醫學設備遷移、安裝工作，保證正常醫療活動有序開展。
制定醫院院容院貌總體規劃方案，努力營造治安良好、環境優美的花園式單位。
進一步提高后勤保障部門的服務能力，進一步優化服務流程，改進服務態度，建設一支專業、高效的后勤服務隊伍，為醫院醫療工作提供堅實的后勤保障。
五、加強行業作風建設，樹立良好社會形象
加強醫護人員醫德醫風、依法行醫、合理診治教育，樹立救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻、文明行醫的行業風尚。做好新職工、實習生的醫德醫風教育。
結合醫院工作實際，針對工作中的薄弱環節，完善對重點部門、重點環節、重點崗位的監督制度。
加強反腐倡廉宣傳教育，堅持以領導干部為重點，把反腐倡廉教育貫穿于領導干部的培養、選拔、管理、使用全過程。
全面落實《醫務人員醫德醫風考評制度》，建立與醫德醫風直接掛鉤的激勵和約束機制，把醫德醫風和糾風工作納入到年度考核和評價之中。
六、履行公立醫院職能，積極做好社會公益事
繼續按計劃組織實施20xx年度支援農村衛生工作，繼續免費為基層醫院培訓醫護及管理人員。
繼續探索具有新疆特色的寧養醫療服務模式。要進一步調動和發揮抗癌之家、寧養義工的作用，實現零距離互動。
持續做好第三屆“關愛女性健康新疆行”巡回義診暨健康知識宣傳活動。
力爭與各地州醫院建立協作關系，使腫瘤患者得到更加規的治療。
甲級醫院腫瘤科年度工作計劃范文3
一、目的：
建立腫瘤內科年度計劃，規范腫瘤內科年度工作。
二、責任人：
腫瘤內科負責人及全體人員。
三、內容：
（1）工作質量目標
（一）醫療質量工作質量
1、好轉率≥85%。
2、門診處方合格率≥95%
3、住院病歷書寫合格率≥95%。
4、治療單合格率≥100%
5、醫務人員“三基”訓練合格率100%。
6、醫療事故發生次數0。
（二）醫技質量
1、醫療設備儀器完好率≥95%。
2、合理用藥規范，開展用藥指導與不良反應監測合格率95%。
（三）感染管理質量
1、院內感染發病率
2、院內感染漏報率
3、法定傳染病漏報率0。
4、門診環境細菌含量符合衛生學標準。
（2）科研教學質量
1、計劃我科人員今年在各級雜志上發表論文2篇，完成1項新業務。
2、舉辦業務學習1次/2周。
3、舉辦英語學習2～3次/周。
4、派一名醫師進修
（3）經濟管理質量
挖掘潛力，積極創收。節約開支，降低成本
（4）工作量目標：
1、20xx年計劃完成常規化療700例，腔內化療20例。
2、計劃開展生物靶向治療，同時輔以免疫治療，中藥治療及放療等。
3、逐步開展腹腔穿刺閉式引流及藥物灌注，膀胱藥物灌注。
4、經皮肺活檢，體表腫瘤細針穿刺活檢。
5、三階梯止痛，鎮痛泵止痛。
6、頸外靜脈穿刺置管術，PICC中心靜脈置管術，股靜脈置管術，微量輸液泵，給藥控制藥物劑量速度。
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