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校長新學期工作計劃

時間:2025-03-12 04:03:23 工作計劃 我要投稿

校長新學期工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的校長新學期工作計劃,歡迎大家分享。

校長新學期工作計劃

校長新學期工作計劃1

  根據學校工作安排,我主要分管學校教育教學工作,我深感壓力重,責任大。但沒有壓力就沒有動力,我會以“校興我榮,竭力以赴”為指導思想,以配合為先、執行為先、團結為先、大局為先為原則,努力做好校長的得力助手,協助校長做好教育教學管理工作,創造性地開展和組織工作,力爭本學期教學質量躍上一個臺階。

  對于本學期的具體工作,計劃如下:

  一、進一步規范教學常規檢查工作和學籍管理。制定教學常規管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。以量化評定教師考績。嚴格執行課程標準,按要求,開齊課程、開足課時。

  二、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經常開展教研活動,通過教學比武、聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規化,正常化,多元化,以教研促進教改,不斷提高教師的教學業務水平和教學能力。

  三、加強對教師的備課、批改的監督,多鼓勵教師參加學科培訓和進修學習工作。及時派教師參加學科培訓,提高業務能力。

  四、抓好教學質量檢測工作。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調控、激發教與學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的'掌握情況,以便采取相應的補救措施。抓好教學質量的監督工作,特別是五年級畢業班的教育教學質量,力爭較去年有進步。

  五、建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對老師們的千分考核進行公平、公正、公開地量化考核評價。

  六、加大學校宣傳和校務公開方面的工作。充分宣傳上級、學校的有關政策和制度,使學校師生及時了解相關政策和制度。與此同時也及時宣傳學校工作,使學校工作更透明化,規范化,接受社會監督。加強學校校務公開工作,建立健全學校校務公開制度,尤其做好財務、政務公開。

  在做好本職工作的同時,我會時刻保持自身作風正派、廉潔自律,堅決不碰“基準線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴格規范自己的言行舉止,警鐘長鳴。希望開學后我們大家互相監督、互相鼓勵,互相幫助!爭取將我們開發區小學建設的越來越美好!

校長新學期工作計劃2

  一、辦學定位

  (一)教育活動有利于德育;教學活動有利于智育;興趣特長活動有利于體育、美育。

  (二)經費預算有利于學校教育教學正常開展,有利于學校健康發展。

  (三)增強校園文化氛圍,增加學校內涵,擴大學校外部影響力。

  (四)優化領導結構,提高行政執行力和水平。

  (五)開齊課程,配齊專業教師,提高課堂教學效率,全體教職工講普通話,寫規范字。

  (六)安全穩定第一,正常教育教學秩序第二,抓好畢業班教學第三,參加上級活動第四,發展特色特長教育第五。

  二、目標措施

  (一)凡活動必須有方案,目標明確,過程清楚,活動到周,責任到人,資料歸檔。

  1、教育活動——升旗、行規、禮儀、互助等活動;隊會、主題班會(圍繞班級紀律,衛生、學習、節約及動手能力培養進行),節日活動,社區活動,環保活動,愛國主義,集體主義,社會主義教育活動。

  2、教學活動——教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經驗交流;教案設計、集體備課、基本功比賽,現代技術手段應用等。師生交流一律使用普通話,對剛入學新生進行普通話訓練。

  學生活動,數學簡單知識搶答,腦筋急轉彎,身邊數學應用,優生數學競賽,差生基礎知識比賽;語文基礎知識搶答,詩文集體背誦,小組對詩,成語故事,故事會;學生口頭作文比賽,習作評比,普通話比賽,朗讀比賽;英語口語交流,見面用英語打招呼,英語劇評比,英語知識競賽。

  3、興趣活動

  ①小城管,小交警,小記者,小主持,小樂隊,小合唱,小戲曲,小制作,小網管。

  ②少兒舞,拉丁舞,獨舞,服裝秀,民族舞,學生集體舞,竹杠舞。

  ③籃球隊,乒乓球隊,田徑隊等活動。

  ④沙包,花樣毽,花樣繩,丟手絹誦詩,對歌。

  ⑤書法(硬筆、軟筆)、繪畫(簡筆畫、素描、漫畫、色彩畫)。

  ⑥普通話,規范字,詩朗誦,辯論組等各項比賽。

  (二)經費保障。

  1、認真做好收支預算方案和維修、維護、添置需求表;

  2、不斷爭取上級政策性收費和撥款,尋求民間支助;

  3、經費保障教職工工資待遇,保障教育教學用具用品,保障校舍維修,保留必要的發展資金。

  校長新學期的工作計劃4

  一、遠程教育工作

  1、檢查遠程設備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。

  2、制訂本學期遠程教育工作計劃。要按照上級的統一要求,重點做好設備的管理維護、運行記錄工作。

  (1)設備登記賬;

  (2)接收記錄(每天記錄);

  (3)使用記錄(每天記錄);

  (4)維修記錄;

  (5)安全檢查記錄(每月記錄);

  (6)遠程教育資源借閱記錄(每周記錄);

  (7)刻錄打印記錄。

  (8)制定遠教資源目錄。

  3、根據《長春市農村中小學現代遠程教育試點工程應用指南》的內容,要求任課教師做好“六個一”工作。

  (1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠程資源(含光盤),至少觀摩一次優質課。吸收優質資源,探討教學應用研究,寫出觀摩心得。

  (2)做一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結合本學科教學,至少做一個精品課件。網頁、ppt、flash等各種形式均可。

  (3)寫一篇教學設計。每一名教師根據遠程資源在教學中的應用,至少寫出一篇教學設計。

  (4)進行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎上,至少進行一次說課展示,說教學思想、教學設計、媒體使用和資源應用的教學效果。

  (5)做一節研討課。每一名教師至少做一節研討課,學校組織教師觀摩、研討,總結經驗教訓,探討農村中小學現代遠程教育在課堂教學中的應用,要出經驗、出典型。

  (6)開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源開展一次教育教學活動。

  4、每天按時下載遠程教育資源,定時開機接收。每天7點50要打開機器接收,15點關機。

  5、對接收的內容要及時整理,及時刻錄。

  6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標準為每天4課時。

  7、中心校開展對教師的'培訓,每學期四次,有培訓內容。

  8、對村小遠程教育的管理:

  (1)每學期檢查村小設備運行情況兩次,有檢查記錄。

  (2)學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”完成情況

  9、參加上級組織的各項培訓。

  10、遠程教育工作學期總結。

  二、電子政務工作

  1、開學初制訂學校電子政務工作計劃。

  2、每天打開電子政務平臺,及時接收上級發文,并打印報送學校領導。做好記錄。

  3、學期初更新教師基本信息。

  4、學期初輸入以下內容:

  (1)年級工作計劃(按年級)

  (2)教學進度錄入(按年級,按學科)

  (3)教學活動計劃(按周次,共18周)

  (4)教務工作計劃(按周次,共18周)

  (5)教研組教研計劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術組、幼兒組)

  (6)學校總課程表

  (7)教師任課表

  (8)年級課程表

  (9)教研組課程表

  (10)實時課程表

  5、參加上級組織的電子政務培訓學習。

  6、學期末電子政務工作總結。

  7、每天定時游覽德惠教育網,及時接收上級下發的文件。

  三、信息技術教學工作

  1、學期初制定信息技術教學工作計劃。

  2、學期初檢查各辦公室的微機是否能正常使用,對于不能使用的要上報學校領導。

  3、檢查各辦公室的打印機能否正常使用,不能使用的上報學校領導并及時協助解決。

  4、檢查校園網絡是否暢通,發現問題及時上報解決。

  5、檢查學生微機教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉暖后學生能正常上課。

  6、學期末進行信息技術教學工作總結。

  四、學校檔案管理工作

  1、協助學校領導制定檔案管理制度;

  2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內容。重點是31卷。

  3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。

  4、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時處理有故障的機器。

  5、協助后勤人員檢查學校的用電線路,發現隱患及時上報并配合解決。

校長新學期工作計劃3

  一、指導思想

  新的學期里,我校要在縣教體局和鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,為此我擬定了本期工作計劃。

  二、工作措施

  (一)堅持以人為本,提高隊伍素質。

  1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。

  2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。

  3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

  (二)堅持德育首位,提高育人實效。

  1、加強德育隊伍建設,要充分發揮少先隊輔導員和班主任的.主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

  2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

  (三)規范教學管理,提高教學質量。

  1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。

  2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

  3、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

  (四)強化安全教育,打造平安校園。

  完善學校安全管理制度,層層簽訂安全管理目標責任書,消除學校一切安全隱患,加強對學生的安全教育,及時進行多這種形式的安全演練活動,增強師生的安全意識。

校長新學期工作計劃4

 一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序,教學副校長工作計劃。

  教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教務處、教研組研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共討論如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高

  學期開學,組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  a. 抓備課

  備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。

  b.抓課堂

  如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來,工作計劃《教學副校長工作計劃》。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

  其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

  c.抓反饋

  如何檢驗一堂課的教學質量。我將在抓作業批改,課堂反饋環節上做好工作,定期召開教學質量分析會。由教研組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。

  學校的'教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。我在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點做法。

  a、抓培訓,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。

  b、抓學習,我校將在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質。

校長新學期工作計劃5

  一、指導思想:

  緊緊圍繞學校教育教學中心工作和上級部門工作要求,以“規范管理”為基礎,以“提升服務”為目標,積極主動、踏實高效開展各項工作,為促進和諧校園建設,推動學校創建教育現代化,打造一流教育教學水平而添磚增瓦。

  二、重點工作:

  1、以創建教育現代化工作為抓手,做好相關電子資料的收集、整理、歸檔工作。建立并規范此項工作的電子及文書檔案管理工作,形成長效機制。

  2、進一步完善獎勵性績效工資方案,以本學年獎勵性績效工資考核為基礎,認真做好20xx年度辦學績效考核工作,建立長效考核機制,協調各部門,每月一小匯,每學期一大匯,每學年進行一總匯。

  3、抓好抓實考勤工作,嚴格考勤制度,嚴格請假制度,按期匯總,及時公布。

  4、做好制度建設,完善學校各項規章制度。

  三、具體工作:

  1、認真做好20xx年度獎勵性績效考核工作,及時做好各類獎項、相關資料登記匯總工作。

  2、協助學校及工會做好校務公開工作。

  3、協助學校成立工會委員會,明確職責和任務。

  4、對學校現行各項規章制度進行整合、完善和修改。

  5、其他常規工作:

  ⑴協助校長室做好各類重要會議的準備、記錄、存檔工作;

  ⑵及時做好上級文件、通知的收發工作;

  ⑶做好各級各類來訪的接待工作;

  ⑷協助各部門,做好每周工作安排及協調;

  ⑸及時向教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

  ⑹及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。

  ⑺負責起草并擬定好學校各種規劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

  ⑻安排好節、假日的'行政值班工作。

  ⑼管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

  ⑽進一步做好來人來客的接待工作。

  ⑾根據各處室工作計劃,合理地制定好學校行事歷。

  6、加強校園網站建設,積極推進學校信息化工作。

  成立學校網站信息領導小組,加強與各職能部門的溝通,及時更新學校教育教學、隊伍建設、中心工作等信息,加大宣傳力度。

  7、繼續向九里區和文教局網站積極撰稿,報到我校工作動態和先進經驗,擴大我校知名度和影響。

  8、做好本年度職稱評聘,本著早啟動、早布置,做好職稱評聘的各項組織工作。認真籌劃公平、公開和公正工作步驟和方法,科學、民主和穩妥做好職評基礎工作。繼續做好教職工年度考核、年終總結、評選先進等組織工作。

  9、積極投入學校教育現代化創建活動中去,整理、歸類資料,協同各部門進行房屋粉刷等工作。

  10、認真做好學校安全工作,完善制度,創新機制,積極創建市級“平安校園”先進單位。認真做好校舍安全工作,建立第一手資料,掌握好有關信息。

  11、配合上級部門定編定崗改革,協調好學校人事制度的改革。

校長新學期工作計劃6

  一、文化熏陶,提升職業幸福感,提高教師工作原動力。

  有人說:“三流學校靠校長,二流學校靠制度,一流學校靠文化。”我將會致力于培養學校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導、規范、激勵全校師生,形成一種促進學校發展的軟實力。為此,我重點談兩點構想。

  關于學校會議文化的構想。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,因而,要努力形成學校“大眾會議”、“民主會議”、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,注重角色轉換,變“領導一言堂”為“領導、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉變,十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風景、一種分享喜悅和成功的方式。

  關于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個發展的平臺,實施優質教育,積極開展“文化節”主題教育活動。三月份(讀書節),四月份(美德節),五月份(藝術節),十月份(體育節),十一月(科技節),十二月份(英語節)。尊重個性,多元發展。

  二、健全制度,力爭人和制度的`和諧,體現依法治校的理念。

  學校各項規章制度,既要體現共性,又要兼顧個性;既要維護統一意志,又要體現人文關懷。為了使制度操作性更強,應根據實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發放方案》、《教師教學質量考核辦法》等,除了按照有關具體的指標之外,還專門設置“特殊貢獻”一項,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現人和制度的和諧。

  三、發揚民主,力求人與人的和諧,真正做到管理的創新。

  在學校管理中,關注、關心、每一位教師的工作,生活與成長。力爭創造一個平臺,讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠;激活一個機制,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學活動評比,教學能手評比,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優秀成果展示活動;開展“成功教育教學經驗大家談”活動,并收集、整理、編印成冊;表彰先進,宣揚優秀教師事跡,定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝福”活動;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等。

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