實(shí)用的工作計(jì)劃10篇【優(yōu)選】
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
工作目標(biāo)
(1)明確各部門的各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范管理，協(xié)調(diào)各部門的分工協(xié)作。
(2)加強(qiáng)的團(tuán)總支干部工作能力的培養(yǎng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)提高學(xué)生工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對活動材料的管理，不緊要求有活動，更要求做的活動精。
(4)將工作做到實(shí)處，使各項(xiàng)活動健康地發(fā)展，同時(shí)，在活動開展過程中做好管理工作,做到工作有計(jì)劃,有總結(jié),有存檔。
(5)以團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅(jiān)持團(tuán)總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性，提高團(tuán)總支的工作效率。
工作計(jì)劃
(1) 與學(xué)生會一起努力作好我院開學(xué)后的各項(xiàng)工作。
(2) 組織各班團(tuán)支書作好思想宣傳工作及工作計(jì)劃，召開工作例會，傾聽基層的呼聲，集思廣益，為以后的工作奠定良好基礎(chǔ)。
(3) 鼓勵廣大青年團(tuán)員撰寫入黨申請書、思想?yún)R報(bào)，積極向黨組織靠攏。
不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風(fēng)順，我們都堅(jiān)定信心，我們會更加努力，更加堅(jiān)定地把團(tuán)總支的工作做好。同學(xué)們的積極參與和學(xué)生會的'有力支持也是我們奮力前進(jìn)的動力，在此過程中我們會積極響應(yīng)院乃至校的號召，不懈努力，不斷創(chuàng)新，站在時(shí)代的前端，在飛逝的時(shí)間中，我們將奮力翱翔。
工作計(jì)劃 篇2
新學(xué)期新氣象，為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩，本著為廣大同學(xué)服務(wù)，讓學(xué)生會更加輝煌的宗旨，紀(jì)檢部特?cái)M定了以下工作計(jì)劃：
(1)認(rèn)真做好紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作，熱切積極的配合其他各個(gè)部門的各項(xiàng)活動及工作，做好老師的助手。同時(shí)監(jiān)督廣大學(xué)生，做好平時(shí)的監(jiān)督工作，規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣。推動學(xué)生會的前進(jìn)與發(fā)展，為學(xué)生的綜合管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。
(2)發(fā)展紀(jì)檢部，完成本職工作。紀(jì)檢部作為學(xué)生會一個(gè)重要的部門，我們要宣傳發(fā)展紀(jì)檢部，讓同學(xué)們更好的.認(rèn)識紀(jì)檢部，為我們的工作提供便利，像各種活動秩序的維持，協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作中能更好的發(fā)揮紀(jì)檢部的作用。
(3)加強(qiáng)溝通。想要完成好本職工作，首先要與本部門的同事溝通，團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)人的力量很渺小，只有本部門的人共同努力才能營造更好的氛圍，讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通，學(xué)生會是一個(gè)大家庭，很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠(yuǎn)是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后，與老師溝通也是必不可少的，及時(shí)向老師回報(bào)工作情況，讓老師理解與指導(dǎo)我們的工作。
(4)成功舉辦與生活部的聯(lián)誼活動�；顒拥呐e辦需要我們齊心協(xié)力，也需要出國其他部門的支持與鼓勵，希望能夠得到大家的一致認(rèn)可，也希望我部能與生活部友好相處，讓彼此的關(guān)心更加緊密。為同學(xué)們獻(xiàn)上一個(gè)美好的聯(lián)誼活。
我們部的工作主要在于和其他部門的配合，所以較容易發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門存在一些問題，因此，我們需要善于發(fā)現(xiàn)，敢于提出的精神，協(xié)調(diào)每個(gè)部門，個(gè)人的想法要拿出來分享，在紀(jì)檢部提升的同時(shí)也要保障其他部門的提升。我們都是一個(gè)大家庭的成員，所以只有我們團(tuán)結(jié)了，我們才會更加壯大，不管是任何人都應(yīng)該提出咱們的發(fā)展動向，提供自己的建議。
新學(xué)期，必然有新的風(fēng)采，為了紀(jì)檢部的發(fā)展，為了云南農(nóng)大的新風(fēng)采，我們必須努力，必須奉獻(xiàn)，把自己放在部門這個(gè)大家庭里，就會有更足的工作勁頭。為樹立學(xué)員的紀(jì)律旗幟，我部也會本著公平公正的態(tài)度，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并盡力幫助其他部門，讓學(xué)生會連接在一起。昨天已然過去，我們要在今天和明天更加努力，用實(shí)力證明自己，證明建工院的明天是輝煌的，學(xué)生會和紀(jì)檢部同樣也是的。
工作計(jì)劃 篇3
第一章：企業(yè)外在形象建設(shè)
第一節(jié)：品牌建設(shè)及外在形象規(guī)劃
公司堅(jiān)持“誠信、高效、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，管理上堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，集服務(wù)前、中、后于一身的經(jīng)營服務(wù)模式，配備具有吃苦耐勞、高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有團(tuán)隊(duì)意識的員工，樹立良好的品牌形象。追求全方位滿足客戶需求，朝著服務(wù)規(guī)范、快速準(zhǔn)確、安全周到、信息反饋“四位一體”的方向發(fā)展，以管理科學(xué)、布局合理、功能完善、形象統(tǒng)一為目標(biāo)，全面貫徹“客戶至上”的經(jīng)營理念作為公司的服務(wù)宗旨，逐漸建立申通快遞服務(wù)品牌，綜合實(shí)力穩(wěn)居同行業(yè)前列。形象規(guī)劃將軟、硬件建設(shè)同步提升，硬件建設(shè)方面，建成標(biāo)準(zhǔn)化物流中心，配置足夠的運(yùn)載車輛及先進(jìn)的信息化軟件運(yùn)作處理系統(tǒng)；軟件建設(shè)方面，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指導(dǎo)思想， 以“快速、準(zhǔn)確、安全、周到、”的服務(wù)方針為指導(dǎo)原則，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極拓展目標(biāo)區(qū)域市場，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場占有率，形成服務(wù)規(guī)范、快速準(zhǔn)確、安全周到、信息反饋“四位一體”的經(jīng)營格局；通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價(jià)值，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
第二節(jié)：規(guī)范公司制度文化：
建立的企業(yè)文化其實(shí)就是與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系，制度文化是公司文化的重要組成部分。所以公司在未來的規(guī)劃設(shè)計(jì)中不但要強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，還要營造和諧的文化氛圍，促進(jìn)公司管理水平的提高。新型企業(yè)的發(fā)展快慢取決于公司文明的發(fā)展，有良好的公司文化就會有團(tuán)結(jié)向上的員工團(tuán)隊(duì)，換一句話說，有健全完善的企業(yè)規(guī)章制度，就有健康向上的員工團(tuán)隊(duì)。20xx年度公司將以下內(nèi)容來規(guī)范企業(yè)制度文化：
一：公司員工工作手冊
二：公司經(jīng)營管理制度
三：公司對承包區(qū)管理制度
四：公司員工薪酬體系制度
五：公司文化活動制度：等
第三節(jié)：規(guī)范員工培訓(xùn)體系：
規(guī)范的員工培訓(xùn)體系不僅可以提高員工敬業(yè)精神，還可以形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，同時(shí)對員工隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)也是一種提升更是一種企業(yè)無形的資產(chǎn)。所以在20xx年的規(guī)劃中將員工培訓(xùn)體系作為企業(yè)文化的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目來做，團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，是全公司共同努力創(chuàng)造出來的活力源泉，所以要打造優(yōu)秀的精英員工就要不斷地提高自身學(xué)習(xí)能力、不斷提高團(tuán)隊(duì)每人的工作能力。才能在未來充滿競爭的`環(huán)境中贏得市場，滿足市場需求和對客戶的服務(wù)。具體規(guī)劃為：首先在管理層樹立終身學(xué)習(xí)的好氛圍，以榜樣的力量感召身邊的人，定期將管理人員分批送到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)帶回來與公司管理現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合起來，有創(chuàng)新性的活學(xué)活用，以此來不斷提升公司管理上規(guī)范，同時(shí)帶動下屬員工轉(zhuǎn)變觀念、提升素養(yǎng)，形成良好的培訓(xùn)體系。
第二章：人員及組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃
在20xx年公司人力資源體系計(jì)劃將以公司發(fā)展規(guī)劃來編制，以編定崗、以崗定人，組建公司的人力資源階梯團(tuán)隊(duì)，具體編制內(nèi)容如下：
第一節(jié)、公司組織機(jī)構(gòu)：
一、 總經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)公司工作，分管行政后勤、人力資源、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、市場監(jiān)督、各承包區(qū)管理、客服、糾紛投訴工作。
二、 副總經(jīng)理
協(xié)助總經(jīng)理工作，分管市場經(jīng)營、安全質(zhì)量、運(yùn)輸調(diào)度、車輛管理、操作管理、消防安全工作。
行政綜合部經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司所有人員工作管理，包括年度工作計(jì)劃、月度工作調(diào)整、工作日記、工作總結(jié)，公司文件的制作、收發(fā)、管理，公司例會、部門例會的管理，公司安全，公司檔案的使用管理，各部門協(xié)調(diào)管理；根據(jù)公司運(yùn)營目標(biāo)負(fù)責(zé)公司的承包區(qū)和客服管理，外部品牌管理，主要確立、推廣公司品牌，整合公司外部資源，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部品牌管理主要包括CIS：（Corporate Identity System）體系中的理念、行為、視覺管理，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的文案及平面設(shè)計(jì)、制作；完善公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展；收集客戶信息，建立客戶平臺，轉(zhuǎn)發(fā)客戶資料，建立評估客戶信息平臺，與客戶結(jié)清月、季、年帳目并收回快遞服務(wù)費(fèi)。完成人事編制和崗位管理制度，整理、管理人員聘用協(xié)議；建立員工檔案，維護(hù)員工的職業(yè)規(guī)劃，對新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，監(jiān)督市場服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范，管理好員工行為考核。
財(cái)務(wù)科（主管）
1、會計(jì)：
后勤管理，統(tǒng)計(jì)管理，做好年度預(yù)算計(jì)劃，年尾決算報(bào)告，年中的財(cái)務(wù)、賬務(wù)、稅務(wù)管理，出納業(yè)務(wù)；成本管理，結(jié)算管理，報(bào)銷管理，現(xiàn)金管理；每月按時(shí)制作資產(chǎn)報(bào)表、財(cái)務(wù)平衡表、現(xiàn)金流量表；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律；管理公司資產(chǎn)、資金，各承包區(qū)的日、月、年度核算，每月及時(shí)制作工資表，按時(shí)向員工發(fā)放工資。
2、出納：
負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)各承包區(qū)和公司的財(cái)務(wù)支出和進(jìn)賬的明細(xì)等工作。
二、業(yè)務(wù)綜合部經(jīng)理
經(jīng)營好市場，每月制定業(yè)務(wù)任務(wù)，整理客戶信息，維護(hù)好客戶，積極組織市場工作人員拓展業(yè)務(wù)，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，規(guī)范管理市場服務(wù)質(zhì)量，建立有效的業(yè)務(wù)管理制度，制定應(yīng)對突發(fā)事件工作預(yù)案，按嚴(yán)格的操作規(guī)范做好操作管理，保證安全、規(guī)范的收發(fā)件、掃描和上卸車操作，確保不漏掃件及損壞收發(fā)物件。
1、市場部主管：
協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)營好市場，配合經(jīng)理完成客戶拜訪，每月制定業(yè)務(wù)任務(wù)，整理客戶信息，維護(hù)好客戶，積極組織市場工作人員拓展業(yè)務(wù)，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，規(guī)范管理市場服務(wù)質(zhì)量，建立有效、有序的市場運(yùn)作機(jī)制，確保市場業(yè)務(wù)有增量。
2、操作部主管：
協(xié)助業(yè)務(wù)綜合部經(jīng)理做好操作管理，按嚴(yán)格的操作規(guī)范帶領(lǐng)員工操作，保證安全、規(guī)范的收發(fā)件、掃描和上卸車操作，確保不漏掃件及損壞收發(fā)物件。
3、運(yùn)輸裝卸部主管：
牢固樹立“安全第一”思想，按章操作，確保安全運(yùn)輸萬無一失。合理安排裝卸運(yùn)輸作業(yè)，合理確定所屬崗位的職責(zé)及人員調(diào)配，明確崗位業(yè)務(wù)分工。跟班作業(yè)，掌握人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實(shí)情況， 檢查落實(shí)車輛的日常使用、維護(hù)、報(bào)修、防火、防盜工作，確保車輛安全、正常運(yùn)行，制定應(yīng)對突發(fā)事件工作預(yù)案， 協(xié)調(diào)好部門間的配合，解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛，保證工作順利進(jìn)行。認(rèn)真檢查落實(shí)行車記錄。
4、話務(wù)主管：
編制員工排班表，安排當(dāng)班員工工作，查閱各班組交接班記錄。檢查本班尤其是前臺員工儀表儀容，監(jiān)督各班員工對客戶服務(wù)及員工工作程序的執(zhí)行情況�？爝f業(yè)流程及跟蹤操作服務(wù)。負(fù)責(zé)各類資料檔案的收集存檔及管理工作。
工作計(jì)劃 篇4
在這一個(gè)月來，在部長的帶領(lǐng)下，我從一個(gè)懵懂的新手漸漸走向成熟，同時(shí)也對文藝部的工作有了更深入的了解。在這期間，積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但也依然存在著許多不足之處。從寫第一份工作計(jì)劃，第一份活動策劃書，我才漸漸懂的其寫作格式及所蘊(yùn)涵的內(nèi)容、注意事項(xiàng)、附表等；從第一次去一餐三樓辦活動，我才知道大賽應(yīng)籌備些什么用品，提前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作；從第一次催臺，我才知道怎么做會更簡潔高效的使節(jié)目連接緊湊；也是從第一次部長生氣，我才知道除了我所想的一些之外仍需改進(jìn)的不足，我還有許多需要進(jìn)一步完善的地方。
就拿非藝術(shù)文化學(xué)院評估來說吧，我覺得作為文藝部干事的我們都多多少少表現(xiàn)的有些木訥。在兼顧部長所布置的任務(wù)之外，沒有靈活變通的去及時(shí)配合一些其他的工作。對于其他干事的離崗，也沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促。再者，也沒能好好地做好后臺秩序的工作，在兩個(gè)后場區(qū)的交接中也存在著一些問題，對演出完畢的演員沒能及時(shí)做好疏散工作，也使后臺區(qū)顯得愈發(fā)的擁擠和混亂。還有，在大賽結(jié)束之后沒有主要工作人員的姿態(tài)顧全大局，對事情的輕重緩急也沒能很好的區(qū)分，而是隨大流，不會自己找活干，在晚會的工作中表現(xiàn)的比較呆板。
對于以上的問題，我會認(rèn)真反思，在以后的工作中，積極主動改正，還有存在的問題也請部長直接指出，我會積極糾錯，不斷提高自己的工作能力，努力在元旦活動中呈現(xiàn)出一個(gè)更加成熟的自我，不辜負(fù)部長及干事們的期望。
文藝部是為廣大學(xué)生施展才華的舞臺，是使同學(xué)們的課余生活豐富多彩的重要原因之一，在這個(gè)集體中，大家都能快樂、團(tuán)結(jié)、積極地提出新點(diǎn)子，并且能夠按時(shí)按量的完成任務(wù)，無私的為同學(xué)們服務(wù)。作為校學(xué)生會文藝部的一員，我感到非常驕傲，經(jīng)過非藝術(shù)學(xué)院文化評估和青春榜樣這兩次活動，不僅促進(jìn)了部內(nèi)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且還提高了自己管理、策劃等各方面的能力，并且還找出了自己的缺點(diǎn)，互相督促，大家一起不斷進(jìn)步。
作為一名文藝部干事，在此做出以后的工作計(jì)劃，希望可以對本部以后的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)，讓文藝部更強(qiáng)大，更深入人心。
一、人員管理
1、文藝部的人員都是個(gè)性鮮明的學(xué)生，所以部員之間融洽相處是一個(gè)很重要的問題。如果條件允許的話，可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動，比如公益活動，讓大家加強(qiáng)溝通，互相增進(jìn)了解，會對以后的工作有很大的好處。
2、目前我們部門有一個(gè)部長，一個(gè)副部長和六個(gè)干事。對于各個(gè)職位的人員分工要明確，部長和副部長要起好帶頭作用，做好各個(gè)干事的心理工作，做出適當(dāng)?shù)墓膭睿ε囵B(yǎng)干事們。
3、獎罰要分明，按質(zhì)按時(shí)按量的完成工作的部員，可以進(jìn)行口頭表揚(yáng)，以此鼓勵其他人繼續(xù)努力；沒有完成自己任務(wù)的部員，要耐心說教，并進(jìn)行自我批評，激勵自己下次好好干。
二、部門例會管理
1、首先，部門例會非常重要，每個(gè)成員都要準(zhǔn)時(shí)出席，有事請假必須說明理由，經(jīng)部長或副部長同意后方可。若多次無故遲到或缺席者除名。由于文藝部的特殊性，例會的時(shí)間可能會不固定，部長和副部長應(yīng)及時(shí)通知。
2、開會時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，踴躍發(fā)言，提出意見和建議，有效率的完成例會。
三、干事培養(yǎng)計(jì)劃
1、應(yīng)該多給干事們一些鍛煉的機(jī)會，讓干事們的`特長都發(fā)揮出來，并不斷激發(fā)他們的潛力，例會中盡量讓干事們多發(fā)言多提意見和建議，人多力量大，相信會使文藝部更加豐富多彩。
2、對于干事們對部門的意見和建議，部長和副部長應(yīng)該積極地回應(yīng)，增強(qiáng)他們的信心，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，各盡其責(zé)，開創(chuàng)文藝部工作新局面。
3、每次活動之前都要進(jìn)行詳細(xì)的工作分配，分工明確，策劃要詳細(xì)，活動結(jié)束后要寫工作總結(jié)，總結(jié)每次的優(yōu)點(diǎn)和不足，做好自我批評，督促自己下次更加努力。
四、活動安排
我校在文藝活動方面非常的積極，但是范圍不大，我們應(yīng)該以“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去”為宗旨，這樣既可以擴(kuò)大同學(xué)的參與面，培養(yǎng)興趣、陶冶情操、發(fā)揮潛能，營造更好的學(xué)習(xí)氛圍，使同學(xué)們的校園生活更加豐富多彩；同時(shí)又可以在活動中挖掘、培養(yǎng)人才，并且為以后的活動做出充分的準(zhǔn)備。
在以后的工作中，我一定會督促自己努力完成工作，積極地參與本部的活動，團(tuán)結(jié)每個(gè)部員，配合學(xué)校、團(tuán)委的各項(xiàng)工作，我相信在
工作計(jì)劃 篇5
辦公室：
1.積極配合老師完成臨時(shí)任務(wù)
2.做好值班工作安排
外聯(lián)部：
無
體育部：
1.籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、體舞隊(duì)訓(xùn)練，健美操賽前期規(guī)劃
2.院運(yùn)動會前期工作準(zhǔn)備
3.晨跑簽到
紀(jì)檢部：
1.夜不歸宿的檢查
2.晚歸的登記
3.熄燈檢查
4.課堂考勤
5.部門例會，總結(jié)工作中遇到的問題和接下來一周的工作布置
文明禮儀部：
1.模特隊(duì)的.訓(xùn)練
2.進(jìn)行正常的文明監(jiān)督
3．申請禮儀隊(duì)站禮儀加學(xué)分
文藝部：
1.督促舞蹈隊(duì)開場舞排練
2.督促進(jìn)入“達(dá)人秀”選手籌備比賽節(jié)目
3.部門會議，對初賽進(jìn)行總結(jié)，對“達(dá)人秀”晚會的相關(guān)準(zhǔn)備工作進(jìn)行交流
學(xué)習(xí)部：
1.組織副班長交流會，明確工作體系，共同商談合適方法，提高檢查效率
2.組織部門干事交流會，活動，增加部門交流，增加干事情義
3.安排好早晚課堂檢查，提高學(xué)習(xí)效率
學(xué)生會辦公室
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工作計(jì)劃 篇6
為了繼續(xù)深入貫徹全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局決定在全國繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知精神，緊緊圍繞我礦20xx年安全生產(chǎn)“1”號文件要求，發(fā)動我隊(duì)廣大干部職工打好安全仗，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和羊場灣大井基本建設(shè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，繼續(xù)保持我礦“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號，努力把“安康杯”競賽活動開展的有聲有色并爭取20xx年度在集團(tuán)公司取得更好的成績，隊(duì)工會決定，繼續(xù)在我隊(duì)開展“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
一、競賽總體要求和目標(biāo)
總體要求：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針和“管理，裝備，培訓(xùn)并重”的原則，貫徹“六個(gè)到位”的安全管理思路，廣泛開展“加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的安全思想教育和安全知識更深層次的`普及，培訓(xùn)活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《工會法》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合我礦實(shí)際，繼續(xù)開展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，為我礦的安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)：
1、確保完成上級下達(dá)的考核指標(biāo)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平。
2、提高管理者安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)思想、知識和自我保護(hù)意識。
3、地面消滅輕傷以上事故，井下杜絕重傷及重大未遂事故，杜絕“一通三防”事故，消滅地面交通事故。
4、實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)11周年，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)安全施工。
二、活動內(nèi)容
開展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，活動開展要有特色，方法要靈活，內(nèi)容要創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、效果要明顯。各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并有專人負(fù)責(zé)，積極參加礦工會同相關(guān)部門組織開展的安全活動。
三、成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：康維林董寧成員：梁雪峰張學(xué)林活動期間具體工作由梁雪峰負(fù)責(zé)開展。
四、檢查、驗(yàn)收
1、礦競賽辦公室將會同有關(guān)部門在競賽期間到各單位進(jìn)行檢查活動開展情況，并結(jié)合進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)。
2、礦競賽辦公室會同有關(guān)部門隊(duì)本年度參賽單位進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。
五、表彰獎勵
礦工會將在年底進(jìn)行評比、總結(jié)表彰，對在競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀組織者進(jìn)行表彰獎勵。
工作計(jì)劃 篇7
一、工作思路
辦公室將繼續(xù)秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神，切實(shí)“把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到“求實(shí)求細(xì)求精求新”。以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室自身建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；綜合協(xié)調(diào)，要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境；上傳下達(dá)，要創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；辦文辦會，要建立規(guī)范的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。
三、工作要求
一是強(qiáng)化服務(wù)意識。
辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，保障學(xué)校的`有關(guān)文件、通知、工作安排、會議精神等及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位；也要做好教師的服務(wù)工作，及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事；還要做好來人來客的接待服務(wù)工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長來訪及電話咨詢，熱心解答有關(guān)疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長和學(xué)生滿意。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識。
辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動配合個(gè)科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動做好協(xié)調(diào)，保障工作無盲區(qū)、無漏點(diǎn)、無缺項(xiàng)。對于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作，要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)做好調(diào)度、督查，并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。
三是強(qiáng)化責(zé)任意識。
在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有有了責(zé)任心，工作中才會充滿，才會有奉獻(xiàn)，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng)造出一個(gè)奇跡。
四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。
學(xué)習(xí)是人們增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升工作效能。學(xué)習(xí)，一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來展開。既要強(qiáng)化理論知識，解決理想信念、作風(fēng)紀(jì)律、宗旨觀念等根本問題，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
五是強(qiáng)化宣傳意識。
進(jìn)一步落實(shí)中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求，積極向淄博教育網(wǎng)等網(wǎng)站及各級各類新聞媒體撰寫稿件，積極加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，對學(xué)校的各項(xiàng)工作及時(shí)、有效的進(jìn)行報(bào)道。對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范，及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解。
四、具體工作
1、認(rèn)真接收上級來文來電，做好詳細(xì)記錄，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
2、及時(shí)向教體局和其他上級部門上報(bào)各類學(xué)校工作材料。
3、做好校長辦公會、全體教師會和其它重要會議的通知安排、會場準(zhǔn)備、會務(wù)服務(wù)及會議記錄工作。
4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。
5、組織校長辦公會成員按時(shí)上交本周工作總結(jié)報(bào)告。
6、及時(shí)撰寫學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報(bào)相關(guān)媒體。
7、做好學(xué)校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。
8、做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務(wù)工作。
9、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
一學(xué)期來的辦公室工作讓我收獲良多，有經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；也有教訓(xùn)，指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細(xì)心、耐心、用心的做好辦公室的每一項(xiàng)工作，不斷收獲、進(jìn)步和成長。
工作計(jì)劃 篇8
20xx年是XX鎮(zhèn)搶抓新機(jī)遇，破解新難題，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們將堅(jiān)決貫徹市委決策部署，圍繞全市“建設(shè)更加美好的蘇北新昆山”的工作大局，大力弘揚(yáng)長征精神，工作目標(biāo)再提高，工作措施再強(qiáng)化，工作力度再加強(qiáng)，突出抓好招大引強(qiáng)、民營經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等各項(xiàng)工作，具體實(shí)施分線包掛，分線推進(jìn)，分線突破的工作機(jī)制，以項(xiàng)項(xiàng)工作的新勝利，實(shí)現(xiàn)全年工作的新跨越。
一、以做大做強(qiáng)五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo)，不斷提升工業(yè)競爭力
1、圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。著眼形成相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)運(yùn)發(fā)展的五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)新格局，堅(jiān)定不移地實(shí)施“五金機(jī)械興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，全力打造集鑄造、毛坯、零配件、塑料、管件、印刷、包裝、模具、物流等生產(chǎn)、加工、銷售為一體的五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈，不斷實(shí)現(xiàn)五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；彤a(chǎn)業(yè)化。
2、發(fā)揮資源優(yōu)勢抓招商。搶抓沿海開發(fā)和振興徐州老工業(yè)基地的機(jī)遇，不斷完善城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管理水平，努力打造宜商宜居新碾莊，積極承接徐州光環(huán)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、柳工集團(tuán)等項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和落戶。
3、圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓招商。積極發(fā)揮政府在幫扶方面的作用，促進(jìn)企業(yè)在“創(chuàng)新、擴(kuò)張、升級”上做文章；積極發(fā)揮政府在引導(dǎo)方面的作用，促進(jìn)企業(yè)在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合上求突破。
4、強(qiáng)化招商引資責(zé)任意識。建立一支精干的招商小分隊(duì)，緊盯浙滬、環(huán)渤海灣等地區(qū)，積極走出去，請進(jìn)來。完善招商引資意見，把招商引資與村級考核相結(jié)合，激發(fā)全員參與抓招商的.熱情。確保20xx年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金16億元，其中3000萬元—1億元5個(gè)，億元以上3個(gè)，10億元以上1個(gè)。
二、以激發(fā)民資民力為抓手，不斷打造民營經(jīng)濟(jì)新天地
1、20xx年我們將圍繞五金機(jī)械及配套項(xiàng)目，出臺優(yōu)惠政策，在土地、規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)等方面予以政策傾斜，支持引導(dǎo)“百姓創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵農(nóng)民利用家前屋后，空閑房屋發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)、家庭作坊，努力把“打工經(jīng)濟(jì)”變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”，讓更多的農(nóng)民當(dāng)上老板。
2、我們將加大政策幫扶力度，全力促進(jìn)龍頭骨干企業(yè)擴(kuò)規(guī)模，增后勁。認(rèn)真梳理民企信息，掌握發(fā)展動態(tài)，在土地供給、金融信貸等方面予以支持，力促一批帶動能力強(qiáng)、成長性好[來自免費(fèi)]、技術(shù)含量高的企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。3、為激發(fā)企業(yè)走創(chuàng)新之路，走研發(fā)之路。我們將出臺獎勵政策，對獲得專利、填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白的項(xiàng)目予以專項(xiàng)獎勵。4、繼續(xù)實(shí)施“村村工業(yè)投入超千萬”工程，加壓打板，激發(fā)民資，確保全年新增各類民營企業(yè)30家，完成投資2億元。
三、以平臺建設(shè)為依托，不斷挖掘財(cái)政增收潛力
1、嚴(yán)格征管，確保應(yīng)收盡收，突出抓好建筑營業(yè)稅、土地使用稅，確保鎮(zhèn)級財(cái)源足額入庫。
2、積極協(xié)調(diào)，外引稅源，擴(kuò)大本級稅源。
3、分壓解擔(dān)，形成齊抓共管的局面。
4、著眼長遠(yuǎn)，建立平臺。把組建公司放在重要的位置來運(yùn)作，不斷完善稅源結(jié)構(gòu)。
四、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐
1、在依托示范帶動、典型引導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，以提高效益為目的，按照“產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈富裕農(nóng)民”的思路，組建各類合作社，實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)，統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一銷售，有效抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。
2、加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，鼓勵民營資本、社會資金投資興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并實(shí)施公司+農(nóng)戶的運(yùn)作模式，引導(dǎo)高效農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
3、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量，不斷打造高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。確保全年新擴(kuò)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3000畝。
五、以人為本，不斷打造宜居宜商新碾莊
樹立抓城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)工作的理念。做到“四抓”、“四再”，“四抓”就是抓整體規(guī)劃、抓環(huán)衛(wèi)綠化、抓公共基礎(chǔ)設(shè)施配套、抓生態(tài)環(huán)境達(dá)標(biāo)；“四再”就是設(shè)計(jì)建設(shè)再求精、綠色生態(tài)再提升、體育衛(wèi)生設(shè)施再齊全、文化氣息再濃厚。按照“四抓”、“四再”的總體要求，著力實(shí)施“西擴(kuò)進(jìn)，北整治，中完善”的城建工程：
1、抓好西環(huán)路至棗泗路新農(nóng)村建設(shè)。突出方便生活、節(jié)約資源、因地制宜、功能完善、對接鎮(zhèn)區(qū)的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
2、按照“楚韻漢風(fēng)，詩意田園”的城建風(fēng)格要求，大力整治沿徐海路兩側(cè)亂搭亂建、違規(guī)開發(fā)的現(xiàn)象，打造整齊劃一、大方美觀的**西大門新形象。
3、加大老鎮(zhèn)區(qū)城管力度，規(guī)范店鋪經(jīng)營，規(guī)范開發(fā)建設(shè)，優(yōu)化布局，提高“五化”水平。
站在新起點(diǎn)，我們豪情萬仗；肩負(fù)新使命，我們責(zé)任重大。但我們相信在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有著一支不服輸、不畏難、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇爭先的干部隊(duì)伍，**一定能打贏新時(shí)期的淮海戰(zhàn)役。
工作計(jì)劃 篇9
羅湖區(qū)是深圳市最早開發(fā)的城區(qū)，也是中心城區(qū)之一。改變粗放的開發(fā)模式，建設(shè)自然積存、自然滲透、自然凈化的海綿城市意義尤為重大。20xx年，區(qū)海綿辦按照市海綿辦《關(guān)于印發(fā)20xx年全市海綿城市建設(shè)工作任務(wù)分工一覽表的通知》（深海綿辦〔20xx〕7號）的要求，在各政府投資與社會投資項(xiàng)目中深度挖潛并落實(shí)海綿城市理念，積極推進(jìn)海綿城市建設(shè)�，F(xiàn)將我區(qū)20xx年工作情況及20xx工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)落實(shí)新增海綿城市面積及既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目
我區(qū)20xx年度海綿城市建設(shè)工作任務(wù)包括：1）新增海綿城市面積1.5平方公里；2）既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目20項(xiàng)。我區(qū)積極響應(yīng)任務(wù)分工，在政府投資項(xiàng)目中推進(jìn)落實(shí)，并對羅湖區(qū)所有在建工程進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，全面梳理落實(shí)海綿城市理念的項(xiàng)目，形成了切實(shí)可行的20xx年海綿城市項(xiàng)目庫。目前我區(qū)20xx年可完成海綿城市建設(shè)項(xiàng)目38項(xiàng)，總面積約1.5平方公里，既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目29項(xiàng)。
（二）開展海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃編制工作
根據(jù)市海綿辦《關(guān)于征求落實(shí)深圳市20xx年度海綿城市試點(diǎn)績效評價(jià)專家意見的工作方案意見的通知》（深海綿辦〔20xx〕32號），要求各區(qū)加快推進(jìn)規(guī)劃編制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃（實(shí)施方案）的全覆蓋。我區(qū)目前已完成《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》（送審稿），預(yù)計(jì)將在20xx年底正式發(fā)布。該規(guī)劃包含現(xiàn)狀分析與問題識別、規(guī)劃目標(biāo)與指標(biāo)體系、總體思路、海綿城市建設(shè)分區(qū)與空間格局分區(qū)、管控單元海綿城市建設(shè)策略與指標(biāo)分解、海綿城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)序規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施保障措施等，從規(guī)劃層面指導(dǎo)全區(qū)海綿城市建設(shè)。
�。ㄈ⿲⒑＞d城市建設(shè)納入“兩證一書”審批
為全面落實(shí)海綿城市建設(shè)，20xx年我區(qū)根據(jù)《深圳市海綿城市建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃及實(shí)施方案的要求》，在建設(shè)項(xiàng)目前期開展的詳細(xì)藍(lán)圖、單元更新規(guī)劃等規(guī)劃的編制過程中，明確海綿城市建設(shè)目標(biāo)、年徑流總量控制率等核心指標(biāo)及相關(guān)的措施；并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批程序，將年徑流總量控制率等指標(biāo)作為城市規(guī)劃許可的管控條件，納入規(guī)劃“兩證一書”審批流程。
（四）開展海綿城市培訓(xùn)講座
20xx年我區(qū)組織開展了“羅湖區(qū)海綿城市專題講座”，對區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位和參與羅湖區(qū)各類項(xiàng)目建設(shè)的各建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行了海綿城市專題培訓(xùn)。講座主要內(nèi)容包括海綿城市建設(shè)背景及目標(biāo)、海綿城市設(shè)計(jì)流程與海綿設(shè)施設(shè)計(jì)方法、海綿城市施工運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)等，從實(shí)際需要出發(fā)，解決各單位設(shè)計(jì)、施工中的疑問，并提升設(shè)計(jì)施工人員技術(shù)水平，便于更好的為羅湖區(qū)海綿城市建設(shè)服務(wù)。
（五）我區(qū)海綿城市建設(shè)初見成效
布吉河泥崗路-河口段，長約5.3公里，由北至南穿越羅湖區(qū)，為區(qū)內(nèi)主要的人文水系及生態(tài)廊道。布吉河流域水環(huán)境綜合治理工程，對布吉河進(jìn)行了截污、生態(tài)岸線、防洪、河道清障清淤等多方面的.綜合整治。同時(shí)，圍繞環(huán)境的可看、可享、可通“三可”展開思考，以優(yōu)化慢行系統(tǒng)、建設(shè)濱水休閑空間、打造“羅湖印象”標(biāo)識、構(gòu)建濱河綠帶、完善服務(wù)及安全設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容作為羅湖國際消費(fèi)中心的先導(dǎo)工程，帶動羅湖中心區(qū)健康發(fā)展之路，最終打造面貌一新，精神煥發(fā)的“活力布吉河”，賦予布吉河新的活力。
圖1 布吉河實(shí)景圖
百仕達(dá)小學(xué)位于羅湖區(qū)百仕達(dá)花園，屬于具有外語特色的國有民辦學(xué)校，學(xué)校占地面積達(dá)10730平方米，建筑面積為4860平方米。改造前校園除綠地外，其余地面均為硬化的不透水面，年徑流總量控制率僅為20%~25%。20xx年百仕達(dá)小學(xué)進(jìn)行了海綿專項(xiàng)改造，預(yù)期年徑流總量控制率可達(dá)66%。具體建設(shè)內(nèi)容包括綠色屋頂、透水鋪裝、生物滯留設(shè)施、生態(tài)樹池、立體綠化、雨水桶等，目前一期工程已經(jīng)完工。
圖2 百仕達(dá)小學(xué)透水鋪裝實(shí)景圖
二、20xx年海綿城市建設(shè)工作計(jì)劃
（一）積極推進(jìn)并落實(shí)海綿城市建設(shè)
根據(jù)市海綿辦20xx-20xx年各區(qū)海綿城市建設(shè)任務(wù)分解表（深海綿辦〔20xx〕78號，附件2），我區(qū)20xx年應(yīng)完成2.63平方公里的新增海綿城市面積。
我區(qū)將在20xx年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極推進(jìn)落實(shí)海綿城市建設(shè)。計(jì)劃對筍崗片區(qū)約2.5平方公里開展海綿城市專項(xiàng)改造，適時(shí)啟動大望梧桐片區(qū)生態(tài)修復(fù)和海綿化改造的前期工作。
�。ǘ├^續(xù)完善各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控機(jī)制
20xx年，我區(qū)將在《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》的指導(dǎo)下，繼續(xù)梳理各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控流程，建立健全海綿城市管理辦法，探索海綿城市運(yùn)營維護(hù)機(jī)制，為繼續(xù)切實(shí)落實(shí)海綿城市建設(shè)提供進(jìn)一步的制度保障。
�。ㄈ├^續(xù)開展海綿城市教育與宣傳
20xx年，我區(qū)將繼續(xù)開展海綿城市教育與宣傳，在相關(guān)活動中推廣普及海綿城市理念。同時(shí)，將繼續(xù)開展海綿城市專題講座，針對公眾及各類技術(shù)人員在海綿建設(shè)中遇到的實(shí)際問題，開展相關(guān)研究并答疑解惑。將通過多方面的宣傳引導(dǎo)公眾理解海綿城市建設(shè)，期待海綿建設(shè)的預(yù)期效果，并參與到海綿城市建設(shè)中來。
深圳市羅湖區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局
20xx年12月14日
工作計(jì)劃 篇10
各科室：
為了確保我院依法執(zhí)業(yè)管理工作有序開展，切實(shí)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高依法執(zhí)業(yè)水平，保障人民群眾健康權(quán)益，保障醫(yī)院和全院干部職工的合法權(quán)利，根據(jù)《銅川市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)20xx年依法行政工作要點(diǎn)的通知》精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本計(jì)劃，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神，圍繞省、市政府法制工作會議要求及市衛(wèi)生局下發(fā)的工作要點(diǎn)，建立依法執(zhí)業(yè)管理工作長效機(jī)制，提高依法執(zhí)業(yè)水平；推進(jìn)我院公立醫(yī)院改革步伐，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；繼續(xù)深入開展“為民服務(wù)零距離”和“三好一滿意”活動，為群眾提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長：王世昌
副組長：李 榮 程西安 王建華 王有恒 支小衛(wèi)
榮保平 楊旭年 周栓成 郭廣舍 張東海
張平德
成 員：路瑞玲 鮑延琪 王 穎 高曉黎 李英民
高紅貞 張兆俠 胡五四 彭秀峰 許永山
賈海萍 焦來文 江 川 李為農(nóng) 李 農(nóng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬╅_展法治教育，增強(qiáng)法治觀念
一是要深入開展社會主義法治理念教育，提高廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制理論水平，提高依法決策、依法行政和依法管理的水平和能力；廣泛開展“講法律、講程序、講責(zé)任”的法制教育，在全院形成崇尚憲法、遵紀(jì)守法、學(xué)法用法、依法執(zhí)業(yè)、依法管理的良好氛圍。
二是圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療法制宣傳教育。緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工作，繼續(xù)深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，普及健康教育和公共衛(wèi)生安全知識，引導(dǎo)和教育廣大群眾樹立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的大衛(wèi)生觀念。
三是開展衛(wèi)生法制教育專題活動。大力推進(jìn)衛(wèi)生法制宣傳教育進(jìn)臨床、進(jìn)科室活動，積極開展衛(wèi)生法律咨詢和服務(wù)，以“124”全國法制宣傳日活動為契機(jī)，通過醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)站、學(xué)習(xí)專欄、報(bào)刊、媒體等形式廣泛宣傳衛(wèi)生政策法規(guī)和依法執(zhí)業(yè)行為，營造醫(yī)院良好的學(xué)法用法氛圍。
四是學(xué)習(xí)宣傳社會治安綜合治理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、信訪、投訴、調(diào)解相關(guān)法律法規(guī)；學(xué)習(xí)宣傳行政復(fù)議與訴訟、侵權(quán)責(zé)任、醫(yī)療糾紛調(diào)處、職業(yè)病診斷鑒定等法律法規(guī)，有效化解醫(yī)療矛盾，保證正常醫(yī)療秩序。
五是加強(qiáng)反腐倡廉法制宣傳教育。以醫(yī)務(wù)人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂有關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳教育，倡導(dǎo)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員樹立正確價(jià)值觀和利益觀，增強(qiáng)廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
�。ǘ﹫�(jiān)持院務(wù)公開，提高患者、職工知情權(quán)
院務(wù)公開范圍包括要對人民群眾公開和對本院職工公開兩個(gè)方面：
一是對群眾要公開的內(nèi)容，包括在網(wǎng)站上公開醫(yī)院概況、文化、科室設(shè)置、大型設(shè)備、名醫(yī)名家、就醫(yī)指南、學(xué)術(shù)交流、服務(wù)承諾、管理制度、人事任免、黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)、舉報(bào)電話及上級明確要求必須公開的其他事項(xiàng)等。在院內(nèi)門診大廳設(shè)立服務(wù)臺，負(fù)責(zé)咨詢、導(dǎo)診，設(shè)立查詢系統(tǒng)，查詢醫(yī)院布局、科室設(shè)置、醫(yī)療專家介紹等信息；電子屏上公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格，各病房、醫(yī)技科室將費(fèi)用公布上墻；住院病人實(shí)行一日清單制度，讓患者明明白白看病；聘請社會監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二是對全院干部職工要公開的內(nèi)容：包括年度工作計(jì)劃、綜合質(zhì)量管理實(shí)施辦法、細(xì)則及完成情況；大型設(shè)備的招標(biāo)采購情況以及大量衛(wèi)生材料和后勤物資的購領(lǐng)情況；年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算及業(yè)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)計(jì)劃及其執(zhí)行情況、債權(quán)債務(wù)和職工福利情況及“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況；干部職工聘任、錄用與辭退、職稱評聘等情況；職工落實(shí)計(jì)劃生育情況和安排生育指標(biāo)情況、職工關(guān)心、擔(dān)心和關(guān)注的其他問題。
�。ㄈ﹪�(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療行為
一是要根據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)則，不斷規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，按規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)許可證和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證，全院醫(yī)藥護(hù)技人員要合法執(zhí)業(yè)、持證上崗。對所有的臨床、醫(yī)技人員均要按照有關(guān)的'人員資格認(rèn)定、執(zhí)業(yè)注冊工作。
二是要對新進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士實(shí)行規(guī)范的崗前培訓(xùn)、輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、考試考核，合格后才能進(jìn)行錄用、定科。
三是不允許聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療、護(hù)理工作；放射、消毒供應(yīng)、產(chǎn)科等特殊崗位人員要有崗位培訓(xùn)合格證；不允許對外承包、無證上崗、非法行醫(yī)等行為，不允許發(fā)布虛假醫(yī)療廣告；使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料等都要符合要求。
四是統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、信息部門要對醫(yī)療、病案、財(cái)務(wù)、藥庫等信息實(shí)現(xiàn)信息化管理。病案、出院病歷、各種財(cái)務(wù)票據(jù)等都要及時(shí)歸檔，規(guī)范整理并保存，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，提供安全醫(yī)療環(huán)境
一是要繼續(xù)完善平安醫(yī)院建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各種安全防范措施和防范機(jī)制。二是要加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化安全意識，定期進(jìn)行安全知識講座及培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識、安全知識、有效控制醫(yī)療事件發(fā)生。三是要組織人員定期對全院安全工作進(jìn)行巡查，特別是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門要進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對消防設(shè)施要進(jìn)行定期維護(hù)更換。四是要嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，做好不穩(wěn)定因素排查，制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理既是國家衛(wèi)計(jì)委等六部門部署開展進(jìn)一步整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動的具體體現(xiàn)，更是我院持續(xù)健康發(fā)展的迫切需求，各科室要充分認(rèn)識到工作的重要性、必要性和緊迫性。
（二）醫(yī)院各科室要結(jié)合科室工作實(shí)際，各司其職，各盡其責(zé)，依法執(zhí)業(yè)。
（三）加強(qiáng)全院信息交流溝通，杜絕同一不良執(zhí)業(yè)行為在不同科室重復(fù)發(fā)生。
（四）注重日常資料的收集整理和歸檔管理。
�。ㄎ澹┺k公室組織相關(guān)人員不定期對各科室依法執(zhí)業(yè)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良執(zhí)業(yè)行為，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
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