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個人工作計劃

時間:2025-04-04 13:05:57 工作計劃 我要投稿

個人工作計劃【精選6篇】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的個人工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

個人工作計劃【精選6篇】

個人工作計劃 篇1

尊敬的公司領導:

  為提高質檢部工作效率,明確質檢部20xx質檢工作的方向與重點,提高質檢部員工整體素質與業(yè)務水平,明確部門每個員工的具體責任與工作目標,特制定質檢部20xx全年工作計劃,內容如下: 質檢部20xx總體工作目標:

  機加質檢員:一次檢驗合格率1月--2月95%,3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

  焊接質檢員:一次檢驗合格率全年95%,全年下序投訴率低于 5%。

  外協質檢員:一次檢驗合格率全年98%,全年下序投訴率低于 2%.

  裝配制程質檢:一次檢驗合格率100%,全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

  質檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率97%,下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴 率全年低于2%。

  為確保質檢部20xx全年工作計劃得以實現,結合20xx年質檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保20xx年質檢部工作目標得以實現。

  1崗位職責健全細化

  (1)20xx年1月10日前,將質檢部所有人員崗位職責根據新的工作目標,重新分配細化,上報上級領導部門審閱批準。

  (2)新的崗位職責明晰質檢部每個成員必須承擔完成的基準工作任務以及工作完成質量要求,同時明確責任、權利、義務,執(zhí)行效果作為考核質檢部每個成員工作績效的依據,同時也成為考核質檢部整體績效的一部分。

  (3)新的崗位職責1月10日批準后開始執(zhí)行。

  2管理制度完善

  考勤管理制度(1月4日開始執(zhí)行)

  (1) 質檢部員工早7點50前打卡上崗、晚冬季17點后打卡下班; 夏季晚18點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

  (2) 質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴 格遵守,違者按公司病事假管理條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

  (3) 質檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提 前向上級領導提出申請,批準后方可進行加班工作

  (4)服從上級領導工作部署,對上級領導安排的加班工作要積極認真完成,維護公司工作任務安排的'統(tǒng)一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現,納入員工月、年績效考核。

  (5) 按時參加公司、部門組織的培訓學習活動,做好記錄工作,考 核成績作為員工技能認定標準的一部分,納入員工總體技能水平考核成績中。

  晨會、匯總制度(1月5日開始執(zhí)行)

  (1) 質檢部所有成員早7點50分參加質檢部晨會,領取當日工作 任務,了解當日重點工作內容;

  (2) 當日下班前半小時將當日工作情況以書面表格形式上交質檢 部,作為當日個人工作匯總。

  (3) 質檢部根據個人匯總,總結質檢部當日工作情況,將突出、急 需解決問題當日匯總后,將問題具體情況通告相關部門,進行協調解決。

  (4) 質檢部各崗位質檢員,發(fā)現問題如30分鐘內不能妥善解決, 要求立即上報質檢部,由質檢部統(tǒng)一協調解決。

  (5) 上報問題如質檢部獨立不能有效解決,2小時內上報上級部門, 進行會商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時機,造成額外損失。

  抽檢制(1月5日開始執(zhí)行)

  (1) 質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢,抽檢 范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。

  (2) 抽檢過程中發(fā)現不合格率超標現象,質檢部相關負責人按照質 檢部獎懲條例進行處罰。

  (3) 一定周期內(3個月)抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人,

  由質檢部提請,按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。

  (4)質檢部計劃20xx年2月5日前,完成物管部庫房內不合格制件清理工作,解決20xx年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

  制程管理完善

  (1) 供應商的管理 :

  原材料進廠是質量管理的首要關口,只有把原材料的質量控制 到位,才能保證后續(xù)的正常生產,越早發(fā)現問題損失就越小。因此,加強供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。 首先是協助采購部對供貨商進行考核評估,定期向采購部提供供貨商質量信息,根據我廠現有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全;對供貨商的提供產品質量要求形成文件化,形成質量協議,提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。 再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋,讓供應商對其提供的產品有明確的認知。 再者是盡量開發(fā)多家供應商,形成穩(wěn)定供應鏈,對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵,淘汰不合格供應商,借此提高供應商間的良性競爭。

  (2)半成品周轉程序

  場內流轉的半成品,包括外協再加工制品、機加工原料、組焊原料,必須由質檢部指定質檢員檢驗合格,簽署檢驗合格單后,方可由

  轉序員轉入下序進行加工工作。

  20xx年,質檢部將協同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序,確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響,導致降級使用,影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用,徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求,從而保證出廠設備綜合質量。

  (3) 成品入庫程序

  所有的裝配成品,機加零部件成品、焊接轉下序成品,包括售后發(fā)向客戶的零部件、組裝件,班組自檢后,填寫報檢單,由質檢部按照相關技術要求,以及客戶提供的相關技術指標與參數,進行嚴格的檢驗合格后,簽署檢驗合格單,方可辦理成品入庫手續(xù)。

  20xx年,質檢部的一項重要工作,就是與相關部門協作,制定完善產品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書,將產品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化,為車間生產與檢驗工作提供依據。并在今后工作中,隨著產品的技術質量要求不斷提高,不斷地對產品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善,使其符合實際生產操作要求。

  (4) 裝配制程檢驗控制

  由質檢部專人進行產品總裝過程中的制程檢驗工作,目的是在過程中發(fā)現存在質量問題的隱患,不正確、不規(guī)范的裝配方式,不合理的設計方案,以及總結反應一線班組裝配過程中發(fā)現反映出的問題,匯總到質檢部,由質檢部協同相關部門,進行會商解決,將發(fā)現的問題在出廠前予以解決,同時制定出改進措施與方案,由質檢部負責監(jiān)

個人工作計劃 篇2

  經常聽人說,教師是天底下最光輝職業(yè),現在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民健康做出了積極貢獻,從而受到了社會尊敬。轉眼我已做護士工作兩年時間了,回顧這兩年來歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和態(tài)度對待病人,為病人減少一分痛苦成了我使命,所以我不愧譽為"白衣天使"稱號。20 年這新一年,我們護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20 年護士個人工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員綜合素質

  (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士"三基"及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士考核,強化她們學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強專科技能培訓:各科制定出周期內專科理論與技能培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實基礎。

  4、強化相關知識學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。

  (二)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  (三)、加強人文知識學習,提高護士整體素養(yǎng)

  組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體實施計劃。

  安排全院性講座和爭取派出去、請進來方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用"5。12"護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)活動月,組織寓教寓樂節(jié)日晚會。

  二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神培養(yǎng),當今社會人群對護理服務需求,新一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組質管作用,明確各自質控點,增強全員參與質量管理意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷缺陷扣分權重,強調不合格護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中安全管理:

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴歸因分析,多從自身及科室角度進行分析,分析發(fā)生原因,應吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現科室及個人,追究護士長管理及個人有關責任。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對執(zhí)行到位,加強對護生管理,明確帶教老師安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。

  3、強化護士長對科室硬件設施常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  (一)、指定具有護師以上職稱護士負責實習生帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生意見。

  (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護理部做好實習生崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

  (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網空間優(yōu)勢,豐富護士學習生活。

  我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中工作中一定能取得好成績。

個人工作計劃 篇3

  一、注重設備投入,大力提高服務能力。

  XX年,是我院的開局之年,也是我院的發(fā)展之年,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領市場、落地生根我院在院董事會的領導下,堅持高起點、高標準、高品位的角度和占市場、打基礎、成本經營的理念:一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片—光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務能力;二是,堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設立了三室二區(qū),三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

  二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

  我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的,醫(yī)療質量管理工作是我們的生命線,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統(tǒng),同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的'操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

  三、注重服務內涵,樹立優(yōu)秀好口碑。

  以服務、樹口碑是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切以人為本的觀念,不斷提高服務質量:我們一是,推行微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送的服務模式,變要我服務為我要服務二是,嚴格執(zhí)行五聲活動,既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲三是,開展預約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

  四、注重奉獻社會,積b極開展社會公益活動。

  我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;二是,開展重晚情、送溫暖活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加慈善一日捐活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展愛牙日活動在今年X月XX日,我們組織12名醫(yī)務人員到XXXX開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

  總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

個人工作計劃 篇4

  一、工作思路

  以公司的各項制度為中心,以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想,本著為公司創(chuàng)造更大經濟利益為出發(fā)點,本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。

  二、搞好職工的思想工作

  沒有一個堅強有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達,生產工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產一線的管理人員。我作為廠長,要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上,按照公司的要求,進一步加強公司的職工隊伍建設,增強基層干部的領導能力和管理能力,要進一步加強職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。

  三、抓好安全生產工作

  效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產才能創(chuàng)造更好的經濟效益,反安全生產認真落實到各班組及個人。

  四、抓好財務和銷售工作

  一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,必須把握好財務和銷售工作,只有在這兩項工作做好的前提下,才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下,能把原料購進和產品賣出維持平穩(wěn)。作為生產一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協調好方方面面的事務,最終目的就是把生產搞好。

  四、提高職工的業(yè)務水平及理論學習和安全生產知識學習

  我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間,抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務學習和安全學習,通過各個崗位作計劃的班長和業(yè)務比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務知識的學習,通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產形式和一些文件精神,今年對全體職工的教育培訓上,鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項工作的建設,來展示自己的能力,用以發(fā)現和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

  五、切實做好公司的考核制度

  本公司要求我做好全年的績效考核,全公司都要考核,到廠長下至我們一線的每一位員工,要認認真真地做好考核工作,主要考核公司下達的安全方面的工作和生產任務完成情況等方面的工作。

  六、加強全廠設備的管理工作

  加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一,我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作,我們的'帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作,尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

  七、搞好我公司重大事故應急救援演練

  我公司定期和不定期進行事故應急救援演練,對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習,加強職工安全知識的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習,提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。 年度我作為生產廠長,要做的工作還有很多,我們的工作要在細節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負責”的思想,要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。

  廠長安全生產責任制

  廠長是企業(yè)安全生產的第一責任者,對本廠的安全生產負總的責任,既要支持分管安全生產工作的副廠長開展工作,又要督促分管其他工作的人做好分管范圍的安全生產工作,主要職責有:

  (一)、貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、和方針政策,審定、頒發(fā)本廠統(tǒng)一性的安全生產管理制度,提出本廠安全生產目標并組織實施,定期或不定期召開會議、研究、部署安全生產工作。

  (二)、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時計劃布置、檢查總結,評比安全工作;對重要的經濟技術決定應負責明確具有保證職工安全健康的措施。

  (三)、審定改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患,對本廠無力解決的重大隱患,應按規(guī)定向上級主管部門報告。

  (四)組織對重大傷亡事故的調查分析安“四不放過”的原則嚴肅處理;對所發(fā)生的傷亡事故調查和報告的正確性、及時性負責。

  (五)、組織有關部門對各職能部門進行安全技術培訓,堅持工人入廠后的三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

  (六)、按照安全監(jiān)察部門發(fā)出的隱患通知書后,在限期內妥善解決問題。

  (七)、有權拒絕或停止執(zhí)行上級有關違反安全法律、法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

  (八)、主持召開安全生產會,定期向職工報告安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工監(jiān)督。

  (九)、抓好職工個人勞動保護用品的使用和管理。

  (十)、有權對人員、機構進行調整。

個人工作計劃 篇5

  全體后勤人員在幼兒園這個溫暖的大環(huán)境下,團結協作,為幼兒營造了一個整潔、明凈、美麗的生活和學習環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學工作的順利開展提供了方便,全體后勤人員將以更高的熱情,更積極的態(tài)度投入到工作中去。我們廚房工作人員不計較工作時間,真正做到服務教職工,服務于幼兒,服務于家長,服務于社會,以實際行動來做好幼兒園廚房工作。

  1、每天早上把幼兒園大門打開,后進廚房煲開水和為各班裝一桶溫開水,和幼兒園門口水機,保證幼兒來到園內就有水喝。

  2、保持廚房清潔衛(wèi)生,堅持做好廚房紫外線消毒工作。

  3、搞好廚房衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,保證教職工和幼兒吃得放心。

  4、每天每餐吃完飯后進行清洗干凈,進行消毒,嚴防食物中毒,用電安全和做好防火工作,落實防范措施不發(fā)生事故。

  5、每天幼兒和職工肉菜送來時,就進行分開加工,按照食譜來加工。

  6、每天下午5點半鐘,在幼兒園大門口值班,堅持安全防范,發(fā)揮門衛(wèi)值崗作用,認真做好幼兒離園接送工作。

  7、在周六日值班期間清洗操場、游泳池、金魚池。

  8、每周六日值班都做到來訪人員登記,如有相關人員要在幼兒園做事,都經過園長同意才能進入。

  9、堅持每天下班前檢查幼兒園門、窗、電器、水、煤氣等是否符 1

  合安全要求。

  10、堅持做好后勤工作,保障供給,做到責任明確分工到人,切實做好衛(wèi)生保健,廚房工作,門衛(wèi)工作,及園內環(huán)境的`綠化工作等。

  我園后勤工作人員還將全力配合園內各位領導,老師的工作,會盡自己的能力把幼兒教育好,讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨,望幼兒園越辦越好。

  名都幼后勤員工:xxx

  20xx年x月2

個人工作計劃 篇6

  我作為一名幼兒教師,深深的懂得一個合格聽教師是要有愛心、勇于創(chuàng)新和思考的智能型教師,這樣的人也是新時代對幼兒教師的要求。我在平時的工作中通過實踐,不斷總結經驗,嚴格按照一名優(yōu)秀幼兒教師的標準來要求自已,用愛心去愛他們,用細心照料他們,用真心擁有他們,用誠心感動他們,讓可愛的孩子們擁有更多美好的童年記憶!在20xx年的新學期中,我會用心關注每一位幼兒的生活、學習,還會開展一些有我園特色的教育教學活動。特制定20xx年個人工作計劃。

  一、教育教學工作

  在20xx年,我將繼續(xù)抓好幼兒日常活動常規(guī),培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活衛(wèi)生習慣。形成有序的生活,學習,游戲的氛圍。

  1、培養(yǎng)幼兒講禮貌的習慣,與人交談時說普通話。

  2、開展有趣的主題活動,讓幼兒多動腦,探索問題,發(fā)現積累有用經驗,培養(yǎng)幼兒保護環(huán)境、愛護動、植物的`情感。

  3、多開展一些游藝活動,營造一個幼兒大膽表達、展示自己的空間。依據《綱要》的精神,本學期開展主題和學科相結合的方法,同時利用本園的場地優(yōu)勢,開展好體育活動和戶外組織活動。抓晨間鍛煉,充分調動幼兒按時來園的積極性,對個別經常遲到的幼兒,及時與家長取得聯系,獲得家長的配合與支持。

  4、繼續(xù)抓好戶外活動,提高每日兩小時戶外體育活動的質量。在充分保證每天戶外活動的同時,提高活動質量使幼兒在輕松愉快的氣氛中增強體質。結合主題教育為幼兒創(chuàng)設與教育活動相適應的生活環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能。

  5、培養(yǎng)幼兒做好值日生工作,學習收拾餐后桌面,培養(yǎng)孩子的獨立性和自覺性。

  6、認真分析本班幼兒的年齡特點和個體差異,因勢利導,因材施教,力爭使每位幼兒在原有的水平上獲得較大的提高。

  7、時時刻刻把安全放在第一位,結合安全教育開展相關活動,讓幼兒受到教育。

  二、幼兒衛(wèi)生保健工作

  1、在進餐、上廁所、做早操時,讓幼兒養(yǎng)成一些良好的習慣,并能有秩序地進行,不打不鬧;搞好班級衛(wèi)生工作,做到"時時通風,日日消毒",為幼兒創(chuàng)設一個衛(wèi)生,整潔的學習和生活環(huán)境。

  2、在穿、脫衣服、午睡時,能自己的事情自己做,提高自理能力;

  3、不帶危險物品入園,與其他小朋友能友愛、和睦相處;

  4、組織開展多樣化的體育活動,讓幼兒懂得基本的衛(wèi)生常識,鍛煉身體、健康成長。教育幼兒愛清潔,勤洗手,做好流行病的預防,提醒幼兒少到人多的地方。保證進餐午睡質量,抓好生活護理,平時多注意提醒幼兒喝水,提高出勤率。知道出汗了就要及時更換衣服或隔汗。注意季節(jié)性疾病的預防,做好班上清潔衛(wèi)生工作,保證室內空氣流通。

  三、安全工作方面:

  做好安全,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師每天點名,并做好交接班工作,發(fā)現問題匯報,妥善處理。

  四、家長工作方面:

  1、 利用接送機會與家長多聯系,交換情況,主動及時地與幼兒家長聯系,交流幼兒園內、園外的表現。定時向家長發(fā)放家園聯系手冊及一周計劃表及有關資料,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

  2、 不定期地與家長電話聯系,向家長提供幼兒生活、教育常識給予指導,定期了解家庭教育的情況。共同交流育兒經驗。

  3、 如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯系,如有生病未返園的幼兒,每天做到電話訪問。

  五、自身提高方面

  加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,平時在工作中遇到問題能和同事共同商量,在教學中遇到問題時,能虛心請教。積極參加教研活動。在幼兒理論方面還需進行繼續(xù)教育培訓。

  總之,我會在教學工作中會努力再努力,日常管理上勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,不斷摸索問題、解決問題、總結經驗這樣才能讓自己進步。

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