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工作計劃

時間:2025-02-07 15:30:04 工作計劃 我要投稿

工作計劃匯總(8篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃匯總(8篇)

工作計劃 篇1

  7月份已經過去,8月份即將到來,下面我將8月份的工作計劃如下:

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

  作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。

  雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。

  二、做好了員工的管理,指導工作

  領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的.關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領導的肯定。

  三、合理安排好收銀員值班、換班工作

  收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

  四、抓好一級工作,給領導分憂

  做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。

  通過年終的總結,我有幾點感觸:

  其一是要發揚團隊精神。

  因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。

  那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。

  其二是要學會與部門、領導之間的溝通。

  公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。

  與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

  其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。

  這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  8月份具體計劃如下:

  1、掌握收銀的全套操作,熟悉廠商編號,收銀機的使用及對真假鈔的識別;

  2、熟悉商城關于貨幣現金管理制度,掌握商城的有關單據、發票、表格的使用和填報;

  3、掌握簡單的人事管理和知識以及排解收款員與顧客發生矛盾的技巧;

  4、協助經理管理好商城有關收銀方面的工作,督促收銀員遵守服務守則,指導收銀員的日常操作;

  5、經常對收銀員機位的現金進行抽查,堵塞漏洞,并做好收銀員的工作安排及輪班編排;

  6、按商城貨幣現金管理制度做好現金的交好管理,做好商城對內對外的保安工作;

  7、解決零錢,使收銀員有充足的零錢為顧客找零;

  8、嚴守本店商業秘密,防止其它企業的暗察。

工作計劃 篇2

  20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領導及計生部門的具體指導下,認真對照縣委、縣政府《自治縣20xx年度人口與計劃生育工作目標管理責任書》的要求,加強領導,強化措施,明確責任,扎實有效地開展計劃生育管理工作,取得了顯著成效。

  一、加強領導,強化措施,切實把計劃生育工作落到實處。

  站在貫徹落實基本國策的高度,我局積極采取有效措施把全局人口和計劃生育工作抓好、抓實、抓到位。堅持把計劃生育工作情況與基層領導的綜合考核、評選先進等切身利益掛鉤,真正形成了制度規范、責任明確、綜合治理、齊抓共管、抓實抓牢、常抓常新的工作格局。

  二、加強學習,提高認識,把全局思想統一到落實國策上來。

  為了使全局全面掌握、系統了解基本國策,從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識,我們十分重視抓好對全局干部的學習教育。一是通過組織全局干部職工認真學習《省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育的政策法規,進一步提高了對計生工作的認識,使廣大干部職工充分認識到流動人口計生管理工作的.重要性,自覺投入到計生工作中來,形成了單位抓個人、個人抓家屬的良好格局;二是把“關愛女孩行動”工作落到實處,一方面大力宣傳“男女平等”“生男生女都一樣”“女兒也是傳后人”等新的婚育觀念;另一方面對生女孩家庭一視同仁,認真落實法律法規規定的計劃生育獎勵政策,每年全部兌現全局職工的獨生子女費;三是制定自治縣交通運輸局關于農村獨生子女和二女家庭優先優惠政策,優先慰問農村中的困難“兩戶”家庭,鼓勵汽運企業優先錄用農村“兩戶”子女就業;四是局領導帶頭包點王下鄉6戶遵守計劃生育政策的農戶作為脫貧幫扶對象,計劃資助價值上萬元的玉米、飼料、塑料槽、搖蜜機等物資。

  三、認真宣傳,抓好育齡婦女普查。

  由于交通工作人員比居住和工作地點較為分散,工作、思想不同步。針對這些薄弱環節,我局積極開展計劃生育工作宣傳。一是抓好“六堅持”,即堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持經常工作為主、堅持幫助群眾發展經濟為主、堅持勤勞致富為主、堅持建設文明幸福家庭相結合為主。二是抓好計劃生育工作宣傳,及時掌握育齡婦女思想動向和變化,積極發揮好單位黨、政、工的力量,抓好育齡婦女的服務工作。分管計生的干部做到上門服務,講政策、說道理,并保證計劃生育各種經費的落實,保障普查工作的正常開展。由于宣傳到位,今年生育的3名婦女(含干部家屬),都積極配合計生普查工作,主動提供了準生證、出生證等材料。三是認真開展計劃生育管理宣傳教育工作,定期召開計劃生育會議,貫徹學習20xx年計劃生育目標責任書,并將有關文件下發各單位。組織計生干部學習計劃生育有關政策。此外,今年5月“母親節”,我們印發100余份計劃生育宣傳資料在交通系統內進行宣傳,受到系統干部職工和廣大群眾普遍歡迎。四是抓好育齡婦女政策宣傳工作,動員育齡婦女自覺作健康檢查。五是狠抓防艾工作宣傳。今年以來,我局組織開展計生宣傳3次,先后印發宣傳資料300份。通過開展計劃生育教育宣傳,增強了我局干部職工落實計劃生育政策的自覺性。

  四、抓臺賬建設,實行規范化管理。

  我局堅持按照縣計生委的要求,在摸清底子的基礎上,狠抓基礎臺賬建設。一是建立規范計劃生育工作臺賬,收集全局干部戶籍資料,把全局干部職工均納入計劃生育管理范圍;二是實行計劃生育工作“零報告”制度,定期按時報送凡涉及計劃生育工作的所有報表、材料和文件,做到有情況報情況、無問題報平安;三是建立計劃生育專題會議制度,并做好會議記錄,做到年初有計劃、工作有總結,年底有考評;四是實行“百分百”管理。全局干部職工符合政策生育率達到100%。五是服從所在辦事處、社區(居委會)的人口和計劃生育管理,并積極配合社區人口計生工作。

  五、強化措施,嚴格管理流動人口計劃生育工作。

  20xx年,我局在縣計生委的指導下,把握業務窗口辦理營運證、機動車維修、駕駛培訓管理等業務的契機,加強對流動人口的調查摸底和計生宣傳工作,并將調查信息及時填報《縣流動人口計劃生育管理情況匯總表》。為縣計劃生育工作的決策提供了必要的依據。

  一年來,在人口和計劃生育工作領導小組的指導下,經過廣大干部職工的共同努力,我局的人口和計劃生育工作取得了一定的成績,對內,確保了交通系統內部職工沒有超計劃生育違紀現象,在家屬樓管理和出租房屋過程中沒有流動人口計劃生育失控管理現象。對外,我局較好地完成了全縣人口和計劃生育工作責任目標,嚴格履行了部門職能。今后,我們將根據全縣人口計劃生育工作目標及各項工作要求,進一步學習貫徹落實計劃生育政策措施,狠抓計生工作責任制度的落實,加強領導,強化措施,再接再厲,常抓不懈,使全局的人口和計劃生育工作再上一個新臺階。

工作計劃 篇3

  為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,xx年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創造良好的經營治理環境,具體工作計劃如下:

  1,認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

  2,完善部門工作,培養一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

  3,做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

  4,做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

  5,做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

  6,做好治安管理監控系統的保密工作。

  7,配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

  8,在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們的'一切都是為客人的滿意而做的。

  9,加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

  保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  以學校教研工作計劃和市小學英語工作計劃為指導,改進教學方法,加強教學研究,為順利完成教學任務,更好地開展教學工作,英語組內各個成員將以素質教育為教學宗旨,以激發學生學習英語的興趣為前提,培養他們學習英語的積極態度,使他們建立初步的學習英語的自信心;培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎,使他們形成初步運用英語進行簡單日常交流和書寫,為進一步學習英語打下基礎。

  二、工作重點:

  1、認真學習和領會新的課程標準,扎實開展研究活動,優化教學方式,倡導自主、合作、探究的學習方式。

  2、通過集體備課,提高課堂教學的質量,促進新課程標準的實施。

  3、改革評價制度要求,建立促進學生發展、教師提高、學校課程實施的評價體系。

  三、工作措施:

  1、固定時間、地點、人員:以教研組為單位,固定每周一次(每周四下午第三課)在辦公室進行集體備課,備課組長做好考勤記錄。

  2、固定每次備課內容:為了減少盲目性,開學初組織一次全科性集體備課,主要討論本學期的教學方向、重點研討內容、教學時間的'調配等宏觀性的問題,再根據教材編排體系,制定好本學科集體備課計劃。各年級根據學科計劃制定年級備課計劃,安排好備課內容和中心發言人,讓每個教師都心中有數,使每次集體備課都有目的性、針對性、實效性。 集體備課時,主要討論下周上課內容、重點、難點、注意點及學生容易出錯的地方、教學策略等等,大家有備而來,發言踴躍,都自覺把個體納入到群體中去,集思廣益,讓個人素質得到充分的展現與提高。

  3、安排人員整理:每次集體備課時均由組內教師輪流執筆,負責把備課內容整理好后在本周星期五前分發給教師,以便老師們參考、設計下周的教案。

  4、結合本班實際修改:各教師領到資料后,必須根據本班具體情況,對教案進行修改補充,甚至再創造,力求體現一種共性和個性完美的結合。

  5、及時反饋改進:人總是在不斷的反思中進步的。為了吸取經驗,總結教訓,要求老師一課一反思,記下課堂發生的事件,每次集體備課時首先討論交流上周教后感。

  6、安排組內研討課:組內老師互聽課,認真做好記錄,并及時評課,進行教后反思。

工作計劃 篇5

  我于20xx年*月來***物資供應部工作,經過在電算員崗位上近一年的工作與學習,自身的專業素質和業務能力有了很大的提高,并于20xx年7月取得經濟員職稱。在之后近兩年的時間里,又通過自己不懈的努力,對自身存在的缺點與不足有了長足的進步。現將自己近期的工作做如下總結:

  20xx年3月到物資部任計劃員一職,主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑,并進行及時有效的溝通協調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上,結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上,只有對物資的.分類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質量(技術)要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。

  工作初始,對業務流程、物資規格型號等都很陌生,在領導和同事的悉心指導下,對常規物資的規格型號有了熟悉的掌握,業務流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業務流程結合工作實際情況,進行了改進有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎臺賬,進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小,金額多少,都要做到有規可循、有據可依。

  根據公司提出的陽光采購計劃,協助部門領導制定采購方案,及物資計劃流程,物資采購流程,并建立了供應商管理臺賬,對供應商與公司的業務聯系更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業的經營效益有很大的影響,在企業物資辦公的今天,能利用信息現代化工具,根據自己所學的計算機知識,通過進行電話詢價、網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用周期、進貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節約企業物資消耗,控制物資成本,才能對物資供應的周期,及庫存的管理能進行更加有效的控制,通過物資成本的控制途徑,實現企業利潤的增加。

  其次,自己在日常工作中,能做到服從領導安排,對本崗位的業務能及時完成,不拖拉,能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致,對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑;能及時了解市場,對供應商供應物資價格做到心中有數。且在一段時間內身兼多職,卻從不言苦言累,經常加班加點做好本職工作, 始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感,認真細致的工作。

  經過近三年的工作,崗位從電算員到計劃的調動,對物資供應的各個細節有了更加深刻的認識,從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發放等各個環節根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也將更加努力,對公司的工藝流程做到更深刻的認識,不斷通過專業方面的學習,充實自己,并付諸于實際工作中,在實際中檢驗和總結理論,對本崗位的工作做到精益求精,更好的為公司服務。

工作計劃 篇6

  在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

  一、工作目標:

  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的`基礎上,確保年度事故為零;

  2、繼續在后勤服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

  6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

  二、工作計劃:

  1、安全管理工作

  全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

  突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

  細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

  2、兩堂(塘)一舍工作

  食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

  在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

  澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

  宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現星級管理;

  3、其他服務部門

  坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

  4、經營管理

  食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

  各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

  食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

  5、宣傳教育工作

  對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

  圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

  外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

  圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

  6、職工培訓

  結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

  7、企業形象建設

  企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣領先地位;

  在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

  推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

  8、節能降耗工作

  實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

  三、方法措施

  1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

  2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

  3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

  4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

  5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

工作計劃 篇7

  一、學困生情況分析

  隨著社會經濟的發展,許多學生家長外出打工,很多孩子成了“留守學生”,家庭教育、輔導成為空白,加上學生基本上是獨生子女,嬌生慣養,缺乏動手、動腦的機會,出現了一部分學生跟不上正常的教學進度,從而態度消極,興趣淡薄,缺乏信心,他們上課無精打采,厭倦作業,害怕考試,更缺乏獨立思考和鉆研的精神和能力。面對這種情況,我們必須認真分析其原因,在教學中要采取行之有效的策略,防止和努力控制學困生的產生,有力地做好轉化學困生的工作,在教學改革的新形式下提高學生數學學習進行有益的探討。

  二、轉化對象

  數學學習學困生,泛指在正常的教學要求下,對數學學習感到困難,計算較慢正確率低,記憶力較弱,成績較差的學生(以下簡稱“學困生”)學困生中較為嚴重的是連續得低分的學生(縣教育行政部門規定40分以下為低分)

  轉化指轉變,改變。

  三、轉化目標

  (1)在科學理論指導下,對學困生進行教育轉化。

  (2)根據學困生成因,尋求轉化方法策略。

  (3)使其在學習、能力等方面有不同程度的提高。

  四、轉化措施

  1、調動孩子學習興趣。注意使用不同的學習方法,如綜合運用聽、說、讀、寫,避免學習時間過長,使孩子心理上產生厭煩情緒。

  2、培養孩子良好的學習習慣,對孩子的學習原則上可以指導,但決不能包辦代替,讓孩子在學習的過程中確立責任感和獨立性。

  3、幫助孩子確立正確的學習方法。合理利用時間和大腦,不搞疲勞戰術,以質取勝。

  4、教師同孩子建立良好的關系。沒有愛就沒有教育。師生關系是影響學生心態的重要因素,如果教師能以師愛的真誠消除彼此的.對立,以師愛的溫暖消除學生學習上的壓力和困惑,用民主消除課堂上的緊張氛圍,那就能達到親密合作,心心相通,實現教學相長。只要教師把自己的心血、才智、激情都凝聚在對每一個學生的愛中,關心尊重每一學生,學生才會在愛中學會去愛,學會去尊重別人。也只有這樣,學生才會親其師而信其道。

  5、降低標準,樹立學生信心。對于基礎差、情況特殊的學生,只有把目標先定低一些,扎扎實實地從眼前做起,把一個目標分成幾個小目標,達到一個目標以后再進行下一個目標,爭取讓學生每一步都有成功感。使其能力逐步提高,使他們內心產生成功的喜悅,讓他們相信:別人能行,我通過努力也行。進而信心逐步加強,心里進入良好的循環。

  6、對于低能兒童,應該進行富有針對性的功能訓練,采取一些特殊的教育方法,具體做法,應該接受專家的指導。

工作計劃 篇8

  XX年—20xx學年度第二學期中學部工作,以區教育局工作計劃和學校整體的教育教學思想為指導,深入貫徹落實國家教育方針,以深化改革為動力,以提高辦學水平為核心,以提高質量為根本,內強素質,外塑形象。繼續強化創新意識、質量意識、服務意識、爭先意識、拼搏意識。圍繞課程改革,扎實開展教育科研,深入推進素質教育,趁勢而上,認真貫徹落實學校的各項教育教學教研任務。組織實施學校教育校教學工作計劃,加強教學常規管理,規范教學行為,優化課堂教學,全面提高教學質量。

  一。教學工作

  1、狠抓教學質量,強調“質量第一,質量是生命”的觀念。畢業班工作常抓不懈,爭取本屆中考創佳績。畢業年級重點抓好培優、補差工作。摸清畢業班學生的實際情況,既要抓“尖子”同時也要嚴格控制低分率,力爭本屆中考上線人數創新高。

  2、加強教育教學研究工作。規范年級組、教研組建設,提高教學質量。教研組是教學研究的基層組織,要切實發揮其積極作用。本學期要加強規范教研組建設,組長要制訂好本組的教研組計劃,加強公開課研討,認真做好本組的聽課、評課工作。教師應著力提升教研能力,教研組長要發揮應有的合作精神,團結全組教師在鉆研教材、教法、學法上狠下功夫,使教研活動發揮其實質性的作用。

  3、狠抓常規落實,構建良好的教學秩序。以"常規考核"為依據,嚴格教師"六認真"管理(備課、上課、批改、輔導、考試、教研),繼續按新課程標準要求,認真學習備課《標準》和教材,更新教學方法,著力培養學生的動手能力和創新能力。繼續推行校行政領導隨堂聽課,加強對常規工作的檢查督促。突出以教學為中心,努力提高課堂教學效益,加強教學過程的管理、教學效果的監控,向管理要質量,向科研要質量。一要組織全體教師繼續學習與新課程改革的相關理論,使大家能真正理解課改精神,接受新課程的理念,進一步解讀新課標,用好新教材;二要抓好典型引路,發揮骨干教師的示范作用;三要對全體教師的課堂教學進行全面聽課評估,做好評估調研指導工作;四要“抓點帶面”,有序推進。教研組建設要繼續加強,教研組長要有高度的工作責任心,能以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研,樂于奉獻,團結帶領本組教師為同一目標而勤奮工作、高效率工作。抓好常規教研:舉行優質課競賽、觀摩課等教研活動;要著力引導教師開展論文的撰寫與交流評比。本學期擬通過實績考評評出校級的優秀教研組組長,給以表彰。

  4、要著力加強教學過程管理,加強對教學質量的監控,教學效果的監控,向管理要質量,向科研要質量。完善各年級月考制度,加強對命題、監考、閱卷、質量分析工作的監控,測試成績由年段長負責統計,教務處進行匯總分析,然后按年段召開質量分析會。每期初一、初二不少于三次,初三不少于五次,特別加強初三年級月考工作的`指導、檢查、評比、分析、總結。

  5、繼續加強學籍管理,完善學生電子檔案。切實抓好學額鞏固,制止流失,提高鞏固率。

  6、加強教師隊伍建設,為教師成長搭建平臺。本學期我們要充分發揮校骨干教師和學科帶頭人的示范作用,促進教師業務能力的有效提升。加強新教師培養,促使其健康成長。繼續抓好師德師風建設,以創文明校風、樹師表形象為重點,深入開展以“志存高遠、愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、向學生推銷學習資料私自亂收費等一些有損教師形象的現象,做到依法執教、廉潔從教、文明施教。對于屢禁不止的除教育幫助外,年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業精神、樂業精神和專業精神,自覺遵守學校的各項規章制度,嚴以律己,忠于職守,服務學生,提高質量。

  7、要抓好全體教師的繼續教育,不斷充實和提高全體教師的業務水平。做到既有學歷、更有能力。

  8、加強學生學籍的電子化管理,做好師生的各類檔案,重視教務工作檔案的收集和整理,努力完成學生各項工作的電子化管理。

  9、及時安排課務、考務、作息時間、資料等日常事務工作。

  10、加強實驗室、多媒體教室管理,使之更好地為教學服務。

  二。教研工作

  本學期在市、區教育局、學校行政領導下,結合”教學管理年”活動,以自修反思為著手點,以教研為載體,以課堂教學為主陣地,立足實際,注重實效,實踐創新,深入推進校本行動研究,確保教學質量全面提升,為教師鋪路,促進我校教育和諧發展。切實做到求真、實效,努力做到“懂規律、能示范、善教研”,扎實開展教研、科研工作,促進我校教研、科研、新課程改革等工作上臺階,使我校教師的教育教學水平有較大提高。

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