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運行工作計劃

時間：2024-12-28 23:18:04 工作計劃我要投稿

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運行工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的運行工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

運行工作計劃

運行工作計劃1

　　1.保證電力系統(tǒng)的正常運行：變電運行所工作計劃的制定，為變電站的各個工作環(huán)節(jié)提供了明確的指導和規(guī)范，保證電力系統(tǒng)的正常運行。

　　2.提高工作效率：制定合理的計劃和安排，能夠提高工作人員的工作效率，降低工作強度和疲勞度。

　　3.減少故障和停電事件的發(fā)生：通過設(shè)備保護檢修計劃、故障處理方案等具體的工作內(nèi)容，可以減少設(shè)備故障和停電事件的發(fā)生。

　　4.保障安全生產(chǎn)：制定安全生產(chǎn)計劃，能夠減少變電站工作人員的安全事故發(fā)生率，保障安全生產(chǎn)。

　　5.提高電力質(zhì)量：電力質(zhì)量是供電企業(yè)的.重要指標之一，通過制定電力質(zhì)量控制計劃，能夠保證供電的電質(zhì)量符合國家標準，提高用戶用電的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

運行工作計劃2

　　1、精心組織，制定和落實冬季安全措施。

　　一是加強冬季防火安全宣傳教育，使人人明白防火、滅火和疏散逃生常識；二是重新明確各級人員防火責任，落實各區(qū)域火險預防常規(guī)化和個性化管理措施，確保冬季防火安全；三是針對區(qū)域防寒防凍要點，限期查補防寒防凍設(shè)施；四是落實冬季自然災害相關(guān)應急準備與響應預案，防止大雪釀成事故；五是落實好生產(chǎn)區(qū)出口的冷凝水凍結(jié)的清除措施，防止員工滑跌致傷；六是做好冬季停產(chǎn)休息時的防凍工作，尤其是要預留存水彎，及時排空余水，避免水、汽（氣）管路凍結(jié)，影響正常生產(chǎn)。（責任人：各相關(guān)部門負責人，完成時間：12月10日）

　　2、宣貫《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》。

　　編制和落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》宣貫方案，將《特種設(shè)備安全法》宣貫工作作為加強監(jiān)管、落實主體責任和推進隱患整治的重要抓手，在依法監(jiān)管的基礎(chǔ)上，服務、幫助、指導落實主體責任，消除事故隱患，將《特種設(shè)備安全法》的`各項要求落到實處，從而推進特種設(shè)備安全監(jiān)察和節(jié)能監(jiān)管工作邁上新臺階，為企業(yè)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展做出貢獻。（責任人：各相關(guān)部門負責人，完成時間：12月16日）

　　3、持續(xù)保持，做好安全隱患查處工作。

　　各部門每周的隱患排查工作要按《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，結(jié)合《VF制造商工廠索引概要》的條款分項落實：如消防安全工作要查消防設(shè)施（滅火器、消防栓、消防管道控制閥、應急廣播、應急燈、疏散指示標志燈

運行工作計劃3

　　1. 提高工作效率

　　電廠運行人員是保證電廠穩(wěn)定運行的關(guān)鍵，而《電廠運行人員工作計劃》的規(guī)范化和科學化能夠提高電廠運行人員的工作效率，讓電廠的各項工作有序有規(guī)則的進行。

　　2. 保障電廠安全運行

　　電廠是一個重要的國家發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，其安全運行至關(guān)重要。通過《電廠運行人員工作計劃》的制定和執(zhí)行，可以最大程度地避免電廠運行故障，保障電廠的安全穩(wěn)定運行。

　　3. 優(yōu)化電廠的運行模式

　　通過《電廠運行人員工作計劃》的`執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和改進，優(yōu)化電廠的運行模式。這有助于提高電廠的效率和可靠性，同時使得電廠運行更加環(huán)保和節(jié)能。

　　4. 提高電廠運行人員素質(zhì)

　　《電廠運行人員工作計劃》的制定和執(zhí)行，可以讓電廠運行人員按照一定的標準和規(guī)范進行工作，提高他們工作方面的素質(zhì)和意識。這對于保障電廠的安全、可靠運行有著極大的幫助。

　　總之，《電廠運行人員工作計劃》是非常重要和必要的一項工作。只有電廠運行人員明確每個工作任務，規(guī)劃和安排合理的時間，記錄和分析工作結(jié)果，才能保障電廠的安全、穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)。在未來的電廠發(fā)展中，《電廠運行人員工作計劃》的地位將日益重要。

運行工作計劃4

　　1適應形式需求，增強全局觀念，加強調(diào)度紀律，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理，全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，結(jié)合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)制度，切實履行好職責。調(diào)度人員、變電運行人員、各設(shè)備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　2強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控，堅持開展負荷預測，總結(jié)負荷變化規(guī)律特點，結(jié)合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值，及時調(diào)整運行方式；并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度，強調(diào)目標責任的落實，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

　　加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變，及時對系統(tǒng)進行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理，進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網(wǎng)運行的'安全性需求。

　　4以年度運行方式為指導，認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強設(shè)備預防性試驗和設(shè)備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修，提高設(shè)備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

　　加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核，實行“先測算后停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯(lián)系，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度，減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間，杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

　　6加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐，積極推行技術(shù)進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，按照電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況，增強供電設(shè)備供電能力。

　　7高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關(guān)導則規(guī)定，作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作，同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合，以局部為主；電力部門補償與用戶補償相結(jié)合；分散補償與集中補償相結(jié)合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

　　8加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級應用為主導，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標，爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標。

　　9以人為本，加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，在20xx年，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實各項規(guī)制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

運行工作計劃5

　　鍋爐運行專業(yè)20xx年總體工作思路：

　　始終堅持“安全第一、預防為主”的安全理念，并結(jié)合我廠今年3臺機組大修實際情況，搞好鍋爐運行、培訓、技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場檢查、設(shè)備驗收工作為主要任務。

　　鍋爐運行專業(yè)20xx年具體工作計劃

　　1、制定20xx年培訓計劃，重點工作放在如何讓運行人員很快掌握新設(shè)備、新技術(shù)的運行操作和方法。今年鍋爐技改項目多，鍋爐等離子點火改造、低氮燃燒器改造、低壓省煤器改造、磨煤機石子煤排放改造、引增合一改造和尾部煙道脫硝改造，結(jié)合項目過程分階段進行運行培訓工作，并組織人員跟蹤現(xiàn)場人員設(shè)備調(diào)試，試運行學習。在此期間每周組織有關(guān)人員進行考試。主要內(nèi)容為操作規(guī)程（未編入規(guī)程的以廠家技術(shù)資料為準）和系統(tǒng)圖。每個值每月部門組織考試一次，考試不合格者進行考核，累計超3次最后一名，申請降崗或下崗學習。利用學習班給運行值技術(shù)講解，通過互動方式積極調(diào)動員工學習積極性。鼓勵員工提出合理化建議，對好的建議進行獎勵，積極努力配合發(fā)電部、安監(jiān)部做好事故演習。

　　2、做好鍋爐節(jié)能技術(shù)監(jiān)督并向上一級報送工作。建立鍋爐節(jié)能臺賬，包括項目有：飛灰可燃物（每日）報表、吹灰器投入率臺賬（每月一次，月底報送生技部）、鍋爐汽水閥門內(nèi)漏統(tǒng)計臺賬（每月一次，月底報送生技部）、超溫超壓臺賬（每月一次，月底報送生技部）；寫月度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)。

　　3、做好鍋爐大、小修驗收工作，20xx年大修驗收項目較多，申請部門抽調(diào)幾人專門負責鍋爐驗收工作，在檢修過程、修后冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收全過程檢查驗收。每項工作都要做到閉環(huán)管理。

　　4、加強現(xiàn)場管理工作，做好現(xiàn)場轉(zhuǎn)機的測溫、測振、測油位工作，嚴格控制轉(zhuǎn)機參數(shù)在合格范圍內(nèi)，避免轉(zhuǎn)機故障的發(fā)生。加強設(shè)備定期輪換制的`監(jiān)督檢查工作。每月做好工作票、操作票的統(tǒng)計工作，對發(fā)現(xiàn)的問題給予糾正，并作出考核。加強人員管理，加強巡回檢查，提高監(jiān)盤質(zhì)量，使值班員做到勤分析、勤調(diào)整，確保機組安全、經(jīng)濟和穩(wěn)定運行。

　　5、完善鍋爐規(guī)程和系統(tǒng)圖修編工作，結(jié)合20xx年技改項目，把廠家的技術(shù)資料和技術(shù)交底編入運行規(guī)程和系統(tǒng)圖內(nèi)。

運行工作計劃6

　　1. 工作安排

　　每天都有大量的事情需要電廠運行人員處理，因此工作安排非常重要�！峨姀S運行人員工作計劃》要明確每個運行人員的工作內(nèi)容，并把各項工作安排在合理的時間段內(nèi)。這樣，每個運行人員就能在規(guī)定的時間內(nèi)完成自己的任務，確保電廠順利運行。

　　2. 工作細節(jié)

　　電廠運行人員的工作細節(jié)非常重要，這決定了電廠的'穩(wěn)定性和可靠性。《電廠運行人員工作計劃》要對各項工作的細節(jié)進行分析和規(guī)劃。比如，發(fā)電機啟動先后順序、發(fā)電機極數(shù)的配比、變壓器繞組的連通方式等，這些都需要仔細的規(guī)劃和調(diào)整。

　　3. 工作流程

　　電廠運行人員的工作流程非常繁瑣，且工作任務之間存在相互依賴的關(guān)系，因此，《電廠運行人員工作計劃》需要明確每個工作節(jié)點的時間、地點和人員。這些都需要仔細的安排和管理，只有這樣，才能保證電廠正常運行。

　　4. 工作記錄

　　《電廠運行人員工作計劃》要求電廠運行人員對各項工作進行記錄和分析，將工作結(jié)果和問題反饋給管理層。這些記錄可以幫助管理人員對電廠運行狀況進行全面分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，可以提高電廠的效率和可靠性。

運行工作計劃7

　　水廠是供水系統(tǒng)的核心，它的運行是影響城市市民生活質(zhì)量的重要因素。一項完善的運行工作計劃是保障水廠穩(wěn)定運行的重要基礎(chǔ)。因此，對水廠運行工作計劃進行調(diào)研，提高水廠運行管理水平是必要的。

　　一、調(diào)研目的

　　為了滿足城市居民日益增長的用水需求，讓更多市民受益于水廠供水系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備的運行成本，減少水資源的浪費，本次調(diào)研主要是為了了解水廠運行工作中存在的問題，從多角度分析問題的成因，找出解決問題的'關(guān)鍵，讓水廠的運行更加穩(wěn)定、流暢、高效。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　1、水廠供水計劃的制定

　　調(diào)研水廠供水計劃的制定情況，以了解供水計劃的合理性和科學性，通過對供水計劃的調(diào)整，合理安排供水量和時間，提高供水的質(zhì)量和效率。

　　2、供水系統(tǒng)的管線布局和設(shè)計

　　了解管線布局、設(shè)計，發(fā)現(xiàn)潛在隱患，并及時維護，以保障供水的穩(wěn)定性和連貫性。

　　3、水質(zhì)監(jiān)測方案和處理方法

　　水質(zhì)是供水系統(tǒng)的重要指標之一，調(diào)研水質(zhì)監(jiān)測方案和處理方法，及時預防水質(zhì)問題的出現(xiàn)，確保供水質(zhì)量符合國家標準。

　　4、備件及設(shè)備的采購、維護和更新

　　調(diào)研水廠備件及設(shè)備的采購、維護和更新情況，了解設(shè)備的使用壽命和性能，及時維護更新，提高設(shè)備的使用效率和降低運行成本。

　　三、調(diào)研方法

　　1、網(wǎng)上調(diào)研

　　采用問卷調(diào)查的方式，針對水廠運行工作計劃的各個方面進行調(diào)查，以了解市民對當前水廠運行情況的評價和對未來發(fā)展的期望。

　　2、現(xiàn)場調(diào)研

　　走訪水廠，觀察供水系統(tǒng)的運行情況，對供水系統(tǒng)管線、池塘、泵站等進行檢查，通過與工程師、業(yè)務人員、市民和使用者的交流，了解實際情況、解決存在的問題。

　　四、調(diào)研成果

　　通過對調(diào)研結(jié)果的分析，制定出完善的水廠運行工作計劃。包括管線和設(shè)備的維護、保養(yǎng)和更新計劃，供水計劃的制定和調(diào)整，水質(zhì)監(jiān)測方案和處理方法的更新以及供水系統(tǒng)的緊急響應預案等措施。同時，也意味著水廠運行管理水平的提高。

　　五、結(jié)論

　　水是生命之源，水廠是保障城市供水的重要基礎(chǔ)。完善的水廠運行計劃是保障水廠安全、高效運行的核心因素。通過本次調(diào)研，我們深入了解了水廠運行工作計劃的各個方面，找到了問題所在，提出了解決問題的方案，相信這些措施能夠幫助水廠提高運行管理水平，更好地滿足市民的用水需求，確保供水系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定，為城市居民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。

運行工作計劃8

　　一、總體計劃：

　　第一階段：基礎(chǔ)部分，運行人員必須掌握的內(nèi)容；

　　第二階段：加深學習，比較詳細的運行知識；

　　二、計劃時間：

　　1、第一階段學習2個月；第二階段學習2個月；

　　2、2月21日開始培訓，每周四上午2節(jié)課，下午2節(jié)課；（講課內(nèi)容相同，職工可以分兩批進行培訓）；

　　三、培訓地點：變電所食堂

　　四、培訓對象：

　　全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；

　　五、培訓內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┑谝浑A段內(nèi)容：

　　第一節(jié)課：各級值班員所在崗位的職責及應知應會，包括值班長、主值班員、副值班員、學員；

　　第二節(jié)課：值班的主要制度及安規(guī)部分：包括兩票三制（操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度）和工作安全問題；

　　第三節(jié)課：電力系統(tǒng)的概念；一次設(shè)備和二次設(shè)備的概念；一次設(shè)備的基礎(chǔ)；一二次設(shè)備的具體分類；

　　第四節(jié)課：變壓器的相關(guān)知識：變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項；

　　第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識；

　　第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識；

　　第七節(jié)課：倒閘操作的基礎(chǔ)知識：倒閘操作的.概念、設(shè)備的四種狀態(tài)三個位置、倒閘操作的注意事項；

　　第八節(jié)課：簡單線路的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措；

　　第九節(jié)課：變壓器的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措；

　　第十節(jié)課：簡單的母線操作，pt的操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措；

　　第十一節(jié)課：設(shè)備巡視的方法、相關(guān)規(guī)定、注意事項；變壓器（包括干式變）、斷路器等一次設(shè)備的巡視項目及注意事項；

　　第十二節(jié)課：隔離開關(guān)、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項目和注意事項；

　　第十三節(jié)課：設(shè)備異常及事故處理：設(shè)備容易出現(xiàn)的異常和事故及發(fā)生的原因；事故處理的一般原則及處理程序、注意事項；

　　第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；

　　第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；

　　第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明；

　�。ǘ�、第二階段內(nèi)容：對第一階段的培訓內(nèi)容加深學習并做部分詳細補充；

　　第一節(jié)課：加深現(xiàn)場知識的學習：知道自己所內(nèi)巡視的重點；監(jiān)盤的重點；工作票如何執(zhí)行相關(guān)知識；并根據(jù)上次培訓確定自己的學習重點；

　　第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

　　第三節(jié)課：變壓器運行方式的變更；巡視重點及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項；

　　第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理；

　　第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

　　第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

　　第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；

　　第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

　　第九節(jié)課：母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；及運行中的規(guī)定及注意問題；

　　第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識；

　　第十一節(jié)課：設(shè)備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

　　第十二節(jié)課：設(shè)備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

　　第十三節(jié)課：復雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內(nèi)容；

　　第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）

　　第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護及保護范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識；

　　第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復習以上學習內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。

運行工作計劃9

　　1、適應形式需求，增強全局觀念，加強調(diào)度紀律，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理，全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，結(jié)合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度，切實履行好職責。調(diào)度人員、變電運行人員、各設(shè)備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　2、強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

　　對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控，堅持開展負荷預測，總結(jié)負荷變化規(guī)律特點，結(jié)合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值，及時調(diào)整運行方式；并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度，強調(diào)目標責任的落實，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

　　3、加強對繼電保護定值的校驗工作。

　　要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變，及時對系統(tǒng)進行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動裝置的'基礎(chǔ)管理，進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

　　4、以年度運行方式為指導。

　　認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強設(shè)備預防性試驗和設(shè)備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修，提高設(shè)備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

　　5、加強檢修的組織管理。

　　定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核，實行“先測算后停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯(lián)系，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度，減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間，杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

　　6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐，積極推行技術(shù)進步。

　　完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，按照電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況，增強供電設(shè)備供電能力。

　　7、高度重視無功管理。

　　按照無功平衡的原則和有關(guān)導則規(guī)定，作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作，同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合，以局部為主；電力部門補償與用戶補償相結(jié)合；分散補償與集中補償相結(jié)合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

　　8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。

　　按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級應用為主導，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標，爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標。

　　9、以人為本，加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

　　電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，在XX年年，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

運行工作計劃10

　　變電運行所工作計劃是由變電運行所的負責人根據(jù)變電站的需求和實際情況，制定出的具體的工作計劃和安排。其中，主要包括以下幾個方面：

　　1.設(shè)備保護檢修計劃：變電運行所需要對變電站的變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等關(guān)鍵設(shè)備進行保護檢修。通過制定具體的保護檢修計劃，可以確保這些設(shè)備的安全運行，減少故障和停電事件的發(fā)生。

　　2.電力調(diào)度安排：變電運行所需要制定出電力調(diào)度安排，保證電力系統(tǒng)在高峰期能夠穩(wěn)定供電，同時避免因電力波動而影響用戶用電。

　　3.安全生產(chǎn)計劃：變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，工作環(huán)境復雜，存在一定的安全風險。因此，變電運行所需要制定安全生產(chǎn)計劃，保證工作人員的`安全。

　　4.故障處理方案：變電站存在一定的故障率，一旦發(fā)生故障，需要及時處理。變電運行所需要制定相應的故障處理方案，確保在故障發(fā)生時能夠及時正確的處理。

　　5.電力質(zhì)量控制計劃：變電站需要將輸入的電能轉(zhuǎn)變?yōu)榉蠂覙藴实碾娔芄┙o用戶使用，因此需要制定電力質(zhì)量控制計劃，保證供電的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

運行工作計劃11

　　1、適應形式需求，增強全局觀念，加強調(diào)度紀律，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　2、強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

　　對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控，堅持開展負荷預測，總結(jié)負荷變化規(guī)律特點，結(jié)合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值，及時調(diào)整運行方式；并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度，強調(diào)目標責任的'落實，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

　　3、加強對繼電保護定值的校驗工作。

　　要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變，及時對系統(tǒng)進行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理，進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

　　4、以運行方式為指導，認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)。

　　加強設(shè)備預防性試驗和設(shè)備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修，提高設(shè)備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

　　5、加強檢修的組織管理。

　　6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)

　　改造及各變電站設(shè)備的技改步伐，積極推行技術(shù)進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，按照電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況，增強供電設(shè)備供電能力。

　　7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關(guān)導則規(guī)定，作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作，同時加強無功管理措施的落實。

　　按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合，以局部為主；電力部門補償與用戶補償相結(jié)合；分散補償與集中補償相結(jié)合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

　　8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。

　　9、以人為本，加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

　　電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，在，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

運行工作計劃12

　　一、檢修保養(yǎng)一期換熱機組

　　1、檢修保養(yǎng)內(nèi)容：

　　【1】循環(huán)泵解體；檢查電動機軸承；加黃油。

　　【2】檢查電動機三相繞組是否正常。

　　【3】檢查電動機接線樁頭是否有發(fā)熱及松動現(xiàn)象。

　　【4】檢查電動機導線是否完好。

　　【5】檢查動力柜及監(jiān)控柜內(nèi)電器元件是否完好；所有接線是否牢靠；柜內(nèi)落灰多的要進行除灰吹掃。

　　【6】換熱站要進行定期檢查；（停運期間每月3次并做好檢查記錄）地下?lián)Q熱站要做好防潮及通風工作。

　　2、時間：20xx年8月下旬開始。

　　二、對二期所有換熱站機組進行開機檢查，重點檢查循環(huán)水泵、電機。

　　時間：6月下旬開始

　　三、一級熱水管網(wǎng)檢修保養(yǎng)

　　1、一級熱水管網(wǎng)上的`所有閥門轉(zhuǎn)動部分加注黃油；

　　2、檢查所有補償器；

　　3、檢查所有一級熱水管網(wǎng)上安裝的排氣閥和泄水閥，需要更換的及時更換。

xxx

　　20xx年xx月xx日

運行工作計劃13

　　變電運行所工作計劃具有明確性、可操作性和實效性等特點，只有在實際執(zhí)行中，才能夠發(fā)揮作用。因此，變電運行所需要做好以下幾點：

　　1.組織好執(zhí)行工作：變電運行所負責人需要組織好相關(guān)工作人員，保證工作計劃的順利執(zhí)行。

　　2.制定配套措施：執(zhí)行變電運行所工作計劃，需要制定相應的配套措施，確保計劃的順利實施。

　　3.加強管理和監(jiān)督：變電運行所需要加強對工作計劃的管理和監(jiān)督，及時調(diào)整和完善工作計劃，確保工作計劃的實效性。

　　4.及時總結(jié)經(jīng)驗：變電運行所需要及時總結(jié)工作計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并及時提出改進意見，確保工作計劃的順利執(zhí)行。

　　總之，變電運行所工作計劃是變電站日常管理工作的重要文件，制定合理的工作計劃和安排，能夠有效優(yōu)化變電站的.運行情況，保證供電的穩(wěn)定性和質(zhì)量，是變電站安全、高效、可靠運行的基礎(chǔ)。

運行工作計劃14

　　一、抓好安全管理：

　　配電運行班管轄著560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路，如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育，及時傳達上級安全會議精神和各級領(lǐng)導講話要點，使班組人員能及時提高安全意識。

　　同時抓好安全責任的落實及責任制考核，及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應及時抓住不放，認真分析，查找原因，落實責任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運，有效地降低缺陷的發(fā)生率；二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力，認真制定班組消缺計劃，督促檢修單位加大消缺力度，實現(xiàn)公司年度消缺率指標。

　　二、抓好設(shè)備管理。

　　(1)、20xx年要進一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標志(色標、相位標志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè)，做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致。要加強設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙，使線路與電纜在一張圖紙上反映。

　　(2)、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū)，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的.宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度，凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當?shù)毓矙C關(guān)報案，爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。

　　(3)、努力做好08年的迎峰度夏工作，盡量避免低電壓現(xiàn)象的出現(xiàn)，全力以赴做好配變高峰負荷測量、配電設(shè)備測溫檢查等工作。確保配網(wǎng)設(shè)備承載高溫高峰負荷的迎峰度夏工作平穩(wěn)過渡，也為下一步配網(wǎng)改造工作掌握第一手的依據(jù)。

　　三、抓好搶修管理。

　　1、加強搶修管理提高反應速度、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在20xx年的迎峰度夏和多次臺風的自然災害的襲擊中，我們班組團結(jié)拼搏，快速反應和有效地組織搶修，及時地恢復供電，得到了公司領(lǐng)導和社會各界的一致認可。在08年中，我們班組仍要保持團結(jié)拼搏的精神，把我公司的“窗口”——搶修服務做好，做強。

　　2、目前，全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學習的活動，我們班組通過認真學習劉平同志的先進事跡，把“親情服務”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務中，我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位，牢記服務宗旨，恪守服務承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務工作的惟一標準，克服困難，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意。在20xx年我們要認真做好自己的本職工作，嚴格遵守服務承諾，以高昂的服務熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài)，精湛的服務技能努力提升搶修服務水平。

運行工作計劃15

　　一、主要特點

　　1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務部批準，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務部批準為第一批應急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心。總投資達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。

　　2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務過大半。

　　上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。

　　3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務廳受援項目庫；縣級境外勞務輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務辦，并被批準為省境外勞務輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務業(yè)。

　　4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當業(yè)務80筆，典當金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的'酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

　　5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。

　　二、所做工作

　　1、召開了全市商務工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。

　　2、力促了商務機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務工作隊伍。

　　3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務局副局長、業(yè)務股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。

　　4、維護了商務系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。

　　5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。

　　6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務。一是對《益陽市商務局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。

　　三、存在的問題

　　1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。

　　2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。

　　3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。

　　4、商務系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護。

　　下半年商務工作打算

　　一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。

　　二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務工作。

　　三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。

　　四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。