工作計(jì)劃

[熱門]實(shí)用的工作計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　體育工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要方面，體育工作抓緊、抓實(shí)才能更好地貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生的重要保證。因此，我校根據(jù)實(shí)際情況，本著“繼續(xù)開拓進(jìn)取 爭創(chuàng)一流業(yè)績”的精神將繼續(xù)做好體育工作

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹和落實(shí)體育工作條例及全教會(huì)精神，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)做到教書育人、以德育人、以體育人，促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。以加強(qiáng)、發(fā)展與提高為指導(dǎo)思想，使我校體育工作再上新臺(tái)階。

　　二、工作目標(biāo)：

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，改進(jìn)教學(xué)模式，力求創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育教學(xué)法規(guī)和體育工作條例，爭取出新成果。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)體育工作條例，建立健全各種規(guī)章制度和整改措施，加強(qiáng)體育工作的`規(guī)范化管理。

　　2、充分發(fā)揮骨干教師的模范作用，努力使我校的體育工作在原有的基礎(chǔ)上再有創(chuàng)新。

　　3、建立和健全我校體育工作管理檔案，使我校的體育管理工作更加規(guī)范化，制度化。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，加強(qiáng)和提高教師工作能力和教學(xué)水平，在教學(xué)中有所創(chuàng)新。

　　四、教學(xué)工作：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和學(xué)科改進(jìn)意見，認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教材，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)2 - 6年級(jí)的教學(xué)工作管理與指導(dǎo)工作，努力使我校教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、加強(qiáng)課堂教學(xué)，爭取在本學(xué)期出一兩節(jié)特色課或精品課向外開放。

　　五、群體工作：

　　1、加強(qiáng)大課間的指導(dǎo)與管理工作，根據(jù)我校的特點(diǎn)，使我校的廣播操和自編操更有新意，創(chuàng)出我校特色。

　　2、開展班級(jí)間的廣播操競賽活動(dòng)，加強(qiáng)和提高學(xué)生的整體意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)課外活動(dòng)的管理工作，確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，并做到專時(shí)專用。

　　4、認(rèn)真抓好3-6年級(jí)達(dá)標(biāo)的訓(xùn)練工作，有目標(biāo)、有措施，為明年的檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

　　5、認(rèn)真抓好冬季長跑活動(dòng)，充分利用我校的場地和器材。

　　六、競賽與訓(xùn)練工作：

　　1、認(rèn)真抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與管理工作，認(rèn)真制定嚴(yán)格的管理制度和措施，做好訓(xùn)練計(jì)劃和記錄。

　　2、參加鎮(zhèn)小學(xué)生冬季長跑比賽

　　七、具體安排：

　　九月份：

　　1、制定體育工作計(jì)劃。

　　2、抓好課間操和課外活動(dòng)。

　　3、廣播體操比賽

　　十月份：

　　1、繼續(xù)抓好早操的訓(xùn)練工作，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

　　2、舉行集體舞比賽。

　　3、趣味項(xiàng)目比賽。

　　十一月份：

　　1、舉行冬季象征性長跑活動(dòng)儀式。

　　2、拔河比賽。

　　3、認(rèn)真抓好冬季鍛煉工作，提高師生的全民健身意識(shí)。

　　十二月份：

　　1、舉行冬季長跑比賽(4-6年級(jí))。

　　2、跳繩比賽。

　　一月份：

　　做好期末總結(jié)工作，上交各種文件和材料。

工作計(jì)劃 篇2

　　20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)和區(qū)紀(jì)委十一屆四次全會(huì)精神，結(jié)合全區(qū)人力資源社會(huì)保障工作實(shí)際，立足轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為全面推進(jìn)“五型”城市建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律

　　1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神。通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討交流、深入實(shí)踐，促使干部職工掌握黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，加深對(duì)黨的路線方針政策的理解，更好地推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹情況的監(jiān)督檢查。(牽頭單位：局黨工委;責(zé)任單位：各黨支部、監(jiān)察室、辦公室)

　　2.嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治紀(jì)律教育，增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨章各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)黨章貫徹和政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定政治立場和政治方向，做到大是大非面前頭腦清醒、立場堅(jiān)定，關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，保證區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹落實(shí)。(牽頭單位：局黨工委;責(zé)任單位：各黨支部、辦公室、監(jiān)察室)

　　3.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí) “一崗雙責(zé)”的要求，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決，督促整改落實(shí)。檢查考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。(牽頭單位：局紀(jì)工委;責(zé)任單位：辦公室、監(jiān)察室)

　　二、著力改進(jìn)工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍

　　4.認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。堅(jiān)決執(zhí)行中央改進(jìn)工作作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、區(qū)有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”的監(jiān)督檢查，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)，加強(qiáng)明查暗訪，強(qiáng)化日常性監(jiān)督檢查。將作風(fēng)建設(shè)作為民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。(牽頭單位：紀(jì)工委，責(zé)任單位：辦公室、監(jiān)察室)

　　5.開展主題實(shí)踐活動(dòng)，提高工作服務(wù)水平。開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的'群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。開展“人社服務(wù)進(jìn)萬家”主題活動(dòng)，引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步整合工作職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，積極主動(dòng)作為，努力破解全區(qū)“兩難、兩低”(招工難、穩(wěn)工難，勞動(dòng)合同簽訂率低、社會(huì)保險(xiǎn)參保率低)等問題。深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”評(píng)選表彰工作。(牽頭單位：辦公室;責(zé)任單位：各科室、單位)

　　6.大力推進(jìn)政務(wù)公開。扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)政務(wù)公開工作，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化，完善公共服務(wù)機(jī)構(gòu)辦事公開制度。開通局門戶網(wǎng)站，增強(qiáng)在線辦事和交流互動(dòng)功能，進(jìn)一步發(fā)揮人社部門門戶網(wǎng)站的政務(wù)公開主渠道作用，加強(qiáng)12333電話咨詢等公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)“社保通”信息平臺(tái)建設(shè)，為群眾提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。(牽頭單位：辦公室;責(zé)任單位：勞動(dòng)關(guān)系科、信息中心)

　　三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，為中心工作完成提供有力保障

　　7.加大對(duì)重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)就業(yè)政策、社會(huì)保障體系建設(shè)、人事制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、工資制度改革、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等重大決策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)重大決策和改革措施的貫徹落實(shí)。(牽頭單位：辦公室;責(zé)任單位：各科室、單位)

　　8.加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行民主集中制、民主決策制度的監(jiān)督檢查，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、民主決策。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和新任科級(jí)干部廉政談話制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)配偶子女均已移居國(境)外的領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管。(牽頭單位：局黨工委;責(zé)任單位：紀(jì)工委、辦公室、監(jiān)察室)

　　9.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督，不斷提高選人用人公信度。加強(qiáng)對(duì)政府采購項(xiàng)目招投標(biāo)、重大工程項(xiàng)目建設(shè)和大額資金使用的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目運(yùn)作合規(guī)合法，資金使用安全有效。加強(qiáng)對(duì)軍轉(zhuǎn)干部安置、職稱評(píng)聘、工傷鑒定、職業(yè)資格鑒定等工作的監(jiān)督檢查，確保公平公正。(牽頭單位：監(jiān)察室;責(zé)任單位：辦公室、公務(wù)員管理科、社會(huì)保險(xiǎn)科、就業(yè)促進(jìn)與培訓(xùn)科、人才工作與職稱科)

　　四、深化專項(xiàng)治理工作，維護(hù)群眾切身利益

　　10.加大對(duì)民生資金的監(jiān)督檢查。做好社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管工作，加強(qiáng)就業(yè)專項(xiàng)資金使用管理監(jiān)督檢查，提高資金使用效益。加強(qiáng)培訓(xùn)資金管理使用的監(jiān)督檢查。(牽頭單位：財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管科;責(zé)任單位：勞動(dòng)就業(yè)管理中心、職工技能培訓(xùn)中心、監(jiān)察室)

　　11.加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員考錄、事業(yè)單位公開招聘、專業(yè)技術(shù)人員資格考試、公益崗位招聘的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)考錄招聘工作人員法紀(jì)教育，利用典型案例開展警示教育活動(dòng)，筑牢思想道德防線。提高考錄工作和公開招聘規(guī)范化水平，有效遏制“蘿卜招聘”、“因人畫像”等用人上的不正之風(fēng)。(牽頭單位：監(jiān)察室;責(zé)任單位：公務(wù)員管理科、人才工作與職稱科、勞動(dòng)就業(yè)管理中心)

　　12.健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制。推進(jìn)重大決策咨詢、論證、聽證制度，建立重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、試點(diǎn)試行、合法性審查制度，健全重大決策民主、公開、公示制度。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則做出重大決策。健全責(zé)任追究制度，依法依紀(jì)嚴(yán)格問責(zé)。加大損害群眾利益案件查處力度，健全人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域防止利益沖突維護(hù)群眾利益的長效機(jī)制。(牽頭單位：辦公室，責(zé)任單位：勞動(dòng)保障監(jiān)察科、勞動(dòng)關(guān)系科、社會(huì)保險(xiǎn)科)

　　五、堅(jiān)持源頭治腐，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)防腐敗工作

　　13.加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)。圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)深入開展理想信念教育、宗旨教育和廉政法規(guī)教育，重點(diǎn)抓好從政道德教育和警示教育。開展談心談話和提醒關(guān)愛活動(dòng)。深入開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容和載體，營造崇廉尚廉的文化氛圍。(牽頭單位：監(jiān)察室;責(zé)任單位：各黨支部、辦公室)

　　17.認(rèn)真落實(shí)懲防體系建設(shè)分工任務(wù)。按照區(qū)委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》，研究制定本局貫徹落實(shí)的實(shí)施意見并進(jìn)行任務(wù)分解。加強(qiáng)對(duì)交由我局牽頭任務(wù)的督促檢查，并切實(shí)抓好落實(shí)。建立健全督查機(jī)制、考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，保證各項(xiàng)懲防體系建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。(責(zé)任單位：監(jiān)察室、辦公室)

　　六、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，發(fā)揮查辦案件治本功能

　　15.堅(jiān)持有案必查、有腐必懲。嚴(yán)肅查處黨員干部違反政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和貪污賄賂、失職讀職案件。查處在行政審批、考錄招聘、職稱評(píng)聘等工作中濫用職權(quán)、徇私舞弊、謀取非法利益案件;查處在社保基金、就業(yè)資金監(jiān)管中貪污私分、擠占挪用、騙取套取基金資金的案件以及工程建設(shè)、物資采購招標(biāo)投標(biāo)和資金管理中的違規(guī)違紀(jì)案件。加強(qiáng)對(duì)典型案件的剖析，建章立制，堵塞漏洞;堅(jiān)持用典型案件開展警示教育，以案釋紀(jì)，以案說法，發(fā)揮好查辦案件的震懾、教育和治本功能。(牽頭單位：監(jiān)察室;責(zé)任單位：各黨支部、辦公室)

工作計(jì)劃 篇3

　　在這個(gè)時(shí)代里，變革與發(fā)展既給人們帶來了機(jī)遇，也給人們帶來了風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這種挑戰(zhàn)最好的辦法就是計(jì)劃，計(jì)劃可以讓人適時(shí)的以不變應(yīng)萬變，在朝著目標(biāo)前進(jìn)的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁。下面是工作計(jì)劃頻道的小編給大家分享的工作計(jì)劃，其中包括年度工作計(jì)劃、銷售工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃等內(nèi)容，想了解更多信息可以收藏網(wǎng)站。

　　第一周工作計(jì)劃：

　　本周計(jì)劃完成的工作：1、檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況2、找期末考試成績不夠理想的學(xué)生談話3、力爭本周講完圓第四部分，并準(zhǔn)備好單元測試卷

　　4、打印本學(xué)期教學(xué)學(xué)計(jì)劃。5、準(zhǔn)備好下周的學(xué)案。一周工作總結(jié)：通過檢查發(fā)現(xiàn)一班學(xué)生寒假作業(yè)完成較好，二班個(gè)別男生寒假作業(yè)完成差，已找其談話.圓一章的新授課已經(jīng)結(jié)束,但鞏固練習(xí)還不夠.教學(xué)計(jì)劃也已經(jīng)打印完成,下周的復(fù)習(xí)學(xué)案由于領(lǐng)導(dǎo)沒有確定出模式所以沒有完成.

　　第二周工作計(jì)劃:本周計(jì)劃完成的工作:1、檢查學(xué)生雙休日作業(yè)完成情況2、進(jìn)行圓的計(jì)算的整體復(fù)習(xí)，并進(jìn)行單元測試和試卷講評(píng)

　　3、手寫本周和下周的復(fù)習(xí)學(xué)案4、練好鋼筆字和粉筆字5、給學(xué)生準(zhǔn)備復(fù)習(xí)用的'典型例題和達(dá)標(biāo)檢測題一周工作總結(jié)：雙休日作業(yè)學(xué)生完成較好，圓的計(jì)算復(fù)習(xí)已經(jīng)完成，但學(xué)生計(jì)算的準(zhǔn)確性仍不夠，下周的學(xué)案已經(jīng)準(zhǔn)備好，學(xué)校布置的其它工作已經(jīng)完成。

　　第三周工作計(jì)劃：本周計(jì)劃完成的工作：1、檢查學(xué)生雙休日作業(yè)

　　2、帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行數(shù)與代數(shù)的整體復(fù)習(xí)3、練好鋼筆字與粉筆字4、備好下周的教學(xué)案5、找王健康、唐敬偉、李誠談話

工作計(jì)劃 篇4

　　1、進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目征地保障工作，滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)用地需求。

　　2、強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鄉(xiāng)政府完成對(duì)13個(gè)行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的.簽訂工作，進(jìn)一步保護(hù)責(zé)任。

　　3、落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)必須”，規(guī)范個(gè)人建房用地管理。一是落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個(gè)人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請(qǐng)使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動(dòng)。二是做到“兩個(gè)必須”，即申請(qǐng)建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。

　　4、做好國土資源管理宣傳。在平時(shí)工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對(duì)面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時(shí)傳達(dá)到群眾中。同時(shí)在“土地日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動(dòng)宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)。

　　5、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動(dòng)態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)、省、縣級(jí)公路兩側(cè)設(shè)為一級(jí)巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對(duì)發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)掌握用地動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時(shí)制止，有效地預(yù)防和避免土地違法行為的發(fā)生，減少土地違法案件的發(fā)案率。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求，結(jié)合我部工作特點(diǎn)，制定本年度工作要點(diǎn)如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　積極開展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作，堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)” 的理念為指導(dǎo)，走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力，開源節(jié)流，努力增加營業(yè)收入，做好內(nèi)部管理，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。

　　二、內(nèi)部管理：

　　1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》，通過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度，達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。

　　2、加強(qiáng)職場工作質(zhì)量的預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、事后控制，著眼于細(xì)節(jié)服務(wù)，關(guān)注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù)。

　　3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯，對(duì)前臺(tái)、商務(wù)中心、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作，達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，增加員工工作技能，提高員工工作興趣的目的，打造企業(yè)一專多能的.復(fù)合型人才。

　　4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。

　　5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案，為賓客提供親情化、個(gè)性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。

　　6、在節(jié)能降耗方面。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，延長使用壽命；前臺(tái)節(jié)省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用，如寫錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用，減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi)；總機(jī)在晚0：00過后，將話務(wù)臺(tái)關(guān)掉一臺(tái)節(jié)約能耗；商務(wù)中心能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用復(fù)印紙等。

　　7、重視安全防范意識(shí)，貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定。

　　三、對(duì)外銷售

　　1、20xx年上門客銷售任務(wù)，根據(jù)20xx年的實(shí)際完成情況、酒店內(nèi)部與外部市場環(huán)境另行研究制定。

　　2、以17-19樓新區(qū)為賣點(diǎn)增加酒店散客出租率，并充分利用酒店銷售政策加大賣房力度，做到行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位。

　　3、加強(qiáng)對(duì)鐵路客運(yùn)處、長途汽車站、出租車公司等單位的外聯(lián)工作，力爭達(dá)到共同協(xié)作、互利互惠的銷售效果。

　　4、為上門客人服務(wù)時(shí)，培養(yǎng)前臺(tái)員工留意客人的言行舉止，辨別客人身份及住店性質(zhì)，選準(zhǔn)推銷目標(biāo)，靈活運(yùn)用親近法、選擇問法、轉(zhuǎn)折術(shù)法、借人之口法等銷售語言技巧，達(dá)到推銷目的。

　　5、定期召開前臺(tái)管區(qū)上門客經(jīng)驗(yàn)交流分析會(huì)，研究客人的消費(fèi)心理定位和銷售技巧。同時(shí)，建立健全的考核機(jī)制，每月根據(jù)業(yè)績情況進(jìn)行排名，分析原因，以便提高。

　　6、經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息，以便制定營銷策略和靈活的推銷方案。

　　四、員工培訓(xùn)

　　1、樹立“培訓(xùn)是給予員工最大福利”的思想，明確培訓(xùn)目標(biāo)，制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度和計(jì)劃，并建立員工培訓(xùn)檔案。

　　2、結(jié)合各管區(qū)實(shí)際，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展各類服務(wù)技能培訓(xùn)，使員工及時(shí)掌握新技術(shù)、新方法，提高員工技術(shù)水平和工作效率，適應(yīng)酒店工作要求。

　　3、注重職業(yè)道德、安全防范等思想教育的培訓(xùn)工作，樹立員工主人翁姿態(tài)，激發(fā)員工工作熱情，提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工工作使命感和責(zé)任心及企業(yè)凝聚力。

　　4、始終堅(jiān)持與我店長遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，注重超前型、儲(chǔ)備型培訓(xùn)和對(duì)后備人才的培養(yǎng)，為酒店的發(fā)展準(zhǔn)備更多更豐富的智力資源，促進(jìn)酒店發(fā)展，提高酒店競爭力。

　　5、利用講授法、視聽法、討論法、操作示范法、案例分析法等培訓(xùn)方法，增加員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的興趣，提高員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，方便員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶，促使員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)化。

　　前廳部

　　20xx年10月18日

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　年數(shù)學(xué)教研組全體教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本，加大教學(xué)研討力度，堅(jiān)持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。現(xiàn)依據(jù)學(xué)校教學(xué)教研工作重點(diǎn)，現(xiàn)就本學(xué)期我組的數(shù)學(xué)教研工作安排如下：

　　二、成員和教學(xué)現(xiàn)狀的分析：

　　本組由三名數(shù)學(xué)教師組成，是一個(gè)中青結(jié)合的強(qiáng)有力的教學(xué)組合，其中有一名教師擔(dān)任過一至六年級(jí)的大循環(huán)教學(xué)，對(duì)教材有整體的把握，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　三、主要工作目標(biāo)：

　　1、規(guī)范每周一次的教研活動(dòng)，以課堂教學(xué)為中心進(jìn)行教學(xué)改革，組織全組教師共同認(rèn)真鉆研教材，吃透教材，用活教材，發(fā)揮每位教師的才智，做好教研，為提高教學(xué)實(shí)效做最好的準(zhǔn)備。

　　2、組織全體組員積極參與新課程研究，勤反思、勤撰寫，不斷提高自身的整體素質(zhì)，人人爭做教研型教師。

　　3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生能力共同提高的意識(shí)，向四十分鐘要質(zhì)量，通過教學(xué)，力爭能真切的看到每個(gè)學(xué)生在能力方面的提高。

　　四、具體做法：

　　1、精心備課，精心選擇素材，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣、密切聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際的生活情境，讓學(xué)生學(xué)得愉快，學(xué)得有用，提高學(xué)生分析問題、解決問題能力，引導(dǎo)學(xué)生在獲得數(shù)學(xué)知識(shí)和解決問題的同時(shí)，不斷拓展知識(shí)視野，感受數(shù)學(xué)與社會(huì)、自然的廣泛聯(lián)系。

　　2、恰當(dāng)運(yùn)用操作，啟發(fā)學(xué)生在動(dòng)腦動(dòng)手中領(lǐng)悟數(shù)學(xué)知識(shí)和方法。

　　3、注重算法多樣化與算理形象化相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生口算、筆算能力的切實(shí)提高。

　　4、根據(jù)學(xué)校的教研活動(dòng)安排，認(rèn)真上好每一節(jié)研討課，組織好每一次的理論學(xué)習(xí)，做到教學(xué)相長。

　　5、通過聽課和評(píng)課以及理論學(xué)習(xí)，提高教師的素養(yǎng)，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革。

　　6、積極工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

　　五、教研措施：

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：本學(xué)期教研活動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)科有關(guān)的理論文章和相關(guān)資料，學(xué)習(xí)新課程的理念，不斷提高教師的`理論素養(yǎng)和教學(xué)能力。

　　2、上好組內(nèi)研究課：認(rèn)真準(zhǔn)備組內(nèi)、校級(jí)研究課，力求體現(xiàn)課改新理念和自己的教學(xué)風(fēng)格。課后認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思，及時(shí)記錄點(diǎn)滴體會(huì)，為自我成長積淀一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)整理出優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)。

　　3、撰寫網(wǎng)絡(luò)日志：教研組里的集體備課、教師的論文、教學(xué)反思等隨時(shí)上傳，多和其他教師交流教學(xué)看法，注重銜接以及和其他學(xué)科的結(jié)合。

　　4、深入進(jìn)行課題研究：本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行本教研組的研究課題《在小學(xué)數(shù)學(xué)課中學(xué)法指導(dǎo)的研究》的研究工作，并針對(duì)課題設(shè)計(jì)教案，進(jìn)行公開教學(xué)。

　　5、開展多種作業(yè)設(shè)計(jì)：每天開展口算練習(xí)以及針對(duì)所學(xué)的知識(shí)設(shè)計(jì)階段練習(xí)，鞏固學(xué)生所學(xué)的知識(shí)。

工作計(jì)劃 篇7

　　新一年為加強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí)，做到職責(zé)分明，有序地開展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)， 現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部今年銀行信貸工作計(jì)劃：>>更多最新相關(guān)資訊請(qǐng)點(diǎn)擊合時(shí)代進(jìn)行瀏覽…

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí) 對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交 人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

　　三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

　　近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的`創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長期占用， 風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

　　四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

　　首先要落實(shí)“三查”制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正

　　確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款 必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié) 嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

　　五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

　　20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、 發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。

　　六是持續(xù)做好五級(jí)分類，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

　　自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足；二是人員員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距；三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問題，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以上級(jí)教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨，緊繃安全心弦，務(wù)實(shí)工作，教給學(xué)生安全常識(shí)，養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣，保證班內(nèi)外學(xué)生安全，保證正常的教育教學(xué)秩序，為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　二、落實(shí)組織：

　　建立安全工作負(fù)責(zé)小組。班主任為小組組長，班長擔(dān)任副組長，各學(xué)習(xí)小組組長為負(fù)責(zé)小組成員。班主任全面負(fù)責(zé)班級(jí)安全工作，重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督，各組員負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)安全和飲食衛(wèi)生的安全。

　　三、工作措施：

　　1、繼續(xù)抓好安全教育：

　　我班將充分利用手抄報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)等宣傳陣地，以及通過老師晨會(huì)和周一班會(huì)，繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識(shí)“安全第一”。做到反復(fù)強(qiáng)調(diào)，確保學(xué)生人身安全。

　　2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度：

　　我班將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)生做操、集會(huì)、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動(dòng)等等都將作出明確規(guī)定，規(guī)范程序。同時(shí)，還將經(jīng)常對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決。

　　3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施：

　　我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動(dòng)傷害等防范措施嚴(yán)格按上級(jí)要求辦事，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并作好妥善處理，確保師生安全。

　　4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)的安全工作：

　　要求教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，不做危險(xiǎn)性游戲。體育課上，教師要工作到位，思想集中，嚴(yán)格督促學(xué)生的動(dòng)作規(guī)范，方法科學(xué)。開展活動(dòng)前，我班將認(rèn)真組織，確保安全，不管是教師還是學(xué)生，都要把安全放在第一位，不得離群，不得上危險(xiǎn)地段，不得做危險(xiǎn)舉動(dòng)，保證活動(dòng)安全順利地進(jìn)行。

　　5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：

　　學(xué)期結(jié)束時(shí)要對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法。對(duì)在這方面有突出成績的學(xué)生，要給予表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)，以推動(dòng)班級(jí)安全工作的開展。

　　安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。學(xué)生人身安全工作事關(guān)學(xué)校的`教育、教學(xué)秩序，要把班級(jí)安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，建立有效的長效管理機(jī)制，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級(jí)集體財(cái)產(chǎn)的安全。

工作計(jì)劃 篇9

　　一、目的：

　　為一步加強(qiáng)物業(yè)公司計(jì)劃運(yùn)營管理能力，切實(shí)貫徹以結(jié)果為導(dǎo)向的工作理念，保證 4R管理辦法持續(xù)有效運(yùn)行，提高公司整體工作效率和工作質(zhì)量，特制訂本辦法。

　　二、整體思路：

　　將4R管理辦法與公司目標(biāo)管理、績效考核融為一體，推行員工規(guī)范化作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)公司整體管理規(guī)范化。

　　三、適用范圍：

　　除物業(yè)公司保潔員、秩序員、綠化工基層人員以外的全體員工。

　　四、組織管理：

　　1.本辦法歸口管理部門為物業(yè)公司企管與客服部；

　　2.企管部與客戶關(guān)系部主要職責(zé)為： 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)的管控；

　　3.負(fù)責(zé)組織召開周質(zhì)詢會(huì)、月質(zhì)詢會(huì)，協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)詢； 根據(jù)公司實(shí)際情況，在執(zhí)行中不斷細(xì)化、完善公司的4R推行等相關(guān)制度；

　　4．各管理處主任（助理）職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)各管理處日結(jié)果/日計(jì)劃、周結(jié)果/周計(jì)劃的檢查、點(diǎn)評(píng)、考核工作；

　　負(fù)責(zé)所在管理處的4R制度的宣講培訓(xùn)工作； 協(xié)助企管與客服部信息專員做好計(jì)劃管理工作； 負(fù)責(zé)所在管理處的水果基金收支管理工作。

　　五、計(jì)劃運(yùn)營（4R）管理辦法細(xì)則：

　　1.日、周、月計(jì)劃、結(jié)果報(bào)表和YCYA指令表的制定要求

　　2.權(quán)重比例解釋說明：

　　3.日結(jié)果/日計(jì)劃提交時(shí)間為計(jì)劃當(dāng)天8：30之前；周計(jì)劃周結(jié)果提交時(shí)間為每周六上午9：00之前；月結(jié)果/計(jì)劃當(dāng)月25日之前提交；未提交或晚交者，按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰：

　　注：日計(jì)劃沒有按時(shí)提交，當(dāng)天上午11：00時(shí)前提交的按晚交，以后交的按未提交；周、月計(jì)劃沒有按時(shí)提交，在周會(huì)、月會(huì)前提交，未影響質(zhì)詢會(huì)議的.按晚交，影響質(zhì)詢會(huì)議的按未提交。

　　4.提交形式要求：公司主管級(jí)（含）以上人員各類報(bào)表須以電子文檔形式提報(bào)，各管理處員工（有電腦配臵的）須以電子文檔形式提交或各管理處員工（無電腦配臵的）書面形式提交至本部信息專員，由案場信息專員進(jìn)行錄入提交。

　　5.計(jì)劃/結(jié)果填寫要求：

　　日、周、月計(jì)劃報(bào)表必須全面描述當(dāng)期重點(diǎn)工作，不得避重就輕或有缺項(xiàng)現(xiàn)象，日計(jì)劃必須對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行100%分解，周計(jì)劃必須對(duì)月計(jì)劃進(jìn)行100%分解；報(bào)表中的目標(biāo)（結(jié)果）描述必須是有價(jià)值、可交換、可量化（可檢查）的；YCYA指令一般為物業(yè)公司或職能部門特別強(qiáng)調(diào)重要緊急或重要不緊急事項(xiàng)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　6.部門負(fù)責(zé)人代表部門制定的計(jì)劃時(shí)，必須是與其它相關(guān)部門或相關(guān)人員充分溝通協(xié)商、統(tǒng)籌考慮的結(jié)果，物業(yè)公司質(zhì)詢會(huì)是目標(biāo)分解、計(jì)劃核定會(huì)，不得出現(xiàn)本應(yīng)在事前與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通到位的事項(xiàng)拿到會(huì)上再研討，影響會(huì)議效率。

　　7.日計(jì)劃日結(jié)果、周計(jì)劃周結(jié)果的自我獎(jiǎng)懲承諾應(yīng)根據(jù)工作事件的重要程度而定。原則上底線標(biāo)準(zhǔn)如下表

　　8.物業(yè)公司的各級(jí)目標(biāo)計(jì)劃須逐級(jí)分解，最后必須將計(jì)劃事項(xiàng)明確到責(zé)任人，建立一對(duì)一責(zé)任，下一級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)；各部門經(jīng)理、管理處主任的日、周、月計(jì)劃及結(jié)果由企管與客服部負(fù)責(zé)管理與考核，各部門、管理處助理以下員工的日、周計(jì)劃及結(jié)果由各部門經(jīng)理、管理處主任管理與考核，企管與客服部負(fù)責(zé)抽查；

　　9.目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)明確影響因素和各節(jié)點(diǎn)控制措施，責(zé)任到人，確保目標(biāo)計(jì)劃順利達(dá)成。

　　10.目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間、期限必須是考慮到各種客觀條件的，完

　　成時(shí)間、期限一經(jīng)確定，原則上不得更改，以免導(dǎo)致整個(gè)公司的工作計(jì)劃鏈出現(xiàn)紊亂。

　　11.如完成工作計(jì)劃需要資源支持的，必須闡述明確。需支持其他部門的工作在本部門工作計(jì)劃中沒有列出的（除日常事務(wù)工作外），應(yīng)立即更改本部門工作計(jì)劃，添加漏項(xiàng)。

　　12.凡有下屬的管理人員必須每周檢查直接下屬工作計(jì)劃完成情況，并及時(shí)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲考核：直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的周計(jì)劃必須點(diǎn)評(píng)，對(duì)本部門員工的日計(jì)劃每天至少點(diǎn)評(píng)一例。不點(diǎn)評(píng)者罰款5元/人〃次；管理人員在4R推行中出現(xiàn)嚴(yán)重失職的，公司將給予至少10元/次以上的罰款。

　　13.公司每周（周六）必須召開一次周質(zhì)詢會(huì)，每月（當(dāng)月最后一周周六）召開一次月計(jì)劃、總結(jié)會(huì)，檢查、總結(jié)上期工作完成情況并確定考核結(jié)果，同時(shí)，核定下月工作計(jì)劃。上期沒有完成的工作，列入下期計(jì)劃或YCYA指令表中。

　　14.主管級(jí)（含）以上人員的月度考核的罰款和獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理（或副總裁）確定后，由行政人事部造冊，經(jīng)副總裁簽批后發(fā)放。

　　15.公司所有人員完不成計(jì)劃的罰款必須及時(shí)交納，凡延期交納的人員，企管與客服部將按周累計(jì)翻倍處罰并從月度獎(jiǎng)金中扣除。

　　16.物業(yè)公司每月設(shè)一名“執(zhí)行之星”部門獎(jiǎng)，對(duì)月度計(jì)劃管理執(zhí)行最好的部門/管理處給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　17.模板：

　　17.1日結(jié)果/日計(jì)劃：

　　17.2周結(jié)果/周計(jì)劃模板：

　　17.3月度計(jì)劃模板：

【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

工作計(jì)劃工作計(jì)劃09-28

工作計(jì)劃(經(jīng)典)11-23

(精選)工作計(jì)劃09-04

[精選]工作計(jì)劃10-11

[經(jīng)典]工作計(jì)劃11-28

（經(jīng)典）工作計(jì)劃09-17

工作計(jì)劃（經(jīng)典）02-15

工作計(jì)劃（精選）09-26

工作計(jì)劃(精選)09-30

（精選）工作計(jì)劃01-10