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月工作計劃

時間:2025-04-10 01:32:18 工作計劃 我要投稿

【精華】月工作計劃匯編十篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也不斷更新迭代,一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的月工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】月工作計劃匯編十篇

月工作計劃 篇1

  一 行政

  1. 完善員工入職檔案.嚴把新員工入職信息,新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份

  2. 全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來

  3. 建立完善各部門員工量化考核機制.并做好每日的員工量化.按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規范

  4. 計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養 做好員工活動

  5. 每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態.和每次客訴情況.并做好記錄

  6. 計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準并落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的'打掃 和開源節流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ,嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。

  7. 嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數,保證每天各部門員工的出勤率。

  8. 做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動起來

  二.后勤

  1. 每星期統計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。

  2.每3天工程問題統計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄

  3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。

  三.保安部

  1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。

  2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理 消防知識 等各項能力

  3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員

  4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現公司的服務水準

  5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出.

  6.保持警惕性 保證突發事件第一時間到位。

  7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。‘

月工作計劃 篇2

  行行出狀元,做保安工作也一樣。當然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導,給了我很多學習鍛煉的機會。這些年,公司領導讓我在保安副隊長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應保安現場管理崗位,公司領導經常幫助和鼓勵我。為做好副隊長工作,我認真學習保安、消防專業知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安副隊長職責的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學一點消防、監控設備保養技術,我想只有學好本領,才能更好地完成組織上交給我的任務。為此,在有關公司來我們大樓保養監控、消防設施時,能虛心向他們學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業務水平得到提高。當然,在日常對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里,自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,領導又對我寄予希望,讓我擔任隊長,我時常在想:在公司的這些年里,大小場面經歷了不少,看到的事情多了。也從中學到了很多知識,同時積累了一些經驗,為我在今后的工作中打下了良好的基礎,尤其是遇到突發事件,到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節假日、夜里,單位領導不在,總會有一些事情發生,大小事都得一把抓,這就需要很強的責任心。稍有風吹草動就要去看個究竟,職責所在來不得半點馬虎,有時在與同事調侃中他們常說;現在上面領導都不在了,你最大了,其實在這樣的時候,工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事,加倍的關注細節。

  下一步主要從以下幾各方面展開工作。

  一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生等。

  二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況

  ,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  三、嚴格執行公司的'規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

  四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。

  六、執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作,做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態。

  七、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

  我在近兩年的保安領班工作中,基本上是稱職的,能做好主管的助手,夜間能處理消防、治安等各類應急事宜,還配合保潔車垃圾以及大門崗查證件時的解釋工作。在與主管相處的1年里,我也學會了很多東西,尤其是處理事情的技巧,處理問題時既要果斷,又要不失體面,還要把事情處理的漂亮,在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單,其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。經驗在積累,但學無止境。在與同事和班里人員交流的時候,相處的方式就有了提高,以前在布置工作時,只強調效率,但是缺乏一種耐心和手段,現在看來光有好的愿望是不夠的,僅僅靠帶頭做好本職也不夠,平時要深入了解員工的思想,發現問題做思想工作要對癥下藥,因人而異發揮他們的長處,在適當時候對員工的點滴進步作出些表揚,使他們產生自豪感、榮譽感。對于缺點要批評,但盡可能避免直接沖突。在平時工作中我也存在一些不足,比如有時候上班時與同事開個玩笑,雖然是一些小節,但也會帶來一些不好的影響,要吸取教訓,我對自己字寫得不太好大傷腦筋,只能說盡量認真。我也會發揮自己的長處,尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門

  做好工作。爭取在今后把保安領班工作做得更加出色。我決心努力學習,與時俱進,緊密團結在公司的周圍,自覺接受領導交給的任務,不遺余力地奉獻自己青春和智慧。

月工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  本學期,我校教學工作將以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導和十八大精神為指引,按照上級工作部署,立足我校教學工作實際,圍繞學校工作重點,以課程改革為中心,以提高課堂教學效率和各科教學質量為目標,以提高教師專業素質為關鍵,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣、抓教學保質量,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創新的工作作風,教好書育好人。全面優化教育教學管理。

  二、工作目標:

  1、強化教學常規管理,完善教師評價體系。

  2、反思現狀,均衡年級、班級、學科差異,有效施教、訓練、評價,切實提高課堂教學效率,促使教師真正面向全體學生,全面提升學科教學質量。

  3、加強教學流程管理,加強“六認真”管理,使教學管理趨于更規范、科學、有效,不斷規范教師的教學行為。

  4、規范教研組活動流程,提高教研組活動的質量,促進教師“教”和“研”能力的提高,繼續做好“學科性反思”的研究。

  5、強化教師隊伍建設,通過培訓、課堂教學練兵等活動,不斷提高教師的教學能力。

  三、工作措施:

  (一)教學常規:常抓不懈、追求細節

  1、嚴格按照課程計劃,在開足開齊的基礎上,力求上足教好各科課程。嚴格課程管理,做到總課表、班級課程表和教師任課表三表統一,堅持不占不讓。

  2、大力開展教師相互聽課活動,每個教師聽課節數務必符合學校規定的節數,聽課要有記錄、分析和評價。進一步完善學校校級領導蹲點、中層以上干部推門聽課評課、分管校長匯總點評制度,養成聽完課立即查閱備課的習慣,強化對教學的監督與指導。

  3、加強畢業班學生的心理素質教育,激發學生的學習興趣,切實抓好培優補差工作。定期召開畢業班教師研討會,重基礎、強能力、抓進度。制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,力爭在xx年質量調研中取得輝煌成績。

  4、抓好學困生輔導。明確對象,制定計劃,幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,了解學生學習心理,幫助他們樹立自信心。

  (二)校本教研:優化組合、研學一體

  本學期教導處以“校本教研”的深化為主線,不斷豐富校本教研活動的內容和方式,確保每一次教研真實有效,逐漸提高教研質量。

  1、加強對校本教研活動的研究,把校本培訓融入校本教研,把集體備課、課例展示、診斷反思、課題研究等教研模式與校本培訓結合起來,以校本培訓促進校本教研,以校本教研促進教師專業成長,形成借課改優勢提升學校辦學水平和提高教學質量的新局面。

  2、深化課題研究。以市級立項課題、小課題研究為抓手,以教學改革過程中遇到的較復雜或有價值的問題或內容為研究對象,結合一些公開課、研討課、參賽課、以及校本研修進行有效研討,群策群力,探尋教學對策,逐步解決問題。

  3、加強集體備課的研究。根據學段特點、教學內容等確立專題,把集體備課過程變成集體研究的.過程,關注集體備課的流程管理:個體鉆研——集體研討——獨立設計——評估反思,通過同行互助,共享成長的快樂。

  4、抓實課堂教學,確保實效性。行政人員、教研組長要加強推門聽課力度,發現教學中存在的問題,及時反饋,及時交流,及時解決,促進教學水平的提高。

  (三)課程建設:夯實基礎、減負增效

  語文教學:語文學習是一種經驗的積累,要重視閱讀與習作訓練,繼續以讀書為抓手,積極營造書香校園,進一步深化語文課堂教學研究,突出語文學科的人文性,培養學生良好的語文素質,促進學生的發展。

  數學教學:數學教學應重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數學和理解數學,使學生體會到數學就在身邊,努力提高40分鐘課堂效率。要加強學生口算訓練,培養學生的估算意識和初步的估算能力,重點做好學生數學思維能力、作業創編能力的訓練。

  英語教學:著力將小學生的必要語言基礎知識落實在他們聽、說、讀、寫的語言實踐活動中,增加學生的閱讀量,另外,通過各種不同的教學方法、教學手段教給學生必要的語言技能,將語言知識和語言技能很好的結合起來,努力讓學生做到口語交流無障礙,培養學生學習英語的興趣。

  其它學科:在嚴格執行課時計劃的基礎上,要在“教好”上下功夫,力求提高課堂效率。做強教育特色項目,以每周星期五興趣小組活動為陣地,開展豐富多彩的活動,培養學生的個性,讓學生在活動中,提高能力。

  (四)教師培養:立足平臺、超越發展

  1、繼續加強對新教師的指導培養。教導處組織有關負責人每月跟蹤聽新教師的課,加強對新教師備課和作業布置批改的檢查和指導。加強對薄弱教師的個別指導。

  2、多方面創造條件為教師供學習和培訓的機會,充分發揮我校經驗豐富的老教師和骨干教師的優勢,對青年教師的培養,通過教師講壇、團隊學習、校際交流、師徒結對、外出培訓、公開課展示等活動,促進青年教師的迅速成長。聽課回來后要上繳資料和匯報聽課體會。

  3、以課題培訓和研究為契機,以點帶面,整體提升教師的研究能力和教學水平。本學期將以“高效課堂”“學科反思研究”為主題展開教研活動,探討有效、有趣、高效的教學課堂。

  (五)檢測考評:務實創新、追求質量

  教導處的各項規章制度,并在此基礎上修改完善教導處績效工資考核細則,更好發揮評價標準對實際教學的導向作用。

  2、加強質量調研的過程管理,教導處將定期對高年級進行全面質量調研、定期對低中年級部分學科進行質量抽測。教研組根據進度安排,及時進行單元檢測,并認真總結反思并上交單元質量檢測反饋表。每次調研結束,教師認真完成教學質量分析,教導處都將開一次質量分析會。重點是六年級各學科的抽測要制度化、程序化、規范化。

  (六)課余活動:內容豐富,培養素質

  為學生的成長搭建快樂學習、輕松實踐的多元化發展平臺。促進學校多元化的發展。

  1、做好學校特色項目——科技制作、五祖拳,力求把這兩大特色教育扎實開展。

  2、合理安排學生在校時間,以“培養興趣,發展特長”為原則,創造條件開展好校合唱隊、腰鼓、美術、書法等興趣活動,促進學生素質全面發展。

  3、積極組織學生開展綜合能力系列競賽活動,有效提高學生綜合能力,展示學生特長。

  4、以強身健體、快樂學習、快樂工作為宗旨,克服困難繼續開展體育大課間活動,確保學生每天體育活動時間為一小時。

月工作計劃 篇4

  一、工作總結

  首先感謝公司給我這個平臺能讓我發揮專長的同時學習、成長與進步。

  本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因對公司的不熟悉和經驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結,總結10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進,健全倉庫物流管理系統,改善管理無制度、工作無流程、行為無監督現象。優化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業資金的周轉與擴大業務。

  1、物料入庫數量異常

  A、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤,出現在這種情況的原因:

  第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。

  第二、倉庫分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個區域。所以容易出現數量的異常。

  B、物品出入庫時有漏計情況:

  第一、因前期沒有任何倉庫規章程序操作和人員的'配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護設施(如門、鎖、隔離網)。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。

  第二、公司門衛門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的情況下揚長而去。

  2、物料入倉后的物料核查異常

  A、倉管員責任心不強,不清楚產品的物料清單,不按規定驗收、換算,導致物料數量不足或是配件不齊:

  B、沒有及時按月的,進行物料核查,調整物料的誤差: 按正規程序,倉庫應每個月對自己所管轄的范圍,進行物料清理核查,保證物料的準確性。

  3、物料入帳數量異常:

  A、急用物料沒入帳:因物料采購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用,而后緊急采購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。

  B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。

  4、物料擺放和區域劃分不規范:

  A、沒有進行系統的規劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統的規劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒有在最短的時間內完成物料的清點和區域規劃不規范。

  B、物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。

  5、臺賬異常:

  部份賬目不合理,沒有按物料種類、規格、顏色、屬性建賬,而是按產品建賬,導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

  6、分工不明確,團隊配合不默契:

  因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見不統一,且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統的流程作業。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

  以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結,可能總結不是很全面,希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質并不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線,完成生產任務。

  二、工作計劃

  為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金周轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

  (一)制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃

  1、制定倉管員工作職責

  1)、物料倉管員的工作職責

  2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責

  3)、成品倉管的工作職責

  4)、倉庫管理制度

  5)、倉管員違規處罰條例

  2、物料的重新整體規劃

  1)、按物料的種類、規格、顏色分類

  分類后有利于物料配備、物料盤點工作.

  2)、探討ABC物料分類管理方法

  ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。

  (1)、 A類物資

  屬于控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節約流動資金。

  (2)、 B類物資

  可以適當控制,在力所能及的范圍內,適度地減少B類庫存。

  (3)、C類物資

  可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對待。

  (二)、定量包裝

  將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好,以便數量的統計,發放。

  (三)、 將所有物料進行固定庫位管理

  將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優點是:區域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。

  (四)、設置物料的最高存量和最低存量

  1、最高存量的計算方法

  最高存量=??采購

  用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業資金押死,不利于資金的周轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???周期?耗用量儲備量?

  2、設置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。

月工作計劃 篇5

  一、加強教育教學管理,全面提高教育教學質量。

  1、 進一步加強教學常規管理。

  堅持"三查兩評",狠抓課堂教學"三查":一是每日檢查老師上課情況和學生當中出現的問題,以此維持良好的教學秩序,促進教學環節的落實。防止教學事故的發生。二各科室主任對科室教學人員的教案聽評課每周一小查,三、教務處每月對科室老師的工作進行檢查,檢查教學進度;教學出勤;檢查教學效果。所查結果一律登記到教學日志上,教務會時詳細總結。"兩評"是指聽課評教和評優聽課,聽課評教是老師之間互相聽課,彼此交流教學經驗。通過評教活動,達到以老帶新,以新促老的目的。評優聽課就是由校級領導和教務處成員成立一個評委會,對任課教師進行評教,選出優秀教師。作為評職晉級的先決條件。

  進一步提高教師的課堂教學水平,加強早晚課的管理。

  努力提高教師的課堂教學水平,加強早晚課的管理。努力提高教師的課堂教學水平,加強早晚課教學的檢查與管理,使任課教師的課堂教學水平在短時間有一個時顯提高,特別是教學經驗不足的教師,要積極主動地向教學經驗豐富的教師學習,學習他們的教學方法和課堂管理方法,努力使自己的教學盡快走入正軌。教學工作是學校的中心工作,它直接影響著學校的生存發展,因此,我們必須把提高教育教學質量當作頭等大事來抓,要很抓任課教師課堂教學水平,結合一評三考工作,教學督導小組要認真做好聽評課工作,進一步加強早晚課的管理工作,晚課任課教師要認真書寫教案,每天代班主任要認真檢查早晚課教學全過程,包括學生,教師的遲到早退,曠課曠職,講課,聽課情況,缺席情況,教務處對早晚課要進行常規檢查和抽查,并隨機深入班級聽課,發現問題及時通報。

  2、 加強對教師工作紀律的管理

  要嚴格執行學校作息時間和各種規章制度 ,教務處提倡教師少請假或不請假,鼓勵高出勤,出滿勤,提倡不串課,少串課。把串課多少作為考核的一項內容納入一評三考中。上班期間教師要堅守自己的崗位,參加正常的.活動,不允許無事到到其它教研室長時間逗留、閑談,既浪費時間又影響其它教師工作,另外避免上班、上課遲到、早退現象,遲到按事假處理,早退按曠職處理,要求教師在工作中嚴格要求自己,嚴守校規校紀。

  二、積極組織教師進行大練教學基本功活動。

  1) 本學期準備進行一次書法比賽,進一步提高教師硬筆,粉筆書法水平。

  2) 提高教師備課能力,特別是集體備課能力,集體備課要求每兩周進行一次,要求:①三定:定內容,定分工,定中心發言人;②要實現"四記":記出勤,記改進教學建議,記教學過程中出現的新問題,記典型事例;③實現七個統一:統一課時安排,統一教學思想,統一教學目標,統一重難點,統一"雙基"、"雙力"、"雙育",自學內容,要求統一達標標準,統一考核要求。

  3) 提高教師業務水平。作為一名文化課教師本學年要至少熟悉和掌握一門專業課的基礎知識和相關技能。作為一名專業課教師要對自己本專業的所有科目教學都能勝任。如不能勝任,本學期必須制定相關科目學習提高計劃,加強學習,使自己盡快提高。達到學校要求。

  三、 全面抓好中專部三年級對口升學工作,努力提高對口升學本科率。

  對口升學工作對我校有著舉足輕重的影響 , 這項工作對我校的招生 及學校生存與發展有著重要的影響,這項工作的最終目標是實現本科率達到100%,本學期預定目標為本科率真正達到80%,為此就必須抓好三年級的教學和管理工作,教學工作要依靠全體高三教師腳踏實地的工作和學生的積極配合,管理工作主要依靠班主任,班主任教師要對本班學生認真負責,嚴格管理和要求學生,嚴格控制學生請假,任課教師要抓兩頭、帶中間,緊緊抓住尖子生,同時兼顧差生,要特別 關注邊緣生。尤其是有一兩科偏科的學生,本學年初就要盡早啟動周六周日的補課。每月進行一次摸底考試,摸底考試要及就時評卷并排出名次。作為以后教學的參考,考試成績出來后,班主任和任課教師要及時找邊緣生談話,使他們的成績進盡快提高上來,這是提高本科率的關鍵所在。

  四、 做好中專部鞏固學額工作。

  目前,我校的招生工作盡管困難重重,但仍取得了一定的成績,由于受諸多因素的影響,我校學生流失的現象仍然很嚴重,作為中專部的一名任課教師,對任何一名學生的流失都有不可推卸的責任,為了做好鞏固學額工作,我們教務處準備把三月份定為控流月,班主任和科任教師以及招生老師一起做工作,爭取把學生找回來。

  本學期對學生管理的整體構想:

  一、 管理上,和政教處、團委共同謀劃,三月主題為控流、四月主題為夢想、五月主題為文明、六月主題為安全。同時,進一步完善對學生量化考核管理辦法。

  二、 教學上,實施分層教學,強化技能訓練,以賽促學。

月工作計劃 篇6

  20xx年體育部月工作計劃一本學期即將接近尾聲,對于本學期的各項工作任務均已圓滿完成,回首這一學期的任務點滴,無處不透露著系辦各老師的領導及同學們的積極配合。在新的一年,新的一月里為了進一步豐富校園文化生活,努力營造積極向上,百花齊放,健康文明的校園文化氛圍,配合學院關于加強學生體育素質的工作,我部門特制訂如下工作計劃:

  一、晨會

  這是全院、全系的一個體育活動。依據體育部考核制度中關于晨會的相關要求,在整個會議過程中,我部門將要求學生們遵守隊伍紀律,保持會場安靜,認真聽老師的講話并就各班的晨會情況進行嚴格考勤。晨會它看似是一個簡單的會議,但對我系學生來說,這是一個不可忽視的事情。雖然晨會紀律整體一致不錯,但是仍有部門同學出現違紀現象,特別是大一的部門班級的個別同學無視晨會要求相關要求,玩手機的違紀現象,這將納入我部門本月的重點監督及考核內容中,爭取把晨會的紀律提上一個新的臺階。

  二、晨跑

  我們體育部將繼續沿用上月的工作作風,對干事的要求也會逐漸提高。五月份以來基本都只有大一的在學校,所以更加嚴抓紀律。對于本系的出操情況將持續嚴抓,對各班晨跑質量進行嚴格的考核和管理,督促同學們進行晨跑。干事在常規工作方面絕不能出差錯,繼續保持優秀的成績。在晨跑中起帶頭示范作用,做到隊伍整齊而有序。

  三、班級考核

  我們體育部對班級考核進行嚴格化,抵制那些班級為不扣分而出現的辦活動隨便應付現象。對上交的活動報表進行嚴格審查,并嚴格考核各班級組織的體育活動。多給班級組織的活動提出建議,以更好的'展現我系學生的體育素質,同時我們會將班級活動范圍擴大化,爭取把我系班級活動能影響至其他系,把活動辦的有聲有色,宣傳我系學生的體育風采。

  四、體委例會

  體委例會時我部門每月的必須項目,會議要求各班體委按時參加并做好會議記錄。會議上將就各班上月的晨會(院晨會、系晨會)、晨跑、班級體育考核等請進行總結,并及時傳達院體育部的會議精神,并對各班級的體委相關工作進行嚴格考核五.部門內部建設

  通過近一年的的學習,我部門新干事已經對部門的各項工作內容、工作流程等有了一定的了解。在內部里多培養有能力的干事,組織干事開展交流會,相互交流、介紹心得將成為我部門下月的工作重點,同時要求各干事嚴格要求自己,積極配合學校開展的各項工作,并對每個階段(周、月)進行工作總結并明確部門未來的發展方向。

  六、迎新

  我們進大學一年了,意味著我們的下一屆學弟學妹們的到來,下學期一來,我們就要開始迎新了。在迎新的前期,我們要先做好準備工作,分配好時間和人員,為迎新做充足的準備,也希望能讓下一屆的學弟學妹們能開開心心的進入學校,就如當初的我們一樣。

  七、招新

  大一新生的到來,意味著部門又有新鮮的血液的融入,為沉淀下來的部門注入新的活力。在招生的時候,我們會嚴格把關,延續部門的精神,寧缺毋濫。期待我部在下一屆能有更加突出的表現。

月工作計劃 篇7

  首先感謝**給我一個能展現自己能力的機會!

  我在**賓館工作快**的時間,在這段期間里,發現了很多工作上的問題,我會在以后的工作中一一解決!我的工作計劃如下:

  (一) 人員調整

  根據工作發展的需要,調整一部分人員,吸引一些技術水平高,思想品德好的員工,添加新鮮血液,提高廚房團隊的技術能力!

  (二) 出品質量

  菜品統一標準,主要對原料的加工規定用量多少、成形規格、質量標準、對具體菜肴切配規定質量和數量。對成品規定調味汁比例、盛器規格和盤飾等。每個人 必須對自己的出品質量負責,各檔口負責人必須對本檔口的出品質量承擔責任,哪個環節出現質量問題,就把哪個環節作為重點來檢查,逐步杜絕出品質量問題,不斷提高出品質量。

  (三) 新菜推出

  新菜的研發我個人認為有三點:第一,是口味,菜品的口味必須是獨特的,第二,原料,菜品的原料搭配必須是獨特的,第三,器皿,菜品的盛裝器皿必須是獨特的!只有這樣客人才會下決心留下來消費。并且隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行研發和完善,每月初推出十道新菜,包括特色菜、家常菜、主打菜等,而且要提高菜品的質量,使菜品色、香、味、型更適合客人口味的變化。

  (四) 成本控制

  主要有加工過程的控制,切配過程的控制,烹調過程的控制,日用品的控制,并且對展臺菜的價格、宴會菜單進行合理的`制訂,每天采購的價格單都要有一份,要每天了解市場動態,對菜品的價格及時做出調整。近期準備在不影響客人消費的前提下,把電腦中的菜價整體做一次成本核算,力爭把成本率控制在40%—45%之間。

  五)衛生管理

  民以食為天,食以潔為本,廚房衛生的好壞會直接影響賓館的信譽和知名度,所以我制定了三大類的管理制度:

  1,堅決執行《食品衛生法》,杜絕中毒事故發生,對客人的身體健康負責。每個月總結一下廚房有哪些食品衛生安全隱患需要注意,再給大家培訓一次!

  2,實行區域分工、包干負責、落實到人的方法,這樣每個人的責任心都會提高,廚房的衛生也隨之提高。

  3,加強個人衛生管理

  敦促大家在日常工作中對自己個人衛生的要求,如:頭發、指甲、等!

  以上各項計劃的實施,需要全體廚房員工的共同努力,更需要**的信任和支持, 請**放心,我會在以后的工作中,加倍學習,努力工作,不辜負您對我的期望!

月工作計劃 篇8

  1. 6月召開一次團員大會,宣布各委員職責并布置近期工作,并就總公司舉辦的在廣大員工中開展的讀書活動組織全體團員進行閱讀,并寫讀后感組織團員進行交流。

  2. 7月建黨,在廣大團員中就國家的發展方向、國家的重大政策、黨的發展道路及相關的思想觀進行會議學習,并進行學習,開展讀后感的征文比賽。

  3. 組織廣大團員參加企業的義務勞動。(清洗空調,清掃市場現場衛生為客戶送水等)

  4. 開展一次類似講演形式的討論會,初步想法為分析當前企業現狀并結合自身崗位職責探討交流工作經驗(如業務、營銷、管理,模擬領導崗位進行角色轉換等)具體形式及詳細內容有待團支部委員會討論。

  5. 積極號召廣大團員加與塘沽分公司的團委聯誼活動。

  6. 關心團員的.思想狀況,幫助優秀的團員積極的向黨組織靠攏,認真負責地向黨支部推薦幾位團員做黨的發展對象。

  7. 就半年內老團員退團和一項團內活動組織起來,使退團活動辦得有意義,增強年輕團員之間的交流,增加團組織的凝聚力。8. 就職工的工作崗位職能和內容,對其他部門工作內容和員工所想要學習的行業和專業組織培訓。

  9. 為豐富大家的生活,開展一項青年人歌唱比賽。具體事宜待團支部委員會討論。

  10,在大家做好自己本職工作的基礎上,與領導做好溝通,爭取組織大家出去游玩一次。

月工作計劃 篇9

  1、護理質量檢查及護理行政查房

  2、召開護士長例會

  3、組織護理學術講座

  4、下半年護理持續質量改進項目開題報告

  5、護理業務查房

  6、護士長工作半年度評價

  7、檢查“開展滿意服務活動,提高護士服務品質”優質護理服務舉措實施情況

  8.落實《患者安全目標》,進行“醫院安全文化”建設活動,積極倡導醫護人員主動報告醫療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施

月工作計劃 篇10

  一。外聯部內部工作計劃

  ⒈外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的。

  ⒉外聯部將會盡可能的發揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的`各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我系的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

  ⒊外聯部是最能體現其實踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們計劃本學期進行一些相關的培訓。

  ⒋外聯部對外代表著社聯乃至學院的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,并與各部保持密切聯系。

  二、有關外聯部拉贊助的詳細計劃

  ⒈外聯部的工作應該是長期、持續的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,本與其保持密切聯系。

  2.外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經驗,舉辦各項新產品展覽、促銷等活動。

  3.與其它協會合作以方便同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合學生消費的商品經營商開展“文化、生活”周活動。

  4.針對外聯部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。

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