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每日工作計劃

時間:2024-11-20 13:11:03 工作計劃 我要投稿

關于每日工作計劃范文匯總七篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的每日工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于每日工作計劃范文匯總七篇

每日工作計劃 篇1

  一、 指導思想:

  20xx年我校的教務工作以黨的十八大精神和科學發展觀及各級教育行政部門的文件精神為指導,認真貫徹落實黨和國家的教育方針政策。在學校整體工作計劃的指導下,以提高課堂教學效率和各科教學質量為目標,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣,抓教學提質量。堅持以德育為先,質量為本,堅定不移地走“質量立校、特色興校、管理強校”之路,全面落實素質教育。

  二、工作思路:

  狠抓教學常規管理,加強教風學風建設,以求真、求實、求精的工作態度和工作熱情,以提高教學質量為核心,以隊伍建設為龍頭,以專業提升為抓手,以課程改革為驅動,以能力培養為主線,通過營造獨特的學校文化、優秀的師資隊伍、強大的骨干專業和過硬的教育質量,真正實現文化立校、師資興校、特長強校和質量譽校,合力打造學校核心競爭力,進一步提升學校品牌,彰顯特色。

  三、主要工作及要求:

  (一) 加強學習,促進教育觀念進一步更新。

  隨著“學習型社會”概念的深入人心,作為一名教師應通過各種途徑積極閱讀、學習有關新的教學理念,通過學習,更新觀念,將先進的教育教學理念滲透性地應用于整個教學過程。

  1、全體教師樹立以人為本的思想,通過各科教學使全體學生的能力、素質及思想、態度、情感、價值觀得到和諧、健康、全面發展。

  2、教師在教學過程中要與學生積極互動、共同發展。要處理好傳授知識與培養能力的關系,注重學生獨立性、自主性的培養。

  (二)加強教學常規管理,進一步完善教學常規管理制度。

  1、抓教學計劃的制定和落實,使教學工作有序進行。

  教學計劃統率著整個教學過程,是指導和規范教學行為的標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據,為此,根據學生的特點,在研究課程標準、課程特點的基礎上,科學地制訂好教研組、備課組工作計劃和各學科教學計劃已成為搞好教學工作的首要任務。各任課教師要在做好學科教學計劃整體規劃的同時,注重對教學內容進行分析、取舍,確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,符合課改的要求,突出學科的特點。

  2、強化過程管理,提高教學效率。

  (1)研究落實和把握好各個教學環節。

  ①加強集體備課的組織與管理,提高備課質量。要重視學情調查,由教什么,怎么教向學生怎么學轉變,要重視興趣激發,重過程疏導,重方法指導,重能力培養。

  備課要充分,目標要明確。要求做到課程標準、教材內容、學生實際相結合;基本知識、基本技能、智力開發相結合;德育滲透、知識體系及心理素質相結合。加強教學常規檢查,教務處將常規教學檢查融入平常的教學過程之中,采取分學科、分小組進行,每月至少檢查一次,將結果及時告訴給年級組長和任課教師,年級組長負責及時反饋信息,提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學的容量、密度和內容能面向全體學生。

  ②上課要精細、方法要靈活:要求做到不上無準備、無教案的課,不上無目的、無要求的課,不上無容量、無密度的課。上課過程中要注意觀察了解學生的感受和反應,要教得扎實,講得到位,練得科學。要充分體現教師的主導地位和學生的主體地位。師生互動得當,信息反饋及時。

  ③訓練要及時、容量要恰當:要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好錯題過關,提倡“小題大做”。

  ④輔導要及時、針對性要強:要求特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。充分發揮分類輔導、分層推進的作用,為基礎較差的學生提供發展的機會,為成績優秀的學生提供更廣闊的上升空間。

  ⑤測評要科學、難度要適中:要求根據課程標準、教材和學生的實際情況,確定次數、難度、題量,要有利于激發學生的學習積極性和下階段的教學工作,重在發揮測評的診斷功能,同時要根據中考改革的情況,深入研究,把握好學科教學的深度和廣度。

  (2)抓教學過程管理,規范教師的教學行為。

  教學過程是一個動態的過程,本學年在注重教學質量目標管理的同時,將著力加強教學過程的管理。

  ①加強隨堂聽課、查課的力度。本學期,教務處將組織對任課教師進行隨堂聽課、跟蹤聽課,督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學,且把新的教學理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。學校管理成員每學期累計聽課不得低于20節,教師每學期累計聽課不得低于15節。二查早晚自習輔導的情況,要求輔導老師準時到班,做好學生的考勤、輔導工作,切實履行輔導教師的工作職責。

  ②加大教學工作檢查的力度:本學期除期中、期末兩次常規檢查外,將不定期抽查教師備課及作業批改情況并及時記載,作為學期結束考核的依據之一。

  ③加強學生對教師的民主評議:依據學校的工作作要求,不定期地對教師教學工作的滿意度進行學生測評,及時反饋測評結果,并做好相關記載。

  ④要嚴抓教學計劃的制定和落實,做到科任教師制定計劃細心、用心,教研組長把關專心、精心,教務處審核耐心、盡心。嚴格考試紀律,加強考風建設,學校提倡在同年級中實行統一進度,統一命題,統一考試,統一閱卷,統一分析;學期大考,必須班會強調,大會動員,監考教師規范操作,各方面都嚴格要求,一絲不茍,確保全面、真實地反映教學質量,為職能部門和學校掌握情況、進行決策提供準確的依據。

  (三)組織開展形式多樣的科組教研活動

  1、開展有針對性的業務學習。本學期教師的業務學習計劃分為兩部分,即每兩周,由教務處、教研組組織,以開展專題學習、上示范課、研討課等形式展開;堅持每周集體備課,共同研究課程改革方案及教改措施;大膽進行課程改革,著手組織編寫實用性和針對性的校本教材,探究本學科校本課程的開發。

  2、開展傳、幫、帶活動,開展對新老教師的培訓活動。為了讓新老師和功底不太扎實的教師能迅速站穩講臺,以教研組依托,實行校本培訓工程,采取多種辦法和措施,促進和幫助教師盡快成長。

  3、學校的名師、學科帶頭人、骨干教師教師擔當著學科教學質量提高的艱巨重任,是學校發展必須緊密依靠的中堅力量,在教學活動中要起示范和帶動作用,各教研組在安排公開課時,力爭讓優秀教師、學科帶頭人、骨干教師上示范課或研討課。青年教師應該虛心向骨干教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力,加快教師專業化培養進程。

  (四) 做好多媒體室、電子閱覽室、備課室、圖書室、實驗室、音體美專用教室的.教學功能;推進信息技術、充分利用我校現代化的教學設備,促進信息技術與學科課程的整合。充分發揮網絡資源的作用,為提高教育教學質量服好務。

  (五)開展各類活動,提高學生綜合素質。

  豐富多彩的課余活動具有很強的實踐性、愉悅性、趣味性,在學校教育教學中具有其獨特的目的、意義。一是使課堂教學得以延伸和補充;二是有利于對個別學生的因材施教;三是有利于學生綜合素質和綜合能力的提高。本學期,圖書室要加大開放力度,積極向學生推薦一些適合他們閱讀的優秀書籍,擴大他們的視野,豐富他們的閱歷,各位語文教師要結合平時的閱讀教學教給學生寫作技能,培養學生堅持寫日記或寫周記的習慣,并做好批改、記錄、反饋、評講等工作,培養學生養成勤于積累和作后再修改的習慣,提高學生的語文素養。積極做好校內各學科競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發展,拓寬學生的發展空間,展示學生的各方面的才華,豐富校園生活。

  (六)做實畢業班教育教學工作,力爭中考取得輝煌成果

  畢業班教育教學是本學期學校教學工作的中心和重點,加強對畢業班教育教學的管理和課堂教學研究是一切工作的重中之重。本學期,畢業班工作要緊緊圍繞畢業班工作計劃開展,要狠抓課堂教學質量,要向中考要成績;平時工作除抓好常規工作外,要向尖子生要成績,教育教學要向尖子生傾斜,學校要為尖子生學習、生活鋪路搭橋;教務處要加強對畢業班復習教學的分析和研討,對學科教學要定期進行檢測,對考試的成績和得失要做深入的分析為后階段復習提供方向性指導;要廣取考試信息,積極參加各方面的教學研討活動;要進一步加強學風建設,讓尖子生更尖。畢業班要做好中考體育測試和理化實驗操作測試的訓練和培訓工作,做到目標明確、計劃在先、實施到位。

每日工作計劃 篇2

  一,制定詳細的工作計劃

  結合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們就應發奮發展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率狀況,有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。

  二,季度工作安排

  1、第一季度,主要也市場培養為主,擴大影響力和知名度及推進速度告知,正因處于雙節的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經制定完成,節后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時刻補充專業知識,同時加緊聯絡客戶感情,適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

  2、第二季度,正因有“五一節勞動節”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的.開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我堅信是我們廣告部最熱火朝天的時刻。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會更加一年不一樣時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調整我的工作思路,加強客戶的開發工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

  三、制訂學習計劃。

  1、廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

  2、第二季度,正因有“五一節勞動節”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我堅信是我們廣告部最熱火朝天的時刻。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會更加一年不一樣時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調整我的工作思路,加強客戶的開發工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

  市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,不斷提高知識對于業務人員來說十分重要,正因它直接關聯到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

  四、加強思想道德建設

  一個人成功不算成功,應為我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設,增強全局意識,增強團隊協作意識、同時加強職責感。用心把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我的發奮幫忙領導減輕工作壓力。

每日工作計劃 篇3

  一、工作內容及流程

  1、準備工作: a、路線安排b、需要拜訪和聯系的客戶的詳細資料c、銷售工具:答應客戶應辦而未辦事項

  2、早9:30點之前出發。

  3、每周五下午16: 00準時到達公司。

  (1)銷售員匯總個人一周業績以及總結。(拜訪客戶的情況;收獲和市場的難題)

  (2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

  (3)信息整理反饋

  二、工作要求

  銷售人員在當日內必須對收集有效的客戶資料進行分析,并將分析結果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預約拜訪每天不得低于每日定制的任務違者進行懲罰(特殊情況需說明)。

  1、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪。

  2、每天早會需匯報業務員的前日工作總結。

  3、工作總結的.內容:具體的工作內容、銷售情況、銷售中遇到的問題(包括客戶的問題),銷售額、本周回款的落實及下周回款的預測(原定目標回款有無變動/差額的追補計劃)、行業動態及競品在當地市場的表現。

  4、電話二十四小時開機,如果沒能接聽公司電話,在看到未接

  電話后,必須回復。

  5、業務人員在工作時間內不得隨意做與業務無關的事,發現一次罰款20元,發現3次,立即開除。

  6、每周一所有業務人員必須將個人一周工作的指標、目標認真詳細填寫,早會上交負責人。

  7、每周的工作總結及案例分析,周五下午所有業務員需用書面形式進行呈現。

  8、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個

  (a、必須拿到訂餐卡不少于10張;

  b、見到客戶經理不少于5人;

  c、見到負責人不少于2人)。

  9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內容要求字體工整,內容完整、真實有效,弄虛作假一旦發現,第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退。

  10、電話預約,前一個工作日晚上應提前準備好20個有效的資料,作為第二天電銷的資料。

  三、其他

  有特殊情況時,應該及時與領導溝通,得到答復后,按照領導指示進行辦理。有特殊工作時,必須服從領導安排,按時完成交待工作。

每日工作計劃 篇4

  前國家足球總教練米盧說:心態決定一切!我相信幸運之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態,積極的心態去面對每一天的工作,成功一定在不遠處等著你我。

  在做銷售的過程中,我發現一個奇怪的問題,對于一個新開發的市場,一個業務能力不強的銷售代表,但只要他準備的充分,他的業績一定高于一個業務能力比他強,但沒有準備的業務代表,為什么呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準備者。

  也許銷售代表的工作周而復始,每天重復著昨天的工作內容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。

  一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓筆記整理如下,也許對剛入行的朋友有所啟示。

  1、上班之前準備工作

  每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當的運動一下。

  整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。

  上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

  盡量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

  簡單的說,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!

  2、到公司簽到之后

  向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作計劃,明確當天的銷售目標和重點,并詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計劃越詳細越好。出門之前,先和預定的'拜訪對象電話聯絡、確認,并檢查所帶的銷售工具是否齊全:

  1)產品的目錄,定貨單、送貨單

  2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。

  3、拜訪前的準備事項

  1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關系、最近的業務情況等。

  2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關產品的最新變動及產品信息。

  3)做好嚴密的拜訪計劃,并配合客戶的時間去拜訪,設法發現有決定權的購買者,并想辦法去接近他。

  4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對于對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。

  4、見到客戶之后

  1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態度要溫和、不卑不亢。

  2)要認真聽取對方的講話,并表示關心,詢問對方時,口氣要平穩。

  3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:

  ①要有信心

  ②態度要真誠,爭取對方的好感

  ③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

  ④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

  ⑤注意對方的優點,適當的給予贊美

  ⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論

  ⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語

  ⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化

  4)與客戶商談必須按部就班

  ①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品

  ②進一步接近客戶,激發對產品的興趣

  ③告訴客戶產品能帶給他的利益

  ④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨

  ⑤收貨款

  ⑥一筆業務做成后,不要急于離去,要和客戶繼續交談,以期建立一種長期的合作關系,并告訴他,隨時能夠為他提供服務。

  5、下班后,檢查每天的工作,總結得失

  1)詳細填寫每天的業務日報表

  2)檢查是否按計劃開展業務,是否按計劃完成任務

  3)寫出每天的營銷日記,總結工作方法,對客戶提出的抱怨要及時處理,并做好備忘錄,及時匯報給上級主管。

  4)營銷日記的內容包括:

  ①工作情況描述

  ②對工作得失的總結、意見及建議

  ③改進的方法

  ④客戶的意見及建議

  ⑤如何處理

  ⑥工作感悟及感受

  6、列出第二天的工作計劃

  1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優先辦理的事項中。

  2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。

  3)需要預先約定時間的客戶,約好見面時間

  4)銷售目標及所需公司其它部門的相關配合工作

  對于銷售代表來說,能夠按照計劃完成一天的銷售,使自己的客戶滿意,這將是最大的欣慰。但對于一個成功的銷售代表來說,能否為客戶提供全方位的服務,將是他能否成功銷售的基礎。

  當然,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時間,靈活的去面對客戶,靈活的運用銷售技巧。同時,要分清主次和輕重緩急,道理雖然是這樣,但要知道,這個世界上唯一不變的就是變化。用規范的行為準則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發揮。

  以上是一些大公司的流程。如果是小公司可以簡單一些做好總結和第二天的計劃。及一周的計劃和月總結!

  更多的小企業里的人員是沒有計劃的。不過,未來這些企業是很難存活的。

每日工作計劃 篇5

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個計劃。

  20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業員。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

  愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業務水平.

  存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻

  針對以上存在的不足和問題面對,在新的.一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足

  一,多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級,

  二,是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

  三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

  四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  五,繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻

每日工作計劃 篇6

  一、目前市場部現狀分析

  我認為,市場部工作應該是分析市場、研究市場、總結市場規律,具體進行市場開發工作。對市場工作則主要進行工作業績的考核。醫院市場部在某種程度上等同于企業的銷售部。而作為營銷人員應該具備什么樣的基本素質呢?形象要端正,市場意思強,溝通能力、應變能力強,能夠吃苦,有比較好的團隊合作精神等。而從事醫療營銷的市場人員,個人基本要求更高。

  醫院市場部目前做了哪些工作呢?發傳單、掛戶外牌、以及進行車套廣告的維護等。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內容如何組織,設計等?更大程度上應該是策劃人員的宣傳工作。而執行這些工作,更多的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的)。本院的具體掛戶外牌等工作,交給幾個身手敏捷的人,應該可以搞定。

  市場部是否能夠正常運轉?能開展有效的市場開發工作?決定于醫院制定的市場思路、市場開發人員基本的素質高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創意,求新,側重于文字表達能力、平面設計能力等方面,是點對面的宣傳工作;那么市場工作則基本上是根據市場開發工作的需要,側重于公關能力、溝通能力等方面,是進行點對點的宣傳工作;工作本身更多的要

  求市場人員較高的個人素質,以及較好的工作主動性、自覺性等方面。如果市場人員總是等著別人來安排其工作,同時其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場人員原本就不合格。

  一般單位用人,是因為“崗位”而選擇“人”、用“人”;而我們現在的市場部工作是因“人”而設置“崗位”。如此,市場部工作怎么開展?市場部的業績考核如何進行?

  二、本院市場部的工作職能描述

  1、調查市場、分析市場、總結市場規律,制定市場開發工作方向。

  ①、通過適當方式深入市場調查,分析、總結市場規律;

  ②、及時收集本醫院病人信息,進行客觀統計分析,找準市場方向。

  上述工作,一是為了更好的明確市場工作方向,二是檢驗市場工作的業績。當然,對醫院策劃部來說,也有必要進行市場分析工作。

  2、適當的時候,進行醫院全員營銷培訓,逐步提高醫院整體營銷水平。

  醫療服務營銷,不同于有形產品的營銷。產品營銷,可能是與生產者關系不大的工作;而醫療服務過程是病人來醫院后的具體醫療行為,涉及到醫療服務的各環節,聯系到提供醫療服務的所有醫務人員。如何讓病人來醫院接受比較滿意的醫療服務,自然就涉及到相關醫務人

  員的營銷觀念,以及具體的營銷行為。

  提高我醫院醫務人員的營銷意思、營銷水平,進行醫院內部的營銷培訓工作、營銷工作,有時候更重要。

  3、客服工作。

  規范醫療服務,根據醫院實際情況進行一定程度的客服工作,提高醫院現有客戶的滿意度,忠誠度,促進醫院的良好口碑,從而促進醫院的經濟效益。客戶服務工作也是銷售工作配套的慣例。

  這同時也是全體醫務人員共同的工作。

  三、明確工作職能,有計劃的有效率的進行市場開發工作

  1、通過舉辦系列活動進行市場開發

  ①、策劃、組織、舉辦各種活動:如大學生青春期健康講座活動(女大學生人流總是比較多),針對農村市場的'大型免費體檢活動,以及其他各種公益活動等;

  策劃、組織、舉辦各種公益活動,對市場人員要求的素質更多。工作本身涉及到市場人員對相關政府職能部的公關能力,以及有效舉行活動的執行能力,活

  動效果的分析、統計能力。

  年后計劃在湛江各高校,以及各級各類職業技術學院,有計劃、有目的開展青春期健康講座活動。為此,市場部還需要配備一名健康講座人員。活動能成功

  進行,既是醫院形象、醫院品牌的進一步推廣,也可以直接促進醫院經濟效益。

  年后計劃針對湛江農村市場,做進一步的市

  場開發活動。主要以鄉鎮、甚至有代表性的村為單位,組織一定規模的免費體檢活動,或者專題講座活動,進而

  發現病人,從而直接帶來醫院的經濟效益。

  適時組織、安排周邊社區相關工作。

  ②、活動類人員要求:大專以上文化程度,醫學類、市場營銷類相關專業畢業,25歲以上,性別不限,溝通能力強,工作態度端正,團隊意思強,從事市場開

  發工作一年以上,有醫藥、醫療器械,醫療市場開發工作經驗優先。

  待遇:底薪1000+提成

  工作計劃:市場部安排2人專門負責此項工作的實施。

  工作考核:按照計劃開展活動的次數,以及開展活動的效果。

  2、轉診類業務工作

  ①、工作性質

  一方面是針對大的醫療機構的轉診業務,主要是大的醫療機構的收費高而病人相對承受不起的病人。這一塊操作的可能性不大,因為我醫院的收費也不低。

  另一方面主要是針對小的診所,門診機構,大小藥店等進行轉診業務工作。我院以前的轉診活動不大成功,我們更多的應該從自身找原因。什么樣的人合適做轉診市場的開發?轉診患者的接待程序以及個性化的服務要求等等?以及我們對轉診醫務人員的勞務報酬及時合理支付等問題。如果把轉診開發行為僅僅當成是下個通知給對方,以為通知到了就行了,其效

  果就自然不理想。至少,開展轉診業務工作要強調兩點:市場人員良好的溝通能力,以及對轉診病人提供個性化的服務能力。為了取得客戶的信任,有些客戶還要有計劃的多次拜訪。

每日工作計劃 篇7

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的6月應急救援中心每日工作計劃表,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  一、努力開展安全生產應急宣傳活動

  一是通過以“防災減災”、“安全生產月”和“應急預案演練周”活動為平臺,組織相關部門、企業開展安全生產預案、法規政策和應急知識宣傳普及工作,以集中宣講、發放傳單、安全生產宣傳版報、畫報等形式,增強全民應急意識。二是組織各縣市區、企業按照預案管理的相關規定,開展應急救援演練活動,通過桌面推演、實戰演練等,使部門明確職責,企業落實責任,員工提高應急技能。在安全生產宣傳月期間,聯系中央省屬或重點企業,開展一次市級預案的演練,檢驗我市安全生產應急預案的適用性、針對性和可操作性。以有限空間作業和人員密集型企業等行業(領域)為重點,以班組、車間一線職工為對象,深入開展安全生產月應急演練周活動,督促和協調相關部門、縣市區、企業相應開展演練活動,完善應急聯動機制,提高應急處置能力。企業每年至少要組織一次綜合或專項預案演練,每半年開展一次現場處置方案演練。各縣市區安監部門要結合本地實際,會同有關部門或骨干企業每年組織一次綜合預案演練。

  二、扎實開展安全生產應急管理培訓

  主動對接市局“四大三基”的培訓計劃,將全市安全生產應急預案、相關法規、應急管理的有關要求納入整體培訓計劃中,對企業主要負責人、安全管理人員、特種專業人員和縣鄉領導干部安全生產專題培訓中增加應急管理的內容,企業要根據自身特點,加強對從業人員的`應急管理知識和應急救援內容的培訓,特別是要加強重點部位、重點崗位人員應急知識的培訓,提高現場處置能力。總結推廣重點企業一線員工應急培訓經驗,推動企業應急培訓工作深入開展。積極與省局應急中心聯系,督促巴陵石化、長嶺煉化、平江礦山救援隊等專業救護隊伍,通過走出去、請進來等形式,開展以新技術、新裝備、新戰術應用為重點的救援隊伍指戰員培訓和訓練,全面提升應急救援實戰能力。

  三、穩步推進安全生產應急管理大檢查

  推動安全生產應急管理大檢查工作常態化。一是將應急管理執法檢查納入市局20xx年度行政執法工作計劃范疇,應急中心參與執法檢查活動,組織開展以應急預案編制與培訓教育、應急演練、應急機構、應急隊伍建設和重大危險源監控、應急物資儲備等為主要內容的應急管理大檢查工作,全年隨機抽查10家生產經營企業,其中危化4家、礦山3家、煙花爆竹3家,推動各地區、各單位應急管理責任落實。二是繼續加強對企業應急預案備案審查,要求各企業按照有關規定開展預案備案工作,加強預案編制過程的形式審查和備案后實施情況的執法檢查,將風險評估和應急資源調查報告納入備案內容。三是探索開展企業與專業救護隊伍簽訂救護協議,充分發揮應急救援隊伍專業技術優勢,組織各類應急隊伍開展對服務范圍內企業的預防性檢查,積極參加隱患排查治理工作。協助服務企業修訂完善預案,制定整改方案,建立重大危險源檔案,為有效實施救援做好準備。

  四、加強應急處置工作,加快應急能力建設

  一是貫徹落實國務院安委《關于進一步加強安全生產事故應急處置工作的通知》文件精神,認真落實應急管理工作的企業主體責任、部門監管責任、地方政府屬地責任。對照《市安全生產應急預案》的規定,建立和完善事故應急處置工作制度,加強事故應急處置警示教育,加大落實相關制度的力度,推進事故應急處置獎勵與責任追究,提高事故應急處置工作規范化水平。二是加快應急救援管理系統建設。積極向市政府和省局匯報,請求支持解決專項經費,根據國家應急平臺體系建設和安全生產應急管理“十二五”規劃的要求、標準和時限,爭取建設我市安全生產移動應急小平臺,與省局、各救援基地和相關部門互聯互通。添置必要的個體防護、檢測、通訊設施、設備,依托專家支持,優選處置預案,科學決策,協調相關應急資源、物質、器材和裝備,確保科學、安全、有效施救。按照統一規劃,分步實施的原則,推進安全生產應急救援應用系統建設,依托現有基礎設施、設備配置和網絡環境,建設應急救援指揮系統和基本應用支撐平臺,實現基本應急救援指揮功能。三是科學指導事故現場處置。按照相關工作程序,及時趕赴現場,了解情況,科學實施現場救援,堅決遏制事故擴大和升級,確保不發生次生事故。加強與巴陵石化危化基地、平江礦山救援隊的聯系與溝通,依托專業隊隊伍開展對本轄區突發事件的處置。

  五、進一步夯實應急管理基礎工作

  一是繼續推進縣市區應急管理機構建設,完善組織體系,落實配備專職人員,建立健全工作職責和管理制度,充分發揮各級應急機構的組織協調和綜合監管作用。各縣市區要充分認識安全生產應急管理工作的極端重要,要克服困難,按照要求完善應急管理機構,配備人員。二是建立健全企業應急預案數據庫。要及時把經過專家審查的企業和部門預案建立臺賬,指導企業及時修訂和完善預案,建立政府與企業相互銜接的預案體系,提高預案的針對性、實用性和操作性。要加快預案備案工作,及時將企業預案錄入國家總局數據庫,力爭達到備案率100%的目標。三是進一步完善應急專家庫,調查了解我市應急物質和資源,完善應急資源數據庫。

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