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年度管理工作計劃

時間:2024-12-07 00:37:01 工作計劃 我要投稿

關于年度管理工作計劃集合7篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的年度管理工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

關于年度管理工作計劃集合7篇

年度管理工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  依據教育改革、學校發展、教師專業成長對優質檔案管理的需求,本著學校“以發展為本,與時俱進,提高辦學水平”的精神,繼續強化檔案日常管理,進一步提高檔案的開發、利用工作。為提煉學校特色,強化學校發展服務。

  二、主要工作:

  1、加強領導,做到檔案工作組織、機構、人員三落實,完善檔案工作崗位責任制。

  2、加強檔案工作的領導,學校檔案工作成立檔案工作領導小組,校長掛帥為組長,分管領導為副組長,檔案管理人員、各科室負責人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長為成員。

  3、學校辦公室負責檔案日常工作,由辦公室主任負責,檔案員具體處理檔案工作日常事務。

  4、健全檔案工作崗位工作責任制,分管領導給檔案工作人員提出具體要求,明確工作職責,落實工作任務,擬訂檔案工作考核辦法。

  5、定期對檔案工作進行檢查、督辦,使檔案工作進一步規范化。

  6、認真做好檔案工作規范管理,及時申請等級評定、驗收工作,力爭檔案工作規范化管理達到AA級。

  三、具體工作措施:

  1、投資xx元左右構置檔案管理設施,使檔案管理的硬件設備達到AA級要求。

  2、聘請市檔案局的專業人才到校指導學校檔案的整理,使我校檔案管理進一步制度化,規范化,達到事業單位檔案工作規范管理AA級水平。

  2、完善數據庫建設:

  將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機,完善多個專題數據庫的內容,如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規范數據庫字段,對各類檔案數據庫進行質檢和校對。

  3、完善檔案管理制度:

  繼續執行國家檔案行業標準DAT/20xx《歸檔文件整理規則》,使檔案材料更加安全和標準化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。

  4、做好檔案信息資源的開發利用:

  利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務更具有針對性和實用性,努力實現“為檔案信息找利用者,為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作,編研出質量較高,層次較深,信息量大,能滿足多層次、多角度需要的材料。

  5、提高檔案管理隊伍素質:

  一是要加強宣傳,利用網站、黑板報、專題會等形式,提高廣大教師的檔案認識;

  二是培訓教育,派檔案員參加培訓班等形式加強學習,更新知識,提高檔案員及兼職檔案員的'專業素質;

  三是推動檔案信息的主動開發和有效利用,主動撰寫檔案論文、創作編研材料,以提高檔案員的多種技能和專業素質。;

  四是“走出去,請進來”,組織專、兼職檔案員赴兄弟學校先進檔案室參觀交流,請上級檔案局、教育局領導學者來校指導業務工作。

  6、完善檔案借閱制度:

  加強檔案工作管理,必須從檔案基礎工作做起,必須做到文件收發有專人登記、保存,既方便年終歸檔,又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度,做到借出有依據,收回有注銷,特別是借閱那些有密級的檔案,要及時催收,妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

  7、加強對檔案管理工作的考核:

  科室的業務檔案不按期交的,該科室年度不評文明科室,質量不保證,必須返工重整,凡返工拖延了移交時間,一律按遲交辦法處理。檔案人員負責整理的檔案沒有按時進入檔案柜的,辦公室不能評為文明科室,檔案工作人員不能評優秀。

  

年度管理工作計劃 篇2

  今年是“xx”規劃開局之年,為認真貫徹落實好文物工作方針,切實有效推進我縣文物工作穩步向前發展,本著高位求進、創新突破、彰顯特色、跨越發展的工作理念,我所全體職工,將更加精誠團結,齊心協力,努力做好以下幾方面的工作:

  一、常規性工作狠抓不懈。

  1、充分利用節假日、“文化遺產日”、“12.4”法制宣傳日、文物普查等大好時機,做好文物法規的宣傳工作,全年開展宣傳活動不少于5次。

  2、積極向上爭取項目經費,認真完成招商引資工作任務。

  3、強化單位“創新”和文物景點的環境綜合治理工作,做好創建優美環境示范縣街道文明勸導和單位軟件建議工作,為一舉創建達標展勁出力。

  4、繼續做好文物信息報送工作,力爭局網站月均采用信息五條,部分信息報送省市文物網站采用。建成單位門戶網站。

  5、繼續做好東青鎮、文昌鎮、元壩鎮、中土鄉等鄉鎮文體旅游聯掛工作。

  6、做好地面文物資源點的升級申報工作,從“三普”文物資源點中升級申報一批文保單位。力爭申報縣級文物保護單位10處,市級文物保護單位5處,省級文物保護單位2處。

  7、配合縣內重點項目工程,切實做好現場考古、發掘、清理、調查工作,確保各項重點工程實施文物保護科學決策。

  8、做好文物保護“四防”工作(防火、防盜、防毒、防事故的發生),加強地面文物和館藏文物的安全保護管理,確保實現第21個文物安全年。

  9、做好文化遺產搶救保護項目災后重建完成后的合理開發利用工作,做好全縣文保資源統籌利用,壯大文化產業,讓其發揮更好的社會效益和經濟效益。

  二、災后重建工作全面完成

  根據國家、省、市文物主管部門的安排布置,二oxx年全面完成我縣文化遺產搶救保護項目(崇霞寶塔、紅軍渡口遺址、中土觀音寺、臨江寺、尋樂書巖、館藏文物修復及設備購置,子項目:陽岳寺、紫云宮、云臺觀)的'災后重建掃尾任務。

  1、3月底前完成文化遺產搶救保護項目災后重建工程的主體建設工作;

  2、8月底前完成各項目竣工驗收、決算、審計、環境打造治理等系列工作。

  3、12月底前完成文物救災志、重建志和災后重建檔案的規范建設工作。

  三、“三普”第三階段工作扎實推進

  按照國家、省、市統一布置,我縣“三普”工作現進入第三階段,二oxx年將做如下幾方面的工作:

  1、完成軟件裝備、查驗、數據錄入,科學分析分類工作;

  2、按照規范要求形成普查工作的各項成果,分類匯總,編寫文物普查工作報告,編制普查檔案資料;

  3、編制不可移動文物名錄,按照文物類別、編撰全縣文物普查成果一書;

  4、建立文物編碼、不可移動文物分布電子地圖系統、不可移動文物信息管理系統、不可移動文物大綱;

  5、舉辦一次規模較大的全縣文物普查成果展覽。

年度管理工作計劃 篇3

  總體工作仼務和目標是,如期如質如量完善20xx年度的各項重點工程和小農水建設工程,積極準備和落實防汛抗旱的各項工作,認真規劃和組織20xx年度的重點工程項目的的立項和實施,切實加強水利工程建設管理,擴大推進小農水項目的落實和實施,認真執行積極配合鎮黨委政府以及縣水務局布置的各項工作,促進青山鋪鎮水務建設再上新臺階,為建設美麗青山鋪鎮打下堅實的基礎,具體工作計劃如下;

  20xx年2月一3月

  ① 安排實施20xx年度第2批小農水計劃。

  ② 嚴格要求和督促施工方對20xx年重點工程(包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮3處節水灌溉)4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設。

  ③ 聯系設計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設計,繼續組織梅數污水廠的運行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。

  ④ 購置防汛器材及物資,制定防汛預案,做好進入汛期的前期準備工作。

  20xx年4月——5月:

  ① 完成第2批小農水初驗工作。

  ② 完成的設計項目進行立項申請。

  ③ 落實防汛工作。

  ④ 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調度水源,對今年的旱情做好充分的準備。

  20xx年6月——9月:

  ① 抓緊重點工程的掃尾工作。

  ② 購置測量儀器,對全鎮的山塘、水庫、河壩進行全方位的測量,力求數據精準。(請黨委、政府支持購置資金)

  ③ 做好抗旱的準備工作。

  ④ 20xxXX縣農村小型河道改造項目青山鋪境內青洪河河道改造做好前期工作。

  20xx年10月——12月:

  ① 對已經批準的立項項目進行實施。

  ② 冬修水利工作(包括水務局安排的各項計劃、各村自主自發修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施)

  為認真抓好冬季農業生產,確保今年農業生產目標任務的全面完成,實現農業增效、農民增收,完XX縣委、縣政府、縣農業局下達給我鎮冬季農業生產的目標任務,結合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產方案》要求,根據我鎮實際,制定實施方案如下:

  一、提高認識,增強抓好冬季農業生產責任感

  冬季農業生產是防災減災的重要舉措,也是現代農業可持續發展的必然要求。把冬季農業生產納入我鎮經濟社會發展大局,并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮的冬季農業生產工作。

  二、加強領導,確保我鎮冬季農業生產任務全面完成

  1、成立冬季農業生產工作領導小組,專抓專管,任務到村組,責任到人,鎮、村、組層層落實,確保任務順利完成。果園鎮冬季農業生產工作領導小組組成如下:

  組 長:覃 芳

  副組長:周 賓

  成員單位:農業綜合服務中心、財政所、各村(居)委會

  2、辦好示范點,以點帶面,促進大面積均衡增產。

  (1)目標任務:今年全鎮冬季農業生產涉及9個村(社區),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。

  (2)打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農戶種植積極性,確保種植效果,我鎮重點打造面積約500畝的示范點,主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點以油菜種植為主,由轄區村(社區)負責組織翻耕,農業綜合服務中心負責供種及提供技術支持,農戶自行播種管理,以此促進和帶動冬季農業生產積極性,實現大面積均衡增產。

  (3)強化考核。冬季油菜種植示范點的建設將納入鎮對村農業考核指標,由鎮冬季農業生產工作領導領導小組組織農辦、財政所、紀委進行專項考核驗收,對種植效果好的村(社區)給予一定資金補助。

  三、技術到位,切實提高秋冬季農業生產的'質量和產量

  (一)早作準備,明確任務。要求各村(社區)做好宣傳發動工作,抓住時機發動群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農膜等農用物資的準備,適時播種,育苗和移栽。

  (二)推廣糧、油、菜、肥作物優良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產時令菜品為主。

  (三)推廣高效種植模式和先進實用技術,實現單位面積產量和效益同步提高。我鎮采取稻田以稻-油結合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術,科學施用生態有機肥技術,化學除草與調控技術;綠肥推廣以紫云英種植為主,同時混播滿園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產廣泛宣傳規模化栽培,推廣使用生物有機肥藥,并全面推廣生態綠色標準化生產技術。

  農業局年度農村經營管理工作要點

  20xx年農村經營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進城鄉要素市場一體化為根本目的,按照改革創新添活力、規范提升強主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規范化建設和加快農村土地規模流轉的目標任務,牢牢抓住創新規模經營管理體制這條主線,著力擴大農村集體資產產權制度改革成果,著力深化股改地改成果應用,著力實施“加快推進農業現代化三年行動計劃”,加大農民群眾合法權益保障力度,加大農經管理規范化建設力度,加快構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系,為建成全面小康社會和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻。

  一、加強農村土地承包管理和服務,推進農村土地規模流轉

  堅持集體所有權和農戶承包權權屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,加快土地規模流轉,進一步推行經營權“定量不定位”管理,重點鼓勵引導整村(社)流轉。實施“百村十萬”項目,全市推進整村流轉100個,新增家庭承包經營耕地流轉面積10萬畝以上;全力實現新增20畝以上家庭承包地規模流轉率達10%,到20xx年底全市達到70%以上。在總結各地經驗基礎上,及時召開農村土地規模流轉現場推進會。各地要制定任務進度時間表和分階段驗收計劃,全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。

  (一)夯實村土地合作社規范化建設基礎。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹,進一步規范村土地合作社運行機制,健全內部利益分配機制。加強農村土地承包日常管理,進一步落實和維護好農民承包土地的各項權利。開展土地承包關系保持穩定并長久不變具體實現形式、完善農村土地承包經營權權能等研究。

  (二)全面推進農村土地承包經營權登記工作。以農村土地承包經營權的物權化管理為目標,深化完善農村土地二輪承包關系。在認真總結登記試點經驗基礎上,研究提出全面開展農村土地承包經營權登記工作的意見,規劃進度、明確政策、落實經費。按照3年完成的要求,結合我市實際,分類指導、典型示范 ,全面開展農戶承包地“確權登記、入冊上圖”工作,年內完成40%的村土地合作社任務。指導各地建立農村土地承包管理信息系統。

  (三)加強農村土地承包經營權流轉管理和服務。著力推進流轉合同管理向登記管理轉變,以提高農業適度規模經營為目標,有序引導和規范農村土地流轉。完善土地規模流轉登記制度,建立健全三級土地流轉服務體系,新建土地流轉示范站(中心)10家,累計30家;優化土地流轉服務網絡(農村產權交易中心)服務,規范農村土地承包經營權流轉行為。加強農業投資項目業主和各類適度規模經營主體的規模流轉登記工作,加強對工商資本和企業租賃農村土地經營農業的有序監管,有效防止流轉后土地的“非農化、非糧化”。以農業“兩區”為主陣地,采用委托流轉、股份合作等方式,指導推進整村整組連片集中流轉,鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民專業合作社集中,促進土地集聚經營。大力宣傳先進典型。

  (四)推進農村土地承包仲裁工作向基層下沉。進一步引導農村土地承包經營糾紛當事人走調解仲裁之路,采用輔導授課、現場觀摩、模擬仲裁庭等相結合方式組織仲裁員輪訓;組織開展仲裁機構規范化示XX縣創建活動,新建規范化農村土地承包仲裁機構4家、累計13家,全面提升農村土地承包仲裁能力。

  二、深化完善集體資產產權制度改革,強化農村集體“三資”管理

  (五)做好村股份經濟合作社規范化建設。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經濟合作社全面組建。進一步規范村股份經濟合作社運行機制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內全面完成“清產核資、確權頒證”工作,將村集體資產結構清查完備、量化資產到位,財務會計信息完整、賬實相符,股權配置和管理完善、股權證發放到位,實現清產核資率、證明書發放率和股權證發放率均達到100%。認真進行經驗總結、完善提高,對不符合規定的、群眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農民的權益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經濟合作社積極穩妥地開展公司制改革試點,探索規范村股份經濟合作社以個人股權為基礎的股權流轉條件,促進量化資產的市場化配置及運營。組織探索村股份經濟合作社示范社的專評專選。

  (六)穩步推進農村集體產權交易。指導有條件的地區以農村土地流轉服務中心、集體“三資”管理服務中心等為依托,整合農村產權交易資源,穩步推進農村集體產權交易市場建設,推進公開、公平、公正交易。順應農村金融體制改革推進進程,著力通過農村產權交易中心(三級農村土地流轉平臺),促進農戶承包經營權登記流轉,提升整村(社)規模流轉的規范化水平。探索建立和指導推廣土地流轉風險保障金制度、流轉后土地承包經營權證發放管理辦法及其抵押貸款機制,緩解規模經營資金難題。推進合作信用體系建設,引導承包戶、村土地合作社探索承包權收益質押、經營權抵押、微金融集群授信等多種財產權能實現方式。

  (七)全面規范農村集體“三資”管理。以確保農村集體財產的安全完整、運營健康為目標,以推進股份經濟合作社和土地合作社規范化運行為契機,落實承擔的農村黨風廉政建設工作任務。深入推進農村財務管理規范化建設向農村集體“三資”監管專業化體制全面提升,建立健全農村集體“三資”管理監督體系。積極創建1個以上農村集體“三資”管理規范化縣,對鄉鎮進行分級評定,力爭用三年時間全面建成規范化縣。支持各地建設農村集體“三資”、承包土地、農民負擔信息化綜合監管平臺。推廣電子觸摸屏、計算機網絡公開等村社財務公開新模式。加強農村集體經濟審計,全年完成1800個村社財務清理和審計,健全審計結果運用和財務管理整改機制,充分發揮審計的監督作用,切實維護審計監督的嚴肅性。

  (八)實現薄弱村扶持方式的轉變提升。以項目扶持為抓手,做好經濟薄弱村轉化、發展物業經濟的幫扶工作,確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進跟蹤,嚴格執行集體工程項目和集體資產出租(承包)招投標制度,切實提高物業項目建設管理水平。順應人口異地流動、勞動力轉移的趨勢,加強“三分三改”成果的充分應用和深化,有序引導溫州改革特色與薄弱村實際需求相融合,順利推進全市20xx年經營性收入5萬元以下的20%的村,即463個經濟薄弱村的轉化提升任務。

年度管理工作計劃 篇4

  根據上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

  一、工作思路

  本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

  搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  二:加強校產管理。

  定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

  三:做好后勤常規服務工作。

  (1)開學初工作。做好書本的`提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

  (2)教學物品供應工作。認真做好校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

  (3)管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  四:強化食堂管理,認真做好營養改善計劃實施工作。

  嚴格執行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環節的監管工作,搞好學校食堂衛生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監督,充分發揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

  結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

  六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

  總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

年度管理工作計劃 篇5

  經20xx年xx月xx日公司總經理會議研究通過20xx年度安全生產工作計劃。

  一、20xx年度安全生產目標。

  加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

  二、20xx年度安全生產管理工作任務。

  1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。

  2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

  3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。

  4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的.安全合同簽訂工作。

  5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度。

  6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯網工作。

  7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

  8、抓好壓力容器的年檢工作。

  9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

  各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。

  總經理簽發:xx

  20xx年xx月xx日

年度管理工作計劃 篇6

  光陰荏苒,時光流逝,繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。

  一、工作目標和任務完成情況

  1、設備設施維修:工程部根據具體情況,結合上年度的工作計劃,全面對各系統開展了預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、給、排水水、系統按計劃、有步驟地進行了維修保養。

  一)在給、排水系統中,對軟化水水質找到相關單位進行了水池清洗和水質化驗,保證了系統水水質,符合國家標準。對負5 化糞池排水系統進行了部分改造,排除給、排水系統故障多起,基本保障了系統運行。

  二)在配電系統中,在改善負3設備房環境上,加裝了中央空調,覆蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、中央空調配電房,環境溫度得到了明顯改善;統一規范了配電設備的標示;對低壓配電房、空調配電房電容柜進行了維修,大大的提高了配電線路電壓質量;分別對配電系統17臺(3200A-4000A)主開關進行了維護保養;消除了開關潛在隱患;對大廈14條密集型母線槽實行每天巡查制,發現3處嚴重發熱現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運行。

  三)在中央空調系統中,配合完成6號變壓器退出,作為21-23樓低壓電源,制定中央空調新的開關運行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結構;更換了4號塔散熱風扇電機,維修并試運行了2#冷卻水泵電機;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。空調水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴格控制藥劑含量,精確排污,既節約用水,又保證空調水指標在安全范圍內。

  2、日常維修:20xx年度11月25日止,共接報完成 800余項維修工作,其中有大廈公共區域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

  3、規章制度:工程管理部在原有基礎上,建立健全各項規章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程管理部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、電梯機房及空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了行政班

  4、能源統計及節能降耗:工程管理部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節等。

  5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計62臺年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時配合處理電梯各種突發故障;完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的運行環境。

  二、樓層開發

  按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發,包括臨時用電管理,21-23樓樓層強電施工監管,完成對新開發的樓層配電系統、中央空調系統的設備接管工作。實施對各設備實施管理工作。

  三、存在問題、改進措施

  一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的.要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

  1、專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到

  2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

  3、紀錄單寫的不是很規范,字跡不夠工整,

  4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高。

  5)和各部門工作銜接還不是很完美

  四、20xx年工作重點設想;

  針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展

  一)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據大廈實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。20xx年具體計劃如下:

  1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養

  2、對生活用水管道、低壓配電柜(1250-2500A)負荷開關、化糞池進行檢查及保養;

  3、對高壓設備,高壓配電柜,變壓器進行檢測、保養。

  4、對大廈中區供水系統進行設備改造。

  5、繼續完成對大廈各管道進行防腐工作。

  6、對中央空調系統冷卻塔填料更換。

  7、完善設備房墻面、地面裝飾。

  8、及時完成公司交辦的各項工作。

  二)完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看各經營公司服務的滿意程度

  三)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄

  四)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處

  從1996年開始到20xx年底大廈運轉已有近16個年頭,各種設備已過了保修期。根據物業管理的經驗,大廈設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水,為“加快建設節約型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20xx年物業工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

  以上就是我部20xx年工作總結及20xx年工作計劃,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

年度管理工作計劃 篇7

  在當前,面臨當前競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的打點者,為自己締造一個夸姣的未來,有著主要的計謀意義。20xx年,對于我小我來說,又是一個布滿挑戰、機緣與壓力起頭的一年,是辭舊迎新、再次揭示自己的又一路頭。也是我很是主要的一年。對此,我訂立了20xx年小我工作打算,以便使我小我能在新的20xx年里有更年夜的前進和成就。

  一、熟悉公司新的規章軌制和工程打點開展工作

  公司在不竭更始,訂立了新的劃定,作為公司一名工作人員,必需以身作責,在遵守公司劃定的同時全力開展工程打點工作。

  1、制訂部門人員工打點規范,增強人員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的'意識,促使其培育文明涵養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作合適公司職業規范和要求、

  2、各人員工應按時出勤,未經工程部負責人核準,乞假將依工場考勤記實為準作曠工論處;正常上班時刻被發現竄崗勾留作風散漫當事人需作借鑒和書面檢討;

  3、工作體例改善:增強部門協作溝通,營建協調進取的企業文化空氣,發生異常時第一時刻到現場去體味問題,剖析問題,解決問題,制訂合適實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和法子,成立20xx年培訓工作打算,增強手藝練習和心態教育,不變人員流失蹤。

  4、明晰人員工的職責和工作使命調劑分撥各人員工必需履行工場員工應盡義務和《工程部打點職責》劃定的職責,其工作使命可按照公司部門需要從命上級隨時調配撐持。

  5、工程設計打點過程中要充實聽取各方面的定見,發揚手藝平易近主,對爭議較年夜的問題,組成審查班子進行當真的論證,如還有疑義則追求第三方的論證(客戶或手藝開發者)

  二、明晰自己的成長標的目的,正確熟悉自己,更正自己的錯誤謬誤

  當真聽取他人忠懇定見、加倍勤懇的工作,吃苦的進修,全力提高文化素質和各類工作手藝,充實闡揚自己的能力,讓自己真正走上打點道路。我也會向其它同事進修,取長補短,彼此交流好的工作經驗,配合前進。征取更好的工作成就。

  以上是我的20xx年工作打算與成長標的目的,但愿經由過程自己的全力及他人的協助能夠成功的告竣打算并打破,20xx年取得更好的成就,周全提高自己。

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