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年度工作計劃

時間:2025-01-21 02:53:57 工作計劃 我要投稿

實用的年度工作計劃模板錦集8篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的年度工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

實用的年度工作計劃模板錦集8篇

年度工作計劃 篇1

  一、20xx工作回顧

  自從20xx年7月進入多浦科技以來,已經走過半年之久,在這段時間里,我從接觸陌生的行業領域到今天。讓我了解了多浦的企業文化,了解了GPS行業的領域及功能與技術。20xx年即將過去,在這將近半年的時間中沒有為公司創造利益,實在是沒有臉面見人,愧對公司領導的厚望。臨近年終,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在部門領導、公司領導的指導下,踏踏實實的學到了很多知識,同時,通過總結工作中的失誤與盲從,也發現了自身存在的很多不足,只有通過不斷學習,不斷地積累,才能逐漸適應市場銷售,就像領導對我們的訓導一樣“銷售是從做朋友開始的,事情簡單化”。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

  我是今年七月份到公司市場部工作的,七月底開始跑市場,在跑市場工作之前,我是做電話銷售的,沒有市場銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,對GPS行業市場有了一個大概的認識和了解。對客戶所提到的產品各種問題,能準確為客戶解答與溝通,因此逐漸樹立自己的銷售信心。在不斷的與客戶經銷商接觸同時,自己的應變能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

  存在的缺點:

  對于GPS市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋。在與客戶的溝通過程中,缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪網點時有些時候比較被動,與客戶找不到共同話題,談到的都是產品,以至于受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一些沮喪,本職的工作做得很不好。

  從銷售業績上看,我的工作做的很不好的,銷售做的十分的失敗。在廣州市場上,GPS產品品牌眾多,賽格車圣由于比較早的進入廣州市場,GPS產品價格混亂,加上廣州限牌,這對于開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

  1) 銷售工作最基本的開發網點客戶群拜訪量少,簽合作協議的網點太少,加上同行產品的價格沖擊,總體比較熟悉的網點就只有十個左右。我最基本的拜訪客戶工作沒有做好。

  2) 溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,沒有讓客戶了解到產品對車主的真正益處;在與客戶聊天時講到最多的是產品,沒有把握切入點找到話題。所以說銷售是從朋友做起。

  3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發工作時間沒有合理的分配,加上有時坐公交車可能塞車時間長,一天拜訪的網點就三四個。

  4) 新網點的開拓不夠,合作點少,工作進度緩慢。

  市場分析

  現在廣州GPS市場品牌很多,但主要競爭對手也就是那幾家公司,我們公司的GPS產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得中高的價位,在合作網點銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有些網點因為價格而沒有合作,且車主也會有很多GPS產品對比。面對高端的車主客戶,價格不是重要的`問題,主要還是精品銷售人員怎么樣去推,及合作經銷商促銷活動。但面中端車主客戶時,客戶對同行產品過分的對比,對產品的價位非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進中端市場的4S店達到合作目的,簽了合作協議就更好的促使銷售人員去銷售。

  在廣東省區域,因為GPS市場首先從廣州、深圳開始的,所以廣州市場的GPS競爭非常激烈的。簽于我們公司的產品今年才進入廣州市場,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在廣州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在汽車美容店,汽車美容店競爭相對的來說要比4S店小一點。但主要還是新車市場的需求量大,加上我們現在的高端品牌做的有一定的基礎,我相信在20xx年里做的比今年更好。

  隨然廣州車市場現在限牌了,但車行總體是良好的,形勢是嚴峻的。在廣州GPS市場可以用這一句話來概括,在電子產品行業技術發展飛快地今天,20xx年是我們比較重要的一年,20xx年也是廣州車市行業調整的一年,假如在20xx年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去廣州GPS市場,沒有機會在做這個市場。

年度工作計劃 篇2

  一、崗位職責

  1、根據所簽物業管理合同,對所負責的物業項目制定物業管理方案,定期向公司匯報管理情況。

  2、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

  3、根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

  4、完成公司交辦的.其它工作。

  二、車輛管理制度

  1、對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

  2、機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

  3、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

  4、車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

  5、指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

  三、報警:

  1、一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

  2、報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

  

年度工作計劃 篇3

  深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照區委、區政府以及上級科技部門的總體部署和要求,認真貫徹市委、市政府《關于深化科技體制改革,加快創新體系建設的實施意見》、《關于在全市重點培育科技小巨人企業的若干意見》《關于貫徹落實國家知識產權戰略綱要的實施意見》精神,立足區情,促進民營企業科技創新和知識產權創造與運用水平提升專項行動,堅持企業為創新主體,強化政府服務,推動科技創新,促進經濟發展。

  一、主要工作目標

  通過深入實施創新驅動發展戰略,促進自主創新能力大幅提升。爭創全國科技進步先進區“七連冠”,全年組織申報和實施各級各類科技計劃項目65個,申報省、市科技進步獎3-5個;爭取認定市級以上行業技術開發中心和企業(工程)技術研究中心1-2家,培育高新技術企業1-2家,培育 “科技小巨人”企業5家”,申請專利200個,建立各級科技特派員示范基地1-2家,申報市科技型專業合作社1-2家,開展農業科技培訓500 人次,推廣農業高新技術和先進實用技術5項。

  二、具體工作措施

  (一)爭創全國科技進步先進區“七連冠”,推動企業自主創新。

  1、要把爭創全國科技進步先進區“七連冠”作為20xx年科技工作首要任務抓緊抓好。強化對科技進步考核工作的組織、指導、監督,確保科技進步考核各項工作順利進行。

  2、做好科技小巨人培育工作。把培育科技小巨人企業作為工作重點,按照科技小巨人企業的扶持政策給予專門扶持與幫助,爭取一批企業通過泉州科技小巨人企業的認定;

  3、加強科技企業孵化器的建設工作。協助泉美生物科技有限公司做好福建省科技企業孵化器申報認定工作;

  4、加強產學研合作,積極推動我區企業主動與中科院海西研究所進行項目對接,促進更多的成果在我區落地。

  5、積極鼓勵支持企業開展科研活動。重點支持企業的自主研發和科技成果轉化,對小巨人培育對象傾斜支持,組織企業申報各級各類科技計劃項目;

  6、加強科技創新平臺建設,鼓勵有條件的企業創辦技術中心,引導其申報各級工程技術研究中心、行業技術開發中心和重點實驗室,促進企業成為自主創新主體;

  7、培育科技型企業,做好科技型企業的備案工作,推動高新技術企業申報和復審工作。

  (二)強化知識產權工作,提高企業核心競爭力

  1、深化知識產權試點(示范)工作,提升知識產權創造和運用能力。實施知識產權優勢企業培育工程,加快培育一批自主知識產權產品。加大對專利實施項目的支持力度,促進技術創新成果的知識產權化和產業化。

  2、推進知識產權進學校活動。結合“知識產權示范學校”和“知識產權試點學校”的創建工作,開展知識產權進學校專題講座,宣傳我區對專利發明的資助政策,鼓勵和引導學生申報專利。

  3、開展知識產權宣傳培訓。繼續認真學習貫徹國家和省、市知識產權戰略綱要,積極開展和參加知識產權培訓,抓好知識產權行政管理和執法人才隊伍建設、企事業單位知識產權著作者的培訓。加強信息宣傳工作,圍繞工作重點、工作動態、工作成效加大宣傳,擴大知識產權工作的影響。

  4、根據《XX區實施知識產權強縣工程年度推進計劃》的責任目標,認真推進全區知識產權強縣工程,確保完成省知識產權強縣工程的.工作要求和任務,順利通過驗收。

  5、組織開展發明專利清零活動,專利授權資助資金申報,專利權質押.貸款等工作。充分發揮專利專項資助資金的引導作用,調動企事業單位、個人的積極性和創造性,為我區經濟可持續發展儲備一批較為實用的專利技術。

  (三)強化農業科技創新,促進城鄉統籌發展

  大力推進農業科技創新產業鏈示范,建立完善新型農村科技服務體系,加快農業科技成果轉化和產業化。

  1、推進農業產業技術創新。以實施洛江現代花卉科技創新產業鏈示范為抓手,圍繞水產、蔬菜、禽畜、中藥材等特色優勢產業,組織實施一批農業科技項目,開展優良品種選育、技術開發和示范工作,促進農業產業技術創新。

  2、加速農業科技成果轉化。籌備農業科技園區建設,加快農業科技成果在我區轉化應用,帶動農民增收致富。

  3、完善新型農業科技服務體系。加強農村信息服務平臺建設和技術培訓,推進政策、技術、市場等信息進村入戶,推動城鄉信息服務一體化發展。

  4、深化完善科技特派員制度。一是試行企業法人科技特派員制度。二是重新組建和選派本級科技特派員。三是堅持雙向選擇、互利共贏的原則,積極組織科技人員服務企業,開展項目對接活動,使項目成果對接延伸到產學研用的各個環節。

  (四)加強科技隊伍建設。建設“學習型、服務型、和諧型、廉潔型”機關,建立機關工作人員定期學習機制,加強對政治理論和科技工作業務知識的培訓,提高廣大機關干部干事創業的工作能力。加強政風行風建設,通過報紙、電視、網絡等渠道將各項科技工作的申報條件、申報程序、辦理時間等具體要素予以公開,主動接受社會監督,全力打造“陽光科技”,提高科技工作效率。強化監督檢查力度,加強對各級各類科技項目執行與科研經費使用情況的檢查和監管力度,提升知識產權創造與運用水平專項行動和落實科技惠企政策等工作的監督檢查,確保區委、區政府重大科技決策部署落到實處。

年度工作計劃 篇4

  “新故相推,日生不滯。”新一年各項工作正在開篇布局,就單位和個人而言,朝著什么目標、通過什么途徑“擼起袖子加油干”,做好年度工作計劃顯得尤為重要。筆者認為,制定年度工作計劃應把握五個原則。

  實事求是原則。常言道,“量腹而受,量身而衣。”我們黨堅持實事求是的思想路線,制定工作計劃更要實事求是。既要學深學透上級精神,又要貼合實際量力而行;既要使內容飽滿,又要兼具可操作性;既要避免目標過低,沒有挑戰性,難以激發主動性,又要杜絕好高騖遠,脫離實際“空談”。

  一脈相承原則。新一年工作往往是上年工作的延續,因為重點工作并非一蹴而就,或許上年有些工作還有“尾巴”,要注意工作的連續和銜接。因此謀劃工作計劃要做到“顧后”“瞻前”,既要“回頭看”,延續重點,“一年接著一年干”;又要“向前看”,突出亮點,沿著規劃制定年度計劃。

  問題導向原則。制定工作計劃要牢固樹立問題意識,在工作中發現問題,集思廣益研究問題,事不避難解決問題。只有時時繃緊問題這根弦,以問題為中心攻堅克難,找準工作存在的.問題癥結,采取具體有效的舉措破題,著力補齊工作短板,工作才會更加扎實有效。

  責任明確原則。制定工作計劃要梳理好工作內容,明確工作任務和目標要求,明確工作進程和推進舉措,明確時間節點和相關責任人。還可以制定工作推進表,將任務細化為多個關鍵節點,明確每個節點需要做什么、怎么做。

  動態管理原則。“明者因時而變,知者隨事而制。”工作計劃要體現出超前性和預見性,要充分考慮可能出現的問題,但完成計劃并不意味著可以束之高閣,還要在具體落實中不斷完善和調整。執行過程中往往會出現新情況新問題,或許有的計劃不適應工作需要,這時候就要結合具體情況研究分析,對工作計劃進行合理調整,以更好地推動工作開展。

年度工作計劃 篇5

  一、指導思想

  在上級教育思想的指導下,以“尊重學生,服務學生,發展學生”為指導,以提高學生心理素質,完美人格為目標,做好學校的心理健康教育工作,尊重“一個教師能有多健康,就能把他的學生帶得多健康。”的理念,對不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障,從而更好服務學生,促進全體學生心理健康發展。

  二、主要工作和措施

  1、繼續做好學生日常的心理咨詢服務。

  繼續做好學生日常的'心理咨詢服務工作,每天開放心理咨詢室,做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學生,堅持個案的跟蹤,及時與家庭聯系。

  2、開設心理輔導講座。

  本學年,邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座;準備開六年級學生心理教育會議,結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內容,積極為學生提供知識指導和幫助。

  3、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密,不得任意傳播,以免給學生帶來更多的心理壓力。

  心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識,在缺少專業書籍的情況下,主要通過網絡等媒體來充實相關知識,為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎。同時,爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關專業知識,爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導的一般常識。

  加強同兄弟學校心理健康教育者的聯系。

  準備在第一學期,組織全體咨詢員到兄弟學校參觀學習,從他們那里獲取一些資料和經驗,為搞好心理健康教育服務。

  三、值班要求:

  1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。

  2、心理咨詢員輪流交替值班。

  3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。

年度工作計劃 篇6

  20xx年市紅十字會繼續以開展人道主義救援為主要工作,全面健全紅十字會的工作機制,努力提高辦事效率,加強志愿者隊伍建設,關愛弱勢群體,充分發揮紅十字會在民生方面的作用。

  一、提高認識,切實發揮紅十字會的重要作用

  紅十字事業是一項保護人的生命與健康、促進社會和平與進步的崇高事業。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體,是黨和政府在人道工作領域的重要助手,是社會主義精神文明建設的生力軍,是構建社會主義和諧社會的重要力量。

  當前,**正市于轉型并加速崛起的關鍵時期,市紅十字會將充分認識新形勢下紅十字事業在經濟社會發展中的重要地位和作用,高度重視紅十字會工作,把充分發揮紅十字會的積極作用與轉變政府職能緊密結合起來,調動社會各方面的力量,關心支持紅十字事業發展,努力營造促進紅十字事業發展的良好社會氛圍。通過積極努力、扎實有為的工作,爭取各部門對紅十字會工作的支持、理解和配合,不斷提升市紅十字會的救助實力。積極動員社會力量、匯集各方資源,協助開展好人道主義救助工作,促進市社會和諧穩定,營造平等友愛、融洽和諧的人際環境,促進社會主義精神文明建設。

  二、加強建設,構建紅十字會社會化工作機制

  市紅十字會將不斷加強建設,強化業務學習、健全各項規章制度,理清工作思路,明確工作目標,建立完善符合我市市情的工作機制,提高我市紅十字開展各項活動的能力和水平。不斷壯大市紅十字會員隊伍,積極發展志愿者團隊,充分發揮志愿者作用,廣泛動員社會力量,形成優勢互補、有效合作的社會化工作機制。通過探索紅十字服務站、紅十字之家等服務形式,探索建立形式多樣化、覆蓋面廣的活動載體和服務平臺,努力把市紅十字會建成充滿生機和活力、符合自身發展特點的從事人道主義工作的社會救助團體,自覺在**經濟快速發展、社會矛盾逐漸顯現的大背景下,發揮優勢,積極作為,真正承擔起協助街道工委、市構建和諧社會的光榮任務。

  在做好以上工作的.同時,市紅十字會將抓住紅十字會紀念日等主題活動,做好活動組織宣傳,把我市開展紅十字會的活動內容、做法及時宣傳出去;做好目標管理工作,整理好20xx年的紅十字檔案卷,使我市紅十字會工作更加規范化,爭取得到區紅會等部門的認可。

  三、拓展領域,創造性地開展人道主義工作

  (一)普及初級救護知識,提高群眾的衛生救護能力

  根據中國紅十字總會《關于廣泛深入開展救護工作的意見》(紅字〔XX〕44號)要求,積極組織協調公安、教育、衛生、民政等有關部門開展救護培訓工作,指導容易發生意外傷害的行業和單位開展群眾性衛生救護培訓工作。通過在轄區普及衛生救護知識,達到人人學急救、人人會急救,使其成為居民群眾的一種基本生活技能,進一步提高廣大人民群眾自救互救能力。

  同時,以體現紅十字特色的活動為依托,利用基層紅十字組織直接面對群體的優勢,以市紅十字會員和志愿者為骨干,分別在市機關、社區、學校、醫院、企業中培養典型,以示范帶動的工作理念,積極開展防災避險、初級衛生救護培訓和普及健康知識等工作,提倡互尊互幫、互救互助的良好風尚,推動市紅十字會工作向縱深發展。

  (二)積極開展捐血、獻髓、艾滋病防治宣傳,關愛弱勢群體

  大力宣傳和全力推動無償鮮血、捐獻造血干細胞工作,倡導更多志愿者參與獻血、捐髓,配合開展遺體(器官)捐獻的宣傳與協調工作。開展艾滋病防治的宣傳和教育,關懷艾滋病患者和感染者、尿毒癥、癌癥患者等弱勢人群,充分發揮紅十字會為群眾解難作用,主動去關心群眾、感動群眾,進一步凸顯市紅十字會的重要作用。

  深入開展紅十字關愛進社區、進企業活動,拓展關愛領域,實施人道救助,繼續廣泛開展以助醫、助學、助老、助困為內容的“紅十字博愛送萬家”等多種形式的送溫暖、獻愛心活動。20xx年,市紅十字會將結合全年獻愛心、送溫暖活動,利用5.8世界紅十字日、世界急救日、預防艾滋病日等時機,通過舉辦圖片展、印制發放各種紅十字宣傳品組織開展宣傳紀念活動,向社會各界普及紅十字基本知識,讓廣大群眾切實體會到黨和政府的溫暖、紅十字的人道關愛。

  (三)建立長效籌資機制,增強紅十字會社會救助功能

  繼續扎實開展“5.8”博愛周等宣傳活動,深入開展“博愛在**”這一常態公益募捐活動,打造“博愛**”,通過收繳會費、設置募捐箱、開展專題募捐活動等形式,進一步擴大資金籌措渠道,爭取社會各界的捐助和支持。要加大力度做好宣傳,采取多種形式的宣傳手段,完成區紅十字會下達的募捐任務。在轄區探索建立行業紅十字會,加強與企業和公共戶單位的聯系溝通,引導、激發企事業單位和個人捐贈,增強市紅十字會救助能力。市紅十會要進一步增強對捐贈人的服務意識,安全高效地執行好捐款,做好捐贈反饋、報告等服務工作,做到募捐資金使用的公開、透明,不斷提升公信力。

  (四)規范會員發展程序,加強紅十字會志愿者隊伍建設

  認真落實《中國紅十字會會員管理辦法》,積極發展個人會員和團體會員,拓寬會員發展領域,規范會員檔案管理,對紅十字會志愿者服務隊伍統一登記注冊、統一管理。大力發展志愿服務工作者,努力建造一個示范志愿者隊伍,搭建志愿者服務平臺,創新服務模式,建立各項規章制度,建立健全紅十字志愿服務組織體系,組織會員和志愿者在社區開展社會救助和志愿服務活動,做好骨干隊伍的培訓。


年度工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以上級有關文件精神為依據,立足教育改革和發展的需要,以教師為主體,以解決在課程實施過程中,教師所面對的各種具體問題為對象,結合我校發展規劃和教師工作目標考核實施辦法,把立足點定位在充分利用本校特色、資源上,在主管部門的指導下,注重搞好三個結合:一是與課堂教學改革、教學創新相結合;二是與提高教育教學質量相結合;三是與提升教師整體素質相結合。同時充分發揮校本培訓的優勢,培養全體教師實施新課程的能力和教育創新的能力,促進教師專業化發展,努力建設一支充滿創新活力、適應人才培養需要的教師隊伍。

  二、基本要求

  1、健全制度 完善機制

  在原有一系列教研制度的基礎上,我們又進一步修訂和健全了校本研究開展的規章制度和管理制度:如《教研組長職責》、《教科研活動考核辦法》、《教科研工作獎勵條例》等,使校本研究處處有章可循、規范運行。同時,從保障機制上,我們做到了時間保障、經費保障、技術保障、資料保障。建起了校園網絡,使教師從網上獲取研究資料,并得到共享。由學校主管領導帶領教導處、教科室有關人員隨時檢查各組活動情況,對存在的問題及時提出改進意見。堅持優秀成果評獎制度。根據每位教師、每個活動小組的活動質量和相應成果,每學期開展一次優秀教科研先進個人評比活動。落實教科研活動考核制度。教務處每學期舉行各項活動,要求教師積極參與活動,并嚴格執行考核制度。

  2、提高認識,加強培訓

  校本培訓就是以教師為主體,以解決在課程實施過程中教師所面對的.各種具體問題為對象,有專業理論人員共同參與的一種教研活動方式,所以為了讓校本教研順利開展,首先得讓教師們了解有關理論知識的操作方法等。學期開學初,在教師大會中學習上級有關校本培訓文件精神,還召集各年級組長培訓并部署任務;盡量讓更多的教師參加聽課、評課活動,并分學科進行專題講座,結合課堂教學實際,對圍繞教學改革和教學創新,進行的校本研究的精髓,作深入淺出的解讀。為了造就一支專業精湛、充滿活力的專業化教師隊伍,學校聘請外校各科名師進行“一對一”活動,這一活動也是我們學校特色的校本培訓內容和項目。

  三、工作要點

  1、校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓組織機構和專人負責,其中校長為校本培訓第一負責任人。

  2、建立配套的校本培訓管理制度,完善激勵機制和各項考勤記錄表。

  3、為各年級組、備課組訂閱了足量的專業報紙、雜志、書籍供教師學習和交流。

  4、激勵教師積極參與校本教科研活動,同時調動教師積極性,組織六次各科集體備課活動,撰寫評課稿,進行展示評獎活動。。

  5、開展德育工作、教育科研、信息技術、心理健康等四次專題培訓,嚴格執行考勤制度。

  6、聘請各科名師進行“一對一”活動。

  四、校本教研培訓活動工作安排表

  ...........

  說 明

  由于實際情況,我校XX年度下學期特色教研活動-----名師“一對一”活動的時間無法確定,故時間只能將另定。

年度工作計劃 篇8

  xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

  具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

  一、要切實解決好4個矛盾

  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的'主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發揮6項職能,抓實6個細節

  一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  二是發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  三是發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

  四是發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

  五是發揮服務功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則,使每項工作都有章可循。

  六是發揮督辦功能,突出“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

  三、重點做好五項工作

  一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

  二是建改并舉,抓好制度建設。確定xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。

  三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

  四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

  五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

  以上是辦公室xx年初步工作思路,敬請領導指正。

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