【實用】工作計劃范文集合3篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
面向新的21世紀，建設(shè)一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的我國的教師隊伍是全國教育工作會議提出的目標(biāo)和要求，建設(shè)和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的幼兒園骨干教師隊伍，實現(xiàn)教師隊伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的任務(wù)。為此，我園依據(jù)教師本園教師隊伍的現(xiàn)狀，制訂本計劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，探索科學(xué)合理的管理機制，逐步建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍，為幼兒園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
（一）培養(yǎng)目標(biāo)
成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、一定教育教學(xué)、科研能力、在本園范圍內(nèi)具有指導(dǎo)和帶頭作用的骨干教師，為區(qū)級學(xué)科帶頭人評選儲備人選。
（二）培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求，力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師2人，區(qū)級骨干教師6名，園級骨干12人，逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
三、培養(yǎng)和選拔
1、骨干教師每兩年評選調(diào)整一次。
2、學(xué)校建立骨干教師后備隊伍信息庫，逐層選拔培養(yǎng)。
3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機制。
四、培養(yǎng)措施
1、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。
2、學(xué)校將聘請校內(nèi)外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導(dǎo)教師，并制定相應(yīng)的`培養(yǎng)計劃，組織實施。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件，為其成長提供舞臺。
4、各級骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期，兩年內(nèi)進行跟蹤培養(yǎng)。
五、任職義務(wù)
1、認真學(xué)習(xí)教育理論，關(guān)心教育改革動態(tài)，不斷提升個人的理論水平。
2、認真鉆研教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)成績保持同級前列。
3骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師（或教師）的義務(wù)，且要求進步明顯。
4、年內(nèi)承擔(dān)公開示范教學(xué)任務(wù)，為本園教師進行公開示范教學(xué)。承擔(dān)片、區(qū)級層面的教學(xué)公開活動。
5、年內(nèi)為年級組至少作一次專題講座。
6、年內(nèi)有一定的教科研成果，骨干教師至少有一篇教科研成果在區(qū)級及以上獲獎、發(fā)表或交流。
六、管理和考核
1、建立各級骨干教師管理檔案制度，進行全面、連續(xù)管理。
2、各級骨干教師每年考核一次，年內(nèi)向園方述職一次。
3、學(xué)校評選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況，確定下一屆骨干教師的評選和聘任。考核不合格的，取消其下一屆骨干教師評選資格。
4、骨干教師實行動態(tài)管理。
七、待遇和獎勵
1、享有參加進修學(xué)習(xí)和外出交流的優(yōu)先權(quán)。
2、根據(jù)需要，學(xué)校可以提供一定的研究、學(xué)習(xí)經(jīng)費。
工作計劃 篇2
社區(qū)共建工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在共建委員會的指導(dǎo)下，在各共建單位的通力合作下，以“五聯(lián)”工作為抓手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，以共建活動促進單位衛(wèi)生、小區(qū)衛(wèi)生。蘭嶺社區(qū)今年的共建工作計劃如下：
一、共建活動安排
共建活動主要以提高居民的生活品味，增強市民的道德修養(yǎng)等方面入手。在開好一年二次共建會議的基礎(chǔ)上，落實共建活動。
濾布（1）1——2月份，組建“義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督隊”，監(jiān)督社區(qū)內(nèi)里弄小巷的環(huán)境衛(wèi)生，并做好違規(guī)居民的勸導(dǎo)工作。
（2）3——4月份，慶祝“三八”國際婦女節(jié)活動，積極開展衛(wèi)生月活動，開展創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生大整治；在清明節(jié)組織轄區(qū)單位掃墓等活動。
（3）5——6月份，聯(lián)系消防中隊給居民或?qū)W校開展一次消防知識培訓(xùn)；組織居民和單位開展環(huán)保宣傳活動全民健身活動。
（4）7——8月份，慶“七一”組織社區(qū)與單位黨員上好一次黨課或參加有教育意義的活動；“八一”節(jié)與消防中隊組織好一次共建活動。
（5）9——10月份，重陽節(jié)在共建單位的支持下組織老年朋友去附近地區(qū)旅游或看望有困難的'老年人。
（6）11——12月份，做好元旦期間的共建活動，聯(lián)系消防中隊與共建單位開展一次消防培訓(xùn)；總結(jié)一年來的共建工作，計劃明年共建工作。
二、做好“四個抓”
1、抓聯(lián)建。一要建立完善社區(qū)共建聯(lián)建工作協(xié)調(diào)小組，由各共建單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成，牽頭人實行定期輪值制，定期召開例會，定期通報情況，征詢意見，及時研究、落實社區(qū)共建的有關(guān)的問題。二要確定社區(qū)單位共建工作聯(lián)絡(luò)員，加強溝通聯(lián)系。三要建立健全聯(lián)建活動相關(guān)制度，社區(qū)各單位共同制定和遵守聯(lián)建制度，明確聯(lián)建的宗旨（即社區(qū)各項資源共享、社區(qū)管理責(zé)任共擔(dān)、現(xiàn)代文明小區(qū)共創(chuàng)、黨建攜手共建），實行雙向服務(wù)。
2、抓聯(lián)享。要大力挖掘社區(qū)共建單位資源的優(yōu)勢，充分利用各單位場地、設(shè)施、器材和人才優(yōu)勢等資源，組織廣大社區(qū)居民參加文化、體育和社區(qū)服務(wù)等各項活動，增強“駐足社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的觀念，共有、共享的社區(qū)資源和共建工作成果。
3、抓聯(lián)管。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)綜合治理、社區(qū)計劃生育等實行聯(lián)抓聯(lián)管，責(zé)任到人，共建共管。
4、抓聯(lián)教。要支持陣地教育與敞開教育相結(jié)合、壓濾機濾布主題教育與長線教育相結(jié)合、宗旨教育與行為教育相結(jié)合，以校居共建、企居共建等為載體，在社區(qū)推行學(xué)習(xí)型、衛(wèi)生型等小區(qū)建設(shè)，通過各種文體活動形式，加強單位之間的交流，做到“學(xué)習(xí)上互教互益、活動上互促互動”，取得“開展一項活動，留下一片縮影；搞好一次教育，得到一些收獲”的共建工作效果。
三、做到共建經(jīng)費合理使用
共建經(jīng)費本著“勤儉節(jié)約”的原則，各共建單位對共建經(jīng)費的使用情況起監(jiān)督作用。并按照“財政撥一點，單位扶一點，自己創(chuàng)一點”的辦法落實共建經(jīng)費。在今年，希望在共建單位的支持配合下能夠改善社區(qū)的辦公環(huán)境。
工作計劃 篇3
一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
作為酒店的業(yè)務(wù)部門，一直以來，我們的人員流動都有些快，有些員工不能適應(yīng)業(yè)務(wù)部門的工作要求，有些覺得業(yè)務(wù)完成比較困難，還有些想找一些輕松的工作，可以說我們業(yè)務(wù)部門也是每個月有新的員工加入進來，雖然我們酒店的工作環(huán)境，氛圍，以及薪資條件都是不錯的，但是想要做好業(yè)務(wù)卻并不是一件容易的事情，11月份的首要工作就是給新入職的員工做好業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓他們盡快的熟悉酒店的'業(yè)務(wù)，知道如何去做好業(yè)務(wù)，如何完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，可以為酒店的業(yè)務(wù)作出貢獻。培訓(xùn)不但是教他們，更加重要的是讓他們對酒店有一種歸屬感，能留下來做好事情，而不是遇到一點困難或者壓力就離職，這也是我一直以來沒有做好的一個工作，我們業(yè)務(wù)部的流動性實在是有點大。希望11月份能夠加強，留住新員工。
二、銷售完成工作
作為業(yè)務(wù)部門，自然是要完成11月份的一個業(yè)務(wù)銷售工作，為酒店的年度業(yè)績而努力，這一年快要結(jié)束了，之前的一些月份的業(yè)績也不是特別的好，到了年底更是需要去加強，不但是要完成這個月份的業(yè)績，也是盡量的多完成，把之前欠的業(yè)績補上來。整個月份的業(yè)績也是要分配下去給到業(yè)務(wù)員，大家一起努力，一起把業(yè)務(wù)做好。
三、未來計劃工作
到了年底，也是要為明年的一個業(yè)務(wù)工作做一些準(zhǔn)備，做一下計劃，雖然還有12月份，但是那個月更是要去沖擊業(yè)績的時候，所以趁著這個月的時間，把明年的一個計劃先做出來，到了12月份再去優(yōu)化調(diào)整也是可行的，只有計劃好了，那么我們明年的工作也是會有了一個方向和一個目標(biāo)在那里，那樣的話，我們的工作也是能更好的去做下去，同時在做計劃的時候，也是要回顧去總結(jié)下我們這一年的工作做得如何，一些好的地方要去繼續(xù)保持，一些不好的像人員流動較大，也是需要我們多去解決，是當(dāng)初招聘的要求太低，還是培訓(xùn)沒有做好，或者是的確業(yè)績壓力太大了，也是要去好好的反思。
11月份的工作比較重要，也是要好好的去做，把整月的工作做好了，那么才能更好地去回顧這一年的工作，為明年去做好一個計劃。
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