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員工工作計劃

時間:2024-11-17 09:51:20 工作計劃 我要投稿

【精選】員工工作計劃范文匯總七篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的員工工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】員工工作計劃范文匯總七篇

員工工作計劃 篇1

  時間一晃而過,轉眼間我以來到公司兩年了。 在這兩年的時間里,在各位領導的關心幫助下,經過我刻苦 學習、努力奮斗,始終以一名軍人的標準嚴格要求自己,經 過兩年來的磨練,使我從一名無知的地方青年變成了一個敢 打敢拼、堅決服從命令、聽從指揮、勇敢頑強的合格的消防戰士。

  一、嚴格要求自己

  加強各項規章制度和政治學習,提高自身的各項業務技能水平和綜合素質。兩年來自己能夠嚴 格遵守隊里的各項規章制度,努力提高自己各項業務技能和 崗位業務、熟悉工作程序,各項業務技能得到很大的提高, 在業余的工作時間里和隊里組織的政治理論學習本人能夠 認真的學習、政治理論方面也得到很大的提高。

  二、加強理論學習及預案的演練

  我隊隨著業務的增加,服務區域擴大,服務單位眾多且 生產性質不同, 所以我們的壓力也隨著加大, 俗話說的好 “練 時多流汗 戰時少流血”戰場上過硬的隊伍,只有在平時的 訓練中努力提高自己的業務技能。

  所以我積極參加隊里開展 的.各項業務,刻苦訓練,虛心向老同志學習,即使自己的業 務得到提高又鍛煉了自己的業務能力。據資料表明:戰場上 光有勇敢頑強是不夠的,還需要我們用理論武裝自己的頭 腦,使我們能臨危不亂,速斷火案。所以我經常利用業余時 間對重點部位預案、 消防理論進行學習, 來武裝自己的頭腦, 只有這樣才能有戰必勝的信心。

  三、積極主動努力做好專業業務

  我自調至電話班后,認真做好本職工作、堅守崗位、積 極做好電話班的各項日常事務工作,聽從隊領導和班長的安 排,配合隊領導和班長做好各項業務和日常生活等方面的工 作、按照職責做好上傳下達。完成隊領導和班長交給的各項 任務。認真專研電話班業務,向正規化、統一化健康穩步發展。

  積極參加團支部組織的各項業余活動和各項演講活動, 展現了我們消防隊的風采。加強同事之間的團結與合作。能 夠與同事之間做到互相幫助。

員工工作計劃 篇2

  一、作為組織委員我會做好如下工作:

  1。組織生活,根據上級團組織意見結合本委的實際情況,提出組織生活的內容和形式的建議,做好各種會議(活動)的考勤、記錄工作,如實將團委活動情況填寫在《團委工作記錄簿》上。

  2。了解和掌握團干部的思想學習、工作情況,向委員會提出對團員青年的表揚獎勵和批語教育的建議。

  3。根據本委的實際情況提出組織建設意見,負責對所有學生干部進行考察,及時向委員會提出學生干部的任免議案。

  4。負責檢查、評估支部工作。

  5。經常檢查團紀情況,經常檢查各團支部執行決議情況,檢查全校團員履行義務、遵守團的紀律情況,對違紀團員進行必要的批語教育和提出處分意見。

  6。抓好各團支部學習工作,并向團支部提出表彰獎勵優秀團員的建議。

  7。負責學生干部值勤工作。

  二、具體計劃:

  (一)、工作方面:

  1、努力配合各個班委做好學校和學院交待的任務,做好自己的本職工作。

  2、多與班主任、輔導員交流思想并做好每次班委活動記錄,并從中發現問題和解決問題。

  3、其他輔助類工作。比如協助宣傳委員組織人員進行宣傳活動等等。

  (二)、活動方面:

  1。多舉行文藝、體育方面的班級活動,豐富同學們的課余生活,不僅能使同學們較充分地利用課余時間,減少虛度光陰的情況,還能促進同學之間的友情,增強班級的凝聚力。

  2。組織全班進行一次活動,在放松同學們心情的`同時進一步促進班級團結。具體活動地點、方案在班會上同學一起表態,再根據大多同學的意見去組織、策劃。

  3。積極組織同學參加學校學院舉行的各類活動。

  4。其他工作的組織。組織委員作為班級工作的協調者,起到紐帶作用。配合各班委擬訂完善的活動計劃,聯系活動場地、所需物品器材等,并保證活動過程的組織性和紀律性,協調活動中出現的各種突發問題,為活動正常有序進行提供有力的組織保障。給同學們提供一個展示自我風采的舞臺,并進一步陶冶情操。

員工工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  本著“以人為本,和諧發展,效率優先”的原則有效提升教師隊伍的素質;以落實推進XX年八道江區的“教學十項工作”為中心,細化教學的常規管理,提高教學管理的質量、效益和檔次;以校本教研、片區教研和課堂教學為載體,細化教學研究的主題、創新教學研究的模式、推進我校“問題教學研究”的進程,扎實開展各種類型的教學研究,提高課堂教學的效率,更新教學理念,優化教師的教學行為和學生的學習方式,提升教師的專業化水平,深化新一輪課程改革的進程;提高我校的辦學聲譽。

  二、工作目標:

  1.夯實并細化教學常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節,尤其是集體備課環節,設立學科單周備課日,提高教學管理的質量、效益和檔次。

  2.夯實并細化教、科研工作,尤其要改變教與學的方式,設立雙周教研日,從而拉動科研的方向。

  3.全面深入課堂,加強九年級平行推進的監控與管理。

  4.改進八年級兩級分化現象。

  5.加強七年級學科的銜接和各班級均衡發展的管理。

  6.加強學籍和檔案的規范、科學管理。

  7.科研工作和師資培訓工作要加強計劃性和有效性。

  8.加強新、老三室的利用率與規范管理。

  三、重點工作及措施:

  (一)、夯實并細化教學常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節,尤其是集體備課環節,設立學科單周備課日,提高教學管理的質量、效益和檔次。

  1、加大上學期修訂的有關《備、教、批、考等常規教學制度》的執行力度,將這些制度的執行落到實處。

  2、夯實并加強集體備課的細化管理。

  為了更好地發揮教師集體的智慧,促進教師業務水平提高,提高學校教學質量的整體水平。集體備課可以將集體的智慧與個人的特長有機地結合起來,取長補短,共同提高。集體備課是課堂教學的準備環節,是課堂教學取得成功的重要保證,是教師專業化成長的平臺。

  本學期設立單周集體備課日,并對集體備課制定出相應的《集體備課制度》加以具體的約束和獎懲要求。集體備課日的具體設置為:

  每月單周周二至周五為集體備課日,備課的時間為兩節課。

  周二下午是語文組,負責人為陳平、趙光榮。

  周三下午是數學組,負責人為王永發主任。

  周四下午是英語組,負責人是單麗華主任。

  周五下午是理化生組,負責人是王霞主任。

  周二上午政史地組,負責人是楊福榮主任。

  周三上午是體音美組,負責人是姜秀任。

  上午的備課時間是三四節課,下午的備課時間是七八節課。

  (二)、加強學科教學的階段性和終結性的質量監控與分析。

  1、各級教學管理人員本學期仍然要不斷加強對課堂教學環節的監控與調研,與教師一道深入課堂,研究教學過程設計、實施、反思、效率的“分子”的提高策略,使課堂教學向著集約、創新、高效的軌道不斷運轉。

  教學校長每學期聽課不少于60節,教導主任聽課不少于80節(含上課節數)。

  2、為確保學生基礎知識的.掌握和學習能力等的提高。各年級主任要調動教研組長、年級組長參與教學管理的微觀管理,把單元過關、章節檢測工作落到實處。組織好月考工作。

  七、八年級本學期搞好兩次月考一次期末教學質量檢測工作,九年級搞好3次月考工作。具體為:

  七、八年級:第一次9月26、27日;第二次11月14、15日。

  九年級三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。

  七八年級思品、歷史、地理、生物同時納入月考檢測,為學生的進一步學習奠定可持續發展的基礎。

  教務處要組織好每次的檢測工作,并做好相應的質量分析,總結經驗,改善不足,促進提高。

  (三)、突出抓好九年級畢業班的平行推進工作,加強課堂教學的監控力度,確保在XX年的基礎上有所提高,從而提升我校在河口片的辦學聲譽。具體措施如下:

  1.加強課堂授課質量的監控。

  主管教學領導和主管九年級領導在現今上級部門對延長課時時間來達到提高教學效果的嚴控情況下,我校應挖掘課堂教學潛力,加大深入九年級課堂教學的監控力度,與教師一道研究九年級課堂教學效率的提高問題。教學校長本學期九年級聽、評課不少于30節;負責年部教學的主任聽、評課不少于40節;教導主任聽、評課不少于40節。

  2.加強邊緣生的潛力挖掘。

  ①樹立邊緣生的信心;

  ②加強對邊緣生的學法指導;

  ③挖掘邊緣生的非智力因素;

  ④加強邊緣生的個別輔導;

  ⑤抓家校結合。總之挖掘各種潛力提高邊緣生的成績。

  3.加練習題的精選控制。練習要有目的性、針對性、實效性。教師對習題要精心篩選或設計,力爭同學科的練習題是學科教師共同協商的成果。

  4.九年級本學期進行三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。

  每次月考要及時進行質量分析與總結,為下段的教學提供經驗和改進措施。

  (四)、深入開展校本教研活動,不斷深化片區聯研活動。

  本著“全面促進教師的專業成長,促進教學方法的改進,促進課堂教學效果的提升,促進教學質量的提高。”“四個促進”的原則,開展各級各類的的教研活動。在活動中,轉變教與學的角色理念,深化我校“問題教學”的教學研究的進程,力圖在各學科教學研究中,①做小做細學科教研主題;②做活做新教研模式。從而推進科研進程。

  本學期繼續開展“追求過程體驗,提高課堂效率”的主題教活動,活動的具體安排:

  1.每月的雙周周二為教研日,是各教研組通過課例研討講評交流和提升的時間,具體科目每月順序排出來。

  9月份是語文組和數學組的展示課,10月份是英語組和體音美組的展示課,11月份是理化生組的展示課,12月份是政史地組的展示課。

  2.抓好各學科確立的課堂教學模式的實施工作。

  本學期各教研組的老師要在教研組長的帶領下積極實踐本教研組確立的課堂教學模式,在實際的教學中實驗、探討、修正、完善。

  3.為促進七年級新生在思維習慣、學習習慣等方面的迅速過度,9月初將召開一次小學與初中教育教學銜接專題研討活動。在可能的情況下邀請河口小學參與研討活動。

  4.開展好片區教研活動。

  擬在11月份中旬開展一次片區教研活動,初步擬定活動形式為“同上一節課”。

  (五)加強科研陣地建設。

  1.每月出一期《教學反思》和《精華日志》,將教師的教育教學經驗、論文、教育故事等收集整理,作為我校宣傳教改、科研的窗口。

  2.組織各級各類的論文征集、評比活動,認真篩選,擇優選送。希望老師們投身教科研實踐,爭取使論文等科研成果再上一個臺階,逐漸使教科研工作成為我校的一個特色。

  3.以教師博客為平臺,積極開展網絡研修,走教師專業化道路,實現自我教育自我提升。

  (六)、加強校本培訓和上級培訓的二級培訓。

  1.加強校本培訓,制定學習日制度。

  ①兩周一次對全體教師進行有關科研和教學知識的理論培訓,提升全體教師的科研意識,認識到科研對實際教學所起的巨大作用,從而激發老師們積極投入到教育科研的研究當中,聘請專家或充分利用本校資源------有豐富經驗的骨干老師進行專題講座,開闊教師視野,豐富教師教科研思路。

  ②重視現代教育技術的應用,拓寬途徑、優化教研手段。組織教師學習學科教學和信息技術與課程整合知識,積極開展網絡教學研究活動,拓寬校本教研時空,為教師搭建釋疑解惑、交流互動的平臺,提高廣大教師的信息素養,改變教師的學習、工作狀態,提升學校的教研文化。

  ③觀看國家和省級課堂教學光碟,從中領悟、學習、把握教學前沿教師的教學理念與教學方式。

  2.加強上級培訓的二級培訓的力度。

  外出學習的教師:

  ①要寫出外出培訓的學習心得等;

  ②要在外出培訓的基礎上進行二次培訓,與大家一起共享學習成果。

  其它工作是具體情況和上級主管部門通知另行安排。

員工工作計劃 篇4

  上學期擔任的是生活委員,本學期有幸能夠成為學習委員,我一定會竭盡全力做好我的本質工作,成為一名優秀的學生干部,以下是我在這學期的工作計劃:

  一.做好課堂考勤和統計工作

  學習委員一個很重要的工作便是課堂考勤,雖然經過上學期的努力,大家上課和上自習的積極性有了很大提高,但是這并不意味著考勤工作可以告一段落,而是要繼續堅持下去以鞏固成果。同時,要保證公平公正地考勤,不袒護、不包庇、不失職,以自己的實際行動維護班集體的榮譽。

  二.營造學習氣氛,相互促進共同提高。

  作為學委,首先應該嚴格要求自己,起到很好的帶頭作用,至于自己做到最好才可以更好地帶動其他同學,最終努力創造出一種濃厚的學習氛圍。其次要積極融合到班級體中,與同學建立真摯的感情,促進班級同學關系更加融洽。在關注學習的同時,我也會積極的配合其他班委的工作,大家齊心協力,通過開展各種工作,增強班級的凝聚力,把班級變得更加優秀。

  三.及時有效傳遞信息,并且將同學遇到的問題向老師反映。

  (1)關注教務處文件,將一些報考信息、課程調整信息、報告講座等及時的通知到每一個同學;

  (2)關注社會動態緊跟時代步伐,通過上網搜索,將有利于知識學習的網絡以及能夠提高專業技能的軟件介紹給班級同學,提高大家的就業意識和競爭能力。

  (3)關注班級的每一位同學的學習情況,多于同學交流,了解班級同學在學習中所遇到的問題。對于可以解決的積極協助解決,問題嚴重的就征求老師的意見。

  四.通過開展各種活動,加強學習上的交流。

  (1)在學習期間邀請學習優秀的.同學以及學長學姐暢談一下學習經驗,大家可以自由交流,相互討論。

  (2)由于下學期班里很多同學要參加四六級考試,而且英語四六級在找工作時占有非常重要的地位,因此可以邀請通過四六級的同學或學長學姐,講一下英語學習的方法和通過四六級的考試經驗,以供大家借鑒,希望給即將參加考試的同學一些啟發和幫助。

  以上就是我對下半學期學習工作計劃的整體思路,在以后的工作實踐中,我會不斷的進行工作總結,并且積極汲取班級同學的指點和意見,對班級的學習工作進行改進與提高。我相信在我們數學類2班同學的共同努力下,我們班級的學習狀況會更上一層樓,我們的班級也會變得更加優秀!

員工工作計劃 篇5

  時光消逝,新學期即將開始,太陽能學院紀檢部又迎來一個新的開始。在上學年,紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作支持下順利完成本職工作,取得廣大師生的一致贊同。本年度開始,紀檢部在各位老師的領導和新一屆學生會領導班予的組織領導下開始新的工作,作為學生會的重要部門之一,紀檢部將承前啟后,致力加強紀律、學風和日常生活管理工作,努力為同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境,為學院的管理和正常的運行提供應有的保障。 紀檢擬定以下工作計劃:

  一、招才納賢,補充紀檢部的后備力量。

  與以往常不同的是紀檢部在新學期兼顧課堂考勤工作,因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部將從公開招聘的形式招一批學習優良,擁有較強的工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的`組織對新生進行培養,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊中來。

  二、嚴格規范,努力完成本職工作。

  與以往不同,紀檢部負責綜合評測,大型活動的考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職,綜合評測是體現學生的綜合素質的有效有段,各類大型活動的組織是培養學生的綜合素質,陶冶大學生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序強化綜合評測的公平和合理性的價值突出,責任相對較大。因為比加強組織管理,落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學工處、老師、團委學生會的指導下,落實責任,公平公正。全力為廣大同學創造良好的環境。

  三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。

  紀檢部隨著公作的需要,人員相對較多,名司其職,為了工作順利有序。本年度要求工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提

  高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決的方案。在學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對紀檢部工作的看法、意見或建議,以供后期借鑒和矯正。

  四、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

  太陽能學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院領導的指導下,做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會及其它部門的溝通和工作,在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校的教學秩序和氛圍努力,為同學生服務,為評估做貢獻。

  五、培養干部接班人,使紀檢部保持新的活力。

  為了培養好下個班子的領導人,我們將對本部門的副部長、委員進行培養、發掘新的有能力但負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。

  20xx年3月1日

員工工作計劃 篇6

  在這一學期里,受同學們的厚托,我當上了體育委員。這是我第一次當體育委員。我沒有什么經驗,同時在體育方面也不是很擅長。對此,擔任體育委員對我來說是一個很大的挑戰。我雖有點怕,但這學期我會認真向他人學習,不懂就問同學,問老師,我相信,我有信心,我一定能當好這一職務,不讓同學們失望。

  因此特擬定這學期工作計劃:

  工作目標:旅游系優秀班級

  工作計劃:為了豐富我班同學們的課余生活,提高我班的凝聚力,提高全班同學的體育成績,使同學們的大學生活更有意義。特擬定以下

  體育工作計劃:

  一.加強考勤工作。嚴厲整治缺課、逃課現象,杜絕體育課無故缺課,逃課現象。

  二.全力配合旅游系學生會體育部的.各項工作,及時向旅游系學生會體育部上交學期計劃和各項總結。

  三.組織體育活動,豐富課余生活,增進同學間友誼。舉行班級間體育競賽等活動。

  四.從我班特色出發,加強我班體育鍛煉風氣,配合我班班長的工作,提高同學們的綜合素質。

  五.努力做好本職工作。

  具體工作計劃如下:

  1、制定學習計劃制度化,讓同學們能學到多些專業知識;

  2、帶領全班同學上好每一節體育課,讓同學們的身體更棒。

  3、平時為班級同學組織多一點活動。例如:籃球比賽、春秋、羽毛球比賽、爬山、與其他班級開展友誼賽等。

  4、積極配合參與其他班干部及團支書開展各種活動及工作。

  5、主動與同學溝通,幫助同學解決問題。

  以上就是我在本學期的工作計劃,我們期待著全新的體育活動。我會在本期和全體班委一起努力工作,創造佳績,實現旅游系優秀班級的工作目標。

  xxx

  20xx.7.29

員工工作計劃 篇7

  第一章:企業外在形象建設

  第一節:品牌建設及外在形象規劃

  公司堅持“誠信、高效、創新、共贏”的經營理念,管理上堅持以市場為導向,采用現代企業管理制度,集服務前、中、后于一身的經營服務模式,配備具有吃苦耐勞、高素質、經驗豐富、有團隊意識的員工,樹立良好的品牌形象。追求全方位滿足客戶需求,朝著服務規范、快速準確、安全周到、信息反饋“四位一體”的方向發展,以管理科學、布局合理、功能完善、形象統一為目標,全面貫徹“客戶至上”的經營理念作為公司的服務宗旨,逐漸建立申通快遞服務品牌,綜合實力穩居同行業前列。形象規劃將軟、硬件建設同步提升,硬件建設方面,建成標準化物流中心,配臵足夠的運載車輛及先進的信息化軟件運作處理系統;軟件建設方面,以“團結、務實、開拓、創新”的企業精神為指導思想, 以“快速、準確、安全、周到、”的服務方針為指導原則,堅持以市場為導向,積極拓展目標區域市場,穩定和擴大市場占有率,形成服務規范、快速準確、安全周到、信息反饋“四位一體”的經營格局;通過不斷創新和完善,提升員工素質,增強員工和客戶的滿意度,在業內樹立良好的口碑和品牌價值,促進公司持續、穩定、快速、健康發展。

  第二節:規范公司制度文化:

  建立的企業文化其實就是與企業制度之間是相互支撐、相互輔助的關系,制度文化是公司文化的重要組成部分。所以公司在未來的規劃設計中不但要強化監督,規范管理行為,還要營造和諧的`文化氛圍,促進公司管理水平的提高。新型企業的發展快慢取決于公司文明的發展,有良好的公司文化就會有團結向上的員工團隊,換一句話說,有健全完善的企業規章制度,就有健康向上的員工團隊。20xx年度公司將以下內容來規范企業制度文化:

  一:公司員工工作手冊

  二:公司經營管理制度

  三:公司對承包區管理制度

  四:公司員工薪酬體系制度

  五:公司文化活動制度:等

  第三節:規范員工培訓體系:

  規范的員工培訓體系不僅可以提高員工敬業精神,還可以形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,同時對員工隊伍的知識結構和整體素質也是一種提升更是一種企業無形的資產。所以在20xx年的規劃中將員工培訓體系作為企業文化的一個重點項目來做,團隊是團結的隊伍,是全公司共同努力創造出來的活力源泉,所以要打造優秀的精英員工就要不斷地提高自身學習能力、不斷提高團隊每人的工作能力。才能在未來充滿競爭的環境中贏得市場,滿足市場需求和對客戶的服務。具體規劃為:首先在管理層樹立終身學習的好氛圍,以榜樣的力量感召身邊的人,定期將管理人員分批送到先進地區培訓學習,學習先進的管理理念和經驗,將學到的經驗帶回來與公司管理現狀有機結合起來,有創新性的活學活用,以此來不斷提升公司管理上規范,同時帶動下屬員工轉變觀念、提升素養,形成良好的培訓體系。

  第二章:人員及組織結構規劃

  在20xx年公司人力資源體系計劃將以公司發展規劃來編制,以編定崗、以崗定人,組建公司的人力資源階梯團隊,具體編制內容如下:

  第一節、公司組織機構:

  一、 總經理

  全面負責公司工作,分管行政后勤、人力資源、財務統計、市場監督、各承包區管理、客服、糾紛投訴工作。

  二、 副總經理

  協助總經理工作,分管市場經營、安全質量、運輸調度、車輛管理、操作管理、消防安全工作。

  行政綜合部經理

  負責公司所有人員工作管理,包括年度工作計劃、月度工作調整、工作日記、工作總結,公司文件的制作、收發、管理,公司例會、部門例會的管理,公司安全,公司檔案的使用管理,各部門協調管理;根據公司運營目標負責公司的承包區和客服管理,外部品牌管理,主要確立、推廣公司品牌,整合公司外部資源,負責公司的內部品牌管理主要包括CIS:(Corporate Identity System)體系中的理念、行為、視覺管理,負責相關工作的文案及平面設計、制作;完善公司網絡設計規劃,維護網絡健康發展;收集客戶信息,建立客戶平臺,轉發客戶資料,建立評估客戶信息平臺,與客戶結清月、季、年帳目并收回快遞服務費。完成人事編制和崗位管理制度,整理、管理人員聘用協議;建立員工檔案,維護員工的職業規劃,對新進人員進行崗位培訓,培養員工的服務意識,監督市場服務質量和規范,管理好員工行為考核。

  財務科(主管)

  1、會計:

  后勤管理,統計管理,做好年度預算計劃,年尾決算報告,年中的財務、賬務、稅務管理,出納業務;成本管理,結算管理,報銷管理,現金管理;每月按時制作資產報表、財務平衡表、現金流量表;嚴格執行財務制度,貫徹財經紀律;管理公司資產、資金,各承包區的日、月、年度核算,每月及時制作工資表,按時向員工發放工資。

  2、出納:

  負責現金管理,嚴格統計各承包區和公司的財務支出和進賬的明細等工作。

  二、業務綜合部經理

  經營好市場,每月制定業務任務,整理客戶信息,維護好客戶,積極組織市場工作人員拓展業務,培養員工的服務意識,規范管理市場服務質量,建立有效的業務管理制度,制定應對突發事件工作預案,按嚴格的操作規范做好操作管理,保證安全、規范的收發件、掃描和上卸車操作,確保不漏掃件及損壞收發物件。

  1、市場部主管:

  協助業務部經理經營好市場,配合經理完成客戶拜訪,每月制定業務任務,整理客戶信息,維護好客戶,積極組織市場工作人員拓展業務,培養員工的服務意識,規范管理市場服務質量,建立有效、有序的市場運作機制,確保市場業務有增量。

  2、操作部主管:

  協助業務綜合部經理做好操作管理,按嚴格的操作規范帶領員工操作,保證安全、規范的收發件、掃描和上卸車操作,確保不漏掃件及損壞收發物件。

  3、運輸裝卸部主管:

  牢固樹立“安全第一”思想,按章操作,確保安全運輸萬無一失。合理安排裝卸運輸作業,合理確定所屬崗位的職責及人員調配,明確崗位業務分工。跟班作業,掌握人員的安全生產狀況和規章制度的落實情況, 檢查落實車輛的日常使用、維護、報修、防火、防盜工作,確保車輛安全、正常運行,制定應對突發事件工作預案, 協調好部門間的配合,解決工作中發生的矛盾和糾紛,保證工作順利進行。認真檢查落實行車記錄。

  4、話務主管:

  編制員工排班表,安排當班員工工作,查閱各班組交接班記錄。檢查本班尤其是前臺員工儀表儀容,監督各班員工對客戶服務及員工工作程序的執行情況。快遞業流程及跟蹤操作服務。負責各類資料檔案的收集存檔及管理工作。

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