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下月工作計劃

時間:2025-01-15 10:38:28 工作計劃 我要投稿

下月工作計劃錦集十篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的下月工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

下月工作計劃錦集十篇

下月工作計劃 篇1

  我有幸成為xx公司營銷部一員,回顧和總結過去,在領導、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步。現將半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結:

  (一)努力學習,全面提高自身綜合素質

  在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。

  其次是向師父學,作為一名業務人員,師父走過了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸。

  因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

  (二)扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

  在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。

  “干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作。從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的'工作心態。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

  (三)嚴謹細致,全心做好服務保障工作

  作為業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

  (四)存在問題

  一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

  在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

下月工作計劃 篇2

  工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。下面小編為大家帶來下月工作計劃表,供大家參考!

  下月工作計劃表一

公司 月工作計劃表
編制:提交時間:
部門負責人:
審核人:
月重點工作計劃及目標概述

考核

要求:

1、總經理任務書、上月未完成的重點工作計劃、專項工作計劃及會議上公司領導反復強調的工作,作為本月考核的重點;

2、總經理任務書、公司領導反復強調的`工作計劃,在任務到期后必須在即時回復,如未及時回復,每一項扣10分;

3、在收到總經理任務書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的,必須在第二天更新至《新增計劃及目標》內,未及時更新的,視為逃避責任,每次扣10分;
4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。
本月工作計劃及目標明細(根據部門、板塊月度計劃會議明確的工作內容進行梳理)
計劃制定計劃執行
計劃來源星級項目工作內容責任人分值計劃完成時間實際完成時間完成情況說明得分審核人
總經理任務書
















上月未完成的重點計劃
































專項工作計劃

















本月部門重點工作計劃


















綜合工作



























新增計劃及目標(任務書、周例會、專題會等新增計劃及目標,收到任務書、周例會和專題會后第二天進行更新
任務類別
項目工作內容責任人分值計劃完成時間實際完成時間完成情況說明得分審核人

































說明:1、完成情況說明:只填“按時完成”或“未按時完成”

2、未按時完成的重要工作:必須即時說明原因,并在周例會和月度工作總結中進行總結,重新確定完成時間及責任人;如重新確定的時間仍未按時完成,必須制定《未完成重要工作計劃跟蹤表》進行專項安排;
3、審核人:為分管領導或總經理助理對重點工作計劃的完成情況進行審核。

  下月工作計劃表二

月份人力資源部崗位工作計劃表
姓名: 崗位: 時間: 年 月 日
月度級別序號工作內容及目標計劃完成時間實施進度完成時間完成情況備注
上月遺留重點工作




















例行工作




















臨時工作













本月開展重點工作



























例行工作



























臨時工作













下月工作計劃 篇3

  一、本月工作開展情況總結

  (一)扎實開展幫扶工作,3項辦實事承諾事項均已提前完成。結合《任期目標責任書》幫扶事項,扎實開展辦實事惠民生工作。在前期工作的基礎上,9月16日下午,聯合縣直機關醫院成功開展“送醫下鄉”免費義診活動。縣直機關醫院共組織外科、內科、婦產科、心血管科、兒科等6名臨床醫生,攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計等看病儀器,為村民提供多方面的醫療服務。在3個多小時的義診活動中,發放健康宣傳材料300多份,免費接診村民200多名,做心電圖150人次,測量血壓180人次,為村民提供醫療咨詢、開出處方、

  免費查體、送醫送藥、跟蹤治療等服務,一定程度上消除了村民的疾病隱患,減輕了他們的經濟負擔,同時也大大提高了村民的衛生健康意識。至此,包括前期修建180米長的高標準排水溝和修筑長1370米、面積2260平方米的路肩等3項承諾幫扶事項,均已提前1個月圓滿完成。

  (一)進一步強化調研工作,加強基層組織建設。以前由于村班子成員平時組織聯系少,村情事務溝通不暢,導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強,影響了整個班子的戰斗力,進而直接影響到村子的整體發展。針對這一情況,縣局黨組領導結合當前開展的教育實踐活動,多次到孫叢村進行走訪調研,先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4個層面的座談會,查找影響制約村子發展的因素,探討今后發展的路子,共同解決困難和問題。

  (三)進一步踐行>群眾路線,夯實發展基礎。充分利用村級活動場所,積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課,激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線,一心為民、開拓進取,帶頭致富并引領群眾共同致富,帶頭亮牌示范,帶頭遵紀守法,帶頭搞好文明創建,帶頭建設美麗鄉村。通過談心交流,激發了村班子帶領群眾發展的信心和>勇氣,為村子發展奠定了良好的基礎。

  (四)捐建農村書屋。按照“解難題辦實事”要求,建立農村書屋。向全縣地稅系統廣大干部職工發出捐書>倡議書。在不到一周的時間里,100多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300多本,價值3000余元,徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題,進一步豐富了農民群眾的業余生活,使群眾足不出村就能學到知識。目前,每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農家書屋”已成為全村群眾學科學、用科學、闖市場、快致富的“加油站”。

  (五)深入開展地籍調查核實工作。在前期工作的基礎上,由鎮政府統一領導下,統一>培訓,鎮政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領導小組,逐戶逐地塊進行確權核實。目前該項工作正在緊張有序進行。

  二、下月工作計劃

  一是積極開展送醫下鄉活動。二是加強村集體收入研究,制定切實可行的辦法,找出路,求實效。三是認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。

  下個月工作計劃(二)

  回顧這短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓并基本掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸>電子商務和銷售行業,面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。

  本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

  一、宗旨

  本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

  二、目標

  1、全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。

  2、根據自己以前所了解的`和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

  3、鎖定有意向客戶20家。

  4、力爭完成銷售指標

  三、工作開展計劃

  眾所周知,現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

  2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

  3、在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

  4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

  5、在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

  6、、對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法。>克服困難、調整心態、繼續戰斗。

  7、在總結和摸索中前進。

  四、計劃評估總結

  在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

  下個月工作計劃(三)

  時光飛逝,轉眼間一個月已經過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

  但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。

  先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

  1、在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

  2、在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

  3、在人員方面,進行專業技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種>規章制度。

  4、在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任。

  5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6、在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。

  7、8月份的學習計劃是:后廚設備的保養與維護,學習新廚師長的工作方針。

  在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

下月工作計劃 篇4

  時間過得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個多月了,在項目領導和各部門同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

  六月份完成了以下工作:

  1、完成了文件收發、登記及傳閱歸檔工作。

  2、完成了電話傳真收發工作,項目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車管理工作,會議記錄的整理工作。

  3、完成了上報公司關于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料。

  4、完成領導交代的其他工作。

  5、完成了公司執行力檢查通報的回復工作。

  6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。

  7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。

  8、做好了會議安排、接待工作。

  9、組織小車司機學習了公司下發的相關文件。

  10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯系方式工作。

  11、組織項目部全部臨時工進行了體檢。

  12、簽訂了公司20xx年度共產黨員(干部)公開承諾表。

  13、按照公司要求對20xx屆實習生轉正定級的民主測評表。

  14、完成了20xx年度黨員的黨費收繳。

  15、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試。

  16、依據公司要求對物資部人員進行了測評

  五月份做的不足的地方:與各部室人員的關系溝通還不到位,在派車方面有待完善,食堂、小餐廳的質量,衛生有待提高。

  以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作,與項目領導的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項目部的`要求還有一段差距,所以我們更要努力學習改進,六月份做的好的繼續努力發揚,做的不好的在七月份學習改進。

  辦公室七月份工作計劃

  辦公室日常工作繁瑣,機動應急工作多。工作中有不足,有需要改進的地方,同時也有可以提升改進的空間。本月工作計劃如下:

  1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時,有所突破創新。

  2、要做好對內外來人的接待及各種會議的籌備工作。

  3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

  4、考勤嚴格按請銷假制度執行,逐級領導審批手續登記分別請假種類。

  5、做好接聽電話傳真并及時傳達,完成單位車輛的管理及調配工作,

  6、要加強與各級關系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

  7、力爭在最短時間內完成各級領導安排的各項工作。

  8、上報公司二季度黨務工作總結

  9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。

  10、上報公司“雙百”活動總結。

  11、上報檢察院檢企共防匯報材料。

  12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務部。

  13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。

  XXX

  20xx年6月30日

下月工作計劃 篇5

  1、組織本店的經營管理工作;負責公司和單店的上傳和下達。

  2、宣傳和執行公司下達目標任務、各項規章制度、和其他指令。

  3、制定和完成各項經營指標

  (1)營業額指標。

  (2)費用指標標。

  (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標。

  4、根據預定的各項經營指標:

  (1)結合本店的實際情況,制定出完成銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、商品計劃、采購計劃、 銷售促進計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務計劃,亦可細分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃、日計劃工作總結。

  (2)分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。

  5、單店員工管理、培訓、日常工作安排、和人事調整:

  (1)對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;

  (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

  (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心。

  (4)負責單店業務技能、管理制度、企業文化、職員素質、服務意識的培訓和宣導。

  (5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚。

  (6)營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。

  (7)對下屬職員實組織施業務考評與人才推薦,合理安排人事調動、領班級的.人事任免,主管以上的管理者人事任免的建議。

  (8)確保單店顧客、下屬職員、企業的人身及財產安全。

  6、單店清潔衛生、食品安全及其他安全管理:

  (1)單店環境衛生按6S標準的分區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

  (2)店內設施、設備完好保持,和良好運轉;設施設備、抽排系統、空調系統、冰箱、雪柜、等其他器具用具的定期專業維護和更換申請;

  (3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

  7、單店財務管理:

  (1)監督和審核財務會計、后勤主管、收銀、出納、愛心媽媽的工作作業

  (2)店長要做好各種報表的管理。

  (3)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗;

  (4)加強單店的財務費用預算,合理計劃開支各項費用。

  8、單店菜品及服務品質管理和創新

  (1)廚房菜品質量管理,特別是原材料質量管理把關、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗收、食品安全管理的親自把關;

  (2)組織廚房職員進行產品學習和研發;

  (3)組織全體職員進行食品安全的學習;

  (4)嚴格公司工作流程和工作標準的管理;

  (5)創新服務意識、創新營銷方式。

  9、顧客投訴與意見處理

  (1)待客態度謙和熱情,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,提高客流管理;

  (2)加強現場督導,營業時間堅守一線,及時發現和糾正服務中產生的問題;

  (3)迅速妥善處理各種突發的意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等;

  (4)保持與顧客的良好溝通,每日必須認識五位以上的客戶并做好客戶信息登記工作、了解顧客的意見及需求,不斷改進單店經營策略,提升業績;

  (5)為顧客制造感動,客戶的利益是最高利益,顧客的滿意,顧客的驚喜才是公司的最高利益。

  10、涉外管理

  (1)保持與商圈內商家和附近社區鄰里的良好關系;

  (2)參與質量監督將、市政、工商、稅務、衛生防疫、消防、派出所、交巡警平臺、社區街道、居委會等政府職能部門的事務處理,并保持良好的互動關系;負責各項證件的辦理和年審,督促本店店長助理(或后勤主管)辦理員工的各類證件;

  (3)保持與當地社會團體的良好互動關系。

  (4)與媒體保持良好的關系。

  11、日常事物

  (1)堅持做好工作日志;

  (2)做好“家長”式的員工管理和顧客管管理,營造“親情一家人”親密無間的氛圍;

  (3)每日必做反思及分享;

  (4)每日必讀書,倡導職員養成讀書學習的習慣,店長每月必讀兩本經營管理或與相關的書籍,并寫讀書心得;

  (5)與公司管理部保持密切的聯系,每日上傳各項總部要求的事項;

  (6)加強自身及團隊體育鍛煉,養成良好的生活習慣;

  (7)日常對陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優良形象;

  (8)做好“文明禮儀”標兵。

下月工作計劃 篇6

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  在這個月以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的.步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

下月工作計劃 篇7

  根據公司20xx年安全工作會議和文件精神,xxxx積極貫徹落實

  各項安全措施,全力部署各項安全工作,努力完成安全生產目標。現將6月份中心安全工作總結如下:

  1、根據xx集團和公司的要求,xxxx就開展第十二個“安全生產月”活動召開專題會議,對活動進行安排部署。

  2、在“安全生產月”活動中,中心通過制作橫幅標語、利用電子屏大力宣傳活動開展的主題、意義;在活動的初始階段,中心為職工下發了20xx年相關行業事故案例學習材料,讓那些刻骨銘心的事故教訓,提高員工的安全認識。

  3、科學實施園區煤場班組建設。中心相繼出臺《xxxx園區煤場班組建設方案》和《班組安全員行為規范》;制定了《園區煤場班組考核細則》,使班組的制度建設、文化建設、能力建設向著科學化、規范化的方向發展。

  4、6月6日,xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動,xx領導要求副主管以上管理人員認真領會開展“敬畏生命”安全大討論的內容,靜心總結今年1-5月以來工作的得與失,強化生命意識和守法意識,牢固樹立“敬畏生命”的理念。

  5、在6月中旬的`“安全生產宣傳咨詢”活動中,xx組織各科室、車間的相關管理人員和技術人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。

  6、為了將“雨季三防”工作落實到實處,6月中旬,xx檢查組對各車間、工程項目施工現場的 “雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。

  7、開展應急演練活動,促進了應急預案的實戰性。為進一步增強現場員工防震安全意識,提高抗擊突發事件的應變能力和處理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應急演練活動。

  8、6月20日,中心召開安全專題會議,認真貫徹落實公司《關于開展安全大檢查的通知》文件精神,對安全大檢查活動做動員和部署,使中心安全工作更上一步臺階。

  本月,中心共排查各類安全隱患12起,已全部整改落實。

  下月安全工作計劃:

  1、查看輸煤專線聯合驅動站及各轉載點的煤塵治理情況。

  2、對洗煤車間的生產系統、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方

  面進行綜合檢查考評。

  3、查看洗煤廠改擴建工程現場的防洪排水設施、設備。

  4、監督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。

  xxxxxxx

  20xx.6.24

下月工作計劃 篇8

  根據目前我在贛項目情況,結合總公司、分公司相關管理精神及要求,深化安全隱患排查治理工作,加強工程機械設備管理工作,確保施工安全和工程質量安全,特制定本月質量安全檢查工作。

  一、基本情況:

  目前在建項目:11項、準備開工項目:2項。其中主體階段有4項,分別是:尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項,分別是:御景江山、盛世江南、K25、五龍湖一二期。基礎階段有2項,財智廣場、K26。

  二、檢查重點:

  1、切實貫徹與落實安全生產責任制與目標責任制的簽訂情況。

  2、安全生產體系的建立及相關人員配備情況。

  3、施工現場安全管理體系的執行情況。

  4、各種形式的安全教育培訓工作,特別是“三類人員”、特種作業人員持證上崗及在崗職工的三級教育培訓情況。

  5、應急救援預案編制情況,安全生產措施費用的制定、提取和使用情況。

  6、各類臺賬資料的收集歸檔工作等。

  三、施工安全的檢查:

  1、各項目施工安全的自查、周檢。

  2、現場使用的.大型機械設備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類限位、保險裝置及相關檢查、驗收、維修、保養記錄是否齊全。

  3、深基坑防護措施的落實、專項方案的編制、審批等情況。

  4、施工現場臨時用電的用電布置、分配箱、開關箱電氣原件工作運轉情況、重復接地PE保護情況及箱體布設及專項施工方案的編制、審批情況。

  5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護措施的落實及專項方案編制、審批落實情況。

  6、施工現場文明施工的現場布置、場地硬化、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環境及其它文明施工情況。

下月工作計劃 篇9

  一、下個月的工作計劃

  1、餐廳內部管理方面:

  (1)參與制定合理的餐廳年度營業目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

  (2)根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

  (3)制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

  (4)抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優秀員工提供晉升和加薪機會。

  (5)安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

  (6)至少每月召開餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

  (7)與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

  (8)建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  (9)抓好餐廳衛生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛生,清潔整理餐廳各個區域,為客人提供舒適、優質的用餐環境。

  2、營銷方面:

  (1)利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實力品牌,深入市場。

  (2)征求客人意見,處理客人投訴,最大程度滿足客人要求。

  (3)企業能否長遠,在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品,以及熱情溫馨的服務,最大程度的展現我餐廳的文化主題和內涵,使餐廳具有無限的生命力。

  3、經營戰略:

  我餐廳地理位置良好,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時,周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,只有做好我餐廳各項工作質量,尤其服務質量,才能處于優勢地位。

  (1)我們要在全方位經營的同時,推出自己的特色,發揚自己的特點,要集中力量,把我餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

  (2)結合市場的休閑特點,適當增加休閑娛樂設置。

  (3)在保證發展和盈利的同時,我們加強奮斗,拓展規模,在不同地方開分店,實行多店經營,實現是我們努力的目標。

  二、對于員工培訓

  培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業知識和業務技能等方面的訓練,提高員工的職業素質,提高餐廳企業的的管理水平與服務質量,從而實現餐廳經營管理的目標。因此針對新老員工,應該依次從以下幾方面進行培訓:

  1、餐廳基礎知識培訓

  包括餐廳的創建背景、地理位置、建筑風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規章制度、飯店產品知識等內容,使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解,老員工加強自己工作質量,照顧和幫助新員工。

  2、餐廳禮節禮貌培訓

  包括嚴格的儀容、儀表、儀態、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經過禮節禮貌知識的培訓,掌握餐廳對從業者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務中時時、處處體現出對客人的`尊重,滿足客人要求。

  3、餐廳意識培訓

  意識決定人的行為,行為養成習慣。因此在培訓員工時還必須培養他們的飯店意識,如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講,所謂服務意識就是“賓客意識”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時時刻刻為客人著想,最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的“角色”及這一角色賦予的特定要求。

  質量意識就是要員工明確餐廳服務質量的要求,了解餐廳服務的特點,樹立起“零缺點”、“就要把工作做好”的決心。為賓客服務是餐廳工作人員的真正的全部的工作內容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。因此員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養團隊意識,做到“分工不分家”。

  4、業務培訓

  新員工業務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則,不宜過多過深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側重本崗位的具體操作規程,盡量使員工掌握必要的服務技巧。

下月工作計劃 篇10

  一、舉辦活動,在微博上通過即時發布圖片和信息進行現場直播

  可以在微博上直播華天各類活動的前期準備、進行中和后期感想,通過現場圖片、現場感受發布的信息,更為真實和新鮮,能和顧客們拉近距離,又能讓顧客感同身受,使陽光形象更加人性化。每周一次。

  二、適度參與熱點話題、熱點事件討論,加大微互動

  熱點話題尤其是新浪微博廣場上關于公益或環境,電力,近發生的話題,往往是具有社會廣泛關注度,在熱點話題中不僅表達陽光觀點,有利于粉絲對陽光認知,也有利于吸引更多粉絲。多注意與粉絲之間的互動,珍惜每一位粉絲。還可在平常的微博中多轉發員工的積極一面的微博,從側面向粉絲展示華天電力積極向上的`團隊文化。每天2—3條。

  三、根據用戶上網高峰時段來發布信息

  根據用戶的高峰上網時間來發布微博,在高峰時段要多發微博,增加目標受眾看到微博信息的幾率,一定要互動起來。華天電力受眾群主要是電力用戶電力行業者,用戶群是電力工作者,那就可以在日常上網的時間,晚八點至十點左右,多發布微博。

  四、在特定日期發微博

  凡是法定節日,如春節、國慶節,華天電力都應發表應時應景的內容,可開展針對節日的互動活動,如雙休日:每個用戶都希望自己可以度過一個愉快的周末,所以華天電力微博可在周五的下午就多發一些輕松幽默的內容,或者發布希望大家周末愉快的祝福。

  五、借用其他宣傳渠道

  讓華天電力工作人員營銷團隊和銷售等其他團隊轉發,可以借這個機會把微博賬號展示出去,讓更多的人了解。

  六、借助意見領袖

  盡可能邀請意見領袖(如電力行業XXX,電力風云人物,明星,實際操作中發現其實還可以是微博中受眾較多的)參與到活動中,對華天電力微博進行轉發

  七、微博版塊分布

  電力活動時時通華天電力

  電力信息公布平臺,更清晰的了解電力活動內容

  簡單介紹各個電力產品的性能和特點優勢等一些列的內容(視頻和圖片),揭秘產品亮點與樂趣點。

  主要在于拍攝和描述公司各個場景的環境照片,展示華天電力員工工作風采,和員工活動的豐富性,趣味性,吸引更多的顧客參與其中。

  及時通知補助和證明公司的產品的消息發放,更加保證信息的公開,透明。

  通過微博互動,投票評選年度優的華天電力工作者,并予以微博宣傳。

  節日送上微博祝福,拉近于顧客的距離。

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