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施工工作計劃

時間:2025-01-26 13:35:47 工作計劃 我要投稿

施工工作計劃范文錦集十篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的施工工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工工作計劃范文錦集十篇

施工工作計劃 篇1

  一、課程開發背景

  耀華小學位于秦皇島市海港區光明路68號。始建于1931年,原是一所廠企學校。20xx年初歸屬秦皇島市海港區,20xx年初被教育局定為“外來務工人員子弟定點學校”。

  學校總占地面積14631平方米,校舍及其他輔助用房建筑面積共計7101平方米。教學樓建于1995年,有24間教室;有大小辦公室16間。科藝樓建于1978年,有12間教室,最多可容納1300多名學生。學校配置的功能教室有:衛生室、音樂室、勞動室、體育室、美術室、少先隊室、科技室、科學實驗室、微機室、語音室、多媒體室,建立了校園網,正在籌劃標準圖書、閱覽室。各個專用教室配備了基本的設備設施,為學校教育教學提供了一定的硬件條件。

  我校現有在編教職工65人,其中管理人員3人,工勤人員4人,支教教師3人,專任教師55人。

  學校現有教學班20個,在校生總數789人。現有外來務工人員子弟523人。我校自從被定為外來務工人員子弟學校后,外地學生逐年增加。學生來自四面八方、天南地北,有的孩子行為怪癖,有的連普通話都不會說(只會方言);家庭環境比較復雜,家長大多只顧做買賣,沒有時間管孩子,與家長溝通也非常困難。我們老師們付出的辛苦是難以想象的——學生不會說普通話,就一遍一遍教;他們隨時轉入,我們的老師就隨時給他們補課,有時一補就到燈火通明的夜晚;與家長溝通困難,請不來,我們的老師就一遍遍打電話、發信息,家訪不在家,接著再去,什么時候堵住什么時候算。所以說我校教師是非常不容易的。

  通過強化學生行為習慣的養成教育,促進良好品德的形成。學校組織各班學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,結合經典誦讀活動,將《弟子規》列為校本課程。德育處每周定出一個行為要點,進行重點規范。加強各種文明禮儀的培訓,增強學生文明意識。通過反復訓練,檢查督導,以及開展相關的教育實踐活動,促進內化,達到知行的統一。引導學生感受道德、付諸行動,促進學生形成良好的文明禮儀和行為習慣。

  二、課程目標

  1、總目標:以課改為載體,堅持創建“科研興校”與辦出“特色學校”相結合,努力實現學校課改總目標。在校本課程開發、實施中,做到以師生為主體,以人的發展為核心,以培養創新精神與實踐能力為靈魂,積極發展學生個性,全面落實素質教育,讓師生與課改同成長,把學校辦出特色。

  2、具體目標:

  ⑴、讓學生在“興趣”、“特色”中,陶冶情操,學會做人;在實踐與體驗中,學會學習;在美的藝體活動中,學會健體。

  ⑵、提高學生品德、審美、團結協作和社會交往能力,使學生熱愛生活,適應社會。

  ⑶、讓老師在校本課程開發和實施中發展專業水平,形成我校一支良好的校本課程開發和實施的教師隊伍。

  ⑷、形成我校校本課程開發與實施的科學管理隊伍及評價體系。

  三、課程結構與門類

  我校校本課程堅持科學與人文整合,注重學生的個性發展,課程分為必修課和選修課。必修課是《弟子規》,1——6年級每班必學,課時按課表每周一節。選修課以興趣特長類為主,包括《十字繡》、《書法》、《毛衣編織》、《折紙》、《唐詩宋詞欣賞》、《舞蹈》等。面向1——5年級,每雙周校本課上。

  四、課程實施與評價

  (一)、課程實施

  1、成立校本課程開發小組。建立三級領導小組(校級、中層、年級組或教研組)和耀華小學校本博客網。

  組長:王艷秋

  副組長:張美鴿

  組員:李艷杰呂廣衛杜紅1——6年級語文教研組長校本教師

  2、抓好教師培訓,開辦校本課程開發與實施的'培訓班,調動全體教師參與的積極性;學習掌握校本課程開發的方法;懂得實施校本課程;搞好校本課程的評價。

  3、根據校本課程開發、實施方案,學校做好開發、實施的協調、安排實施、檢查等工作。

  4、建立分層分項管理、檢查、評估制度,做好校本課程的開發、實施、評價工作。

  (二)、課程評價

  1、對課程的評價

  針對課程的有效性、設置的合理性、內容的完整性及課程開發的效果等內容進行評價,每學期一次,學期末進行。

  2、對教師的評價

  (1)教師的積極開發意識和有效指導方法。

  (2)教師應保存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

  (3)教務處通過聽課、查閱資料、調查訪問等形式,每學期對教師考核,并記入業務檔案。

  (4)看教師的經驗總結。

  3、對學生的評價

  (1)校本課程不采用書面的考試或者考查方式,但要作考勤評價記錄。

  (2)教師根據每個學生對校本課程的認識既參與態度進行等級評價,作為“優秀學生”評比條件。

  (3)學生成果可通過實踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優秀者可將其成果記入學生成長冊內。

  五、課程實施保障

  1、成立學校校本課程開發領導小組、工作小組和校本課程理論指導小組。

  2、經常組織學習和培訓,促進教師課程知識和技能的不斷提高。

  3、定期進行課程的教和學的評價,推進其深入持久進行。

  4、爭取社會各界、社區和家長的積極配合,探索建立學校、家庭、社區有效參考的新機制。

  5、每位教師開學初擬寫好《課程綱要》,每學期結束時組織學生成果展示。

  6、建立制約和激勵機制,調動教師的工作熱情,確保課程的順利實施。

  7、每學期學校對課程實施情況進行全面評估,并進一步改進和完善《校本課程實施方案》。

  8、教導處、教研組要積極幫助教師制訂好教學計劃,負責協調安排和組織指導教學計劃的執行。

施工工作計劃 篇2

  一、實施目的:

  “國旗下講話”是對全校師生進行集體教育的特定舞臺。好的“國旗下的講話”,能培養廣大師生愛國愛校的良好情感,能幫助學生樹立遠大的理想,能推動學生勤奮學習,促進良好校風的形成。為避免“國旗下的講話”只求過程不重結果,言者滔滔,聽者廖廖,高耗低效,流于浮表的不良局面,我校將對每周國旗下的講話全力打造,讓“國旗下講話”真正成為一堂面對全校師生道德教育的公開課;成為對學生“正心、修身、齊家、治國、平天下”的教育平臺;成為對學生實施德育教育,營造健康、和諧的校園文化氛圍的主陣地。

  二、演講成員:

  由全校教職工(30歲以下教師必須參加)及學生組成。

  三、演講選材:

  選材話題可大可小,主要是圍繞學生生活、文明禮貌、習慣養成常規等,也可以圍繞社會的熱點和師生關注的焦點,關注國際國內實政大局,主要從以下幾個方面為出發點:

  1、學校中心工作:

  根據我校實際,結合學校在德育管理中學生出現的問題,如:(1)宿舍內務整理不規范、不按時打掃問題;(2)穿奇裝異服,不遵守學校禮儀問題;(3)上課講小話、睡覺問題;(4)上課遲到、早退問題;(5)不按時睡覺、睡覺玩手機、夜不歸宿問題;(6)聚眾斗毆、講臟話問題;(7)隨地吐痰、隨意扔果皮紙屑問題;(8)上廁所不沖水,惡意堵塞下水道問題;(9)無互助精神,不團結同學、對老師不禮貌問題;(10)不認真學習,抄襲作業、考試作弊問題;(11)無感恩的.心、不懂得感動、不識禮節問題;(12)不守誠信,不懂謙讓、不懂得榮和恥的問題。針對以上問題,讓學生及時進行反思和檢點。

  2、結合節日選擇對應的話題。

  3、榜樣教育:發揮榜樣的示范作用,歷史上的民族英雄,杰出人物,乃至身邊的好同學,都是宣傳的好對象,不但可使人樹立敬佩之情,而且還樹立了學校的正氣。

  4、國情教育:讓學生了解國家歷史、現狀和未來,增強學生的使命感、責任感、危機感,放眼世界,立志報國!

  5、傳統文化:中華民族是一個擁有五千年燦爛文化的民族,文化豐富,博大精深,民族精神,民族氣節,優良道德蘊含其中,讓學生修身養性,弘揚傳統美德。

  6、時政教育:我國的建設取得了令人矚目的成就,日新月異,讓學生跟上時代,關心國內國際大事,關注國家發展,從而拓寬學生的視野。

  不論選取那種話題,都要力求四個貼近:貼近學生、貼近生活、貼近實際、貼近我校的德育管理。要讓學生喜歡聽,主動參與到學校的德育管理行動中來,使學生成為學校德育管理的生力軍,推動學校德育管理向更高更快發展。

  四、演講要求:

  1、國旗下的講話不是簡單的發言,而是一場演講,應該從演講的高度去審視和衡量國旗下的講話。講話內容應有針對性、教育性、激勵性,演講者應事先充分準備,以積極的主題、健康的內容、激情的演講激發師生積極向上(演講時盡量脫稿)。

  2、演講教師在上周四以前將演講稿投稿至毛世榮老師處審閱,演講學生在上周四以前將演講稿投稿至黃元老師處審閱。

  3、演講者在演講時要注重外在的形象、衣著、姿勢、表情等,聲音的高低與強弱,語速的快慢與節奏等都要考究。

  4、演講稿件必須是結合學生、學校實際寫出的真實感受,一律杜絕網絡抄襲。

  5、主講者若臨時有事而不能參加升旗儀式的演講,務必提前告知政教處或校團委;

  五、紀律要求

  1、各年級、各班必須嚴格按《國旗法》要求,嚴肅組織好每一次升旗儀式,音樂響起時,必須高唱國歌,切忌講小話;

  2、全體教師和學生要參與每次的升旗儀式,每次升旗儀式要進行嚴格考勤;

  3、升旗時,若有個別師生還未進入隊伍應立即在原位肅立,直至升旗儀式結束。

  六、獎勵措施

  演講稿通過審閱如被采用,并按要求進行了演講,教師講稿可代替教科室每學期要求撰寫的一篇論文,可加分、登載校刊發表并獲相應的稿費;學生一次演講,個人可加操行分5--8分,相應班級加分4—6分,好的講稿將登載校刊發表并獲得相應稿費,每學期將評選出5名優秀選手給予獎勵。

施工工作計劃 篇3

  一、施工現場準備

  施工單位接到中標通知書后,與業主進行合同簽訂的同時,開始施工現場準備工作,施工現場準備工作主要應做好以下幾項工作:

  (一)復查和了解現場

  復查和了解現場的地形、地質、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯絡以及城鎮建設規劃、農田水利設施、環境保護等有關情況。

  對于擴(改)建工程,應將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚,在施工中要采取保護措施,防止損壞。

  (二)確定工地范圍。施工單位應根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,及在此范圍內有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時占地,并與地方有關人員到現場一一核實(是荒地或是良田、果園等)、繪出地界、設立標志。

  (三)清除現場障礙。施工現場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建,以利施工的全面展開。

  (四)辦妥有關手續。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協商,辦妥一切手續后方可進行。

  (五)作好現場規劃。施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠;安裝供水管線、架設供電和通信線路;設置料場、車場、攪拌站;修筑臨時道路和臨時排水設施等。在有洪水威脅的地區,防洪設施應在汛期前完成。

  (六)道路安全暢通道路施工需要許多大型的車輛機械和設備,原有道路及橋涵能否承受此種重載,需要進行調查、驗算,不合要求的應作加寬或加固處理,保證道路安全暢通。

  二、勞力、機具設備和材料準備

  (一)勞力

  道路施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞力來源,按計劃適時組織進(退)場,是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。

  目前公路工程施工勞力多為民工,組織民工隊伍時做好以下工作:

  (1)要注重素質。民工素質直接影響工程質量,民工隊伍素質審查要嚴把“四關”,即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質:主要看參加施工的動機,要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的;道德紀律:主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍;身體條件:道路工程施工勞動強度很大,作業時間長,有時要發揚連續作戰的精神,沒有健康的體格是難以完成任務的,故要選身強力壯以中青年為主的隊伍;技術水平:應選擇參加過公路工程施工的隊伍,他們中有相對穩定的作業手、泥瓦工、木工、電工等技術工人,具有一定的獨立施工能力。

  (2)要注重教育。教育是先導,只有適時耐心的教育,才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前,對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。

  (3)簽訂好施工合同。在市場經濟條件下,民工參加工程建設,希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質量上來,必須按經濟規律辦事,改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。

  (二)機具設備

  公路工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛,其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工,造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此,施工單位根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,應按計劃落實,并要適當留有備份,以保證施工的需要。

  (三)材料

  公路工程施工需要大量材料,除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外,還有砂、石、石灰等大宗的地方材料,材料費占到工程總費用的三分之二左右,因此,其費用高低直接關系到工程造價。同時,材料的品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環節。材料準備工作的要點是:品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調查料源、價格、運輸道路、工具和費用等,做好技術經濟比較,擇優選用,同時根據使用計劃組織進場,力爭節省投資。

  三、技術準備

  (一)熟悉圖紙資料和有關文件

  施工單位接受工程任務后,應全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件,參加業主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。

  (1)設計圖紙是施工的依據,施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經業主和監理工程師同意,施工單位和施工人員無權修改設計圖紙,更不能沒有設計圖紙就擅自施工。

  (2)施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審,做到心中有數,如有疑問或發現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出,請上級給予解答。

  (3)設計交底和圖紙會審中,著重要解決以下幾個問題:

  1.設計依據與施工現場的實際情況是否一致。

  2.設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實現和解決。

  3.設計能否滿足工程質量及安全要求,是否符合國家和有關規范、標準。

  4.施工圖紙中土建及其它專業(水、電、通信、供油等)的相互之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。

  5.圖紙上的.尺寸、高程、軸線、預留孔(洞)、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。

  (二)施工組織設計

  根據設計文件、現場條件,各單位工程的施工程序及相互關系,工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。

  施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分,實踐證明:其布局合理與否,不僅直接關系到是否便于施工,而且對工程造價、工期、質量,乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響,因此,必須做好該項工作。

  施工總平面的布局應符合下列要求:

  (1)應與現場的地物地貌相結合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

  (2)各項臨時工程設施應盡可能與永久工程相結合,盡量不占或少占耕地,不應早占或占而不用,以便減少投資和節約用地。

  (3)臨時排水、防洪設施,不得損害鄰近的永久性建(構)筑物的地基與基礎、挖(填)方區邊坡以及當地的農田、水利設施等。

  (三)技術交底

  施工單位應根據設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作。

  技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法,是技術管理工作中的一個重要環節。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。

  施工組織設計一般先由施工單位總工程師負責向有關大隊(或工區領導)、技術干部及職能部門有關人員交底,最后由單位工程負責人向參加施工的班組長和作業人員交底,并認真討論貫徹落實。

  (四)技術保障

  對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、施工單位應根據工程特點,結合本單位的技術狀況,制定相應的技術保障措施,做好技術培訓工作,必要時應先行試點,取得經驗并經監理單位批準后推廣。

施工工作計劃 篇4

  新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據

  一、崗位職責

  項目部管理人員單體樓總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明:

  1、工程質量管理

  望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎

  4個施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質量帶來各單體在后期質量管理上監理驗收建設和監理好評

  2、四個單體樓管理

  3、班組管理工作

  (1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

  (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

  (3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

  4、安全管理工作

  在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

  5、與建設、監理

  施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

施工工作計劃 篇5

  在學校的安排下,我們要到建筑工地進行實習工作,成為一名土建施工員,在實習的過程中,學會了很多東西,這些東西將一直陪伴著我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義,實習結束就要寫一篇實習總結了,看看這段時間的實習,是否真的有意義。看看自己從中學會了什么,實習又有什么好處。

  實習時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時,我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作,施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協助技術人員抓好工程施工的技術工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業,避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。在前輩的帶領下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。

  工作實習時,前輩教我什么是結構形式。現代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構,而前輩跟我講的是框架剪力墻結構,這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿足不同建筑功能的要求,同時還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎,現在很多建筑商都是使用這種結構。

  有了這些,在以后的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。

  作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

  年初我被派往xx—xxx—xxx項目部工作,該工程為xx—xx路上西起xx—xx東至xx—x全長約xx—x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

  一、安全文明生產方面:

  1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

  2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

  3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

  5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。

  二、工程質量方面:

  因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

  1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的'胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進度方面:

  1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

  2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

  四、溝通服務方面:

  1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

  3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

  4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

  5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業風險防范方面:

  1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

  以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

  苗木供貨商供苗xx—x多萬元欠款xx多萬元

  鋪裝供貨商供磚xx—x多萬元欠款xx—x多萬元

  商砼供貨商結清無欠款

  水泥供貨商有少量欠款

  對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。

  六、存在的不足、改進和提高

  我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

  以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事……從20xx年7月畢業到現在,我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

  從7月13號加入這個項目,我先后從事了一個月的現場施工員和質檢員的工作。首先從現場責任工程師說起,這是一個重視現場管理和溝通的工作,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。在這關鍵時刻,是項目領導和同事及時和我交流疏導我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發現了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續努力爭取早日成為一名合格的現場工作人員。

  再接下來的一段時間,我一直從事質檢員的工作。由于有了前一個月施工員的工作經驗,所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我師父的悉心指導,我對工作的很快熟悉起來,自己也能獨立處理一些現場問題和做一些質量的資料。現在我把自己從事質檢工作的這段時間做一下小結。

  以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質量觀念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現“狗洞”的現象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發現一些問題:墻體砌筑不帶線現象嚴重,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發現這個現象以后我們果斷處理,要求我現場工長加強現場監督,重新進行技術交底,并要求施工隊派專門的質量員進行監督。經過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,并應用至工程中。

  建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。

  以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創新。最后我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

施工工作計劃 篇6

  為了創建一個文明班級,給每位同學創造一個良好的學習環境,針對本班的實際情況,制定本管理方案:

  一、班級分四個方面進行評比:學習,紀律,道德,衛生。

  學習,紀律和道德以個人進行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學應擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學校扣分的,應在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學進行一定的小獎勵。副班長在周末進行匯總。

  每個月以組為單位對學習,紀律,道德,和衛生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應再替掃一次衛生區,并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。

  期末進行個人總評比:學習+紀律+道德+衛生。對表現最好的10名同學進行獎勵,表現最差的同學做公開檢討。班長在周末進行匯總。

  二、學習方面(學習委員負責,各科代表配合)

  1 、作業應獨立完成,不抄襲別人的作業,應在科任老師規定的時間內完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的`扣2分,特殊情況沒交的免扣。

  2、上課受到科任老師表揚的或小測驗優秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

  三、紀律方面(副班長和紀律班長負責,其他同學監督)

  1 、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。

  2 、沒有佩帶胸卡或佩帶不規范,穿奇裝怪服,男生留長發,女生燙發或染發,佩帶首飾的,扣2分。

  3 、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。

  4 、三分鐘預備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

  5、晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。

  6、上課應認真聽講,認真做好筆記,積極回答老師的問題,不應睡覺,不做小動作,不討論課外內容,否則扣2分。

  7、晚自修應認真復習功課和做作業,不應講話,做小動作,盡量不談論,保持教室的安靜,否則扣2分。

  8、在校期間,進游戲機廳,打康樂球,進網吧的,扣2分。

  9、破壞班級和學校公共財產的,扣2分,并賠償。

  10 、寄宿生應按時休息,遵守學校有關寄宿生的管理規定,否則扣2分。

  11、考試作弊的扣2分。

  12、受到學校處分的,扣分以學校的扣分為準。

  13不履行值日生職責的,扣2分。

  四、道德方面(宣傳委員負責,同學監督)

  1 、不給其他同學和老師取不好聽的外號,否則扣1分。

  2、不謾罵同學和老師,不講粗話,否則扣2分。

  3 、不頂撞老師,老師的批評應樂于接受,否則扣2分。

  4 、同學之間應互相幫助,互相學習,互相關心。其他同學在學習等方面請求幫助的,或者幫助你,不樂于接受而拒絕的,扣1分。

  5、為班級和學校做好事的,可適當加1分。

  五、衛生方面(勞動委員負責,值日生配合)

  1、輪到打掃教室和衛生區的同學,應認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學校評比分為準)。

  2 、每個值日組長應督促各成員不要在教室里和校園內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室干凈,否則該組扣1分。

  3 、黑板沒擦的,該組扣2分。

  4 、輪到值日的應隨時觀察班級的衛生狀況,發生上面(亂扔紙張……)的情況,應及時提醒同學,叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。

  注:

  1 、如有疏漏的地方,根據具體情況具體分析,由班主任直接解決。

  2 、情節嚴重的,多扣2分;表現優秀的,多加1分。

  3 、各個方面人員在工作時接受其他同學的監督,一定要講原則、公正無私心,有責任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學檢舉,如經核實撤消職務,今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

施工工作計劃 篇7

  20xx年度,在市委、市政府的正確領導下,在市安委會及上級行業管理部門的精心指導下,我局始終把建筑施工安全生產作為建筑業管理工作中的頭等大事來抓,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實安全生產責任制,建立健全安全生產監管體制,全面開展安全生產年活動,加大安全生產檢查力度,狠抓安全生產措施落實,全市建筑施工安全生產保持平穩態勢,施工安全工作計劃。為確保20xx年建筑行業安全生產,在全面總結20xx年安全生產工作的基礎上,對20xx年建筑施工安全生產工作,計劃如下:

  一、全面落實施工企業安全生產責任,深化企業安全生產分類評估管理。幫助企業苦練內功,盡快使企業建立自我約束,自我完善的管理機制。面對當前我國建筑業安全生產的嚴峻形勢,面對金融危機后出現的新問題和新情況,企業必須苦練內功、完善機制,從而求得自我發展。當前對施工企業安全管理要“盯住三個人” 即企業一把手,企業主管安全工作的具體責任人和施工現場項目經理。督促企業建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領導、項目經理三級責任落實機制;建立企業主管領導、安全科(處)、現場安全員的安全規章制度逐級檢查監督責任機制;建立企業安全科(處)、項目經理、現場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制”在明確有關要求、規定和具體實施辦法基礎之上幫助企業抓好落實,同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施,逐步引導和督促企業完善安全管理抓制。

  同時,深化企業安全生產分類管理。一是加強對評估企業的動態管理,制定具體措施,做好企業類別升級和降級工作,繼續加強市場與現場聯動機制,落實企業安全生產分類管理;二是擴大建筑施工企業評估范圍,在房建和市政總承包企業評估的基礎上,總結經驗,對裝飾、勞務等專業分包企業進行安全生產分類管理評估;三是加強對查評人員的技術業務培訓,提高業務水平,使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優化評定標準,做到科學合理,評估項目區分和內容設置上,盡量全面、細致。優化評估分值比例,側重現場安全分值。

  二、切實轉變安全生產監督管理模式。現在安全生產的監督與管理過細過繁。根據近3年平均220項在建工程,市質安監站每年對在建工程均檢查20xx余次,還不包括我局組織的各類檢查,這種高頻率的檢查已遠遠超出企業安全機構自檢的頻率,相當一部分企業幾乎完全依賴于安全監督站的統一檢查去推進企業管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現監督管理方式的.根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型,充分發揮企業的積極性,建立起企業自我約束、自我管理、自我完善的安全生產管理機構:二是把監督現場和監督企業安全機制運行有效地結合起來,而且重點放在后者;三是安全隱患整改、安全生產事故的責任追究,由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體、資產經營單位以及設計、監理等單位的責任。

  三、堅定實施建筑市場綜合整治。通過綜合整治規范建設單位、規劃設計單位、監理單位、施工單位的市場行為和現場行為,應實行建設工程施工現場進行環境安全評估行制度,建設工程開工前應對建筑施工現場的周邊環境進行評估,沒有進行安全評估的不予辦理安全監督手續和施工許可。按照《建設工程安全生產監督管理條例》的規定,要求建設單位必須為施工生產人員提供安全的生產環境和必須的安全防護費用.不得在施工現場不具備安全生產的情況下,強令施工單位違章作業、冒險蠻干。勘察設計單位所提供的勘察報告和設計文件,必須符合安全標準要求,做到真實準確,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監理單位應當依法對建筑工程實施安全監理.并承擔安全監理責任;提供施工機具、安全防護設施產品的生產廠家和銷售商,要對其產品的安全性能負責,不得向施工現場提供不合格產品和偽劣假冒產品。

  四、切實保障安全設施投入。嚴格執行建設工程安全生產文明施工措施專項費用單列,管理部門要對施工現場安全防護、文明施工措施落實情況加強監督檢查,并對建設單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監督。

  五、加強安全教育培訓。企業要繼續加強安全培訓和安全宣傳教育工作,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,經考試合格后持證上崗。各企業培訓覆蓋面必須達到100%,特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發揮企業安全生產督查組織的作用,加大日常巡查的頻次,嚴格執行檢查的“三定”原則,及時對施工現場違法違規行為進行糾正,并向上級領導和相關部門通報信息。

  六、有效加強政府監管。一是繼續深化建筑工地安全生產“月查周檢日巡”制度,督促企業全面落實安全責任。二是加強安全關鍵節點控制,進一步強化安全生產專項方案編制、論證、實施,保證懸排式外架、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,遏制重大惡性事故的發生。三是開展一年兩次的建設工程質量安全大檢查和不定期專項檢查,采取重罰、公開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監理班子到位管理,重點強化安全員管理,同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育。五是進一步開展建筑市場與施工現場聯動,對施工、監理企業現場管理好差直接與招投標掛鉤。

  七、全面推進建筑施工現場安全生產在線監測。建立建設工程施工現場在線監測系統是我市加強建設工程文明施工管理,提高建設管理水平的有效舉措,是創新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設工程保證安全施工措施,打造平安工程,進一步加大建筑工程質量安全監督管理力度,及時掌握施工現場動態,防范安全事故的發生有效監管措施。目前,在線監測的方案已經市政府批準,下一步將全面組織實施。

施工工作計劃 篇8

  一、工作目標

  為完成市20xx年農村衛生廁所普及率達到85%的規劃目標要求,20xx年度完成農村改廁任務1000座,確保到20xx年完成農村改廁規劃目標。

  二、項目范圍

  根據年度農村改廁任務,本著整體推進、全面覆蓋、區域完成的原則,將農村改廁任務指標分配到各鄉鎮項目村,落實到戶,積極鼓勵各村、戶廁所建設。

  三、改廁類型

  戶廁建設地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具,采取公開招標方式購進廁具。

  四、資金籌措

  按照省愛衛委、省財政廳、省衛計委聯合下發的《關于進一步做好我省農村改廁工作的通知》要求,20xx年省級財政采取“以獎代補”撥付改廁資金。市財政按照工作實際需要拔付改廁建設資金。縣財政以補貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主,另外采取改廁農戶“誰參與、誰投資、誰受益”原則籌集資金。積極爭取動員社會各界、社會團體開展農村改廁募捐等多種形式。

  五、項目執行期

  20xx年5月上旬至11月下旬。

  六、組織實施

  (一)組織領導

  縣愛衛辦負責全縣農村改廁項目技術指導、咨詢、培訓工作,開展項目考核驗收,各相關鄉鎮負責本轄區農村改廁項目工作,協調本地有關部門共同參與農村改廁,組織開展農村改廁實施工作。

  (二)項目培訓

  縣愛衛辦負責全縣農村改廁培訓工作。采取集中和現場等不同形式進行。培訓對象包括項目施工單位、各鄉鎮助理等相關人員。培訓內容符合實際,符合擬采用的戶廁類型,便于施工操作,體現適用適行,注重培訓的實效性。

  (三)施工建設

  國家農村改廁項目是重大的公共衛生項目,各鄉鎮政府要按照《20xx年省農村改廁項目技術方案》要求,嚴格實施工程技術管理,保證改廁工程質量。

  (四)督導檢查

  縣愛衛辦要落實改廁監督檢查制度,組織開展農村改廁現場督導檢查工作。有計劃地督促改廁工作落實,現場進行改廁工作技術指導,做好檢查記錄,落實工作責任,對檢查中發現的問題和隱患要進行通報并限期整改。

  (五)項目驗收

  農村改廁項目工作實行省、市、縣三級驗收工作制度。縣愛衛辦負責組織各鄉鎮驗收考核,確保驗收率100%。驗收內容主要包括項目組織管理、資金使用、現場施工、改廁質量、指標完成、檢查督導記錄、檔案管理等。驗收完成后要形成考核驗收報告,報告中至少應有項目計劃(方案)、項目工作總結、督導檢查記錄,完成年度改廁統計報表及改廁花名冊。

  七、相關要求

  (一)檔案管理

  各鄉鎮改廁工作要建立檔案制度,實施檔案管理。內容應包括組織機構與管理、技術培訓、健康教育、改廁計劃、年度計劃、改廁實施方案、檢查督導記錄、工作總結、竣工報告或驗收報告等。

  (二)信息報送

  嚴格執行農村改廁月報制度。各鄉鎮從9月份開始,每月月底前上報改廁進度;所提交的報表要求內容完整,邏輯正確,數據準確,對新(改)建的'戶廁要建立戶廁電子戶籍制度,對已建成的戶廁要核對整理,其信息要納入戶廁電子戶籍,建立完善戶廁電子戶籍,動態掌握農村戶廁分布情況。并完成改廁項目村統計表填寫(同時準備Excel電子文檔),待省、市愛衛辦組織驗收時提供備查。

  (三)宣傳教育

  縣愛衛辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式,加強農村改廁的衛生知識和惠民政策宣傳,提高廣大農民群眾自我防病和主動接受改廁的意識,逐步養成健康生活方式,提高生活質量和文明素質,正確使用無害化衛生廁所。

施工工作計劃 篇9

  一、組織準備

  組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理,同時抽調經驗豐富,技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子,迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場,邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。

  1、施工現場的準備

  進場后統一籌劃,材料等按平面布置圖進行布置,認真組織搭設好臨時設施,統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施,以利于施工生產順利進行。

  1.1勞動力組織

  我公司施工的工程質量優異,與我單位使用的過硬隊伍有關,在本工程將他們中最優秀的幾支隊伍整建制調來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。

  在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

  1.2物資配備

  做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現場的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態。

  1.3施工設備

  現場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點,結合我單位在機械設備方面的優勢和特點,以滿足該工程施工中的需要。

  2、臨時生產設施

  根據施工的要求,由于該工程場地較好,在現場內搭設材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

  3、與業主協調

  ①施工隊伍進場,在建筑進出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應準備。

  ②張貼工序安排通知,使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

  二、技術準備

  1、組建強有力的項目管理班子,委派具有國家相應項目經理資質的項目經理,組織管理班子,并組織施工隊伍進場,進行現場安全圍護,完成現場的水、電接通工作。

  2、做好技術準備。收到施工圖紙后,預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙,了解設計意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準備好圖紙會審,力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線,質檢人員應做好復測工作,并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃,交施工負責人安排組織進場和加工。

  施工員應對各工種做好技術、質量、安全交底,并準備好各種資料表格,以保證資料形成及時可靠。

  3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場,并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機械。

  4、建立現場質量、安全生產保證體系和項目人員崗位責任制,制訂出各項管理制度措施。

  5、進行工人進場安全、質量、文明施工教育,提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識,提高質量意識、安全意識,文明施工意識。

  6、圖紙審查管理制度:

  6.1收到圖紙后,相關人員審查清點圖紙,并進行登記,及時發放給項目部。

  6.2相關專業收到圖紙后,認真識圖,對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查,凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業和專業之間有矛盾的,認真做好記錄,以便在圖紙會審時及時提出。

  6.3對設計內容有疑問及不懂之處,應及時向設計方反饋,并收集相關信息,確保工程順利進行。

  6.4施工過程中對圖紙應妥善保管,對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

  6.5竣工后給業主提供一份完整的工程竣工圖。

  7、技術交底制度:技術交底的目的`是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前,均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容,可根據不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質量標準和安全措施等,對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

  8、材料驗收制度:材料進場驗收,現場必須責任到人,嚴格按照公司的辦法驗收,驗收記錄必須完善、數據真實。對一切租賃工具、設備,在承租過程中,應派專業人員做好預檢及點數工作,防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發生額外賠嘗。在質量驗收方面,砂含泥量;膠結材料質量;塑鋼窗的規格、型號、材質是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見,凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收,造成數量不實、質量低劣造成損失,對當事人給予崗位工資扣除10%的經濟處罰,并內部通報。

  9、工程質量檢查和驗收制度:

  為保證工程質量,在施工過程中,除根據國家規定的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》逐項檢查操作質量外,還必須根據建筑安裝工程特點,按照規范、規程的要求,分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。

  9.1工程質量檢查:

  項目質檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢,發現偏差及時糾正,關健工序加大旁站監督力度,并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢,聯檢次數每月不少于一次,對每次的檢查部位質量不良和記錄不完善情況必須發放限期整改書,現場管理人員必須及時整改后報送整改回執手續。

  9.2、質量驗收制度:

  9.2.1主控項目

  建筑工程中的對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

  9.2.1.1返修:對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。

  9.2.1.2返工:對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

  9.2.1.3施工現場質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。

  9.2.1.4建筑工程應按下列規定進行施工質量控制

  建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品,應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可。

  9.2.1.5建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收:

  ①工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規范的規定。

  ②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。

  ③參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。

  ④工程質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

  ⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收,并應形成驗收文件。

  ⑥試件以及有關材料,應按規定進行見證取樣檢測。

  ⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

  ⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

  ⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

  ⑩工程的觀感質量應由驗收人員現場檢查,并應共同確認。

  10、工程技術檔案制度:

  建立工程技術檔案,是為了系統地積累施工技術、經濟資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求,系統地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后,完整地移交給有關部門。工程技術檔案的主要內容包括:由施工單位建立并保存的技術檔案有:施工組織設計及經驗總結;新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經驗總結;重大質量、安全事故情況分析及其補救措施;有關技術管理的經驗總結及重要技術決定;施工日志以及臨時設施施工圖。竣工驗收交由建設單位保存的技術資料有:竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等);圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單;材料、構件的質量合格證明及其試驗檢驗記錄;隱蔽工程驗收記錄;工程質量檢驗認定和事故記錄;材料試驗及檢查記錄;施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關工程的技術決定。

  11、技術復核制度:

  技術復核包括技術文件復核、現場施工過程中產品質量與設計要求的復核。

  11.1技術文件復核,由現場項目技術負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核:各專業設計間的工藝可行性、各專業間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專業設計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

  11.2現場技術復核由項目技術負責人和監理、建設單位一同對施工過程進行復核。

  12、技術責任制度:建立從總工程師到項目技術負責人的各級技術責任制度。以下級向上級負責,上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術方針、法規和企業管理制度,按建設工程技術質量標準組織好工程各階段的施工。

  三、材料準備

  聚苯板薄抹面外墻外保溫系統是以聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS簡稱聚苯板)為保溫隔熱材料,采用粘接劑與基層墻體粘貼,鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護,并嵌埋耐堿玻纖網格布為增強層形成薄抹面層,面層厚度普通型3-5㎜,加強型5-7㎜,外飾面層為乳膠漆。

  體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統》(JG149-20xx)、《外墻外保溫工程技術規程》(JGJ144-20xx)對材料的要求,技術性能必須達到:聚苯板密度≥18㎏/m,耐堿網布單位面積質量≥130g/㎡,聚合物粘接砂漿拉伸粘接強度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強度≥0.1Mpa,壓折比≤0.3。同時上述材料必須是經有相應資質的檢驗機構復檢合格的產品。

施工工作計劃 篇10

  一、活動目的:

  國際象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動,我們將針對性的進行基礎教學,著重提高學生的棋藝知識水平,重視棋德教育,力求使學生在學習國際象棋項目本身的.同時,加強自身修養提高綜合素質。

  二、教學內容:

  1、了解國際象棋的來源及國際象棋的文化。

  2、認識國際象棋的棋子,并學會棋子的走法。

  3、了解國際象棋的基本規則。

  4、基本吃子訓練和一步殺著的練習。

  5、能進行分組簡單對弈實踐練習和總結分析。

  三、活動方法:教師講解學生實踐

  四、活動對象:

  五、指導老師:

  六、活動時間:

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