招商工作計劃集錦15篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的招商工作計劃，希望對大家有所幫助。
招商工作計劃1
一、9月工作總結：
1.完成了企劃包裝合同簽訂；
2.項目VI設計、宣傳折頁設計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；
3.項目3D動畫宣傳片制作渲染部分完成；
4.與沙盤供應商溝通，
2家公司分別報了方案及報價；
5.招商中心租賃合同條款確定；
6.招商中心確定設計方案及設計單位并簽訂了設計合同及施工招投標結束；
7.9月15日股東產品推薦會活動召開；
8.開工典禮活動準備，基本確定了活動方案、流程、內部人員工作安排等事宜；
9.營銷人員招聘工作；
二、10月工作計劃
項目VI設計及確定、宣傳折頁設計完稿及確定并發包印刷；
2.項目3D動畫宣傳片制作完成；
3.確定沙盤制作商，簽訂合同并發包制作沙盤，11月30日沙盤進售樓處；
4.招商中心租賃合同簽訂；
5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開始進入施工階段；
6.9.15日客戶活動總結；
7.開工典禮活動公司確定并簽訂合同，開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展；
8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真；
9.開工典禮酒店用餐預定；
10.開工典禮來賓邀請；
11.營銷人員招聘及面試工作。
招商工作計劃2
20xx年招商工作的主要目標:引進內資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個。工作打算如下:
1、營造優勢，不斷增強招商引資競爭力
一是修改完善招商引資優惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優惠政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現有的政策進一步優化和完善。二是完善項目引進及協調服務的快捷通道。成立五支由縣領導牽頭負責，各相關職能部門參與的產業招商小組，加大產業招商項目引進與洽談力度;進一步完善目前行之有效的項目全程代理服務制度和重點項目縣級領導聯系制度。三是進一步營造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉牌”，配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉行”活動的開展，促進全民招商深入人心。進一步樹立競爭意識，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進一步在全縣上下樹立可持續發展意識，使大家自覺將“重質輕量”作為引進外來投資的重要原則。
2、認真謀劃，明確重點，做好招商引資項目對接的大文章
緊緊抓住江浙滬產業轉移的有力時機，積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價值高的招商項目，編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產業轉移的戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見，出臺具體的產業對接優惠政策;明確對承接產業梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性，加大工作推進力度。二是項目引進以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱稅源為重點，不斷增強財政綜合實力。
3、充實招商力量，突出人才儲備。
一是充實調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實踐中鍛煉干部的`干部培養機制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推進我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平臺。
4、創新招商方式，突出質量提升。
一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網絡體系，與各種投資機構、商會等建立穩定的關系，完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業的聯系，建立雙向交流渠道和聯系合作機制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網絡、項目資源庫和客戶資源庫建設。二是在招商主體上，積極探索企業招商，依托發揮黃山香寧華鑫通信產業園有限公司開展好黃山軍民融合產業園的招商工作。借助外來資本實現體制、機制創新，提升現有傳統產業，盤活閑置資產。三是吸引外貿出口型企業和物聯網企業到我縣設立企業總部，大力發展“總部經濟”。四是在招商領域上，突出產業招商。圍繞工業、旅游業、現代服務業和現代農業四大重點產業抓招商。按照“構建產業鏈條、培育產業集群、壯大核心企業、建設重大項目”的思路，積極引進產業鏈條節點空缺項目和產業高端項目，不斷完善產業結構。五是強化引資與引智并舉，將引進人才、技術、先進管理納入招商統計范疇，研究制定激勵措施，力爭通過資金、人才、技術的聚集。
5、進一步加大考核力度，突出獎優懲劣。
一是進一步完善考核辦法，落實硬任務，實施硬考核，通過采取明確考核重點、細化考核指標、規范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實提高考核工作的可操作性。二是進一步改進督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產等招商工作全過程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實推進。
招商工作計劃3
(一)夯實基礎，強化項目工作。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系，充分發揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大項目為核心，中小產業、項目為依托的產業招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
(二)明晰思路，創新促進工作。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的`鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；制作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。
（三）健全機制，加強服務工作。
要突出優化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程序，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業發展中得到好處，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性循環，力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。
（四）內強素質，抓好管理工作。
（五）統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定；二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作；三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作；五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規定的程序申報，嚴格執行因公出國（境）人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
招商工作計劃4
3月份，我中心在“加快發展，科學發展 ，又好又快發展”指導下，進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰活動，以項目建設為抓手，以項目洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。
一、明確目標，積極推進項目建設
1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農牧發展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態養殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊項目：主要在煤層氣（天然氣）開發利用、旅游景區開發、鎂及鎂合金中、高端產品開發、硅藻土開發、風電開發、武介鐵路建設等領域進行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發利用、旅游景區開發領域要進入實質性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業化項目示范基地項目，協調做好項目前期工作，促進其早日開工建設。
2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動溝通，為項目落地創造條件，力爭早日由意向變為合同，落戶建設。
（二）瞄準展會，積極開展準備工作
今年，我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業和產品走向市場搭建平臺，把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要項目、要協議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。
（三）千方百計，積極尋求新好項目
通過網絡信息發布和親赴長治、太原等地洽談業務的形式，積極尋求更多、更好的項目充實我中心的`項目庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經濟社會發展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協議。
(四)集中力量，有效促進自身建設
進一步加大網絡招商力度，我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上發布以外，又在獨立開設的武鄉政府招商網上不斷發布信息，以尋找更多的合作機會。
我中心繼續夯實項目庫建設，3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的基礎。
招商工作計劃5
一、堅持發展是第一要務，堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇，按照市領導有關要求和我市“xxx”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。
二、著力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。
認真貫徹貴州省人大通過的《貴州省外來投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關于危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環境執法監察，對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組，每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的`投訴，由監察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環境的實施意見》、《關于強化投資環境建設，建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關于轉發“貴州省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實構建改善投資環境的長效機制，不斷促進我市投資環境得到改善和優化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
⑴要深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣（區、特區、開發區）兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證，編制規范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，制作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資項目前期經費，做好項目工作，以項目引進資金。
四、依托我市煤炭資源優勢，拓寬利用外資渠道。
按照我市“xxx”產業發展戰略和規劃項目，大力推進產業結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業，延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業；加快發展輕工業和現代服務業；培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業；創造條件，逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村，統籌城鄉發展的重大戰略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農戶加基地為主要形式，重點發展生產馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業產業龍頭加工企業。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區，積極承接沿海地區產業轉移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學發展觀，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產業政策，按照科學發展觀和發展循環經濟的要求，轉變經濟增長方式，嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻，將項目的引進與調整產業結構相結合；與環境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質量和效益。
招商工作計劃6
xxxx年，在市委、市政府正確領導和各級各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設區域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標，以推動轉型升級、提高招商引資質效為中心，主動適應經濟發展新常態，進一步強化招商引資首位度意識，整合招商資源，加強招商力量，提升招商水平，優化發展環境，扎實做好了產業招商、項目策劃、平臺搭建、方式創新、機制建設五篇文章，全年預計可實現到位資金xxxx億元。
一、20xx年工作情況
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、20xx年工作要點
按照轉型升級、科學發展總體要求，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態、內修人文”戰略要求，緊扣“質量并舉，質優于量”的原則，進一步增強工作謀劃的科學性、前瞻性、務實性，搶抓機遇，主動作為，加強對重大項目的包裝策劃推介，精心謀劃引進一批惠民生、促轉型的項目。全年引進新項目不少于xxxx個，其中工業項目不少于xxx個，投資過億元項目不少于xx個，為全市“十三五”規劃順利開局，加快形成一主多元、多極支撐的產業發展格局做出更大貢獻。
（一）推進產業招商，發展壯大優勢產業。按照一主多元、多極支撐的'要求，繼續圍繞打造x個“千億級產業集群”、若干“百億級產業集群”，不斷加大產業招商力度，發展壯大我市優勢產業。一是加大特色產業整合力度。積極挖掘、整合、發揮特色資源、特色產業等優勢，依托生物醫藥產業園、農產品加工產業園、“兩新”產業園等特色園區建設，推動產業優化，集約發展，形成特色產業園區和產業集群區。二是進一步拉長、拓寬產業鏈，推進汽車產業提檔升級，引進一批國內重要戰略供應商，加大我市新能源汽車發展規劃的落實力度，積極與xxx、xx集團、xx集團等對接聯系，力爭在新能源汽車產業項目有所突破。三是按照外修生態、內修人文的發展要求，堅持以xxx核心景區為龍頭，以城郊生態文化游憩帶建設為突破口，促進旅游與文化產業、養生產業的融合提升，力爭xx養老養生、xx文旅項目實質性進展。四是加強與xx商用車戰略規劃部的對接，進一步弄清xx商用車合作方向和項目，力爭在歐美地區先進發達國家高科技和高端裝備制造企業的引進上有所突破。五是“兩新”項目。加強與xxx、xxxx、xxx等新能源企業聯系對接，力爭項目落地開工。
（二）實施精準招商，提升招商質效性。加強與國家商務部、北京是投資促進局、賽迪研究院等上級業務主管部門和專業機構的合作，通過這些部門和專業機構，提升項目運作能力，提高優勢資源項目的研發和前期工作力度，包裝推介一批依托優勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應用這些部門和機構的宣傳平臺和對外部經濟形勢的準確了解把握，全面擴大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體。
（三）探索多元招商，豐富創新招商方式。推介委托招商。嘗試與中國駐德國、美國、韓國大使館商務機構聯系，推介重點合作項目，尋求合作商機；加強與市屬重點企業溝通與服務，推行“以商招商”模式；深入與xx市對口協作，利用一切可利用資源，加大央企、國有企業、知名民營企業對接力度，推行“xx招商”。加大與基金、股權投資等機構對接與合作，以資本運作助推產業轉型升級，推行“注冊招商”。加強主題活動招商，進一步借助省級經貿活動平臺，在鞏固以往活動成效的同時，有針對性地組團參加楚商大會、鄂港經貿洽談會、京港會、華創會等主題活動，確保有參加、有收獲。
（四）加強宣傳推介，擴大招商吸引力。加強“一網四庫”建設，提高網上招商推介的實效性。加強同世界500強、知名咨詢公司、沿海招商機構以及在外xx籍成功人士的聯系，及時獲取投資信息、發布有針對性的招商引資信息。加大新媒體運用力度，提高“十堰招商”微信公眾號的關注度，及時發布招商信息，拓展宣傳xx、推介xx的渠道。探索招商宣傳與旅游宣傳結合進行，廣泛邀請知名投資機構、社團、大企業來參觀考察。把主題招商活動和小分隊招商結合起來，充分利用各類媒體，分時限、有側重的宣傳推介，提高影響力、擴大知名度。
（五）堅持軟硬并重，不斷優化投資環境。進一步加強招商引資工作機制建設，繼續完善市級領導擔任重大招商引資項目“首席服務官”制度，認真落實“一月一次城區項目調度推進會，兩月一次全市性項目推進會”的重點項目推進機制。完善并落實項目聯席會議制度，加大重點招商項目的跟蹤服務、督辦協調力度，集中研究解決項目推進過程中存在的問題，切實提高協議履約率、項目開工率、資金到位率。發揮市優化經濟發展環境領導小組公室統籌協調作用，著力形成一個窗口受理、一站式服務、一枚印章辦結的高效政務服務機制，提升行政審批效率。
招商工作計劃7
1、工作指標：招商引資任務指標100億元
2、進一步加強招商引資工作的領導。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障，沒有一個好的領導機構，鞏固我們招商引資的軟環境就是一句空話，就不能充分保障在我們現有條件下硬環境不足靠軟環境來彌補的前提條件。所以，各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領導，加大招商引資的領導力度，促進招商引資有序開展。
3、充分發揮經濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的`作用。xx年的招商引資工作我們要突出發揮我們所聘請的經濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90余名專職招商人員的作用，發揮他們持有的各種特長，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來。
4、強化“二城三區六園”的載體作用。“二城三區六園”是我們產業發展的主要載體，開發建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進一大批龍頭項目的基地，高標準的規劃，精準的產業定位，為我們充分發揮載體招商提供了超強的保障，促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。
5、繼續做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區六園”這些載體，每個載體也有了產業定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學發展觀為指導，發揮自己的特長和優勢，加大我縣的知名度。
6、將總部經濟提升到招商引資工作的議事日程。發達地區總部經濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上，我市市內六區及周邊地區也都在進行著這項工作，我們要充分發揮子牙環保園的優惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作，將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進項目調度調度工作。“三區六園”的產業定位為我們招商引資提出了一個新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋，充分發揮各園區招商部門的作用，引進項目按產業分類進行調配，是我們在今后工作需要積極探索的一項工作，要把引進項目充分利用和合理入住園區，達到盡快將“三區六園”項目擺滿、發揮效益的目的。
招商工作計劃8
本文簡介：
一、招商準備工作(只針對配合招商部分): 1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。 2、注冊中文及英文的國內域名(.com.cn)及國際域名(.com)。 3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。 4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。
本文內容：
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名(.com.cn)及國際域名(.com)。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設計制作商業中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門設置。
10、招商處的'籌建。
11、招商部各種管理規章制度?、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。
14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
二、招商時間安排:
招商前期準備工作階段為:xxxx年x月x日---xxxx年x月x日
正式招商時間確定為:xxxx年x月x日---xxxx年x月x日
后招商期暨開業慶典籌劃階段:xxxx年x月x日---xxxx年x月x日
1、xxxx年x月x日---xxxx年x月x日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
2、xxxx年x月x日---xxxx年x月x日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、xxxx年x月x日---xxxx年x月x日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3d vision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、xxxx年x月x日前完成一切招商準備工作。
5、xxxx年x月x日招商工作正式開始。
6、xxxx年x月x日--xxxx年x月x日配合組織公關活動,針對對象為行業協會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、xxxx年x月x日---xxxx年x月x日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。
外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。于8、xxxx年x月x日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、xxxx年x月x日--xxxx年x月x日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、xxxx年x月x日-- xxxx年x月x日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。
招商工作計劃9
壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力于招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業項目有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：
一、立足主動，敲門招商
一年來我們積極實施“走出去”的戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項，在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區20xx畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產，安排就業人員67人，該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在20xx年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后，我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。
二、立足盤活，以商招商
新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。
三、立足優勢，以會招商
為充分利用我鄉沙石礦產優勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。
四、立足實際，注冊聯商
由于我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗
五、立足服務，環境招商
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的'治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每周要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。
“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資項目6個，其中工業項4個，非工業項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗
招商工作計劃10
基于我們中國西部五金機電城項目項目工程建設有條不紊，如火如荼進一步的展開工作，作為我們市場部承載著項目核心使命職責的銷售與招商工作，在此距項目預期開盤時間僅剩兩個多月的時間里，我們市場部前期招商、銷售準備工作的完善也已當鋒時刻，迫在眉睫，至此我們必須制定切實可行、效益高的工作計劃方案為項目開盤蓄積力量。以下是我初次擬定的7月份招商工作計劃安排，希領導審批：
時間
工作項目內容
參與人員
工作安排目的
備注落實要求
7月上旬
隨著公司體系的相應完善，人員的進一步擴充
1、組織新老員工共同對職業道德的學習。
2、明確招商人員崗位職責要求，對做好一名優秀的招商人員做好伏筆。
3、現階段分派招商部總的工作安排及將要面臨挑戰的工作任務與要求，使每位員工都有集中意識，整體觀念，培養招商人員的熱情，增進自信心。
4、個人素質和能力培養，招商人員必須具備的基本素質。
市場部全體招商人員
培養招商人員的特殊素質，使其熱愛公司，熱愛項目，對招商工作產生特有興趣，興趣可為招商人員加快對問題的觀察、探索、追求和創新，并在以后的招商過程中增強自信心和對工作的激情。
每位員工必須以書面形式寫一篇“如何更好的做好一個合格的招商人員”的初次感受、
7月中旬
5、組織市場部新老招商員工共同對于項目專業知識的深入學習與鞏固。
6、對于五金機電市場專業的相關知識的學習。
7、有關房地產及商業地產相關政策的學習。
8、房地產有關知識點的學習，了解現整個西安的地產招商銷售價位情形勢態。
9、學習我們項目有關的同類競爭市場拓展實情，明確其優劣勢，整合我們長處，為招商工作做局勢控制力。
10、學習我們項目招商優惠政策。
市場部全體招商人員
對于項目的學習及相關知識的.學習，可以使我們每位招商人員對于我們所將面臨的問題，具有局勢掌控性，為后期招商準備，知己，知彼，了解自身項目優缺點，熟知對方項目拓展實情，并在時間上，心理優勢占據主動權。
每位員工通過共同學習之后，自己根據自我理解，自己切身做出符合自己的一套項目知識體系。
7月下旬
11、明確招商策略，我們項目五金機電業態的招商方向，主要為西安現經營五金機電市場的經營戶為切入點輔以少量投資者。
12、學習商業地產招商管理的十項基本原則。
13、學習成功招商的五大因素。
（招人才、招品牌、招攤位）
14、集思廣益，整合商業地產招商中難題，并提前提出良好的應對策略。
市場部全體招商人員
在明確我們的招商的策略主要對象的前提下，深入學習有關招商細節方面的內容摘要，為下一步更好與客戶洽談做好夯實的準備工作。
自我總結
根據自己的長處，發揮自我優勢，初擬自己的招商計劃。
招商工作計劃11
一：招商策略
1、先確定目標，再全面招商
2、為客戶訂做全面解決方案
3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"
4、招商進度、質量、費用統一控制
5、構建的平臺與政府形成互動
二：招商階段、招商目標和時間安排
1、階段劃分
2、招商目標
3、時間安排
三：組織內部的'建立（初步構思）
1、項目人員招聘
2、招商架構
3、招商機制
四：招商資料
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經營合同（代為管理），授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
五：招商方式、目標客戶的確定
1、招商方式
2、目標客戶
3、第三方招商網絡平臺的建立
4、招商的原則、注意事項、存在的問題
六：宣傳策略
1、媒體宣傳推廣
2、大型主題招商活動
七：招商費用預算及招商建議方案
1、招商費用
2、招商建議方案
八：招商政策建議方案
招商工作計劃12
20xx年是全面深化改革、推進依法治國、編制“十三五”規劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩隊伍”的工作思路，全力做好各項經濟社會發展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經濟發展進入新常態。XX市正處于經濟轉型的關鍵時期，當前穩增長與長期調結構的任務依然艱巨。XX區經濟社會發展面臨深層次調整的緊迫任務，人口資源環境約束矛盾突出、產業結構有待進一步優化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務繼續深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發展進一步指明了方向。同時，對發展改革任務提出了更高要求，我們必須建立科學、規范的管理體制機制，對重點領域的改革任務必須深化推進，推進順義經濟社會更加科學健康發展。三是作風建設更加強化。中央、市委、區委陸續出臺系列作風建設制度反對作風不紀，不斷加強和創新權力監督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實轉變作風。
發改委作為經濟綜合部門，在全區經濟社會發展中起著舉足輕重的作用，必須深入學習貫徹中央、市委、區委精神，牢牢“把握三個階段性特征、推進四個轉型升級”工作總要求，嚴格按照區委提出的“六個新作為”工作任務，全面掌握好折子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好項目審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推進。
20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區委區政府的各項決策部署，按照“把握三個階段性特征、推動四個轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態，主動適應新常態，自覺服從、服務新時期首都城市戰略和京津冀協同發展大局，統籌謀劃、解決事關改革發展穩定的基礎性、全局性、長遠性問題，力爭在規劃謀劃上有新進展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節能用電基礎環境質量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實效，為全面完成“十三五”發展謀好篇、布好局。
主要預期目標是：地區生產總值按不變價計算增長7.5%左右；全社會固定資產投資完成420億元；萬元地區生產總值能耗下降4.13%；城鎮居民人均可支配收入增長9%左右；農村居民人均純收入增長10%左右。
圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：
一、編制好“十三五”規劃
在完成好“十二五”規劃目標任務的基礎上，深刻把握發展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰略定位、促進轉型升級、構建高精尖經濟結構、推進新型城鎮化、加強生態文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出XX區“十三五”規劃基本思路，為規劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規劃綱要和35個專項規劃的編制，注重開展群眾建言獻策活動，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規劃的協調銜接，認真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規劃內容，為規劃發布實施做好充分準備。
二、抓好項目投資管理
政府投資要加大主動調控力度，統籌施策、精準發力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規范項目管理。對項目前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監管，提高政府投資規范性和準確性。二是動態化調配資金管理。更加突出優化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據項目建設進展，按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時通過資金動態化監管，加強項目資金管理和調配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進一步向河東地區傾斜，加快淺山核心區基礎設施建設和環境提升改造，加強城鄉結合部環境整治，優化城市功能布局，真正實現城鄉互動、強鄉富民的'目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養老設施等重點領域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應、政府購買服務、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結合試點項目推進情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進鎮級再生水廠bot融資項目建設進度，加大開發性金融支持棚戶區改造力度。
三、提升節能用電基礎環境質量
一是加快推進節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務為目標，深入挖掘農業、公共機構、交通運輸業、居民等領域的節能潛能，提升其他領域分擔航空運輸業帶來的增量。加快推進能源類項目建設，繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進工作。積極推進分布式光伏發電項目的應用和生物質能源循環利用，推進分布式光伏發電項目落地速度，提高清潔能源發電量占全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業參與碳交易，配合市發改委完成區屬重點用能企業履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬噸。
二是繼續推進電站項目建設。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設；推進東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準備工作。加快推進高壓線遷改建設項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區配電設施改造工程，力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。
四、增強重點領域改革發展活力
一是深入開展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神，提前謀劃經濟領域改革重點任務，確保發改委牽頭負責的5個專項改革任務全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度，不斷優化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監管，更好的實現放管結合；開展《XX區人口中長期調控規劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動態監測機制和人口聯席會議制度，注重源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分布，提高人口治理能力；積極發揮醫改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫改任務，不斷加大醫改政策宣傳力度，提高醫改共識。
二是抓好鎮（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎上，根據實施效果進一步完善考核體系，切實增強考核的導向性作用，促進鎮和街道經濟社會全面、協調、可持續發展。
三是加大物價監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環境。加強重要商品價格監測，密切關注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警。
五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務
發改委進一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識，擔當起黨風廉政建設主體責任，深入學習貫徹落實中央、市委、區委各項決策部署和改進工作作風規定，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領導班子認真貫徹執行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過程，教育引導黨員干部自覺踐行“三嚴三實”，認真執行新修訂的各項管理制度；深入推進服務型黨組織建設，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求、合作需求，做好相關項目對接承接工作，全面提升基層組織服務能力。
20xx年，發改委工作任務繁重、責任重大。我們要扎實落實區委四屆九次全會精神，把握新常態、謀求新發展，大力發揚接力精神，開拓創新，真抓實干，進一步落實責任、明確目標、細化措施，扎扎實實地把各項任務落到實處，確保全年各項任務目標圓滿完成。
招商工作計劃13
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。
劣勢：1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。
威脅：1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會：1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
服務
管理
咨詢
入園服務及生產商務服務
五星級物業服務管理
高品質商務咨詢
三、項目定位
以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。
換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。
通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。
長期以來，多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。
如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。
第二、招商折頁文案
封面: （標志）
立足全中國 服務東北亞
中國煙臺·牟平**工業園
ｐ1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……
（配圖建議：牟平海岸風光、區位圖）
內文：
崛起的經濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。
發達的.交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯網，是承接東北亞產業轉移的重要基地之一。
絕佳的投資寶地：**工業園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海，地勢平坦，土地肥沃，是牟平區乃至整個煙臺的絕佳風水寶地，多數企業落戶于此，發展勢頭蒸蒸日上。
坐擁風水寶地的**工業園，規劃面積20平方公里，園區自然風光秀美，資源豐富，交通便利，現已有60多家國內外大型企業落戶，總投資40多億元。
ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業園
n 全球矚目的焦點
n 區域經濟橋頭堡
n 多元化功能園區
n 中小企業孵化器
n 創新生命力發源地
n 科技成果轉化平臺
（配圖建議：**工業園發展遠景圖）
ｐ4 ：
您可能，錯過了中國的發展
您可能，預見了她的未來
那么，還要選擇做一個旁觀者？！
（配圖建議：現有進駐知名企業）
p5：在這里，經營的不僅僅是事業，還有生活的美麗。
休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業板塊……
（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）
p6： 入園程序及優惠政策
入園程序
4、項目入園評審
5、簽訂入園協議
5、簽訂供電合同
4、辦理施工許可證
3、辦理建筑項目規劃許可證
2、房屋所有權證
1、國有土地使用
1、入園申請
2、項目可行性報告
3、企業平面布置圖
7、辦理企業代碼
6、辦理工商注冊
8、稅務登記
1、計劃立項批復
2、辦理建設用地規劃許可證
入園申請
土地使用權證
規劃選址
《1》《2》
招商工作計劃14
今年以來，在管理者代表的正確領導下和業務部門的指導下，我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學管理、持續改進”的24字方針，按照《gb/t28001－XX職業健康安全管理體系》的標準的具體要求，積極開展教育培訓，不斷完善體系建設，全員對體系的認識進一步提高，較好地完成了體系要求的各項工作，職業健康安全管理體系運行良好，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來職業健康安全管理體系運行情況匯報如下：
一、組織機構健全，工作責任明確，體系建設工作扎實推進
為確保職業健康安全管理體系的正常運行，我局（分公司）及時調整了職業健康安全管理體系內審工作領導小組。具體組織實施了上半年職業健康安全管理體系的內部審核。認真查找了存在的問題和不符合項，落實了整改措施，及時進行完善和整改。同時，建立了監督、監管體系，完善了相應的工作制度和防范預案。“安全為天，健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。
二、教育培訓形式多樣，內容豐富多彩，全員的安全意識和防范能力得到提高
為了使職業健康安全管理體系建設工作深入開展，按時完成內外審核工作任務，我們繼續深入開展了宣傳教育培訓工作，不斷提高體系整體運行水平。一是樹立長期教育、長期培訓的思想。每月一次的安全生產知識學習，每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷，落實學習簽到制度和學習筆記檢查制度。同時，以“職業健康安全管理體系”外審認證為契機，深入學習安全法規以及國家局、省、市局關于安全生產以及職業健康安全管理體系的一系列文件和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節易發生的安全隱患，有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關知識。三是教育培訓注重“質”的提高。在市局安保科的大力支持下，我局舉辦了一期職業健康安全知識培訓班，同時，積極與縣公安消防部門聯系，舉辦了一期消防安全知識培訓，開展了一次消防實戰演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大安全生產責任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺性。將安全文化融入到企業文化建設之中。
三、上半年職業健康安全管理體系運行情況
一是開展危險源的調查和評價。結合洛川縣局的實際，進一步針對可能會造成損壞財物、危害環境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在認真調查研究的基礎上，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應急預案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案，應對各類安全突發事件。
二是加強體系文件管理。按程序的規定對文件的發放、修訂、回收，進行了的標識，根據體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建設的概況，提供了符合職業健康安全管理體系運行的痕跡。
三是持續改進體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查，先后下發隱患整改通知書3份，整改內容10條，限期整改，并將整改結果納入月度績效考評考核范圍進行考核，嚴格兌現。市局內審時下發的一項不符合，已落實人員按時得到整改。
四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《煙草系統機動車輛交通安全管理暫行規定》，嚴格執行“兩證一單”管理制度，認真吸取我省系統發生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓，從管理上查找存在的漏洞，半年來沒有發生任何交通責任事故。同時，積極與金融、郵政部門聯系，擴大電子結算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執行“重點要害部位準入證制度”，重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養，按時更換了滅火器藥品。
五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過程中，全系統認真學習體系文件，全面掌握體系標準的基本內容，深刻領會其精神實質，領導帶頭遵守體系文件的'各項規定，確保了貫標工作落到實處。職業健康安全管理體系在我單位經過一年多的運行，安全管理水平逐步邁上規范化、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合于企業改革發展要求。目前，已初步通過了市局內審認證。
四、體系運行中存在的主要問題
1、思想認識還有差距。個別員工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位，對貫標工作有應付心理、敷衍行為。
2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執行的文件,在實際工作中沒有按程序規定的去做。
３對體系文件理解不深,在程序文件執行過程中出現偏差，對標準規范掌握不牢。
五、當前和今后體系建設工作的重點
1、進一步加強對“貫標”工作的再教育、再學習、再認識。解放思想，轉變觀念，充分認識到“貫標”的重要性、先進性和必要性。
2、提高內審工作質量。繼續加強業務知識的培訓，重點是對內審員的培訓，進一步增進對職業健康安全管理體系文件的理解，準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在采取安全控制措施時更加有效、更加及時。
3、注重信息收集。經常性地檢查體系運行的質量情況，總結經驗，發現存在問題，使體系的科學性更加凸現。
4、積極整改隱患。嚴格按照《職業健康安全管理體系》標準要求，認真開展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展營造和諧的外部環境。
謝謝大家。
招商工作計劃15
一、招商方面：
實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上，空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入。具體如下：
(1)剩余空鋪招商重中之重，要在開業三個月內實現開業率100%，是硬性指標，必須全力以赴完成，主要途徑是通過團隊的合作，深入跟進有意向合作的老資源，同時充分挖掘資源，利用開業前期客流的優勢，一鼓作氣;
(2)為了增加租金收入，在整體規劃中沒有規劃鋪位，但實際運營中完全可以出租的位置，就要深入的研究，結合資源儲備和周邊業態關聯情況，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同;
(3)有些商戶的經營能力不理想，很可能在合同期內掉鋪，招商部要重點跟進各店鋪業績，掌握并分析各種銷售數據，及時掌握品牌的動向，對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點調整準備;
（4)擴大團隊整體資源和眼界，要走出去看，可以把資源擴大到東北區域，有目的性的儲備更多的資源，形成一套系統全面地資源庫，為調整做好基礎;
(5)加強專業培訓，特備是餐飲娛樂類的一些系統的專業知識，通過收集資料和聘請專業講師授課，不斷地提升招商人員的專業素養和行業內動態的全面明白，高效的執行招商任務;
(6)20xx年調整計劃的制定，是指導整個續簽和調整的重要文件，如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌，并且提升租金收益，是調整計劃重點考慮的問題。
(7)倒排計劃的重新梳理，重點工作的周期要科學合理，不激進也不保守，結合公司整體規劃特別是工程進度，為公司提供確定基本準確開業日提供依據。
二、營運方面：
(1)按照公司收繳率100%的要求，及時、足額完成租金及各項費用的收繳;
(2)營業外收入的執行及挖掘，在保證部門預算80萬完成的同時，不放棄任何一個產生效益的位置和機會。充分利用空余場地，挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通，既滿足其經營需求，同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現LED屏的出租。
(3)重新梳理制度流程，結合實際運營出現的問題，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認，明確責任;
(4)營運部人員的結構調整，合理進行人力資源調配，同時強化專業知識及服務意識、執行力的培訓，高效的完成各項任務;
(5)對商戶服務員培訓要形成一套培訓體系，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力，從而提升銷售業績;
(6)銷售數據的.統計要作為一項很重要的日常工作，認真的采集每一個商戶的數據并形成報表，并由本部門作出更多的衍生數據分析報表，給公司及各部門提供準確的決策依據;
(7)企劃活動的洽談要根據活動主題，很深入的與商戶溝通，活動內容要與主題符合，活動力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費者的購買欲望;
(8)商戶銷售情況重點跟進，對于管理的第一線，要很清楚商戶的銷售情況，與商戶溝通銷售不好的原因，為商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關信息;并對租售比不理想的商戶做重點分析和防范;
(9)針對整個市場的調研工作也是一項常態工作，掌握市場的動態和品牌的動向，包括促銷活動、基礎設施、軟件設施、賣場布置、新品牌等等
(10)商戶貨品的品質、價格、陳列是基本注意要點，是否超范圍經營是維護合同嚴肅性的重要因素，對于投訴比較多的商戶的貨品要嚴加管控，不能一味的因為維護商戶的利益而導致顧客對商場信譽的任何質疑;
(11)商場環境維護靠營運人員的監督，第一時間發現問題，協同相關部門解決并跟進;
(12)客服部的調查問卷及分析，對顧客對商場地期望與不足合理的體現出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;
(13)倒排計劃的重新梳理，根據實際工作反饋，制定各項工作的合理周期，補充漏項。
三、其他部門的配合需求：
實現20xx年的各項指標及工作任務離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能
滿足提出的如下需求：
(1)工程部：新進場商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒有地產公司的情況下保質保量完成裝修;經營期的商戶工程維修問題的處理，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業方面的理由而影響租金收繳率;
(2)商場物業部：在安全方面，特別是夜間貨品的安全，希望商場物業部拿出合理的監管方案，防范于未然;商場環境和日常秩序方面要靠精細化的管理才能達到標準和要求，需要一系列的制度流程要求并準確無誤的落實和跟進;
(3)企劃活動是確保商場運營期間客流的重點，希望企劃部能夠結合商場內業態組合和商品結構，在帶來客流的同時給商戶帶來效益;
(4)人事行政部：希望能安排針對業務人員的專業技能和綜合素質方面的培訓課程;通過各種渠道滿足用人需求，不斷強化業務部門的人員實力;希望盡快建立績效考核機制，考核員工的工作業績，實現末位淘汰;
(5)財務部：在不違反財務制度的前提下，合理安排收款時間，盡可能的方便商戶。
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