【熱門】工業(yè)工作計(jì)劃四篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的工業(yè)工作計(jì)劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇1
20xx年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī)，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。
20xx年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的'基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強(qiáng)，園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長，確保實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元，力爭160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計(jì)劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地20xx畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確保基礎(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。
為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，力爭一批簽約項(xiàng)目開工建設(shè)，一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇2
1、做好20xx年張江專項(xiàng)資金的申請和各年度項(xiàng)目資金落實(shí)工作（新項(xiàng)目的申報(bào)、答辯，老項(xiàng)目審計(jì)、驗(yàn)收工作）。
2、深入研討“張江高新區(qū)科技平臺(tái)建設(shè)”，確保“科技金融”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“人才服務(wù)”、“科技中介”各個(gè)服務(wù)平臺(tái)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3、參與協(xié)調(diào)行政審批權(quán)由區(qū)級(jí)下放至園區(qū)工作，根據(jù)園區(qū)需要，爭取1-2項(xiàng)行政審批權(quán)下放至園區(qū)。
4、發(fā)現(xiàn)、培育“四新”企業(yè)，將科技創(chuàng)新服務(wù)、企業(yè)上市服務(wù)與培育“四新”企業(yè)相結(jié)合，集中政策資源助推“四新”企業(yè)做大做強(qiáng)，使科技型企業(yè)為園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
5、完成“企業(yè)上市培訓(xùn)交流會(huì)”2場，推進(jìn)企業(yè)上市工作。
6、爭取完成國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)申報(bào)。
7、進(jìn)一步完善科技及產(chǎn)學(xué)研專業(yè)網(wǎng)頁相關(guān)功能，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接更趨活躍。
8、推動(dòng)“智慧園區(qū)”建設(shè)，確定1-2個(gè)智慧化項(xiàng)目落地，做好“智慧閔行”宣傳工作。
9、根據(jù)園區(qū)特色，將“科普創(chuàng)新屋”與“創(chuàng)客空間”相結(jié)合，建設(shè)園區(qū)“創(chuàng)客中心”，為社區(qū)居民和企業(yè)員工提供“人人創(chuàng)造”的.平臺(tái)。
10、組織開展科技活動(dòng)周、全國科普日、科普進(jìn)社區(qū)等科普活動(dòng)，承接區(qū)級(jí)科普項(xiàng)目，組織協(xié)調(diào)區(qū)域性科普工作。
11、組織開展創(chuàng)建市、區(qū)科普示范社區(qū)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)市級(jí)和區(qū)級(jí)科普教育基地的管理，發(fā)揮科普教育基地作用，構(gòu)建良好園區(qū)科普氛圍。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇3
首先，對(duì)于過去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。
在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過去所沒有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼，時(shí)間一年就過去了，招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作，但是對(duì)于各個(gè)階段的目標(biāo)還是需要時(shí)刻銘記在心。
20xx年考核在即，20xx年也已經(jīng)開始了，對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計(jì)劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。
我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話聯(lián)系的一個(gè)工作人員，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪，每周的拜訪活動(dòng)都很頻繁。另一個(gè)，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時(shí)而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，越是考驗(yàn)一個(gè)招商員。
其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此，這個(gè)崗位是很特殊的'，逢年過節(jié)，其實(shí)更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī)，平時(shí)出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會(huì)，運(yùn)氣不錯(cuò)的話，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下，效益又不是很好，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。
至于具體的20xx工作計(jì)劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來思考。
第一，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的20xx工作目標(biāo)。對(duì)于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20xx年上級(jí)的考核計(jì)劃為具體目標(biāo)，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí)，不僅要多出力氣，更要能夠多出點(diǎn)成績。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個(gè)人也給自己定下20xx的個(gè)人目標(biāo)，再接下來的一年里，爭取實(shí)現(xiàn)。
首先，招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個(gè)字，大家都知道，很直白，但是也很能說明問題，一個(gè)是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個(gè)東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時(shí)候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個(gè)就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準(zhǔn)，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個(gè)個(gè)都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以20xx年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機(jī)制，20xx年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)，將項(xiàng)目信息加以歸納整理，做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上，采用“135”跟蹤法，對(duì)目標(biāo)對(duì)象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對(duì)象，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話或登門拜訪后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來之不易的項(xiàng)目信息挖掘到最大價(jià)值。
第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機(jī)制相對(duì)較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識(shí)一個(gè)人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個(gè)朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計(jì)劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個(gè)人成長的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時(shí)，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn)。
3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。
(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。
(4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
宣傳好、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃，也是招商部門的方向標(biāo)。
找準(zhǔn)方向，有的放矢
對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我個(gè)人感覺方向要正確，首先對(duì)于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級(jí)改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型！應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇4
1、圍繞"八個(gè)五"建設(shè)，加快推進(jìn)"2133"工程，爭取時(shí)間過半，任務(wù)過半。根據(jù)年初確定的工作重點(diǎn)，今年重點(diǎn)抓好50家市屬及以上重點(diǎn)企業(yè)、50家非公有制重點(diǎn)企業(yè)、50個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、50個(gè)名牌產(chǎn)品、50個(gè)研發(fā)中心、50個(gè)行業(yè)排頭兵、50家資源節(jié)約型企業(yè)和新增500個(gè)規(guī)模以上企業(yè)。
各單位要圍繞這八個(gè)重點(diǎn)搞好監(jiān)測分析和協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)"2133"工程進(jìn)度，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展實(shí)力。特別是針對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩、效益回落的現(xiàn)狀，及時(shí)分析各種制約因素，針對(duì)主要矛盾，及時(shí)深入調(diào)研，找準(zhǔn)癥結(jié)，強(qiáng)化措施，解決發(fā)展中存在的實(shí)際問題，爭取二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能有較大改觀，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，為全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長奠定良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)監(jiān)測分析和政策研究，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和水平。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析和預(yù)警預(yù)測，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要深入開展調(diào)查研究，及時(shí)提出對(duì)策措施，因勢利導(dǎo)，力爭實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提速增效。要加強(qiáng)對(duì)煤、電、油、運(yùn)、資金、原材料、市場、價(jià)格等問題的監(jiān)測力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)出預(yù)警預(yù)報(bào)，搞好綜合協(xié)調(diào)。要及時(shí)分析國家及省、市政府出臺(tái)的各種財(cái)稅、貨幣、產(chǎn)業(yè)、價(jià)格等方面的政策，以及統(tǒng)計(jì)制度方法對(duì)我市工業(yè)的影響，提出對(duì)策、措施和建議。針對(duì)能源、原材料價(jià)格大幅上漲，虧損增加的局面，要突出抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)和連續(xù)性虧損企業(yè)的調(diào)度和分析，針對(duì)不同的特點(diǎn)和成因，提出分類的對(duì)策和措施，指導(dǎo)企業(yè)扭虧增盈；要加快處理企業(yè)積壓庫存和三年以上應(yīng)收呆壞帳，切實(shí)把兩項(xiàng)資金占用壓到最低限度，提高資金的使用效率。
3、切實(shí)抓好工業(yè)投入，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。沒有投入就沒有產(chǎn)出，沒有大投入就沒有大產(chǎn)出，就沒有跨越式發(fā)展。今年我們確定了全市50個(gè)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目，要納入目標(biāo)考核，實(shí)行"全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，跨越發(fā)展，分級(jí)負(fù)責(zé)"。各縣（市）區(qū)也要編制和實(shí)施各自的重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任制，重點(diǎn)跟蹤，全過程服務(wù)。要加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和督察力度，建立與人民銀行、國土、規(guī)劃、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)、環(huán)保、安監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的'各種問題，讓各類企業(yè)、各地投資者享受到優(yōu)質(zhì)、高效和公平、公正的服務(wù)。
4、加大科技投入，提高新產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。科技就是生產(chǎn)力，只有科技含量高，產(chǎn)品具有高附加值，企業(yè)才能嬴取行業(yè)的超額利潤，企業(yè)才能發(fā)展壯大。各單位要抓住機(jī)遇，密切配合，根據(jù)各自的優(yōu)勢，圍繞"創(chuàng)名牌產(chǎn)品、增研發(fā)中心、和爭行業(yè)排頭兵"，制定好發(fā)展規(guī)劃，安排好科技投入、產(chǎn)品開發(fā)和品牌的推廣，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和知名度，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，盡快形成一批在國內(nèi)外有影響、有競爭力的企業(yè)集團(tuán)。各縣（市）區(qū)要抓好新增規(guī)模企業(yè)的培植，對(duì)去年銷售收入在300萬元以上企業(yè)和今年新建的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)了解發(fā)展進(jìn)度；對(duì)達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，要及時(shí)協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門，將其納入統(tǒng)計(jì)范圍，力爭完成全年新增500個(gè)規(guī)模企業(yè)的目標(biāo)，使其成為**工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
總之，今年確定的計(jì)劃任務(wù)比較緊，希望全市工業(yè)戰(zhàn)線的所有干部職工攜起手來，共同為**工業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【工業(yè)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工業(yè)工作計(jì)劃五篇02-04
員工業(yè)務(wù)工作計(jì)劃12-12
工業(yè)廣告詞11-04
工業(yè)工程實(shí)習(xí)報(bào)告10-24
工業(yè)安全培訓(xùn)心得11-18
工業(yè)工程求職信10-27
工業(yè)制造專業(yè)自我評(píng)價(jià)03-16
工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告07-16
工業(yè)員工工作總結(jié)12-06