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機電年度工作計劃

時間：2025-01-16 04:15:55 工作計劃我要投稿

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機電年度工作計劃

　　時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的機電年度工作計劃，希望對大家有所幫助。

機電年度工作計劃

機電年度工作計劃1

　　東李煤礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，統一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓工作步入規范化、法制化軌道，職工培訓工作持續發展。

　　一、全方位培訓，教學任務完成

　　為了提高培訓質量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級文件規定選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20xx。

　　為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學習班，在學習班上相互交流教學經驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。

　　我們還自制了教學課件，利用多媒體教學等新技術來提高教學效果，靈活生動的教學方法，提高了培訓質量，激發了學員的學習興趣，收到了良好的培訓效果。生產系統的區、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產的重大責任，必須分別參加省二級培訓和局三級脫產培訓，經考試合格發證后方能上崗工作。

　　在調學中，我們認真對每名學員情況進行核對，發現工種不符等情況及時處理，保證了學員質量，圓滿地完成了各級調學工作。至今為止，我礦副總以上領導6人，區(科)長12人，特殊崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期，培訓453人。

　　為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內容反復學習，認真組織，一季度干部考問108次，考問職工300次人，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產。

　　二、完善組織機構，精細工作規劃，嚴格培訓制度。

　　為了加強職工培訓工作的領導，落實工作責任，在建立了礦級職工培訓領導機構的基礎上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組，并制定了領導小組成員工作職責，為培訓工作的開展提供了組織保障。

　　為了使培訓工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規劃，并以礦文件形式下發至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領導認真學習貫徹，規劃中對各單位參加培訓的人數、時間、日期都作了詳細的安排，同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想，做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發展的重要手段。

　　因此，我們制定了月份安全培訓工作協調例會制度、月份區(科)安全培訓考評制度、從業人員上崗工作制度、調學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

　　三、嚴格考核，在措施上保證。

　　為加強職工教育工作的嚴肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的`單位，分別獎勵100-1000元，對參加四級培訓學習成績優秀的職工每人獎勵50元。

　　我們還每月對職工進行一次五級培訓考試，考試結果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續二次考試不及格的職工，送職教科脫產學習，培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質考核當中，每月由職教科對每名區級干部進行打分，匯入本人安全管理檔案。執行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現了會議正規劃，管理規范化，有序地做到了檢查有標準、考核有依據、評比有條件、獎懲有兌現。

　　在培訓中，我們針對職工的特點，不斷改進教學模式和教學手段，完善教學設施，緊密圍繞生產實際進行教學，激發了職工的學習熱情，從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規范安全培訓工作，切實提高安全培訓質量，推動安全培訓工作健康發展，不斷提高從業人員安全素質，持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用，為安全生產形勢穩定好轉做出貢獻。

機電年度工作計劃2

　　一、總則

　　為加快機電系統安全、快捷、高效運行，提高設備運行

　　率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規范，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。

　　二、運行管理計劃

　　1、人力資源管理

　　人是社會發展的第一要素，現代企業競爭，最終是人力資源的競爭。現代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。

　　加強機電職工歸屬感，責任感是機電系統重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，通過對機電職工節能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

　　2、加強設備管理

　　“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質量達標、。

　　3、加強技術管理

　　加強機電技術管理，加強采面掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質量。

　　4、加強質量標準化建設

　　對機電硐室機電質量標準化，實現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。

　　三、計劃實施目標

　　1、通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

　　2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。

　　3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。

　　4、通過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標準化，為小河一礦實現“五優”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。

　　第一章總則

　　第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環節，直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產安全和經濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。

　　第二條本標準制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規定等相關條文。

　　第三條本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統等。主要包括：

　　1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統和控制等。）

　　2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。

　　3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。

　　4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監測等設備設施。

　　第二章礦井機電管理機構設置及責任

　　第四條各礦井必須建立礦、區（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

　　第五條各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

　　1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執行上級和上級主管部門的有關規定、決議，善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則，督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

　　2、落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統和設備的安全、高效和經濟運行工作，認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統的安全、可靠運行。

　　3、定期主持召開礦井機電運輸專業會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

　　4、負責組織、協調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。

　　5、對上級有關規定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。

　　第六條設機電副總工程師協助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

　　1、在機電礦長和礦總工程師領導下，協助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。

　　2、貫徹執行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態，處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。

　　3、負責定期組織召開機電技術工作專業會議，總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技術素質和技術裝備水平。

　　4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。

　　5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協助機電礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。

　　第七條礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電系統的機電管理、礦井機電設備的安

　　裝、運行、檢修、技術改造和設備資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作；副科長若干人協助科長抓好分管工作；設主管工程師（技術負責人）一人，負責機電技術工作；技術人員若干人，協助主管工程師抓好分管技術工作。

　　機電科長主要職責是：

　　1、在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風機系統、主壓風機系統和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統和環節的經濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

　　2、認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設備的購（租）、管、發、收、修、報廢等環節符合上級要求和制度規定；確保對礦提供優質、完好設備；確保設備不流失，新度系數不降低。

　　3、組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。

　　4、對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經常深入現場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統安全、可靠運行。

　　5、組織全科人員規章制度和業務學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業務考評。

　　機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：

　　1、在科長領導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規范，設備參數齊全、完整，技術資料準確、條理。

　　2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規定，并經常對實施情況進行檢查。

　　3、對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌，對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進行。

　　4、加強自身業務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業務考評。

　　第八條礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：

　　1、井下電氣管理組

　　①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。

　　②電管組人員必須經技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

　　③電管組負責繪制井下供電系統圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。

　　④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的.各項規定，并且有整定計算資料、測試的數據和記錄資料，由科負責井下的技術人員簽字審查。 ⑤井下地區負荷增減．系統改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

　　⑥井下負荷變化后，電管組負責對供電系統圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。

　　2、電纜管理組

　　①電纜管理組對礦用電纜實行集中統一管理。并負責收、發、修補、試驗等工作。

　　②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數目清，狀態明，使用合理。

　　③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區設備負荷變化情況，確保修補質量，服務生產一線。 ④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求，對測試試驗數據等認真做好記錄。

　　⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同，具有不延燃性。

　　⑥按照電纜使用發放、回收等管理辦法，認真做好現場使用管理及技術管理工作。

　　3、設備管理組

　　①設備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。

　　②設備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。

　　③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。

　　④對負責的所有設備必須按上級規定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

　　⑤負責機電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

　　⑥隨時掌握設備的狀態和使用地點，負責統計設備完好率和事故率。

　　⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。 ⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。 ⑨設備組的所有工作對機電科長負責。

　　4、小型電器管理組

　　①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業化小組。 ②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

　　③小型電器設備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

　　④小件組應隨時掌握設備狀態和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。

　　⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整。

　　第九條各生產礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：

　　①按照《煤礦安全規程》有關規定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現象，保障井下電器安全運行。

　　②防爆檢查員必須由責任心強，技術業務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業文化程度，并經培訓考試合格的人員擔任。

　　③防爆檢查員享受礦檢查科安全監察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩定，如確因工作需要調動時，必須經機電礦長批準。

　　④礦屬各區隊機電班（隊）應配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設備管理網。 ⑤防爆檢查組負責對其他三個專業組的工作進行監督檢查，并簽發整改處理通知。

　　⑤防爆組對井下檢查地點實行地區包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。發現失爆問題必須責令有關單位及時處理，并進行處罰。

　　⑥防爆組對井下機電設備的檢查：一般地區每周不得少于一次，高瓦斯地區每周不得少于二次。

　　⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現場驗收。

　　⑧負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設備的完好和防爆性能。對無設備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設備要追究有關責任者和井口穩罐工的責任。

　　⑨負責監督大型固定機電設備有關規章制度的執行情況，并及時填寫整改通知書，對整改不

　　力者有權進行處罰（但應及時報告機電礦長）。

　　⑩每月至少組織召開一次包括區隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內容為： a．本月防爆檢查情況及存在問題通報；

　　b．業務學習；

　　c．傳達上級精神，布置下一階段工作。

　　會議要留有記錄。

　　11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。

　　第十條礦井各采、掘、開生產區隊和機電運輸區隊設機電副區（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區隊、機電班（隊）的機電管理工作。

　　第三章礦井機電管理制度、規定及技術資料

　　第十一條各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴格按制度執行和落實。機電科應制定的制度和存放的技術資料包括：

　　1、上級下發的有關機電管理的各種文件、命令、指示和規定；

　　2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執行細則和規定；

　　3、各項管理制度

　　①機電科管理制度；

　　?各級領導的崗位責任制；

　　?各工種崗位責任制及操作規程；

　　?各要害地點、崗位的現場交接班制；

　　?技術管理制度；

　　?設備管理制度；

　　?安全管理制度；

　　?經濟核算制度；

　　?各種會議制度；

　　?勞動組織管理制度。

　　?機電設備點檢制實施辦法

　　②工作車間懸掛的各項管理制度

　　?各要害場所管理制度

　　?各工種崗位責任制和包機制度

　　?各崗位交接班制度

　　?領導干部上崗制度

　　?各工種操作規程

　　?設備定期巡回檢查制度

　　?設備維修保養制度

　　?設備定期檢修制度

　　?鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統）

　　?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統）

　　⑴井筒裝備檢查制度（主提升系統）

　　⑵防墜器檢查試驗制度（主提升系統）

　　⑶制動系統檢查維護制度（主提升系統）

　　⑷值班制度（配電房）

　　⑸倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）

　　⑹設備缺陷管理制度（配電房）

　　⑺運行分析制度（配電房）

機電年度工作計劃3

　　為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規程、懂規程、用規程，做到管理精細化、工作標準化、行為規范化，確保安全生產。為此，結合我礦機電管理人員及機電各工種作業人員的實際情況，特制訂如下安全培訓計劃：

　　一、成立培訓領導小組：

　　組長：李書坤

　　成員：韓建國王純國胡來剛

　　二、培訓安排：

　　機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業的培訓。

　　三、培訓地點：

　　礦培訓中心教室。

　　四、培訓對象：

　　本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業人員。

　　特種作業人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

　　五、培訓的原則：

　　1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

　　2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯系實際、知識點要全面。

　　3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

　　六、培訓時間及方式

　　1、每周三進行本礦安全教育培訓。

　　2、采用不脫產的學習方式，每周三上下、午授課內容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。

　　七、本礦安全培訓內容

　　1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規。

　　2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與

　　工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

　　具體包括：

　　（1）、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

　　（2）、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。

　　（3）、機電各工種的.操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

　　（4）、培訓完備后在運行中不定期考核，著重從規程制度到突發事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現象，把事故消滅在萌芽狀態。

　　（5）、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。

　　授課教師：xxx

　　八、課程安排：

　　1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

　　2、講授的主要內容分有：煤礦安全生產的方針與法律法規（《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《安全生產許可條例》、《煤礦安全生產基本條件規定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規程》等）；相關機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎、電工專業知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法）等內容。

　　九、措施：

　　1、為了提高職工參加培訓學習的積極性，把培訓成績與職工的經濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

　　2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優時給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

機電年度工作計劃4

　　經過一個學期的努力工作，我們文宣部較好的完成工作，雖然在某些方面做得還不夠，但是我們會在新學期對自己的工作有更高更嚴格的要求。在本學期，我部將以更積極的態度去對待工作，不但要每個成員積極參與，更要盡職盡責出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理，現制定了20xx年下半年的工作計劃，內容如下：

　　一、工作目標：

　　1、加強文宣部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學生會的'宣傳工作再添亮點；

　　2、積極挖掘和培養宣傳人才，為我系宣傳工作注入更多新鮮血液；

　　3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好系會活動總結和宣傳工作；

　　4、改革文宣部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　二、工作重點

　　做好宣傳工作，也就是說我們會及時發布通知，張貼海報，第一時間完成展板的繪制。定期進行工作總結，匯報工作內容并將其備份，供日后參考。充分利用展板，提高宣傳力度。我部將在傳統宣傳方式的基礎上，廣開思路，開拓更多的宣傳途徑，或者改良海報版面，從而吸引更多同學對活動信息的關注。其次，我們要充分利用網絡的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得網絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報，網頁，廣播宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。本學期我們部的工作創新是要有機的與廣播室結合在一起，充分利用我校的廣播資源，希望在本學期我部能打破一貫的沉默，自主的策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。

　　三、宣傳內容

　　在節日、紀念日等時間組織活動，豐富同學們的業余生活及時傳達學校的各種指示，報道各種狀態在無重大活動時，也要利用宣傳欄、海報、板報等形式以積極向上，文明、高素質為主題的宣傳活動在校舉辦各種興趣組織，以豐富同學們的業余生活。

　　四．具體活動安排（時間待定）

　　9月10日教師節時，在系里舉辦一次教師節感恩活動

　　9月22日中秋節（農歷），舉行中秋節慰問學生活動

　　10月1日國慶節之后，組織系內舉行“愛我祖國”寫作、朗誦比賽

　　10月16日重陽節時，組織系內09級、10級各班班委去養老院進行活動

　　1月1日元旦之前，組織系里各班級開展元旦板報評比活動

　　以上是文宣部的工作計劃。

機電年度工作計劃5

　　為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入，以學校的總體辦學理念為指導，倡導尊重的教育，培養學生的實踐操作能力和自我管理能力，為社會培養合格的技術人才，現制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

　　一、更新觀念，構建和諧團隊，增強凝聚力

　　1、提高

　　服務意識：服務有兩種，一種是為贏利而服務，另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利，重在服務于社會公益，作為服務就要服從于服務的規范，因此作為教師，必須拋棄傳統的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識，才能心甘情愿地為他人服務，而不會去斤斤計較個人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會彼此相輕；才能充滿陽光，而不會去報怨社會的不公；才能全身心地投入工作，而不會當一天和尚撞一天鐘。

　　2、倡導合作精神：團結就是力量，隨著專業部管理機制運行逐步成熟，人員幾經調整后，機電部的老師達到63名。其中：文化基礎教師31名，專業課教師18名，實習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點，老教師工作能力較強，經驗豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學，只要加強交流合作，使老教師的教學智慧和經驗毫無保留地傳下來，使年輕教師的工作熱情感染整個群體，相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹，并充滿后勁。

　　3、增強責任心：責任意味著付出，工作沒有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執行能力，向課堂45分鐘要效率、要質量，力爭使每一個教師的聰明智慧發揮到極致。

　　4、工作講求實效：機電部的工作無論是教育教學工作，還是實習教學工作，都要建立起評價系統，檢查系統，反饋系統，力求每一項工作落到實處，倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好，就是不簡單”工作理念，人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責，那么整個專業部的成績就會有比較大的提高。

　　二、抓好政治、業務理論學習，構建學習型團隊

　　1、積極引導機電部教師政治要求進步，認真閱讀有關論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養；

　　2、樹立優秀教師為榜樣，引導機電部老師多去學習專業知識，彌補專業新知識、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養年輕教師，加大“雙師型”教師隊伍建設，塑造專家型教師；

　　3、繼續創造機會讓專業教師外出培訓，充分提供條件和資金，解決機電部教師知識老化的問題，跟上機電專業以及數控專業迅猛發展的勢頭，讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

　　三、加強學生實習的力度，切實提高學生的專業技能

　　目前機電部機電和數控兩個專業在校學生達到了19個班1000人左右，這給我們專業課的教學和實習帶來了較大的壓力，為此：

　　1、加大實習教學精細化管理力度，進一步落實實習管理人員的崗位職責，實行崗位目標責任制，每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次，如實核算月工作量；搭建平臺，使實習教師與任課教師交流，開足開全學生的實驗實習，盡最大能力維修維護好設備，努力提高設備的利用率，為學生技能的提高創造物質條件。

　　2、調整專業課的課時比例，確保實習課時，使學生的技能訓練到位并落至實處。

　　3、專業教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業教師和實習指導教師也是現學現教，新型的“雙師”型教師有待進一步培養深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位，另一方面也需要創造條件讓改行專業教師參與培訓。

　　4、繼續開展技能活動展示月，安排一系列學生技能的活動，如技能達標，比武等，提高學生的技能水平。

　　5、做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業技能提高落到實處，達到經過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

　　6、協同招生就業指導中心，聯系學生的見習工作，主要面向即將就業的學生進行一段時間校外實習，讓學生親身感受專業的實際應用的規范和要求，體驗職工的辛苦和敬業精神，使學生對所學專業有更為深刻的認識。

　　*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用，相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘，本年度需要進行調研，制訂更加科學的實習計劃。

　　四、抓好教科研工作，確保機電部兩個專業的穩定發展

　　1、進一步深化機電部的專業建設的研究

　　以學生的專業技能培養為重點，合理設置專業課與文化課，盡快設計出與學校實際相符的課程設置方案，根據課程設置方案選擇出適合機電部專業發展的一套專業教材，同時調動機電部教師的.積極性，努力開發校本教材，以彌補專業教材的不足；進一步完善機電部的專業教學計劃，保證機電部嚴謹規范的教學秩序，進一步理順專業核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范，力爭技能鑒定通過率95%以上，結合專業課開設情況有計劃

　　地安排專業教師外出培訓和到工廠輪訓，進一步提高教師的專業技能，不斷更新專業知識；多渠道了解專業發展的方向，積極向學校提供專業實驗實習室建設的方案。

　　2、根據機電部專業實驗實習的現狀，繼續深化模塊化教學的實施方案，進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處，力爭每一個學生的技能都過關。

　　3、組織集體備課和教師互幫活動，使專業課教學有弱點的教師快速進步，年輕教師盡快發展。

　　五、加強管理，豐富文化生活

　　1、統一機電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風，努力提高班風和學風。

　　2、抓好班干部建設，尤其新生班級，將品學兼優的學生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開展。

　　3、完善班級管理制度，制定各班的班級公約，構建班級的管理系統，檢查系統，反饋系統，細化學生的責任，做到班級事事有人做，人人有事做，將班風和學風盡快樹立起來。

　　4、圍繞“德育為首，教學為中心”合理安排學生的活動，如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

機電年度工作計劃6

　　一、20xx年機電運輸工作思路

　　1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程，確保礦井建設工程保質保量完成。

　　2、按照我礦井下精細化要求，繼續強化現場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統現場安全檢查，確保我礦機電安全質量標準化工作穩步提升。

　　3、繼續推進機電系統質量標準化標準化建設工作，在20xx年標準化基礎上，重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創新不斷推進和提升礦井標準化建設。

　　二、機電工作計劃

　　1、強化機電設備的管理和檢修維護保養，充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

　　①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設備。

　　②完善設備臺帳，加強機電設備現場管理，統計、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補工作。

　　③標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

　　2、強化安全理念教育。以人為本，將安全生產落實到每個人。

　　為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的.落實。

　　3、強化每周三機電運輸系統檢查，加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度，杜絕井下機電設備失爆現象，扼制機電運輸事故的發生。

　　4、20xx年需完成的材料設備的招標投標工作：

　　（1）招標項目：

　　①35kv變電站及線路工程

　　計劃投資3000萬元；

　　②永久避難硐室設備計劃投資300萬元

　　③采區避難硐室設備計劃投資130萬元；

　　④柴油高壓發電機組計劃投資160萬元

　　20xx年招標項目計劃投資合計：3590萬元。

　　（2）非必須招標項目：

　　①機修車間設備計劃投資90萬元；

　　②電鋸設備計劃投資50萬元；

　　20xx年非必須招標項目計劃投資合計：140萬元

　　5、機電運輸安裝工程方面：

　　（1）20xx年3月RJZ45—17/413架空乘人裝置安裝；

　　（2）20xx年3月中央變電所安裝；

　　（3）20xx年3月中央泵房安裝；

　　（4）20xx年3月地面選煤篩分系統安裝；

　　（5）20xx年3月污水處理站安裝；

　　（6）20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ無極繩絞車（700米）安裝；

　　（7）20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2xx250主斜井皮帶機安裝；

　　（8）20xx年4月永久避難硐室安裝；

　　（9）20xx年5月運輸巷DTL80/400/2xx90皮帶機安裝；

　　（10）20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車（1800米）安裝；

　　（11）20xx年6月采區變電所及采區泵房安裝；

　　（12）20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設備安裝；

　　（13）20xx年8月15101采區避難硐室安裝；

　　華陽煤業機電科

　　20xx年9月25日

機電年度工作計劃7

　　我隊在礦領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產奮斗目標，牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理；以防范各類機電事故為核心，以全面學習吸收安全管理先進經驗，樹立先進安全理念，強化風險預控建設，持續推進管理提升，為公我礦生產安全穩定健康發展貢獻力量。

　　一、指導思想：

　　堅持安全發展指導原則和貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針進一步完善制度措施，強化培訓提高員工證素質，加大隱患專項整改力度，細化目標責任，以全面貫徹落實《煤礦安全質量標準化標準》為切入，改善工作環境，規范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發生，促進我隊安全工作持續穩定發展，努力實現我隊20xx年度安全奮斗目標。

　　二、奮斗目標：

　　1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

　　2、確保我隊達到我礦安全質量標準化建設要求。

　　3、杜絕“三違”，嚴格把控現場危險源辨識。

　　4、機電設備完好率達100％，杜絕無計劃停電，建立和完善各項管理制度。

　　5、堅持每日對各崗設備進行日常巡檢，發現問題及時處理，將隱患消除在萌芽狀態。

　　6、堅持實行職工安全培訓，每周一案例學習制度。

　　三、工作思路：

　　20xx年安全工作總體思路：堅持一個理念，執行兩個落實。

　　一個理念：牢固樹立安全意識思想理念，切實做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始，向零奮進”區隊安全發展目標。嚴格執行各環節的“零目標”控制，努力做到零隱患、設備狀態零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、責任落實零距離。

　　兩個落實：認真貫徹落實我礦關于加強安全生產工作要求部署，落實我隊安全質量標準化建設要求。

　　四、安全組織機構：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、主要工作安排：

　　1 、嚴格考核，認真落實責任，詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則，加大落實責任，獎罰分明，責任明確形成完整的考核體系。

　　2、狠抓質量，落實我礦關于安全質量標準化工作要求，將質量標準化理念融入到安全管理中，實現規章制度標準化、安全檢查標準化、現場管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。

　　3、加強安全信息化管理工作，設立群眾安檢員，確保各類安全問題和隱患能夠及時發現，及時處理。

　　4、加大隱患排查力度：

　　加強隱患排查，一是每日工作點檢中，嚴格排查設備隱患，將檢查出的問題和隱患，記錄并嚴格整改落實，整改后嚴格執行隊干復查制度；二是嚴格執行區隊隊干下井帶班制度，強化現場管理，杜絕違章，消除隱患，及時消除作業地點安全隱患，防止事故發生；三是加強群眾安監員現場檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報隊委并做好記錄，實現群防群治，做到齊抓共管。

　　5、加強機電管理；

　　持續開展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設備進行全面隱患排查，發現問題及時整改，保證機電設備完好可靠，提高日檢和定期檢修質量，確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠；加強井下電氣管理，我隊的各類設備和入井礦用電器、設備、電纜等必須納入統一管理，嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業人員的'崗位技能培訓工作。

　　6、加強安全培訓教育工作

　　嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學時，每周六礦組織各單位職工上安全課，無特殊情況，嚴禁缺席，否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業課，不斷提高職工安全意識和專業技能，從根本上杜絕違章現象。

　　安全是企業永恒主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認真貫徹落實上級部門有關安全生產的文件、會議精神，深入開展各種安全活動，突出重點全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高我隊的安全管理水平，確保20xx年安全工作目標全面完成。

機電年度工作計劃8

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

　　盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

　　需要重視的是目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的'作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下，作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

機電年度工作計劃9

　　指導思想：在學院黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，切實落實《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的`若干意見》(教高〔20xx〕16號)，促進高等職業內涵建設，走我院機電特色發展之路。

　　一、完善管理制度，加大宣傳工作力度，重塑機電新形象

　　1、在原制度基礎上繼續完善管理工作制度，明確行政、黨務、辦公室職責。

　　機關工作人員必須提高為一線教學服務意識，細化服務內容，不斷提高服務質量。讓一線教師潛心教學，在現有的條件下通過多種方法激勵老師創新教學，不斷提高綜合素質和教學水平。積極開展有利于教師團隊建設活動。

　　2、加強為學生服務工作，增加與學生交流溝通。夯實修德強技內涵建設，培養不容易失業的學生，讓學生在學院快樂學習、快樂生活。

　　3、完善系網站建設，重塑機電新形象（建立名師強系意識，樹立專家、教授形象，凸顯機電工學結合、校企合作教學特色、展示系文化內涵建設）。

　　二、完善師資隊伍建設，不斷提升教學管理水平

　　各教研室根據專業特點及現行條件進一步完善教學管理工作。

　　1、建立名師強系意識、加強教學督導。

　　a．加強教師隊伍建設，以自我培養為主、以老帶新、新老交流方式，加強內部交流學習；積極爭取對外學習交流、培訓活動，不斷提高教師綜合素質。加強教學督導工作，特別是導教工作。

　　b．建立自己名師隊伍培養建設，激勵教師創新發展（以業績、數據說話）為老師搭建發展平臺，為學院名師評審做好基礎工作。

　　三、加強系內學術交流、促進教學改革、走自己專業特色之路

　　1、建立每學期不少于一次系級學術交流，各教研室要根據自己專業特點開展二次教學交流（系領導、督導員要參加，要有記錄），根據現有條件，探討走我院機電特色發展之路。

　　2、積極利用院級科研經費圍繞教學改革、社會服務開展活動。如：各專業精品課程建設的前期研究；教學改革方式研究；產學研研究等。鼓勵教師與學生一起組團研究，倡導將科研項目融入學生畢業設計的教學工作。

　　3、加強教學與考證、技能競賽能力提升工作。組織機械、電氣制圖識圖比賽；積極鼓勵參加全國、省、市各種技能競賽（機關人員要積極參與并做好服務工作）。20xx-10 CAXA全國競賽

　　4、積極申報市、院級科研、專利項目。

　　四、加強校企合作及行業聯系工作

　　1、繼續加強專業指導委員會與企業專家聯系制度，不斷提升內涵建設。

　　2、繼續加強與寶鋼湛江有限公司、珠海潤星泰電器有限公司、雙龍石墨涂層模具廠、z建材有限公司等企業合作；擴大校企合作內容、深度，提高合作效益。繼續加強z石化汽車服務有限公司等實訓基地建設。積極開拓新的實訓基地，不斷滿足教學、學生實訓要求。加快落實寶鋼訂單班計劃實施工作。

　　3、根據專業特點積極參與行業交流、學習，鼓勵老師參加行業、學會工作服務社會。不斷提高老師專業水平和社會溝通能力。

　　五、招生工作

　　1、加強在校學生聯系，積極開展粵東、西翼主要生源地宣傳工作。

　　2、3、4月份電視廣播、報紙宣傳。

機電年度工作計劃10

　　煤礦作為高危險行業之一，安全生產始終是生產領域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果，機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點及機電工業務素質實際情況，并報礦培訓辦協商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃：

　　一、基本思路

　　（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的`積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

　　（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　1、知識培訓：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

　　2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

　　3、現場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

　　4、專題講課。主要有：安全知識講座等。

　　（四）嚴格執行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統所有崗位職工業務技能及安全教育時間不少于36學時。

　　二、主要的培訓內容計劃：

　　（一）培訓人員范圍：

　　機電系統所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

　　（二）培訓方式：

　　為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。