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自來水公司工作計劃

時間:2024-11-02 15:58:10 工作計劃 我要投稿

自來水公司工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的自來水公司工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

自來水公司工作計劃

自來水公司工作計劃1

  xxxx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發展觀,以黨的十九大精神為指導,以持續開展“一創雙優”活動為動力,以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本,以發展為主線,服務為龍頭,解放思想、創新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況匯報如下:

  一、xxxx年度主要工作及措施

  (一)主要經濟指標和目標任務完成情況。xxxx年累計完成供水量xx萬噸,回收水量xxx萬噸,水費總收入xxx萬元,比去年增加了xx個百分點,增加水費收入xx萬元;鋪設供水管網xx公里,各項供水設施、設備運行良好。

  (二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

  一是加快城區管網升級。xxxx年,我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了xxx、xxx、xx、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。

  二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃,以支撐發展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資xxx萬元,鋪設供水管網xx公里,供水規模4萬m3/d。xxxx年,先后鋪設了xxx,人民路南側(建設路―駱家)、xx路等供水管網,完成了xxx、全友家私、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、xx的管網安裝和通水任務,有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

  (三)創新管理,提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力,注重設備創新,服務創新,不斷提升供水服務檔次。

  一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數據采集萬無一失,計量更加準確。在xxx、xx等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上,xxxx年,完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表xx多戶。

  二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區開發力度的加大,各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年xx月份,協調縣城各商住小區和xxxx(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業技術公司編制并設計了xx縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進行遠程控制管理。

  目前,我們已成功對xx、xxx等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理,并購置了二次供水設備專用發電機,確保了各商住小區的xx小時不間斷供水。

  (四)打破服務界限,解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。

  一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水,水質得不到保證的情況,xxxx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農村居民的通水任務。

  二是以促進城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。xxxx年,通過與水利部門溝通協調,科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮和xx鎮的.村村通自來水工作,實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮八寨、高莊等村6余戶,xxx鎮等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了xx鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了xx鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了xx鎮水廠的調試和試運行工作。

  (五)持續開展“一創雙優”活動,供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現政府形象的“窗口”行業,我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。

  (六)以穩定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續改進、注重細節,逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經營環境進一步和諧穩定。

  (七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。xxxx年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規范權力運行,強化監督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

  一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。xxxx年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,xx供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

  二、存在的問題

  在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業發展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在:

  (一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調,施工,造成重復協調。

  (二)供水管網作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

  三、明年工作計劃

  一是堅持科技創新,推廣使用智能化水表xx塊。

  二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

  三是破解城中村用水難題,完成xx村4多戶的管網建設和通水任務。

  四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

  五是投資x萬元,完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程,鋪設管網1千米。

  六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業公司進一步完善優化xx縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接,科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實做好各商住小區特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。

  七是進一步完善xxx鎮供水服務體系和工作機制,提升xx鎮水廠供水能力,確保xxx鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等xx個村xx多戶居民用上自來水,使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好xx鎮新建商住小區、車站的通水工作,用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐,為xx鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

  八是高起點規劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接xx市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上,聘請xx大學專家對xx供水進行再謀劃、再提升。xxxx年,完成項目的選址,環評,可研的編制、報批和立項工作,為xx經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

  九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作,業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

  十是持續開展“一創雙優”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。

  新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現開門紅,確保xxxx年全年各項目標任務順利完成!

自來水公司工作計劃2

  一、嚴格要求自己,以身作則

  自己是團隊的領導者,首先要做到以身作則,每天要保持一個好的狀態,部門主管的狀態直接影響整個部門的狀態,只有看到部門主管的狼性和沖勁他們才更有狼性和沖勁。自身加強產品知識,銷售技術的學習,只有自己深刻理解了才能給員工講出東西來。知道自己需要做些什么,以及工作的標準和追求的效果。只有掌握了這些,員工才會知道做什么,如何做,才會思想上引起重視嚴格管理在部門樹立威信。對于自己說到的要負責到底。

  二、團隊建設

  建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。在人員結構形成一個1+8的人員結構,目前團隊人員x人:xx,xx,xx。打造三種類型的員工:思考型,激情型,執行型。重點培養有潛力員工,形成金字塔管理。打造團隊執行力文化。團隊文化,對團隊執行力的強弱有很大的影響。增強團隊的凝聚力,營造競爭氛圍。競爭,能激發活力,調動員工的熱情和積極性。建立激勵體系。實現目標,需要團隊建立完善的激勵體系,對員工進行及時的獎勵,激勵的方式有很多種,包括物質激勵、精神激勵、培訓激勵。

  三、加強培訓

  沒有培訓的銷售人員直接上戰場是公司最大的成本集體加強對產品知識的學習。經常利用早會的時間分享行業新聞,產品新聞讓每位同事對產品有個深一步的了解,從內心對產品認可,只有我們對產品認可了,才能在客戶面前顯出自信。

  銷售技巧:發現問題馬上處理。針對不對的員工用不同的方法就解決,理論與實踐并進,針對每個人制定不同的培訓計劃,總之是缺哪補哪。

  四、部門嚴格化

  紀律:早晨上班時間,早,中,晚會。部門的獎罰制度。適當的和員工保持距離,在部門樹立威信。

  五、客戶管理

  也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

  六、銷售目標

  根據公司下達的'銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正!幫助員工去完成目標。跟蹤到位。

  總結:做團隊需要點點滴滴,所以要關心團隊中每一個成員,嚴格要求團隊中每一個成。利用這個月的時間把部門打造具有很強執行力的團隊。不知這分計劃可否有用。還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!

自來水公司工作計劃3

  一、主要工作進展情況

  (一)三項保險擴面進展情況

  1、醫療保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx萬人,其中,市直xx萬人,大冶xx萬人,陽新xx萬人。上半年全市擴面xx人,完成年計劃xx人的xx%。其中:市直擴面xx人,大冶擴面xx人,陽新擴面xx人。

  2、工傷保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx.4萬人,其中,市直xx.6萬人,大冶xx萬人,陽新2.1萬人。上半年全市擴面xx人,完成年計劃xx人的xx%。其中:市直擴面xx人,大冶擴面xx人,陽新擴面xx人。

  3、生育保險。截止xx月底全市參保人員總數達到xx.xx萬人,其中,市直xx.xx萬人,大冶3.xx萬人,陽新1.xx萬人。上半年全市擴面xx人,完成年計劃xx人的xx%。其中:市直擴面xx人,大冶擴面xx人,陽新擴面xx人。

  (二)三項保險基金收支情況

  今年上半年全市征收醫療保險基金xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,其中統籌基金xx.5萬元,個人帳戶基金xx.5 萬元;支出醫療保險基金xx.5萬元,其中統籌基金xx.5萬元;結余醫療保險基金xx.5萬元,其中統籌基金xx萬元;醫療保險基金滾存結余xx.4萬元,其中統籌基金xx.9萬元。

  市直征收醫療保險基金xx萬元,其中統籌基金xx萬元,個人帳戶基金xx萬元;支出醫療保險基金xx萬元,其中統籌基金 xx萬元;結余醫療保險基金xx萬元,其中統籌基金xx萬元;醫療保險基金滾存結余xx萬元,其中統籌基金xx萬元。

  今年上半年全市征收工傷保險基金xx.6萬元,完成年計劃xx萬元的xx%;支出工傷保險基金xx.6萬元;結余工傷保險基金xx萬元;工傷保險基金滾存結余xx萬元。

  市直征收工傷保險基金xx.7萬元;支出工傷保險基金xx.5萬元;工傷保險基金滾存結余xx.2萬元。

  今年上半年全市征收生育保險基金xx.1萬元,完成年計劃xx萬元的xx%;支出生育保險基金xx.2萬元;結余生育保險基金xx.9萬元;生育保險基金滾存結余xx.6萬元。

  市直征收生育保險基金xx.2萬元;支出生育保險基金xx萬元;生育保險基金滾存結余xx.2萬元。

  二、主要做法

  (一)積極推進擴面

  為抓好擴面工作,年初我們制定了擴面工作計劃,將擴面任務層層分解,落實到人,按照計劃,分類做好困難企業退休人員、靈活就業人員、正常生產企業和私營、民營企業的擴面工作,做到時間過半任務過半。

  1、積極做好困難企業退休人員參保工作。我市困難企業較多,我們根據醫療保險基金的承受能力,按照市政府的有關部署,積極開展工作,將困難企業退休人員逐步納入醫療保險統籌范圍。上半年,我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業的xx人辦理了醫療保險參保手續,市財政補貼資金xx萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等xx家困難企業的.xx名退休人員辦理了一次性繳費手續,使他們再無后顧之憂。

  2、加強宣傳和服務,做好靈活就業人員參保、續保工作。為做好靈活就業人員參保、續保工作,我們一是加強宣傳,通過報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策,多次發布通告,通過市下崗再就業服務中心、街道辦事處、社區服務站等服務窗口張貼、發放宣傳單,把政策送到靈活就業人員手中;二是開展便民服務,對內優化操作流程,提供一站式服務,增開參保手續辦理窗口,對外與銀行聯網雙向操作,減少靈活就業人員辦事時間。目前,市直靈活就業人員參保已達3.1萬人。

  3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產經營企業和金融單位的擴面參保工作,上半年農業銀行等xx家單位xx人參加了醫療保險。二是加大私營、民營企業的擴面工作力度,通過社會保險局、基金結算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業情況,上門宣傳政策,耐心做工作,上半年已將生茂特鋼等xx家企業xx名職工納入了醫療保險統籌范圍。

  (二)完善醫療管理

  1、完善協議管理。協議管理是醫療管理的基礎,每年年初我們都要根據上年度協議執行情況對醫療保險服務協議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善:一是對醫療違規行為做了明確界定,并相應細化了處罰條款;二是對協議病種的實際醫療費用做了詳細測算,調整了一些不合理的協議病種結算基數;三是根據基金的承受能力和醫療技術發展的實際,適當增補了一些新的醫療技術納入醫療保險統籌基金結算范圍。

  2、做好“兩定”機構年度考核工作。上半年我們會同衛生、藥監、物價等相關部門,對全市定點醫療機構和定點藥店xxxx年度執行醫保政策規定情況進行了考核,總體上看“兩定”機構對醫療保險政策規定有了進一步的認識,執行情況較好。但也有少數單位認識不深,執行不嚴,甚至為了謀利故意違規操作,對這些單位作出了限期整改的處理。

  3、完善基金分析,有針對性地加強監管。今年上半年,我們首次采用圖表分析的形式對1-xx月份醫療保險基金運行情況進行了細致分析。

自來水公司工作計劃4

  x季度在網絡部全體家人努力下,共完成銷售額xx萬元、客戶信息量xx條、發布xx信息xx條、網站文章撰寫發布xx篇、微信粉絲用戶達xx人、建立具有我司特色的全方位網絡營銷平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮。總結這一年的工作,取得了一些成績,但也存在許多問題。“好的計劃等于成功的一半。”為了下季度能夠有更高的突破,現對下季度工作進行規劃,希望對來年的工作有一個好的指導作用。

  為了更高指標的完成下季度網絡部推廣工作計劃,網絡部將從以下幾個方面開展工作:

  一、微營銷立體推廣

  x季度是微信等自媒體飛速發展的一年。以微信為主體的推廣模式已經形成并成熟。x季度在公司領導的英明決策下,我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業微營銷標桿,網絡部下季度將打造以微信為主體,微博、網站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

  1、微營銷之粉絲增加計劃

  x季度在全體我司家人的努力,微信的粉絲數量已達到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預計達xx人,群體依舊是醫療、美容相關人群。

  實施方法:1.全國會議推廣,依靠會議宣傳廣告,以及會議活動等。預計推廣人數可達xx人。2.以網站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預計增長xx人。3.依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,預計粉絲將增加xx人。 4.通過微信平臺進行線上活動開展,在調動粉絲的活躍性同時,吸引新粉絲加入,預計增長人數達xx人。

  2、微營銷之企業自媒體平臺打造

  營銷的核心是企業品牌推廣,讓更多客戶對公司價值觀產生認同。微營銷是由微信為主題媒介,網站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯系才能達到最大的推廣效果。下季度網絡部將打造以微信為主題的'新型網絡推廣方法。

  實施方法:

  (一)、微信基礎工作

  微信作為企業自媒體平臺,一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群,所以新聞更應該具備知識性和專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發,實現最大化轉發傳播,打造權威醫療咨詢傳播平臺。

  (二)、客戶VIP群打造。

  客戶維護是企業發展中最重要的一環,為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越發達,突破傳統溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。下季度網絡部將打造客戶VIP群,通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護,及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫生、銷售經理、網絡部營銷顧問、產品經理等。當客戶對產品、技術等相關存在問題時,我們都能第一時間提供服務,為客戶立即解決。這種模式對實現轉介紹、回頭客意義重大,實現客戶貼心差異化服務模式。

  (三)、打造微營銷網站,微信+微網站+微在線客服

  前期推廣,微信粉絲已達xx名,如今基礎的自動回復功能查詢設備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產品展現上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數過大,原來的展現模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,下季度我們將打造更加符合手機瀏覽微網站。客戶訪問網站能更加直接了解產品,以及企業資訊。同時添加的網絡客戶服務系統,可以直接與我們客戶服務人員進行在線溝通,隨時為客戶解決各種專業問題。為企業微信打造全面立體的營銷模式。

  二、免費平臺信息推廣

  x季度在全體家人的努力下,網絡部發布產品銷售信息xx條,為全年目標達成打下堅實基礎。下季度網絡部將重新出發,整合免費信息發布平臺,拓寬免費推廣渠道,擴大免費平臺信息推廣效果。下季度網絡B2B免費信息預計發布xx條,為此網絡部將從以下幾個方面進行操作。

  1、高權重免費B2B平臺收集

  x季度網絡部家人整理B2B網站132個。為了實現免費平臺最大效益,下季度我們將加大B2B網站的整理、分類,將信息整合、共享。

  2、籌建我司B2B網站

  原有的B2B網站,雖然也能發布信息,但限制非常多。對發布的內容以及發布數量都有限制。所以網絡部下季度一個重要工作就是擁有自己的B2B網站建設。目前開源程序非常便捷,網絡部在網站建設方面技術沒有什么問題。為了擴大產品推廣,B2B網站建設也是明年工作重點之一。

  三、全線產品xx推廣

  xx作為中國最大的搜索引擎,知道是其核心產品,在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了xx的重要性。

  目前我司全線產品已經建立百度百科,由于產品名與競爭對手相近,也會被競爭對手修改,所以必須長期維護。

  四、20xx銷售目標

  x季度,網絡部剛成立,作為一個新的團隊。沒有成功經歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的`運營方法。因此網絡部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務。從自身做起,從團隊做起。

  x季度網絡部銷售計劃為xx萬。成交設備xx臺,完成銷售達xxx萬。這也是對網絡部一年辛勤工作的肯定。對于下季度工作網絡部更有信心。下季度網絡部計劃銷售目標將沖擊xx萬元。

自來水公司工作計劃5

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

  從明年起,可能我公司是通過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平,積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓,繼續派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區的水表安裝時間要掌握,如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,盡量不影響群眾的'生產生活用水。

  二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網

  為適應我市的發展,實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網,切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有:

  1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

  2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區供水壓力。

  3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

  4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

  5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

  三、發揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴大城市供水管網,擴大銷售收入,力爭比增達10%以上,銷售達900萬噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優質高效的服務,為我市的發展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃6

  轉眼間一年時間便過去了,新的一年是一個充滿新機遇,新挑戰的一年。在此,我們制定了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了,一句話,我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!

  XXXX年是公司深入貫徹落實黨的十八大精神,團結和帶領廣大職工群眾為實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現經濟效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經營指標,發揮工會組織應有作用,制定XXXX年工作計劃如下:

  一、以促進勞動關系的和諧穩定為目的,認真履行好工會組織的基本職責

  建立和諧穩定的勞動關系,是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際,積極參與企業發展規劃,重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調節力度,維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡,完善勞動保護安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好“安康杯”系列活動,要積極配合行政搞好安全生產檢查,督促企業改善職工勞動安全衛生條件,保證職工身心健康,為企業發展生產提供安全保障。

  二、深入開展建功立業競賽,促進企業經濟效益的提高

  企業的發展,關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。

  1、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。

  今年,公司工作根據公司年度的總體目標,結合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質,節能降耗,安全生產等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。

  2、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質。

  XXXX年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程,充分發揮文化陣地優勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產品質量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術,努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

  三、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標,積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力

  1、繼續抓好“創建學習型組織,爭做知識型職工”工程。

  2、繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎上,XXXX年,將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發展,充分發揮女職工的“半邊天”作用。

  3、繼續深入開展創建十星級文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》,在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德,做一個好公民;恪守職業道德,做一個好職工;弘揚家庭美德,做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。

  XXXX年,公司工會將在全公司范圍內進一步深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”工程。

  (1)有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班,工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班,提高職工的整體素質。

  (2)要再度興起學習“三個代表”重要思想,十八大精神的新高潮。

  (3)要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡,加強基地建設,做好相關書籍的推薦,引導職工加強對發展林產工業、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材,崗位成材,及時選樹典型,努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。

  4、繼續深入開展再創模范職工之家活動。根據公司工會制定的《深入開展再創模范職工之家方案》的要求,結合公司實際認真制定建家規劃、充實建家內容,提高建家活動的檔次和水平。

  5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設,開展好豐富多彩的文體活動。

  四、深入實施送溫暖工程,大力扶持發展家庭經濟,促進企業的穩定

  穩定是企業發展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的.后顧之憂,是促進職工隊伍穩定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

  1、抓好家庭經濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經濟的發展。

  2、堅持經常走訪調查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

  3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。

  4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

  5、做好低保工作。

  6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關系。

  五、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階

  1、強化平等協商,集體合同機制推動企業各項式作進程。

  2、堅持完善職代會制度,充分發揮職代會的作用。重點落實《xx有限公司職工代表大會工作規范》,依法行使職代會的各項職權,提升職代會質量,群策群力,促進企業健康發展。

  3、抓好職工代表的培訓。

  4、堅持和完善廠(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。

  5、認真做民主測評領導干部工作。

  平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業發展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經過職代會集體討論后簽訂,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發揮作用,收到實效。

  我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應著全市大部分居民和工廠的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現斷水或者是水質污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題,所以我們公司的問責制必須要嚴厲,誰出現了問題,馬上公司就會找出責任人,嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!

  責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應急準備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。

  我希望在我們全體員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

自來水公司工作計劃7

  一、發揮協調職能,凝聚管理合力

  總經辦立足本職搞協作,在自主、圓滿完成內部管理任務的同時,聯合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以xx設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協和服務工作。通過內部宣傳和引導,統一員工思想認識,激發員工增收節支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續入手,積極為生產車間服務。

  總經辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發揮協調優勢,提高部室的協作效率,進一步培養和凝聚部室的管理合力。

  二、嚴格土建管理,壓縮零工開支

  總經辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規范工程預決算管理。通過堅決執行收方制度,堅決壓縮零工用量,限度節約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規范了監督管理體制,只要切實到位地執行好公司的規章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

  三、擴大行管外延,豐富后勤服務內涵

  以xx廠區衛生清掃、綠化改造為抓手,做好xx區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵,使行管職能發生大的變化,產生新的起色。

  四、用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作

  免費供餐是公司領導在企業虧損經營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前,總經辦已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規章制度的.貫徹落實。將以兌現制度為重點,在嚴格執行制度的基礎上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

  五、抓好行車安全管理,努力調高服務水平

  總經辦繼續執行車輛管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作。總經辦將繼續加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關系,拉大收入差距,進而激發駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使車隊工作跨上新的臺階。

  六、壓縮通訊費用,減少公司開支

  總經辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業競爭的機會,簽訂定額包月協議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調整和補助兌現等工作,堅決完成x萬元的費用控制任務。

  七、開展宣傳管理,發揮檔案資料的作用

  針對總經辦人手少,應急、臨時性工作多的實際,總經辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠報,并以企業報為陣地,搞好企業文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產一線服務。

  總經辦以協調服務為主線,在公司領導的帶領下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時,進一步創新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務工作的規律,來提高總經辦工作的主動權,更好地為公司年度目標任務的完成創造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

自來水公司工作計劃8

  20xx年是實現“十一五”規劃目標的重要一年,更是貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、全面落實科學發展觀、構建和諧社會、全面推進海峽西岸經濟建設的一年。在新的一年里,我廠認真落實縣委、縣政府和主管局的工作部署,堅持以經濟建設為中心,進一步加強企業內部管理,提高經濟效益,全面落實各

  項經濟指標、生產指標和服務指標,扎實推進企業各項工作上新的臺階。現根據上級下達的責任目標要求并結合企業的實際,制定20xx年工作計劃:

  一、完成各項經濟指標情況

  1、完成售水量310萬噸;

  2、實現工業總產值:690萬元;

  3、實現利稅總額:20萬元;

  4、水費回收率:95%;

  二、完成產品質量及服務質量指標情況

  1、管網服務壓力:99.5%;

  2、水質綜合合格率:99.5%;

  3、管網維修及時率:100%;

  三、主要原材料、動力消耗情況(按供水量1.5萬噸/日計算)

  1、混凝劑

  聚合氯化鋁:10千克/千噸水,年聚合氯化鋁耗量約:60噸;

  2、消毒劑

  鹽酸:1.2千克/千噸水,年鹽酸耗量約:7噸;

  氯酸鈉:1.3千克/千噸水,年氯酸鈉耗量約:8噸;

  3、電耗:40千瓦時/千噸水年耗電量約:20萬千瓦時;

  四、加強企業管理、深化企業改革、提高經濟效益、保證城區正常供水

  1、進一步深入貫徹“三個代表”重要思想,認真學習十七大、十七屆三中、四中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,積極構建和諧社會,實現xx在海峽西岸經濟區建設中加快崛起,把城市供水工作推上一個更高臺階。

  2、繼續做好城區飲水工程掃尾工作,掃尾項目有:

  ①遠景水利灌溉和消力池處檔墻加固項目:從廠區排水系統消力池處安裝dn400引水管道,至對面遠景水利,確保遠景水利水源。加固消力池處檔墻,確保后山山體的安全。

  ②山上道路的兩邊加固和綠化項目。

  ③做好飲水工程各個項目的竣工驗收工作。

  3、做好下村水廠的現代化管理工作,制定詳細的操作規程和獎懲制度,恢復定期對水廠內部進行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度,確保供水安全、優質、高效。

  4、做好積善工業區生活用水和工業用水的供水工作。按設計要求,完成積善工業區內部生活用水加壓站土建工作、安裝φ100--400mm生活用水管網約5000米,安裝φ200---600mm工業用水管網約5000米,整個積善園區內部管網和加壓站總投資約1500萬元。

  5、積極籌措資金做好城區管網配套工作。完成環城路φ400mm管網約2600米;建新路φ200-300mm(從實驗幼兒園至原市政公司,與第一水廠212高位水池φ150mm供水管對接)管網約500米;根據需要,在原市政公司附近選擇合理位置建設變頻無負壓供水系統,實現對西門片區的自動供水工作;完成水南加油站至火車站方向φ300mm約2500米供水管道的勘察、設計及安裝任務。

  6、繼續做好水價調整后期和垃圾、污水費的代收的宣傳工作,調價后充分利用各種媒體、廣告、營業收費處等宣傳工具做好對居民的解釋宣傳工作,取得廣大居民的理解和支持。

  7、做好華山水廠、水南水廠的資產評估、土地轉換工作。

  8、籌措資金做好龍池水廠(應急備用水廠)各項工作,繼續清理龍池水廠取水泵房泥砂和取水口上游500米內河段泥砂工作,并投資15余萬元完成二氧化氯消毒系統進行技改工作(原使用液氯消毒、存在較大安全隱患),保證備用水廠正常使用。

  9、做好城區的管網維修工作,籌措一定的資金,做好老城區小巷部份管網改造任務,以提高供水壓力。繼續完善“一戶一表”改造工作、并做好部分城區室內的水表逐步安裝移至戶外工作,方便抄表和維修。

  10、利用計算機供水管理系統,做好對欠費用戶的規范化管理工作。對城區的用戶,逐片登記、普查,對用水量少的用戶和本單位職工的親屬用水更是檢查重點,以防止有偷漏水現象,降低水的漏失率。

  11、繼續做好安全供水工作,按照“安全第一,預防為主”的.方針,加強企業安全生產,堅持一手抓生產,一手抓安全,確保二○一0年再創無事故年的佳績。

  12、繼續深入開展民主評議行風活動、社會服務承諾及“110”聯動工作,不斷提高職工的優質服務意識、文明生產意識、遵紀守法意識。

  13、進一步開展企務公開、社會治安綜合治理、計劃生育、創建文明單位和工會工作,促進企業各項工作全面開展。

  在新的一年里,將面臨著新的機遇與挑戰,讓我們在縣委、縣政府及主管局的領導下,為加快我縣經濟建設步伐,完善城市基礎設施,改善投資環境,開拓進取,扎實工作,制定更多更好的便民利民措施,把供水行業建

  設成為政府放心、群眾滿意、職工信賴的供水企業,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章、再創新的輝煌。

自來水公司工作計劃9

  20xx年自來水公司在局總支的正確領導下,取得了一定成效。20xx年公司將一如既往在局總支的領導下,緊緊圍繞“服務民生、服務城市、服務發展”這個目標,全力推進城區供水基礎設施建設及管網改造力度,不斷提高水質安全,優化完善供水服務,進一步加強行風建設,加快深化企業管理步伐、扎實推進企業文化建設,具體做好以下幾個方面的工作:

  一、安全供水方面

  1、開發新檢測項目,針對一些可能產生的微污染物質,探尋良好的處置方法和措施,為突發性原水污染做好應急預案準備工作。

  2、加強與衛生監督所、市自來水公司的溝通,確保出廠水、中段水、末稍水安全達標。

  二、重點工程建設方面

  根據公司實際情況,有針對性的解決一些地段供水不足管網。

  1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作,由于此處地勢高低不均,管道水流俯沖較大,加之自來水供需矛盾突出,擬采用修建加壓泵房,充分利用無負壓供水設施解決芋則灣人群眾吃水困難問題;

  2、單另新鋪凈水廠對面至西門坪ФPE管一條,從而形成一主兩輔(以新城區為供水主線,舊城區、芽巷、西門坪、電廠至瓷窯一線為輔)的環形供水模式,緩解舊城區及部分高山地段群眾吃水困難問題;

  3、改造凈水廠至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質的Ф400PE管1200米,徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發的`多病管道。

  4、蘭水溝供水管道與子長中學共用一條管道,由于此處居民較多,地勢較高,加之子中用水量大,致使用水補給不均,此處居民吃水十分困難,擬甩開子中單另改鋪一條ФPE口徑管道,以此緩解該區域吃水困難。

  三、企業管理方面:

  1、繼續落實目標責任制,細化任務,加大績效工資的考核力度,完善考核制度,理順考核流程;進一步明確部門職責,加強部門之間的協調,優化管理程序,減少管理漏洞,提高工作效率;

  2、繼續開展多方位的用戶稽查和回訪工作,以準確掌握用戶的用水動態信息,確保水表抄收的準確性和真實性;3、對管網搶修實行首問負責制、限時搶修,提高搶維修及時率;加大供水管網及設備的巡查力度,發現情況及時更新或修復,防患于未然;妥善落實夏季高峰供水管網維護等工作。

  4、繼續實行副職分管、正職監管、集體領導、民主決策的領導體制,聘請縣紀委、人大、政協及用水大戶為行風監督員,在材料采購、重大工程建設、工作作風等方面有效監督,確保權力在陽光下運行。

  5、加強中央新八規及黨員紀律要求文件精神學習,不斷提高企業職工文化修養,把學習的成果轉化成謀劃科學發展的正確思路,推進突破發展的堅強意志,做好本職工作的實際能力,增強政治意識、大局意識和責任意識,將所學能落到實處。

  四、存在的問題及建議

  1、隨著我縣城鎮化進程加快,城區人口逐年上升,凈水廠原設計水平年為20xx年,設計用水人口8萬人,日供水量7000m3,實際日最大供水量6000m3,而今縣城人口近12.5萬人左右,日需水量超出10000m3。現有水量已遠遠跟不上城市建設及居民的用水需求,尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間,供需矛盾十分突出,亟需新建凈水廠工程加快進行。

  2、自來水公司系自收自支福利性事業單位,收入僅靠單一的水費及安裝,老城區供水管網老化嚴重造成漏水事件頻發,新城區居民用水申請增加,尤其是管道維修和設備維護方面費用逐年上升,公司生產運營舉步維艱,公司對供水基礎設施建設投入的資金杯水車薪,能力十分有限,還請上級

  部門給予理解和幫助。

  3、稍柏則溝至中山川一線停電十分頻繁,一量停電,凈水廠供水全面癱瘓,建議局里予以與供電部門協調解決。

自來水公司工作計劃10

  在這20xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的.主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置

  (1)前臺:前臺增加至x名,分管不同區域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管x人、技術主管x人、所需機電維修組長約x名。

  三、強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調研

  以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“xx”品牌,擴大xx的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

  2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

  因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對xx的產品表現出最大限度的認同感,對管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

自來水公司工作計劃11

  自來水公司在局黨組的正確領導下,取得了一定成效。在20xx年,我公司將一如既往在局黨組領導下,按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態”的工作目標,進一步加大工作力度,全面促進我縣自來水事業的發展,20xx年,結合我縣供水工作實際,具體做好以下幾方面工作:

  一、加大經濟收入力度

  根據20xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現狀,經公司領導班子研究,20xx年全年水費收入250萬元,回收率達到65%,力爭完成300萬元,回收率達75%,任務具體分配如下,睢州大道以北130萬—180萬,睢州大道以南12萬元—150萬元,公司職工工資按照完成任務的比例進行發放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區每戶提50元計算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,搶修費用由各工程隊負責,基本保證工資和獎金福利。

  二、明確工作重點

  1、上半年保證第二水廠建成,并能夠按照國家規定的標準。保水質、保水壓,確保正常供水。同時,關閉網通、小區、實小、銀花賓館、中醫院自備井,切實讓城區居民吃上放心水。

  2、自1990年水費調整以來,水費未在進行調整,隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高,現有水費價格已不能保證公司正常運營,收不抵支。為此,已申報縣物價局進行水費上調,物價部門已同意調整,目前正申請聽證會。

  3、下半年,在保證供水的情況下,準備關閉單位自備井,如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫院、中醫院、回中等十幾個單位,關閉后一是可以節約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運營,替我局及縣領導分憂解難。

  三、加強工作紀律

  按照“三治三提”工作要求,我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓,

  一是嚴格考勤制度,采取一天四簽到的措施,進一步增強職工的紀律性;

  二是獎優罰劣,對因工作不力,無視規章制度的`,要從嚴處理;

  三是加大督查力度,公司結合各隊工作實際,組成督查組,采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察。通過以上措施,切實提高職工的愛崗敬業的意識,全面推動工作開展

自來水公司工作計劃12

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益

  從xxxx年起,可能我公司是通過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司xxxx年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平,積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓,繼續派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區的水表安裝時間要掌握,如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達xx%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,盡量不影響群眾的生產生活用水。

  二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網

  為適應我市的發展,實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網,切實做到開發到那里水就通到那里。xxxx年規劃改造鋪設的主要管道工作有:

  1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dnxx給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

  2.計劃新增工業大道鋪設一條dnxx給水管連接陶瓷城,解決城北區供水壓力。

  3.在圭江橋附近鋪設一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

  4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

  5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

  三、發揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴大城市供水管網,擴大銷售收入,力爭比增達xx%以上,銷售達xx萬噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的`工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優質高效的服務,為我市的發展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃13

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

  1、通過職代會等多種XX管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。

  3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。

  4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。

  5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

  1)通過日常教育和班組學習提高政治素質

  2)今年將要在小修員中推廣的使用XXX的信息XXX、實現XX的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。

  二、把企業XX管理和企務公開工作不斷引向深入

  1、要總結開展XX管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展XX管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

  1、要規范維護內容,把“維護”落在實處。

  2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實關心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動。

  5、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。

  四、把XX宣傳教育活動重點放在宣傳XX的XX、XX上,在企業形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

  2、開展“XXX”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“XXXXX”活動,弘揚職工中的閃光點;結合XX所成立X周年,組織“XXXX”征文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的'職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。

  五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

  1、兩級XX部要自覺成為學精神的表率,自覺地把思想認識統一到XX的精神上來。

  2、XX要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

  3、要加強“XXXX”創建活動。

  4、大力抓好兩級XX的組織建設。

  5、要發揮XX信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  6、XX經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

  7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在XX干部中開展“XXXX”:提倡讀一本《XXXXXX》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的XX干部培訓班。

自來水公司工作計劃14

  為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定明年工作計劃。

  一、明年工作的指導思想

  堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創建文明和諧小區,打造物業小區亮點,堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念,謀求公司的長足發展。

  二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

  1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

  2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

  三、搭架子、建班子、明確職責

  1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

  2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

  3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

  四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業務素質

  1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

  2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

  3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

  4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

  五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

  1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業主的利益為重。

  2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。

  20xx年,公司員工總數增加到x人:(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元。

  3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理,勵行節約、反對浪費。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x元。

  7、做好園林綠化的養護,并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業主打造一個個世外桃園。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點,改善x-x棟業主的居住環境:

  一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。

  二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區業主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環境、防盜作用。

  三是著力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區內的`文體活動,活躍業主的文化生活,增強業主的身體素質。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元;20xx年再投入x萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業小區真正的亮點。

  把xx的物業小區都變成亮點,這是公司為之奮斗的目標。

  9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。

  20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低x個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之x;文體活動愛好者占到員工總數的百分之x;公司配備專業的電梯、電工維修人員,為小區業主提供全方位的日常服務,改善服務態度,提高服務質量,杜絕安全事故的發生。

  公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業務素質,服從安排,聽從指揮。

  10、團結奮進,謀求發展

  20xx年,公司計劃在現有物業小區的基礎上,再按管x到x個物業小區,創辦一個實體,抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等),著力鞏固現有物業小區的成果,謀求公司的長足發展。

  以上明年工作計劃,經業主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。

自來水公司工作計劃15

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

  從20xx年起,可能我公司是通過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平,積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓,繼續派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區的水表安裝時間要掌握,如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,盡量不影響群眾的生產生活用水。

  二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網

  為適應我市的發展,實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網,切實做到開發到那里水就通到那里。20xx年規劃改造鋪設的主要管道工作有:

  1.在客運中心至XXX路段和汽車站XX鋪設一條XXX給水管,連通三十米街供水主管,提高我市XX區供水壓力和用戶用水保證。

  2.計劃新增XXX鋪設一條XXX給水管連接XX城,解決XX區供水壓力。

  3.在XXX附近鋪設一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區供水。

  4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

  5.積極配合主管部門搞好XX區的規劃建設拆遷工作。

  三、發揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴大城市供水管網,擴大銷售收入,力爭比增達XX%以上,銷售達XXX萬噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的.正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優質高效的服務,為我市的發展做出自己的貢獻。

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