亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

助理工作計(jì)劃

時間:2024-12-08 17:14:13 工作計(jì)劃 我要投稿

助理工作計(jì)劃15篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的助理工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

助理工作計(jì)劃15篇

助理工作計(jì)劃1

  通過崗前培訓(xùn)我于09年9月22日正式參加村官工作,從一名剛走出校門的學(xué)生成為齊街鎮(zhèn)西老河村村主任助理,新的工作,新的環(huán)境,對我來說又是一次新的考驗(yàn)。在我進(jìn)村上崗后,在黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下,拜農(nóng)民群眾為師,以優(yōu)秀同志為榜樣,在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己完善自己,贏得了當(dāng)?shù)馗扇旱男湃危膫月過去了,即將到年底,在此將工作情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)本村實(shí)際,我協(xié)助支部組織全體黨員干部,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,在活動中采取集中學(xué)習(xí),個人自學(xué),結(jié)對幫學(xué)等方式學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,還辦了學(xué)習(xí)園地,將黨員的心得體會等材料貼上去,并保存了學(xué)習(xí)圖象資料進(jìn)行宣傳。通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)真查找村內(nèi)存在的問題,理清發(fā)展思路,制定規(guī)劃,形成簡要的分析檢查材料,對群眾的實(shí)際問題積極解決。

  二、遠(yuǎn)程教育。我村的遠(yuǎn)程教育活動廣受群眾關(guān)注和好評,并對所看農(nóng)用知識、法律知識等作了詳細(xì)記錄,遠(yuǎn)程教育所播放的節(jié)目全是農(nóng)村生活生產(chǎn)上遇到的實(shí)際問題,上次我也將收看到的《雨雪天氣易發(fā)的家禽疾病及預(yù)防措施》的節(jié)目做了詳細(xì)記錄,并結(jié)合自身所學(xué)知識與本村養(yǎng)殖戶進(jìn)行走訪交流,使他們掌握一些實(shí)用技術(shù),廣大農(nóng)民受益匪淺。在收看過程中我也學(xué)到了很多種植技術(shù),填補(bǔ)了我這方面知識的空白。

  三、“4+2”工作法。我村按照“4+2”工作法解決了各項(xiàng)以前難解決的問題使干部關(guān)系好了,干部思路清晰了,工作的透明度也提高了,促進(jìn)了我村的黨政建設(shè),提高了干部的公信度和威望,使全村農(nóng)民更加理解支持擁護(hù)我們的黨組織,保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

  四、雪災(zāi)災(zāi)后重建。今年xx月xx日迎來了一場大雪,導(dǎo)致我村的蔬菜大棚倒塌,受災(zāi)嚴(yán)重,很多即上市的西紅柿也被天災(zāi)扼殺,面對突如其來的雪災(zāi),我們響應(yīng)黨和政府的號召積極自救,即使清除大棚等設(shè)施上的積雪,加固棚體,抓緊時間補(bǔ)種。我們及時做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)工作,并核實(shí)匯總上報(bào)鎮(zhèn)政府。

  五、評選五好黨支部工作。今年年底鎮(zhèn)政府按照上級安排,召開會議,胡書記向我們講解了評選標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們回村仔細(xì)核實(shí)相關(guān)材料,做了登記并保存,對科學(xué)發(fā)展觀、遠(yuǎn)程教育、4+2等材料做了系統(tǒng)而全面的.整理,并將4+2的全部選票整理存檔。我和村委把我村村室進(jìn)行了打掃并懸掛標(biāo)語和標(biāo)牌。在整個工作過程中,使我更進(jìn)一步熟悉自己的工作,對工作流程更加得心應(yīng)手。

  通過近四個月的農(nóng)村工作,使我深深意識到自己的責(zé)任重大,在日常工作中也體會到基層工作的艱辛,這其中有自己的努力,有領(lǐng)導(dǎo)的孜孜教誨,也有同事們的大力幫助。我也認(rèn)識自己工作中的不足和需要改進(jìn)的地方,在下一年的工作中,我會用更大的熱情和努力為我村群眾服務(wù)。

  新的一年到來了,我將制定下一步的工作計(jì)劃:

  1、協(xié)助村兩委搞好本村信訪穩(wěn)定工作

  2、整治村內(nèi)生活垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象

  3、積極協(xié)助村兩委開展各項(xiàng)工作

  3、繼續(xù)學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目并應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)生活

  4、把自身獸醫(yī)專業(yè)知識學(xué)得更扎實(shí),為村內(nèi)養(yǎng)殖戶服務(wù)

  5、積極參加鎮(zhèn)政府及縣村官辦組織的各項(xiàng)活動

助理工作計(jì)劃2

  在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

  產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點(diǎn)一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

  產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

  對于自己能力的`問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

  我的計(jì)劃主要為:

  財(cái)務(wù)方面。

  1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

  2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。

  3、及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

  4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

  另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

助理工作計(jì)劃3

據(jù)教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定,按照教學(xué)進(jìn)程的具體安排,我系對會計(jì)電算化專業(yè)組織畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí),時間安排在20xx年11月23日——20xx年6月30日。為了確保這次實(shí)習(xí)順利進(jìn)行,特制定本計(jì)劃。

  一、頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組

  實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教學(xué)秘書、指導(dǎo)教師、班主任、輔導(dǎo)員共同組成。

  二、頂崗實(shí)習(xí)目的

  頂崗實(shí)習(xí)是落實(shí)黨和國家高職教育政策、是實(shí)施"工學(xué)結(jié)合"的人才培養(yǎng)模式、是提高我院人才培養(yǎng)水平和實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要舉措,也是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和提高職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)實(shí)習(xí)作為實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的主要組成部分,通過畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)操訓(xùn)練,使學(xué)生熟練地掌握公共技能和專業(yè)技能,進(jìn)一步提高專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化崗位能力,為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  通過頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生了解社會、接觸實(shí)際、鞏固專業(yè)理論知識、提高實(shí)際操作技能,達(dá)到教育與實(shí)踐相結(jié)合的目的;培養(yǎng)學(xué)生綜合擇業(yè)能力和工作能力;培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查研究能力,為撰寫畢業(yè)論文打好基礎(chǔ)。

  通過頂崗實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng);培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生交流、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變。同時可以檢驗(yàn)教學(xué)效果,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。

  三、頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容

  實(shí)習(xí)內(nèi)容要與實(shí)習(xí)崗位相結(jié)合,以財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)為主,對會計(jì)專業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位的操作實(shí)習(xí)。主要包括:

  1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營性質(zhì)和特點(diǎn),了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程及其對會計(jì)核算的影響,了解財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的設(shè)置。

  2、熟練掌握各種會計(jì)方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現(xiàn)金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細(xì)賬和總分類賬的方法與程序。掌握結(jié)賬、對賬、編制資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的基本技術(shù)。

  3、熟練掌握各種成本會計(jì)核算方法和程序操作的'基本技術(shù),其中包括產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。

  4、了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計(jì)算及與納稅部門的聯(lián)系情況等,務(wù)處理程序,掌握常見稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計(jì)算、核算與交納的方法。

  5、熟悉財(cái)務(wù)軟件,掌握會計(jì)電算化操作業(yè)務(wù)。

助理工作計(jì)劃4

  一、實(shí)習(xí)目的

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識,解決實(shí)際問題能力的一個重要環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)實(shí)習(xí),使學(xué)生將三年來系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論知識與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,鞏固和加深理解所學(xué)專業(yè)理論知識,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),為畢業(yè)論文的研究以及今后走向工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)要求

  1、自覺遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)習(xí)紀(jì)律,服從指揮、聽從安排,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的思想素質(zhì)和精神面貌;

  2、虛心向?qū)嵙?xí)單位教師學(xué)習(xí),勤學(xué)好問;

  3、了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及各主要部門的職能、權(quán)限;了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的全過程;

  4、具體掌握企業(yè)的.會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)制度制定與執(zhí)行以及會計(jì)軟件使用等情況;

  5、收集與畢業(yè)論文有關(guān)的資料;

  6、完成必要的考核及實(shí)習(xí)報(bào)告;

  7、經(jīng)常與學(xué)校指導(dǎo)教師聯(lián)系、溝通,匯報(bào)實(shí)習(xí)情況;

  8、按時返校。

  三、實(shí)習(xí)方式

  按照實(shí)習(xí)大綱的要求,借鑒其他有關(guān)財(cái)經(jīng)院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合會計(jì)專業(yè)實(shí)際情況,采用分散實(shí)習(xí)方式進(jìn)行。即由學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,按照實(shí)習(xí)大綱的要求進(jìn)行。

  四、實(shí)習(xí)時間

  20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周),校外實(shí)習(xí)學(xué)生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導(dǎo)老師。

  五、具體實(shí)習(xí)內(nèi)容

  基本技能與基本認(rèn)識方面

  1、珠算:針對結(jié)賬、對賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行珠算的訓(xùn)練;

  2、點(diǎn)鈔:在出納崗位或職工發(fā)放工資時,練習(xí)點(diǎn)鈔的指法,提高點(diǎn)鈔的速度及準(zhǔn)確性;

  3、憑證裝訂:掌握憑證裝訂的基本要求,能夠做到裝訂的憑證規(guī)范、整齊,項(xiàng)目填寫齊全;

  4、檔案管理:正確進(jìn)行本年末與下年初的過賬工作,正確啟用新賬簿,正確使用印花稅票;

  5、數(shù)據(jù)書寫:編制憑證、登記有關(guān)賬薄時,正確書寫阿拉伯?dāng)?shù)字和漢字大寫;

  6、錯誤更正:對編制憑證與記賬過程中出現(xiàn)的各種錯誤,采用正確的更正方法進(jìn)行更正;

  7、票據(jù)管理:主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。

   會計(jì)核算方面

  1、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點(diǎn),嚴(yán)格現(xiàn)金開支標(biāo)準(zhǔn),正確編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

  2、掌握應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的核算方法,熟練進(jìn)行賬務(wù)處理;

  3、掌握負(fù)債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法,正確進(jìn)行賬務(wù)處理;

  4、掌握企業(yè)會計(jì)報(bào)表的種類、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;

  5、掌握各個報(bào)表數(shù)據(jù)間的鉤稽關(guān)系,能夠進(jìn)行初步的財(cái)務(wù)報(bào)表分析;

  6、了解企業(yè)的納稅情況,認(rèn)識有關(guān)增值稅專業(yè)發(fā)票的開具過程以及驗(yàn)證真徦發(fā)票的方法。

   財(cái)務(wù)與成本管理方面

  1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;

  2、了解企業(yè)流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理狀況,分析和研究避免國有資產(chǎn)流失的有效途徑;

  3、了解企業(yè)成本費(fèi)用開支范圍和列支渠道;

  4、了解企業(yè)利潤的分配程序和考核方法,學(xué)習(xí)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

  會計(jì)電算化方面

  1、了解企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的使用情況,了解軟件的主要模塊功能,了解電算化與手工操作的優(yōu)劣;

  2、能夠按照正確操作程序進(jìn)行操作,處理好操作過程中出現(xiàn)的問題;

  3、了解企業(yè)今后財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用思路。

  會計(jì)制度方面

  1、了解企業(yè)執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會計(jì)制度的情況;

  2、了解企業(yè)內(nèi)部有關(guān)會計(jì)制度制定與執(zhí)行情況;

  3、有針對性地提出會計(jì)制度建議。

  六、實(shí)習(xí)考核辦法

  返校后進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯,實(shí)習(xí)成績由指導(dǎo)教師根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定。考核指標(biāo)主要包括:實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)內(nèi)容的完成情況、實(shí)習(xí)報(bào)告質(zhì)量、實(shí)習(xí)記錄等。實(shí)習(xí)成績按百分制評定。

  七、提交材料

  實(shí)習(xí)鑒定、實(shí)習(xí)總結(jié)(5000字以上)、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)資料(空白原始憑證、空白賬頁、空白報(bào)表、崗位責(zé)任制等等)

  八、成績評定標(biāo)準(zhǔn)

  九、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)主要由以下項(xiàng)目構(gòu)成:工作計(jì)劃

  1.交通費(fèi)用:實(shí)習(xí)期間將組織學(xué)生到企業(yè)參觀考察,交通費(fèi)用預(yù)算為1200元。

  2.參觀期間聘請企業(yè)有關(guān)人員講課費(fèi)用600元。

  3.校內(nèi)實(shí)習(xí)聘請專家報(bào)告費(fèi)400元。

  共計(jì)人民幣貳仟元整。(20xx元)

助理工作計(jì)劃5

  今年歷全新、的發(fā)展時期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來,總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用

  1、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動。一年來,總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動:如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營計(jì)劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計(jì)劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX—XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶祝活動等。在各項(xiàng)活動中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動員安排,組織、宣傳等一系列工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理重大決策的科學(xué)性,及時跟蹤各部門業(yè)務(wù)動態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會,重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年,總裁辦共組織例會近50次。

  3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),按照“工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項(xiàng)決定,將會議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,進(jìn)行督辦和落實(shí),強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào),有力地推動公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。

  4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:及時完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動60余次。

  5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增強(qiáng)公司凝聚力:a、協(xié)助工會組織對公司員工進(jìn)行各種慰問活動:員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營造出“員工愛企業(yè),企業(yè)愛員工”的良好氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力。

  6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并,實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長,總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公采購項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”。

  7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

  二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效

  總裁辦工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來,總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

  1、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒有出現(xiàn)事故。

  2、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。

  ⑴對總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。

  ⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。

  3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理,積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

  ⑴、年度招議標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公采購項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元。

  ①市內(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比XX年工作量增長率為47%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;

  ②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比XX年工作量增長226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)用17602元;

  市基礎(chǔ)教育課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年工作計(jì)劃 |學(xué)校辦公室工作思路| 20xx年職業(yè)教育和社會教育工作計(jì)劃 |中學(xué)心理咨詢室工作計(jì)劃 | 20xx小學(xué)科學(xué)名師工作室學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃|小學(xué)科學(xué)名師工作室學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃|研究生會辦公室工作計(jì)劃 |統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個人工作計(jì)劃 |

  到辦公室工作計(jì)劃欄目查看更多內(nèi)容>>

  ③名片印制:XX年年名片印制×××盒,費(fèi)用共計(jì)xxxxxx元,同比XX年工作量增長70,折扣率為11,節(jié)約費(fèi)用1496元;

  ④票務(wù)(機(jī)票、火車票)訂購:XX年年票務(wù)訂購×××張,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比XX年工作量增長271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元;

  ⑤辦公用品采購:XX年年辦公用品采購350次,發(fā)放3331次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比XX年工作量增長45,折扣率達(dá)18,節(jié)約費(fèi)用×××××元;

  ⑥禮品訂制、采購:XX年年禮品訂制采購120余次,發(fā)放203次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxxx元),同比XX年,采購工作量增長18,發(fā)放工作量增長93,折扣率達(dá)49.5,節(jié)約費(fèi)用達(dá)xxxxxx元。

  在對上述辦公采購項(xiàng)目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。

  ⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。

  3、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),限度地提高工作效率。

  三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時

  公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。XX年年,公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會議材料及上報(bào)材料較多,且注重時效性,對行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時的原則,確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。

  1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀(jì)要近50篇;編寫修改簡報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

  2、撰寫并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息反饋能正確、及時的.反映公司的工作進(jìn)度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會會議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡報(bào)等公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時上報(bào)研究院。劉烈宏院長書面批示五次,對公司工作給予大力肯定。

  3、切實(shí)做好文書檔案工作。總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。XX年年,對院發(fā)文件的辦理達(dá)190次,全部得到了及時傳閱和辦理。

  四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象

  XX年年,為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時,積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬余元,進(jìn)行了大、中、小規(guī)模××余次技術(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化,營造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長的和諧發(fā)展。

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,由總裁辦報(bào)研究院申請,獲得了研究院在改造經(jīng)費(fèi)××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項(xiàng)目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬余元的大力支持,合計(jì)××萬余元。《關(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》,也已獲得院長批示同意。

  主要重點(diǎn)辦公改造包括:

  1、辦公區(qū)域改造:①三家公司合并統(tǒng)一后,為了資源共享、提高效率,總裁辦牽頭首先對人力資源部等四個職能部門的辦公場所進(jìn)行了重新規(guī)劃和集中合并;隨后對十層大會議室及公司對外宣傳墻進(jìn)行了改造;繼而對九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線;為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象,又重點(diǎn)對九層北側(cè)工位區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一改造,更換了工位。改造后的工位由原來的206個增加到243個(含總裁辦、項(xiàng)目與知識管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部12個工位);

  ②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造:公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增加了3個;

  ③會議室裝修改造:會議室增至6個,公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件。

  2、添置配套辦公設(shè)備。XX年年,公司添置辦公設(shè)備××臺,其中新購筆記本電腦××臺。

助理工作計(jì)劃6

  1、組織實(shí)施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅(jiān)持這個原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

  1.1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

  1.2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。

  1.3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  1.4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的.供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

助理工作計(jì)劃7

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下我有幸成為高二27班的班主任助理,班主任助理充當(dāng)著學(xué)生工作中的重要角色,為了協(xié)助班主任管理好班集體,讓本班學(xué)生在高二階段養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會自我管理,樹立明確的人生目標(biāo),力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件,我制定出高中班主任助理工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的五中新人。

  二、所帶班級27班的基本情況

  該班是新組成的文科普通班,共有66名學(xué)生,女生49人,男生17人。從開學(xué)初的學(xué)情觀察來看,絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上進(jìn)心強(qiáng),有活力,有朝氣,是一個有很大可塑性的集體。

  目前的特殊情況有:

  1、學(xué)習(xí):上次月考僅有兩位同學(xué)進(jìn)入全校前60名,單科成績均分排名也不是很理想。

  2、班級中部分同學(xué)還比較迷茫,沒有具體的目標(biāo),成天無所事事,懶洋洋的,上課老走神,愛做小動作。

  3、絕大多數(shù)同學(xué)不知道如何分配時間,還沒把握住高中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)掌握有效學(xué)習(xí)的方法。

  三、本學(xué)期的工作計(jì)劃根據(jù)所帶班級的具體情況,這學(xué)期工作的`具體思路如下:

  (一)協(xié)助班主任加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級凝聚力

  首先,建議班級內(nèi)部各組之間在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、課外活動、勞動等方面評比,讓學(xué)生先培養(yǎng)小范圍內(nèi)的榮譽(yù)感和凝聚力,同時聯(lián)合其它班級搞些活動,如籃球賽、拔河或在學(xué)習(xí)方面的競爭,從而激發(fā)學(xué)生的榮譽(yù)感。其次,利用好班級的班干及幾個有號召力的同學(xué),號召帶動同學(xué)積極向上。第三,從我自身做起,多給予同學(xué)鼓勵,給他們希望,使自己的號召力增強(qiáng)。

  (二)增強(qiáng)學(xué)生的是非觀念

  增強(qiáng)學(xué)生的是非觀是非常重要的,我想主要從兩方面入手,第一,用制度來規(guī)范學(xué)生,明確的告知他們什么能做什么不能做,什么該做什么不該做,同時讓他們明白做了不該做的事應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。第二,養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣成自然就不需要去強(qiáng)迫他們了。

助理工作計(jì)劃8

  年末余總和鄧總與我談了xx年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),感到董事長助理的工作任務(wù)會更繁重,隨著人民群眾對健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

  xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

  二在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況,協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供董事長決策。

  三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

  四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

  五是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的`培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

  六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

  七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

  八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

  九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個人私生活,不管;個人習(xí)慣,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);xx中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,xx年北京體檢中心取得更大的成績。

助理工作計(jì)劃9

  一、樹立正確服務(wù)思想

  根據(jù)延慶縣教育委員會財(cái)務(wù)科xx年的工作計(jì)劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供優(yōu)良的'物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

  (一)財(cái)務(wù)工作

  1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個增長。

  2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  3、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

  4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

  5、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報(bào)各種資料。

  6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費(fèi)。

  (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用

  1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理措施,加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。

  2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時記錄和處理。

  3、做好設(shè)備購置可行報(bào)告,立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

  (三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

  1、落實(shí)教育大會要求,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。

  2、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學(xué)生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重新構(gòu)建90米。需投入30萬元。

  3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。

助理工作計(jì)劃10

  在已經(jīng)到來的xx年里,世界在發(fā)展,時代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議。

  1.新客戶的開發(fā)

  21世紀(jì)是個信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,如果有時間的話,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個進(jìn)度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個新開發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計(jì),在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí)。

  2.老客戶的維護(hù)

  A.回復(fù)交期 每個訂單下單后我將及時回復(fù)的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求。

  B.貨物的跟進(jìn) 產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),以致延誤了出貨,此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時,我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

  C.產(chǎn)品的改進(jìn) 公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可使用,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。

  D.回訪和溝通 對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平常可以通過電話QQ EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點(diǎn)來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的.感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

  3.建議

  對于公司的職員來說,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,公司可能會有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。

助理工作計(jì)劃11

  作為公司的銷售助理,我一直對自己的工作感到很滿意,因?yàn)槲以谶@個工作崗位上可以做好,我可以做的更加的好。雖然暫時我還是存在著問題,但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了,我可以做的更加的好的,我相信我自己的實(shí)力!

  對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實(shí)解決!

  產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點(diǎn)一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

  產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的`升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

  我的計(jì)劃主要分為兩大部分:

  1)財(cái)務(wù)方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2。XX年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。3。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

  2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點(diǎn)茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),改正。達(dá)到了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn)。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!

  回顧之前存在的問題,有以下5點(diǎn):

  1。倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。

  2。返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

  3。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,

  4。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好。

  5。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

  對于這5點(diǎn)存在問題,將會在下一年計(jì)劃盡快解決,我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來。公司一定會比成長的更加快!

  在不斷的成長中,我得到了很多,也失去了很多,但是我卻從未后悔過,因?yàn)槲抑溃乙恢痹谶M(jìn)步,我一直在前進(jìn),我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,我就可以做的更好,只是暫時的困難,不會難倒我,我會一直不斷的努力下去的!

助理工作計(jì)劃12

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。

  今年,我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想,按照“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針,制定完善的工作計(jì)劃,按時保質(zhì)保量完成工作,始終把工作放在第一位,不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動性,獨(dú)立思考,與其他部門或個人進(jìn)行必要的工作溝通,配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中,發(fā)現(xiàn)錯誤問題,如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級領(lǐng)導(dǎo)共同解決。在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,收集有利信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將20xx年度工作安排如下:

  1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。

  2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。

  4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。

  5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

  6、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。

  7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。

  8、負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。

  9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

  10、負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。

  11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。

  12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。

  13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。

  14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作,對過期無利用價(jià)值的檔案資料,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作。

  15、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對、排版。

  16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。

  17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。

  18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。

  19、每日留言板登記。

  20、辦公室接待。

  21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。

  22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。

  工作中存在的不足:作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認(rèn)真仔細(xì),難免略顯浮躁。

  在新的一年中,我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務(wù)。

  本人承諾,履行好自己的職責(zé),包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等,自愿扣除當(dāng)月5%——10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資)。

  我是人力行政部xx,這是我未來一個月工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔。

  二、辦公用品管理。

  1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

  2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

  3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

  三、會議與活動。

  1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱。

  2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)。

  1、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。

  2、匯總各地考勤,及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

  3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務(wù):

  (1)來訪人員的接待。

  (2)證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

  (3)社保及居住證的辦理六、其他臨時事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的'工作,完成交辦的事務(wù)。

  (4)協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

  4、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進(jìn)。

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:

  1、公司里沒有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對技術(shù)人員,同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。

  2、公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

  3、除了辦公室人員,平時大家很難有機(jī)會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史。

  4、福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關(guān)懷,對公司也有更好的影響。

  5、崗位職責(zé)不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等。

  以上純屬個人看法,如有不對之處,請多多指教!

助理工作計(jì)劃13

  時間過得真快,一日一日一月一月的,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司給予我這么好的平臺、這么好的機(jī)會,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時也感謝各位同事對我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識,使我受益匪淺。

  我于20xx年10月來到禾新裝飾的,四個月的時間,從做監(jiān)理到文員再到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有太多專業(yè)技能的我,為了能更好的勝任我的工作,我邊學(xué)邊干,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報(bào)公司,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

  在這樣一個大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),只是在大學(xué)里面學(xué)了一些書本知識,除了給員下達(dá)的上級任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工,人人做優(yōu)秀員工,個個都是最棒的。

  細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好服務(wù)。怎樣去做好服務(wù),是我們工作的重點(diǎn),在服務(wù)的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。

  作為一名店長助理,我首先要明確自己的職責(zé),具體歸納為以下

  幾點(diǎn):

  1、配合店長的工作,工作時及時與店長協(xié)調(diào)溝通,做好統(tǒng)計(jì)工作

  2、負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作,并督促執(zhí)行。

  3、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的'凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。

  4、協(xié)助店長做好每筆賬的來源與用途,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作,及每月設(shè)計(jì)簽單額的統(tǒng)計(jì)。

  7、負(fù)責(zé)本部門物品的申領(lǐng)、保管、維護(hù)工作。

  8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部形象與環(huán)境的維護(hù),協(xié)調(diào)各組做好衛(wèi)生工作。

  9、負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作,并督促執(zhí)行。

  我是剛剛才接手店長助理的這個職位,所以很多方面還不是太清楚,現(xiàn)在,公司的管理正在逐步的走向正軌,我會努力做好我分內(nèi)的事情,協(xié)助店長做好每件事情,使公司的業(yè)績更上一層樓。新的一年開始了,以前的成績只能代表過去。我將以更積極上進(jìn)的心態(tài)來配合店長治理好我們禾新裝飾。

  周永真

  20xx年2月12日

助理工作計(jì)劃14

  首先感謝董事長提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會和平臺。此工作計(jì)劃是前期計(jì)劃,也是工作方向和目標(biāo),在對公司作了全面了解后,我會重新出具一個新的工作計(jì)劃。

  第一、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成董事長制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  第二、用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀,包括操作流程,經(jīng)營范疇,管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。

  第三、在此基礎(chǔ)上我會加強(qiáng)各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解。

  第四、前期工作目標(biāo)和任務(wù):

  目標(biāo):加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理,提高績效管理的成效

  任務(wù):

  1、熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度,加以完善和落實(shí)

  2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,把董事長及公司的`意思(意圖)變成全體員工的行動

  3、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理

  4、重點(diǎn):了解培訓(xùn)制度與績效管理的實(shí)施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)

  后期工作計(jì)劃待定

  第五、解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

  第六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行都需要各部門的支持和緊密配合。

助理工作計(jì)劃15

  一、軍訓(xùn)準(zhǔn)備工作

  身為輔導(dǎo)員助理,應(yīng)該給輔導(dǎo)員減輕工作負(fù)擔(dān),做一些瑣事,做好新入學(xué)的大學(xué)生報(bào)名工作,并通知他們領(lǐng)取軍訓(xùn)的服裝,參加軍訓(xùn)的時間,這些都是要我們做好的,避免在軍訓(xùn)的時候出問題。

  還要安排專門的人給新人指引,因?yàn)樗麄兌际切聛淼膶τ趯W(xué)校非常陌生,容易迷路,一些生活用品也需要及時的給予,像入學(xué)時學(xué)生要買東西等都需要指引,我們?nèi)耸植粔驎r就會做好指示牌,通過知識排讓他們自己尋找到地方,自己去,并且會提供我們的電話,如果他們有需要我們也會第一時間趕到提供幫助。

  我們事先要與教官做好家里安排軍訓(xùn)場地,好給軍訓(xùn)騰出地方,做好應(yīng)急措施,做到軍訓(xùn)通知到每一個新生手上,讓他們不至于在第一天軍訓(xùn)就遲到。在輔導(dǎo)員給我們安排工作的時候及時完成,絕不會拖輔導(dǎo)員的后腿,把工作做好分配,做好轉(zhuǎn)達(dá)與通知。

  二、監(jiān)督軍訓(xùn)

  在新生軍訓(xùn)后我們要按時進(jìn)行監(jiān)督他們軍訓(xùn),看他們的訓(xùn)練請款,看他們在訓(xùn)練過程的表現(xiàn),每天都會抽出一定時間做好檢查工作,因?yàn)檩o導(dǎo)員要忙的事情非常多,作為助理幫助監(jiān)督是有必要的.,返現(xiàn)新生軍訓(xùn)時做了哪些錯事,或者其他事情時我們應(yīng)該要及時的糾正,及時的處理好這些,不讓軍訓(xùn)受到任何打擾。

  三、提供幫助

  在軍訓(xùn)的時候有的新生由于體質(zhì)或者其他的原因在軍訓(xùn)的時候出現(xiàn)意外情況時我們及時給他們提供醫(yī)療幫助,每一年都有學(xué)生在開始軍訓(xùn)的時候受不了軍訓(xùn)的強(qiáng)度暈倒,或者中暑,或者生病,這時候我們就會給他們提供幫助,根據(jù)他們的情況和輔導(dǎo)員回報(bào),把事實(shí)情況讓輔導(dǎo)員了解,好讓輔導(dǎo)員做好決策,做好安排。

  在新生在生活中遇到了什么問題,也能夠及時的給他們提供,一些生活所學(xué),或者其他方面需要幫助時我們也可以及時給他們提供相依的幫助。

  四、晚自習(xí)管理班級

  在軍訓(xùn)時在晚上會進(jìn)行晚自習(xí),讓學(xué)生在晚上學(xué)習(xí)了解學(xué)生守則,輔導(dǎo)員沒有多余的時間也沒有足夠的經(jīng)歷來安排和指導(dǎo),因此作為助理每天我安上都需要提輔導(dǎo)員監(jiān)守玩晚自習(xí)的課堂,禁止學(xué)生在晚自習(xí)時間吵鬧,監(jiān)督他們學(xué)習(xí)學(xué)生守則,也能夠在學(xué)生在學(xué)習(xí)的時候給予一定的知道,幫助他們,讓他們能夠在學(xué)校盡快融入大學(xué)生活。

  在工作中一直牢記自己的責(zé)任,沒有絲毫怠慢,時刻提高警覺,給新生提供幫助,為新生們送上他們需要的幫助,成為輔導(dǎo)員與新生的紐帶,幫助他們,減輕輔導(dǎo)員工作壓力,盡到自己助理職責(zé)。

【助理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

園長助理的工作計(jì)劃11-28

助理工作計(jì)劃11-13

助理的月度工作計(jì)劃10-06

業(yè)務(wù)助理的工作計(jì)劃12-16

2022助理工作計(jì)劃11-01

關(guān)于銷售助理的工作計(jì)劃02-28

人事助理工作計(jì)劃11-23

人事助理每天的工作計(jì)劃07-20

商務(wù)助理工作計(jì)劃01-08

銷售助理月工作計(jì)劃01-12

主站蜘蛛池模板: 牛牛视频一区二区三区 欧美 亚洲 另类 综合网 好紧好湿太硬了我太爽了视频 色拍拍国产精品视频免费观看 97久久精品无码一区二区天美 好爽毛片一区二区三区四 国产日产欧产精品精乱子 久久久综综合色一本伊人 丰满五十六十老熟女hd 污污网站18禁在线永久免费观看 狠狠躁夜夜人人爽天96 国产在线看片无码人精品 国产精品人成在线观看 一本色道婷婷久久欧美 四库影院永久国产精品 丝袜国产一区av在线观看 岛国精品一区免费视频在线观看 国产亚洲精品a在线无码 任你躁国产自任一区二区三区 强开少妇嫩苞又嫩又紧九色 国产精品一国产av麻豆 国产亚洲日韩欧美另类第八页 亚洲国产成人久久综合三区 久久九九51精品国产免费看 久久久综综合色一本伊人 精品久久久久久久久午夜福利 无码专区手机在线播放 2022色婷婷综合久久久 天天天做夜夜夜做无码 亚洲精品tv久久久久久久久j 果冻传媒2021精品一区| 久99国产精品人妻aⅴ| 欧美亚洲色欲色一欲www| 国产超碰人人爱被ios解锁| 成人午夜亚洲精品无码区| 国产精欧美一区二区三区| 日日澡夜夜澡人人高潮| 成人国产精品日本在线| 欧美午夜成人片在线观看| 国产精品久久人妻无码| 国产午夜片无码区在线观看爱情网 |