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招標(biāo)工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-01-13 17:01:29 工作計(jì)劃 我要投稿

招標(biāo)工作計(jì)劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的招標(biāo)工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

招標(biāo)工作計(jì)劃

招標(biāo)工作計(jì)劃1

  一、招標(biāo)形式:

  擬采取招標(biāo)、邀標(biāo)相結(jié)合的形式,以邀標(biāo)為主,不排除資質(zhì)好的沒有邀請(qǐng)的供應(yīng)商。

  (一)目前與我館正式合作的圖書供應(yīng)商,擬作邀標(biāo)對(duì)象:

  1、中文圖書供應(yīng)商

  北京百萬莊圖書大廈有限公司:擁有機(jī)械工業(yè)出版社全額投資 2 億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業(yè)書城。公司重點(diǎn)構(gòu)建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網(wǎng)絡(luò)銷售三大業(yè)務(wù)模式。自xx年以“圖書館直營”的模式進(jìn)入館配市場(chǎng)以來,如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國 20 多個(gè)省市。

  北京人天書店有限公司:創(chuàng)立于1998年,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,人天書店已經(jīng)成為一家國內(nèi)知名度頗高的民營圖書發(fā)行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業(yè)化服務(wù),目前已具有一般省級(jí)新華書店集團(tuán)的規(guī)模。

  武漢三新書業(yè)有限公司:創(chuàng)立于1998年,是一家從事各版圖書批發(fā)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,擁有二級(jí)圖書批發(fā)資質(zhì)。目前已在全國23個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)了區(qū)域性的銷售及售后服務(wù)機(jī)構(gòu),是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業(yè)化館藏服務(wù)的公司。

  浙江省新華書店集團(tuán)館藏圖書有限公司:是浙江省新華書店集團(tuán)所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應(yīng)運(yùn)而生,它專門面向各類圖書館客戶,依托總部超大的物流倉庫、先進(jìn)的電子商務(wù)手段及計(jì)算機(jī)智能管理系統(tǒng),為客戶提供系統(tǒng)、專業(yè)化的服務(wù)。

  上海聯(lián)誠圖書有限公司:創(chuàng)立于xx年,由上海丹誠圖書數(shù)碼科技有限公司、上海申聯(lián)文獻(xiàn)信息技術(shù)有限公司共同出資組建。立足于上海本土,目前業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務(wù)范圍包括中文圖書、港臺(tái)書、中文報(bào)刊等資源的配送及加工服務(wù)。

  2、外文圖書供應(yīng)商

  中國圖書進(jìn)出口上海公司:成立于1985年,為中國最大的圖書進(jìn)出口公司之一——中國圖書進(jìn)出口(集團(tuán))總公司在上海設(shè)立的分支機(jī)構(gòu),隸屬于中國出版集團(tuán)公司。公司主要從事世界各國和地區(qū)的圖書、報(bào)刊、音像制品等文化信息產(chǎn)品的進(jìn)出口和銷售業(yè)務(wù)以及出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。公司目前下設(shè)六家全資子公司,100余家圖書、音像制品的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

  上海外文圖書公司(外文書店):是在上海外文書店的基礎(chǔ)上發(fā)展而成的,是經(jīng)國家批準(zhǔn),于1985年成立的全國第一家地方性圖書進(jìn)出口公司。近年來,公司已發(fā)展成全國最主要的圖書進(jìn)出口和圖書銷售企業(yè)之一,并逐步形成以圖書、報(bào)刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的,擁有自主產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營、生產(chǎn)倉儲(chǔ)場(chǎng)地,有著優(yōu)良資信的多元化發(fā)展的外向型文化企業(yè)。

  中國教育圖書進(jìn)出口公司:隸屬國家教育部的專為學(xué)校圖書館配書的專業(yè)公司,是教育系統(tǒng)唯一一家大型圖書進(jìn)出口企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國30多個(gè)省、市、自治區(qū),并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量得到高校圖書館的充分肯定和好評(píng),公司的社會(huì)效益明顯,經(jīng)營規(guī)模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內(nèi),確立了較強(qiáng)的品牌和明顯的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  (二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應(yīng)商,也可作為邀標(biāo)對(duì)象:

  1、中文圖書供應(yīng)商

  博庫書城上海有限公司:為博庫書城xx年在上海開設(shè)的分支結(jié)構(gòu),博庫書城為浙江省新華書店集團(tuán)有限公司投資設(shè)立的全資下屬子公司,是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進(jìn)入館配市場(chǎng)。與我校地理位置近,零星采購、補(bǔ)配圖書較為方便。

  上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發(fā)行部):于1999年1月成立,是清華大學(xué)出版社的上海發(fā)行站,是一家具有圖書批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應(yīng)、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業(yè)務(wù)。公司主營清華大學(xué)出版社圖書并代銷其他出版社圖書,目前已發(fā)展成為華東地區(qū)最大的計(jì)算機(jī)圖書經(jīng)銷商,以及經(jīng)營外語、經(jīng)濟(jì)管理、理工類等圖書的大型批發(fā)商。

  2、外文圖書供應(yīng)商

  北京中科進(jìn)出口有限責(zé)任公司:是中國科學(xué)出版集團(tuán)有限責(zé)任公司成員企業(yè),公司與各國圖書出版公司擁有貿(mào)易關(guān)系,代理進(jìn)口各類外文原版圖書。目前公司進(jìn)口圖書、期刊業(yè)務(wù)已位居全國行業(yè)前三甲之列,業(yè)務(wù)已基本覆蓋國內(nèi)所有相應(yīng)需求的單位團(tuán)體。

  上海香港三聯(lián)書店有限公司:是國內(nèi)第一家滬港合資經(jīng)營的書店,書店主要經(jīng)營國內(nèi)外的各類出版物,擁有獨(dú)立的進(jìn)出口權(quán),提供進(jìn)口圖書的零售、批發(fā)及國內(nèi)圖書出口的服務(wù)。1990年10月成立至今,該公司始終堅(jiān)持“竭誠為讀者服務(wù)”的宗旨,成為高品位、高質(zhì)量圖書和音像制品的代名詞。

招標(biāo)工作計(jì)劃2

  同志們:

  經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍批準(zhǔn),今天展開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的精神,我向大家總結(jié)匯報(bào)以下幾點(diǎn)情況:

  一、前幾年藥品集中招標(biāo)采購工作的基本情況

  二、當(dāng)前藥品集中招標(biāo)中存在的的問題

  一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問題。現(xiàn)行的'物價(jià)政策規(guī)定招標(biāo)藥品實(shí)行差別順價(jià)加價(jià)的辦法,與國家規(guī)定的零售價(jià)相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個(gè)別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對(duì)國家、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購政策學(xué)習(xí)不夠,對(duì)參與市級(jí)招標(biāo)采購不理解,參與不主動(dòng),總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報(bào)、瞞報(bào)藥品采購數(shù)量,招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo),甚至不采購中標(biāo)藥品;三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購藥品,付款不及時(shí),有的長期拖欠,個(gè)別企業(yè)不按合同及時(shí)供藥;四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià),未將招標(biāo)降價(jià)的好處讓利于患者;五是對(duì)藥品招標(biāo)采購工作監(jiān)督不到位,對(duì)不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購的健康開展。

  三、對(duì)今年藥品集中招標(biāo)采購工作的幾點(diǎn)要求

  根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求,把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實(shí)、抓死、抓出成效。

  第一、要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購工作。

  推行藥品集中招標(biāo)采購制度,是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項(xiàng)重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價(jià)政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個(gè)人趨利,加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)一些問題,這是改革中的問題,不能說這項(xiàng)制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并納入了懲防體系建設(shè)實(shí)施意見,要求到20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實(shí)行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來,對(duì)各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標(biāo)采購工作作為13項(xiàng)考核內(nèi)容之一,希望與會(huì)同志一定要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,自覺參與。

  第二,要改進(jìn)方法,規(guī)范運(yùn)作,努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購水平。

  第三、要狠抓教育,嚴(yán)格自查,認(rèn)真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。

  治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級(jí)黨委、政府和各級(jí)衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已多次召開會(huì)議進(jìn)行部署和傳達(dá),目前,按照安排, 月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實(shí)施方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個(gè)別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時(shí)間界限,不要失去機(jī)會(huì),目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號(hào)是中國工商銀行 市支行各網(wǎng)點(diǎn)481。省衛(wèi)生廳也對(duì)此高度關(guān)注,據(jù)省廳電話通報(bào),目前全省已有14個(gè)市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項(xiàng)工作,有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。我們工作主動(dòng)了,認(rèn)真了,自查出一些問題是好事,能保護(hù)一批專家,保護(hù)一批干部,希望有些同志不要存有僥幸心理,有問題一定要主動(dòng)自糾,要看到中央的決心和大的形勢(shì),在這里我多給大家講了這一點(diǎn),也可能給大家一點(diǎn)啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。

  謝謝大家!

招標(biāo)工作計(jì)劃3

  受╳╳部門(甲方)委托,╳╳機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心(乙方)就救災(zāi)賬篷政府采購進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。為保證招標(biāo)工作順利實(shí)施,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標(biāo)工作協(xié)調(diào)小組(以下簡(jiǎn)稱協(xié)調(diào)小組)同意,提出本次招標(biāo)的工作計(jì)劃:

  一、工作原則

  在招標(biāo)過程中,乙方將認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)字[1999]139號(hào)文件)和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《機(jī)電設(shè)務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(1996年第1號(hào)令)有關(guān)規(guī)定,尊遵循公開、公正、公平的招標(biāo)原則,規(guī)范操作,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),維護(hù)甲方和投標(biāo)人的全法權(quán)益,體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨,在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下,與甲方密切配合,達(dá)到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金,提高資金使用效益,規(guī)范采購程序的目的。

  二、編制招標(biāo)文件

  (一)╳月27日上午,協(xié)調(diào)小組審定招標(biāo)的數(shù)量、參考價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)通告(投標(biāo)邀請(qǐng)函)初稿和招標(biāo)工作計(jì)劃。

  (二)╳月27日下午,甲方向乙方提供編制招標(biāo)文件所需的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。

  (三)╳月28日至9日,乙方編制招標(biāo)文件,并聯(lián)系辦理刊登招標(biāo)通告事宜。

  (四)╳月30日上午,乙方將招標(biāo)文件初稿送甲方審核。

  (五)╳月1日上午,甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認(rèn)的招標(biāo)文件交乙方。

  (六)╳月1日下午,乙方組織招標(biāo)文件的印刷。

  (七)╳月2日,開始發(fā)售招標(biāo)文件。

  三、開標(biāo)工作程序及安排

  投標(biāo)時(shí)間:1999年╳月15日8:30——9:45

  地點(diǎn):╳╳市

  接受投標(biāo)人:招標(biāo)中心、公證處

  開標(biāo)時(shí)間:1999年╳月15日10:00

  地點(diǎn):╳╳市

  開標(biāo)工作人員名單:公證人:╳╳╳驗(yàn)標(biāo)人:╳╳╳唱標(biāo)人:╳╳╳主持人:╳╳╳記錄人:╳╳╳

  開標(biāo)程序:

  1、主持人宣布開標(biāo)。

  2、請(qǐng)╳╳部門、╳╳部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

  3、主持人宣讀評(píng)委名單及開標(biāo)工作人員名單。

  4、主持人宣布評(píng)標(biāo)辦法。

  5、請(qǐng)投標(biāo)人代表檢查各自投票文件密封情況。

  6、唱標(biāo)。

  7、公證處致公證詞。

  8、宣布質(zhì)疑時(shí)間安排。

  9、宣布有關(guān)注意事項(xiàng)。

  評(píng)標(biāo)日程安排:

  1。╳月15日

  14:0014:30,評(píng)委預(yù)備會(huì)。宣布評(píng)委紀(jì)律,介紹評(píng)標(biāo)辦法。

  14:0018:00,評(píng)委閱讀投標(biāo)文件。

  19:0021:00,評(píng)委歸納質(zhì)疑問題。

  2。╳月16日,8:3012:00,13:3018:00,評(píng)委質(zhì)疑。

  3。╳月17、18日,評(píng)委評(píng)標(biāo)、寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。

  4。╳月19日,乙方將評(píng)標(biāo)報(bào)告報(bào)告報(bào)甲方,由甲方確定中標(biāo)單位。

  注:

  ①工作時(shí)間安排可視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  ②中標(biāo)單位確定后,由招標(biāo)中心向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書,并組織甲方與中標(biāo)人簽訂合同。

  四、評(píng)標(biāo)原則

  公平地對(duì)待所有投標(biāo)人。招標(biāo)文件和投標(biāo)文件是作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。評(píng)委會(huì)按照“公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則,從性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、資信等方面,綜合評(píng)價(jià)出中標(biāo)優(yōu)選方案。各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素量化計(jì)分作為綜合評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)內(nèi)容嚴(yán)格保密。

  中標(biāo)的基本條件是:投標(biāo)文件必須對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求完全響應(yīng);投標(biāo)人有良好的執(zhí)行合同的能力;該投標(biāo)人的報(bào)價(jià)對(duì)招標(biāo)人最有利;能夠提供最佳服務(wù);獲得最低評(píng)標(biāo)價(jià);

  五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)及會(huì)務(wù)組

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員共9人,設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個(gè)投標(biāo)、開標(biāo)過程,將由公證處人員實(shí)施法律監(jiān)督,并將特聘政府采購管理機(jī)關(guān)、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過程。評(píng)標(biāo)中若出現(xiàn)重大問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向主任委員和副主任委員匯報(bào)。

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員待定(╳月12日前確定);監(jiān)察員:╳╳╳;會(huì)務(wù)資料組:組長:╳╳╳工作人員:╳╳╳

  具體職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的`落實(shí)及管理工作;負(fù)責(zé)資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作;負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)會(huì)務(wù)的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)詢標(biāo)會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作;負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作。

  六、具體評(píng)標(biāo)方法

  七、評(píng)標(biāo)工作保密守則

  自開標(biāo)后,有關(guān)投標(biāo)的審查、評(píng)定、澄清問題,以及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)情況均屬于經(jīng)濟(jì)機(jī)密。為防止泄密及保證評(píng)標(biāo)工作順利完成,評(píng)委和有關(guān)工作人員不得將評(píng)標(biāo)工作的任何問題及情況傳給與評(píng)標(biāo)工作無關(guān)的人員,更不得向投標(biāo)單位或與投標(biāo)單位有關(guān)的部門泄漏。在評(píng)標(biāo)階段,所有對(duì)外活動(dòng)及問題的澄清,都必須在評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任委員或副主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,嚴(yán)禁未經(jīng)許可,自作主張進(jìn)行對(duì)處活動(dòng)。

  為了評(píng)標(biāo)的順利進(jìn)行,防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響,特制定以下幾項(xiàng)保密規(guī)定。所有參加評(píng)標(biāo)工作的人員,在評(píng)標(biāo)期間必須認(rèn)真執(zhí)行。遵守資料復(fù)印和借閱等管理制度。評(píng)標(biāo)過程中,有關(guān)資料由會(huì)務(wù)資料組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,投票文件、資料及各種表格等,只限于在評(píng)標(biāo)規(guī)定的場(chǎng)所使用,不得外帶。未經(jīng)會(huì)務(wù)資料組同意,有關(guān)資料不得復(fù)印。

招標(biāo)工作計(jì)劃4

  監(jiān)理招標(biāo):

  1) 、擬定招標(biāo)文件(3天);

  2) 、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告(2個(gè)工作日);

  3) 、報(bào)名結(jié)束確定入圍單位到招標(biāo)辦排開標(biāo)時(shí)間(2個(gè)工作日);

  4) 、排好時(shí)間到開標(biāo)截止時(shí)間需(10天);

  5) 、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)中標(biāo)通知書 (3天) 。

  以上時(shí)間為代理公司招標(biāo)過程時(shí)間,但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等,應(yīng)充分考慮。

  施工招標(biāo):

  1) 、編制招標(biāo)文件及工程量清單控制價(jià)(20天);

  2) 、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告(1天);

  3) 、招標(biāo)文件招標(biāo)辦審批(3個(gè)工作日);

  4) 、發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)文件到開標(biāo)截止時(shí)間需(20天);

  5) 、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)取中標(biāo)通知書(3天) 。

  以上時(shí)間為代理公司招標(biāo)過程時(shí)間,但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等,應(yīng)充分考慮。

招標(biāo)工作計(jì)劃5

  1、落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件由XX負(fù)責(zé),完成時(shí)間X年X月X日

  (1)履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建

  報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有:立項(xiàng)批準(zhǔn)文件(概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃)、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。

  (2)資金落實(shí)(資金證明文件)

  招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí),這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件,并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。

  (3)施工圖

  2、招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審,組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)

  在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后,招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案,進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。

  具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

  不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織,并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的.工作,共同完成招標(biāo)事宜

  小組成員名單:

  3、選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式,確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段X選擇合同類型為××合同,主要考慮以下因素:(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析)

  影響因素包括:①項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長短。②項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。③項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。④項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長短⑤項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。X確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段:

  4、確定招標(biāo)方式

  公開招標(biāo)方式XX或邀請(qǐng)招標(biāo)XXX并說明理由

  5、辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)由XX負(fù)責(zé),完成時(shí)間X年X月X日按照有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書前5日,須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括:

  進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí),可開始辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。

  填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”,并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)同意后,報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。XX建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表

  6、編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由XX負(fù)責(zé),完成時(shí)間X年X月X日X

  (1)資格預(yù)審文件

  資格預(yù)審文件的內(nèi)容有:①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷健?nèi)容;②資格預(yù)審須知;③資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容及格式;④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

  (2)招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容:

  招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。

招標(biāo)工作計(jì)劃6

  一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作

  1)落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件

  由xx負(fù)責(zé),完成時(shí)間20xx年xx月xx日

  (1)履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建

  報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有:立項(xiàng)批準(zhǔn)文件(概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃)、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、資金證明文件等。

  (2)資金落實(shí)

  招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí),這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件,并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。

  2)招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審,組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)

  在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后,招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案,進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。

  具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的.工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

  不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織,并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作,共同完成招標(biāo)事宜。

  小組成員名單:

  3)選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式,確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段

  選擇合同類型為合同,主要考慮以下因素:(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析)

  ①項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長短。

  ②項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。

  ③項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。

  ④項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長短

  ⑤項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。

  確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段:

  4)確定招標(biāo)方式

  公開招標(biāo)方式或邀請(qǐng)招標(biāo)并說明理由

  5)辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)

  由xx負(fù)責(zé),完成時(shí)間20xx年xx月xx日

  按照有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書前5日,須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括:進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí),可開始辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。

  填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”,并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)同意后,報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。

  6)編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告

  由xx負(fù)責(zé),完成時(shí)間20xx年xx月xx日

  (1)資格預(yù)審文件

  資格預(yù)審文件的內(nèi)容有:①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷健?nèi)容;②資格預(yù)審須知;③資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容及格式;④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

  (2)招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容:招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。

  7)編制招標(biāo)文件(略)

  招標(biāo)實(shí)施階段以及最后的定標(biāo)簽約階段

  1)發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ妗⒄袠?biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書

  2)資格審查

  3)招標(biāo)文件的發(fā)售與修改

  4)踏勘現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)

  5)接受投標(biāo)人遞交的標(biāo)書

  6)開標(biāo)

  7)評(píng)標(biāo)

  8)擇優(yōu)定標(biāo),發(fā)出中標(biāo)通知書

  9)簽訂合同

招標(biāo)工作計(jì)劃7

  (一)招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況

  縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位,定編XX人。自中心成立以來,中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)XXXX宗,土地交易XX宗;在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告XXXX條;政府采購部共完成XXXX宗采購業(yè)務(wù),金額為XXXXXX。XXXX萬元,節(jié)約率為XXXX。XX%,節(jié)約資金XXXX。XXXX萬元。

  (二)主要工作

  一、完善制度,規(guī)范管理

  縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場(chǎng)。為規(guī)范對(duì)中心的管理,我們根據(jù)上級(jí)文件精神,修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《XXXX縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《XXXX縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》、《XXXX縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《XXXX縣政府采購管理辦法》等配套文件。

  二、配置設(shè)備,規(guī)范服務(wù)

  中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境,交易大廳可容納XXXXXX人,為國有經(jīng)營性土地交易,國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求,不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備,還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”,保證交易過程信息保密安全,同時(shí)開標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。

  三、逐步完善,規(guī)范運(yùn)作

  縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物,為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法,逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。

  一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度,統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng),除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外,均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息,做到所有活動(dòng)信息公開。通過網(wǎng)絡(luò),信息發(fā)布更加快捷,信息傳播更廣,受眾面更加寬泛,現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。

  二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn),重新制定的《政府采購工作流程》,新的工作流程簡(jiǎn)化了采購程序,配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動(dòng)更快捷,采購人和供應(yīng)商更方便,更重要的是節(jié)約了采購成本;其次為節(jié)約采購成本,體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用,中心對(duì)原有政府采購規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整,未達(dá)到一定的采購規(guī)模的采購活動(dòng)不單獨(dú)舉行,待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。

  三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類招標(biāo)交易會(huì)議,要求投標(biāo)單位由交易代表人參加,嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到,要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化,要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。

  四、內(nèi)外監(jiān)管,規(guī)范行為

  中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督;從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督;從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督,各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管,縣紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查;行政服務(wù)中心管理專門履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能,相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,通過三個(gè)層面監(jiān)管,保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等,突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。(三)存在的問題

  招投標(biāo)工作涉及方方面面,是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革,是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化,在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。

  一是中心與各行業(yè)主管部門的'關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系,目前只有政府采購中心并入招標(biāo)投標(biāo)中心,其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管部門,但為了規(guī)范統(tǒng)一,這些交易活動(dòng)的報(bào)名、招標(biāo)活動(dòng)又在中心舉行,使得中心即履行不了工作職能,又履行不了監(jiān)管職能,只是在提供場(chǎng)所,這與政府建立招標(biāo)投標(biāo)中心的初衷是相違背的;

  二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購及詢價(jià)采購等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié),特別是對(duì)于評(píng)標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴},專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對(duì)縣一級(jí)沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn),若是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專家?guī)欤囟〞?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的成本,就如何建立使用評(píng)家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。

  三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,許多單位對(duì)政府采購工作有不足認(rèn)識(shí),少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購物品,用自已的錢,應(yīng)該由自已說了算,甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對(duì)此類情況,為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識(shí),建議財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,確保政府采購政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行。

  (三)下一步工作打算

  一、規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心的監(jiān)督管理體制

  招投標(biāo)活動(dòng)在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)及

  其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場(chǎng)交易服務(wù)相對(duì)獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。

  縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)為本級(jí)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本級(jí)政府采購、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作重大問題的決策,承擔(dān)市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。

  縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室對(duì)招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。

  招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的具體操作。

  有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和服務(wù)。

  各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)督職能。

  紀(jì)檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對(duì)招投標(biāo)中心、有形市場(chǎng)、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。

  二、規(guī)范明確招標(biāo)投標(biāo)中心的職能

  其主要職能是

  (一)承擔(dān)政府集中采購機(jī)構(gòu)(采購代理機(jī)構(gòu))的職責(zé),發(fā)布政府采購信息、辦理政府采購事宜等,政府采購項(xiàng)目含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建設(shè)工程項(xiàng)目和普通貨物、醫(yī)療器械及大型服務(wù)類項(xiàng)目;

  (二)承擔(dān)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)職責(zé),發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、提供咨詢、組織交易活動(dòng)、出具交易確認(rèn)書等;

  (三)承擔(dān)政府賦予的其他職能。

  三、規(guī)范進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易的范圍。

  依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)公開交易。

  XX、政府采購項(xiàng)目。一是使用財(cái)政性資金采購《政府集中采購目錄》以內(nèi)的或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目,以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購項(xiàng)目等;二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo):如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目。

  XX、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。一是房產(chǎn)交易,主要是負(fù)責(zé)房屋所有權(quán)交易,包括房屋所有權(quán)交易的信息收集、發(fā)布、咨詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)以及房屋所有權(quán)交易的登記、交割等中介服務(wù);二是土地交易,根據(jù)國有土地管理法規(guī),土地用于建設(shè)與開發(fā)供應(yīng),除涉及國家安全與保密外,都須向社會(huì)公開,并實(shí)行土地使用權(quán)招投、拍賣、掛牌出讓;三是礦產(chǎn)以及自然資源的開發(fā)利用,包括探礦權(quán)和采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓(包括自然資源開發(fā)利用權(quán)轉(zhuǎn)讓);四是國有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)(含經(jīng)營權(quán))交易,指國有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓(含國有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán))以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開掛牌交易;五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易,即國有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。

  XX、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)(包括交通線路營運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營權(quán)、戶外廣告權(quán)等)。

  四、強(qiáng)化行政監(jiān)督,規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。

  規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整,各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接,確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn),以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室,要根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理的辦法;招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,努力為招投標(biāo)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺(tái)。

  縣發(fā)改委、財(cái)政、國資、規(guī)劃建設(shè)、國土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能,督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易,對(duì)招投標(biāo)等各類交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為。

  縣國資、國土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門(單位)在辦理國有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時(shí),凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的,必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方(或受讓方)或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書,方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時(shí),凡涉及國有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國有土地使用權(quán)出讓的,必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。

  紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能,加大督查力度,對(duì)各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為,保證政令暢通,為我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展提供保證。

  五、建立完善專家分庫。利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會(huì),將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端,實(shí)現(xiàn)資源共享。采用專家語音通知、短消息通知,規(guī)范專家抽簽通知行為。

招標(biāo)工作計(jì)劃8

  1 準(zhǔn)備階段:

  1.1 簽訂委托代理合同:招標(biāo)人與代理人簽訂委托代理合同,確立雙方合作關(guān)系,共同完成項(xiàng)目招標(biāo)工作。

  1.2 建立組織機(jī)構(gòu):招標(biāo)人組建招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,代理人組建招標(biāo)項(xiàng)目組,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體招標(biāo)工作計(jì)劃。

  1.3 編制招標(biāo)文件:依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)人要求,編制招標(biāo)文件,并分別送招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查、備案。

  1.4 招標(biāo)項(xiàng)目備案:由代理人向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)交驗(yàn)項(xiàng)目有關(guān)文件資料,填寫工程招標(biāo)備案表備案。

  1.5 發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng):代理人根據(jù)委托人提出的邀請(qǐng)名單,邀請(qǐng)符合資質(zhì)要求的潛在投標(biāo)人,并要達(dá)到法定投標(biāo)家數(shù)以上。

  1.6 資格審查:對(duì)潛在投標(biāo)人身份進(jìn)行資格審查。選擇符合有關(guān)規(guī)定,并能滿足要求的合格的.投標(biāo)人,以順利完成項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)任務(wù)。

  2 招標(biāo)階段:

  2.1 召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、發(fā)售招標(biāo)文件:通過投標(biāo)預(yù)備會(huì)召集通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人,介紹本工程概況及具體要求,以便潛在投標(biāo)人確定是否參與本工程投標(biāo)。招標(biāo)文件是經(jīng)招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審核的法律文件,也是招標(biāo)投標(biāo)程序的重要內(nèi)容。潛在投標(biāo)人確定參與本工程投標(biāo)后,便可購買招標(biāo)文件(附施工圖紙等技術(shù)文件)。

  2.2 組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng):招標(biāo)文件發(fā)售后,為便于投標(biāo)人了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,招標(biāo)人組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)。

  2.3 召開招標(biāo)說明會(huì):招標(biāo)說明會(huì)由招標(biāo)人和代理人共同主持,投標(biāo)人及設(shè)計(jì)人等參加,主要針對(duì)投標(biāo)人在開標(biāo)前對(duì)工程項(xiàng)目、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件等相關(guān)的疑問進(jìn)行解答,解答須以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)給所有投標(biāo)人。

  2.4 投標(biāo)人編制投標(biāo)文件:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件、答疑文件、補(bǔ)遺文件、設(shè)計(jì)文件并結(jié)合自身情況編制投標(biāo)文件。

  3 決標(biāo)、簽訂授予合同階段

  3.1 送達(dá)投標(biāo)文件、開標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,投標(biāo)人在指定的投標(biāo)截止時(shí)間和送達(dá)地點(diǎn)將投標(biāo)文件送達(dá)。在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人等相關(guān)人員在場(chǎng)的條件下公開開標(biāo)。

  3.2 評(píng)標(biāo)、定標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,由招標(biāo)人和代理人隨機(jī)抽取庫內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家,并和招標(biāo)人代表共同組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)(評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為5人以上奇數(shù),專家為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職能是完成對(duì)投標(biāo)文件的初步和詳細(xì)評(píng)審。評(píng)審結(jié)束須形成評(píng)審報(bào)告。如果根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)定標(biāo),其評(píng)審結(jié)果即為定標(biāo)結(jié)果;如果招標(biāo)人自行定標(biāo),可根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)人候選人定標(biāo)。由代理人及時(shí)通知中標(biāo)人及未中標(biāo)的投標(biāo)人,并發(fā)出中標(biāo)通知書。

  3.3 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂授予合同:定標(biāo)后,招標(biāo)人與中標(biāo)人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽訂授予合同。合同簽訂后招標(biāo)人應(yīng)在5日內(nèi)通知代理人,以便退還投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

招標(biāo)工作計(jì)劃9

  鑒于貴單位已獲得X省XX高速公路XX段工程施工招標(biāo)第二類工程的投標(biāo)資格,根據(jù)本項(xiàng)目資格預(yù)審文件的有關(guān)規(guī)定及在X建設(shè)工程交易中心的搖珠結(jié)果,現(xiàn)邀請(qǐng)貴單位參加本工程招標(biāo)中第二類工程第6標(biāo)段的密封投標(biāo)。 請(qǐng)注意如下事項(xiàng):

  1. 請(qǐng)貴單位有關(guān)人員持本邀請(qǐng)書、單位介紹信及個(gè)人身份證(及復(fù)印件)于20xx年6月

  15日10:00準(zhǔn)時(shí)到XX建設(shè)工程交易中心(地址:XX區(qū)XX路XX號(hào))購買招標(biāo)文件。招標(biāo)文件出手時(shí)間為20xx年6月15日10:00至12:00(北京時(shí)間)。 2. 招標(biāo)文件(包括工程量清單及投標(biāo)報(bào)價(jià)系統(tǒng)軟鍵盤500元)每套1000元人民幣(現(xiàn)金),

  售后不退。

  3. 招標(biāo)文件的圖紙另收押金10000元人民幣(現(xiàn)金)。未中標(biāo)單位的押金在圖紙保持完好

  且向招標(biāo)人交還,并提供收款收據(jù)后將全部退回,中標(biāo)人押金可轉(zhuǎn)作履約保證金。 4. 投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)按招標(biāo)文件第2篇投標(biāo)須知第13條規(guī)定同時(shí)提交人民幣

  150萬元的'投標(biāo)保證金(銀行電匯或銀行保函)。

  5. 招標(biāo)人將于下列時(shí)間和地點(diǎn)組織進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)考察并召開標(biāo)前會(huì)議:

  現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)間: 集合時(shí)間:

  考察集合地點(diǎn):XX高速公路籌建處(地址:XX市XX區(qū)XX路XX號(hào) 標(biāo)前會(huì)議時(shí)間:20xx年6 月20日9:30至12:00(北京時(shí)間) 標(biāo)前會(huì)議地點(diǎn):XX市XX酒店(地址:XX市XX區(qū)XX號(hào)

  6 投標(biāo)文件遞交的期限為20xx年7月12日10:00至12:00(北京時(shí)間),投標(biāo)人不接受在此期限外遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交至:xx建設(shè)工程交易中心。 7 招標(biāo)人定于20xx年7月12日15:00在xx建設(shè)工程交易中心公開開標(biāo),投標(biāo)人法定地表人或其授權(quán)代表必須出席。

  8 有關(guān)時(shí)間或地點(diǎn)如有變動(dòng),我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時(shí)通知貴單位。 9 其他有關(guān)事宜請(qǐng)參照本工程的招標(biāo)文件。

  10 請(qǐng)?jiān)谑盏奖狙?qǐng)書24小時(shí)(已發(fā)出時(shí)間為準(zhǔn))內(nèi)以傳真方式回函確定。如果貴單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo),亦請(qǐng)?jiān)谑盏奖狙?qǐng)書后24小時(shí)內(nèi)以傳真方式回函通知我們,謝謝合作! 購買招標(biāo)文件的地點(diǎn):XX建設(shè)工程交易中心(地址:XX區(qū)XX路XX號(hào)) 招標(biāo)人:XX高速公路籌建處

  招標(biāo)人地址:XX市XX區(qū)XXXXX 郵編: 聯(lián)系人: 電話: 傳真:

  中標(biāo)通知書

  Xx省xx公路工程有限公司: 經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦,招標(biāo)人確定你單位為xx高速公路xx段工程的中標(biāo)單位,承包內(nèi)容為招標(biāo)文件所規(guī)定的發(fā)包內(nèi)容,中標(biāo)價(jià)為人民幣一億五千元整。(¥100005000元)

  請(qǐng)于xx年xx月xx日前與招標(biāo)人簽訂承發(fā)包合同。

  招標(biāo)人(蓋章) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(蓋章)

  法定代表人或其委托代理蓋章: 法定代表人或其委托代理簽章: Xx年xx月xx日 Xx 日

  年 月 日

  建筑工程交易中心 見證(蓋章) 年 月

招標(biāo)工作計(jì)劃10

  1.落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件由xx負(fù)責(zé),完成時(shí)間xx年xx月xx日

  (1)履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建

  報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有:立項(xiàng)批準(zhǔn)文件(概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃)、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。

  (2)資金落實(shí)(資金證明文件)

  招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí),這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件,并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。

  (3)施工圖

  2.招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審,組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)

  在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后,招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案,進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。

  具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

  不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織,并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作,共同完成招標(biāo)事宜

  小組成員名單:

  3.選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式,確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段選擇合同類型為××合同,主要考慮以下因素:(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析)

  影響因素包括:

  ①項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長短。

  ②項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。

  ③項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。

  ④項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長短。

  ⑤項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。

  確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段:

  4.確定招標(biāo)方式

  公開招標(biāo)方式或邀請(qǐng)招標(biāo)并說明理由

  5.辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)由負(fù)責(zé),完成時(shí)間xx年xx月xx日按照有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書前5日,須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí),可開始辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。

  填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”,并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)同意后,報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。

  6.編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由負(fù)責(zé),完成時(shí)間xx年xx月xx日

  (1)資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件的內(nèi)容有:

  ①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷健?nèi)容;

  ②資格預(yù)審須知;

  ③資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容及格式;

  ④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

  (2)招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容:

  招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的.內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。

招標(biāo)工作計(jì)劃11

  醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由院長、分管副院長任組長和副組長,成員由部分職委、院班子成員組成,負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行決策。下設(shè)招標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作,成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成(名單領(lǐng)導(dǎo)討論定)。

  紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組,主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標(biāo)評(píng)審專家?guī)欤髢?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅巍⒏敝魅巍⒏吣曩Y主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成;護(hù)理專家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長組成;行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成(名單不定);另如有專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)采購活動(dòng),可臨時(shí)從相關(guān)科室抽取高年資及中級(jí)職稱以上人員。評(píng)標(biāo)專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理每次招標(biāo)從專家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的專家參加評(píng)標(biāo)。

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的'可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。

  招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購申請(qǐng),組織發(fā)布公告、開標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等,業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計(jì)科審核后,建立招標(biāo)采購檔案。

招標(biāo)工作計(jì)劃12

  xx日,xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難,以公開、公平、公正和誠實(shí)信用為原則,以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,做了大量的工作,招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效。

  縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路

  xx日,xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難,以公開、公平、公正和誠實(shí)信用為原則,以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,做了大量的工作,招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效。

  (一)招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況

  縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位,定編x人。自中心成立以來,中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)xx宗,土地交易x宗;在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告xx條;政府采購部共完成xx宗采購業(yè)務(wù),金額為xxx.xx萬元,節(jié)約率為xx.x%,節(jié)約資金xx.xx萬元。

  (二)主要工作

  一、完善制度,規(guī)范管理

  縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場(chǎng)。為規(guī)范對(duì)中心的管理,我們根據(jù)上級(jí)文件精神,修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《xx縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》、《xx縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購管理辦法》等配套文件。

  二、配置設(shè)備,規(guī)范服務(wù)

  中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境,交易大廳可容納xxx人,為國有經(jīng)營性土地交易,國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求,不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備,還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”,保證交易過程信息保密安全,同時(shí)開標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。

  三、逐步完善,規(guī)范運(yùn)作

  縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物,為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法,逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。

  一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度,統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng),除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外,均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息,做到所有活動(dòng)信息公開。通過網(wǎng)絡(luò),信息發(fā)布更加快捷,信息傳播更廣,受眾面更加寬泛,現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。

  二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn),重新制定的《政府采購工作流程》,新的工作流程簡(jiǎn)化了采購程序,配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動(dòng)更快捷,采購人和供應(yīng)商更方便,更重要的是節(jié)約了采購成本;其次為節(jié)約采購成本,體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用,中心對(duì)原有政府采購規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整,未達(dá)到一定的采購規(guī)模的采購活動(dòng)不單獨(dú)舉行,待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。

  三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類招標(biāo)交易會(huì)議,要求投標(biāo)單位由交易代表人參加,嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到,要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化,要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。

  四、內(nèi)外監(jiān)管,規(guī)范行為

  中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督;從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督;從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督,各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管,縣紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查;行政服務(wù)中心管理專門履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能,相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,通過三個(gè)層面監(jiān)管,保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等,突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。

  (三)存在的問題

  招投標(biāo)工作涉及方方面面,是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革,是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化,在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。

  一是中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系,目前只有政府采購中心并入招標(biāo)投標(biāo)中心,其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管部門,但為了規(guī)范統(tǒng)一,這些交易活動(dòng)的報(bào)名、招標(biāo)活動(dòng)又在中心舉行,使得中心即履行不了工作職能,又履行不了監(jiān)管職能,只是在提供場(chǎng)所,這與政府建立招標(biāo)投標(biāo)中心的初衷是相違背的;

  二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購及詢價(jià)采購等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié),特別是對(duì)于評(píng)標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴},專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對(duì)縣一級(jí)沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn),若是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專家?guī)欤囟〞?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的成本,就如何建立使用評(píng)家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。

  三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,許多單位對(duì)政府采購工作有不足認(rèn)識(shí),少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購物品,用自已的錢,應(yīng)該由自已說了算,甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對(duì)此類情況,為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識(shí),建議財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,確保政府采購政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行。

  (四)下一步工作打算

  一、規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心的監(jiān)督管理體制

  招投標(biāo)活動(dòng)在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場(chǎng)交易服務(wù)相對(duì)獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。

  縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)為本級(jí)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本級(jí)政府采購、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作重大問題的決策,承擔(dān)市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。

  縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室對(duì)招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)。

  招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的具體操作。

  有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和服務(wù)。

  各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)督職能。

  紀(jì)檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對(duì)招投標(biāo)中心、有形市場(chǎng)、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。

  二、規(guī)范明確招標(biāo)投標(biāo)中心的職能

  其主要職能是:

  (一)承擔(dān)政府集中采購機(jī)構(gòu)(采購代理機(jī)構(gòu))的職責(zé),發(fā)布政府采購信息、辦理政府采購事宜等,政府采購項(xiàng)目含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建設(shè)工程項(xiàng)目和普通貨物、醫(yī)療器械及大型服務(wù)類項(xiàng)目;

  (二)承擔(dān)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)職責(zé),發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、提供咨詢、組織交易活動(dòng)、出具交易確認(rèn)書等;

  (三)承擔(dān)政府賦予的其他職能。

  三、規(guī)范進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易的范圍

  依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)公開交易。

  1、政府采購項(xiàng)目一是使用財(cái)政性資金采購《政府集中采購目錄》以內(nèi)的或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)項(xiàng)目,以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購項(xiàng)目等;二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo):如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目。

  2、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目

  一是房產(chǎn)交易,主要是負(fù)責(zé)房屋所有權(quán)交易,包括房屋所有權(quán)交易的信息收集、發(fā)布、咨詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)以及房屋所有權(quán)交易的登記、交割等中介服務(wù);

  二是土地交易,根據(jù)國有土地管理法規(guī),土地用于建設(shè)與開發(fā)供應(yīng),除涉及國家安全與保密外,都須向社會(huì)公開,并實(shí)行土地使用權(quán)招投、拍賣、掛牌出讓;

  三是礦產(chǎn)以及自然資源的開發(fā)利用,包括探礦權(quán)和采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓(包括自然資源開發(fā)利用權(quán)轉(zhuǎn)讓);

  四是國有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)(含經(jīng)營權(quán))交易,指國有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的`轉(zhuǎn)讓(含國有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán))以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開掛牌交易;五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易,即國有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。

  3、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)(包括交通線路營運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營權(quán)、戶外廣告權(quán)等)。

  四、強(qiáng)化行政監(jiān)督,規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行

  規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整,各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接,確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn),以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室,要根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理的辦法;招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,努力為招投標(biāo)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺(tái)。

  縣發(fā)改委、財(cái)政、國資、規(guī)劃建設(shè)、國土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能,督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易,對(duì)招投標(biāo)等各類交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為。

  縣國資、國土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門(單位)在辦理國有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時(shí),凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的,必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方(或受讓方)或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書,方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時(shí),凡涉及國有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國有土地使用權(quán)出讓的,必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。

  紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能,加大督查力度,對(duì)各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為,保證政令暢通,為我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展提供保證。

  五、建立完善專家分庫。利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會(huì),將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端,實(shí)現(xiàn)資源共享。采用專家語音通知、短消息通知,規(guī)范專家抽簽通知行為。

招標(biāo)工作計(jì)劃13

  xx年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿意為本,加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會(huì)各界認(rèn)可,獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。xx年是“xx”開局之年,為了走好開局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,開拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

  (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),培育先進(jìn)集體

  在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

  (二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能

  根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的'設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

  (三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)

  加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

  (四)規(guī)范市場(chǎng)管理,維護(hù)“三公”環(huán)境

  依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,營造有序的市場(chǎng)環(huán)境,積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

  (五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展

  組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

  (六)抓好新場(chǎng)所功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)

  抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

  (七)抓好信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)

  加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

  (八)提高管理效率,努力營造陽光交易平臺(tái)

  我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,提高管理效率,努力營造陽光交易平臺(tái),防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。

招標(biāo)工作計(jì)劃14

  年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、堅(jiān)持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用

  緊緊抓住建農(nóng)村四級(jí)公路建設(shè)、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊(duì)伍搞好河道、公路的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),做預(yù)算書,設(shè)計(jì)好圖紙,寫好具體的技術(shù)要求,為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料,擬寫招標(biāo)文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù),成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,以公示欄、電話、電臺(tái)等裁體,提高信息覆蓋面,增加競(jìng)爭(zhēng)力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查。對(duì)滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評(píng)標(biāo)小組。依據(jù)《東臺(tái)市限額以下建設(shè)工程競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包實(shí)施意見》的要求,確定評(píng)標(biāo)小組,公平、公平、公開的確定中標(biāo)人員。

  二、堅(jiān)持制度建設(shè),打造陽光工程

  依據(jù)東臺(tái)鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的.意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求,就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,做到招標(biāo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度,投標(biāo)資格預(yù)審制度,公平競(jìng)爭(zhēng),合理最低價(jià)標(biāo)制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項(xiàng)目監(jiān)理制度,項(xiàng)目驗(yàn)收制度,資金拔付等制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。

  三、堅(jiān)持管理監(jiān)督,保證項(xiàng)目質(zhì)量

  始終將工程項(xiàng)目合同、施工、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項(xiàng)目建設(shè)管理,實(shí)施全程監(jiān)督。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù),中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質(zhì)量。對(duì)施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,還將請(qǐng)有事業(yè)心或有特長的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對(duì)涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn),合同價(jià)款的調(diào)整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報(bào)申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中,對(duì)照合同約定核對(duì)設(shè)備配置,供貨時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,查糾偷改配制,設(shè)備質(zhì)量差,售后服務(wù)不及時(shí)的問題。五是質(zhì)量驗(yàn)收。已竣工工程由乙方提出申請(qǐng),招標(biāo)辦牽頭,甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,確定最終結(jié)算金額。

  四、堅(jiān)持方法創(chuàng)新,提高招投標(biāo)的質(zhì)量

  以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),堅(jiān)持對(duì)限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)法(投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外);對(duì)集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最高的中標(biāo)。物資采購堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最低的中標(biāo)。

  對(duì)重大建設(shè)工程,農(nóng)田水利建設(shè)中,為防止串標(biāo)情況和惡意競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生,經(jīng)過長期實(shí)踐探索,總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,競(jìng)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確定一套競(jìng)標(biāo)方法。一是按照各競(jìng)標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)標(biāo)書的報(bào)價(jià),實(shí)際經(jīng)評(píng)審的合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值再下浮3%為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),通過競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本限度內(nèi),實(shí)行合理最低價(jià)中標(biāo)。通過以上方法,確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行。

  五、堅(jiān)持基礎(chǔ)性工作,實(shí)行招投方雙滿意

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報(bào)告一次。同時(shí)明確各村場(chǎng)、單位黨政一把手的責(zé)任,將其作為依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  二是加強(qiáng)誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料,根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類,信譽(yù)度管理,對(duì)誠信度差的中標(biāo)人及時(shí)限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。

  三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示,報(bào)市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委,特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。

招標(biāo)工作計(jì)劃15

  根據(jù)集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì)上部署的工作計(jì)劃,結(jié)合本科室具體落實(shí)安排實(shí)施如下:

  1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理的指導(dǎo)下,積極深入主動(dòng)開展本科室一切正常工作,以集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)為中心,及時(shí)準(zhǔn)確精心組織招標(biāo)工作,以高起點(diǎn)、高效力、高質(zhì)量完成集團(tuán)公司交給的招標(biāo)工作任務(wù)。

  2、嚴(yán)格按各項(xiàng)目部和生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算部工程項(xiàng)目通知單及時(shí)發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃和信息,并及時(shí)對(duì)所招標(biāo)的材料設(shè)備產(chǎn)品、型號(hào)利用網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)了解,掌握摸清產(chǎn)品型號(hào)、價(jià)格的信息,做到有備無患,心中有底。

  3、明確目標(biāo)、抓住重點(diǎn)、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招標(biāo)文件與合同條款的.一致性。嚴(yán)格按招標(biāo)工作程序和法律法規(guī)操作辦事,以公開、公正、公平相互競(jìng)爭(zhēng)的原則,不斷提升投標(biāo)者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和信心。

  4、要嚴(yán)把招標(biāo)中的材料、設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和投標(biāo)者的信用度、過得硬的單位和個(gè)人參標(biāo)和競(jìng)標(biāo)。并做好配合公司各部門和項(xiàng)目部,搞好各項(xiàng)目招標(biāo)工作。

  5、努力提高招標(biāo)工作能力,要自加壓力、自我推進(jìn)、不斷創(chuàng)新,以嶄新的精神面貌來搞好招標(biāo)各項(xiàng)工作,使20xx年工作做得更完善更美好

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