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年度工作計劃

時間:2025-01-13 22:33:14 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃(通用15篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃,歡迎大家分享。

年度工作計劃(通用15篇)

年度工作計劃1

  度過了美好春節,就開始了緊張而又投入忙碌工作,讓我們充分感受到了緊張與壓力。新的起步,開始新的人生歷程。新的思維,新的理想,新的夢想和向往。腳踏實地務實創新開展各項工作,依實事求是誠信服務理念去面對各項工作任務。目標,要求的實現,我們所面對的是市場競爭與挑戰,只有改革發展才有出路,推進改革發展才是硬道理,我們所面臨是機遇也是挑戰,只有把握好,落實好,實施好,掌握好市場的變化與信息化快速反應能力。加速快節奏經濟動脈,提升自身業務能力及水平,提高自身思想素質,業務素質,知識增強性。廣泛吸收各項業務上的經驗積累,豐富積累成功經驗,為新的起步,新的開始走好每一步,走穩每一步,為實現企業更好的發展而努奮斗!

  剛剛步入新的'開始,公司面臨整頓改革,為了起好步,開好頭,給新的環境,新的空間,留下美好足跡,購物有個新心情,新狀態,雖然空間不是太大,而給了我們這樣一個舞臺,展示給我們生存發展機會,讓我們感到珍惜,來者不易發現機會,讓大家一起攜手并肩,同舟共濟。開創新的輝煌,新的業績!我們是企業一員,我們肩負對發展企業責任!在改革發展中,擁護改革,推進改革創新,裝修期間,讓我懷著一個負責心員工主管,等待的是目標與計劃,首先要怎樣開展哪項工作,具體要求,具體標準,怎么才能做好,管理好!怎樣才能推進效益進步!怎么采取有效,果斷方式與方法開展各項工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作!

  第一 自覺準守各項原則,各項規章制度,自克自律,把自己本質工作做好!關心同志,互幫互愛,嚴格要求自己的同時再去要求別人,提高自己業務素質能力,控制好頭到工序,進貨渠道,驗收采取三人為標準。卡好日期,預防假冒偽劣產品侵害自己和他人,保持有具體驗收標準合格證,綠色衛生要求指數,所產地是否真實等具體要求。

  第二 在擺放位置是否合理性,顧客容易看到,容易找到,看的又舒服,拿起來又很簡便,那些東西擺放比較合理性,比如,罐頭容易摔碎,容易碰下來摔壞,具體分類,劃分等級,合理分化,采取顧客咨詢,同事探討辦法。

  第三 了解市場行情,掌握有關信息,啥東西暢銷,銷售的比較快。啥產品新上市,產品的規格,具體內容是啥,有利于健康,確保質量,數量,做的盡善盡美,讓顧客滿意,就是你的滿意,讓顧客放心你才能放心,做到誠信理念,服務理念工作風范。

  第四我們堅持;誠信服務理念,顧客至上,尊重自選購物的原則,做到:我們所做的一切就是為你服務的,你的選擇就是我們所需要的:堅持依微笑迎賓,用熱情、禮貌語言去對待每位顧客,做好:產品宣傳注意事項,介紹產品品質真假,以及保質期重要性,用溫馨咨詢姿態去面對我們是上帝,讓顧客感到安心,放心,開心,順興,舒心

年度工作計劃2

  在全體員工的共同努力下,學校于20xx年秋季順利開學。本學期將組織教師認真學習20xx年伊雪教育評估體系,進一步樹立改革、創新、責任、競爭意識,全面提高教師專業素質,狠抓教學日常管理,全面提高教學質量。

  同時,作為一個負責人,面對競爭激烈的教職員工,感覺到身體上的壓力。作為一名教師,我必須對我的未來發展有一個計劃。在這段時間里,我不能放松學習。只有不斷學習,才能發展進步。21世紀需要的教師不僅要有高水平的思想政治素質,還要通過不斷學習和接受培訓,豐富和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的合格教師。

  一、主要工作目標和任務

  1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,一切為了學生”的教育理念,樹立“服務樹形象,質量求生存,特色求品牌”一想到。

  2、抓好學校穩定發展,努力保持班級留班率在90%以上。

  3.在辦名校的基礎上,擴大辦學規模,擴大招生人數,努力吸引更多的學生來學教育、學。

  4.努力學習理論知識,在教學實踐中提高教學質量,讓學生喜歡課堂,在課堂中獲得收獲。

  二.具體工作和措施

  1.教學日常管理

  版畫的質量直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校工作的重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵。為了充分利用課堂,我們的.內部教師應該發揮監督和督促的作用。充分發揮以教師為主導、以學生為中心的教學活動,調動學生的學習積極性,培養學生的能力,提高學生的成績是我們學校的宣傳。老師一定要批改學生的作業,按時分發,讓家長在這里看到學生學習的成果。

  2.加強師資隊伍建設

  (1)教師必須尊重學生,信任學生,理解學生,研究學生,幫助學生,關心學生,正確評價學生;

  (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給予指導和幫助。安排新老師聽課試講,幫助新老師改正工作中的錯誤,給新老師更多鍛煉的機會,讓新老師快速成長,為學校的發展做出貢獻。

  3.強化日常工作規范

  (1)按時提交工作周計劃和學期個人工作總結。

  (2)認真查看后期護理日志,做好統計,提高留存率。

  (3)做好每位老師的工作安排和評價。

  (4)希望有時間向其他校區學習,提高新安、邵滬的辦學質量。

  4.加強學習,提高專業能力,提高教學質量

  (1)學習教育理論,提高道德修養

  要求他們經常閱讀相關報刊雜志,通過網絡瀏覽最新的教育理念,運用新的教學理念和教學方法,使自己時刻保持新鮮血液。試著通過你自己的教室來教

  學習讓學生輕松學習,從學習中收獲,真正成為學生心目中的學習向導。此外,作為老師,他不僅是學生學習知識的向導,也是學生學習性格的榜樣。在教學過程中,不僅要培養學生的知識水平,還要注重學生道德修養的提高。所以我要先學會如何快樂地學習和生活,從我做起,而不是說一套做一套,嚴格要求自己的行為,讓學生從我身上學到自己需要的東西;同時,你要時刻關注國家大事,了解時事,努力做好本職工作。在教學中,我們應該尊重學生,而不是偏見他們,注意他們的意見,而不是凌駕于他們之上。我們是課堂上的老師和學生,生活中的朋友,信任學生,讓他們信任自己,這樣才能有助于教學。

  (2)提高教學能力,帶動新教師。

  我們應該愛學生,對他們好,坦誠相待,寬容,有強烈的責任感。在教學過程中,我們應該認真學習教材,站在學生的角度學習教材,積極備課,認真教每一節課,課后及時反思,總結教學中的不足并加以糾正。在教學方法上,要不斷探索生活和情境的創造方法,掌握生活和情境的課堂風格。從而豐富教學方法,激發學生的學習興趣。

  關注單位新生力量,積極培養,讓新老師邊聽課邊聽新老師的課,取長補短,共同進步。搞好班級,留住學生,是我們共同的目標。

  三.特定活動安排

  (1)20xx年9月1日

  全面開展秋季學期招生工作,安排秋季學期教師的工作內容和工作時間,保證秋季學期課程的順利開展

  (2)10月-11月

  做好本職工作,和其他老師一起工作,加強團隊合作精神

  寒假學期招生計劃初步規劃(校長)

  做好期末所有的事情

  (4)做好期中,準備期中家長會

  (3)12月20xx-1月20xx

  穩定現有學生,介紹寒假學期招生計劃,開始接受報名,準備畢業典禮

  (4)做好最后事宜

  (4)20xx年2月-3月

  穩定現有學生,做好老師,順利授課,準備教材,接待家長。安排好現有教師的工作任務和工作時間,做好與教師的溝通,讓教師在教育工作中得到快樂。2月初準備搬遷,準備讓所有初三學生都搬進新安校區。

  (5)20xx年4月5日

  開始規劃青年銜接班和初中的招生和辦學計劃,做好課程安排和教師聯絡工作。逐步開展市場調研和招生工作。為即將到來的課程選擇合適的教材。

  (4)做好期中工作,準備期中家長會。

  (6)5月

  月初推出了具體的暑期招生計劃。

  (7)6月

  20xx春季學期快結束了,做好畢業典禮。大力宣傳暑假課程。全面啟動招生工作

  (8)7月-8月

  做好暑期教師的安排和調配,做好教師工作,保證暑期課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,開始復課。

  ④爭取穩定發展的伊雪教育學生人數再創新高。

年度工作計劃3

  一、指導思想:

  新羅區大地幼兒園本學年根據本園實際依據董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發展指南》

  堅持“以幼兒園保教質量為本”的教育方針,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點

  以促進幼兒發展為目的,從實際出發,突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,

  提升教師整體素質,深入完善家長工作,繼續以“品質和服務”為主線,以增收節支為重點,注重團隊建設

  加強五常管理的常規性,為進一步提高辦園質量,下學期的工作我們將這樣展開:

  二、工作目標

  1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發生。

  2、幼兒總生數力爭超過270名,突破300名。

  3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節,突顯優質服務,樹高端園品牌形象。

  4、實施梯隊管理建設,實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業能力。

  5、繼續以創建學習型團隊為導向,立足大地教育可持續發展,聚焦幼稚園特色發展, 致力追求內涵發展。

  6、加強教職員工職業道德學習,倡導愛心教育,加大幼兒各項常規培養。

  7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術環境幼兒作品的美觀和品質。

  三、具體措施:

  1、 規范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩定團隊建設的各項工作,求真務實做好園內保教工作

  發揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區、社會的聯系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數突破270。

  3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距

  促進個人發展,形成人人做標準,處處講規范、樹品質的良好氛圍。

  4、 繼續發揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導目標

  采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導交流,力求教師整體業務水平比上學期有一個質的提升。

  5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結,扎實開展各項保教常態工作,確保師生幼兒安全。

  6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規建立、提高保教質量

  本學期將美術和閱讀特色做到力求嚴謹、細節速度和品質并進。

  7、 加強保教隊伍之間的密切聯系,團結和帶領各教職工,以“愛崗敬業、創造奉獻”

  的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

  8、 繼續通過五常管理法規范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。

  9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動

  做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。

  四、本學期工作重點

  (一)行政管理工作:

  1、加強行政之間的溝通和協調能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關的行政管理書籍,提升個人管理能力,發揮行政團隊的力量

  有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調解決問題的管理能力。

  2、行政帶班,中層督導。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導力度,充分利用和發揮領導班子成員各自的優勢

  在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯動檢查評比等方式層層遞進

  落實管理的“嚴、細、實”,強調細節的重要性,從而提高辦園質量。

  3、注重教師隊伍建設。調動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。

  4、繼續加強團隊和諧文化建設,堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”

  開展文明班級、優質課、衛生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

  5、加強財務管理,落實班級資產管理力度的標準化操作,開源節流增收節支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權衡。

  6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

  A、加強教研,充分調動段長的職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業提升。

  B、加強大地特色課程-美術和閱讀課程推廣,培養幼兒的綜合性

  C、加強園本教研,做好領域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。

  (二)教育教學工作:

  1、有針對性地根據各教師的能力,充分發揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優秀課的評比、區域活動評比、環境創設評比等活動,提高教師的業務素質。

  2、提高教師的專業素養,學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。

  3、加強現有資源的利用,加強特色課程---美術和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。

  4、加強幼兒成長袋的建立,要有創意、用心、互動性和實用性強。

  5、加強園內教育教學常規管理,培養寶貝生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每月一次的明星班級的評比。

  6、繼續加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。

  7、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的`積累。

  8、教師個人技能的培養,實施教師學年基本功考核。

  9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經驗,與家長溝通成良性狀態發展。

  (三)后勤衛生保健:

  1、更新員工觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

  2、繼續加強保育員隊伍建設。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內容包括消毒常規知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環節操作要點等等

  3、繼續加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發生。

  4、做好衛生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄

  每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數,幼兒健康、午睡和當天發生的情況,做到心中有數。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調節。

  5、嚴格執行各項消毒衛生工作。繼續做園各班級、功能室的環境創潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養成洗手的好習慣,堅持培養幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內容。堅持每周的衛生評比工作,通過細化、標準化的衛生評比,讓幼兒園的整體衛生環境上一個新的臺階。

  6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關,嚴格物品供用手續,出納要嚴格執行財會制度,做到帳面清楚,手續齊全,對不合理開支,嚴防把關,為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發揮主人翁精神,勤儉節約,以最小投入換取最大的收益。

  另外,我們還將一如既往地抓好營養計算工作,合理配置幼兒營養膳食,保證幼兒營養量的攝入。

  7、開展幼兒健康教育。 培養幼兒良好的生活衛生習慣,除了作好日常生活中的養成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。

  (四)家長、社區工作:細節決定成敗

  1、完善和細化現行的家長服務工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復做,堅持地重復;

  2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;

  3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;

  4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構要加強與家長的溝通與聯系,并多方了解家長的意見和反響;

  5、通過多方面渠道,走進社區,發揮家長資源,發揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。

  6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復與解決;

  7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質量——收集匯總問題;

  (五)、招生工作

  1、生源目標

  秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。

  2、編班計劃:

  小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

  小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班

  中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

  大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

  3、宣傳方面:

  A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃

  B.通過網絡平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發揮家園寶、幼兒園微信平臺

  C、調動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。

  D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發展。

  (六)、其他(對外交流)方面:

  1、3年一次爭創市級文明學校復評;

  2、參與龍巖市民辦示范園評估。

  3、利用各種資源與外界取得聯系,多互動交流,提高大地教育品牌建設。

  4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。

  五、各月份工作安排:

  九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

  1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發各類幼兒用品)

  2、制定園務計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。

  3、對園安全、消防、衛生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。

  4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領域教學分組等)。

  5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。

  6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

  7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。

  8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。

  9、大環境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。

  10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環境衛生、環境區域布置等。

  11、檢查各類戶外活動器械的設備安全、針對存在的安全、衛生問題進行整改。

  12、全體保育員消毒常規的培訓工作

  13、組織全體員工“教師節”慶祝活動(可結合外出活動一起)

  14、“中秋節”親子活動【9月25日】

  15、延伸班發動,開班,新學期各班點名冊完善。

  16、各班級編排早操,老班級常規開展工作

  17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)

  18、全園體育器械規整及制作,9月底檢查評比【9月30日】

  19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】

  全園家長會【9月17日】

  20、2樓閱讀區環境創設啟動

  10月份:放假(10月1號-7號)

  1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛生工作。

  2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。

  3、根據教育教學需要,適當添置用品。

  4、檢查大地各班級幼兒一日生活環節的銜接及情況。

  5、加強園本培訓。

  6、全園延伸班開班

  7、全園早操評比檢查【10月10日】。

  9、幼兒秋游活動結合重陽節開展【10月21日】

  10、加強班級常規教育,組織環境創設并環境區域檢查評比【10月29日】

  11、啟動全園運動會活動計劃,并結合招生計劃開展。

  12、后勤全園財產、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格

  13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預防培訓

  14、后勤組織園內安全大檢查,進一步落實和加強五常管理

  15、家委會召開—可以結合廚房伙食公開來開展【10月14日】

  16、文明學校復評工作開展

  17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)

  十一月份:

  1、幼兒安全演練【11月12日】

  2、全園班級一日常規檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區域操作

  3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

  4、園本教研活動,重點突出美術和閱讀

  5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規整和完善

  6、生活老師比武活動【11月中旬】

  7、進行安全衛生大檢查;

  8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽。【各段為單位】

  9、 美術和閱讀研討小組回顧與小結

  10-教師基本功展示活動評比—繪畫

  11-準備市級民辦示范園評估

  12、全園運動會開展【11月28號】

  十二月份:

  1、教師禮儀各方面考核及培訓。

  2、園內教師教研、集備等活動。

  3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃

  4、全園幼兒常規評比檢查【12月10號】

  5、全園家長開放日(結合圣誕活動開展)【12月24號】

  6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核

  7、后勤物品管理分類細致化檢查

  8、檢查各班特色活動計劃實施情況

  9、召開膳委會會議,督促醫生做好食譜的安排

  一月份:

  1、期未各項工作總結

  2、各項資料歸檔

  3、期末做好幼兒發展評價工作、家長問卷調查

  4、準備大地全體職工年會活動。

  5、園長和教職工個別談心,聽取意見。

  6、做好寒假各項準備工作。

  7、教研課題組總結與整理一學期的教研經驗

  8、大地特色延伸班展示活動。

  9、檢查消防設施和廚房設備,安全工作放在第一位

  10、學期末財產盤點及下學期物品采購

  11、大地年度寶寶大賽活動開展(結合外出招生)【1月23號】

  12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

  13、制定新學年計劃和經費預算計劃

年度工作計劃4

  一、工作目標:

  1、要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。

  2、心理定位要好,明白自己的工作性質,對待客戶的態度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

  3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

  4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。

  5、對網店的經營管理各個環節要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

  6、對于老客戶,和固定客戶,要經常保護聯系,在有時間有條件的情況下,節日可以送上祝福。

  7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發新客戶。

  二、自我方面目標:

  1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。

  2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  3、執行力,增強按質按量地完成工作任務的'能力。

  4、養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

  5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  三、目標調整的原則:

  堅持大的方向不變,適當改變小的方向。

  最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。

  一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

年度工作計劃5

  光陰似箭時光如梭,轉眼間一年已經過去。回顧在支行一年來的工作。可以說成績尚可,體會受益不少,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對20xx年來保安工作總結如下:

  一、關于20xx年的工作

  我是2月下旬來的,由于才從部隊轉業回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:

  (一)對保安條例的學習,在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規范自己的禮儀動做。

  (二)對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

  (三)日常修養,在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。

  (四)日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發揚了拾金不昧、尊老愛幼等優良傳統。

  二、收獲體會

  通過近一年的'工作我學會了很多為人處事的精練,并養成了較好的行為習慣,提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

  在這一年的成績主要有:

  1、在大廳拾到現金100,多次拾到銀行卡主動交與大堂經理。

  2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產安全得到保障。

  3、通過自身努力,季度考核成績優良。

  三、自身不足

  1、工作時會走神,自身的修養還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。

  2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現小毛病。

  3、軍事素質不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

  四、20xx年工作計劃

  1、 提高自己的修養,加強形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

  2、 加強治安工作的學習,確保執勤區域內的秩序穩定。

年度工作計劃6

  在新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

  2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

  3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的.原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量.

  4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。

  明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標完成目標

  1.基礎護理合格率100%。

  2.急救物品完好率達100%。

  3.護理文件書寫合格率≥90%

  4.護理人員“三基考核合格率達100%。

  5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

  7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在年的護理工作中一定能取得好的成績。

年度工作計劃7

  作為銷售總監,為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

  一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執行標準、有量化考核的主動銷售。

  二、銷售隊伍的建設:用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現有員工進行重組,老 員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;

  三、銷售部門的職能:

  1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;

  2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產提供科學的依據;

  3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據為今年和去年的同期銷售統計數據;

  4、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發建議

  5、把握重點客戶,控制產品的銷售動態;

  6、營銷網絡的開拓與合理布局;

  7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

  8、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護;

  9、配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動;

  10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發放;

  四、關于品牌:“英xx”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優勢。這個優勢將繼續擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現在產品、裝飾、飾品等方面,產品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。

  五、渠道管理:由原來的散貨向專賣升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現有的客戶資料,優化經銷商的構成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區、省、市總經銷發展。這并不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發現它的人,問題是我們要把機會準備好。

  六、信息管理和利用:現在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯系信息,因職權不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區域人口、經濟資料統計、全國百強縣排名等。還有網上收集的賣場招商信息、主動聯系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

  七、關于傳播:報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有

  一些文章見報,對品牌的建設有一定的推動。網絡上的傳播由于近段時間一直持續的做推廣,起到了較好的效果,**家具論壇有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數二十多萬。其它網站也互換了三個廣告已經發布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數已達四萬多人,搜房網博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網站的瀏覽量已達到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統計,總量當在二十萬左右。當然,客戶看了不一定就能轉化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網絡宣傳還是要加大力度。

  八、關于經銷商:目前對經銷商或專賣店基本沒有策略上的支持,除了給特價外沒有其它的方法,經銷商基本上處于獨自應戰的狀態,談不上什么忠誠。幫助經銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應做的支持和扶助。這樣才能增加經銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有:商場外:當地網絡平臺、電視臺走字、短信群發、小區派發促銷資料、DM直郵、小區電梯廣告、電臺廣告、夾報等;商場內:X展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內的吊旗、展架、海報、促銷標簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案,旺季有旺季的`促銷活動,不是所有的方案都要廠家出費用的,經銷商想要的是一個可行的參考計劃,因為目前我們的經銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些,但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了,一方面是給經銷商以信心,還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經銷商去我們現在的專賣店去考察,我們希望現有經銷商怎么說呢?除了發貨收款,我們幾乎什么都沒做!)另一方面是為我們以后更大面積的開設專賣店總結促銷、推廣的經驗。

  九、企業文化:企業文化和銷售有關系嗎?關系太大了,因為銷售是窗口,直接面對客戶,要建立建全系統的企業文化,統一對外宣傳口徑,給客戶的感覺是:公司管理是規范的,是一個團體,是積極發展中的企業,增加客戶信心。同時,企業文化對整個公司的每一個人都是有著重要作用的,比如公司一直留不住人,工薪不是全部原因,企業文化才是根本,公司沒有給他們看到一個美好的未來、沒有好的愿景,也沒有娛樂設施和學習的場所。他們不快樂,肯定留不住人。把企業的企字上面的人拿掉還有什么?

  十、關于生產:從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現在領導已經制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是OEM,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學習。

  當然,沒有實踐的理論是空洞的,沒有理論的實踐是盲目的,接下來的工作就是加大實踐力度。公司確定銷售期望(目標)、制定戰略方向,然后銷售總監、區域經理要下市場調研,到各個區域市場跑客戶、走終端、看產品、查競品,了解行情,熟悉各個區域的差別,計劃能夠達到的目標,制定可行的下一步運作方案!

年度工作計劃8

  20××年是我參加工作的一個重要時間段,為完成好本職工作和配合好其他方面的工作,我圍繞學知識、學經驗和學技術方面制訂本計劃,詳細工作計劃如下:

  一、努力學習理論知識,積極向組織靠攏

  1、加強理論知識的學習,自己多看一些書籍和雜志,認真學習,在理解大義的基礎上領悟其中體現的精神;

  2、積極參加組織組織的各項活動;

  3、加強自己同老同志和年輕同志的思想交流,從中汲取營養,使自己在學習理論知識方面能夠做到與時俱進。

  二、努力向村干部學習農村實用技術,積累實踐經驗

  1、學習他們與群眾打交道的技術,從中體會說話的藝術,逐漸學會與群眾打交道的技巧;

  2、學習他們開展生產生活的技術,掌握農村生產生活的常識,積累實踐經驗;

  3、學習他們工作的技術,學習他們工作實在、嚴謹的工作態度,學習他們工作講質量和講效率并重的工作作風。

  三、堅持和群眾交流,真正為村民辦實事、辦好事

  1、堅持和群眾交流,了解他們的生產生活情況和家庭經濟狀況,掌握他們的思想動態,加強和他們的溝通,遇到他們有困難要及時加以解決;

  2、堅持反饋群眾意見和建議,將他們的意見和建議寫在記錄本上,不能現場解釋說明的,做好反映,及時將解決方法告知他們;

  3、堅持為人民服務的宗旨,時刻為人民利益著想,加強自己和村干部、群眾的交流,做好經濟作物的引導工作和現有經濟作物的種植和銷售工作。

  四、在干好本職工作的`同時,配合其他方面的工作

  目前我要做××等等。

  五、加強文化知識的學習,培養自己的寫作技能

  1、多看書,多寫讀書筆記,繼續堅持自己的讀書習慣和寫作技能的學習;

  2、加強文筆素養培養,培養自己的語感,加強寫作能力的學習。

  20××年××月××日

年度工作計劃9

  本學期是推進學校教學改革,促進內涵發展的關鍵學期。學校工作的總體思路是:按照“提高教學質量,提高辦學層次”的發展要求,堅定“文化引領、品質提升、特色強校”的發展策略,進一步挖掘潛力,提升內涵;打造品牌,擴大影響;強化管理,夯實基礎。具體工作計劃為:明確一個目標,實施三大創新,突出五個重點,抓好十個方面的工作。

  一、明確“一個目標”,加快學校品牌內涵建設

  緊緊抓住我國加快發展現代化職業教育的有利時機,按照既定的發展規劃,堅持改革創新,突出內涵發展,積極為申報“國重”和“高技”創造條件,全面提升辦學層次和教學質量,打造有特色、有內涵、有實力的獨具“江南”特色的品牌技工學校。

  二、實施“三大創新”,激發和釋放學校發展活力

  1.實施管理模式創新,激發制度活力。在制定學校《制度匯編》和《教職工手冊》的基礎上,進一步健全學校規章制度,完善學校目標管理和績效管理機制。抓實抓細制度落實,推進管理水平整體提升,改進教育管理方式和服務方式。建立科學、高效的決策機制,逐步優化和豐富學生管理模式、教學管理模式、校企雙制辦學模式、招生宣傳模式、后勤服務模式和隊伍建設模式的內容,全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

  2.實施隊伍建設創新,激發人才活力。貫徹落實《中共中央 國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,創新師德師風建設機制,切實提高師德師風建設的針對性和實效性。完善招聘、選拔、培養、激勵機制,全面提升中層干部隊伍的執行力。加強教師專業素質能力培訓和培養,強化“一體化”教師隊伍建設,增強教師專業技能和實踐教學能力。加強班主任隊伍建設,落實班級考核制度,一周一公示,一月一總結,對優秀班主任定期表彰。實施“傳幫帶”,促進青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動,改善精神面貌。

  3.實施評價方式創新,激發內生活力。加強課程管理和教學監控,探索推進教學評價方式改革創新,在教學內容、教學方法與模式、教學質量與管理等方面實施全面評價,堅持發展為本,明確“教”與“學”質量指標與改革方向,把評價的重點落實到教育過程評價之中。突出學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創新等核心素養,做到綜合考核、量化評測,促進學生全面發展。

  三、突出“五個重點”,推動學校發展取得重大突破

  1.突出教學改革重點,健全教學質量保障體系。繼續推進系部改革,堅持放管結合、責權利相統一、激勵與約束相對應,不斷完善系部管理構架、健全系部制度體系,進一步明確校系兩級教學管理職責,理順校系兩級在教學計劃管理、教學組織管理、教學運行管理、教學質量管理等各類教學管理活動中的相互關系,做到分工明確,協調一致。深化教學改革,不斷摸索有效的教學模式,徹底改變滿堂灌的教學模式,建立輕松,和諧,快樂的學習氛圍,提高學生對教學的滿意度。

  2.突出專業建設重點,打造示范特色品牌專業。優化專業布局。堅持緊貼市場、緊貼產業、需求結合,做好人才需求預測和專業設置管理,論證并考慮增設國際貨代專業和航空服務專業,使專業設置更合理、特色更凸現。打造特色專業。選擇基礎條件好、與區域經濟發展結合緊密、校企合作優勢強、辦學水平和就業率高的專業,確定建設目標和階段性重點任務,完善人才培養方案,改革課程體系,創新教學模式,提升專業水平,傾力打造,形成品牌,做強、做大、做特、做成示范,擴大社會影響力。完善專業建設長效機制。加強專業建設指導委員會建設,切實發揮指導、參謀作用,定期研究專業建設與課程改革。

  3.突出人才培養重點,提升人才培養質量。以提高人才培養質量為核心,在實踐教學、校企合作、“工學結合”、“頂崗實習”、“雙證”制度、“訂單式”培養等各方面完善人才培養模式,實現課程標準優化與人才培養方案修訂同步,促進校企共同制訂人才培養方案,將生產勞動和社會實踐融入人才培養過程,教學過程對接生產實際過程,實訓過程對接崗位實際工作過程,加強學生崗位職業能力培養,提升學生技術技能水平和可持續發展能力。

  4.突出產教融合重點,促進校企合作全面升級。深入貫徹《國務院關于深化產教融合的若干意見》和六部門印發的《職業學校校企合作促進辦法》,進一步拓寬校企合作渠道,創新合作模式,推動與企業深度合作。深化與現有合作企業xx等企業的合作辦學,建立長期穩定的合作關系。積極開拓校企合作實習基地建設,增加數量,提高質量,力求實現每個專業都有實習基地。積極開展校企合作交流活動,推進教師深入企業跟崗實踐,完善校企合作育人機制。

  5.突出文化引領重點,提升校園文化品位和育人環境。以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化校園文化環境為基礎,以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,進一步提升校園文化品位,創造良好的育人環境。持續開展江南理工校徽、校旗、校歌、校訓等系列核心文化學習宣傳活動,凝聚全校師生的文化共識,增強文化自信。進一步豐富學校內涵文化架構內容,加大中華優秀傳統文化的宣傳和教育力度,開展“讀”“誦”“唱”“講”“畫”“演”等活動,形成獨特的文化系列活動。加強對學生社團的引導,搭建社團展示平臺,引領學生個性成長。

  四、抓好“十項工作”,確保圓滿完成各項目標任務

  1.抓好安全穩定工作。強化以“防范為主,重在規范”為主要內容的安全教育。完善各種安全制度,落實好突發事件應急工作責任和措施,完善應急預案。堅持學生入學簽訂《安全責任書》,實行每日安全檢查制度、行政值日和夜間巡查制度等;每月開展一次安全隱患排除,杜絕各類事故的發生;繼續開展內容豐富、形式多樣的學生安全教育活動。加強校園及周邊環境綜合治理,定期開展校園及周邊安全隱患排查整治,及時化解各類矛盾和風險。推進“安全教育進課堂”,把安全教育主題貫穿全年教學工作,切實增強師生安全防范意識和能力。強化學校安全常規管理,推進安全管理規范化,構建安全管理長效機制。

  2.抓好立德樹人工作。落實立德樹人根本任務,鞏固深化“江南模式”學生管理的各項內容,打造“江南模式”的學生管理品牌。加強德育課程教學工作,抓好新生入學教育,找準德育抓手,豐富活動載體,抓實抓細德育工作,全面提升德育實效。以“工匠精神”、“三自”、“三生”、“國學”教育為載體,深入開展愛國主義教育、國情教育、法制教育、誠信教育、文明禮儀教育,進一步加強日常行為規范管理,培育校園文明風尚。健全心理健康教育制度,開放學校“心理輔導室”,完善心理教育硬件設施,提高學生心理咨詢服務水平。組織開展好晨跑和晨會,增強學生體質,振奮學生精神,養成學生良好的生活習慣。

  3.抓好教學管理工作。規范教師教學行為,加強教學常規管理力度,推進常規教學規范化、流程化。優化教師常規工作量化考核,提高教師的質量意識,重視常規工作的落實。提高教師備課工作的質量,推行集體備課活動。加強學生課堂管理,改變學生學習習慣,注重學生能力的培養,有效刺激學生的學習主動性。積極開展第二課堂活動,挖掘學生特長,展示專業特色。組織開展教師技能大賽和學生技能節,開展校內精品課程、微課程建設。

  4.抓好招生就業工作。認真總結招生經驗,創新招生宣傳手段和形式,借助微信、官網、貼吧、網絡推廣等信息化管理平臺,優化招生視頻、招生簡章等宣傳手段,提升招生工作質量。強化資助政策宣傳力度,細化貧困生資助管理,確保學生資助工作零失誤。做好貧困生心理輔導,拓展資助工作新內涵,全面推進資助育人。加強對學生實習就業的.指導,做好畢業生實習巡查和就業回訪工作,建立學生就業信息庫,進一步推進校友會建設,收集整理優秀畢業生就業和創業典型事跡。

  5.抓好協同育人工作。做好與xx理工大學、xx大學等院校聯合辦學工作,讓學生有機會學到操作技能,又拿到大專學歷文憑,實現技能與文憑相融通的教育模式。推進產教協同育人,利用合作企業和對口幫扶學校的優質資源,努力實現“校際聯合”“校企合作”“校研結合”“校協聯手”。探索構建學校、家庭、社會“三位一體”的協同育人網絡,加強學校與家庭、社會的密切聯系。加強對外交流與合作平臺建設。

  6.抓好技能考證工作。堅持學歷教育和職業資格并舉,以做強職業技能培訓和鑒定為重點搭建人才成長“立交橋”,為學生就業和持續發展提供支撐。完成保育員中級,電工中級,汽車維修工中級等培訓和考證任務,提高學生考證通過率,保證雙證率達到xx%以上。

  7.抓好信息化建設工作。完善校園“一卡通”系統和校園網的基礎建設工作,優化學校網站和微信公眾號的建設與維護,啟用教育管理信息化平臺系統。加強學生頂崗實習管理服務系統的運用與管理,探索籌建數字化教學資源庫和教學平臺。增強網絡與信息安全管控能力,以信息化助推學校教育現代化。

  8.抓好基建后勤工作。加強基礎設施建設,繼續推進相關專業實訓中心項目,提升學校辦學條件。切實加強對飯堂、超市的日常管理,落實目標責任制,保證食品安全衛生。加強用電用水設施的日常檢修和管理,保證維修質量和效率。

  9.抓好督導檢查工作。充分發揮綜合辦和督導室的督政、督教、督學的職能,圍繞學校中心工作和重點工作,開展各項專項督導,抓好考勤紀律、課堂教學、學生管理等常規管理督導,以釘釘子精神來落實每一項工作任務,狠抓工作落實,促進作風轉變,提高辦事效率和工作效能。

  10.抓好宣傳報道工作。積極主動加強與人社、教育等上級主管部門的聯系對接,爭取各部門和社會各界支持學校辦學,凝聚發展合力。圍繞提高學校知名度和美譽度,加大對外宣傳力度,持續增加媒體發布的宣傳文章和圖片數量,綜合運用各種傳媒工具,大力弘揚xx“主旋律”,積極傳播xx“好聲音”。

  2021學校年度工作計劃范文(三)

  始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

  一、工作要點

  (一)做好計劃

  1、根據學校教育事業的發展,研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

  2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的經費預算和任務。

  3、根據學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節約。

  4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

  (二)加強建設

  1、加強隊伍建設。

  (1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

  (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設。

  (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

  (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設。

  (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  (3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

  二、抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

  (5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產管理工作。

  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

  (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  (5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

  (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

  (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

  (1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》。

  (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

  (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評后進。

  (4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  (6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情況盡量滿足師生要求。

  2021學校年度工作計劃范文(四)

  以師生為本,以創建一流的文化藝術培訓中心為目標,以標準化建設提升為動力,以彰顯辦學特色為引領,以“務實”、“創新”、“高效”為原則,以專業、專心、專注為信念,以“安全為天,育人為本的辦學宗旨,進一步嚴謹學生學習生活常規管理,規范教師教育教學行為,提高教師執教水平,提升各專業教育教學質量,營造“快樂學習,幸福成長,藝德雙贏”之辦學氛圍,打造一所團結協作、勤奮敬業,讓學生有所為、讓家長滿意、有高信度的民辦教育品牌學校。

  一、中心工作及目標

  1、教育教學質量要進入藝術培訓中心的先進行列。在教學水平評估中,優化舞蹈、繪畫、鋼琴、美術、跆拳道等特色專業,本年度爭取在(朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂、古箏)等專業中再增設1-2個特色專業,新增的書法專業,力爭有一個良好的開端。

  2、規范辦學行為,優化教學質量,提高學校可信度。

  3、課堂規范,氛圍嚴謹,授課科學。讓學生聽課質量通俗易懂,讓學生的藝術素養不斷提高。

  4、校長和業務主管參與x月份的階段性質量監控調研。

  5、給學生提供更多的鍛煉和展示的舞臺。我中心將于x月份中下旬匯報演出,各專業教師要積極組織學生籌備精品節目,所需的音樂,道具,服裝及時向學校申請匯報,x月份上旬校長、業務主管審核節目。

  6、1月份下旬各專業教師制訂寒假教學計劃,x月份寒假班開課。

  二、具體工作思路和措施

  以“精細管理”為手段,以提高辦學質量為核心,強化管理,培養學生興趣愛好,提升辦學品味,彰顯辦學特色。強化教師責任職業道德建設,逐步全面規范學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。

  招生工作

  1、雄厚的師資力量和高質量的教學鞏固穩定生源。

  2、尋找依托學校和關系學校集中宣傳,擴大生源。

  3、利用版面策劃突出學校文化,加以清新活潑的畫面打動學生,打動家長。

  4、做口碑,在抓好教學質量的同時,用家長的嘴巴去宣傳,讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規模。

  5、以匯報演出為平臺,用節目內容做廣告,用才藝展示感染人。

  6、把握“元旦”的好時機,竭力與屬地學校聯盟同臺演出來提高知名度。

  教學工作

  實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規范要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發生。各專業教師要依據教學大綱,考級專業課程認真完成自己制訂的個性化專業計劃,全面提升教學質量。

  1、教學管理。各專業教師認真鉆研教材,嚴謹教學常規管理,追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課(備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導),上好課(激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查),輔導好學困生和特長生,大力實施家庭作業家長把關制,形成家校共育氛圍。力爭提升教學質量。

  2、課堂教學。以提高課堂教學效率,培養學生藝術素養為目標,創建鮮明特色的教學方法,努力發揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質量的大提高。

  3、教研活動。為教師的專業成長搭建平臺。抓骨干教師外出培訓學習切實提高教師教育教學技術水

  平和管理學生水平;以帶動、促動全體教師的大發展,本學期尤其強化教師鉆研教材、優化學生學習態度和培養學生濃厚的興趣及課內課外監控與管理。

  4、專業設置。要按照“優化好專業,改造舊專業,增設新專業”的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。

年度工作計劃10

  在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:

  一、人力資源:

  (一)建立人力資源規劃工作機制。

  1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的.的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置:

  1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

  3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

  5、協助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓:

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、制作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

  (四)績效考核:

  1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

  2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

  3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

  (五)勞動關系管理

  1、退休

  (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

年度工作計劃11

  一、指導思想:

  本學期藝術教育工作在新課程改革總目標的指引下,面向全體學生,夯實藝術教學常規,豐富學生藝術生活,推進校園文化建設,增強學生的藝術素質和提高學生審美能力,進行個性化、創造性的藝術教育工作,積極推進學校藝術教育的發展,切實提高藝術教育質量和效益積極推進素質教育的全面落實。使我們的藝術教育適合每一個學生的發展,讓每一個學生全面而具個性地發展。

  二、工作重點:

  1、切實開展學校藝術教育普及工作。

  2、持續加強學校學生藝術類團隊建設。

  3、組織學生參加各類藝術教育活動。

  4、完善藝術類校本課程,嘗試多元化發展。

  三、主要工作:

  (一)加強藝術師資隊伍建設,提高藝術教師專業素養。

  1、加強對藝術師資的培訓,組織他們參加各級培訓和繼續教育,不斷提高他們的教學業務水平。

  2、根據學校藝術團隊的特點,組織藝術教師參加長寧區藝術教師分板塊培訓活動,提升藝術教師的專業素養,更便于藝術教師帶教學校學生藝術團隊。

  3、以20xx年上海市學生戲劇節參賽準備為契機,積極參加長寧區少年宮開設的教師人文素養的講座,提高學校藝術教師在校園劇作品的選擇、改編、排練及朗誦等方面的專業能力,提高學校藝術教師的綜合素養。

  (二)加強藝術教育管理,開展學生藝術團隊活動。

  1、加強學校藝術課程建設,深化課程改革,提高教學質量。切實落實藝術課程計劃,確保開齊、開足、上好藝術課程,不斷提高藝術學科教學質量。

  2、加強對藝術教育工作的領導,認真制定藝術教育、工作計劃,完善有關規章制度,指導督促教研組和藝術課教師上好每一節藝術課,開展藝術拓展課活動,舉行綜合性藝術展示活動,要求學生參與藝術類活動達100%。

  3、有組織、有計劃地開展藝術拓展課和學生藝術團隊活動,堅持自愿與鼓勵,普及和提高相結合的原則。組織舞蹈隊、合唱隊、詩社以及繪畫等學生藝術團隊,定時開展活動。

  (三)加強課外、校外藝術教育活動。

  1、要整體規劃好本學期的學校藝術教育活動,通過豐富多彩的文化藝術活動,豐富學生的.業余生活,陶冶學生的藝術情操,激發學生的藝術興趣,提高學生的藝術素質。預設本學期開展迎新班班唱藝術節活動,屆時每個班級以一首必唱歌曲和一首自選歌曲參加本次藝術節比賽活動,并評選出一、二、三等獎。

  2、組織學生參加20xx年“陽光天使杯”長寧區學生藝術作品展覽活動。

  3、積極參加長寧區中小學生古詩詞綜合藝術展演活動。

  4、加強學校藝術類三團一隊活動,及時反思教訓、總結經驗,使本校的藝術特色項目能持續、健康發展,并為明年五月的長寧區藝術團考評做好準備。

  6、加強學校、社區的文藝交流,在活動中使學生參與社會實踐,培養學生的藝術交往能力、信息處理能力,培養開放的個性和健全的人格。

年度工作計劃12

  20xx年康復科是夯實基礎的一年,20xx年則是康復科全面發展的關鍵之年。為了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點及工作思路

  20xx年工作重點是繼續抓好門診康復科運動作業療法室建設;做好橫向聯合,拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規范發展康復科病房管理;切實抓好社區康復服務工作;全面啟動中醫治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡,廣泛聯系各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業務學習,力爭創出科室特色與品牌。

  二、工作任務及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的.康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。

  2.有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

  3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

  4.在院內外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

  5.對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

  6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

  病房管理組:CC醫生、CC醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭CC負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由區淑環負責物理因子治療。

  傳統康復組:周CC負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

  康復護理組:護士發揮康復護理優勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

  8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人,開出治療單或聯系住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

  9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協調科內人員到康復醫學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進修學習。

  10.積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業務。

  11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發表。

年度工作計劃13

  一、指導思想

  作為一名新時代的年輕教師,沐浴著課改的春風,在朱永新“新教育”教學思想的感召下,在魅力課堂里爭做魅力教師的雄心抱負下,走教研一體、做一名善良的優秀人民教師。本著對學生負責、對工作負責、對自己負責的原則擬訂本學期。

  二、具體工作及實施辦法

  (一)師德方面:

  針對學生家長的意見反饋,做好自己的教師書,嚴格遵守并高于。向身邊的師德典型教師學習、與其談心。并閱讀學習有關優秀教師的感人。及時與自己進行心靈的交流。在師生幫扶活動中,無私的奉賢愛心,及時履行幫扶義務,在學習和生活中給其指南,爭取做外樹形象內修身心,健康向上的人民教師。

  (二)教育教學方面:

  本著以教育為中心,以質量為基礎,以課堂為基地,扎實練好個人基本功。超前的搞好個人備課。在集體備課中汲取個人智慧,做創意性發揮。抓好常規教學,呈現立體課堂。仔細批改每個學生的課后作業,及時掌握孩子近期思想學習的動態,有針對性該進,多方位把握學生心理變化,爭做孩子的知心談話人,以和的方式與學生進一步溝通。配合班主任進行日常管理,使學生在學習的同時養成良好的行為習慣,健康的.身心。

  三、教育教研工作計劃

  務實、創新、有自己特色,爭做科研型的魅力教師,是這一年的科研目標。深入學習新教育思想,爭取創立個人的博客網頁,發表自己原創性的見解,并且積極向校刊投稿。現已擬訂自己的教育科研課題及方案“以作文評語為平臺,增強中年級學生對作文的興趣”在這一學期會有計劃的進行階段實施總結,在學期末成果凸顯。

年度工作計劃14

  20xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。

  現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的`與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的'能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們xxxx銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。在xxxx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級xxxx公司進行據點銷售和市場考察,在xxxx我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

  二、本年度存在的問題。

  在xxxx年xxxx月xxxx日國家實施政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  三、對20xx年工作中存在的問題進行改進的措施。

  對于車價差萬元的情況我們在xxxx第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。

  還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xxxx人輕松上陣,挑戰下一個工作任務!

  四、xxxx年個人工作目標和計劃。

  我在xxxx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

  我希望再xxxx年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在xxxx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

年度工作計劃15

所屬各部門、團隊:

  原定4月2日上午9時的中科院廣州能源所xx年度工作計劃會因故改期。特通知如下:

  會議時間:4月2日(星期四)下午13:30—17:00

  其他不變,請參會人員妥善安排好工作,以確保能夠按時參加會議。會議非常重要,所有參會人員不得請假,不能中途離會。如需請假,請按所會議制度請假辦法執行。

  聯系人: 謝舜源 87xx39

  綜合辦公室

  xx年3月31日

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中班年度的工作計劃02-10

年度學期工作計劃01-13

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