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年工作計劃

時間:2025-02-10 19:19:52 工作計劃 我要投稿

年工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的年工作計劃,歡迎大家分享。

年工作計劃

年工作計劃1

  要求各部門每個月末上交一份下個月部門工作計劃,眼下酒店正在實施計劃管理。下個月頭上交一份計劃實施情況匯報,此措施實施以來,取得了良好的效果,各部門管理工作的態度和積極性都調動起來了但仍存在上交計劃不規范、不按時的現象。究其原因主要是沒有弄清楚計劃的概念?然后計劃制定的特點?計劃制定的要求?計劃種類有哪些以及計劃的寫作要求。作為酒店任何一級管理者,會寫工作計劃是基本要求。

  一、計劃的概念

  不預則廢。不論事大事小,計劃是酒店工作過程的第一步驟。計劃是指對一個特定的`時期內將要進行的工作進行預先的安排和布置的過程。凡事預則立。都應當有一個事先安排,假如估計到某事將可能發生突變,也要有一個預先的分析判斷和應急準備。當然,大的事情有大的計劃,這種計劃往往還要形成文字;一些細小的事情未必以文字形式體現,也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了但無論如何,計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。

  如何做和誰去做。具體而言,酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什么。酒店計劃應考慮3個重要問題。一是要做什么,為誰而做?二是要實現什么目標?三是實現既定目標,對組織的活動是如何進行管理?對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。因此,制定好酒店的各種計劃,酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作,應該說,沒有計劃就不存在管理。

  酒店計劃有下列好處:

  幫助管理者選擇更加有效的經營管理方案,計劃將迫使管理者作全面的思考。計劃也提供了指導與評價下屬工作狀況和酒店經營實績的標準與依據。

  不做計劃就是選擇混亂,事實上。不實行計劃管理就是實行危機管理。

  二、計劃制定的特點

  可以從酒店不同管理層的角度,酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實施的因此。來分析與把握酒店不同計劃的類型及特點。

  1上層管理者

  很難預測的因此這類戰略性計劃具有不確定性,即酒店集團總裁和酒店總經理制定酒店發展的全面和長期的計劃。由于所涉及到外部環境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經濟發展、國際關系和客源需求數量與特點。需要不斷調整。

  2中層管理者

  制定本部門的業務行動計劃。中層的計劃主要與內部事務相關,即部門經理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導。因而計劃的不確定性就大大減少了這類計劃在性質上也是長期的和創造性的中層管理者至少要制定為期一個月的本部門工作計劃。

  3低層管理者

  這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。即主管要做計劃。計劃期更短、內容更專門化和具體化。這一層的計劃往往是客源或任務既定情況下的作業計劃。

  三、計劃制定的要求

  一項好的酒店計劃應該包括六方面的內容:目標、措施、實施時間、負責人、預算、評估控制。

  還需要注意下列幾個方面的問題:要制定好一項酒店計劃。

  第一也可時刻提醒管理人員去努力實現它容易在全體人員中溝通,然后并可作為工作檢查的標準。

  第二因為計劃是大家的行動目標與方案。

  第三這樣才會有激勵作用;又要具有挑戰性,只有通過不斷努力才能實現。這樣才會有指導意義。

年工作計劃2

  一、2019年工作開展環境

  市委、市當局分手將XX區列為“數字當局”扶植、“數字當局”大腦扶植試點,我們以此為契機,在全國率先建成集“數據匯聚闡發、運行指揮聯動、成果體驗展示”于一體的智慧中心;在全國率先系統性地探索實踐“掌上管理”新模式;在全國率先探索“一張圖”社會管理利用等品牌利用。智慧XX扶植成效獲得國家書息中心的充分確定,被評為“2019中國領軍智慧城區獎”,我區“智慧城市”和“數字當局”扶植保持“走在最前列”。

  (一)增強籌劃兼顧。初次召開全區智慧城市扶植工作會議,在全市率先成立區級大數據治理機構,履行智慧城市扶植兼顧、牽引、整合和指揮職責;出臺《XX智慧城區扶植三年行動及2019年重點工作計劃》,從項目兼顧、資金投入、投資模式等方面,全面籌劃好智慧城市扶植工作。

  (二)增強根基支撐。一是建成兩張網絡。在全市率先建成由區屬國企扶植的“兩張網”,政務網實現 “區—街道—社區” 以及校區、園區、醫院等地按需籠罩;視頻專網建成高清一類探頭13000余個,實現全區按需共享,實現“一網通全城”。二是建成智慧中心。智慧中心于11月15日正式啟用,此中運行治理中心(IOC)已接入公安、消防、應急等系統,實現可視化及時監控全區各范疇動態指標,成為及時監測、精準調整、科學決策的緊張平臺。

  (三)增強數據對接。開展“匯數2019”攻堅行動,全面推進數據歸集清洗共享,政務數據總量超16。82億條,物聯網數據總量超388億條,全區各種數據總量突破400億條。共整理宣布信息資源目錄2038項,形成“數據超市”供全區各部門開展數據查詢、共享和利用,訂閱數據跨越11。84億條;全面強化數據資源在采集、存儲、利用、共享和開放等環節的.平安治理,賡續晉升數據平安保障才能。

  (四)增強立異利用。一是立異推動“一張圖”可視化治理。建成了涵蓋34類專題共328個數據圖層的時空信息平臺,基于該平臺,在全國率先推廣了“一張圖”城市治理利用,先后推出了重大項目、危險邊坡、視頻監控等8個業務治理“一張圖”。該平臺已在綜治維穩、環保水務、應急指揮等15個范疇普遍利用,挪用量跨越3000多萬次,實現“一圖全面感知”。三是立異探索“掌上管理”新模式。打造了“掌上大數據”、“掌上天眼”2個根基平臺,在警務、城管、消防等N個范疇探索移動端掌上利用。“掌上大數據 ”已建成包括人口散布、經濟指標、地皮空間等14個板塊,實現27個單位主要指標動態更新生成闡發結果;“掌上天眼”已集成高清視頻點1。3萬個、高空全景點635個,按水庫、河道、易澇點、隱患點等20個類別進行編目,分類分級授權,幫助領導精準、快速決策。

  (五)增強智慧民生扶植。一是整合辦事門戶。針對“一單位多號”問題,對政務微信"大眾號進行整改,累計關閉、整合36個"大眾號,基礎實現“一單位一號”的目標。二是推進智慧社區試點。訂定《XX區智慧社區扶植試點工作規劃》,選取大運軟件小鎮(園區)、南坑社區、怡錦社區開展智慧社區(園區)試點。將公益WIFI、政務外網、視頻專網、視頻門禁等資源下沉社區,加強社區群眾“智慧得到感”。三是組建智慧城市財產聯盟。將智慧城市扶植與改良營商情況有機結合,智慧城市財產聯盟正式成立,會員單位78家,成為政企、政研、政校溝通交流的緊張平臺。同時,引導企業積極介入智慧城市扶植,在同等條件下,優先采納區內企業產品,為企業成長壯大提供“試驗場”“跑馬場”。

  (六)增強政務信息化扶植。一是改進協同辦公體驗。在協同辦公系統推出請休假、政務支配、會議室治理等系列特色功能,有效晉升了辦公效能。該系統已有94家單位使用,系統累計辦文量跨越90萬件。二是推廣視頻會議利用。“區—街—社區”三級視頻會議系統已接入全部街道和22個社區,共保障會議290余次,為我區30多個單位提供長途視頻會議辦事,視頻會議已成為常用的會議形式。

  二、存在問題和解決方法

  XX區智慧城市扶植固然取得了一些造詣,然則在項目兼顧、民生辦事以及智慧中心的運行治理機制等方面還存在較大的晉升空間。我局將依照智慧XX“12345+N”的整體架構和“智慧大腦、掌上當局、指尖辦事”的“數字當局”革新扶植目標,環抱政務數字化轉型、城區數字化管理、民生數字化辦事,將智慧城區和數字當局扶植向縱深推進。重點做好“抓兼顧、抓平安、強根基、強利用、補短板”幾項工作:

  (一)抓兼顧

  一是增強思維兼顧。以“數字當局”革新的“整體思維”和“互聯網思維”,從用戶體驗角度優化政務辦事流程和利用設計,以群眾“來不來用、愛不愛用”的結果查驗政務辦事成效;二是增強績效兼顧。以績效稽核為抓手,增強各單位項目扶植全流程跟蹤、后評價治理,轉變重扶植、輕利用的現象。三是增強體制兼顧。結合互聯網下層管理要求,訂定運行治理中心運行模式和治理體制機制,支撐公安、應急、交通、城管、安監、查違、三防等范疇的運行治理與協同指揮。四是增強項目兼顧。遵循急用先行、集約共享的原則,兼顧各單位項目扶植,確保智慧XX扶植有序開展。

  (二)抓平安

  一是健全云平安防護體系。實現對政務云數據庫、設備等的認證授權和審計管控等工作,實時發明平安風險,防止數據泄露,維護信息平安。二是增強數據平安保障工作。進一步健全數據平安治理制度,強化各部門數據資源在采集、存儲、利用、共享和開放等環節的平安治理。三是增強癥結信息根基設施平安防護。嚴格要求各運營單位落實平安生產責任,做好智慧城市相關產品和辦事的靠得住性及平安性評測和風險評估,增強機房防護,全面晉升根基設施和癥結設備平安程度。四是增強平安規范培訓和平安意識宣導。通過組織集體培訓和對重點部門的點對點辦事,進一步增強全區各部門信息化治理人員的平安操作規范,晉升政務辦公軟件的使用頻率。

年工作計劃3

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

  20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了**年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社**年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的`序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年**月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,**年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。**年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。**年要大力開展增資擴股工作,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年*月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對**年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

  七、開展新財務制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

年工作計劃4

  成為吳茹名師工作室的成員,對我來說是一種榮幸,更是一種鞭策。在這里,我將有機會得到名師的指導、并能與大家交流教育教學方法和理念。為了督促自己、努力提高自己的綜合素質,使學習目標更加明確,特制定個人發展計劃:

  1、端正學習態度,不斷加強理論學習。

  加入工作室后,借助這個機會,為自己充電,不斷豐富自己的大腦。廣泛閱讀有關教育學,心理學等綜合性的教育理論專著以及教育教學雜志和報刊,密切關注教育教學動態,自覺做好讀書筆記,撰寫讀書心得,努力提高自身的教育教學理論水平。

  2、優化教學設計,積極參與教學研究課和觀摩課活動。

  在名師工作室里,有一批具備獨特教育教學技巧和與眾不同的教學方法的`同仁,他們的教學手段和方法非常值得學習。在此期間,我會不斷反思自己的教學安排、構思、設計,找到自己教學與名師教學之間的差距,爭取多聽別人的課,長自己的能。在這兩年中,我會結合自己所教年級的教學內容、學生特點、課堂情境和自己在教學方面的特點,在工作室各位老師們的指導下不斷打磨,設計一些有特點的課,集百家之長,聚眾人之思,共同促進教學更上一個臺階。

  3、培養和鍛煉獨立的科研能力。

  在這兩年的時間里,進一步加強自己對相關知識的關注和探索,將自己對教育領域的一些淺見形成一定的成果,鼓勵和督促自己有更多的東西可以拿出來交流分享。為達到這樣的目標,在接下來的學習周期里,凡是自己感興趣,有想法的地方,就要勤于查閱相關資料,形成自己系統的見解,付諸筆端,力爭每個學年有1—2篇成文的教育教學論文,督促自己成為一個研究型甚至學者型的老師。與此同時爭取拿到小教高級職稱。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!希望自己通過不懈的努力達成目標,向著名師之路發展。

年工作計劃5

  會計工作是一項特殊的工作它需要工作人員一定要細心具有責任心。從來到魯新公司的那一天起,我就下定決心要把自己的工作做好。下面我對我的工作分成幾點,做一下簡單的總結:

  1、出納工作

  按照會計制度要求,每天認真做好現金日記賬和銀行存款日記賬,做到序時記帳,日清月結。按月核對現金和銀行存款余額,依據銀行對賬單,認真做好未達賬項調整表要做到賬賬相符,賬表相符。庫存現金按計劃留用,能保證公司的日常開支,對發生的開支能認真審核,現金經常盤點,核對賬實是否相符,對報銷制度控制嚴密,審核認真。公司發生的各種收付款結算確保及時準確。每月做好財務憑證的裝訂工作,妥善保管并做好保密工作。

  2、納稅業務

  我公司核定稅種有增值稅、所得稅、營業稅、印花稅。每到納稅期,我能夠及時申報納稅,沒有發生漏報或錯報的。同時配合綜合部王部長做好退稅工作。

  3、其它業務

  財務部門也是一個企業的`核心部門,企業的一切收支、經營情況都要在財務反映,我認為我不僅應做好自身的工作,還要協調好各部門的工作,現在我公司已經正常生產了,銷售流程中包含計量和開發票這一環節,為了確保開的發票準確無誤就必需與銷售部、過磅房默契配合,把當天發生的業務入賬,單據完整,以保證月底能順利結賬出報表。保持與銀行、工商、稅務、財政局等部門的聯系,確保我公司運營所需要的各種證照完整,配合其他員工作好年審工作。

  4、一點建議

  公司員工應統一著裝,配帶胸卡(和銀行稅務局類似的金屬胸卡,包含中英文公司名稱及工號)。員工見面應相互問侯,見到外來人員要熱情。

  經過這一段時間的工作,我發現我也存在很多不足之處,比如對會計及相關法規不太明確,今后我要加強這方面的工作和學習,不懂的地方要多問有經驗的會計。

年工作計劃6

  20xx年是我們xx公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。20xx年銅加工行業形勢大好,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過xx噸,達到xx噸。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

  一、產量目標

  按本年度xx噸成品為準,本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管xx噸,刨皮管坯xx噸,軋制管坯xx噸。擠壓方面,銷售旺季擠壓毛管需完成xx噸/月,按現有生產能力在xx噸左右,需新增一臺銅錠感應加熱爐,另需增加半班加壓人員,充分合理發揮好2臺擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面,銷售旺季刨皮管坯需xx噸/月,按目前滿負荷生產能力在xx噸左右,需增加一個小夜班。軋制方面,銷售旺季軋制管坯需xx噸/月,目前滿負荷生產能力在xx噸左右,需增加7名軋制人員,確保每天至少10臺機運轉正常生產才能完成。

  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  應對20xx年度擠壓毛管偏心,刨皮管及軋制管坯外表在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。

  一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對iso9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。

  二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

  三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年車間產品成品率達78.4%。

  三、開源節流,降本增效

  節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。工模具,油耗在我們車間成本中占很大的比重。

  20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,增加油盤,增加工業用油的2次利用,為企業節省每一分錢。

  一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  四、保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五、加強設備管理

  在裝備部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的'提高和產品質量的穩定:

  一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。

  二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  六、加強現場管理,推進5s管理制度

  在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司保證xx噸,力爭xx噸的經營指標。

  七、不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。

  一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

  二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好行車吊運等要害部位的管理工作。

  三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

年工作計劃7

  一、加強自身業務能力訓練。

  在20年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

  二、密切關注國內經濟及政策走向。

  在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

  三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。

  我在20年的房。產銷售工作重點是_公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的`研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

  四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。

  我將結合20年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

  五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。

  我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

  六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。

  明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

年工作計劃8

  健康是人人應當享有的基本權利,是社會進步的重要標志和潛在的動力。一直以來,醫療衛生服務機構是健康教育與健康促進的重要場所,開展健康教育與健康促進是提高居民群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及疾病相關知識知曉率的重要措施,是提高健康文明素質、提高居民群眾生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。制定了20xx年社區健康教育工作計劃,內容如下:

  一、 健全組織機構,完善健教工作網絡

  今年我們將結合本社區實際情況,明確健康教導員的工作職責,組織人員積極參加市、區、街道組織的各類培訓,提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強健康教育管理基礎工作,定期召開健康教育領導小組成員會議,進一步完善健康教育資料;進一步建立健全醫療、預防、保健、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區衛生體系。

  二、大力開展健康教育活動

  1、門診健康教育:醫生應有針對性開展候診教育與隨診教育。

  2、健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。

  3、 積極開展健康教育活動:針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合公共衛生服務,對轄區各居委會進行經常性指導。配合各種宣傳日,深入開展咨詢和宣傳,有計劃、有步驟、分層次開展不同形式的預防控制艾滋病、結核、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛生科普知識,積極倡導健康文明的生活方式,促進人們養成良好的衛生行為習慣。計劃全年開展相關知識的'宣傳活動不少于9期,張貼相關宣傳欄不少于12期,舉行培訓講座不少于12期,內容富有鐸對性、時限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結合實際,制定應對突發公共衛生事件健康教育、健康促進工作預案與實施計劃,對公眾開展預防和應對突發公共衛生事件知識的宣傳教育和行為干預,增強公眾對突發公共衛生事件的防范意識和應對能力。

  4、加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創建無煙醫院,醫院有禁煙制度,醫療場所有禁煙標志,無人吸煙。

  三、普及健康知識,提高健康意識

  利用本社區的健康教育特點,采取群眾喜聞樂見的健教方式,開展一些健康教育活動及講座。

  每年開展不少于12次的健康教育講座,內容有針對性、特出重點為。主要是以老年人、婦女、兒童、青少年、流動人口為重點人群,廣泛開展老年保健、老年病防治、婦幼兒童保健與康復等多種形式的健康教育講座和健康促進活動,正確引導社區居民積極參與各項有益身心健康的活動,引導居民把被動的“為疾病花錢”轉變為主動的“為健康投資”,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力。

  充分發揮社區的標語、專欄、板報等宣傳陣地,宣傳衛生常識、“慢四病”的防治及常見傳染病防治等知識,普及與健康相關知識。

  免費為老年人測量血壓和健康咨詢;每年一次對老年人及慢性病人群進行一年一次的免費體檢。

  通過年度考核、知識測試等形式做好總結評估,發現不足,明確努力方向,進一步推進我轄區健康教育工作的全面開展。同時把重點人群教育與普及教育有機結合起來,全面提升社區居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。

年工作計劃9

  xx年,在縣衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,全面落實醫改政策。以《廣南縣衛生局xx年度衛生工作目標責任書》、《xx年度各項衛生工作考核標準》和年初縣衛生局會議精神,結合本單位實際。制定了《壩美鎮中心衛生院xx年綜合目標管理實施方案》、《壩美鎮中心衛生院規章制度及處罰辦法》和《壩美鎮中心衛生院職工宿舍管理辦法》,通過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務,積極開展醫院管理年、廉政文化進醫院創建活動,切實以病人為中心,以質量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛生局衛生責任目標管理工作,狠抓行風職業道德建設,努力完成了全鎮的醫療救護任務、基本公共衛生服務工作和上級臨時按排的各項任務。通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經濟效益。現將全年工作總結

  一、5項重點改革工作進展情況

  按照廣政辦發〔xx〕110號文件要求,xx年分解到我院的工作任務5項,具體工作開展情況

  (一)加快推進基本醫療保障制度建設

  1.鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面,全鎮干部職工全員參加城鎮醫保。

  2.進一步鞏固新型農村合作醫療(以下簡稱“新農合”)覆蓋面。

  (1)xx年,我鎮共有x人參加xx年度新型農村合作醫療,參合率x%,籌資總額x萬元。

  (2)合作醫療補償情況:xx年(1-10)月份阿科片區門診補償x人次,補償資金x元,村衛生室補償x人次,補償資金x元,縣外住院x人次,補償資金x元,衛生院住院補償x人次,補償資金x元。

  (二)初步建立基本用藥制度

  嚴格執行國家基本藥物制度,從xx年1月1日起,我鎮衛生院及轄區村衛生室嚴格執行國家基本藥物制度,x%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統一配送。

  (三)健全基層醫療衛生服務體系

  加大財政投入,逐步健全農村基層衛生服務體系,提高基層衛生服務能力和水平。xx年初,我院制定了人才培養計劃,并將鄉村醫生培養納入培養范圍,至10月底共計送出x人次到文山、百色等地醫院進修,每月組織一次鄉村醫生培訓。騁請上級醫院專家到我院坐診、指導開展手術,起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

  (四)促進基本公共衛生服務逐步均等化

  1.居民健康檔案管理 規范建立城鄉居民健康檔案。xx年,我鎮農村居民規范化建檔x人,建檔率達到x%。

  2.健康教育 普及健康知識,提高健康素養。發放居民免費健康教育宣傳材料x種,在門診播放x種宣傳材料,在衛生院及村衛衛室內設立宣傳欄,并及時更換宣傳內容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農民進行健康體檢x人次。

  3.預防接種 xx年1-10月份開展冷鏈運轉x次,各苗接種率分別為:卡介苗應種x次,實種x人次,接種率x%;脊灰糖丸:應種x人次,實種x人次,接種率x%;百白破應種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份第一劑應種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份第二劑應種x人次,實種x人次,接種率x%;乙肝疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;乙腦疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;甲肝疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;a群流腦疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%。

  4.兒童保健 建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視x次,訪視率x%,為全縣0---6歲兒童保健管理x人,系統管理x人,系統管理率x%。

  5.孕產婦管理 建立孕產婦保健手冊,開展孕產婦保管理x人,高危孕產婦管理人數x人(占產婦的x%),高危孕產婦住院分娩率達xx%。

  6.老年人健康管理 開展了老年人健康指導服務,對轄區65歲以上的'常住居民進行健康管理x人,管理率達到x%。

  7.高血壓患者健康管理 35歲以上高血壓患者管理x人,管理率達x%。

  8. ⅱ型糖尿病患者管理 35歲以上ⅱ型糖尿病x人管理率達x人,管理率達x%。

  9. 對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數x人,管理率達x%。

  10.加強重大疾病以及突發公共衛生事件預測預警和處置能力;加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型h1n1流感等傳染病的防控。

  11.衛生監督管理 每季度協助衛生監督所開展食品安全檢查、職業病防治、打擊非法行醫工作及飲用水管理、學校傳染病監測等工作。

  12.繼續推進農村環境衛生建設工程。加快農村改水改廁進程,改善農村環境衛生,保障農村飲水安全;到xx年10月,我鎮為群眾改廁x戶;建設完善農村飲水水質衛生監測網絡,保障農村飲水安全工程供水質量和衛生防疫效果。

  二、院長衛生工作目標責任書完成情況

  (一)人才培養工作

  人才是醫院發展的關鍵,采取送出去、請進來方式,xx年共計送出x名醫護人員到文山州醫院、右江醫學院附屬醫院進修學習。x人次參加衛生局組織的短期業務培訓,x人參加成人繼續醫學教育。請進來方式就是請州區院醫生來本院指導開展手術及其它業務工作,并取得較好社會效益。

  (二)行風建設工作

  把行業作風和職業道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領導小組,不斷改善服務質量,到10月底來共組織職工學習行風知識x次,開展職工、病人滿意度調查x次,處罰違紀職工x人次,教育職工x人次。

  (三)醫療業務及財務運行情況。

  1、門診、住院業務

  (1)、xx年1——10月完成門診量x人次,與去年同比增長x %。

  (2)、收治住院病人x人次,同比增長x%;出院人數x人,治愈好轉率x %;

  (3)、手術情況

  完成手術x臺次,同比增長x%;

  (4)、財務收支情況

  截至10月25日,完成業務總收入x元,其中醫療收入x元,同比增長x%;藥品收入x元。

  (四)強化責任制管理,創平安醫院

  (1)落實安全責任狀

  年初成立了以院長為組長的安全生產工作小組,與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任體系。

  (2)完善醫院各項應急預案

  做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

  (3)比服務、促和諧

  重點提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛,不發生集體上訪事件。

  (五)落實防范措施

  重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。

  三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

  (一)加強班子能力建設

  選強配足了衛生院中層領導班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

  (二)加強黨支部能力建設

  以“窗口服務行業標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。

  (三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

  對衛生院院、科領導班子和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,并從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻等多方面加強職工思想道德學習。

  四、存在的問題和不足

  1.人才短缺

  隨著公共衛生服務等工作項目的增多,醫院人員緊缺突出明顯,醫護人員結構比例失調,中職臨床醫師缺乏,外科、婦產科技術力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業隊伍不穩定,致使部分科室工作無法正常運轉。

  2.人才培養

  衛技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業務培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統培訓;不能引進所需的專業技術人員;醫院人才總量少,臨時人員比例大,穩定性不佳。鄉村醫生老齡化,總體素質偏低。

  3.藥品配送工作方面:執行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。

  五、xx年工作計劃

  1.不斷完善相關規章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫改推進會議精神,努力完成廣南縣醫藥衛生體制五項重點改革xx年主要工作任務,定期組織相關人員進行檢查。

  2.加快衛生院人才培養力度,提高醫護服務水平。

  3.嚴格執行醫家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫少藥現象。

  4. 加強管理

  加強院內管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫,凈化醫療衛生市場。以“窗口服務行業標準”改善服務態度,提高服務質量,加強一體化建設,使全鎮衛生事業呈現欣欣向榮的發展局面。

  5.加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產黨的成長和發展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。

年工作計劃10

  XX年,信息管理員主要針對門店銷售系統升級、監控及安防報警系統維護、網上商品銷售系統建立等多方面工作著重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態度,嚴格認真處理每一家門店所有問題,基本維持“當日事當日畢”的工作準則,在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

  一、XX年主要工作

  (一)完成門店銷售系統升級

  在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統切入門店人員的銷售系統中。新舊系統交替期間,對新系統進行安裝、調試及試用的同時,繼續針對門店人員在舊系統操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統脫離運行,至此新系統進入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網絡問題),各項數據傳送基本穩定,各類報表數據基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后,信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統進行驗收,至此,新系統進入一年的免費維護期,一年后,將按照達成的合同款項的10%收取系統維護費用。

  (二)加強監控及安防報警系統維護

  監控及安防報警系統作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員XX年將很大一部分工作重點落在加強監控及安防報警系統的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監控設備進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監控系統體系建設,11月份信管員與監控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現部分門店門口探頭布線困難的問題,這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

  (三)建立網上商品銷售系統

  廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統已于5月份建設完畢,系統以網站形式展現,涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗,使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

  1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

  2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

  3. 當前pr值從0提升到1;

  4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

  目前,網站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。XX年將進入拓寬宣傳渠道及規劃二期運作的新紀元。

  二、XX年工作計劃

  (一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網絡系統

  結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網絡結構。

  部署全司網絡結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃,全面部署網絡結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優”的多元化集團網絡。

  提高資源利用率。重整機房各項計算機及網絡設備,可使用的設備進行合理調配,不能使用的設備進行報廢處理,凈化機房環境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網絡權限,合理規范地整合服務器資源,使得資源利用率達到最大化。

  提升網絡速度。隨著全員計算機資源的新增,網絡資源的配備及優化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源,從而保證網絡傳輸的及時性及高效性。

  保障網絡安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力創建 “無毒、無入侵者環境”;針對重要數據(財務數據及銷售數據)定時做數據備份,形成光盤介質以便永久保存。

  增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上,需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網端口,特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

  (二)完善信管員工作機制

  合理化人員分工協作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求,確保將任務及責任具體到人,保證人力資源得到很好的調配,工作問題得到很好的解決。

  提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培培訓,提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經驗方面的溝通交流,做到即便是責任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

  標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標準工作流程,從而規范工作方法,避免后續問題的出現。

  確立工作制度。通過一定程度的經驗累積,信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度,一方面為日后獨立運作提供基礎,另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

  (三)加大工作力度,細化工作內容

  1. 門店銷售系統的維護

  介于門店銷售系統正式運行的時間并不長,因此當前信管員對門店系統問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術培訓,深層次接觸技術層面的內容(程序開發語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉變為主動,使得問題的處理效率得到實質性的提高。

  2. 監控及安防報警系統的維護

  繼XX年門店新增探頭項目的實施,XX年信管員迎來了更為嚴峻的監控系統維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結,提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的.運作,原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻服務器目前已過保并且已達到使用期限的邊緣,接下來的運行時間內修復及更換頻率將會有所提高,這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監督門店人員落實每日查看工作、發現軟件或操作問題及時進行解決,發現需送廠維修及時聯系監控合作方,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保監控系統得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進行驗收,驗收結束后將進入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴格監督監控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統基于其獨立性、高智能性、高服務質量,目前暫不需要信管員跟蹤服務。

  3. 計算機及網絡設備的維護

  結合監控系統的定期走訪計劃,在維護監控系統的同時對計算機、網絡設備及各周邊設備進行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內容及標準、門店人員日常規范操作等,發現需送廠維修的設備及時聯系設備供應商,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保計算機及網絡設備的正常運行及快速恢復。

  4. 網站的內容擴充及宣傳推廣

  更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作,細化工作內容,明確定期目標,實現將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網站推廣創造更有利的宣傳渠道。

  鋪開網站宣傳。在XX年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,采取點面結合,從網絡、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

  完善網站功能。從用戶體驗的角度出發,定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

  規劃二期運作。為提高網站的影響力,XX年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳,同時配合業務部推廣促銷活動、及時吸納網絡客戶、促進多方商貿合作等。

  (四)定期展開培訓工作

  1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

  信管員需充分運用實際操作中的經驗總結,形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規范納入考核標準中,嚴格監督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

  2. 由公司統一安排定期對門店展開知識培訓。

  信管員如發現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取,可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

  通過XX年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。XX年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續保持認真嚴謹的工作態度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

年工作計劃11

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  今年我任公司銷售部副經理,負責公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學習產品知識,并吸取同行業之間的信息積累了豐富的市場經驗,現在對鋼鐵行業市場有了更加深入的了解和認識,可以清晰、自如的應對各種客戶的各種問題,準確的把握客戶的.需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶的信任。經過我的不懈努力,取得了多為成功的客戶資源,對自己的銷售任務鋪墊了堅實的客戶基礎。而且在不斷的學習知識和積累經驗的過程中,自己的能力、業務水平都比以前有了較大幅度的提升。

  雖然一直在從事銷售工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對我以及部門20xx年的工作進行總結。

年工作計劃12

  20xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將對20xx年的工作做了以下部署:

  一、加強政治學習、提高思想覺悟

  認真學習工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

  二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

  一、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

  二、學習各崗位職責的內容。

  三、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

  三、加強食品衛生管理工作

  認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。

  四、加強食堂管理工作

  在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

  五、提高自己的業務水平和自身修養

  今年要多方面改變自身的.好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

  新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

年工作計劃13

  新學期剛剛開始,為了提高自己的專業水平和教學質量,提高孩子學習和玩耍的積極性,使一切以孩子為主,具體的規劃工作主要包括以下幾點:

  一、意識形態方面

  嚴格要求自己,遵守園林的規章制度,積極認真地工作。堅持正確的教育觀,以正面教育為主,講道理。每個孩子都應該得到平等的對待。認真參加園區的政治學習,以學習精神為工作動力,不斷更新觀念,以飽滿的熱情參加新的工作,始終以優秀教師的標準要求自己。

  二、個人學習

  積極學習各種教育理論,以充實自己,以扎實的理論工作為指導,更好的教育教學,給自己充電,積極開展學術研究。加強教育教學理論的學習,提高個別教學質量,使孩子德、智、體、美各方面得到發展,讓孩子從玩中學習,從學中玩。加強思想專業學習,加強職業道德教育,增強責任感,規范言行,加大精神建設,做到“五講四美”,做孩子的好鏡子,用自己的言行,一舉一動潛移默化地影響孩子。在業務上精益求精,敢于改革創新,與時俱進,適應時代要求。工作中遇到問題可以和班里成員討論。在教學中遇到問題時,可以虛心向有經驗的老師學習,認真參加教研活動和園本培訓,樹立“終身學習”的目標。

  三、工作方面

  積極主動,積極向上,腳踏實地,勇于承擔責任。對孩子有愛心和耐心,能夠細心觀察孩子,力求因材施教,為孩子創造一個舒適、美好、良好的`生活學習環境。與孩子建立平等、尊重、信任的關系,把孩子當成自己的孩子。對家長的熱情,及時向每位家長了解孩子的家庭情況,并向家長反饋孩子在公園的表現,以便更好地了解每一個孩子,將家長視為自己的教育伙伴。不要上班遲到或早退。按時制定各項計劃,認真準備和組織課堂教學活動,活動結束后認真分析和反思活動效果,認真填寫家訪聯系手冊,做好家訪記錄。搞好安全衛生,加強安全管理,強化“安全第一”的意識,做到隨時隨地講安全,及時處理不安全隱患,杜絕事故發生,確保兒童人身安全。并且做好安全教育,教育孩子自我保護,不要跟著陌生人走。做好交接班工作,發現問題及時匯報并妥善處理。培養孩子良好的生活衛生習慣,正確使用手帕和自己的毛巾,養成飯前飯后洗手的好習慣,培養孩子良好的飲食習慣,做到愛惜食物,不挑食,不浪費。午飯后組織孩子散步或玩安靜的游戲。并保證兒童的戶外活動,促進兒童身心健康發展。搞好教育教學,提高教學質量,讓教育教學面向全體孩子,因材施教,每個班都會制定出科學、實用、可行的教育教學計劃。

  四、父母的工作

  1、及時向家長反饋孩子的信息,加強互動。積極與家長溝通,加大宣傳力度。

  2,召開家長會,收集家長的寶貴意見和建議,共同努力把孩子教育好。

  五、個人努力的方向

  1、多一些愛,多一些耐心,讓孩子在各方面都有更大的進步。

  2,提高自己的攥寫的能力及科研能力,多看書,多動筆。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負。

年工作計劃14

  20xx 年即將過去,回顧過去的一年,我在公司及項目領導的指導和關心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度公司發展方向及項目年度生產計劃,以20xx年工作情況為基礎,我訂立了20xx年度工作計劃:

  1. 用業余時間進行專業知識學習,努力提高自身的專業技術及專業素質。

  2. 收集整理資料,保證工程資料完整、真實、系統、有效;編制資料盒內目錄,。目錄按照分部、專業分類,具體到盒內資料。并在資料盒脊背粘貼標識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。大學城工程質量目標是創深圳市優質樣板工程,資料室要根據深圳市建筑協會編制的《深圳市創優工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創優資料。

  3. 負責對每日來往文件資料做好接收、發放、傳閱并建立詳細臺帳

  4.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001》等規范的標準,結合廣東省建筑工程竣工驗收技術資料統一用表(深圳版)編制施工技術資料,其編制的工程資料必須做到規范化、標準化。

  5. 協助項目部對新進出工人進行安全、質量技術交底、教育工作,并把活動中形成的.并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

  6. 監督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時,報告齊全,不耽誤后續施工

  8. 材料質量文件的管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的進場報審工作;

  收集各種材料的質量證明文件。

  8. 各種施工記錄的填寫要規范。記錄中的內容填寫要具體,結合施工實際情況填寫,避免使用規范性語言。

  10,工程竣工后,所有施工管理文件、技術文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統、完整。并根據深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業編制A、B類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個月內資料具備交檔條件。

  以上是本人在20xx年內的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。

年工作計劃15

  為配合平臺20xx物流配送目標的達成,加強人力資源和行政管理工作的計劃性,人事行政部制定了20xx工作計劃。

  第一部分人力資源工作計劃

  一、人員招聘

  (一)思路分析1、20xx年是平臺成立的第二年,也將是快速發展的一年,人力需求將會迅速增加,并逐步到位。

  2、利用平臺的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充一線優秀基礎人才,作為人力資源的更替、補充和培養儲備。

  3、在20xx年績效考核的基礎上,實行20xx年的內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

  (二)目標概述

  平臺目前處于發展初期,20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲備,實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各用人部門要求確定。

  (三)具體實施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在本公司工作,以及社會上有親戚朋友愿意來公司上班的人,引薦新員工。

  2、網絡招聘:在招聘人員時,采用達州人才網及鳳凰山上下論壇等在達州本土具有影響力的招聘網站招聘。

  (四)實施目標注意事項/ 61、調查了解競爭對手以及附近企業福利待遇等情況。

  2、做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求.(五)直接責任人:行政人事專員

  二、績效考核

  (一)思路分析

  從20xx年績效考核看,有許多問題,主要是一些平臺指標無法考核及沒有良好的堅持和實施,另外各部門主管沒有正常行使績效職能。績效考核體現了平臺對中、高層管理人員,基層管理人員以及后勤人員的績效要求。有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;一是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。績效體系應完成的任務有四個方面:

  一是健全績效指標;

  二是抓好績效過程監控;

  三是嚴格實施考核結果反饋和應用;

  四是規范利用橫向考核數據,并與薪酬掛鉤。

  (二)目標概述

  績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的'員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

  (三)具體實施方案

  1、繼續完善績效考核書。

  2、補充、修正現已有崗位和新增崗位績效考核書。

  3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結

  果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,人事行政部完成此項

  工作目標就是有效的對于物流支撐平臺各部門的考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行.(四)實施目標注意事項

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。

  3、績效評價體系,并不是人事行政部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

  (五)直接責任人:各部門負責人

  四、員工關系

  1、員工關系

  員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括平臺和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是平臺良好社會形象打造的一個方面,更是平臺尋求長期發展的重要支柱。20xx年平臺以舉辦團建活動的形式,引導員工與平臺多進行溝通,拉平臺與員工、上級與下級、員工與員工之間的距

  離,增強員工的歸屬感。

  直接責任人:行政人事專員。

  第二部分行政管理工作計劃

  行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為賓客服務。

  一、企業文化和團隊建設

  提煉并學習企業文化,達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

  企業文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

  平臺內部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業凝聚力,適時開展有針對性的競賽活動,活躍平臺氣氛。

  具體團隊建設項目擬有:

  1、體育活動協調各部門組織羽毛球比賽,趣味運動會等體育活動。

  2、重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節……

  3、優秀員工評選及獎勵。

  4、春節聯歡活動,優秀員工頒獎,春節年會聚餐,抽獎活動。

  5、企業文化討論學習。

  7、行政大檢查,環境、秩序、工牌等,每周每月檢查。

  8、每月協助各部門召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。責任人:人事行政部所有人員

  二、制度建設

  制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要

  遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。

  責任人:相關部門負責人

  三、員工生活環境

  1、員工宿舍進行衛生檢查、對違紀行為照章處罰。

  2、在平臺經濟能力許可的前提下,增加硬件設施,比如司機休息室、體

  育活動場地等。

  責任人:人事行政部所有人員、四、關系協調

  對外:學習行業內先進企業經驗,了解職能部門相關信息等進行積極必

  要的聯絡溝通。

  對內:部門之間的溝通,定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

  責任人:人事行政部人員、財務、各部門負責人

  七、日常行政事務

  1、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔。責任人:行政人事專員

  2、辦公用品采購和使用:依據預算采購和領用辦公用品,耐用辦公

  用品,如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。

  責任人:人事行政部所有人員

  人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步,下一步,我們必須加強平臺戰略決策和人事行政工作的執行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務。

人事行政部

  20xx年2月24日

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