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年度公司安全工作計劃

時間:2024-09-04 19:57:31 工作計劃 我要投稿

年度公司安全工作計劃匯編七篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的年度公司安全工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度公司安全工作計劃匯編七篇

年度公司安全工作計劃 篇1

  一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責。

  1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。

  2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

  3、督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

  4、加強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發現早、報告早,小火滅得了”。

  5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務消防隊。

  6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。

  7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的.程序和方法。

  8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

  9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

  10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

  二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

  1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

  2、加強對員工進行消防安全法律法規知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。

  3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

  三、編制、落實消防工作計劃。

  1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單;

  2、制定消防安全工作計劃;

  3、制定義務消防隊員培訓計劃;

  4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

  5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;

年度公司安全工作計劃 篇2

  根據集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導思想,明確管理目標

  1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

  2、安全目標

  a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。

  b、千人重傷率:xx‰

  c、千人負傷率:xx

  d、爭創各級文明、標準化安全生產現場

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

  2、完善安全教育培訓制度。新的.形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

  3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

  5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

  三、加強學習宣傳,全面提高認識

  1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

  等國家有關安全生產的法律、 法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

  3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

  4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

年度公司安全工作計劃 篇3

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定XXXX年安全生產工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的`發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

  三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定XXXX年安全生產工作計劃

  調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責

  開展第一季度安全生產工作檢查

  搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務

  明確安全生產監管員,明確安全生產管理員

  完善服務區各項安全生產應急預案;

  做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;

  開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案

  開展第二季度安全生產工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

  整治工作

  開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作

  開展第三季度安全生產工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

  做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作

  開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核

  安排春節期間各項安全生產檢查工作

年度公司安全工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,建立安全標準化管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。

  二、控制目標:

  1、無因工死亡事故;

  2、無重大泄漏、中毒事故;

  3、無重大火災或爆炸事故;

  4、無重大特種設備事故;

  5、無重傷事故;

  三、工作要點:

  1、通過技術進步促進安全生產,實施設備的改造及維護保養,提高本質安全水平。

  1.1建立設備技術檔案及臺賬,建立關鍵裝置重點部位的管理制度。

  1.2對設備進行經常性日常維護保養并對設備完好率進行統計。

  1.3特種設備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其安全附件進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄。

  1.4加強監視和測量設備的維護和管理。

  1.5繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及要害部位,增設醒目的安全標識。加強道路整治,確保危化品運輸安全。

  2、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  2.1進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

  2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  2.3認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《蘇州市危化品企業安全標準化推進工作方案》(蘇安監督三 [20××]6號)文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底前實現達標驗收。

  2.4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的'長效機制。

  2.5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

  2.6嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  2.7強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

  2.8嚴格執行執行《承包商管理制度》,簽訂安全協議,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

  2.9嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報環工課處備案,納入年終考核。

  3、加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

  3.1加強新進廠職工三級安全教育,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

  3.2加強對外來人員的教育和管理。

  3.3抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

  3.4抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  3.5組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  3.6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

  3.7進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。

  4、提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

  4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取各種事故教訓,加大生產過程監控力度。

  4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。

  4.3加強對消防設施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養。

  4.4加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

  4.5完善應急救援保障體系,進行各種演練,進一步提高企業的應急響應能力。

  5、做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  5.1認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位要不斷改善作業場所條件。

  5.2堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。

  5.3加強個人防護用品的管理,建立個人防護用品臺賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。

  5.4按計劃對職工進行職業健康體檢,保障職工的健康,體檢結果應告知員工。

年度公司安全工作計劃 篇5

  20xx年,**公司以本年度的工作目標任務為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真學習貫徹落實上級部門安全生產文件和安全會議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產,在安全生產管理上取得了顯著成績,促進了**公司安全管理水平的提升。

  一、認真研究學習集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神,緊緊把握安全生產形勢,有計劃的開展安全工作。

  今年以來,集團公司、上級部門下發了多份安全方面的文件,這些文件都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領,與時俱進,緊跟安全發展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際,按照文件活動要求進行深入貫徹落實,把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面,轉化為推動安全工作的強大動力。

  二、認真開展各種安全生產活動,把安全生產不斷引向深入。

  今年以來,**公司統一安排布署,精心組織,周密安排,以“機電設備會戰活動”、“安全生產月”等活動為載體,積極動員全員積極參與各項安全活動,不斷把安全活動推向高潮,始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢,引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式,大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電設備會戰活動中,認真開展機電設備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設備會戰驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改,大大提高了設備性能和運行可靠性,也為穩定提高產量打下了基礎,有力推動了**公司機電設備管理再上新臺階,有效提升了**公司機電設備安全管理水平。

  三、強化職工培訓,提高職工安全素質。

  今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全文件納入學習內容,傳達學習貫徹文件精神,讓職工了解文件的內容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動,切實強化了職工的安全意識,提高了全員安全素質,有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉,進一步鞏固了穩定和諧的'安全生產局面。

  四、做好“雨季三防”,備戰汛期。

  為了保障汛期的安全生產,**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地洼處進行認真排查,查找防汛薄弱環節,采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

  做好防汛值班工作。

  1、及時搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準備。

  2、在**公司一、二車間成立以***經理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領導小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。

  3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發緊急情況,全員投入救災搶險工作。

  五、按照上級要求,積極開展安全生產集中整治活動。

  為了進一步消除生產、生活過程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能,**公司按照上級文件要求,連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對于各個車間的培訓現場,有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動,“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴,才能保證生產生活長治久安。

  六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進企業生產經營和諧穩定。

  對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對于轄區內的“四防”工作進行反復檢查,后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改,保證了廠區的整體安全。

  七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。

  **公司結合生產實際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動,對于排查出的問題,安排相關人員進行了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產的穩定。

  八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。

  按照公司調度會會議精神,**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度,對崗位人員的作業行為進行全面檢查,對于查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

  對于即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計劃:

  一、培訓時間及地點:各車間每周至少1次,具體培訓時間根據生產情況確定。

  二、培訓范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓)。

  三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及安全操作,要向規范化操作、規范化管理靠攏。

  四、學習內容包括:

  1、上級部門調度會會議精神及下發的學習內容;

  2、“兩述”內容;

  3、員工行為規范;

  4、各車間的崗位安全操作規程;

  5、職業病防治法;

  6、道路交通安全法;

  7、公司的所有后勤管理制度。也可以結合生產經營實際,就生產中出現的問題剖析,從中總結經驗及教訓。

  五、每次培訓的時間定為40---60分鐘。

  六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責,辦公室人員落實培訓效果。

  七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會,并做好學習筆記。

  八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。

  安全管理任重道遠,安全聯系你我他,關乎企業、關乎社會,關乎個人,關乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風,強力推動**公司的安全工作健康穩定發展,為圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。

年度公司安全工作計劃 篇6

  為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點,鞏固13年安全工作成果,進一步加強安全生產工作的領導和管理,減少和杜絕各類生產安全事故發生,結合我廠安全生產實際 扎實有序推進各項安全工作,特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。

  一、指導思想。

  以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想,本著為員工負責、為自己負責、為企業負責的原則;圍繞不出安全事故為目的,落實 “不安全、不生產、不確認、不操作”的安全管理理念,努力創建平安和諧動力的目標。

  二、工作思路。

  1、以進一步夯實基礎管理為目標。

  2、以嚴格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患為主線。

  3、以強化教育培訓、整體提升員工素質為基礎。

  4、以做好重大危險源和重大危險作業項目管控為重點。

  5、以全面推進安全標準化,不斷提升本質安全水平手段。

  6、以狠抓現場管理,加大外來單位及外來人員管理為保障。

  三、工作目標:

  1、安全事故“零出現”。

  2、作業現場“零違章”。

  3、安全排查“零隱患”。

  4、煤氣泄漏“零容忍”。

  5、考評驗收“零問題”。

  四、工作重點及具體措施。

  (一)進一步夯實基礎管理,健全規范“三項制度”。

  1、按照有關安全法律法規、標準和國標、行標規范性文件要求,結合本單位實際,健全安全生產管理制度,不斷完善各工種、崗位的安全技術操作規程。

  2、明確職責分工,繼續完善安全生產責任制,形成一把手主抓的安全管理保證體系,夯實安全管理基礎工作。

  (二)嚴格落實“三級”隱患排查,及時消除事故隱患,為員工創造良好的生產工作環境。

  排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度,在20xx年落實的基礎上繼續嚴格落實,重班組級排查。

  1、強化員工每小時、班組每班、作業區每天、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。

  2、加大對現場的三違現象及現場隱患的排查深度,充分發揮領導帶頭作用,每周由主管廠長帶隊組織各專業組專業排查,落實煤氣系統、天車系統、重大危險源等區域的專人、專業、專項檢查,并依據相關國家標準及行業標準及時做出整改。

  3、嚴格落實責任追究制度,加大對隱患的考核力度。凡公司、廠部專業檢查組查出的隱患,除對各單位一把手、其它副職落實經濟處罰和經濟責任制考核外,還要追究隱患所在班組和員工的責任,形成一級抓一級,一級查一級,層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。

  4、鼓勵員工進行隱患舉報,嚴格落實公司、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規定》,給予員工一定物質獎勵,全面調動全員查找身邊隱患的積極性。

  (三)強化教育培訓,整體提升員工素質。

  1、建立培訓機制,落實培訓制度。

  結合實際制定切實可行的年度培訓計劃:

  一是執行好(新入廠、復崗、轉崗)三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”,“安技知識必須會”。

  二是充分發揮師帶徒作用,保證員工的作業安全,牽頭生產、設備專業組織好出徒考試,做到跟蹤教育、定期理論實踐考試,使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,確保設備安全運行和人員安全。

  2、突出培訓重點、規范培訓內容。

  在抓好全員培訓的基礎上,突出培訓重點,強化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。

  3、各單位主要針對本崗位安全技術規程、事故預防、應急救援處置預案;《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度;本崗位(包含監護崗位)相關作業制度;本崗位、本工種相關的國家標準及行業標準;公司下發各種培訓資料等內容抓好本單位內部員工的安全培訓。廠部、車間、班組每月組織考試。

  4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產聯絡確認制度》、八大作業文件、安全常識、煤氣知識等內容為重點的.日常培訓。

  5、繼續堅持每日班組長以上干部1小時培訓,通過“以考代培”的形式組織培訓,不斷提高管理基層安技素質和專業技能。

  6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓活動,根據員工實際情況,有針對性組織培訓,使全員達到較高的業務水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,奮力實現實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

  7、充分發揮動力廠煤防站、作業區兼職煤氣救援小組的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,全年不少于5次,同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。

  8、加強內部管理,提升安全管理人員的專業素質,安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外,還要自學安全生產的法律法規及相關安全生產技術,煤氣防護救護器材的使用等專業技能,每周六上午組織考試。

  (四)做好重大危險源和重大危險作業項目管控、杜絕重大生產安全事故的發生。

  1、重大危險源管理:

  針對130T、220T、12萬立煤氣柜四處重大危險源點:

  一是明確責任領導負責,各作業區將本單位A級危險源管控指定專人,對于無A級危險源的車間,將B級危險源點也制定專人負責。

  二是將管理重點放在安全運行上,對內部不影響安全的小隱患要及時掌握,做到心中有數,對于影響安全的隱患,全廠各級領導干部親自現場盯辦處理,經整改仍威脅人員安全的堅決停產處理,確保所有系統處于可控狀態。

  2、加強重點單位、重點部位、重點環節和重要時段的安全檢查。

  一是強化員工巡點檢、班組和作業區現場檢查。

  二是強化廠級專業排查倒追制考核,凡對現場問題未登記或不掌握的,追究各級人員責任并嚴肅考核。

  三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率,專業排查整改率達到100%。

  3、煤氣系統管理:

  一是強化煤氣煤氣設施排查和監控力度,將煤氣隱患作為重點管控范圍,對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改,做到煤氣系統“零容忍”。

  二是充分發揮各單位煤防站的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用,并定期組織防煤氣中毒事故演練,三是對所有涉煤

年度公司安全工作計劃 篇7

  安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

  一、制定和完善各項安全管理制度。

  20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。

  二、加強各項安全檢查力度。

  除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規范操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

  三、規范各項工程驗收工作。

  嚴格按照各工程施工規范,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

  四、根據公司對員工培訓的.新方案。

  20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

  五、加大安全宣傳力度。

  安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,并上傳至公司網站。

  六、細化和完善本部門的各項資料文件。

  合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

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