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技術(shù)工作計劃

時間:2025-01-21 10:17:43 工作計劃 我要投稿

精選技術(shù)工作計劃模板匯總8篇

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的技術(shù)工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

精選技術(shù)工作計劃模板匯總8篇

技術(shù)工作計劃 篇1

  為提高車輛的維修質(zhì)量,加強全廠職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,特制訂技術(shù)質(zhì)檢科的20xx年年度工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強化安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,促進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。推動安全生產(chǎn)長效機制的建立,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

  二、目標(biāo)

  1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、杜絕因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故;

  3、車輛維修返修率≤ %;

  4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%;

  5、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

  6、按計劃參加班組活動率達90%。

  7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。

  8、日常巡護、安全檢查有效率100%。

  9、安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%。

  三、工作計劃及具體要求

  (一)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管廠長負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。 全面負(fù)責(zé)全公司(廠)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;貫徹執(zhí)行國家有關(guān)汽車維修質(zhì)量的各項法律法規(guī),對維修車輛質(zhì)量進行監(jiān)督檢查考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析,并提出整改方案。

  二、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴(yán)格進行汽車維修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

  三、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗收工作。 五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。

技術(shù)工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹縣教育局和指導(dǎo)中心裝備部的工作部署,以“落實、創(chuàng)新、提質(zhì)”為工作主題,著力抓好遠程教育工程、教育資源建設(shè)、規(guī)范化管理等重點工作,通過強化隊伍建設(shè)等措施,做到教育技術(shù)工作的建、配、管、用四方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,推進“信息強教”戰(zhàn)略,滿足課程改革和素質(zhì)教育的需要,促進全鄉(xiāng)教育的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、工作任務(wù)及目標(biāo)

  1、抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程設(shè)備的使用和管理,使“模式三”、“模式二”、“模式一”設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

  2、繼續(xù)抓好實驗教學(xué)的管理,加強對實驗管理人員的培訓(xùn),樹立各方面典型,提高實驗儀器的使用率。達到:管理組織體系化、建設(shè)配備標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作責(zé)任化、裝備使用目標(biāo)化、規(guī)章制度完善化、檔案建設(shè)實用化。

  3、全面落實《寧城縣中小學(xué)實驗室工作檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》、《寧城縣中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)工作檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》、《寧城縣中小學(xué)圖書工作檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》。以點帶面加強中小學(xué)教育技術(shù)管理規(guī)范學(xué)校的'創(chuàng)建工作,全面推進教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

  4、全面開展中小學(xué)實驗和信息技術(shù)操作考查考試工作。所有具備條件的中小學(xué)校全面實施操作考試,繼續(xù)對各校實驗室工作和現(xiàn)代教育技術(shù)工作進行評估。

  5、組織參加上級信息技術(shù)與課程整合觀摩課、電教錄像競賽課、教育技術(shù)成果評優(yōu)等研究活動。

  6、分層次舉辦實驗員、實驗教師、電教管理員的實際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。

  7、整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,中小學(xué)演示實驗開出率達95%以上,分組實驗開出率達90%以上。培養(yǎng)學(xué)生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。

  8、加強電教教學(xué)、實驗教學(xué)及圖書管理工作的研究和指導(dǎo)。

  9、根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

  三、主要工作措施

  (一)加強教育技術(shù)工作隊伍的建設(shè)

  1、抓好電教管理員和實驗員隊伍的建設(shè)。保持相對穩(wěn)定,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化責(zé)任意識、服務(wù)意識、目標(biāo)意識和效率意識,逐步形成一支業(yè)務(wù)過硬的隊伍。

  2、各校成立以校長為組長,由實驗員和實驗教師組成的實驗教學(xué)教研組織和電教教研組織。制定配套的計劃、管理、教研、督查、考核等方案,使電教教學(xué)和實驗教學(xué)健康有序的開展。

  3、加大對電教管理員和實驗管理員的培訓(xùn)力度,強化專業(yè)教師的指導(dǎo)、引領(lǐng)、輻射作用,做到持證上崗并且相對穩(wěn)定。

  4、全面推進校本培訓(xùn)。以骨干教師為主要師資力量,全面開展校本培訓(xùn),內(nèi)容主要為多媒體組合教學(xué)理論、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合理論、電子教案撰寫和課件制作,教師培訓(xùn)面總體達到90%以上,一般教師學(xué)會使用powerpoint等軟件撰寫電子教案或制作課件。

  (二)多渠道融資,確保裝備資金的到位

  1、確保政策性收費的到位,并做到專款專用。對學(xué)校信息技術(shù)經(jīng)費使用情況進行專項督查。

  2、在裝備工作中要正確認(rèn)識發(fā)展與經(jīng)濟承受能力、計劃與實際需求、普及與提高等關(guān)系,堅持夠用、實用、適度超前的原則,加強經(jīng)濟實用型裝備的研究,提高資金使用效益。

  (三)發(fā)揮設(shè)備作用,促進教學(xué)發(fā)展

  各校要開放圖收室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡(luò)等,為豐富學(xué)生的視野、開拓學(xué)生的思維、創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的條件,為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的不同平臺。

  (三)樹立示范窗口,以點帶面促進整體發(fā)展

  1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西鋪、李鋪等校電教規(guī)范化管理。

  2、廣泛開展創(chuàng)建教育技術(shù)管理規(guī)范化學(xué)校的工作,選擇2所學(xué)校作為樣板校,6月份召開“模式三”規(guī)范化管理交流會。

  3、在一中、存中、三小、西卜開展遠程教育資源使用試點,總結(jié)遠程教育的經(jīng)驗與模式,年內(nèi)進行一次專項督查,加強遠程教育站點的管理,提高使用效益。

技術(shù)工作計劃 篇3

  一學(xué)生情況分析

  經(jīng)過上一學(xué)期的教學(xué),我發(fā)現(xiàn)在小學(xué)里學(xué)習(xí)信息技術(shù)課程的學(xué)生占90%以上,因此,學(xué)生對基本的計算機操作有一定的基礎(chǔ)。但學(xué)生對于為什么這么操作、什么情況下應(yīng)該用這種操作、還有沒有別的操作方法這些需要思考的內(nèi)容比較生疏。因此,在上學(xué)期的教學(xué)中,我非常注重學(xué)生在這些方面的培養(yǎng),一個專業(yè)術(shù)語、一個基本操作,我都要求學(xué)生達到規(guī)范。一個學(xué)期下來,學(xué)生的面貌有了很大的改觀,原來認(rèn)為信息技術(shù)就是打計算機的觀念改變了,什么事情都能問個為什么了,操作之前都能好好思考一番了。這一學(xué)期面臨的任務(wù)就是5月份參加無錫市的信息技術(shù)會考,這次考試有一個比較有難度的方面,就是時間比較緊張,就40分鐘,這就要求學(xué)生對于相當(dāng)熟練,而本學(xué)期開學(xué)晚,時間上肯能不夠,因此,在平時的.教學(xué)中就要新課和復(fù)習(xí)一起,以便能順利通過此次考試。當(dāng)然考試不是最終的目的,因此,在教學(xué)過程中也不能搞應(yīng)試教學(xué),還得踏踏實實,和上學(xué)期一樣,一個一個知識點的教學(xué),讓學(xué)生掌握真正的信息技術(shù)知識

  二教材分析

  本學(xué)期我們是教學(xué)信息技術(shù)教材中的學(xué)期的是進行1、6、7模塊以及電子郵件的使用,內(nèi)容包括:用好多媒體計算機,多媒體信息的獲取與加工,制作多媒體演示作品。其中制作多媒體演示作品的內(nèi)容占本教材的50%,可見制作多媒體是這學(xué)期學(xué)習(xí)的重點,又是難點。

  知識點:計算機的基本硬件組成與特性,管理計算機的系統(tǒng)資源,安裝與卸載軟件,獲取圖像、聲音、視頻等多媒體信息、用powerpoint軟件制作多媒體作品重難點:用powerpoint軟件制作多媒體作品。

  三本學(xué)期教學(xué)的指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校工作計劃和中學(xué)信息技術(shù)《課程指導(dǎo)意見》以及學(xué)生的具體情況,明確信息技術(shù)課程的任務(wù):培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和認(rèn)識,讓學(xué)生了解或掌握信息技術(shù)基本知識和技能,使學(xué)生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應(yīng)用信息技術(shù)手段的能力,形成優(yōu)良的信息技術(shù)素養(yǎng),為他們適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

  四本學(xué)期教學(xué)的目標(biāo)

  1、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境和信息的一些表現(xiàn)形式。

  2、培養(yǎng)學(xué)生對計算機的感性認(rèn)識,了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計算機的興趣和認(rèn)識。

  3、初步學(xué)會用計算機處理文字、圖形的技能,能熟練掌握其中的一些主要功能。

  4、養(yǎng)成優(yōu)良的計算機使用習(xí)慣。

  5、通過學(xué)習(xí),使學(xué)生了解并掌握一些學(xué)習(xí)方式和技巧,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和自覺性,鼓勵學(xué)生之間相互交流,進行某些創(chuàng)新設(shè)計。

  6、利用powerpoint做一個多媒體成品出來。

  五、教學(xué)措施

  本期主要采取教室教師授課方法、學(xué)生自學(xué)方法和動手操作三種方法進入學(xué)習(xí),適當(dāng)進行一些小競賽及教室評價的方法進行教學(xué)。其中學(xué)生自學(xué)和動手是最主要的。

  [具體活動]:1、3月份學(xué)生計算機作品制作競賽

  2、5月信息技術(shù)會考

  3、6月份ppt作品的完成

技術(shù)工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我們組將在以陳校長為核心的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)嚴(yán)格按照學(xué)校的安排,認(rèn)真完成學(xué)期初制定的教研組學(xué)期工作計劃,認(rèn)真做好我校的信息技術(shù)教學(xué)工作。除此,將按照學(xué)校的要求對科組進行有效整改,改變科組不良的現(xiàn)狀,使信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)和管理進入一個新的水平。

  二、工作設(shè)想

  為了改變科組現(xiàn)狀的不好形象,促進學(xué)科進步,增強學(xué)科的作用,教研組將從教學(xué)教研、制度管理、機房維護、科組建設(shè)等幾方面進行整改。

  三、工作目標(biāo)

  1、各位教師在教學(xué)水平上有一定的提高。

  2、機房管理和學(xué)生管理方面實現(xiàn)制度化,管理上能井井有條。

  3、真正讓學(xué)生對本學(xué)科的認(rèn)識,提高學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。

  4、會考成績能再有所提高。

  四、具體主要工作措施

  1、教學(xué)教研方面:

  a、備課:要求各組員認(rèn)真?zhèn)湔n,上機課也要有所準(zhǔn)備,有一定的上機操作任務(wù)(這可以全組共同討論制定),定期進行集體備課。

  b、聽課:要求各組員相互聽課每學(xué)期1~2次,并進行相互評課,堅持教學(xué)后的.思考,找出教學(xué)中的不足,及時調(diào)整,在不斷試驗中找出新路子,新方法。

  c、公開課:每學(xué)期初中和高中各舉行1次校級或組內(nèi)的公開課,要示全體組員參加,采用輪流制進行上公開課。課后,全體組員共同討論、交流學(xué)習(xí)。

  d、研討活動:定期在科組教研博客上召開研討活動,加強理論學(xué)習(xí),圍繞新課程確立主題,開展系列研討活動,增強教研組研討氛圍,并能有效提高各成員的業(yè)務(wù)水平。

  e、興趣小組:成立各種類型的興趣小組,改變學(xué)校和家長以及學(xué)生對本學(xué)科的認(rèn)識,同時也為了學(xué)生參加省或市里面舉行的作品比賽作好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備,并在每學(xué)期末進行信息技術(shù)學(xué)科技術(shù)競賽。

  f、會考:作好20xx年高中信息技術(shù)會考工作,通過會考的復(fù)習(xí)和每周一考的訓(xùn)練,使學(xué)生都能有更大的進步,重點抓中下,后進學(xué)生的強化輔導(dǎo),努力提高本學(xué)科在會考成績中的排名,爭取讓每位學(xué)生都能在20xx年的信息技術(shù)會考中取得好成績。

  2、制度管理方面:

  a、科組活動:制定科組管理制度,嚴(yán)格登記考勤制度,把這作為年度評優(yōu)依據(jù)。

  b、機房管理制度:制定行之有效的機房管理制度,要求每位教師監(jiān)督學(xué)生,執(zhí)行管理。

  c、機房管理員工作職責(zé):詳細(xì)明確機房管理員工作職責(zé),讓管理員更加深入課堂協(xié)助管理和機房維護。

  3、機房維護方面:

  a、設(shè)備管理:對機房的多余的計算機各種零件進行分類存放管理。

  b、硬件和軟件維護:每學(xué)期開學(xué)初和學(xué)期末都對機房所有機子進行一次全面的大檢修和維護。

  4、科組建設(shè)方面:

  a、科組會議:定期召開科組會議,研討信息技術(shù)的教學(xué)理論與方法。

  b、“師徒結(jié)對”:繼續(xù)按照學(xué)校的要求開展“師徒結(jié)對”活動,努力提高年青教師的教育教學(xué)水平,提高他們的課堂教學(xué)效果。

技術(shù)工作計劃 篇5

  告別喧鬧歡慶的新春佳節(jié),收拾整理好情緒,準(zhǔn)備這新一學(xué)期工作打算。這學(xué)期,我系將面臨比較大的挑戰(zhàn),傳言我系將與兄弟系——生物技術(shù)系合并為院里的一個新系——工程系,作為我信息系一個舉足輕重的學(xué)生組織,我們學(xué)生會的責(zé)任重大,我系是否能在合并的新系之中占據(jù)主動,關(guān)鍵在于我們學(xué)生會能否把這新一學(xué)期里的學(xué)生活動辦好并且在學(xué)生當(dāng)中起到的帶頭榜樣作用。為了這個目標(biāo),現(xiàn)擬工作計劃

  一、“抓”學(xué)生會部門干事

  新上來的這一屆學(xué)生會成員總體而言比之上一屆“質(zhì)量”要高,但是總歸還會存在很多濫竽充數(shù)的,針對與這些濫竽充數(shù)之人,上學(xué)期的時候已經(jīng)采取過相關(guān)措施進行整頓,把這些學(xué)生會的“蛀蟲”剔除掉。雖然留下的這些干事上學(xué)期都是積極進取、工作踏實的,但是過了一個寒假,難保這些“精英”當(dāng)中某些人會由于寒假里的過分享受而對學(xué)生會的工作積極性有所降低。為了使這種情況不從本質(zhì)上影響到學(xué)生會的正常工作,應(yīng)從以下幾個方面著手處理:

  1、督促各部門部長定時召開部門會議,會議除了跟干事布置學(xué)生會任務(wù)之外要注重對干事的“學(xué)生會思想”的疏導(dǎo)。

  2、對于那些問題較嚴(yán)重(專指那些對學(xué)生會工作產(chǎn)生抵觸情緒的同學(xué))的'干事,對其進行一對一談話,談話者可為所在部門部長或者主席團干部。

  3、如果以上兩條均不奏效,而且該干事的態(tài)度變本加厲,先由學(xué)工秘書或書記訓(xùn)話教育,如不成,則按學(xué)生會相關(guān)條例書面形式開除該同學(xué)學(xué)生會干事資格。

  二、“抓”學(xué)生會部門部長

  學(xué)生會干事當(dāng)中尚且存在此些孰輕孰重的問題,那么部門部長當(dāng)中必然也會存在這些問題,如果一個部長都不能以身作則、嚴(yán)以律己的話,那么要想他所在部門干事能有多出色更是無從談起,因此,對部長的督促管理也至關(guān)重要。

  1、在每星期一次的學(xué)生會例會當(dāng)中,嚴(yán)格把關(guān)部長開會的遲到現(xiàn)象,如無故遲到2次以上,需向系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工秘書孫波老師遞交書面檢討。

  2、學(xué)生會工作當(dāng)中部長得起帶頭作用,在系里有工作需要相關(guān)部門去完成時,其部門部長得以身作則,帶動干事去把任務(wù)完成。

  3、在日常學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,部長要嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,日常作息規(guī)矩,要杜絕違紀(jì)現(xiàn)象,聽從主席團和系領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  4、如有部長態(tài)度行為惡劣,給系里抹黑,經(jīng)勸導(dǎo)無效學(xué)生會有權(quán)撤銷其部長一職。

  三、“抓”學(xué)生會部門活動

  接下來這一學(xué)期,較之上學(xué)期系里將有重大而重要的活動需要學(xué)生會及團總支的配合,也就同時需要學(xué)生會每個部門的參與以及各部門之間的默契配合,只要這樣,系里的所有活動才能順利舉辦并在院里面取得好的反響。

  1、“it風(fēng)暴”節(jié),技術(shù)部將負(fù)責(zé)“鍵步如飛”打字比賽、多媒體大賽和基本技能大賽三個重要活動賽事,作為主辦部門,技術(shù)部的責(zé)任重大,但是同時也需要學(xué)生會其它部門的配合,比如外聯(lián)部得負(fù)責(zé)經(jīng)費方面的贊助和宣傳部得負(fù)責(zé)賽前的海報等的宣傳工作等等。

  2、“同一首歌”晚會,這將是這新學(xué)期系里最重要的活動之一,同樣的,作為主辦部門的文藝部將負(fù)起最重大的責(zé)任,另外外聯(lián)部將負(fù)責(zé)解決晚會開展所需的經(jīng)費問題,宣傳部的宣傳工作也必須要到位,體育部、生活部等部門到時要協(xié)助完成晚會現(xiàn)場的布置和善后工作。

技術(shù)工作計劃 篇6

  緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認(rèn)真討論,制定20xx年度工作計劃如下:

  1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。

  2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考。

  3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)計劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。

  4、加強軟件和硬件建設(shè)工作,充實教學(xué)資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。

  5、加強潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時掌握先進的.教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

  6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

  7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

  8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源,及時發(fā)布校園信息。

  9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。

  10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確保活動順利進行。

  教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認(rèn)真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

技術(shù)工作計劃 篇7

  20xx年2月2日,北京國遙新天地電力應(yīng)用事業(yè)部于第一會議室召開年度總結(jié)大會,會議主要內(nèi)容為回顧總結(jié)20xx年事業(yè)部工作情況,分析當(dāng)前市場形勢,展望并規(guī)劃20xx年工作計劃,同時對20xx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行隆重表彰。

  為保障國網(wǎng)運檢管控系統(tǒng)工作正常開展,項目組成員無法參加總結(jié)大會外,其余人員全部參會。

  回顧20xx,20xx年對國遙電力人是不平凡的一年、是艱苦拼搏的一年。電力應(yīng)用事業(yè)部在總公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下部門規(guī)模不斷壯大、技術(shù)實力不斷增強,項目實施質(zhì)量不斷提升,客戶認(rèn)可度越來越高。

  事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理郁金寶代表技術(shù)體系進行了年度工作總結(jié)匯報,并明確了20xx年部門工作方向。事業(yè)部副總經(jīng)理陳星傳達了過去一年里客戶對我們工作的高度認(rèn)可。各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了20xx年主要工作,并對20xx年工作思路進行了前瞻性分析和探討,會上大家踴躍發(fā)言、獻計獻策。

  領(lǐng)導(dǎo)講話

  展望20xx,國遙電力人將不斷銳意進取,以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好所有電力客戶。“打鐵還需自身硬”,相信在國遙電力人的共同努力下,20xx一定會再續(xù)輝煌、再創(chuàng)佳績。

  會議要求和鼓勵大家繼續(xù)秉承拼搏、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、感恩的工作態(tài)度,不斷提升技術(shù)能力和技術(shù)實力,能擔(dān)當(dāng)、識大局、講團結(jié)、有作為,為實現(xiàn)部門可持續(xù)良性發(fā)展和員工美好生活需要而努力奮斗!

  隨后對優(yōu)秀項目團隊和先進個人進行了隆重的頒獎儀式。

  優(yōu)秀個人

  最后,事業(yè)部總經(jīng)理段升超做了會議總結(jié),他由衷地感謝大家在過去一年里的辛勤付出,每個人的付出是奠定我們部門成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿頭更進一步、苦練內(nèi)功、以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好客戶,努力維護和提高“國遙電力”企業(yè)品牌和核心競爭力。

技術(shù)工作計劃 篇8

  工作思路和奮斗目標(biāo):

  遵照學(xué)院“十一五”規(guī)劃的精神,試行目標(biāo)管理責(zé)任制,探索自主經(jīng)營、獨立核算、自我發(fā)展的運行模式。開發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能,抓好服務(wù)質(zhì)量,提高效益。實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度。各部門內(nèi)部實行各自成本核責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。客房入住率達到50%以上,完成或超額完成學(xué)院制訂的經(jīng)濟指標(biāo)。

  為迎接“示范院校”的評估,我們繼續(xù)加大“取證”的'人員范圍和“取證”種類。對于在校生,按學(xué)院要求做到報名率100%,通過率總體達到80%。

  力爭做到“取證”工作社會化、培訓(xùn)工作長期化、種類多樣化。

  圓滿完成為“三農(nóng)”科技服務(wù)的任務(wù):這是中心工作的主旋律,我們會在原有為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)途徑和方式,在為京郊“三農(nóng)”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會主義新農(nóng)村”建設(shè)中展現(xiàn)我院的良好形象。

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