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公司工作計劃

時間:2024-09-28 22:10:08 工作計劃 我要投稿

【實用】公司工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的公司工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】公司工作計劃4篇

公司工作計劃 篇1

  一、車輛管理

  1、車輛有關證照和有關手續,由辦公室人員妥善保管。

  2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場,因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區過夜,否則產生不良后果由駕駛員負責。

  3、車輛實行專車專人駕駛,嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的,須經領導批準;

  4、車輛進行加油需經財務人員負責登記,領導簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數情況,財務人員進行審核公布。

  5、特殊情況用車必須經領導同意方可出車。

  二、車輛調度和使用

  1、車輛調度實行先領導后一般,先急后緩,先遠后近,先鄉鎮后城市,先會議后出差,先保證工作后私人用車的.原則。

  2、辦公用車實行派車制度。由用車人向領導提出申請,由領導統一進行安排、調度。領導外出時,由辦公室負責人安排調度。車輛調度按照工作的輕重緩急及領導優先的原則,統籌安排,未經領導批準,駕駛員不得擅自出車。司機必須經領導通知方可出車,并按派車通知規定的時間、地點出車,不得擅自改變。 3.用車均實行出車登記制,由駕駛員登記,注明出車途徑地、目的地、出車時間等,并請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人匯總填寫當月出車報表,作為核銷油料等費用的依據。

  4.設立車輛調派運行公示欄,公布每日車輛運行安排情況,接受監督。

  5、辦公室各工作人員如需用車的,須至少提前一日向領導提出申請,報經領導同意后,由領導負責安排。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災人禍突發事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。

  6、 車輛出車返回后,駕駛員均應及時向辦公室報告,以便于車輛調度。未經派車,擅自出車者,按私自用車論處。

  7、單位領導和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合,搞好工作銜接。

  三、車輛駕駛與行車安全(駕駛人員崗位要求)

  1.駕駛員要嚴格遵守上下班時間,隨時待命,聽從本單位統一安排。按時出車,按時收車。

  2、駕駛員未出車時,應嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。 3、為確保行車安全,駕駛員必須認真鉆研業務,定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查,嚴格遵守道路交通安全法規,服從交警指揮,嚴禁酒后開車,不準超速行駛。

  4、駕駛員對車輛要勤檢查,勤保養,勤擦洗,使車輛始終保持最佳運行狀況。發現問題,及時處理,嚴防事故發生。原則上安排下午下班前一小時內洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

  5. 公車執行公務中發生交通事故,因違章造成事故應負全部責任或主要責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其余費用,并作出書面檢查;負次要責任或一定責任的,除保險公司賠償款項外,駕駛者承擔其余費用的10%。公車私用發生交通事故,除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。

  四、車輛維護與修理

  1、要堅持預防為主的原則,發現問題,反應敏捷,處理及時。

  2.辦公室要加強對車輛的管理,按時組織進行年度審驗,及時辦理保險等有關手續,定期進行保養檢查、油料使用情況檢查,控制支出,節約開支。

  3.。車輛需維修時,駕駛員事先應征得車管人員和領導同意,然后到定點廠家維修,并隨時將維修費用票據帶回,按財務制度的有關規定及時履行報批手續。

  4、司機應建立車輛維修保養臺賬,按里程或時間及時提出保養和修理建議。

  五、相關費用報銷

  1.車輛的保險費、養路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用,統一由財務人員審核領導簽字后方可報銷。保險費、養路費每年報銷一次,路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次,由財務人員根據出車記錄復核,經領導簽字驗核方可報銷。

  2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單,經領導審核批準后報銷。

  3.駕駛員如有違反交通規章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的不予報銷(特殊情況除外),由違規駕駛員個人承擔責任,并準時交納罰款。

  六、本規定自 年 月 日起施行。

公司工作計劃 篇2

  不知不覺中,三月的工作也已經來臨了,作為公司人事崗位的負責人,回顧上一個及之前的公司情況。隨著額新制度的執行,公司在各個方面都在朝著積極的方向發展和進步,一些過去的制度問題也得到了較好的改善和調整。但因為春節期間的影響,前后都有不少員工因節日原因離開公司。為此,在接下來的工作及時增加公司的人力資源也成為重要的目標任務。

  現根據自身工作情況我對三月份自身的人事工作做如下計劃策劃如下:

  一、自身能力的目標

  1. 加強工作能力

  在工作方面,我應該重視自身的不足,在工作中積極的改進自身,加強個人反思,認識到自身在工作中的問題,并積極改進。

  此外,也要重視自我的學習,利用網絡和書籍來補充自身的知識面,不斷為自身充電的同時也要認識作為人事的職責。

  2. 加強溝通

  在日常的工作中多與其他同事交流,聽取他人的意見。此外,對于領導和同事們的批評也好,抱怨也罷,要積極的吸收其中的感受,并認識到自身在工作中還不讓人滿意的地方,積極去開拓新的方式,并積極的'完善自身的工作能力。

  二、人員檔案的整理

  要做好檔案的管理工作,及時更新員工檔案,確保在職人員的信息完整,整理離職人員的信息檔案,并按照規定存放。此外,對于信息不全或是需要補充的,要及時的做好補充,保證嚴格按照規定秩序完成。

  三、招聘方面

  首先要積極的與各部門領導做好溝通確認,了解目前各部門人員缺乏情況,根據需求指定招聘計劃,并積極的在三月修改招聘信息,并參加附近的一些招聘會。

  其次,對于崗位的需求也要詳細的了解,避免招到的新人不能滿足崗位的需求導致資源浪費的情況。

  四、培訓方面

  在新人加入后,要及時的做好培訓準備,根據公司的文化理念和規范要求做好相應的培訓課程。提高員工的能力以及工作形象。

  另外,對于新加入的新人,要更加嚴格的加強管理,保證公司的秩序的改進。逐步提升公司員工的管理性。

  總的來說,三對于月的工作,還有很多的任務和目標需要完成。在工作中我要更加積極的去努力,認真做好己的工作,增加公司的人手并提高管理,為公司提供更多出色有用的人才!

公司工作計劃 篇3

  一、轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

  二、正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和的質量挑選并占領市場。

  三、繼續加強與、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

  四、強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,采取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。

  五、針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。

  為達成公司這一戰略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的.要求。具體到我們綜合柜員,不僅勝作量大幅增加,對我們的業務水平也要達到更高更全面的水平。因此在20__年我為自己提出以下要求:

  1、時刻嚴格要求自己,兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規章制度,認真履行崗位職責。

  2、通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業余時間學習公司條款,堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

  3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業務工作能力和水平。

  4、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試。

  財務報銷方面,要更嚴格遵守公司財務制度,嚴格審核財務發票,對不符合手續的發票堅決不予報銷。

公司工作計劃 篇4

  我們供水企業具有公益性質,是一個高成本低收益的行業, 許多城市供水企業均存在不同程度的虧損。 供水生產成本主要集中在能耗和生產物資消耗兩大塊, 約占供水企業生產成本的65%以上。在保證安全、優質供水的前提下,千方百計的降低供水生產過程中的能耗和生產物資消耗,是我們供水企業降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業20xx年的節能降耗工作計劃,計劃主要抓住兩方面分析,即降低生產能耗和物資消耗。

  一、 加強節能產品設備的應用,降低生產電耗。

  電耗在供水企業生產成本中約占 50%左右,控制好電耗可以大大降低供水企業的生產成本。供水企業降低電耗的措施很多,只要運用得當,對供水企業的降本增效和推進企業的可持續發展具有非常重要的意義。在供水企業中,供水設備的選型非常重要。水泵設備選型要通過認真細致調查用戶的用水量和壓力需求情況后,選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節能設備;水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,設 5%~10%左右的富裕量,并增設變頻控制, 所選水泵和電機要匹配,一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現象發生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后,相比傳統設備,節能效果達到了27%,整體改造完之后可節電費300萬元。

  二、完善生產工藝,降低生產過程中的物資消耗

  供水生產過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面,水處理構筑物的設計要合理,在滿足水處理要求的情況下,一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗,以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。最后,在適當的情況下合理使用助凝劑,也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據水質和季節性的變化適時調整,如夏季源水中的藻類較多,可采用預加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而達到節約消毒劑的目的。

  三、加強企業管理,強化全員節能降耗意識

  在企業管理中,節能降耗不但需要企業領導的高度重視,而且應該積極發動企業全員參與,要讓員工充分認識到節能降耗的.意義所在,將員工的切身利益和 節能降耗工作緊密的聯系起來,讓節能降耗成為企業全員的自覺行動,企業節能 降耗工作才能真正高效的開展起來。

  總之,節能降耗工作是一項長期、系統的工作,是我們建設節約型社會的必 然選擇,是企業、社會可持續發展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施 得當、提高技術水平、持之以恒,供水企業的節能降耗工作才能有聲有色的開展下去,企業才能降本增效,又快又好的發展下去。

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