- 組織部工作計劃 推薦度:
- 組織部工作計劃 推薦度:
- 組織部工作計劃 推薦度:
- 組織部工作計劃 推薦度:
- 組織部工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【精品】組織工作計劃3篇
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的組織工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
組織工作計劃 篇1
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的熱心關(guān)懷、關(guān)注和支持下,我們學(xué)院團(tuán)委進(jìn)行了換屆改選活動。伴隨著新的一屆委員的產(chǎn)生,現(xiàn)在擺在我們面前的是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。學(xué)院團(tuán)委的工作在學(xué)院的發(fā)展和前進(jìn)上具有重大的意義,而組織部的工作直接影響到團(tuán)委乃至學(xué)院的發(fā)展。正所謂凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。因此,在這個學(xué)期里面,我們組織部的工作計劃主要如下:
通過新學(xué)期活動的開展,力求使我院組織部工作在工作思路上有新的拓展,在工作內(nèi)容上有新的特色,在工作過程中能更有條理,在方法上有新的變革,更出色地完成學(xué)校、學(xué)院的各項工作。
1.喜迎校慶,積極做好宣傳工作
十月份以南華大學(xué)XX周年校慶為主題,組織各班開展各式各樣以愛校為主要內(nèi)容的一系列活動,各班團(tuán)支書在活動結(jié)束后及時完成活動總結(jié)并上交組織部。
2.十月份對XX屆團(tuán)員的統(tǒng)計、發(fā)展新團(tuán)員、團(tuán)費(fèi)的收繳和團(tuán)支部有關(guān)生活的開展工作。
①通過班團(tuán)支書內(nèi)新生團(tuán)員的團(tuán)檔和團(tuán)員證的上交情況,我們部門內(nèi)部成員進(jìn)行對新生團(tuán)檔和團(tuán)證的整理、統(tǒng)計做成電子檔案存進(jìn)學(xué)院團(tuán)委。
②經(jīng)統(tǒng)計在校團(tuán)員人數(shù)后,對各團(tuán)員收取團(tuán)費(fèi),統(tǒng)計好團(tuán)費(fèi),上交院團(tuán)委。
3.十一月份以校運(yùn)動會為主題,征集各班的廣播稿。讓同學(xué)們在校運(yùn)會中,增強(qiáng)愛校之心和集體榮譽(yù)感。
4.十二月份以一二九,為主題。各班自己制定活動形式、內(nèi)容。同時組織部將不定期組織一些思想教育活動,團(tuán)支書應(yīng)積極參與,并且在活動結(jié)束后要及時完成活動總結(jié)并上交組織。
5.一月份學(xué)期末,這段時間的主要內(nèi)容有以下兩點:一是以元旦為主題,各班自己可開展不同內(nèi)容不同形式的活動;二是開展團(tuán)支書交流會,回顧并點評這一學(xué)期的工作,談?wù)劯髯缘?看法,想法,表揚(yáng)優(yōu)點、指出不足。
6.對自身工作進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為將來的工作打下基礎(chǔ)。計劃籌備下學(xué)期的工作制定好計劃
7.我們在平時的工作的同時必須要抓好自身的建設(shè),堅持創(chuàng)新,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。了解、掌握團(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,經(jīng)常性的做好思想工作。
以上的是我們組織部在這個學(xué)期時間的主要工作,為了能夠更好地配合學(xué)院的其他工作,也在我們部門工作能夠保質(zhì)保量地完成的同時,希望能夠發(fā)揮我們的主觀能動性,在尊重客觀因素的前提下,部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助,達(dá)到資源優(yōu)化配置。
組織工作計劃 篇2
為了更好的落實**年的迎評工作,切實作到全心全意服務(wù)于廣大師生,這學(xué)期我部將認(rèn)真貫徹“求真,務(wù)實”這兩大法寶,來開展本期的工作。在學(xué)生方面,培養(yǎng)其健康的心理,
讓愛黨,愛國的高尚情操深入人心,讓同學(xué)們能夠知曉學(xué)院的各項方針政策;在老師方面,
我部將起到一個中樞職能。在我部的工作方面將會開展高質(zhì)量的團(tuán)組織生活,來豐富大學(xué)的課余生活以及增進(jìn)同學(xué)們之間的相互了解。在汲取了以往工作經(jīng)驗的情況下,我部制定了以下計劃:
增強(qiáng)內(nèi)部交流
想要做好工作,首先要從自身做起。所以,在今后的工作過程中,要不斷的進(jìn)行內(nèi)部人員交流,培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面,由于新一屆成員在學(xué)生會工作時間較短,工作中還存在很多不足,這需要我們?nèi)ビ懻摚バ拚K晕覀冇媱澖?jīng)常不定期的召開部門內(nèi)部會議。與此同時,我們還要加強(qiáng)與其他各部門之間的交流,加強(qiáng)與主席團(tuán)和老師的交流,并且還要增強(qiáng)與營盤間的聯(lián)系,與營盤共同做好我們的工作。
加強(qiáng)系部之間的聯(lián)系
組織部是一個與各系聯(lián)系非常緊密的部門,因此我們在工作計劃確定后,于三月中旬召開各系部組織部部長會議。會上我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和院團(tuán)委的'知道思想,將計劃發(fā)到各系,聽取各系部意見。由于有些系換屆,我們會重新制作組織部人員通訊錄,以便今后工作能夠順利進(jìn)行。通過本次會議我們可以對各部有一個初步的認(rèn)識,可以進(jìn)行一個初次的交流,在本學(xué)期,我們還將不定期的召開各系組織部部長會議,相互了解各自工作情況,交流工作經(jīng)驗。此外,我們會設(shè)立固定的聯(lián)系平臺,以便大家隨時交流,并借此收集反饋信息,不斷改進(jìn)我們的工作。
團(tuán)組織生活
團(tuán)組織生活是組織部的重要工作也是核心工作,本期的團(tuán)組織生活將秉承上學(xué)期團(tuán)組織生活的開展方式,做好每次的系部團(tuán)組織生活總結(jié)的整理,歸檔,并且制作電子檔案,進(jìn)行系統(tǒng),集中的管理,選出其中較為優(yōu)秀的部分在校園網(wǎng)上公布,以協(xié)助院團(tuán)委,全院系部及全院師生了解活動的開展情況。本學(xué)期是迎評的關(guān)鍵時期,因此,根據(jù)團(tuán)委要求,本學(xué)期的團(tuán)組織生活將圍繞評建展開,并且注重其思想性,教育性,知識性和趣味性,而且要鼓勵大家勇于創(chuàng)新,只有新的形式才能調(diào)動同學(xué)們的積極性,()使同學(xué)們自覺踴躍的參加。但是由于經(jīng)驗不足,在工作中肯定會存在一定的問題,所以,我們要不斷的尋求各位老師的指導(dǎo),不斷聽取團(tuán)員對組織生活的意見和要求,根據(jù)具體情況及時適當(dāng)調(diào)整我們的工作模式,使工作作到更好,團(tuán)委根據(jù)團(tuán)組織生活的形式的多樣化,內(nèi)容的豐富性,擬訂了每月的團(tuán)組織生活主題,主題如下:
三月:精神文明暨評建宣傳,爭做新時期優(yōu)秀共青團(tuán)員
四月:銘記歷史,服務(wù)社會
五月:青春——永遠(yuǎn)的主題歌
六月:“評建”知多少——了解學(xué)校,熱愛學(xué)校,建設(shè)學(xué)校
九月:建和諧校園,為評建作貢獻(xiàn)由我作貢獻(xiàn)由我做起
十月:情牽理工建設(shè),心系理工發(fā)展
十一月:評建沖刺,邁向成功
十二月:重讀歷史,紀(jì)念“12、9”
最后,將在本學(xué)期末評出優(yōu)秀團(tuán)組織生活系列,作為精品團(tuán)組織生活。
組織部校園系列活動
之一:積極籌備畢業(yè)生告別母校活動
6月中旬的畢業(yè)生告別母校活動是組織部在本學(xué)期的另一工作重點,我門將全力配合院團(tuán)委及學(xué)工辦認(rèn)真完成這次活動的準(zhǔn)備工作。
之二:備戰(zhàn)“評建知識競賽”
我們將在本學(xué)期收集各種評建資料,評建信息,為下學(xué)期的競賽活動作好充分準(zhǔn)備。
全力協(xié)助其他部門
在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合他們工作,力爭做到真誠,切實的服務(wù)與學(xué)生會。服務(wù)于老師,服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓學(xué)生會走得更好,為院評建貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
組織工作計劃 篇3
一、16年ERP軟件目前問題總結(jié)
1、 分銷:權(quán)限劃分不明確,重疊概率較大,維護(hù)及調(diào)整比較困難和繁瑣;系統(tǒng)功能店倉較多,領(lǐng)用及退還流程比較繁瑣;
2、 生產(chǎn):主要為面、輔料編碼重復(fù)較多及老庫存導(dǎo)致對系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率大幅降低的問題,從而無法打開控制面、輔料的負(fù)庫存權(quán)限;
3、 終端:日常運(yùn)維中80%的問題出現(xiàn)在加盟店鋪(操作問題),系統(tǒng)運(yùn)行問題占40%,操作問題點60%;
4、 軟件公司:針對反饋給軟件公司系統(tǒng)出現(xiàn)的BUG,處理效率較低,導(dǎo)致運(yùn)維效率下降;
二、16年度下半年工作計劃及分解:
1、 完善系統(tǒng)權(quán)限機(jī)制;
7-8月份結(jié)合公司組織架構(gòu)進(jìn)行對系統(tǒng)安全用戶組進(jìn)行全面調(diào)整,將原來以單功能為一組的模式替換成以崗位為一組的模式,這樣可避免權(quán)限重疊,達(dá)到權(quán)限統(tǒng)一調(diào)整及管理工作,提升維護(hù)效率;
2、 領(lǐng)用店倉及流程調(diào)整;
7月份: 帶方案或建議與財務(wù)進(jìn)行溝通,確定可行方案后編制流程文件下發(fā)至相應(yīng)部門并組織與其流程相關(guān)的人員進(jìn)行流程培訓(xùn)。
3、 訂貨會流程熟悉及系統(tǒng)學(xué)習(xí);
8月份協(xié)助肖綁技術(shù)人員完成訂貨會前期的準(zhǔn)備工作,學(xué)習(xí)訂貨系統(tǒng)的搭建、使用、維護(hù)及前期導(dǎo)入、后期導(dǎo)出的技能,確保能夠在下期訂貨會中獨(dú)立完成以上的工作內(nèi)容并掌握培訓(xùn)技能,本期訂貨會結(jié)束后轉(zhuǎn)訓(xùn)慕天姿管理員;
4、 物料庫存準(zhǔn)確率控制;(盤點時間待定)
目前對面、輔料庫存不準(zhǔn)的原因主要為編碼重復(fù)的較多及老庫存未入庫的,針對編碼這個問題已與庫房和設(shè)計達(dá)成初步共識,由設(shè)計部作廢重復(fù)的編碼(前提是庫存為0的商品),調(diào)整完畢后,對現(xiàn)庫房實物進(jìn)行全盤,報備財務(wù)后進(jìn)行庫存調(diào)整,
形成起初庫存后啟用負(fù)庫存控制機(jī)制。
5、 培訓(xùn)及考核(第三季度)
a、9月份-根據(jù)日常運(yùn)維收集的問題及實際操作中經(jīng)驗的總結(jié),形成有效的`培訓(xùn)方案,制定培訓(xùn)計劃及考核方案(每季度一次,培訓(xùn)現(xiàn)場上機(jī)考試或答卷形式考核),確保全員對業(yè)務(wù)流程的操作技能得到提高,減少對業(yè)務(wù)流程不熟悉而降低工作效率的發(fā)生頻率;
6、店鋪運(yùn)維及提升問題處理能力的業(yè)務(wù)技能;(第四季度—持續(xù)工作)
1、店鋪運(yùn)維
a、店鋪常見問題的收集及匯總;
b、跟進(jìn)新開店鋪培訓(xùn)后的使用情況,及時給予正確的引導(dǎo),使其能夠快速的應(yīng)用系統(tǒng),減少問題單據(jù)的增加及對系統(tǒng)的抵觸心態(tài);
c、處理客戶端系統(tǒng)的各種原因?qū)е碌腜OS系統(tǒng)不能登錄的問題(如操作系統(tǒng)不兼容,或殺毒軟件、及店員誤刪文件)
2、問題處理能力
a、與軟件公司技術(shù)人員建立良好的溝通及有效的處理方法,及時跟進(jìn)問題處理的進(jìn)度,督促對方處理時間,提升處理效率;
d、提升對數(shù)據(jù)庫的操作技能,解決某些問題需要依賴軟件公司來處理的問題,降低處理時間,提高處理效率;
c、深入學(xué)習(xí)同行業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營流程,與系統(tǒng)運(yùn)維相關(guān)人員建立鏈接,提升自己的運(yùn)維技能及開闊思維。
【組織工作計劃】相關(guān)文章:
組織部工作計劃12-07
組織部的工作計劃02-04
組織委員的工作計劃06-23
組織部月工作計劃01-09
大學(xué)組織部工作計劃06-14
組織委員工作計劃11-21
組織部部門工作計劃01-28
組織部干事工作計劃08-07
組織委員工作計劃范文01-31
組織部個人工作計劃01-01