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工作計劃

時間:2025-03-01 18:35:41 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃范文合集五篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選工作計劃范文合集五篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  在學校領導下,以突出體現學生主體為中心,加強學生干部隊伍建設,加強學生的自我教育、民主管理能力,開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學生培養觀具有健全人格、美好心靈,具有創新精神和實踐能力的梁豐新人,高中班主任工作計劃。

  二、主要工作

  1、加強班干部隊伍建設

  建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級干部隊伍,為了讓更多的同學得到錘煉,實行值日班干部負責制

  2、加強班級管理崗位責任制

  設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,使學生的實踐能力、社會責任感得到提高

  3、加強學生自我管理

  建設管理小組,由學習委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負責班級學習工作;

  開展學習競賽活動 ;

  開展“學習結對,共同提高”的互幫互助學習活動;

  4、加強師生對話

  建立師生聯系制度,以周記形式有話就說,實話實說

  建立師生結對活動,讓學生走近老師、了解老師、激發熱愛老師的`熱情,讓老師走近學生,指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養成更好地生活態度

  5、加強文化禮儀教育

  通過講座、電視等活動,增強對禮儀教育的認識,讓學生學會做人,并針對存在的問題,開展工作

  6、加強學生心理教育,促進健康成長

  對心理嚴重的學生,給予更多的關心和指導,

  對全體學生進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發展

工作計劃 篇2

  新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,上學期來,我們部從前來參加我們部的一些同學中挑出了二十幾位熱愛文藝事業,積極,勤奮的干事,組建了我們這個充滿活力的大家庭。對于文藝部今年工作的開展,我們部門將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優良作風,竭誠為大家服務。在傳頌經典的同時,我們將籌劃的精品活動,豐富同學們的課余文化生活,為廣大同學提供展現自我的舞臺。

  一、部門內部建設

  (一)部門例會管理計劃

  (1)根據文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設固定的`例

  會時間。

  (2) 設置內部規范合理的干事考察機制,嚴明部內規章制度、例會及考勤規范。對干事進行綜合考評——全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經同意后方可。

  (3) 嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

  (二)干事培養管理計劃

  (1)提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的

  才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和

  發揮文藝部成員每個人的能力和特長,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步

  帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力

  開創文藝部工作的新局面

  (2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發言權,把總結的機會留

  給干事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,

  再加以培養。

  (3)輪流安排干事每月上交工作總結,并對文藝部提出建議,要求。

  (4)每次活動的之前要詳細工作分配與干事,要求各有關干事工作到位。

  活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

  (5)加強與干事的溝通和了解,關心干事的學習與生活,緊密與干事間的關系

  二、具體活動構想

  (1)三月份動員系里同學積極參加“十八大晚會”活動

  (2)動員系里同學參加“感恩文化節”

  (3)動員系里同學參加“營銷大賽”

  以上是文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在系領導和學生會的領導下,在團隊協作力量的支持下,將文藝部工作開展的有聲有色,真正做到“以文藝服務同學,以文藝服務我校建設”,為同學們撐起一片青春快樂的藍天,共同打造屬于我們的天空。

工作計劃 篇3

  不斷提高客戶滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定以下部門工作計劃

  物業部自成立到現在,在公司領導的關愛下逐步走入正規管理階段,為了能使物業部達到集團領導的預期(樹立形象,獨立運營,自負盈虧),物業部正面臨嚴峻的挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與客戶的溝通,不斷增進與客戶及其他部門之間配合,滿足客戶的需求,不斷提高客戶和其他部門的滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定以下工作計劃:

  一﹑充分發揮物業部的團結協作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

  1﹑每周召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

  2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

  二﹑轉變思想,端正態度,牢樹為客戶(其他部門)服務意識。

  為了提升服務水平,我們將推行"全員服務責任制".每一位員工都有責任和義務服務客戶和聽取客戶的建議,并在第一時間傳遞到各部門,并有義務跟蹤處理結果,通知建議人,使服務得到自始至終完整體現。樹立以客戶為中心,并在服務責任制的同時,推進"一站式"全新的服務理念。

  三﹑激活管理機制

  1﹑物業部實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經理負責,同時各主管與經理負責人簽訂《管理目標責任書》。

  2﹑健全完善管理處規章制度,如物業部員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

  3﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。4﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

  5﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強物業部員工的凝集力。四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務質量。

  1﹑客戶向其他部門及集團領導有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.

  2﹑客戶對服務工作的滿意率達90%以上。

  3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%.

  4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

  5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。6﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。

  五﹑加大培訓力度,注重培訓效果。

  物業部挑選精兵強將,成立以經理為主的培訓實施小組,對新入職及在職 員工進行培訓:

  1.新入職培訓

  為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

  崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的.組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

  2.在職培訓

  培訓內容:

  1、物業部的各項規章制度

  2、物業部的《員工手冊》

  3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

  4、各部門相關的專業知識

  通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

  六、 提升物業服務品牌,樹優質服務新形象。

  1、人力資源整合,根據物業工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。

  2、客戶服務:繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。

  4、清潔綠化管理:保潔部門要發揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

  5、車輛管理:對進入現場的車輛進行嚴格管理,逐步實現來訪車輛按序按車位停放。

  7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓,完善標識系統,對外來人員(裝修人員)進出識別登記,要求保安員對公司人員熟知度達90%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養由維修工進行。

  七,儲備人才

  隨著集團迅速發展,人才儲備尤為關鍵,新項目啟動需要大量物業各部門管理人才,從現有人員中篩選晉升是對員工的最大福利和最好的平臺,對部門后續穩定發展起著和關鍵的作用。(車隊,內保,吧員,水電工)建議擴編2人以上,方便部門實施末尾淘汰和骨干儲備提拔。

  八,物業公司成立

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  為順利完成本學期的教學任務,提高本學期的教育教學質量,根據我校學生的實際情況,圍繞學校工作目標,除了認真備課、上課、批改作業、定期評定學生成績、優質完成每一節課的教學外,采取課內外培優措施,制定培優計劃,以高度的責任心投入到教學工作中,力爭取得好成績。

  二、奮斗目標:

  二年級3班和4班兩個班級的學生學習及紀律情況參差不齊,在上課過程中自然而然地產生一系列的問題,針對這些現象,為提高優生的自主和自覺學習的能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助學困生取得更大進步。發掘并培養一批數學尖子,挖掘他們的潛能,從培養數學能力入手,訓練良好學習習慣,從而形成較扎實基礎和較強的應用能力,并能協助老師進行輔差活動。學困生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養較好的學習生活習慣,形成良好的自身素質,挖掘他們的潛能,從培養能力入手,培養良好的習慣,從而形成較扎實的基礎,提高整個班的素養和成績。

  對于優秀生學習的'主要目標放在能力培養和數學素養上(分析、解決問題遷移能力),而學困生的主要目標是放在基礎知識掌握和基本能力上。

  三、基本情況分析:

  二年級3班和4班兩個班共有學生94人,從學習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規范情況來看,大部分同學學習積極性高,學習目的明確,上課認真,數學課興趣濃厚、動手能力強,作業能按時按量完成,且質量較好,自我要求嚴格,特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時,仍然極個別部分學生學習不夠認真,紀律生活方面比較懶散,自我控制力不強,出現上課講小話、搞小動作、不做作業等現象,個別學生智力差,數學素質低。

  四、輔差對象及原因分析:

  1、輔差對象:

  二(3)班:周建安楊柳曼馮濤濤李陽王楚元王梓涵王心欣

  二(4)班:劉琪余鄧諾喬祥朱欣欣張伊子妍桑夢雪李欣

  2、原因分析:

  (1)學困生在數學學習中基本概念、定理模糊不清,缺乏數感。其次,學困生自學能力差,不能自學學習,容易受外界干擾,學習被動。作業練習馬虎應付,遇難不究、不問,甚至抄襲了事,解題過程雜亂,沒有邏輯性;最后,缺乏學習數學的興趣和學習意志薄弱。

  (2)我們的學生來自外來務工人員的孩子,由于各種原因一些學生的家長素質不是很高,管理子女的學習狀況只是問有無作業,主動了解子女讀書情況的不多;有的家長來校只是問孩子生活上的情況,很少主動向老師了解子女的學習情況,更不要說檢查子女的家庭作業完成的如何,也談不上輔導子女的作業;更有些對子女根本不關心,任由學校管理,這些現象在一定程度上影響了子女的情緒,讀書無動力、無壓力、無監督,再加上學生的惰性、好玩的特點,學習更得不到鞏固。

  五、具體措施:

  (一)思想方面的培優補差。

  1、做好學生的思想工作,經常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得是重視他們的,激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、方法等。從而根據的思想心態進行相應的輔導。

  2、經常與家長聯系,進一步了解的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

  (二)有效培優補差措施。

  利用課余時間,對各種情況的同學進行輔導、提高,“因材施教、對癥下藥”。具體方法如下:

  1、課上學困生板演,中等生訂正,優等生解決難題。

  2、安排座位時堅持“好差同桌”結為對子。

  3、練習分成三個層次:第一層“必做題”基礎題,第二層:“選做題”中等題,第三層“思考題”拓廣題。滿足不同層次的需要。

  4、培優補差過程必須優化,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優。培優補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好教材、備好練習,才能上好課,才能保證培優補差的效果。習題設計(或選編習題)要有梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多生,符合學生的認知規律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發思維;習題講評要增加程度,圍繞重點,增加強度,引到學生高度注意,有利于學生學會解答;解題訓練要講精度,精選構思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對性的題,練不在數量而在質量,訓練要有多樣化。

  (三)在培優補差中注意幾點:

  1、不歧視有困難的學生,不縱容優秀的,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從學困生的角度去分析他們的行為對不對。

  2、根據優、學困生的實際情況制定方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

  3、經常與家長聯系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進的作業情況,培養學習興趣,樹立對的信心。

  4、對于優秀生的主要目標放在提高分析和解決問題的能力方面,而學困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。

  5、對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。學困生經常會出現作業沒做好的情況,教師應該分清楚是什么原因,大多數是懶惰造成的,有的是其他原因。比如①自己不會做,②不敢向同學或請教,③不認真,馬虎等等。一定要找到學生不做作業的真正原因,幫助學生,讓學生感受到的關愛。

  6、不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測,及時反饋矯正,耐心輔導。

工作計劃 篇5

  新學期的開始,也意味著我們學生會即將投入到緊張的工作中。作為學生會體育部的部長,我認為,我們要把陽光體育鍛煉作為同學們學習生活中必不可少的一部分。體育可以豐富同學們的課余生活,可以在緊張的學習氛圍中放松心情。身體是革命的本錢,沒有良好的身體素質,我們怎么能全身心地投入到學習中?為了激發同學們對體育的興趣,對陽光成長的熱情,我部門擬定一下工作計劃:

  工作目標:

  本學期工作主要圍繞院級活動,選拔和組織訓練工作尤為重要,具體應圍繞做好大二運動員的參賽動員兩大塊。

  (1)在院運動會中爭取團體總分在xx分以上,與上屆成績持平,力爭有所突破。

  (2)運動會方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破,體現出我系的新意與良好的體育風貌。

  一、體育部擴招

  為了能更好的開展工作,我認為我們需要更多的同學與我們共同努力。我認為,在日常工作中,應加強與各班之間的交流,充分發揮每班體育委員的作用,使工作進一步落實,所以我部門準備與每班的體育委員建立團隊關系,擴充我們體育部的工作團隊。這樣既能保持與各班的緊密聯系,又能快速地組建好我們的工作團隊,就不必再廣大的新生隊伍中篩選了。但是我們還會認真考核,如有工作不負責者,一律開除。

  二、體育部內部管理

  體育部工作工作量大、面廣,所以工作開展難度比較大。這就必須在組織活動、開展工作時做到準備充分、計劃明確、分工細致。應該嚴密遵守實行“計劃—工作—總結”的工作制度。我們的體育部在擴招后便是一個很大的團隊。為了保持與隊員們地緊密聯系,我部門決定每兩周以及重大活動之前進行體育部內部隊員會議,每周進行督察崗會議。總結一周/兩周的工作。并每月在會議中選出一位工作標兵,進行表彰。

  三、體育運動的宣傳

  我們希望能與有關宣傳方面的部門進行合作,以海報、演講等方式向同學們強調體育鍛煉的重要性。從而調動廣大同學參加體育活動。

  四、班級長繩比賽

  長繩比賽屬于集體項目,是鍛煉團結意識的比賽。我部門擬定以“我運動,我快樂”的主題開展長繩比賽。每班必須派男女生各15名參加比賽。時間擬定為x分鐘,以個數決定名次。評出冠、亞、季軍各一班以及優秀獎若干個。

  五、校廣播操評比

  廣播操是一個全班參加的`比賽。同學們將以班為單位在這次比賽上展現各班的風采。按照各班的順序依次出場,需準備屬于本班的口號,口號要圍繞“陽光鍛煉”為主旨,進行新穎創作。

  六、迎接“xx杯”

  我設想讓各班體育委員(及體育部隊員)在各班進行調查,將同學們歡迎的體育運動設定為“xx杯”比賽項目。

  七、友誼籃球比賽

  每班以抽簽方式決定比賽順序以及比賽對手,使用公平、公正、公開的裁判標準。進一步調動同學們對體育運動的熱情。本著友誼工作計劃第一、安全工作計劃第一,比賽工作計劃第二的主旨進行友誼籃球賽。

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