網(wǎng)管工作計(jì)劃
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的網(wǎng)管工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
網(wǎng)管工作計(jì)劃1
計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
主動(dòng)防御
（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)
公司電腦硬件整體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>
公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
針對(duì)硬件方面，每隔3個(gè)月進(jìn)行一次全方位的'機(jī)器保養(yǎng)工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。
（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也
有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他問題主要包括FTP服務(wù)器的連接，office辦公軟件的使用等。
針對(duì)系統(tǒng)軟件方面，每個(gè)一個(gè)月進(jìn)行一次系統(tǒng)軟件的全面檢測(cè)與維護(hù)工作。做到每臺(tái)電腦有備份，軟件有備份，以確保出現(xiàn)不可挽回的事件時(shí)，用最短的時(shí)間使系統(tǒng)、軟件恢復(fù)正常。
（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等。
針對(duì)病毒方面，確保公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進(jìn)行必要的升級(jí)與檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
被動(dòng)防御
做到處理問題及時(shí)，細(xì)心，定位準(zhǔn)確。減少不必要的浪費(fèi)。
近期工作安排
1、 升級(jí)公司內(nèi)部文件傳輸系統(tǒng)。
2、 加強(qiáng)上網(wǎng)行為的管理。優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)。
3、 參與新辦公室的建設(shè)。
網(wǎng)管工作計(jì)劃2
一、工作思路
以20xx-20__學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校20xx-20__年發(fā)展規(guī)劃，本著一切為師生服務(wù)的宗旨，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)、善問、篤行”精神，規(guī)范機(jī)房管理、完善校園網(wǎng)站、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)校信息化的各項(xiàng)工作，努力提高學(xué)校信息化的管理水平，使我校的信息化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
二、本學(xué)期主要工作
（一）加強(qiáng)常規(guī)管理，做細(xì)做好電教設(shè)備的管理工作。
1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)房尤其是新建機(jī)房的日常管理工作，并按規(guī)范要求，做好各項(xiàng)記載。
2.做好校內(nèi)各種信息設(shè)備的管理工作。規(guī)范計(jì)算機(jī)的維護(hù)和管理，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運(yùn)行，為廣大教師提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
3.加強(qiáng)多媒體教室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，強(qiáng)化設(shè)備的.利用率，為全校教學(xué)提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4. 繼續(xù)做好學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作，進(jìn)一步完善網(wǎng)站的建設(shè)。做好日常的校園網(wǎng)維護(hù)、更新、備份工作，做好服務(wù)器的維護(hù)工作。
5. 管理使用好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心、監(jiān)控室、廣播室設(shè)備系統(tǒng)，加強(qiáng)各室的規(guī)范管理。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
1. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，苦練教學(xué)基本功，積極參加市區(qū)教研室、電教館組織的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高全組人員的業(yè)務(wù)水平和理論水平。
2.針對(duì)本學(xué)期學(xué)校新投入的教室多媒體設(shè)備的使用，及時(shí)開展好規(guī)范使用的操作培訓(xùn)，加大對(duì)教師、學(xué)生使用操作的指導(dǎo)力度，制定、健全、落實(shí)好各項(xiàng)相關(guān)制度，并要求每位教師掌握裝備管理軟件的使用。
3.繼續(xù)做好教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作, 提高師生使用計(jì)算機(jī)和利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教與學(xué)的能力,提升學(xué)校教育技術(shù)應(yīng)用總體水平。
4. 積極主動(dòng)參與到學(xué)校開展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的技術(shù)研究工作，全方位做好軟、
硬件操作培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，做到“有求必應(yīng)”。
5.全力為各學(xué)科教學(xué)應(yīng)用多媒體做好服務(wù)工作。配合各學(xué)科的日常教學(xué)以及公開課、比賽課和評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，為教師制作多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)課件提供幫助和指導(dǎo)，為各學(xué)科教學(xué)普及多媒體技術(shù)做好服務(wù)工作。
（三）深化校園網(wǎng)建設(shè)工作機(jī)制，突出及時(shí)性和有效性。
利用建成的網(wǎng)站不斷豐富和完善網(wǎng)站內(nèi)容，使校園網(wǎng)站成為宣傳學(xué)校的前沿窗口。加強(qiáng)網(wǎng)站管理的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到準(zhǔn)確更新信息、實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)站內(nèi)容，要主動(dòng)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)學(xué)校特色網(wǎng)站。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳意識(shí)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極主動(dòng)、及時(shí)高效地宣傳學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)，加大對(duì)外宣傳力度，進(jìn)一步樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象，擴(kuò)大學(xué)校的影響，形成學(xué)校的品牌效應(yīng)，為學(xué)校改革發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境和輿論支持。
2.我校引進(jìn)校園辦公平臺(tái)已經(jīng)兩年多了，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。這學(xué)期要繼續(xù)發(fā)揮該平臺(tái)作用，規(guī)范發(fā)文，使它能更好的滿足學(xué)校辦公的需要，為學(xué)校常規(guī)管理提供技術(shù)支撐。
3.加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。尤其要加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情。還要重點(diǎn)做好三防，即防攻擊、防病毒以及防有害信息，確保學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的健康、高效地運(yùn)行。
4.加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)站建設(shè)。使網(wǎng)站的版面更加合理，內(nèi)容更加充實(shí)，更新更為及時(shí)。我們要在原有的網(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)上繼續(xù)利用校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)信息交流，搭建互動(dòng)平臺(tái)。構(gòu)筑起學(xué)校的管理平臺(tái)、資源平臺(tái)、備授課平臺(tái)以及師生互動(dòng)的交互平臺(tái)，真正把學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成對(duì)外宣傳的窗口、學(xué)校管理的平臺(tái)、教師教科研的陣地、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂、與社會(huì)家長(zhǎng)聯(lián)系的紐帶，力爭(zhēng)辦出特色，擴(kuò)大影響。
三、具體工作安排：
2月份：
1.開學(xué)準(zhǔn)備，計(jì)算機(jī)維護(hù)。
2.制訂工作計(jì)劃，布置新學(xué)期工作。
3.檢查網(wǎng)絡(luò)中通訊設(shè)備。
4.檢查學(xué)校各部門、班級(jí)電教設(shè)備。
5.檢查廣播設(shè)備，調(diào)試好校園鈴聲。
6.培訓(xùn)多媒體的使用。
7.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
3月份：
1.網(wǎng)站版面美化，充實(shí)內(nèi)容。
2.班級(jí)設(shè)備檢查統(tǒng)計(jì)。
3.網(wǎng)站更新情況檢查統(tǒng)計(jì)。
4.檢查教師博客帳號(hào)登錄狀態(tài)，日志發(fā)布狀態(tài)是否正常。
5.網(wǎng)管工作小結(jié)。
6.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
4月份：
3.各教研組充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。
4.校園博客充實(shí)內(nèi)容。
5.班級(jí)多媒體使用登記情況檢查。
6.網(wǎng)管工作小結(jié)。
7.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
5月份：
1.機(jī)房使用記錄整理（包括52kousuan網(wǎng)登錄情況）。
2.整合教師個(gè)人博客。
3.網(wǎng)管工作小結(jié)。
4.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
6月份：
1.電教資料整理存檔。
2.網(wǎng)站備份，數(shù)據(jù)刻光盤存檔。
3.電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施安全檢查。
4.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
5.學(xué)期工作總結(jié)。
6.做好學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。
網(wǎng)管工作計(jì)劃3
XX年馬上就要到了，作為公司的網(wǎng)絡(luò)管理者，新的一年充滿了無數(shù)的提高機(jī)遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作，現(xiàn)擬定明年工作計(jì)劃如下：
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并長(zhǎng)期有力的保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時(shí)準(zhǔn)確，具體需完成情況如下：
（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)
公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳?jí)處理。因?yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都會(huì)是一些小的`電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況。
（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近20臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，還很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分會(huì)受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外還會(huì)有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項(xiàng)工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進(jìn)行。
（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理，明年計(jì)算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn)，所以對(duì)殺毒軟件要及時(shí)升級(jí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時(shí)使出手段對(duì)其防范，堅(jiān)決保障公司計(jì)算機(jī)安全。
二、電話的維護(hù)工作
工作內(nèi)容：公司電話要及時(shí)更新調(diào)整，及時(shí)維護(hù)。
下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下：
我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，有偶爾的斷線現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的，也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況，及時(shí)排除故障，保障話路暢通。
三、在行政人事部人手少的時(shí)候協(xié)助工作
網(wǎng)管工作計(jì)劃4
一、統(tǒng)籌本中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。
二、負(fù)責(zé)本中心網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動(dòng)。
三、負(fù)責(zé)組織對(duì)本中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理（包括放在本中心的校園網(wǎng)公用設(shè)備的'管理）。
四、負(fù)責(zé)本中心管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。
五、負(fù)責(zé)本中心入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請(qǐng)、發(fā)配、登記和管理以及通訊費(fèi)用的收交等工作。
六、幫助本中心用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問。組織協(xié)調(diào)行政工作人員學(xué)會(huì)并用好管理理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
七、負(fù)責(zé)為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子組織和提供所需的信息。
八、負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)、外的信息傳輸和交流。
九、負(fù)責(zé)為本中心服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對(duì)本中心管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。
十、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)和行政管理工作方面的業(yè)務(wù)），不斷提高工作水平。
網(wǎng)管工作計(jì)劃5
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市用電規(guī)模不斷擴(kuò)大，新建運(yùn)行的變電站數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。而城市變電站是城市用電的樞紐，關(guān)系著整個(gè)城市的用電安全。科學(xué)合理的配置電站的電氣設(shè)計(jì)是電站建設(shè)正常有序開展的前提，它有利于提高變電站運(yùn)行的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。從而為城市提供良好的能源支持，保障整個(gè)城市的快速發(fā)展。
1、電氣主接線的選擇
從經(jīng)濟(jì)性和可靠性兩方面考慮，為了降低資金投入的同時(shí)降低系統(tǒng)的故障停電率，在110 kV～220 kV配電系統(tǒng)中，線路為兩回路出線時(shí)，往往應(yīng)用橋式接線方式；當(dāng)線路大于兩回路少于四回路出線時(shí)，往往應(yīng)用分段單母接線方式；當(dāng)出線超過四回路時(shí)，往往應(yīng)用雙母線接線方式。在35 kV～60 kV配電系統(tǒng)中，線路為兩回路出線時(shí)，往往應(yīng)用橋式接線；回路超過二回路少于四回路出線時(shí)，往往應(yīng)用分段單母線和單母接線方式；當(dāng)出線超過四回路時(shí)，往往應(yīng)用雙母接線方式；而旁母往往不在35 kV系統(tǒng)中設(shè)置。
2、電氣主要設(shè)備的確定
2.1、主變壓器的選擇
城市電網(wǎng)用電量往往較大，每個(gè)電站都承載數(shù)量龐大的用戶，其中不乏醫(yī)院、銀行、通訊企業(yè)等不允許停電的電力用戶，任何的斷電事故都有可能造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響，因此為了提高電站供電的可靠性，變電站往往裝備兩臺(tái)或者兩臺(tái)以上的變壓器，同時(shí)要求當(dāng)其中一臺(tái)變壓器因?yàn)楣收贤C(jī)、例行檢修或其他原因?qū)е峦ｋ姅嚅_時(shí)，其余變壓器容量不小于總負(fù)荷的70%～80%，以保證用戶的正常用電需求。設(shè)計(jì)人員通過綜合考慮用電下行負(fù)載總量，負(fù)載實(shí)際運(yùn)行情況以及線路電能損失等因素計(jì)算出電站實(shí)際負(fù)荷量，從而計(jì)算出所需變壓器臺(tái)數(shù)及容量。變壓器的容量計(jì)算公式為：P=K譖L/1。3。從變壓器的類型考慮，由于風(fēng)冷型變壓器正常工作時(shí)，風(fēng)機(jī)冷卻裝置往往產(chǎn)生大量的噪聲污染，嚴(yán)重影響周圍居民的正常生活，所以從環(huán)境角度考慮，為了降低變壓器對(duì)周圍環(huán)境的噪聲污染，在人口居住密度較大的市中心往往采用噪聲污染相對(duì)較低的自冷式變壓器。在城市周邊等遠(yuǎn)離居民區(qū)的地區(qū)，由于不受噪聲影響的限制，從節(jié)約成本的角度考慮，主變壓器往往采用風(fēng)冷型變壓器。隨著國(guó)產(chǎn)變壓器制造技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)產(chǎn)變壓器產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，國(guó)產(chǎn)變壓器各項(xiàng)性能指標(biāo)已經(jīng)完全可以滿足客戶的使用要求，另外其價(jià)格往往遠(yuǎn)低于同等進(jìn)口產(chǎn)品，同時(shí)為了支持民族產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)變壓器技術(shù)的發(fā)展，在選型時(shí)應(yīng)優(yōu)先使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。
2.2、斷路器的選擇
110 kV系統(tǒng)為了提高設(shè)備可靠性往往選用質(zhì)量較高的單斷口磁柱式SF6斷路器，35 kV系統(tǒng)往往選擇單斷口磁柱式開關(guān)，10 kV系統(tǒng)中優(yōu)先考慮真空開關(guān)。10 kV系統(tǒng)中優(yōu)先使用真空開關(guān)是因?yàn)橄鄬?duì)SF6開關(guān)來說，由于排除了介質(zhì)的干擾，真空環(huán)境相對(duì)更加安全，同時(shí)雖然兩者價(jià)格相差無幾，外形結(jié)構(gòu)也相同，都是單柱式開關(guān)，但是從精度上講，真空開關(guān)附帶的獨(dú)立CT精度可以達(dá)到0.2S級(jí)，而SF6開關(guān)只能達(dá)到0.2級(jí)，真空開關(guān)的準(zhǔn)確度要高出一個(gè)等級(jí)，因此在精度要求較高的場(chǎng)合，真空開關(guān)更能滿足設(shè)計(jì)需求。
2.3、隔離開關(guān)的選擇
110 kV系統(tǒng)中，隔離開關(guān)選擇GW4型隔離開關(guān)，35 kV系統(tǒng)中戶外隔離開關(guān)選擇GW4或GW5型隔離開關(guān)。在實(shí)際應(yīng)用中，由于鋼結(jié)構(gòu)支架、預(yù)組裝式隔離開關(guān)安裝更為簡(jiǎn)便，外型也相對(duì)美觀。此類開關(guān)的使用可以縮短工期，改善電站的外觀。在無人值守系統(tǒng)中，為了實(shí)現(xiàn)變電站主進(jìn)線分合的遠(yuǎn)程操作，可以運(yùn)用電動(dòng)隔離開關(guān)進(jìn)線。
2.4、電流互感器和電壓互感器的選擇
目前110 kV設(shè)備中，往往采用油浸式互感器，35 kV、10 kV設(shè)備中往往使用澆鑄式互感器。同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種新型的互感器不斷推出，其精度越來越高，外形越來越美觀，安裝也越來越簡(jiǎn)便，老式檢測(cè)設(shè)備必定逐漸被淘汰，新的無油化互感器將逐漸在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。
3、無功補(bǔ)償裝置選擇
隨著城市的發(fā)展，城市用電規(guī)模不斷增加，用電情況也變得復(fù)雜多變，電網(wǎng)無功功率總量也相應(yīng)不斷變化，往往每天存在高峰和低谷的不斷交替，甚至每時(shí)每刻都存在無功功率總量的波動(dòng)。因此，簡(jiǎn)單的電容器靜態(tài)無功補(bǔ)償已經(jīng)不能滿足當(dāng)今電網(wǎng)的要求。此時(shí)，可以根據(jù)無功變化情況自動(dòng)投切的動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備成為首選。動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置由微計(jì)算機(jī)控制器控制，對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)采樣分析，根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際的無功變化情況，對(duì)補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行投切，具有良好的跟隨性。同時(shí)由于電容的平滑投切，其對(duì)電網(wǎng)的沖擊較小，在提高電網(wǎng)功率因數(shù)的同時(shí)能更好的減小電網(wǎng)電壓的波動(dòng)，提高電網(wǎng)可靠性和電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。是當(dāng)前的大勢(shì)所趨。在實(shí)際生產(chǎn)中越來越多的被采用。
4、變電站電氣設(shè)備的.繼電保護(hù)
電站運(yùn)行過程中故障的發(fā)生時(shí)難免的，為保障電站設(shè)備可靠運(yùn)行，較少重大事故的發(fā)生，把事故所造成的損失減少到最小，主變壓器一般具有如下保護(hù)措施：
（1）瓦斯保護(hù)。主要是變壓器本體保護(hù)，有輕、重瓦斯保護(hù)兩種。當(dāng)變壓器內(nèi)部油面降低和產(chǎn)生輕微瓦斯時(shí)，輕瓦斯保護(hù)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，當(dāng)變壓器內(nèi)部油面低和短路時(shí)重瓦斯故障發(fā)出故障信號(hào)。
（2）差動(dòng)保護(hù)。主要是變壓器本體以及套管和引出線保護(hù)。當(dāng)變壓器繞組和引出線發(fā)生短路故障（變壓器繞組和引出線間短路，中性點(diǎn)接地側(cè)的單相接地短路和變壓器繞組匝間短路），差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，瞬時(shí)斷開相應(yīng)各路的斷路器。
（3）過電流保護(hù)。是變壓器的后備保護(hù)。當(dāng)變壓器由于短路、接地或其他原因發(fā)生過電流故障超過設(shè)定時(shí)間時(shí)，產(chǎn)生過電流保護(hù)，變壓器跳電。
（4）零序電流保護(hù)。是變壓器的后備保護(hù)，當(dāng)變壓器中性點(diǎn)接地運(yùn)行時(shí)，將電流互感器接在變壓器中性點(diǎn)上，當(dāng)外部線路發(fā)生單相接地故障時(shí)，則該保護(hù)動(dòng)作，斷開斷路器。
（5）過負(fù)荷保護(hù)。反映了變壓器的負(fù)荷情況。由于變壓器不能長(zhǎng)時(shí)間過載運(yùn)行，為避免變壓器損壞，當(dāng)變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)超過設(shè)定時(shí)間時(shí)，過負(fù)荷保護(hù)動(dòng)作，變壓器斷電。
5、變電站的二次配置
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)被廣泛運(yùn)用在電力行業(yè)各個(gè)部分，目前變電站往往采用自動(dòng)化控制下的無人值守模式。按功能劃分為變電站區(qū)域和間隔區(qū)域。變電站區(qū)域全面提供設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和控制、保護(hù)信息記錄及分析、站級(jí)五防等功能，其包含的設(shè)備有中央信息處理系統(tǒng)、監(jiān)控計(jì)算機(jī)、GPS對(duì)時(shí)系統(tǒng)、路由器、打印機(jī)等。其主要功能如下：
（1）采集并處理數(shù)據(jù)。在生產(chǎn)過程中對(duì)變電站的各個(gè)實(shí)時(shí)量（包括電網(wǎng)潮流，開關(guān)狀態(tài)等信息）進(jìn)行采集；對(duì)設(shè)備的故障信號(hào)和運(yùn)行信號(hào)進(jìn)行檢測(cè)，實(shí)時(shí)更新監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，把數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的提供給中央處理單元。
（2）控制操作。執(zhí)行控制中心發(fā)出的操作命令，實(shí)現(xiàn)對(duì)主斷路器刀閘開關(guān)等主要設(shè)備的分合操作，同時(shí)應(yīng)具有安全操作閉鎖功能。
（3）調(diào)度端通訊。與調(diào)度進(jìn)行通訊，與調(diào)度端實(shí)現(xiàn)信息的交流，執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的控制命令。
（4）具有模擬預(yù)演功能和防誤閉鎖操作以及后臺(tái)監(jiān)控功能。
（5）完成對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的監(jiān)測(cè)和控制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，避免不必要的損失。
（6）采集變電站的母線電壓、直流電壓等綜合信息。
電站的間隔區(qū)域各設(shè)備相互獨(dú)立，往往通過通訊互聯(lián)，并且與電站區(qū)域的設(shè)備通訊。其主要設(shè)備有；各元件的保護(hù)設(shè)備和測(cè)控設(shè)備以及自動(dòng)裝置等。如開關(guān)電源和蓄電池組成的變電站直流系統(tǒng)、多功能電子電度表、公司用電口大用戶計(jì)費(fèi)用獨(dú)立電流互感器及集抄系統(tǒng)等。
電站的變電站區(qū)域和間隔區(qū)域之間一般采用互聯(lián)網(wǎng)通訊連接，而變電所和調(diào)度端采用光纖通訊。并納入整個(gè)系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)的規(guī)劃中
6、結(jié)論
變電站電氣設(shè)計(jì)關(guān)系重大，任何一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都有可能影響整個(gè)電站的正常運(yùn)行使用，科學(xué)合理的城市變電站電氣設(shè)計(jì)，可以有效地節(jié)約電站的建設(shè)成本，大大提高電站運(yùn)行的可靠性，促進(jìn)城市電網(wǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)，保障城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
網(wǎng)管工作計(jì)劃6
佛山“一環(huán)”西線工程項(xiàng)目規(guī)模很大，大橋、特大橋多，沿線魚塘多，軟基復(fù)雜（部分地段軟基處理深達(dá)32m）、軟基處理形式多，土方量大，管線、房屋拆遷難度大，參與工程建設(shè)的施工單位及物資供應(yīng)單位多，交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)工作量大，工期非常緊，要求在第x屆省運(yùn)會(huì)前竣工通車，因此，進(jìn)度管理難度非常大。由于采用了科學(xué)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理方法，使工程得以保質(zhì)按期完成。
1、工程概況
佛山“一環(huán)”全長(zhǎng)99.21km，其中西線是佛山市“一環(huán)”快速干道的西南部位，起訖樁號(hào)為K0+000~K20+470，長(zhǎng)20.47km，公路等級(jí)是一級(jí)公路兼城市快速路，路基寬度42m，雙向八車道，設(shè)計(jì)車速100km/h。路基橋涵工程（K0+000~K12+908.7）：特大橋1座、大橋10座、互通立交3處、分離立交2處、袋裝砂井4483817延米、水泥攪拌樁727426延米、CFG樁380505延米、砂樁346311延米、預(yù)應(yīng)力砼管樁58474延米、路基土石方302。58萬方。路面工程（K0+000~K20+407）：瀝青砼路面102.2806萬平方米，參建施工單位有路基路面標(biāo)10家、綠化工程2家，物資供應(yīng)單位2家，臺(tái)背注漿工程2家，交通工程、照明工程各1家。20xx年10月進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年11月18日竣工通車。
2、進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理原理及計(jì)劃編制
施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行、動(dòng)態(tài)管理的過程。工程項(xiàng)目按審核批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施后，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或滯后的偏差，此時(shí)應(yīng)分析偏差的原因，采取相應(yīng)措施，調(diào)整原來計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批后繼續(xù)施工；在實(shí)施過程中，會(huì)有新的因素影響，進(jìn)度又會(huì)產(chǎn)生新的偏差，又必須再分析原因，采取進(jìn)度管理措施，調(diào)整計(jì)劃，上報(bào)審批；這樣周而復(fù)始，就是進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理過程。
為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，首先必須編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃，包括：施工項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃。
在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須以法律法規(guī)、工程承包合同、監(jiān)理和業(yè)主的有關(guān)工程進(jìn)度計(jì)劃文件等為依據(jù)，合理的施工組織，做到組織、措施及資源落實(shí)，確保施工質(zhì)量，保證施工程序統(tǒng)籌兼顧，銜接合理和干擾少，并且保持施工連續(xù)、均衡。
佛山“一環(huán)”西線進(jìn)度計(jì)劃編制方法是先由施工單位按照合同文件中的開工、完工時(shí)間和節(jié)點(diǎn)工期編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，然后報(bào)監(jiān)理審核，再由監(jiān)理組織業(yè)主、施工等單位（有時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)控單位參加）開會(huì)共同討論進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，定稿后作為進(jìn)度管理的控制計(jì)劃。
3、一環(huán)西線進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理方法
3.1、建立三層次進(jìn)度計(jì)劃管理體系
佛山“一環(huán)”西線進(jìn)度管理分三個(gè)大層次進(jìn)行管理，即業(yè)主層（由佛山市路橋建設(shè)有限公司、禪城區(qū)路橋建設(shè)有限公司及委托中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)合管理），監(jiān)理層和施工單位層。
（1）、計(jì)劃進(jìn)度管理體系的人員架構(gòu)
業(yè)主、監(jiān)理、施工單位分別設(shè)立明確的進(jìn)度管理人員架構(gòu)，設(shè)置專職的計(jì)劃工程師，并由相關(guān)單位的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)分管。計(jì)劃工程師需具備較豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等技術(shù)文件，能對(duì)施工動(dòng)向提前做出預(yù)測(cè)。
（2）三層次計(jì)劃管理體系的貫徹方法
首先是完善會(huì)議制度。監(jiān)理每月定時(shí)組織各單位召開各單位負(fù)責(zé)人參加的工地例會(huì)，各施工單位每周至少召開一次本單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在必要時(shí)監(jiān)理或業(yè)主組織各召開進(jìn)度問題的'專題會(huì)議。
其次是建立良好的溝通渠道。各級(jí)計(jì)劃管理人員配齊手機(jī)、專用電腦，利用RTX即時(shí)通訊軟件，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、反饋、預(yù)警、建議等工作交流。RTX是騰訊公司開發(fā)的付費(fèi)軟件，可用于解決網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、文本會(huì)話、語(yǔ)音/視頻交流、手機(jī)短信、文件傳輸、IP電話、以及應(yīng)用程序共享、電子白板等遠(yuǎn)程協(xié)作的工具。
3.2、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)動(dòng)態(tài)管理
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是利用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃，在分析各道作業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上，制訂網(wǎng)絡(luò)圖，然后運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析各個(gè)作業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目中的地位，確定各項(xiàng)作業(yè)的最早可能開工時(shí)間、最遲必須開始時(shí)間、最早可能完工時(shí)間、最遲必須完工時(shí)間和作業(yè)機(jī)動(dòng)時(shí)間等，分析出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，并通過不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖，制定最優(yōu)的計(jì)劃方案。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有簡(jiǎn)單明了、一目了然的優(yōu)點(diǎn)，采用動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使決策層能夠抽調(diào)力量加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵線路的施工，能在施工過程中全面組織和控制工程的施工按目標(biāo)進(jìn)行。
佛山“一環(huán)”工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制使用統(tǒng)一軟件，即大連同洲工程項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)（TZ—Project 7.2 for windows）（以下簡(jiǎn)稱同洲軟件）。由中交規(guī)劃院建立佛山“一環(huán)”動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理網(wǎng)站平臺(tái)（見圖1），為進(jìn)度計(jì)劃的控制管理提供了強(qiáng)有力的手段。
圖1動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理網(wǎng)站
“一環(huán)”西線工程在進(jìn)度計(jì)劃管理過程中，充分利用進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，根椐即時(shí)的進(jìn)度、投入等信息進(jìn)行分析、動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，監(jiān)理及時(shí)組織各方分析原因，要求采取措施把進(jìn)度趕上，并定期或不定期組織業(yè)主、施工等各相關(guān)單位對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化，保證目標(biāo)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)7d以上偏差時(shí)，我們一般要利用同洲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)來及時(shí)分析偏差原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期。在采取了各種手段解決進(jìn)度滯后問題后，業(yè)主、監(jiān)理、施工方召開會(huì)議調(diào)整工作順序。改變某些工作的邏輯關(guān)系，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法，用工期優(yōu)化的方法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，形成新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制指導(dǎo)施工。
XJ01總監(jiān)辦在進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理的過程中采取了多種措施，取得了良好效果。如，更換了5家施工單位的總工程師，要求1家施工單位增加路橋副總工程師；在施工階段初期，對(duì)施工項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行路橋知識(shí)筆試考核，對(duì)不合格人員進(jìn)行了更換；根椐網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析，要求XS01標(biāo)佛開立交橋主橋剛構(gòu)掛籃施工原來計(jì)劃先右幅后左幅的施工方法改為左右幅同時(shí)施工，以保證工期；在20xx年5月，由于路基工期已過半，但只完成合同工程的40%左右，針對(duì)此情況，總監(jiān)辦對(duì)各標(biāo)下發(fā)《關(guān)于要求加快當(dāng)前進(jìn)度的緊急通知》，在通知中，詳細(xì)列明了當(dāng)前工程量完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度分析、有工作面但未及時(shí)組織施工的段落、要求采取加快進(jìn)度的詳細(xì)措施；對(duì)個(gè)別工程進(jìn)度特別嚴(yán)峻的標(biāo)段，由監(jiān)理建議業(yè)主共同召見施工單位法人代表，部分標(biāo)段公司法人已多次被召見，要求他們改善施工組織管理，加大投入等措施；……通過以上監(jiān)理措施，保證了工程進(jìn)度。
3.3、嚴(yán)格執(zhí)行周報(bào)管理制度
為了對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)管理，一環(huán)實(shí)行每周一報(bào)制度，以便對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以解決，這樣計(jì)劃才能發(fā)揮作用。駐地監(jiān)理組織施工單位對(duì)每周完成的實(shí)物工程量進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，然后在每周五1700前上報(bào)網(wǎng)站平臺(tái)，總監(jiān)辦計(jì)劃工程師完成審核時(shí)間為每周六上午1000前。通過上傳網(wǎng)站的數(shù)據(jù)與同洲軟件編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行鏈接，可以直觀明了判斷出各標(biāo)進(jìn)度情況，及時(shí)作出分析和決策。
3.4、充分利用勞動(dòng)競(jìng)賽和獎(jiǎng)勵(lì)措施促進(jìn)度
在“一環(huán)”工程施工過程中，分別布署了“大干一百天”、 “苦干一百天”、 “奮戰(zhàn)一百天”、 “攻堅(jiān)一百天”的勞動(dòng)競(jìng)賽和“決戰(zhàn)五個(gè)月”進(jìn)行考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲，極大地推動(dòng)了工程進(jìn)度。進(jìn)場(chǎng)之初，施工場(chǎng)面較多，人員、設(shè)備未完全投入，在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日組織進(jìn)行了“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽，使工程剛開工就進(jìn)入施工高潮狀態(tài)。在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，由于地處南方，正好是梅雨季節(jié)，對(duì)施工很為不利，組織進(jìn)行了“苦干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽。因鄰近合同工期，為更快的完成路基橋涵剩余工程，在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日進(jìn)行“奮戰(zhàn)百天”勞動(dòng)競(jìng)賽。為了加快路面、交通、照明、綠化等工程進(jìn)度的推進(jìn)，在20xx年xx月xx日至x月x日組織進(jìn)行了“攻堅(jiān)百天”勞動(dòng)競(jìng)賽。
勞動(dòng)競(jìng)賽完成情況
通過四次百天勞動(dòng)競(jìng)賽和決戰(zhàn)五個(gè)月，使各參建單位的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，施工投入得到加大，形成了“你追我趕、大干快上“的良好施工氛圍，大大推進(jìn)了各個(gè)階段的工程進(jìn)度，確保了總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、結(jié)語(yǔ)：
佛山“一環(huán)”西線工程規(guī)模宏大、工期很緊，進(jìn)度控制和管理是工程建設(shè)中的一大難點(diǎn)。通過采取科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、同洲計(jì)劃軟件系統(tǒng)、綜合反饋信息系統(tǒng)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位共同編制、優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，勞動(dòng)競(jìng)賽及獎(jiǎng)懲措施等，保障了工程有序、高速地進(jìn)行，大幅提高工作效率，帶動(dòng)相關(guān)工作的順利進(jìn)行，有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保了工程保質(zhì)按期完工。在其它工程建設(shè)中值得借鑒。
網(wǎng)管工作計(jì)劃7
1、引言
當(dāng)今形勢(shì)下，在電力系統(tǒng)檢修過程中，檢修計(jì)劃完成率要求已越來越高，已成同業(yè)對(duì)標(biāo)的一個(gè)重要指標(biāo)，局屬各單位都在想方設(shè)法提高檢修計(jì)劃完成率，認(rèn)真執(zhí)行了月度綜合停電協(xié)調(diào)例會(huì)制度，每個(gè)月均了本單位的月度檢修計(jì)劃，但在執(zhí)行過程中問題較多。
（1）月度檢修計(jì)劃編制隨意性大，未與年度檢修計(jì)劃、大修技改計(jì)劃掛鉤，不能真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理的作用；
（2）月度檢修計(jì)劃執(zhí)行率不高，部分基層單位在申報(bào)檢修計(jì)劃時(shí)不考慮天氣、設(shè)備訂貨以及自身施工能力的影響，“先占一個(gè)位置再說”的心理嚴(yán)重，大量多報(bào)計(jì)劃，結(jié)果造成計(jì)劃執(zhí)行率低；
（3）部分單位未嚴(yán)格執(zhí)行“無計(jì)劃不檢修”的原則，臨時(shí)檢修比例仍高，月度檢修計(jì)劃成為一紙空文。以上均暴露出現(xiàn)階段部分單位在檢修計(jì)劃執(zhí)行力上的問題，光有好的計(jì)劃，沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力，生產(chǎn)檢修計(jì)劃管理就無法落到實(shí)處。
2、影響檢修計(jì)劃完成率低的原因
由于外施工單位事先未研究停電方案，報(bào)送停電計(jì)劃后，又按不停電的方案執(zhí)行，如送變電公司通過瀘溪局報(bào)送的110千伏高武線、沅白線配合懷化電網(wǎng)基建施工的停電計(jì)劃；格山變6X14TV、6X24TV避雷器計(jì)數(shù)器連接螺栓銹蝕處理的停電計(jì)劃，最終都不按停電的方案實(shí)施，影響檢修計(jì)劃完成率。
2.1、部分單位檢修前準(zhǔn)備不充分，檢修工作不能完成
部分檢修單位事前準(zhǔn)備不充分，如協(xié)調(diào)不到位，對(duì)施工環(huán)境不熟悉，阻工嚴(yán)重，人手不夠，設(shè)備停電工作無法按計(jì)劃完成，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大，嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全運(yùn)行和后續(xù)工作的安排，影響工作進(jìn)度，致使相關(guān)檢修工作不能在本月完成，從而影響了檢修計(jì)劃完成率。
2.2、部分檢修方案討論不到位，影響檢修計(jì)劃完成率
部分基建施工，事先未研究停電方案，報(bào)送停電計(jì)劃后，又按不停電的方案執(zhí)行，或者檢修單位不能按時(shí)向調(diào)度報(bào)送停電方案，造成調(diào)度在安排檢修時(shí)無法準(zhǔn)確把握整個(gè)停電過程和工作安排，在批答檢修方式時(shí)存在較多安全隱患。影響了其他檢修安排的進(jìn)度，從而影響了檢修計(jì)劃完成率。
2.3、用戶搭火、業(yè)擴(kuò)工程監(jiān)管難度大
主要體現(xiàn)在：
（1）變電設(shè)備與線路不能同時(shí)投運(yùn)，是因?yàn)槿狈y(tǒng)一的協(xié)調(diào)，另外就是變電設(shè)備的施工單位與線路的施工單位不配合。
（2）客戶服務(wù)中心未提前組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，造成新裝設(shè)備搭火后部分設(shè)備無法實(shí)施驗(yàn)收。
（3）用戶搭火及業(yè)擴(kuò)工程涉及用戶的因素較多，由于協(xié)調(diào)及用戶方面的因素，較多停電計(jì)劃無法按計(jì)劃實(shí)施。多次用戶的搭火、業(yè)擴(kuò)工程連續(xù)多次報(bào)計(jì)劃但無法實(shí)施，嚴(yán)重影響檢修計(jì)劃完成率。
2.4、月度計(jì)劃安排不合理，導(dǎo)致檢修工作過度集中
全年月度檢修計(jì)劃分配不均，由于現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽及迎峰度夏影響，上半年檢修安排較少，集中在下半年，有些月計(jì)劃達(dá)百多項(xiàng)，有些十多項(xiàng)，月初不做事，少做事，到了月底檢修工作較多，造成電網(wǎng)停電非常密集，調(diào)度操作能力接近極限，變電站倒閘操作非常頻繁，檢修施工現(xiàn)場(chǎng)遍地開花，檢修人員安排緊張，電網(wǎng)大范圍處于異常運(yùn)行方式，給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來較大隱患。同時(shí)一旦天氣變化就會(huì)影響檢修計(jì)劃完成率。
3、提高檢修計(jì)劃完成率的主要措施
在認(rèn)真落實(shí)省公司進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修管理的要求，充分利用周生產(chǎn)例會(huì)平臺(tái)，認(rèn)真做好檢修方式、臨時(shí)方式和過渡方式下的運(yùn)行方式安排，加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜停電項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，通過單位部門之間、設(shè)備的協(xié)調(diào)，促進(jìn)了檢修工作的有序開展。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南電網(wǎng)地區(qū)調(diào)度管轄設(shè)備檢修票管理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管理的通知》，對(duì)于重大運(yùn)行方式變化嚴(yán)格執(zhí)行“先算后停”原則，對(duì)于檢修方式認(rèn)真做好事故應(yīng)急預(yù)案，并按省公司要求及時(shí)做好備案工作。
3.1、精細(xì)開展綜合停電協(xié)調(diào)工作，提高檢修計(jì)劃完成率
深入開展綜合停電協(xié)調(diào)管理工作是提高檢修計(jì)劃完成率和提高檢修管理水平的有效手段。每月召開檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)、每周召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)每周（每天）的檢修工作進(jìn)行細(xì)化和布置，并對(duì)每周（每天）現(xiàn)場(chǎng)檢修任務(wù)總量進(jìn)行控制，確保一月之內(nèi)每周的工作（一周之內(nèi)每天工作）量的基本均衡。各單位每月（每周）的停電檢修工作數(shù)量原則上不允許超過限定值，重點(diǎn)包括三個(gè)方面的`內(nèi)容：
（1）強(qiáng)調(diào)綜合停電管理的配合原則，即生產(chǎn)與基建配合、變電與線路配合、二次與一次配合、低電壓等級(jí)與高電壓等級(jí)配合、發(fā)電廠機(jī)組與電網(wǎng)設(shè)備檢修配合、用戶停電工程與電網(wǎng)安全配合、檢修策略與資產(chǎn)全壽命周期管理要求配合；
（2）提高檢修計(jì)劃編制和檢修計(jì)劃執(zhí)行的精細(xì)化水平；
（3）加強(qiáng)年度檢修計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)工作的全面指導(dǎo)作用，編制年度檢修計(jì)劃必須以設(shè)備大修技改計(jì)劃為基礎(chǔ)，充分考慮基建過渡和市政工程影響，編制年度計(jì)劃必須強(qiáng)調(diào)多部門參與，各部門各基層單位應(yīng)以年度檢修計(jì)劃為依據(jù)，相應(yīng)開展物資招標(biāo)訂貨、施工設(shè)計(jì)、停電方案編制等工作，無年度計(jì)劃不安排進(jìn)月度計(jì)劃。
3.2、加強(qiáng)考核機(jī)制，提高檢修計(jì)劃完成率
在設(shè)備檢修管理工作中，將認(rèn)真貫徹省公司檢修工作會(huì)議相關(guān)要求，大力推行大生產(chǎn)、大檢修管理模式，加強(qiáng)檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)，強(qiáng)化專業(yè)化檢修管理，推進(jìn)集中停電檢修和工廠化檢修策略，在確保人身安全的基礎(chǔ)上全面提升電網(wǎng)安全水平、設(shè)備健康水平和可靠性水平。
繼續(xù)加大考核力度，加強(qiáng)對(duì)未能按時(shí)報(bào)送月度檢修計(jì)劃或隨意增補(bǔ)月度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃不能按時(shí)完成且無法說明原因、檢修票質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。定期對(duì)檢修單位月度計(jì)劃、檢修票、停電區(qū)域圖等存在的問題進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)重復(fù)停電考核，對(duì)同一設(shè)備的多次停電檢修的部門加大考核力度。
3.3、加強(qiáng)對(duì)檢修情況的總結(jié)，以提高檢修計(jì)劃完成率
每周、每月認(rèn)真進(jìn)行檢修總結(jié)分析，總結(jié)檢修中未按時(shí)完成的檢修及存在的各類問題，在周生產(chǎn)會(huì)上針對(duì)檢修工作中的未按時(shí)完成的周計(jì)劃進(jìn)行討論并促進(jìn)各相關(guān)單位及時(shí)改進(jìn)以盡量完成檢修。同時(shí)通過分析檢修的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映檢修工作的問題，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的問題及時(shí)預(yù)警，引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，督促檢修單位按時(shí)完成檢修以提高檢修計(jì)劃完成率。
3.4、加強(qiáng)檢修計(jì)劃管理，提高檢修計(jì)劃完成率
認(rèn)真落實(shí)省公司20xx年檢修管理相關(guān)要求和“關(guān)于加強(qiáng)湖南電網(wǎng)運(yùn)行方式管理的通知”要求，充分利用OMS檢修管理系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范檢修工作的流程，完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。檢修單位應(yīng)明確檢修管理專責(zé)，由專責(zé)對(duì)該單位所有的檢修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡。
加強(qiáng)檢修計(jì)劃執(zhí)行率的管理，嚴(yán)格在執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修的基礎(chǔ)上提高檢修計(jì)劃執(zhí)行率，對(duì)臨時(shí)檢修進(jìn)行了嚴(yán)格控制。計(jì)劃?rùn)z修的執(zhí)行，確保了檢修安排“先算后停”，“先審后停”，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。加強(qiáng)對(duì)周計(jì)劃和事故搶修的管理。緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，嚴(yán)格控制沒有月度檢修計(jì)劃的周計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)事故搶修的控制，嚴(yán)禁用事故搶修的名義代替臨時(shí)檢修。
3.5、合理并有序的安排檢修工作，督促檢修工作按期進(jìn)行
對(duì)年度檢修計(jì)劃全面進(jìn)行平衡，合理有序安排全年的檢修工作，避免檢修工作過度集中。各檢修單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，若無特殊情況，原則上不對(duì)年度檢修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。檢修單位要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證檢修按期開工、竣工。調(diào)度安排檢修時(shí)，對(duì)同一天的多個(gè)檢修應(yīng)盡量錯(cuò)開開、竣工時(shí)間。
網(wǎng)管工作計(jì)劃8
水利水電工程施工是季節(jié)性很強(qiáng)的露天作業(yè)項(xiàng)目，受自然條件的制約很大。同時(shí)，水利水電工程施工環(huán)節(jié)很多，各個(gè)環(huán)節(jié)之間又存在著相互影響、相互制約的關(guān)系，是一項(xiàng)跨行業(yè)、跨學(xué)科的系統(tǒng)工程，所以水利水電工程概算投資很大，工期相對(duì)較長(zhǎng)。承包商在施工前投入的資金也較大，在施工過程中投入的資源（設(shè)備、材料）也較多。如何使投入的資金產(chǎn)生最大幅增值，以及在施工中如何提高機(jī)械設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮資金、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備在水利水電工程施工的項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)，顯得尤為重要。
目前水利水電工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理在某些地區(qū)還存在行政控制為主要手段的情況，施工期間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃似乎只是一種形式，計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度往往大相徑庭，這樣施工過程中勢(shì)必出現(xiàn)材料積壓、設(shè)備閑置、施工進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求，從而造成不同程度的經(jīng)營(yíng)虧損。所以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，向以成本控制為中心的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮施工網(wǎng)絡(luò)的作用，使水利施工走向現(xiàn)代系統(tǒng)化管理。
1、項(xiàng)目管理計(jì)劃階段
（1）根據(jù)承包工程項(xiàng)目的規(guī)模和特性，建立工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)；
（2）根據(jù)承包工程項(xiàng)目的合同文件、補(bǔ)充協(xié)議及設(shè)計(jì)文件、圖紙，建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理任務(wù)；
（3）根據(jù)提供的設(shè)計(jì)文件和圖紙，定義承包工程項(xiàng)目施工的工作內(nèi)容，建立工作內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系，形成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；
（4）確定承包工程項(xiàng)目中每一項(xiàng)工作內(nèi)容的工作時(shí)間，擬定工程項(xiàng)目工期計(jì)劃；
（5）分析工程項(xiàng)目中每一項(xiàng)工作內(nèi)容資源的需求量，建立每一項(xiàng)工作所需資源的費(fèi)用基準(zhǔn)；
（6）確定承包工程項(xiàng)目所需資源限量對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化、評(píng)估并形成目標(biāo)管理計(jì)劃。
在項(xiàng)目管理計(jì)劃階段，將建立承包工程項(xiàng)目施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及強(qiáng)度直方圖和各種資源（設(shè)備、材料）計(jì)劃及資金計(jì)劃。
2、項(xiàng)目管理控制階段
（1）跟蹤工程項(xiàng)目施工每一項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度和費(fèi)用，也就是將實(shí)際發(fā)生的進(jìn)度信息反饋到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中；
（2）將工程項(xiàng)目施工每一項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度和費(fèi)用與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，必要時(shí)調(diào)整并更新目標(biāo)管理計(jì)劃；
（3）提供工程施工進(jìn)度及費(fèi)用報(bào)告，并對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況、收益情況進(jìn)行評(píng)估；
（4）對(duì)工程項(xiàng)目未施工項(xiàng)的進(jìn)展及費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，并提出可行性建議。
在工程項(xiàng)目的管理控制階段，主要記錄施工每一項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展情況，實(shí)際工程完成量、資金完成量，以及對(duì)下一步項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。
3、建立工程項(xiàng)目的詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
首先應(yīng)充分熟悉工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、合同文件和施工技術(shù)規(guī)范，根據(jù)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)作業(yè)之間的邏輯關(guān)系建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。然后將工程項(xiàng)目分解成三級(jí)或四級(jí)不同層次的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建起一個(gè)金字塔形的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)體系。例如本人負(fù)責(zé)施工的思林電站引水發(fā)電系統(tǒng)土建工程中進(jìn)水口工程，根據(jù)形象直觀和由粗到細(xì)的網(wǎng)絡(luò)分級(jí)原則，將該工程項(xiàng)目劃分為三級(jí)，第一級(jí)是進(jìn)水口工程，第二級(jí)分成臨建工程、土石方開挖工程、鋼筋工程、閘門安裝工程和尾工工程，再將第二級(jí)的各個(gè)部分細(xì)化成第三級(jí)，形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，最后在三級(jí)網(wǎng)絡(luò)下定義每一項(xiàng)作業(yè)的內(nèi)容，構(gòu)成金字塔樣結(jié)構(gòu)。并且在分階段細(xì)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)，或在設(shè)計(jì)變更情況下，不受其它限制，自由地添加和修改作業(yè)到相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更加全面豐富。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要提交給業(yè)主、監(jiān)理審查，便于分析工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，進(jìn)行意識(shí)化的項(xiàng)目匯總，也便于工程項(xiàng)目在施工執(zhí)行過程中從縱深分析進(jìn)度數(shù)據(jù)，制作工程項(xiàng)目管理的'進(jìn)度報(bào)表、資源報(bào)表、費(fèi)用報(bào)表。
工程項(xiàng)目的施工過程也是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過程，但工程項(xiàng)目施工往往受很多客觀因素和主觀因素的制約，計(jì)劃的實(shí)施往往和預(yù)定的計(jì)劃有誤差，有時(shí)誤差較大，為了計(jì)劃隨時(shí)和工程進(jìn)度相符，必須對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，這樣才起到計(jì)劃的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。進(jìn)行工程的動(dòng)態(tài)跟蹤，就要將工程實(shí)施過程的實(shí)際發(fā)生記載下來，要建立一套實(shí)際數(shù)據(jù)表格系統(tǒng)，這一中間環(huán)節(jié)必不可少。這些表格將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的每道作業(yè)的實(shí)際情況記錄下來，包括作業(yè)的實(shí)際開工時(shí)間、完成時(shí)間、每臺(tái)班實(shí)際完成工程量、資源（設(shè)備、材料）的使用情況、作業(yè)進(jìn)展過程中記事等一系列數(shù)據(jù)，通過計(jì)算后得出一段時(shí)間后工程的實(shí)際進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，作出進(jìn)度報(bào)表和實(shí)際與目標(biāo)計(jì)劃差值報(bào)表，反映計(jì)劃和施工的實(shí)際差距。項(xiàng)目經(jīng)理審閱工程的實(shí)際進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖并作決策，使項(xiàng)目管理走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
同時(shí)進(jìn)行周進(jìn)度預(yù)審，月進(jìn)度審查的動(dòng)態(tài)控制手段，不斷分析后續(xù)進(jìn)度。每周上報(bào)完成情況報(bào)表，每月底上報(bào)本月進(jìn)度完成情況報(bào)表和下月進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使之成為制度化。
網(wǎng)管工作計(jì)劃9
本崗位目前主要有三大項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備護(hù)管理方面;其二，監(jiān)控、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護(hù)。現(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
一、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備護(hù)管理方面工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的'日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
公司目前一共近106臺(tái)電腦，其中有50臺(tái)品牌機(jī)，56臺(tái)兼容機(jī)。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。因兼容機(jī)皆是20xx年至20xx年出產(chǎn)的，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短，這也是今年公司購(gòu)買品牌電腦、打印機(jī)數(shù)目較大的重要原因。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，機(jī)器的配置較為混亂，所以我們對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人，并重新整理線路，配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好!
二、監(jiān)控、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護(hù)自公司建廠之初布置完監(jiān)控之后，近幾年我IT室，在維護(hù)方面投入較大人力物力，但是，因監(jiān)控線路環(huán)境造成線路老化，更換極為復(fù)雜與不便，導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題我IT室將與部門經(jīng)理協(xié)商后再拿出解決方案。數(shù)字電視一切正常!
IT室維護(hù)的系統(tǒng)有：消費(fèi)系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)。今年年初我們對(duì)公司消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了一次“大清洗”，將系統(tǒng)內(nèi)已離職員工的信息及一些其他無用信息進(jìn)行了清除，為系統(tǒng)做了一次大瘦身，使消費(fèi)系統(tǒng)工作速度提高，并與人事管理系統(tǒng)內(nèi)的人員信息資料掛鉤。同時(shí)與消費(fèi)系統(tǒng)廠家協(xié)商，將系統(tǒng)升級(jí)開通了考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司智能消費(fèi)卡一卡多用的功能。
三、20xx年度工作中存在的不足：
1、目前公司使用的各種系統(tǒng)軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。
2、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對(duì)工作按排不合理，沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)懶散，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。
網(wǎng)管工作計(jì)劃10
在新的一年里，網(wǎng)管中心的主要工作目標(biāo)是：本著一切為教學(xué)服務(wù)的宗旨，規(guī)范機(jī)房的科學(xué)管理，提供良好的上機(jī)環(huán)境；合理建好用好學(xué)校校園網(wǎng)，加強(qiáng)校園網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)和管理；做好教職工現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)；緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展，進(jìn)一步提高全體人員對(duì)教育信息化的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、努力提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平；創(chuàng)造良好的條件，挖掘各種潛力，為全校師生和教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力科學(xué)地完成各項(xiàng)工作，為我校教育現(xiàn)代化、信息化作出新的貢獻(xiàn)。
根據(jù)網(wǎng)管中心職責(zé)，現(xiàn)將20xx年的具體工作計(jì)劃歸納如下：
一、機(jī)房及多媒體教室管理
1．嚴(yán)格機(jī)房紀(jì)律和各項(xiàng)管理，科學(xué)合理分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人，相互密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和突擊性工作。
2．科學(xué)合理規(guī)范機(jī)房軟硬環(huán)境，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)軟硬系統(tǒng)的維護(hù)和管理，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度，確保設(shè)備的開機(jī)完好率和運(yùn)行完好率，為廣大教師提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
3．在做好全校信息技術(shù)課教學(xué)工作的同時(shí)，積極配合學(xué)校做好畢業(yè)班學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)聽力自動(dòng)化考試工作，力爭(zhēng)取得好的成績(jī)。
4．加強(qiáng)多媒體教室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，強(qiáng)化設(shè)備的利用率，為全校教學(xué)提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5．統(tǒng)籌安排多媒體教室的使用，定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)常規(guī)教學(xué)設(shè)備，確保其完好率和良好的使用率，以滿足全校日益增長(zhǎng)的教學(xué)需求。
6．在做好機(jī)房微機(jī)系統(tǒng)維護(hù)管理的同時(shí)，積極做好機(jī)房面向?qū)W生開放工作。
二、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
努力適應(yīng)信息時(shí)代自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化發(fā)展要求，為全校師生員工提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和豐富的多媒體應(yīng)用，進(jìn)一步為學(xué)校教學(xué)、科研、科學(xué)管理和生活服務(wù)，推進(jìn)我校數(shù)字化校園的建設(shè)。
1．加強(qiáng)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理和系統(tǒng)安全，合理規(guī)范和利用好設(shè)備，更好地為全校教學(xué)、科研和管理服務(wù)，努力提高校園網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量和水平。
2．與學(xué)校有關(guān)部門密切配合，積極組織做好學(xué)校主頁(yè)更新和各類上網(wǎng)資源信息的更新和維護(hù)工作。
3．緊跟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系和交流，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，同時(shí)協(xié)助學(xué)校各處室建設(shè)有關(guān)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。
4．在校園網(wǎng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，努力為全校用戶做好服務(wù)工作，同時(shí)積極組織力量，進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)上信息資源，努力提高校園網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量和水平，為校園網(wǎng)的應(yīng)用積極做好各方面工作。
5．組織有關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及宣傳工作，新一年繼續(xù)為教職工舉辦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，為校園網(wǎng)的應(yīng)用作出更大的努力。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用推廣
1.積極做好全校教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高全校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
2.緊跟現(xiàn)代教育技術(shù)的.發(fā)展，積極做好現(xiàn)代教育技術(shù)方面的科研立項(xiàng)和研究工作，包括遠(yuǎn)程教學(xué)、cai課件的研制、電子教材制作等。同時(shí)立項(xiàng)建立網(wǎng)絡(luò)課件，積極參加遠(yuǎn)程教學(xué)工作。
3.積極開展教師自制課件比賽，推動(dòng)學(xué)校教師課件制作積極性的提高，力爭(zhēng)教師課件利用率達(dá)10%以上。
四、做好各辦公室計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、維修及管理工作
目標(biāo)明確，責(zé)任到人，協(xié)助各辦公室計(jì)算機(jī)使用責(zé)任人做好設(shè)備的維護(hù)、維修及管理工作。
未來的教育，是現(xiàn)代化和信息化的教育，我們感到肩上的擔(dān)子很重，但這正是新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們將不失時(shí)機(jī)地抓住這個(gè)機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，在新的一年和以后的工作中努力拼搏，力爭(zhēng)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
網(wǎng)管工作計(jì)劃11
一、產(chǎn)生背景
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司停電計(jì)劃管理工作，努力提高供電可靠性和客戶滿意度，保證電網(wǎng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，調(diào)控運(yùn)行班積極參與電網(wǎng)建設(shè)實(shí)踐，認(rèn)真分析江陰目前停電安排存在的問題，優(yōu)化電網(wǎng)停電調(diào)控一致性，聯(lián)合配網(wǎng)搶修指揮中心的搶修停電，開展全面提升停電計(jì)劃管理水平的課題研究。通過“五強(qiáng)一優(yōu)”工作法的實(shí)施，提高停電計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)，降低線路重復(fù)停役率，為江陰地區(qū)廣大用戶供好電提供了有效的保障。采用“五強(qiáng)一優(yōu)”工作法，即：強(qiáng)化停電計(jì)劃審核；強(qiáng)化停電范圍管理；強(qiáng)化申報(bào)單位管理；強(qiáng)化年度停電安排；強(qiáng)化配網(wǎng)決策系統(tǒng)；優(yōu)化規(guī)程制度，全面提升配網(wǎng)停電計(jì)劃管理水平。
二、主要做法
1、強(qiáng)化停電計(jì)劃審核，做好停電工作過程控制
要求工程建設(shè)管理部門應(yīng)在制定停電施工方案前做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，確認(rèn)停電的必要性和工期合理性，提高停電范圍及時(shí)間的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)過程管控，對(duì)不需要停電的準(zhǔn)備工作安排在停電前完成，在停電檢修過程中，會(huì)同運(yùn)維檢修部隨時(shí)掌握各單位工作進(jìn)程，實(shí)時(shí)把握同一間隔設(shè)備上進(jìn)行停電檢修的線路、變電、運(yùn)檢等不同專業(yè)工種之間銜接是否緊密并加以協(xié)調(diào)，以方便完工前即安排送電操作人員到現(xiàn)場(chǎng)，工作一匯報(bào)完工迅速送電，“掐頭去尾”消除過程“冗余”。
2、強(qiáng)化停電范圍管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平
20xx年底起，調(diào)控運(yùn)行班正式將配變臺(tái)區(qū)停電納入停電計(jì)劃管理范圍。在原有停電申報(bào)工作流程的基礎(chǔ)上，重新梳理了配變臺(tái)區(qū)的停電申報(bào)工作流程，推行配變高壓側(cè)設(shè)備二次許可工作，著實(shí)提高操作的安全性。在每月的月度停電平衡基礎(chǔ)上，增加一次配變臺(tái)區(qū)停電平衡會(huì)，將所有配變臺(tái)區(qū)工作均納入平衡，加強(qiáng)主網(wǎng)與配網(wǎng)、高壓與低壓之間的配合，真正意義上實(shí)現(xiàn)調(diào)控管轄范圍的全口徑覆蓋，著實(shí)提升供電可靠率及用戶滿意度。針對(duì)目前調(diào)度對(duì)象變化后配網(wǎng)設(shè)備多、配電線路間聯(lián)系復(fù)雜、轉(zhuǎn)供電情況多的特點(diǎn)，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)檢修方式，按照最小化停電范圍原則，在保證有明顯斷開點(diǎn)的`前提下，盡量安排線路不停電部分進(jìn)行轉(zhuǎn)供，既縮減了對(duì)外停電范圍，又保證了工作的安全。
3、強(qiáng)化申報(bào)單位管理，確保配網(wǎng)停電穩(wěn)定運(yùn)行
20xx年初，調(diào)控運(yùn)行班對(duì)停電申報(bào)單位數(shù)量進(jìn)行了壓縮，將原來的6家申報(bào)單位壓縮至現(xiàn)在的3家，實(shí)行運(yùn)行單位歸口申請(qǐng)，由運(yùn)維站、營(yíng)銷部、運(yùn)維檢修部3家單位扎口申報(bào)。對(duì)于配網(wǎng)運(yùn)行線路停電，由運(yùn)維檢修部牽頭各申請(qǐng)單位召開停電預(yù)平衡會(huì)，對(duì)能夠結(jié)合在一起的工作先期進(jìn)行整合歸并，歸并后再召開停電平衡會(huì)統(tǒng)一平衡。統(tǒng)一由運(yùn)維檢修部實(shí)施二級(jí)許可。相比原來的模式，新模式下更加利于調(diào)控運(yùn)行班扎口管理，降低操作安全風(fēng)險(xiǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、強(qiáng)化年度停電安排，確保停電安排合理有序
參照主網(wǎng)模式，調(diào)控運(yùn)行班開展年度及半年度配網(wǎng)停電預(yù)安排工作。結(jié)合主網(wǎng)年度檢修計(jì)劃，將配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目納入年度停電計(jì)劃預(yù)安排框架，抓好停電年計(jì)劃、月計(jì)劃和日計(jì)劃的配合，控制計(jì)劃遺漏、重復(fù)停電、不均衡、時(shí)期不當(dāng)、電網(wǎng)運(yùn)行等風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上達(dá)到規(guī)范停電流程的目的。同時(shí)建立年度主網(wǎng)停電計(jì)劃及年度已停電線路數(shù)據(jù)共享庫(kù)，供各申請(qǐng)單位上報(bào)計(jì)劃前查詢，各申請(qǐng)單位不僅對(duì)前3個(gè)月已停役的線路進(jìn)行查詢，還對(duì)后3個(gè)月即將要停役的線路進(jìn)行比對(duì)，有效避免了設(shè)備的重復(fù)停役、重疊停役、停電時(shí)間間隔短等問題的發(fā)生，有效確保了停電計(jì)劃的剛性執(zhí)行。
5、強(qiáng)化配網(wǎng)決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)停電均衡生產(chǎn)
調(diào)控運(yùn)行班與具備資質(zhì)的軟件公司進(jìn)行合作，共同開發(fā)配網(wǎng)停電計(jì)劃優(yōu)化決策系統(tǒng)。通過軟件程序的編制，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成停電計(jì)劃、并自動(dòng)進(jìn)行重復(fù)停電查找、歸并、篩選功能，切實(shí)提升停電計(jì)劃的編制協(xié)調(diào)效率。
6、優(yōu)化規(guī)程制度建設(shè)，促進(jìn)配網(wǎng)停電規(guī)范管理
調(diào)控運(yùn)行班重新修訂了《江陰電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則》，明確了各單位在各申請(qǐng)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任和要求。規(guī)范了停電計(jì)劃上報(bào)、編制流程，強(qiáng)調(diào)停電計(jì)劃嚴(yán)肅性，嚴(yán)審非計(jì)劃臨時(shí)停電。要求做到統(tǒng)籌安排一、二次設(shè)備停電作業(yè)，做到主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)一下達(dá)檢修計(jì)劃、統(tǒng)一開展檢修、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)同一停電設(shè)備和停電范圍，原則上半年內(nèi)不得再次安排停電計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)目前停電計(jì)劃變更較多、隨意性大的情況，組織各申請(qǐng)、運(yùn)行單位及客服中心討論制訂了停電計(jì)劃變更聯(lián)系單，強(qiáng)制停電變更必須書面出具變更原因、說明必要性，并經(jīng)設(shè)備運(yùn)行單位、客服中心、調(diào)控分中心同意，重大停電還需報(bào)請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從而從流程上加強(qiáng)計(jì)劃變更管理。
三、實(shí)施效果
通過近半年來的推進(jìn)實(shí)施，調(diào)控運(yùn)行班在配網(wǎng)停電計(jì)劃管理方面取得了一定的成效：
1、提升了月度停電計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)。9月停電計(jì)劃完成率、月度計(jì)劃合格率、月度計(jì)劃按期實(shí)施率、申請(qǐng)單正確率、申請(qǐng)單按時(shí)上報(bào)率指標(biāo)均為100%。
2、降低了線路重復(fù)停役率。截至9月，配網(wǎng)線路半年度預(yù)安排重復(fù)停電率為2.7%，同比去年下降了48%。非計(jì)劃停運(yùn)率較去年同期下降10%。
3、減少停電時(shí)間和次數(shù)，降低停電時(shí)戶數(shù)，減少售電損失，提高設(shè)備可用率。1~9月，調(diào)控分中心通過合并停電項(xiàng)目，線路轉(zhuǎn)供電、合解環(huán)操作等手段，累計(jì)減少停電時(shí)戶數(shù)7012，有效提高了供電可靠性。
4、提高計(jì)劃編制效率，通過停電計(jì)劃優(yōu)化決策系統(tǒng)的應(yīng)用，使得月停電計(jì)劃編制時(shí)間縮短了兩個(gè)工作日，同時(shí)編制更加準(zhǔn)確、遺漏更少，提高計(jì)劃科學(xué)合理性和可執(zhí)行性，進(jìn)而提高配網(wǎng)停電的精益化管理水平。
網(wǎng)管工作計(jì)劃12
20xx-20xx年是我市開展的“每人一絕”教師大練兵活動(dòng)時(shí)間。為此，我們都精心制作了個(gè)人練兵計(jì)劃。下面是我的個(gè)人練功計(jì)劃：
“每人一絕”個(gè)人練功計(jì)劃
教師是一個(gè)高尚的受人尊敬的職業(yè)。社會(huì)對(duì)人才的需要標(biāo)準(zhǔn)越來越有所提高，這要求我們教師知識(shí)淵博、多才多藝；要求我們教師道德高尚、無私奉獻(xiàn)；更要求我們教師不斷進(jìn)步、敢于創(chuàng)新。沒有過硬的基本功是無法勝任這一工作的，為此，市教育局提出“每人一絕”的大練功活動(dòng)。現(xiàn)在結(jié)合本人專業(yè)水平及教學(xué)實(shí)際的需要，制定練功計(jì)劃如下：
一、設(shè)定總體目標(biāo)：
1、努力完成日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳惶谜n，愛崗敬業(yè)，及時(shí)對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)。
2、善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)，掌握基本的教學(xué)規(guī)律，努力提升專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，不斷拓寬自己知識(shí)視野，增加自己知識(shí)儲(chǔ)備。
3、更新教育理念，能夠以發(fā)展性眼光來看待學(xué)生與教學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神及教研意識(shí)。
4、結(jié)合具體工作實(shí)際大練基礎(chǔ)功、學(xué)科基本功和專業(yè)技術(shù)功。
5、每個(gè)學(xué)期末對(duì)自己的練功情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)取得的成績(jī)作出分析，及時(shí)反思自己的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作計(jì)劃《個(gè)人練功計(jì)劃范文》。
6、通過系列的學(xué)習(xí)，練就“一絕”，并能學(xué)以致用，使自己成為具有特色，素質(zhì)過硬的教師。
二、計(jì)劃實(shí)施：
（一）大練基礎(chǔ)功：
1、一手好字是對(duì)一個(gè)教師的基本要求，所以無論何時(shí)我們都不能放棄鋼筆字、毛筆字、粉筆字的練習(xí)。繼續(xù)每日臨摹字帖，掌握漢字的書寫要點(diǎn)，細(xì)心領(lǐng)會(huì)字的筆順和間架結(jié)構(gòu)。把練字貫穿在平時(shí)認(rèn)真寫好教案中的每一個(gè)字，認(rèn)真寫好在黑板上的每一個(gè)字，持之以恒，不求多少，但求堅(jiān)持。
2 普通話看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，因?yàn)槲覀冋f話的.語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)已成為習(xí)慣，不是那么好改的。所以我計(jì)劃堅(jiān)持每天都進(jìn)行普通話的發(fā)音練習(xí)和朗讀練習(xí)，提高自己的發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。
（二）、強(qiáng)化學(xué)科功：
1、熟悉課標(biāo)，鉆研課標(biāo)、深入領(lǐng)會(huì)課標(biāo)。
2、設(shè)計(jì)有效的課堂教學(xué)活動(dòng)和游戲。
3、發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)各學(xué)科的聯(lián)系。
（三）、苦練專業(yè)技術(shù)功：
1、積極參加各種聽、評(píng)課活動(dòng)，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，并將自己的技能融入課堂中以提高自己的教學(xué)能力。
2、加強(qiáng)多媒體課件制作的學(xué)習(xí)，每月制作一件課件存入教師機(jī)里。讓自己的課件能有效地輔助教學(xué)。
3、美術(shù)專業(yè)基本功的練習(xí)，三月份：隨意畫、形體畫：主要畫一些教學(xué)圖形。四月份：主要畫動(dòng)物、植物。五月份：主要畫水果，主題畫。
4、美術(shù)史論的研究，多閱讀，多研討，能使自己的課堂更充滿了文化氛圍。
練功不是一朝一夕的事情，在今后的工作之余我都會(huì)堅(jiān)持自己的實(shí)施自己的計(jì)劃。相信通過這次大練功，一定可以是自己的教學(xué)水平更上一層樓。
網(wǎng)管工作計(jì)劃13
計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等，主動(dòng)防御。
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)公司電腦硬件整體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼９酒渌娔X配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。針對(duì)硬件方面，每隔3個(gè)月進(jìn)行一次全方位的機(jī)器保養(yǎng)工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他問題主要包括FTP服務(wù)器的連接，office辦公軟件的使用等。針對(duì)系統(tǒng)軟件方面，每個(gè)一個(gè)月進(jìn)行一次系統(tǒng)軟件的'全面檢測(cè)與維護(hù)工作。做到每臺(tái)電腦有備份，軟件有備份，以確保出現(xiàn)不可挽回的事件時(shí)，用最短的時(shí)間使系統(tǒng)、軟件恢復(fù)正常。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等。針對(duì)病毒方面，確保公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進(jìn)行必要的升級(jí)與檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。被動(dòng)防御做到處理問題及時(shí)，細(xì)心，定位準(zhǔn)確。減少不必要的浪費(fèi)。
關(guān)于公司里的資料系統(tǒng)備份的工作，可儲(chǔ)存的方法有光盤刻錄及移動(dòng)硬盤，好做備份的詳細(xì)日期及資料情況并存檔。
網(wǎng)管工作計(jì)劃14
一、作業(yè)站的平時(shí)保護(hù)作業(yè)
剛一開始接手作業(yè)的時(shí)分，發(fā)現(xiàn)公司絕絕大多數(shù)作業(yè)站都沒有裝置安全防護(hù)軟件和晉級(jí)體系補(bǔ)丁;職工隨意裝置體系及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒眾多、作業(yè)站作業(yè)不安穩(wěn)和潰散，作業(yè)次序被打亂，為此公司和自個(gè)作業(yè)常常受到影響。關(guān)于這種狀況，我采取了以下辦法：
1、先恢復(fù)杰出的次序。各作業(yè)站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)毛病和需更改設(shè)置，必須先陳述公司it人員，由it人員來實(shí)行專業(yè)及關(guān)于化的操作，自個(gè)不能私自實(shí)行改動(dòng)，實(shí)行這么做的意圖避免因?yàn)槿藶榈拿つ坎僮魇鼓骋慌_(tái)作業(yè)站的毛病影響全部局域網(wǎng)內(nèi)的其它作業(yè)站，使毛病擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了處理疑問的周期。
2、使職工使用一致的、通過安全測(cè)驗(yàn)的體系及應(yīng)用軟件，裝置、設(shè)置一致的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且通過努力實(shí)習(xí)，戰(zhàn)勝了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)晉級(jí)的弊端。并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了主動(dòng)體系補(bǔ)丁晉級(jí)及定時(shí)查殺規(guī)矩。
3、關(guān)于自個(gè)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件實(shí)行途徑搬運(yùn)備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)毛病點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作體系實(shí)行慣例定時(shí)備份，便于過后的還原。
通過一段時(shí)刻的遵循和辛苦作業(yè)，從前的紊亂現(xiàn)象得到有用操控，現(xiàn)公司的四十多臺(tái)作業(yè)站，作業(yè)狀況安穩(wěn)，沒有表現(xiàn)大面積的體系潰散和毛病。
二、網(wǎng)絡(luò)的平時(shí)保護(hù)
路由器及交換機(jī)的保護(hù)辦理，保證公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，職工正常使用網(wǎng)絡(luò)資本。幾個(gè)月里戰(zhàn)勝現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的缺乏，艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對(duì)應(yīng)圖，而且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對(duì)應(yīng)接口實(shí)行標(biāo)識(shí)。增強(qiáng)路由器的規(guī)矩設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內(nèi)外網(wǎng)安穩(wěn)有用地作業(yè)。8月底的時(shí)分，集團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分重視it的建設(shè)，為了標(biāo)準(zhǔn)職工的上彀行動(dòng)和辦理操控，特意購(gòu)置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，上海××也被惠及，在設(shè)備剛啟用的使用，很多職工都有些不太習(xí)氣，畢竟要改動(dòng)多年的上彀習(xí)氣，自由度下降。不過通過公司領(lǐng)導(dǎo)的勸導(dǎo)和自個(gè)的耐心作業(yè)，職工逐漸接受了這個(gè)新事務(wù)，這個(gè)起也給自個(gè)帶來新的應(yīng)戰(zhàn)，怎么把這個(gè)設(shè)備充分發(fā)揮作用，帶來成效呢?于是我活躍鉆研設(shè)備的原理構(gòu)造和技術(shù)參數(shù)，每逢技術(shù)上遇到困難的時(shí)分，誨人不倦的堅(jiān)持與廠商的溝通和溝通，對(duì)產(chǎn)品的特性、設(shè)置逐漸通曉起來。現(xiàn)在依據(jù)公司實(shí)踐的上彀狀況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，在設(shè)備擬定了幾十條規(guī)矩及策略，真正的發(fā)揮了設(shè)備的'作用，網(wǎng)絡(luò)資本被亂用狀況顯著得到改進(jìn)。
三、服務(wù)器的平時(shí)保護(hù)
在剛開始作業(yè)的頭一個(gè)多月里，服務(wù)器常常不安穩(wěn)，首要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬暴虐，幾個(gè)月都沒晉級(jí)的老版別殺毒軟件形同虛設(shè)，在得知癥結(jié)后，決斷換上了新版別的mcafee殺毒軟件和防火墻，而且在此期間即時(shí)處理了寧波搭檔常常反映登入不了上海的文件服務(wù)器的毛病，恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。前一陣子還合作了市場(chǎng)部測(cè)驗(yàn)、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。
四、電話體系的調(diào)試與保護(hù)
首要作業(yè)為平時(shí)電話體系毛病的掃除，新職工電話分機(jī)的裝置注冊(cè)。原先公司機(jī)房?jī)?nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng)，線路的具體標(biāo)識(shí)掛號(hào)也沒有，我隨即擬定了改造計(jì)劃，為了不影響公司平時(shí)的辦公，拋棄雙休日的時(shí)刻加班改造，按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架，使一切的電話線走向整齊劃一，制作了一切分機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng)表，現(xiàn)在公司一切電話號(hào)碼使用、擱置狀況一覽無遺。而且使用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)制止播打外線。從而根絕了因?yàn)樗接盟鶐淼木揞~遠(yuǎn)程話費(fèi)。
五、公司靈敏數(shù)據(jù)的防護(hù)
在公司××司理和××司理的倡議和大力支持下，依據(jù)公司本身性質(zhì)的特點(diǎn)，在it使用范圍內(nèi)擬定了一些規(guī)章準(zhǔn)則，關(guān)于研發(fā)部還擬定了專門關(guān)于性的辦法：
1、依據(jù)作業(yè)性質(zhì)不同，使不需外網(wǎng)的職工制止拜訪外網(wǎng)。
2、把研發(fā)部的一切電腦的usb口禁用，避免公司核心技術(shù)外泄。
3、為研發(fā)部部門擬定了服務(wù)器電腦文檔辦理計(jì)劃，使各開發(fā)小組的文檔存檔標(biāo)準(zhǔn)有序，一起根絕了一部分文檔缺失形成全部開發(fā)的進(jìn)展。
4、關(guān)于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)實(shí)行定時(shí)存檔，設(shè)置靈敏字段實(shí)行過濾審查。
六、公司it準(zhǔn)則的完善
這又得從剛來公司的時(shí)分說起了，那時(shí)公司以前雖然有一份所謂的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章準(zhǔn)則，不過跟著公司的展開和變化，已經(jīng)顯得不是十分適宜、完善，職工的履行狀況也不盡人意。為了增強(qiáng)規(guī)章準(zhǔn)則的履行力度和補(bǔ)充。我和孫司理修改了一些不適合、遺漏的準(zhǔn)則，以布告和郵件的方式，重申了準(zhǔn)則的必要性和內(nèi)容。現(xiàn)在履行力度明顯前進(jìn)，職工們根本都能遵公司的it擬定，使之變成一種作業(yè)習(xí)氣。一起我發(fā)現(xiàn)公司的it財(cái)物辦理及平時(shí)的文書表格十分紊亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特別制作了一批表格、掛號(hào)請(qǐng)求單及統(tǒng)計(jì)表。使得it財(cái)物和資本得到有用的辦理和操控，根絕辦理上的失控和財(cái)物丟失。現(xiàn)在使用次序、請(qǐng)求手續(xù)整齊有用，數(shù)據(jù)清楚。
總結(jié)一年的作業(yè)，即使有了必定的前進(jìn)和成果，但在一些方面還存有著缺乏。比如：有時(shí)考慮疑問太多、太復(fù)雜，下降了作業(yè)效率，延誤了規(guī)則的完結(jié)時(shí)刻;遇到困難的時(shí)分與領(lǐng)導(dǎo)溝通不行等等，這都有待于在往后的作業(yè)中加以改進(jìn)。在新的一年里，將再接再厲，更進(jìn)一步，XX年的大致作業(yè)計(jì)劃為：
1、處理公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸疑問，爭(zhēng)奪把公司現(xiàn)在的帶寬晉級(jí)至光纖接入。
2、使用it資本增加視頻會(huì)議體系，使集團(tuán)與公司之間溝通更為方便方便。
3、在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡(jiǎn)潔、有用的作業(yè)渠道，使之便于公司一切職工的溝通探討，發(fā)布公共信息。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)it體系和網(wǎng)絡(luò)體系的安穩(wěn)性和辦理，使用更為高效的域操控體系來替代現(xiàn)在的局域網(wǎng)，在資金答應(yīng)的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)體系。
XX年，是全新的一年，也是自我應(yīng)戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年作業(yè)中的缺乏，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)前進(jìn)本身歸納本質(zhì)，把新一年的作業(yè)做好，為公司非常好的展開盡一份力!
網(wǎng)管工作計(jì)劃15
1. 維護(hù)賓館內(nèi)電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期檢查清潔設(shè)備及線路，防止塵埃及損害，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證賓館營(yíng)業(yè)的需要。
2. 維護(hù)西軟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)處理，以保障營(yíng)業(yè)部門的正常運(yùn)行。
3. 維護(hù)西軟酒店系統(tǒng)管理軟件，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，并與西軟技術(shù)人員及時(shí)溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。
4. 維護(hù)貴賓卡系統(tǒng)的運(yùn)行并及時(shí)解決新課題。
5. 對(duì)餐飲點(diǎn)菜寶系統(tǒng)的使用與維護(hù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的正確性和規(guī)范性。
6. 對(duì)餐館廚房打印機(jī)進(jìn)行上線、跟蹤及維護(hù)
7. 對(duì)賓館內(nèi)電腦等硬件、打印機(jī)、一體機(jī)耗材等進(jìn)行采購(gòu)，并做好采購(gòu)記錄。采購(gòu)時(shí)確保質(zhì)量，并及時(shí)了解市場(chǎng)行情，以降低采購(gòu)成本。
8. 定期對(duì)西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備進(jìn)行更新與維護(hù)，做好日常保養(yǎng)，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并解決。
9. 每日對(duì)電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行查看，并做好紀(jì)錄，若發(fā)生問題，應(yīng)及時(shí)做好登記、處理及解決，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.對(duì)員工一卡通的.充值工作，及時(shí)并合理安排時(shí)間不影響日常工作。
11..對(duì)講機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)與廠家溝通，解決目前存在的使用問題。
【網(wǎng)管工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
網(wǎng)管工作計(jì)劃11-28
網(wǎng)管工作計(jì)劃范文11-22
網(wǎng)管工作計(jì)劃15篇01-03
網(wǎng)管工作計(jì)劃14篇12-09
網(wǎng)管工作計(jì)劃合集五篇11-10
網(wǎng)管工作計(jì)劃匯編八篇02-11
網(wǎng)管檢討書03-27