工作計劃集合(8篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
主動防御
（一）、計算機硬件的更換，購置和維護
公司電腦硬件整體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的.電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
針對硬件方面，每隔3個月進行一次全方位的機器保養工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導致問題的出現。
（二）、計算機系統及軟件維護
由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也
有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他問題主要包括FTP服務器的連接，office辦公軟件的使用等。
針對系統軟件方面，每個一個月進行一次系統軟件的全面檢測與維護工作。做到每臺電腦有備份，軟件有備份，以確保出現不可挽回的事件時，用最短的時間使系統、軟件恢復正常。
（三）、公司計算機病毒的維護與防范
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播等。
針對病毒方面，確保公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進行必要的升級與檢測，對發現病毒的機器及時的進行處理。
被動防御
做到處理問題及時，細心，定位準確。減少不必要的浪費。
近期工作安排
1、 升級公司內部文件傳輸系統。
2、 加強上網行為的管理。優化公司網絡。
3、 參與新辦公室的建設。
工作計劃 篇2
20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我透過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自己的努力把工作做到;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩定生產，圓滿完成了20xx年的生產任務。總結如下：
1、強化安全意識，落實安全措施：
高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產進度：
全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。
3、提高生產效率：
人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的.最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。
20xx年需要改善的：
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的用心性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到職責到人、分工明確、各負其責、協調互助。
4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
20xx年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態度，調整心態，不斷理解新的挑戰。
4、培養溝通，協調潛力。
20xx將努力學習管理知識，用心參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創造更大效益。
工作計劃 篇3
為了讓農民切實感受到信息化帶來的各種便利和實惠，根據“**農業領域信息化三年行動計劃”的要求，**年**農村基層信息服務站工作要進一步完善，在服務內容、服務方式、服務效果上下功夫，具體工作安排如下：
一、基層信息服務站服務模式推廣應用
1、推廣嘉定區華亭鎮聯華村“村務公開信息系統”建設，每個區縣推廣一個村，具體工作包括籌集信息（文字和圖片）、文字信息的電子化、系統開發、信息員的培訓、實際應用。二季度各區縣落實“村務公開信息系統”建設的村及其相關信息的籌集，并上報至市農委信息中心。
2、在嘉定區聯華村、浦東新區解放村試點開發“村務管理信息系統”。此項工作二季度啟動。
3、規范工作視窗中“基層信息服務檔案”的記錄，此項工作二季度正式按此標準開展評比（考核標準詳見附件）：
（1）根據不同服務形式，服務內容要求如下：“簡報”類要求“簡報”內容以附件形式上報；“電話咨詢”類要填寫咨詢問題的問與答；“培訓”類要填寫培訓對象人數、培訓人員性質、培訓主題，培訓教材要以附件形式上報；“科技下鄉”類要以簡訊形式為附件上報；“信息服務欄（或黑板報）”內容要寫明服務內容，或以附件形式（或圖片）上報。
（2）服務對象要明確服務地點、人數、被服務人員身份；
（3）服務效果要具體描述服務工作效果；
（4）在“**農業網”上擬建“基層信息服務站”欄目，其內容www.jiaoxue51.com于各基層信息服務站信息服務檔案記錄，信息一經采用，在季度或年度基層信息服務站評比中給予一定的分值（詳見基層信息服務站評比辦法）。
二、開展“郊區農民網上行”活動，二季度完成
**年每個區縣舉辦一場“農民網上行”活動，每場培訓人數50人以上，各區縣農業信息部門負責組織人員（村干部和村民）、會場安排、會務準備。授課由市農委信息中心負責。培訓時間為半天，內容如下：
1、計算機基本操作培訓（如何上網、發E-MAIL）；
2、介紹**農業網及其交互功能；
3、農業法規政策普及宣傳問卷調查。
三、通過問卷調查開展農業法規政策普及宣傳，二季度完成
**年的重點是《農業法》、《農村土地承包法》、《關于本市實施〈中華人民共和國農村土地承包法〉的若干意見》的'普及宣傳。宣傳方式為問卷調查。
1、在“百萬農民網上行”活動中，參加培訓的農民現場填寫問卷，由區縣農委信息中心負責將問卷數據輸入上報。（合計：500份以上）
2、各區縣農委信息中心負責向本區縣鄉鎮各發放10份問卷，一份鄉鎮農業公司、一份農技推廣站、二個農業企業、六個村的村民；并負責將問卷數據輸入上報。（合計：1200份左右）
3、鎮、村、農技推廣中心的基層信息服務站各負責發放10份問卷，對象為農業企業或村民，并負責將問卷數據輸入上報。（合計：300份以上）
4、各農業行業協會負責發放10份問卷，對象為本行業的農業企業，并負責將問卷數據輸入上報。（合計：100份）
四、今年再建立49家基層信息服務站，九月份上報推薦名單
1、各區縣在抓好基層信息服務站培育工作的基礎上，今年再推薦兩個鎮（鄉）、一個村作為基層信息服務站的候選單位。
2、各區縣推薦一家農民合作經濟組織作為基層信息服務站的候選單位。
3、在新增的市級行業協會中建立2個基層信息服務站；農工商總公司在所屬系統推薦3家農業集中的基層單位作為基層信息服務站候選單位。
五、各類基層信息服務站建設和服務內容要求
本市各農村基層信息服務站的建設要達到國家農業部“五個一”標準，即有1-2名專職或兼職信息服務人員，有一套組織網絡，有一套管理和服務制度，有一套設備，有一條上網通道。
具體服務工作要求如下：
1、行業協會信息服務站
做好本行業信息的采集、發布、傳遞工作；負責本行業專業網站信息籌集與維護；按要求做好本行業協會信息“服務檔案”記錄；組織農業法規政策普及宣傳問卷調查活動；組織本行業檔案農業信息系統的設計，做好各生產企業檔案記錄的分析，利用信息系統指導本行業工作。
2、區縣農委信息服務站
負責本區縣基層信息服務站信息服務的指導和管理；辦好區縣農業網；負責本區縣鎮級信息員隊伍建設和培訓工作；做好本地區信息服務的統計、分析工作；及時記錄信息“服務檔案”；農業法規政策普及宣傳問卷調查組織；“村務公開信息系統”和“村務管理信息系統”建設的組織協調及其信息的電子化工作；“郊區農民網上行”活動組織工作；每月28日以前將農業部要求的農村基層信息服務網絡建設情況統計，從工作視窗上報至市農委信息中心。
3、區縣農技推廣部門和鎮級信息服務站
每年舉行“信息科技下鄉”活動至少二次；農業法規政策普及宣傳問卷調查組織；區縣農技情況和鄉鎮農業情況一個季度上報一次；及時記錄信息“服務檔案”。
4、村級信息服務站
農業法規政策普及宣傳問卷調查組織。開發村務公開信息系統，為村民提供村務規定、規劃目標、辦事指南、財務狀況等方面信息查詢。開發村務管理信息系統，包括人口管理信息系統等子系統，促進村務管理信息化。具體工作包括籌集信息（文字和圖片）。設立村基層信息服務站信息服務欄，各種為民服務信息以黑板報或櫥窗報欄等形式公布，為本村農民提供信息服務。及時記錄信息“服務檔案”。
5、農民合作經濟組織
有進出口業務的企業提供本企業簡介（中、英文）。定期提供產品名錄、規格、產品照片、供應時間、銷售價格等資料（中、英文），即每月28日之前，將農民專業合作經濟組織(**農業產業化經營龍頭企業)產品銷售月度統計報表上報至市農委信息中心。
六、基層信息服務站工作考核評比（評比標準詳見附件）
1、每季度市農委信息中心對基層信息服務站的服務檔案運行情況進行統計分析，結果在“工作視窗”公布，并印發各區縣農委和相關部門，以利于基層信息服務工作交流和多方支持。
2、年底開展農村基層信息服務站信息服務評比活動。今年11月份，根據基層信息服務站工作評比的統計情況，對信息服務成績突出的基層信息服務站給予表彰和獎勵。
3、各區（縣）農業信息主管部門年底評選出優秀組織獎。
工作計劃 篇4
為了加強管理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步地提高隊員的安全防范能力和服務水平，圍繞中云興城投資有限公司項目 總體目標和發展，認真貫安全第一，預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓，提高隊員的素質和技能，努力打造一支業務精技能過硬的保安隊伍。積極做好安全防范工作，從而維護公司的秩序。
具體工作計劃如下：
一、工作目標
1、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
2、打造一支規范化，專業化，有凝聚力，有戰斗力，團結，形象好的`保安隊伍。
二、工作計劃
1、從管理入手，提高保安綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，制定工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標，有任務，個個有壓力，有動力。
2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力。培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍，做好思想工作，加強業務培訓，培養隊員吃苦耐勞的精神。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練以便發現問題，有針對性地解決問題，其次，增強服務意識，提高服務能力，遇到公司領導要主動向領導打招呼問好，主動禮讓，注重細節，追求完美。
3、做好保安人員穩定工作，控制人員流失。
4、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能
（1）嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員加強培訓，使保安隊員盡快適應公司管理
（2）加強隊員業務培訓（內容包括：隊列訓練，體能訓練，消防培訓，法律等方面）每周一次
（3）鼓勵隊員積極學習，追求進步，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引到向高層次發展。
5、根據公司現發展狀況合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進行檢查，加強夜間巡查力度和次數。
6、嚴格遵循公司規章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。
7、做好每月保安人員考核，嚴格按規章制度進行。
8、認真完成公司領導交給的其他任務。
總之，我們要通過不斷深化管理，培養職業精英激勵保安員繼續堅持求真務實的精神面貌高標準，嚴要求，努力打造一個高效，務實，文明的保安新形象。為公司發展做好安全保衛的工作。
工作計劃 篇5
一：日常工作應注意事項：
1：早晚交接班是否準時、是否按規定著裝、（要求服裝干凈整潔、無胡須、無指甲、無長發）。
2：交接班是否清楚、執勤器材是否完好。
3：檢查區域內消防器材是否齊全，使消防器材始終保持良好狀態。
4：停放車輛（包括自行車）是否到位。
5：對來訪客戶和進入人員、物品是否通知到位。
6：保障工作區域內的郵件驗收和發放。
7：本區域樓道內是否有異味；是否異常聲音。
8: 消防門、消防通道是否暢通；
9：電器開關是否完好；
10: 是否按時開啟和關閉照明燈、空調、背景音樂等。
11: 各類公共設施是否完好。
12：區域內有無異常情況；
13：區域衛生狀況；
14：是否侵占公司財產，收小費、打收費電話和動用電腦。
15是否依法執勤、文明執勤、規范化執勤。
16：時刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奮；要有站如松、
坐如鐘、行如風的氣勢，要善于運用智慧和勇敢去戰勝一切，沉著機智地處理各類事件，完成上級交給的各項任務。
二：崗位要求：
1. ：按規定著裝，攜帶執勤器材，準時接班，認真履行其職責，熱情為業主服務，維護本地域內安全和道路交通整潔有序。
2. 了解公司品牌，熟悉管理部門以上領導的姓名、職務，掌握小區具體位置和樓房特征和號碼。
3. 熟悉本區域內的有關地形、樓房進出口及消防通道是否暢通無阻，消防器材是否處于良好狀態，公共設施是否完好。
4. 牢記職責和有關規定，了解本區域內裝修單位和人員變化情況，嚴防未經許可人員、車輛、物資擅自出入責任區域。
5. 熟悉和牢記有關突發事件的處置方案，做到及時發現、沉著冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況，準確發出信號或報警，及時請示報告。
6. 準確、詳細記錄當班情況。
7. 完成物業公司和管理部臨時交給的任務；
三、固定哨位職責（門崗）：
1. 嚴格執行管理部的各項規章制度；
2. 對出入人員、車輛、物品進行檢查、驗證，指導他們有序行進；
3. 對（三無）施工人員、發廣告、乞討、拾破爛等無關人員進行驗證，防止進入規定區域。
4. 對門口周邊實施交通指揮，有序流動，車輛（自行車）停放定點、定位；
5. 對來訪人員均要以禮相待、熱情友好，如何情況下均不得吵嘴、打架，發生糾紛及時上報；
6. 嚴格遵守上下班時間及值班紀律，做到儀容嚴整、文明執勤，不得與他人閑談、打手機等與值班無關的事情。
7. 完成管理部門臨時交給的各項任務。
四、巡邏哨職責：
1. 嚴格執行管理部的各項規章制度；
2. 熟悉各崗位的職責與任務，能協助各崗位處理疑難問題；
3. 熟悉管轄區內各重點部位的位置和到達的最佳路線以及消防通道的走向和消防器材的方位；
4. 對規定區域實行不間斷的巡視，特別對重點部位（如機房、辦公室、財務室、倉庫、樣板間）重點巡視，發現問題及時處置并做好相關記錄；
5. 熟練掌握各電器設備的`使用方法，按規定開啟和關閉照明等一些設備；
6. 按規定對消防器材和公共設施進行檢查，發現損壞及時報修；（每班次對消防器材檢查不少于二次）
7. 對分管地段實行不間斷地巡視，確保區域內無“三無”人員，對其行為舉止進行有效管理；
8. 對出入轄區的人員、物品進行盤問，并對業主和客戶提供力所能及的服務；
9. 維護區域內的環境衛生、設施和物品的安全，發現險情立即報告和處置；
10.對巡邏情況進行詳細記錄，向接班人員如實交清當班情況和尚未處理的問題，并認真做好登記；
11.完成管理部門臨時交給的各項任務。
五、紀律規定：
1. 執勤時不準擅離職守，巡邏時不準離開規定地域。
2. 不準在執勤時坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽音樂和亂寫亂畫。
3. 不準利用職權撥打收費電話和收、錄、放與工作無關的音樂和錄像，嚴禁動用公司電腦。
4. 不準損壞公物和花草樹木。
5. 不準玩弄執勤器材。
6. 不準利用執勤之便，擅自動用和侵占公私財物，一律不準收業主小費，更不得向業主索要物品。不得泄露公司和保安內部秘密。
7. 不準擅自處理境外和港、澳、臺人員事情。
8. 不論在任何情形下不準打人、罵人、爭吵也不對。不讓人打著，不放過一個違紀者和壞人用法律來維護自己的合法權益。
9. 執勤時保安隊員做到：不該去的絕對不去，不該看的絕對不看，不該管的絕對不管，不該問的絕對不問，不該講的絕對不講。
10. 積極協助公安人員依法辦案。
工作計劃 篇6
為加強德恩大酒店安全保衛工作，切實落實酒店領導關于停車場建設組織的決策和部署，根據酒店停車場的實際運轉情況，依據保障對客服務的基本原則，結合前段工作暴露和突出的問題，經酒店保安部調查研究判斷，特做出如下工作計劃：
一、建全組織，強化領導
凡事預則立，不預則廢。做好每一項工作的前提就是要確定方向和目標，要把健全組織結構放在一切工作的首要位置上來抓。停車場的管理將實行保安經理負責制，定編8---9人，分設三名組長，四班三運轉制。計劃工資1350元-----1450元之間，依據工作表現和所處崗位定薪。參考依據為同類酒店標準；計劃前期工作的重點是劃界和定位，在物權允許的情況下，盡量爭取最大的管轄區域。停車場車位的劃定將多角度試運并參考其他酒店的布局，經酒店領導確認后再慎重敲定。整體計劃包括：正規的停車標牌、公示停車場安全聲明及收費標準、施劃國標停車線、明確停車場圈界、購置停車場保安人員標志服裝。從而更加規范、完善停車場管理。
二、確定流程，建立制度
無規矩不成方圓。做好酒店安全保衛工作就要強調制度化和規范化。目前已經建立和編集的規章制度有：《停車場管理方案》、《各崗位設置及管理框架》、《停車場管理流程》、《停車場各崗位職責》、《停車場各項管理制度》、《停車場應急預案》。對停車場保安的招聘和管理實施嚴格的考核制度。重人品、輕關系，重能力、輕閱歷。對新聘人員實施六課時的培訓，不達標者不許上崗。力爭每位保安準確無誤的掌握停車場各類管理規章制度，完善停車場的安全措施，保障車輛停放安全，交通暢順，出入有序，確保車場運轉正常。
三、廣思集議，增資擴收。
酒店的生命在于盈利，任何違背經濟規律的方式和行為都是不可取 的。目前大多數酒店同行對停車場都采取有償服務的方式。結合酒店實際情況，擬對收費做如下安排：
收費 標準：
（一）臨時停放：白天免收停車費。隔夜小型車輛十元每天，大型車輛十五元每天。
（二）月卡停放：200元/月。
（三）月卡定位定點停放：150元/月。（后院停車場）
免費范圍：
（一）房屋租賃單位車輛、酒店主要領導私車免費停放，由保安部協助財務部登記制卡。
（二）經酒店主要領導批準的免費停放車輛，須由財務部登記制卡后才允許執行免費。
（三）特殊情況所產生的免費車輛、須由保安部經理在第一時間內向酒店高層領導匯報并簽字認可，其他任何人無權處理。
結算方式：
（一）臨時停放：停車場保安員在車輛出車前依據收取，并開具票據交予車主。
（二）月卡：財務部收取費用后開具票據，制作停車月卡交與車主使用。
（三）免費卡：房屋租賃單位持酒店主要領導簽字的文字性通知到酒店財務部辦理。
（四）每星期五，保安部將收到的款項上繳財務部
工本費用：
（一）辦理免費卡的車主須交押金50元。
（二）月卡費用于普通名片的印刷等值。
監督管理：
（一）停車場收費，由酒店財務部進行審核、監督。
（二）免費卡的審批、發放須經酒店主要領導簽字辦理。
（三）停車場保安人員，必須根據車場記錄，如實列出各種車輛收費明細表。
（四）每個值日班次，根據車輛收費明細表，分別簽寫交班表并做記錄，如實記錄該班停車費收費及收卡的全面情況。
（五）車輛收費明細表、交班表及現金經收費人員簽字后報保安部經理審核。
（六）保安部經理，負責對車輛收費明細表、交班表，各具體項目全面核對。認真審核車輛收費類型、標準、金額，各種優惠卡免費卡的具體情況，發現問題，及時糾正。
（七）保安部經理，審核無誤后清收現金。在車輛收費明細表、交班表、上簽字。并將現金及時繳存酒店財務并接受財務部審核。
（八）月末財務部編制“停車費收入繳款繳卡情況匯總表”，與保安部匯總表及停車費“繳款單”相核對，核對無誤后由保安部經理、財務負責人簽字認可，當月停車費清算稽核工作完成。
針對承包租賃單位，將根據受益大小分攤費用。劃定金額將以公平、公正、公開、通明的.方式進行。明確目標任務和金額標準，迅速組織開展征收工作，力爭此項工作按時按量完成；另外，酒店停車場具有標志性和高度人氣化的特點，結合外地酒店經驗，可以設立有償收費宣傳展板和實物，計劃有針對性的對汽車、房產、酒類經銷者進行策劃聯系。
四、強調儀表、注重規范
停車場保安是客人對酒店的第一接觸者，是客人對酒店服務質量的第一感受。保安部針對這一特點，計劃對當值人員進行標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在人員選配中盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的人員入職，讓客人進入酒店時有種即安全又放心的感受。要求停車場保安對進出車輛都能用標準規范的手勢指揮，同時，規范標準的工作要求，對保安的整體素質、服務技能、思想意識都會有一定的提高和進步。
以上即為德恩大酒店停車場初步規劃和工作設想，實際工作中，酒店保安部將緊緊圍繞保障經營這一主體思想開展工作，對酒店領導布置和安排的各類工作，不講條件，客服困難，一如既往的完成各類職責任務。
德恩大酒店保安部
20xx-1-2
工作計劃 篇7
一、8月份在安全管理方面所做的主要工作：
1、8月份安監部加強現場監督管理督促現場整改隱患力度，繼續推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實現了8月份安全生產。
2、安監部加強內部培訓，堅持每周二、四進行全員培訓，學習各專業安全知識，提高安檢員檢查隱患能力，便于及時發現存在隱患現場督促整改。
3、堅持“三盲”檢查，本月共進行三盲檢查6次，查出“三違”人員13人次，對三違人員按照四不放過原則進行處理教育。
4、對永煤永貴公司小分隊在發祥礦查出的問題重點進行了監督整改，對永煤、永貴小分隊在各礦檢查出的隱患進行認真分析對照，監督各系統對照本專業進行排查整改。
5、堅持每天早調會通報各單位隱患整改情況，對隱患整改緩慢的單位進行通報處罰。
6、對11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強監督檢查，確保采面安全生產。
7、對11404下順的探放水工作加強監督檢查，保證迎頭的安全生產。
8、對礦領導安排的工作任務及時落實，通報工作進展情況。
9、加強雙基和質量標準化自查，對做的不好的'區隊進行批評通報，并納入雙基考核。
10、堅持每旬執行安全辦公會評比制度，提高各單位負責人綜合管理能力。
11、堅持每周一次的安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業兩次的隱患檢查，對井下各工作面存在的問題及時下發隱患整改通知單，讓隱患能得到及時處理。
12、對相關部室所下發措施，嚴格監督落實情況，確保區隊貫徹落實到位，正確指導區隊施工。
13、做好井下安全生產的監督責任，杜絕“三違”的出現。
二、8月份安全工作存在的主要問題或不足之處：
1、開展“三盲”檢查人員組織不到位，檢查效果不好。
2、對區隊反饋的隱患能及時復查，但對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。
3、對井下各工作面文明施工管理不到位，井下出現文明衛生臟、亂、差現象。
4、對掘進工作面工程質量管理不到位，出現棚子邁步不一，空幫空頂現象，并且防倒器使用不齊全。
9月份工作計劃：
1、安監部將加大各采掘頭面工程質量檢查力度，對達不到要求的停頭停面。
2、加強亮點工程及質量標準化工作進展情況的監督并通報批評處罰。
3、對11403采面的柱壓三班安檢員嚴格監督，對合格率達不到要求的早調會及時通報處罰，并監督雙防倒鉤使用情況，加強工作面頂板管理，確保采面安全生產。
4、各絞車斜巷運輸嚴格監督，嚴格執行“行車不行人、行人不行車”制度，絞車的跑車保護和防護設施要齊全、靈敏、安全、可靠重點監督。
5、對各掘進頭規范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機頭機尾雙壓柱規范使用嚴格監督，對單壓柱運行的落實跟班隊長進行處罰，連續3次出現單壓柱運行的，對當班跟班隊長進行免職。
6、安監部根據嚴格按照隱患處理制度進行監督落實處理，對處理隱患速度慢的單位加大罰款力度，對拒絕處理隱患的跟班隊長進行免職。
7、對井下各地點放炮“三警戒”嚴格監督，執行到位。
8、對旬評比嚴格考核認真落實執行。加強對各單位“雙基”檢查力度，對各單位“雙基”人員進行培訓，掌握永煤和永貴新“雙基”的內容和具體做法，以及新“雙基”的指導思想。
9、下月管理人員入井次數一律按人員定位系統進行考勤并納入風險抵押金考核。
10、加強開展“三盲”檢查人員組織力度，提高檢查效率。
11、對區隊反饋的隱患能及時復查，對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。
工作計劃 篇8
一、指導思想
以學校工作計劃為指導，堅持高舉教育現代化旗幟，大力度推進素質教育和教育現代化的進程。提高教師的綜合素質為核心，全面提高教學效益，適應新時代發展的需要。
二、工作目標
全面提高教師的現代信息教育技術水平，繼續深化我校的電教設施管理，使全體教師會熟練操作常規電教設備及作多媒體設備，提高設備使用率，充分發揮其功能，重點提高教師利用電教設備進行教學的能力。
（二）具體目標：
1、做好現代信息技術硬件的建設工作。
2、加強現代信息技術設備的保管和使用管理。
3、指導促進教師用好現代信息技術設施，充分發揮設施的作用。
4、通過各種活動提高教師的信息技術，促進學生信息技術的發展。
5、開展現代信息技術在教學中的使用和教師素養的研究。
根據區電教中心及學校工作計劃為指導思想，我校現代信息技術工作要大膽改革，勇于創新，充分發揮優勢，發揚成績，使我校現代信息技術工作再上一個新臺階，積極推進我校現代教育技術實驗學校的各項工作。
具體工作措施
以實施“現代信息技術各項規章制度”為核心，強化現代信息技術設備的使用管理
1、執行設備保管責任制。
本學期我們實施現代信息技術設備使用時，使用者即是保管者，保管責任制，確保設備的正常使用，提高廣大教師的保管責任心，特別是各班的班主任和任課教師要在學會使用多媒體設備的基礎上，更好的保管現有設備。
2、加強設備管理
加強各現代信息技術專用活動室的使用管理，尤其要做好備課室和計算機房的使用，做到“三有”：有安排、有使用、有記載。凡使用多功能室的'教師必須登記使用情況記載。
教室多煤體背投（11個班級）應嚴格按照操作規程進行操作并做好記載。
一、做好信息技術教學工作。
注重學生素質教育，重點抓好學生的實際操作水平的提高，開足教學上機時間。在課外活動計算機興趣小組的培訓工作上要繼續加大力度，積極準備小學生計算機制作比賽，爭取獲得優秀的成績。
二、大力推進教學信息化進程。
本學期學校在教學部署上有不少調整，其中許多內容都直接或間接與電教工作密切相關。為配合學校開展好教學工作，現計劃如下：
（一）器材管理與維護
1．開學初做好辦公室電腦及教室多煤體設備的調試和維修工作。
由于寒假放假，辦公室、電子備課室的計算機出現了許多問題，有些已經出現了損壞。因此要做好修復工作使每臺機器都能正常運轉。
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