工作計(jì)劃（共7篇）
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年，在公司的大力支持與指導(dǎo)下，工程部安全管理工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年總結(jié)及20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示:
20xx年環(huán)保及安全文明管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)和政府相關(guān)部門系列安全管理文件指示精神，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，落實(shí)日常安全管理工作。
公司派出專人參加集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，回來以后，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并通過開會(huì)、發(fā)放文件、發(fā)放會(huì)議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進(jìn)行傳達(dá)。公司全體人員，對(duì)照會(huì)議要求，從安全組織建設(shè)、安全制度建設(shè)、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
公司組織人員對(duì)所有安全資料進(jìn)行檢查并規(guī)范化建檔留存?zhèn)洳椤?/p>
對(duì)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，通過公司辦公會(huì)、工程專題會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等方式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)安排。
努力做好一線建設(shè)工程的安全管理工作，項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，按照《安全生法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及其它建設(shè)行業(yè)安全管理法規(guī)及專項(xiàng)規(guī)定為依據(jù)，制定安全管理工作計(jì)劃并通過監(jiān)理單位組織落實(shí)各施工單位的安全管理工作，對(duì)安全管理工作定期進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)檢查出的問題限時(shí)指定專人進(jìn)行督促整改。
上半年的安全管理工作，重點(diǎn)做了以下各方面工作：
以工程項(xiàng)目建設(shè)為依托，建立公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)并明確組成人員的安全責(zé)任; 安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與，責(zé)任到人，預(yù)防為主。
工程部對(duì)質(zhì)量安全文明不懈地加強(qiáng)督促管理，通過監(jiān)理公司針對(duì)各單位，建立質(zhì)量安全文明管理組織及規(guī)范的檔案資料，作為安全工作的抓手和履約情況評(píng)估資料。
為加強(qiáng)雨季施工安全日常管理，根據(jù)公司要求，由各監(jiān)理部組織施工單位做好日常安全檢查，投入必要的`人力及材料設(shè)備，確保工地汛期安全生產(chǎn)。要求施工單位提報(bào)安全檢查日?qǐng)?bào)，相關(guān)安全管理人員對(duì)檢查情況簽字確認(rèn)，監(jiān)理審核后報(bào)工程部核查并存檔。
受揚(yáng)塵防控影響，工地施工暫停多次，工人流動(dòng)性加大，管理難度增加。項(xiàng)目部督促監(jiān)理及施工單位加大日常管理力度，確保安全施工并滿足政府對(duì)防塵的相關(guān)要求。
由于工地處于城市繁華商業(yè)區(qū)，空間場(chǎng)地狹窄，工人住宿問題不好解決，偶爾發(fā)現(xiàn)有工人現(xiàn)場(chǎng)住宿。要求監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)日常檢查，實(shí)行作業(yè)區(qū)與住宿工嚴(yán)格分離，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，消除安全隱患。
目前工地處于深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測(cè)、主樓沉降觀測(cè)，做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。
項(xiàng)目安全文明工作根據(jù)需要不定期召開全項(xiàng)目專題會(huì)議，由各監(jiān)理單位召集并主持會(huì)議，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。
監(jiān)理單位每周定期組織一次本單位監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全文明情況檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位進(jìn)行限期整改。檢查時(shí)，對(duì)施工單位上一周的安全工作資料進(jìn)行檢查，檢查安全交底、專項(xiàng)方案執(zhí)行情況，安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設(shè)方安全文明管理人員參與檢查。要求監(jiān)理單位督促各施工單位，重點(diǎn)加強(qiáng)消防工作。消防工作要列為重點(diǎn)，用電、施工作業(yè)面、工地防塵網(wǎng)、易燃垃圾、安全網(wǎng)、宿舍、廚房、易燃品儲(chǔ)存情況，作為每日安全巡檢必檢部位。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔、液化器裝置使用進(jìn)行規(guī)范，要求必須采用合格產(chǎn)品，并在有效期內(nèi)。禁用無證產(chǎn)品，加強(qiáng)檢查，確保安全。
實(shí)行每天夜間安全聯(lián)合檢查制度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)防范火災(zāi)事故發(fā)生，并做好相關(guān)檢查記錄。宿舍區(qū)安排專人排查安全情況，并在工程日?qǐng)?bào)中體現(xiàn)。
要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行書面安全交底，并經(jīng)考試合格方可上崗工作。
要求各施工單位配備專職電工，用電接線由電工操作并要人監(jiān)護(hù);
要求各施工單位對(duì)工人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)操演練，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的急救方法。
進(jìn)入雨季后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛管理工作，要求施工單位編制防汛預(yù)案，按程序做好審批后，提前做好演練，認(rèn)真落實(shí)人員、機(jī)具準(zhǔn)備。
公司組織各部門對(duì)工地定期進(jìn)行月度安全文明聯(lián)合大檢查，加大安全管理督促力度。
夏季高溫時(shí)節(jié)，要求各單位配備防暑藥品，防止中暑發(fā)生。公司多次給參建人員發(fā)放綠豆、白糖、人丹等防暑用品，開展“送清涼”關(guān)懷行動(dòng)。
督促施工單位對(duì)廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作，確保工人生活環(huán)境良好。
天氣炎熱，大家易煩躁，工地出現(xiàn)打架苗頭。提前采取預(yù)控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理有序。
為規(guī)范安全管理資料的整理，要求參建單位必須隨支付資料提報(bào)安全文明管理資料膠裝本，一式兩份。由監(jiān)理單位指導(dǎo)文件裝訂具體做法。
檢查落實(shí)各施工單位揚(yáng)塵防治措施、社會(huì)維穩(wěn)措施的執(zhí)行情況，做好工人工資支付工作監(jiān)督管理。
所有人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，要求高處作業(yè)按規(guī)定系安全帶。重點(diǎn)做好外爬架、塔吊、鉆機(jī)、模架系統(tǒng)的日常安全管理工作。
認(rèn)真按集團(tuán)要求做好節(jié)假日值班工作，領(lǐng)導(dǎo)帶班，按時(shí)報(bào)送值班情況記錄。
貫徹集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的通知》要求，全員學(xué)習(xí)文件要求，列出安全隱患檢查項(xiàng)目，對(duì)照事故隱患清單，在日常工作中檢查落實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)多次舉辦安全教育活動(dòng)，對(duì)全體工人進(jìn)行安全教育。
本年度安全管理主要完成以下各項(xiàng)工作：
工程部組織監(jiān)理和施工單位(三個(gè)施工項(xiàng)目部)，共開展安全培訓(xùn)48次;
開展消防工作演練6次，防汛演練3次;
開展安全大檢查8次;
排查發(fā)現(xiàn)安全隱患23條，整改完畢23條。
通過安全生產(chǎn)系列管理活動(dòng)，公司形成了安全生產(chǎn)宣傳教育檢查、督促整改的常態(tài)化機(jī)制，保證了生產(chǎn)生活安全。
經(jīng)過各參建方共同努力，本年度安全形勢(shì)良好，沒有發(fā)生安全事故，保證了公司各項(xiàng)工作的安全開展。
20xx年安全管理工作計(jì)劃
1. 積極加強(qiáng)與集團(tuán)及政府部門的聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)安全管理指示精神;全面加強(qiáng)安全管理工作，重點(diǎn)做好冬春季消防工作;
2. 堅(jiān)持工程周例會(huì)及監(jiān)理周例會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作情況，學(xué)習(xí)部署安全管理工作;貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;做好會(huì)議紀(jì)要;
3. 工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位專項(xiàng)安全方案編制、審批、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理單位、施工單位落實(shí)安全管理責(zé)任;
4. 每周安排檢查現(xiàn)場(chǎng)防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實(shí)情況;
5. 堅(jiān)持按項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定，做好日常安全管理工作;
6. 重點(diǎn)關(guān)注基坑安全狀況;
7. 做好安全資料管理及支付審核工作;
8. 做好月度安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估;
9. 總包單位安全文明工地創(chuàng)建方案審查及落實(shí)，按省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;
10. 防塵管理措施落實(shí)情況日常檢查，及時(shí)對(duì)辦事處及政府其它部門的指示進(jìn)行落實(shí);
11. 做好維穩(wěn)工作，及時(shí)發(fā)放工人工資;
12. 做好系列安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估;
13. 按時(shí)向集團(tuán)報(bào)告安全管理工作成果文件。
工作計(jì)劃 篇2
為加強(qiáng)對(duì)店面、店員有效管理，使店長(zhǎng)工作正常、有序的履行，避免出現(xiàn)無章可循的情況，特制定此計(jì)劃。
一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿制服上班，早八點(diǎn)半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時(shí)間不超出五分鐘），后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。
注意要點(diǎn)：因早班相對(duì)客流較少（除節(jié)假日外），將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購(gòu)員作一些短時(shí)間的案例交流（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接：下午班店員**點(diǎn)進(jìn)店后，店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，
交接后店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)提前交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷售貨品的'庫(kù)存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫(kù)存。
三、下午班：下午接班后，主要注意四個(gè)問題，應(yīng)于店堂無人時(shí)逐次檢查。
銷售燈光 衛(wèi)生 樣面
至晚七點(diǎn)整，開始作銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。
注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(zhǎng)，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù)，一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，一定要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。
四、月末盤存：每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對(duì)賬工作，第二日作好盤存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。
五、整店銷售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤(rùn)上。
應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團(tuán)隊(duì)的氣氛帶動(dòng)好，把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適，如何讓能者上、庸者下。
應(yīng)考慮怎樣把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌
應(yīng)怎樣把沒有品牌概念但有消費(fèi)能力的潛力顧客充分挖掘出來
應(yīng)怎樣把已經(jīng)認(rèn)同我品牌的顧客能夠長(zhǎng)期鎖定并通過口碑效應(yīng)帶 來新主顧而且不僅僅是因?yàn)槟闼o的折扣低
這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題，希望我們共同努力
工作計(jì)劃 篇3
20xx年**鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作目標(biāo)是完成市局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)和保長(zhǎng)沙“計(jì)生模范”。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來抓。
一、進(jìn)一步爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)重視
每月將計(jì)生工作情況向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，讓主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解計(jì)生情況，及時(shí)出面解決計(jì)生難題。
二、嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化管理，增強(qiáng)鎮(zhèn)村組三級(jí)干部計(jì)生工作責(zé)任意識(shí)
一是制定**鎮(zhèn)計(jì)生網(wǎng)格化管理考核方案。對(duì)鎮(zhèn)村組三級(jí)干部實(shí)行分片包干，對(duì)管轄區(qū)域的`計(jì)生率、優(yōu)生檢測(cè)、計(jì)外排查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等計(jì)生工作實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)負(fù)責(zé)，制定出相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，納入干部季度年終考核，并與獎(jiǎng)金福利掛鉤。
二是每月召開鎮(zhèn)、村計(jì)生工作例會(huì)，總結(jié)成績(jī)、安排下月工作，同時(shí)以會(huì)代培，對(duì)鎮(zhèn)村組計(jì)生隊(duì)伍人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是定期做好計(jì)劃生育村務(wù)公開，發(fā)揮計(jì)生基層協(xié)會(huì)作用，動(dòng)員群眾參與村民自治工作。
三、組織開展各種宣傳活動(dòng)，淳化民風(fēng)，轉(zhuǎn)變育齡群眾的生育觀念
一是組織好2次活動(dòng)。3月份組織一次計(jì)生政策大宣傳活動(dòng)，在5.29計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員日評(píng)選出了優(yōu)秀會(huì)員和骨干會(huì)員。
二是搞好日常宣傳活動(dòng)，利用宣傳資料、入戶做工作等多種工作手段對(duì)全鎮(zhèn)育齡群眾進(jìn)行計(jì)生政策、法規(guī)、科普知識(shí)宣傳，使計(jì)生政策及婚育新風(fēng)觀念深入人心。
四、抓好基層基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取超額完成市局任務(wù)
一是進(jìn)一步抓好組級(jí)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。村季組級(jí)指導(dǎo)員例會(huì)要按期召開，會(huì)議召開情況納入村級(jí)計(jì)生年終考核范圍。鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)抓好組級(jí)指導(dǎo)員日常管理，抓好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升素質(zhì)，今年要開展好電話調(diào)查的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二是全年計(jì)劃落實(shí)長(zhǎng)效措施24例，將任務(wù)細(xì)化分解到村，再由村分解到組，確保每月按量完成。
三是抓好每季度透環(huán)孕檢工作，每季開展一次透環(huán)孕檢，鎮(zhèn)計(jì)生辦人員、技術(shù)服務(wù)所人員到村服務(wù)。
四是爭(zhēng)取完成計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)3萬元，今年計(jì)劃對(duì)一些拒不交納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)對(duì)象依法申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。
五、抓好流動(dòng)人口管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，一是做好流入人口的查證、驗(yàn)證、服務(wù)，重點(diǎn)抓好流出人口的管理與服務(wù)。認(rèn)真摸清流入人口底子，進(jìn)一步完善流入人口臺(tái)賬，提供好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是對(duì)流出人口中的育齡婦女簽訂外出管理合同的同時(shí)，進(jìn)一步完善流出人口家庭數(shù)據(jù)庫(kù)、流出人口交流平臺(tái)，把流出人口納入我鎮(zhèn)計(jì)生各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)范圍，力保我鎮(zhèn)的長(zhǎng)沙市流出人口示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)名譽(yù)稱號(hào)。
工作計(jì)劃 篇4
實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，推動(dòng)公司科技進(jìn)步，認(rèn)真貫徹《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司科技進(jìn)步工作考核辦法》。為了提高項(xiàng)目部全員的科技進(jìn)步意識(shí)，項(xiàng)目部結(jié)合本年度工程進(jìn)展的實(shí)際情況制定以下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司科技進(jìn)步工作考核辦法》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，加大科技進(jìn)步工作管理，大力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料科技發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、本年度科技課題立項(xiàng)3個(gè)以上。
2、本年度科技研究通過申報(bào)和評(píng)審，并且達(dá)到預(yù)期效果項(xiàng)目至少1項(xiàng)。
3、加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)工作力度。
4、積極推廣科技成果運(yùn)用，加大科技工作宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
三、工作內(nèi)容
1、認(rèn)真完善科技工作體系
建立健全科技管理體系，按要求制定相應(yīng)的科技管理制度，建立相應(yīng)的檔案分類，并設(shè)專人進(jìn)行科技資料收集、分類。采用多元化途徑進(jìn)行科技工作宣傳，科技信息交流。
2、層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
根據(jù)科技進(jìn)步管理辦法及相關(guān)制度，明確目標(biāo)，對(duì)科技工作進(jìn)行分解、分配，落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人上，但要明確分工，思想統(tǒng)一，共同協(xié)作，搞好科技進(jìn)步工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目部年終由科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門，參與科技研究人員進(jìn)行考核。并依照科技管理制度里的'獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、加強(qiáng)員工科技教育和技能培訓(xùn)
項(xiàng)目部必須確保員工的教育、培訓(xùn)率達(dá)60%，參加工程技術(shù)管理，參與科技研究的員工的教育、培訓(xùn)率達(dá)100%，要通過科技教育，技能培訓(xùn)等，從而增強(qiáng)員工的科技知識(shí)，提高員工自身技能水平。
5、認(rèn)真收集科技情報(bào)，科技資料，并做好相關(guān)資料分類。
項(xiàng)目部職能部門和各參與研究人員，認(rèn)真做好科技研究過程原始資料的收集。科技研究資料收集以后由檔案室統(tǒng)一管理。
四、 主要措施
1、 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視；主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促落實(shí)科技管理各項(xiàng)規(guī)定；職能部門極力配合項(xiàng)目部完善科技管理體系。確保項(xiàng)目部科技管理體系正常高效地運(yùn)行。
2、 項(xiàng)目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范，設(shè)計(jì)要求。熟知項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。
3、 職能部門要嚴(yán)格按體系要求進(jìn)行科技原始資料的收集、整理。從
而提高工程質(zhì)量信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，確保有據(jù)可查。
4、 加大技能培訓(xùn)和科技意識(shí)教育。項(xiàng)目部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語等各種形式宣傳科技進(jìn)步知識(shí)和科技管理規(guī)定。
5、 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于科技進(jìn)步工作的各項(xiàng)管理規(guī)定，科技工作不得隨意性。
6、 各部門要按照項(xiàng)目部年度科技工作目標(biāo)，精心組織實(shí)施，確保項(xiàng)目部科技目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)不作為，工作不負(fù)責(zé)，工作指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的將依照管理辦法進(jìn)行處罰。
7、 項(xiàng)目部全體員工要思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)科技進(jìn)步工作的重要性。積極認(rèn)真做好科技進(jìn)步工作。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校政史地教研組將以新教學(xué)觀念為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)為中心。引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，深入開展課改研究活動(dòng)，積極實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造良好的教研氛圍。同時(shí)認(rèn)真做好青年教師的培養(yǎng)工作，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快成長(zhǎng)，增強(qiáng)思想品德的整體實(shí)力。
我們將保持積極的工作態(tài)度，虛心的師德品格，高效務(wù)實(shí)地開展工作，加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)完成學(xué)校制定的教學(xué)目標(biāo)。力爭(zhēng)使我校思想品德學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高。
二、工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，確保教學(xué)質(zhì)量。
2、以“聽評(píng)課”為抓手，突出教研活動(dòng)的實(shí)效性。
3、做好思想品德學(xué)科九年級(jí)畢業(yè)班的復(fù)習(xí)工作，確保中考升學(xué)率。
三、主要工作要點(diǎn)，工作思路
本學(xué)期工作的重點(diǎn)是運(yùn)用新課程理念武裝組內(nèi)成員，依據(jù)學(xué)校工作思路與要求，展開教研活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)術(shù)討論氛圍，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的教研組集體，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)科特色，不斷提高我校思想品德學(xué)科教學(xué)水平。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。
教師的教育觀念，直接關(guān)系到教師的從教行為。為了更新本組教師的教育觀念，本學(xué)期，我教研組將通過課標(biāo)學(xué)習(xí)、聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，拓寬組內(nèi)教師的學(xué)習(xí)渠道，更新教育觀念，改變教學(xué)方式。并通過公開課、示范課等形式，體會(huì)新課程下的新理念，新方法，探討在政史地學(xué)科教學(xué)中實(shí)施新課程理念的有效途徑和方法。用新的教學(xué)理念指導(dǎo)本組教師的從教行為。
(三)加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
在日常教學(xué)活動(dòng)中，要求本組教師嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī)。在備課、上課、聽課、作業(yè)等方面要落實(shí)各項(xiàng)考核與檢查。以此來規(guī)范本組教師的從教行為，使組內(nèi)教師養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
1、制定落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃
明確學(xué)期工作重點(diǎn)，集中精力抓好思品課教學(xué)，特別是九年級(jí)的思品課教學(xué)，針對(duì)學(xué)校制定的九年級(jí)教學(xué)目標(biāo)，配合學(xué)校教育、教學(xué)管理，注重課堂45分鐘效率。
2、強(qiáng)化、細(xì)化考核要求，促進(jìn)教師不斷進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，自我反思，勤于總結(jié)，使教師明確知道自己在教學(xué)工作中應(yīng)該做些什么，應(yīng)該準(zhǔn)備些什么。在理論學(xué)習(xí)，相互聽課，交流總結(jié)中不斷提高自己。
①、完善備課組工作，常交流、多研究，特別是對(duì)中考信息的采集、研究分析。
②、結(jié)合九年級(jí)月考制度，做好平時(shí)測(cè)試工作，認(rèn)真、及時(shí)批改，重點(diǎn)學(xué)生要面批;分析、總結(jié)，找出學(xué)生學(xué)習(xí)的薄弱點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺。
③、認(rèn)真完成聽課計(jì)劃，組內(nèi)成員每人不得少于8節(jié)。備課組長(zhǎng)每學(xué)期要起到帶頭作用。
3、加強(qiáng)常規(guī)檢查和督促工作，對(duì)教師進(jìn)行聽課，并對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)議，及時(shí)反饋給上課老師，讓他們及時(shí)地了解到自己的長(zhǎng)處和不足，以不斷取得點(diǎn)滴進(jìn)步。
(四)、推進(jìn)備課組組工作信息化建設(shè)，組建教研組資源庫(kù)
本學(xué)期我們將充分運(yùn)用現(xiàn)代教育手段的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮年輕教師信息技術(shù)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，組建我組的資源庫(kù)。把平時(shí)自己動(dòng)手做的或者是在網(wǎng)上下載的.有用的課件、練習(xí)、文章集中存放在一起，以供全組教師學(xué)習(xí)、借鑒，以便資源共享。
(五)、開展教師競(jìng)賽
(六).繼續(xù)開展雙師同堂和查課制度，強(qiáng)化過程管理;
(七).結(jié)合中考信息，研究中考方向，把握中考脈搏，全力做好備考工作。
按照教研室、組統(tǒng)一安排，積極參加上級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)課比賽競(jìng)賽等。
總之，由于我校思想品德課的構(gòu)成具有年輕化的特征，我們有很多不完善的地方，需要不斷的學(xué)習(xí)，扎實(shí)的工作來彌補(bǔ)我們的不足之處。我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，通過自己的努力，不斷提升我校思品備課組的整體水平，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和提升思品學(xué)科的生命力。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，較好地組織實(shí)施了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了明顯的工作效果，xx年城市建設(shè)工作要承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，對(duì)此我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)和做好充分的思想準(zhǔn)備：城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進(jìn)一步加大，建筑業(yè)發(fā)展必須進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢(shì)要求加快培育提高等等，現(xiàn)實(shí)要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的.目標(biāo)要求，在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式，在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機(jī)遇，以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，著重抓好以下幾方面的工作：
一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、加快建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設(shè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實(shí)各項(xiàng)施工制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制，同時(shí)要切實(shí)抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，xx年完成市政工程投資xx億元，重點(diǎn)實(shí)施平陵中路改造等10項(xiàng)工程，計(jì)劃投資500xx萬元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修工作，力爭(zhēng)徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題
，確保人民利益和正常工作生活。
2、加大資金籌集力度，運(yùn)作好城建資金。努力爭(zhēng)取金融部門的支持，加快落實(shí)貸款計(jì)劃，促進(jìn)資金到位；增強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步整合資源，構(gòu)建融資平臺(tái)，采取xx等多種形式進(jìn)行融資，通過市場(chǎng)運(yùn)作，激活民間資本，為城市發(fā)展籌集更多的資金；切實(shí)加強(qiáng)工程資金的管理，實(shí)行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計(jì)。
3、努力提升新農(nóng)村建設(shè)水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和管理，研究建立新的小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合指導(dǎo)管理模式；切實(shí)做好村莊建設(shè)整治工作，全面完成xx個(gè)村的“三清一綠”和xx個(gè)村的“五化三有”工作，積極做好“省級(jí)環(huán)境綜合整治試點(diǎn)村”等創(chuàng)建工作，做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目工程的組織協(xié)調(diào)；進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級(jí)有關(guān)部門的配合，爭(zhēng)取加大新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。
二、深化建筑業(yè)改革，提高建筑業(yè)水平。
全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元，勞務(wù)收入xx7億元，建筑施工面積xx萬㎡，工程竣工合格率xx，安全事故控制在xx‰之內(nèi)。
1、充分認(rèn)識(shí)建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，對(duì)建設(shè)高水平小康xx的戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的影響，我們必須增強(qiáng)發(fā)展壯大建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和富民強(qiáng)市作用，大力弘揚(yáng)xx建筑業(yè)品牌，走有特色的建筑業(yè)之路。
2、加強(qiáng)激勵(lì)扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們?cè)趯⑵髽I(yè)推向市場(chǎng)的同時(shí)，要充分運(yùn)用行政手段，強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能，專題研究，出臺(tái)關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策，建立并落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力創(chuàng)造條件建立擔(dān)保機(jī)制，為企業(yè)開拓市場(chǎng)、融通資金提供有力的支持和幫助。
3、深化體制改革。鼓勵(lì)支持企業(yè)優(yōu)化重組，整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素，推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正建立起“三會(huì)一層”各負(fù)其責(zé)、互相獨(dú)立、有效制衡的運(yùn)作體系，同時(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，由總部直接管理項(xiàng)目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。
工作計(jì)劃 篇7
本班幼兒共計(jì)15人，男生12人，女生3人，班里幼兒年齡較小，最小的只有19個(gè)月，最大的26個(gè)月，各方面能力都比較弱，自理能力比較差。大多數(shù)幼兒還不會(huì)講話，在與教師的溝通方面存在一定的難度。幼兒在語言、自理能力及動(dòng)手能力方面比較弱點(diǎn)。幼兒入園以來，情緒比較不穩(wěn)定，為了讓其他工作能夠更好的.進(jìn)行，我對(duì)班級(jí)進(jìn)行了目標(biāo)定位。
針對(duì)幼兒的弱點(diǎn)，我把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在語言及自理兩個(gè)方面：
一、語言方面
班里幼兒的語言表達(dá)能力非常差，除了四個(gè)會(huì)通暢的說出自己的要求，其他的幼兒有的能跟著成人說，有的連單音的模仿都不會(huì)。為了讓幼兒能用簡(jiǎn)單的語言表達(dá)自己的請(qǐng)求和愿望，創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的語言環(huán)境是非常重要的，充分利用班里的資源：錄音機(jī)及電視VCD，經(jīng)常播放音樂或故事，讓幼兒多聽、多看、多學(xué)，鼓勵(lì)幼兒大膽模仿，每?jī)芍寥芙逃變阂皇變焊杓案枨谌粘Ｉ钪卸嗯c幼兒談話，并以普通話為主。
二、自理方面
本班九成幼兒是獨(dú)生子女，是家里的“小皇帝”“小公主”，每件事情都是家長(zhǎng)為其服務(wù)，所以班里的幼兒自理能力差，很多幼兒都無法自己進(jìn)餐，得成人喂飯；不會(huì)用口杯喝水，幾乎每個(gè)幼兒都用奶瓶喝水；更不會(huì)自己上廁所大小便，常常把大小便拉在褲子上。通過常識(shí)教育及日常教育，幼兒將達(dá)到能用口杯喝水，初步能自己進(jìn)餐，學(xué)會(huì)自己上廁所小便，大便時(shí)會(huì)告訴成人。
除了以上兩個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)外，我們將在保育方面及家長(zhǎng)工作方面進(jìn)行完善和改進(jìn)，務(wù)求把工作做得更好。
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