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初中德育個人工作計劃

時間:2024-10-23 10:04:27 工作計劃 我要投稿

初中德育個人工作計劃集錦

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的初中德育個人工作計劃集錦,歡迎閱讀與收藏。

初中德育個人工作計劃集錦

初中德育個人工作計劃集錦1

  一、規范管理,形成特色,服務教學

  本學期,德育處根據《河埒中學三年校本建設發展規劃》的整體工作思路,結合校長室的統一部署,鞏固德育工作已取得的成效,進一步探索德育“三服務”(即,服務好學校、服務好教學、服務好教師員工,尤其是班主任)的深度,堅持“規范”與“創新”并重,不斷提升已形成的德育特色文化、德育特色品牌、德育特色體系,努力讓河埒中學的德育制度更科學,管理更規范,特色更鮮明,亮點更閃耀。根據上級部門的工作安排,提早謀劃,統籌兼顧,細致安排,使德育活動更具條理性,是德育管理更加規范化。

  二、優化制度,激發活力,提高效率

  充分發揮各項管理制度的作用,如:年級組、班主任工作職責、優秀班集體考評細則、優秀班主任量化考核、優秀年級組長評選制度、各項學生獎懲制度、班級十項常規管理評比制度、綜合素質等級評定等等。要討論和完善優秀班主任和優秀年級組長的評選制度,激發班主任老師和年級組長的工作積極性;要優化和落實“十項評比”的制度和內容,進一步發揮評比的引領和激勵作用,強化學生對班級的榮譽感和責任感,提升班級管理水平。要切實做好學生綜合素質評定工作,力爭使評價的客觀反映學生情況,并有利于學生的后續發展。

  三、分層推進、自主管理、自我教育

  圍繞本年級德育目標扎實學生行為、學習、生活等習慣的常規管理,做到剛性規范落實、問題處理及時。其中初一以“邁好中學第一步,爭做有活力的河埒人”為主題,重點進行中小學銜接、規范養成、輿論建設和班集體的形成教育;初二以“邁好青春第一步,爭做有理想的河埒人”為主題,注重進行愛國主義教育、健康心理品質教育、青春期教育、共青團知識教育;初三以“邁好理想第一步,爭做有擔當的河埒人”為主題,注重進行社會主義理想信念教育、升入高一級學校繼續就讀的學習指導教育。

  進一步發揮學生“自治”組織的優勢和作用。目前,在學校層面已建立起團委、學生會、大隊委等學生組織;在班級層面也已建立起班長負責制的班委會。本學期一方面要加強校級、班級學生干部的自主管理意識、管理水平的培訓,不斷提高他們自我學習、自我服務、自我管理的能力;另一方面進一步發揮學校層面“小干部”的能動性,在三個時間段(早晨校門口執勤、中午食堂就餐和小賣部的管理,以及下午放學地下車庫出口處),加強完善“紅領巾先鋒崗”的功能和作用,統一設立設值勤牌,提高學生干部的榮譽感、責任感,實現自主管理的高效。加強德育學習班的活動,培養后進生的責任意識和服務意識。鼓勵學生參加社團活動,以社團活動為載體,發揮學生特長,促進學生自我提升,豐富校園生活,努力使其成為又一張彰顯我校校園文化亮麗多彩的獨特名片。在上級紅十字會的指導下,結合我校實際,深入開展紅十字青少年的愛國主義、國際主義和人道主義教育活動,發揮紅十字會組織在扶危濟困、敬老助殘、助人為樂和衛生保健等方面的`積極作用。

  四、活動育人、注重個性、形成氛圍

  學校共青團、少先隊先進組織優勢,利用重大節日(國慶節、元旦等)、校運動會和主題教育日、軍訓等,在學生中開展豐富、活潑、實效的德育活動,寓教于樂,拓展“上善”育人的形式和內涵,使學生在自覺參與活動中得到思想情感的熏陶,精神生活得以充實,道德境界得到升華。鍛煉能力、提升素質、增強自信,達到“活動育人”的目的。

  繼續做好個性化班集體建設,要進一步在三個年級開展以“學年”為創建考核周期的“基礎達標”、“班本提升”加“個性化特色”的“2+1”個性化班集體建設。以區、校級“優秀班集體”的創建和德育品牌“周恩來班”的輻射功能為依托,通過設置國旗班、周恩來班、君湘中隊、書香中隊、行知班、綠色環保班等個性化班級,構建出了富有創意,帶有個性色彩的班級特色文化。“一班一品”的班級建設思路使我校的班級不僅好看,同時形成班級的一種精神文化,形成一種向心力和凝集力。

  德育文化是學校文化的重要組成部分,創設積極的德育文化有助于形成良好的校園學習氛圍,促進學生生活與學習習慣的養成。在校級層面,繼續合理利用好“心理咨詢室、團隊活動室、團隊榮譽室、家委會”等,并利用綠色植物、德育展板“德育文化一條街”和德育文化長廊營造好的德育氛圍,利用圖形和文字對學校德育進行全面的展示和宣傳;同時充分利用好校外櫥窗,向家長、社會反映學校活動動態和積極向上的良好校風,加強家校聯系。

  五、加強學習、不斷提升、共同發展

  進一步豐富、拓展班主任工作藝術的學習方式。如,開好班主任例會、班主任培訓、階段性的年級工作總結會,舉辦好班主任沙龍和班主任論壇等,或是請一些市、區內有影響力的班主任做講座,或請外校交流入我校的班主任老師介紹其他學校的一些好的做法等,不斷加強相互之間的交流,相互學習、相互借鑒,豐富班主任管理藝術,促進班主任在共同的生活與學習中實現共同發展。利用“河埒中學德育研究工作室”平臺,開展相應德育研究與實踐活動,總結提煉形成一定的班主任管理特色,打造班主任名師。

  加強家校聯系,通過家長會,濱湖區網校,家長沙龍等形式交流家庭教育經驗,解決家庭教育難題,提升家庭教育水平。

  加強學生干部培訓,提高學生干部管理水平和管理藝術,發揮學生干部管理作用。

  總之,我們將充分發揮德育管理與服務的雙重職能,營造全員育人、積極創新的德育氛圍,培養學生自我教育能力,推動優良學風、班風的形成,促進德育各項工作再上一臺階,努力構建師生“主動發展、共同成長”的和諧校園。

初中德育個人工作計劃集錦2

  一、指導思想

  班主任工作計劃遵循學校本學期德育工作的總體思路,在“整體優化,和諧發展”的辦學理念指導下,班級工作圍繞以中學生日常行為規范的教育為基礎,以養成教育為重點,以學校豐富多彩的思想教育活動為載體,以班主任愛崗敬業,教書育人為保障,以學生自我教育為有效途徑,充分發揮家長的輔助教育作用,采取學校班級制度導訓,活動導行,努力構建學校教育,班級管理與學生自我教育相結合的德育教育和管理模式,促進學生良好的文明行為習慣的養成,全面提升學生的思想道德素質。在高一這一特殊而且關鍵的階段,幫助學生擺脫由于生理,心理以及社會風氣的不良影響,指導學生走向正軌,擺脫一些不健康的心理思潮,減輕學生心理壓力,從而專心學業,這就是班主任工作中的重中之重。

  二、班級情況分析

  從開學的各方面情況來看,本班學生總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣,但是仍不排除少數學生自控力較差,學習效率低,本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結,積極,先進的班集體。

  三、德育工作

  貫徹《公民道德建設實施綱要》和《中學生行為準則》。由于高一是最為麻煩的年級,因為高一學生剛進學校各方面多比較陌生和膽小,所以讓每位學生養成良好的行為規范是非常重要的,尊師守紀,時刻注意自己的儀表儀容,為以后的高中學習生活作充分的準備,并從德、智、體、美等方面培養學生全面發展.

  積極抓好后進生的轉化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質量提高的至關重要的一環。在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態度對待她們,深入調查摸底,搞清她們所以成為差生的原因,做到因材施教,對她們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做她們的知心朋友,最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助她們消除或減輕種種心理擔憂,讓她們認識到自己的價值。同時,我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,使她們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

  培養學生的良好道德品質,配合學校團委和學工處的工作,積極開展有益于學生身心健康發展的活動。積極響應學校的德育活動,按照學校政教處的安排搞好“誠信、責任、律己、感恩意識”的教育工作。

  四、本學期具體目標:

  1、進一步培養良好的行為習慣和學習習慣。

  2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3、加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

  4、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關系。

  五、具體措施

  (一)繼續抓好學生的思想工作

  (1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

  (2)多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者.

  (3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統一思想。

  (4)對一些要求上進的學生要充分調動他們的`積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

  (二)常規工作:

  (1)落實學生德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做石油“當月之星”。

  (2)適當調整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創造性地處理班內事務,培養工作能力。

  (3)加強對學生的心理健康教育,優化學生的心理狀態。

  (4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

  (三)學風建設:

  1、經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協調工作。

  2、.做好后進生轉化工作。

  3、加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

  4、加強學生早自修,午自修等時段的自主管理。

  (四)活動安排:

  2月:利用班會時間,把寒假生活轉換到課堂上來,對學生進行日常行為規范教育,及時總結,揚長避短。

  3月:積極開展“向雷鋒同志學習”的活動,通過學雷鋒活動,形成人人關心集體、關心他人的好風氣,同時做好赴東方綠洲軍訓的紀律教育和安全教育工作,提高班級整體面貌。

  4月:對期中考試進行分析總結,對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調整他們的學習方法,提高他們的學習興趣。此外,對學生進行集體主義教育,積極參加校園藝術節活動,為班級爭光添彩。

  5月:對整個班級的學習情況進行針對性總結,做好期末考試動員和結束工作。班級實行德育量化考核評優獎勵制度。對于工作突出的班級干部,勤奮學習的優秀學生,工作認真的同學要給予獎勵表揚,為其她同學起到帶頭作用。

  作為年輕教師,我會積極學習,不斷探索,著重班級的德育,積極協調各科教學,全面提高學生素質。

初中德育個人工作計劃集錦3

  一、德育現狀:

  桐嶼中學有學生1095左右,分成24個班,經過幾年的“自主管理、合作學習”課程改革,目前全校總體常規穩定,班級特色建設有序開展,學生會長工作得力,校內校外評價比較好,引起了教育局、臺州電視臺的矚目。教育局更是把桐嶼中學教育教學改革的引擎,示范全區。

  取得成績的同時,我們也要看到我們存在的問題:1、晚自修等自主時間的效率問題。2、各班小組建設中組長的作用沒有發揮出來。3、各班發展不均衡。4、學困生問題。5、團學線學生干部工作尚未成熟6、各項創新性管理產品的內涵挖掘。

  二、管理理念:

  管理原則:把對的事情做對

  管理理念:以師生為本,尊重、引領、服務、激勵

  管理策略:系統要求、管理先行、創新落實、切割營銷、螺旋上升

  管理路徑:開發自主產品、形成自主標準、成就自主文化

  三、組織結構:

  主管業務校長:全面管理校德育線工作,構建“社群德育”框架,促進各條線探索班級自主管理模式,完善新形勢下各線考核內容。

  安保科:通過網格化管理為綠心德育提供一個安全的校園環境。

  學生處、年級:探索各年級情況下的學生自主管理的有效模式和途徑。

  團委:進一步完善“三三三”團建模式,并培訓校級學生干部。

  宿管部:通過推進以寢室為小組的管理模式,為班級小組建設服務。

  班主任:樹立安全意識,積極探索班級自主管理有效途徑。

  學科老師:樹立安全意識,樹立“課堂是最大的德育場所”理念,結合學科特點滲透德育。

  學校學管會:進一步擴大管理幅度和強度,推進各班班級建設。

  四、具體工作安排:

  1、安全建設方面:

  安全工作是學校一切工作的前提,安保科、學生處、年級、團委、學管會以及全校全體師生都要高度重視安全工作,人人都有義務維護學校安全教育教學環境。新學期,學校將在《xx區平安校園建設》各項指標要求下完善各項工作,其中突出學生心理教育,通過各種心理建設平臺,排查各班問題學生,保障學校各項安全常規落實,確保學校各項工作有一個安全的環境。

  2、常規建設方面:

  常規養成教育是一切工作的基礎,常規是1,其他活動是零,沒有1,零最多也毫無意義團學線各干部要高度認識到常規的重要,要日日講、月月講,反復抓,抓反復。常規工作采用班級自查、年級檢查、住宿部檢查、學生處檢查的方式進行。在本學期,各班要把常規養成的重心放到課堂紀律、學習習慣養成方面,側重在晚自修等自主時間的高效,兼顧安全常規、儀容儀表、游食、用語文明等項目。各線干部要把常規養成提升到個人修養、文明品味的層次上來,讓常規成為修身的`自覺行為,提升全體師生對常規的認識。學校將圍繞課堂紀律、學習習慣養成等常規開展諸如開門紅班級評選、畢業生鑒定等評選活動,并進行相應展示。

  3、切割宣傳建設方面:

  切割宣傳就是把同樣的團隊建設、自主合作弄出完全不一樣的感覺來。學校管理營銷切割就是站在競爭的角度清晰地切割出有利于自身管理理念落實的區域、認知差異和品牌主線,在全體師生心智中清晰劃出師生接受我們的理念的區域。團學線各干部要高度重視團委、學管會、年級、班級的宣傳工作,出版發行校刊《青枇杷》,利用校園網、校園廣播、團學微博、博客,黑板宣傳監督、年級表彰、小組競賽結果展示等輿論宣傳平臺;對班級的出現的不良行為進行曝光,優秀行為進行宣傳倡導,尤其是班級學習方面的優秀行為,營造起積極上進,努力學習的氛圍;對班級特色進行提煉展示。團委、學生處、各年級、學管會、宿管部要推進自身文化建設,提煉管理文化、宣傳自身文化,讓自主合作的精神成為學校的力量。

  4、干部培訓方面

  培訓是對干部最大的福利。校團委與年級要合作形成《桐嶼中學學生干部培訓系列課程》,以“培訓推進、例會推進、現場推進、評價推進、表彰推進、周行事歷上報”的方式對團委干部、學管會干部、班干部、課代表、小組長進行系統培訓,保障自主管理隊伍的工作能力。我們將形成“團委會、學管會為核心的學校團學雙管理結構,我們要落實學生干部考核評價制度,對團學線各干部、各班工作組進行月考核、學期述職、學期考核,并就考核優秀工作組進行表彰。

  5、小組建設方面。

  ”小組建設“依然是學校長期以來的一個重點,完善各班小組模式,小組的精細化建設以及充分發揮組長的作用始終是學校德育工作的重心。德育各條線要進一步思考各個班級工小組建設深化問題,互通互無,進一步精細化推進班級小組建設。學校要求對各班小組建設的特色進行展示,側重在小組合作方面的成效,繼續深化七八年級各班月優秀小組的評比工作及頒獎活動。

  6、精品活動建設方面:

  活動是德育的重要載體,是常規強化、輿論建設、小組建設的重要舞臺。校團委、學管會、年級、各班級工作組要充分認識到活動是學校工作的一項重要內容,是盤活整個學校各項工作的重要內容。學校倡導各年級、各班級、各團學組織積極進行精品活動建設,形成學校活動特色。學校在本學期將春游、讀書節、紅五月、學習經驗交流活動、團學雙代會、清明掃墓、班級特色展示活動、活動課活動安排等各級各類的活動,借助”讀書節“”紅五月“,開展青春期教育、自主文化宣傳、禮贊桐中演講等活動深入強化學校文化宣傳活動。

  7、家校活動建設方面:

  家校合作才能實現教育功能最大化,尤其是針對各班學生迷戀游戲、周末學習效能差的問題,只有家校合作才能有效加以解決。學校將不遺余力推進各班家校合作工作:建立家長學校、校訊通聯系平臺、年級刊物發放到班級、召開家長開放日、召開家長委員會會議以及倡導各班自主多元召開家長會。團學各要積極在此領域開創性開展工作。

  8、班主任建設方面:

  班組合作、教師積極探索是一個班級最終得以成功的有力保障,其中班主任尤為關鍵。團學各線要高度認識到師生關系的融洽對一個班級的重要性。學校將繼續搭建班主任交流平臺、班組交流平臺。借助學校各項工作的推進,完善班主任考核制度,努力打造一支優秀的班主任隊伍。

  9、關心下一代工程方面:

  學校將重新啟動”愛心基金會“,關注校內貧困生的生活,組織學校前往貧困學生家庭進行關愛行動,積極組織學校前往養老院、三爺姆等基地進行活動,以此推進學校各項德育工作。

  10、宿管部建設方面:

  宿管部是我校德育建設的一個重要陣地,也是長期被忽視的一個陣地,近幾年來宿管部在承擔維護學校穩定方面作出了巨大的貢獻,但在當前促進學生”自主管理、合作學習“課程改革方面缺乏新的思路。因此,在新的一學期,要積極探索新形勢下學校宿管工作,積極發揮宿管部學生干部的重要,讓宿管部成為學校”自主管理、合作學習“課改的一大陣地。

  11、畢業班建設方面:

  維持畢業班各項工作穩定開展,推進畢業證書發放資格審定工作,抓好畢業班升學勵志教育,為畢業班有個良好的升學提供德育保障。

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