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醫院節能降耗的工作計劃

時間:2024-09-28 07:11:43 工作計劃 我要投稿

醫院節能降耗的工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的醫院節能降耗的工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院節能降耗的工作計劃

醫院節能降耗的工作計劃1

  一、工作目標

  按照醫院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

  二、成立組織機構,切實加強領導

  為認真貫徹落實節能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領導小組,將節能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。

  三、大力開展節能降耗宣傳教育

  為把節能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養成節約一度電、

  一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節能降耗工作的意義,培養全院干部職工能源憂患意識和節能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節約型醫院工作的進一步開展。

  四、落實節能工作措施,盡力降低能耗

  健全完善節能降耗工作制度,強化節能管理,落實節能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。

  一、節約用電,在不影響病人舒適度及醫療服務需要的`前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。

  二、節約用水,用水設施設置明顯節水標識,自覺養成節水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

  三、節約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫院內部會議通知盡量采用發短息方式通知,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統一處置。加強公車節能管理,節約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

  五、推行節能產品的優先采購管理工作

  建立完善節能產品采購制度并積極落實,加大節能產品使用力度,在采購中優先采購經國家論證的節能型同類設備和產品,對大宗設備、物資和產品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行以節約能源為主題的評估,優先考慮提供節能產品的,有資質、規范的企業,提高節能產品采購的透明度。建立健全能耗統計制度,成立醫院核算機構,做好水、電計量器具維護維修,準確統計水、電油、辦公用品能耗數據,建立能耗統計網絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統計數據,掌握能耗情況,整改出現高能耗問題,廣泛地開展能耗統計工作,把醫院統計能耗核算工作納入醫院正常工作,推動能耗統計核算工作再上新臺階。

  六、明確責任,提高認識,強化節能目標管理

  根據“公共機構節能行動”的指導思想,完善節能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統計

  的日常管理,把節能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。

醫院節能降耗的工作計劃2

  一、節約用電,在不影響病人舒適度及醫療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。

  二、節約用水,用水設施設置明顯節水標識,自覺養成節水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

  三、節約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫院內部會議通知盡量采用發短息方式通知,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統一處置。

  四、加強公車節能管理,節約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

  五、推行節能產品的'優先采購管理工作,建立完善節能產品采購制度并積極落實,加大節能產品使用力度,在采購中優先采購經國家論證的節能型同類設備和產品,對大宗設備、物資和產品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行以節約能源為主題的評估,優先考慮提供節能產品的,有資質、規范的企業,提高節能產品采購的透明度。

  六、建立健全能耗統計制度

  成立醫院核算機構,做好水、電計量器具維護維修,準確統計水、電油、辦公用品能耗數據,建立能耗統計網絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統計數據,掌握能耗情況,整改出現高能耗問題,廣泛地開展能耗統計工作,把醫院統計能耗核算工作納入醫院正常工作,推動能耗統計核算工作再上新臺階。

  七、明確責任,提高認識,強化節能目標管理

  根據“公共機構節能行動”的指導思想,完善節能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理,把節能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。

醫院節能降耗的工作計劃3

  在醫院成立節能工作小組,對醫院節能工作進行安排、部署,并做好能耗分析,負責全院職工節能教育和技術培訓,宣傳節約每一滴電、每一度水,養成隨手關燈、隨手關水的好習慣,杜絕長明燈、長流水現象,夏季將空調溫度設定在26度以上,冬季空調溫度設定在20度以下。

  對水電氣組實現承包,提高水電氣維修人員的主動能動性,即使沒有科室報修,也定期下科室巡查,及時發現問題,解決問題,既保證全院水電氣正常使用,又降低了維修成本。

  水電氣費用按實際發生額計入各科室成本,強化科室節約意識,降低科室成本。

  醫院車輛費用包括燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、駕駛員補貼、停車費。

  本著“安全、及時、高效、節約”的原則,車輛建立管理檔案,記錄車輛運行、加油、維修及保險等情況。

  每輛車配備行車記錄本,由駕駛員本人負責填寫,辦公室人員定期檢查。

  車輛實行定點維修,嚴格履行報批手續。

  車輛應用IC卡加油,適時適量進行充值。

  做好車輛保養,始終保持車輛處于良好技術狀態。

  辦公室人員必須嚴格按有關規定進行派車,在掌握車輛油耗、維護、使用情況基礎上,制定當月車輛費用開支計劃,將車輛費用控制在預算范圍。

  引進零庫存管理管理模式,避免庫存積壓和過期的風險,減少庫存資金占用,降低財務費用成本。

  醫院的超期債權會增加醫院的成本,因此,醫院必須加強對應收賬款的催收、清理工作。

  保潔、保安、洗滌實施社會化服務,醫院與物業公司簽定合同,物業公司負責醫院的后勤服務工作,后勤保障部、保衛處對物業公司的服務進行監督管理,確保服務質量。

  推行物業化管理,有效地降低水電費成本和人力成本。

  4.管理費用的控制。

  醫院的管理費用是職能科室發生的各種成本費用,對辦公費、電話費、接待費的控制,可以有效地降低成本。

  辦公費實行定額管理,制訂各科室辦公用品和電腦耗材的執行標準,對超支部分實行先審核,再使用,厲行節約,科室支出增幅不高于同期業務收入幅度。

  對招待用餐,要求接待科室填制接待審批單,經批準后方可接待,并限制陪客數。

  對煙、酒價格實行公開招標,并以最低價中標。

  對煙、酒的檔次予以嚴格控制。

  財務科對煙酒費用的報銷,要求附有領用人簽字的煙酒使用明細表;餐費附院長審批單。

  以院周會、職代會等形式公開公務接待費用。

  制定職能科室工作目標,將成本控制納入考核。

  5.醫保費用的控制。

  因為全民醫保覆蓋范圍擴大,醫院醫保收入占醫療收入的.很大比重。

  醫保收入的高低,醫保結構的好壞直接影響醫院的經濟效益,醫保對費用的控制,迫使醫院降低成本。

  醫院要想發展,對醫保人群服務水平的高低起決定作用。

  因此,臨床科室要轉變單純為病人看病的思想,要掌握醫保政策,控制好均次費用、藥占比,合理使用醫保基金,降低運營成本。

  三、加強成本核算

  將全院所有科室劃分為核算單元,各科室所有成本支出都計入核算單元,真實反映科室的成本支出,運用科學的方法進行成本核算管理,尤其是運用成本核算的數據進行系統分析,根據成本核算結果,從總量、差異、趨勢、保本等不同角度對院級成本分析,通過與上年同期、本年平均數據的比較,及時發現問題,尋找成本控制辦法。

  從總量、差異、趨勢、保本等不同角度對科級成分析,協助領導幫助考核科室尋找業務薄弱環節,降低可控成本。

  四、建立完善的成本考核機制

  成本考核是以成本核算資料為基礎,對全院各科室成本的實際完成情況與預算進行對比,考核預算支出的完成情況。

  對成本完成好的科室給予獎勵,未完成科室給予懲罰,以提高職工降低成本的積極性、主動性,將成本效益與經濟效益相結合。

  成本考核的目的是最大限度提高醫院的經濟效益的同時提高職工收入,實現國家、單位、個人利益相統一。

醫院節能降耗的工作計劃4

  為全面貫徹落實科學發展觀,扎實推進我院節能降耗工作,強化醫院干部職工的節能意識,提高醫院干部職工的能源憂患意識,營造節能降耗工作的良好氛圍,努力建設節約型醫院。根據市、縣衛生工作會議精神和要求,結合我院實際。現將20xx年度工作安排如下:

  一、工作目標

  按照醫院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

  二、成立組織機構,切實加強領導

  為認真貫徹落實節能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領導小組,將節能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。

  三、大力開展節能降耗宣傳教育

  為把節能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養成節約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節能降耗工作的.意義,培養全院干部職工能源憂患意識和節能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節約型醫院工作的進一步開展。

  四、落實節能工作措施,盡力降低能耗

  健全完善節能降耗工作制度,強化節能管理,落實節能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。

醫院節能降耗的工作計劃5

  一、節約目標:

  1、以上年為基數,確保本單位實現以下節能目標:下年人均年節電100度、人均年節水量6噸、每年遞減不低于3%;

  2、公車百公里油耗控制在12.5升以內,實行車輛消耗費用年降低5%;

  3、人均節約辦公用品開支100元;

  4、年均節約辦公電話費開支50元。

  二、組織領導:

  1、要加強對院內公共節能降耗的組織領導,健全節能工作機構,加強對節能工作的指導和監督,及時研究部署,定期召開會議。

  2、工作機制健全,職責分工明確,節能工作有專人負責。

  3、制定科學合理的'年度能源資源節約工作方案。

  三、節能任務:

  負責各科室所轄公共機構節能降耗工作。

  四、建立檔案:建立節能減排資料檔案,健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析,建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執行定期上報制度,做到按時、準確。

  五、節能管理:

  根據實際情況制訂節能降耗的相關管理制度,采取切實可靠的有效措施,落實目標責任,確保責任到位,措施到位和投入到位。

  六、加強核算:

  所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。加強節油管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

  七、節能改造:

  為從根本上采取節能手段,結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節能標準的要求。

  八、節能采購:

  購置用能辦公設備時,要嚴格執行國家有能設備采購目錄,購置能效標識2級以下節能產品。

醫院節能降耗的工作計劃6

  根據“公共機構節能行動”的指導思想,完善節能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理,把節能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。

  為建設資源節約型和環境友好型醫院,控制污染減少排放,打造綠色醫院,讓有限的資金發揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據國家和縣衛生局有關法規要求,結合我院實際,制定以下節能降耗管理。

  為認真做好醫院節能降耗工作,特成立醫院節能降耗領導小組,組成人員xxx如下:

  組長:xx

  副組長:xxx

  組員:xxx及各科主任、護士長

  職責:負責全院相關政策的制定和監督指導,保證相關制度的執行和落實,協調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求,具體組織檢查、獎懲和xxx,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫療活動提供有力后勤保障。

  (一)紙類的使用

  1、紙杯是給來客準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。

  2、使用電子郵件、局域網代替紙類。

  3、雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

  4、多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環境污染。

  5、多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

  6、所有文件盡量使用小字號字體。

  (二)其他物品的使用

  1、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的.溶劑產品,如膠水、修正液。

  2、不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

  3、不使用一次性餐具。

  4、盡量使用充電電池,電池應回收,回收時應避免擠壓破損。

  (三)壞了的設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節約資金。空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時上報有關部門并進行維修。

  (四)選用有環保標志的產品,拒絕使用不符合辦公室環保理念的用品。

  1、提倡購買綠色標志產品,以利可持續發展。

  2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時,除考慮價格因素外,省電、節能、輻射少、經久耐用等綠色環保指標也必須予以考慮。

  (五)節省水資源

  1、水龍頭、水管、馬桶如有漏水現象,能自己修的馬上修好,不能修的任何員工都應該向主管部門及時。

  2、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

  (六)節省電力資源

  1、無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

  2、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。

  3、燈具每半年清洗一次,管線定期維護保養。

  4、空調溫度控制冬季不高于20℃,夏季不低于25℃,每季進行清洗維護。

  5、下班不忘關電源。

  (七)節約燃油能源

  加強公務用車和救護車的管理,實行定點加油、維修、保養和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發電機等設施的正確良好使用狀態,操作人員要探索節油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。

  通過以上節能降耗措施,使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%,達到縣衛生局對我院節能工作的責任考核目標。

  為建設資源節約型和環境友好型醫院,控制污染減少排放,打造綠色醫院,讓有限的資金發揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據有關法律法規要求落實《公共機構節能》和省、市、縣節能目標要求,推進我院節能工作,實現節能目標,特簽訂節能減排目標責任書。

  1、以上年為基數,確保本單位實現以下節能目標:下年人均年節電100度、人均年節水量6噸、每年遞減不低于3%;

  2、公車百公里油耗控制在12.5升以內,實行車輛消耗費用年降低5%;

  3、人均節約辦公用品開支100元;

  4、年均節約辦公電話費開支50元。

  1、要加強對院內公共節能降耗的組織領導,健全節能工作機構,加強對節能工作的指導和監督,及時研究部署,定期召開會議。

  2、工作機制健全,職責分工明確,節能工作有專人負責。

  3、制定科學合理的年度能源資源節約工作方案。

  負責各科室所轄公共機構節能降耗工作。

  建立節能減排資料檔案,健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析,建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執行定期上報制度,做到按時、準確。

  根據實際情況制訂節能降耗的相關管理制度,采取切實可靠的有效措施,落實目標責任,確保責任到位,措施到位和投入到位。

  所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。加強節油管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

  為從根本上采取節能手段,結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節能標準的要求。

  購置用能辦公設備時,要嚴格執行國家有能設備采購目錄,購置能效標識2級以下節能產品。

醫院節能降耗的工作計劃7

  為建設資源節約型和環境友好型醫院,控制污染減少排放,打造綠色醫院,讓有限的資金發揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據有關法律法規要求落實《公共機構節能條例》和省、市、縣節能目標要求,推進我院節能工作,實現節能目標,特簽訂節能減排目標責任書。

  一、節約目標:

  1、以上年為基數,確保本單位實現以下節能目標:下年人均年節電100度、人均年節水量6噸、每年遞減不低于3%;

  2、公車百公里油耗控制在12.5升以內,實行車輛消耗費用年降低5%;

  3、人均節約辦公用品開支100元;

  4、年均節約辦公電話費開支50元。

  二、組織領導:

  1、要加強對院內公共節能降耗的`組織領導,健全節能工作機構,加強對節能工作的指導和監督,及時研究部署,定期召開會議。

  2、工作機制健全,職責分工明確,節能工作有專人負責。

  3、制定科學合理的年度能源資源節約工作方案。

  三、節能任務:

  負責各科室所轄公共機構節能降耗工作。

  四、建立檔案:建立節能減排資料檔案,健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析,建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執行定期上報制度,做到按時、準確。

  五、節能管理:根據實際情況制訂節能降耗的相關管理制度,采取切實可靠的有效措施,落實目標責任,確保責任到位,措施到位和投入到位。

  六、加強核算:所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。加強節油管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

  七、節能改造:為從根本上采取節能手段,結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節能標準的要求。

  八、節能采購:購置用能辦公設備時,要嚴格執行國家有能設備采購目錄,購置能效標識2級以下節能產品。

醫院節能降耗的工作計劃8

  為建設資源節約型和環境友好型醫院,控制污染減少排放,打造綠色醫院,讓有限的資金發揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據國家和市衛生局有關法規要求,結合我院實際,制定以下節能降耗管理辦法。

  一、節能降耗組織領導為認真做好醫院節能降耗工作,特成立醫院節能降耗領導小組,組成人員名單如下:

  組長:

  副組長:

  組員:各科主任、護士長

  職責:負責全院相關政策的制定和監督指導,保證相關制度的執行和落實,協調相關科室配合。由辦公室具體落實相關要求,具體組織檢查、獎懲和宣傳工作,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫療活動提供有力后勤保障。

  二、節能降耗管理規定

  (一)紙類的使用

  1.紙杯是給來客準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。

  2.使用電子郵件、局域網代替紙類公文。

  3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

  4.多使用再生紙,公文用紙盡可能使用再生紙,以減少環境污染。

  5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

  6.所有文件盡量使用小字號字體。

  (二)其他物品的使用

  1.多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產品,如膠水、修正液。

  2.不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

  (三)壞了的設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節約資金。計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時上報有關部門并進行維修。

  (四)節省水資源

  1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現象,能自己修的.馬上修好,不能修的任何員工都應該向后勤部門及時上報。

  2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

  (五)節省電力資源

  1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

  2.下班不忘關電源。

  (六)節約燃油能源

  加強公務用車和救護車的管理,實行定點加油、維修、保養和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度。主管人員要保持車輛、發電機等設施的正確良好使用狀態,操作人員要探索節油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。

  三、節能降耗目標

  通過以上節能降耗措施,使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%,達到市衛生局對我院節能工作的責任考核目標。

  四、工作要求

  (一)提高認識,強化領導。各科室要高度重視節能減排工作,切實加強對節能減排工作的領導,確保節能工作取得實效。

  (二)落實責任,定期檢查。辦公室定期檢查調查,摸清情況,查找薄弱環節,做到層層有責任,人人講節約,將節能減排責任落實到各科室。

  (三)開展宣傳,嚴格監管。結合我院實際,開展宣傳教育活動,廣泛宣傳節能減排的重要性,提高全體職工的責任感和自覺性,引導全體人員從我做起、從現在做起,自覺養成節約一度電、一杯水、一滴油的良好習慣,營造人人想節約,處處為節約的良好氛圍。

醫院節能降耗的工作計劃9

  一、節能降耗組織領導

  為認真做好醫院節能降耗工作,特成立醫院節能降耗領導小組,組成人員名單如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:各科主任、護士長

  職責:負責全院相關政策的制定和監督指導,保證相關制度的執行和落實,協調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求,具體組織檢查、獎懲和宣傳工作,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫療活動提供有力后勤保障。

  二、節能降耗管理規定

  (一)紙類的使用

  1.紙杯是給來客準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。

  2.使用電子郵件、局域網代替紙類公文。

  3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

  4.多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環境污染。

  5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

  6.所有文件盡量使用小字號字體。

  (二)其他物品的使用

  1.多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產品,如膠水、修正液。

  2.不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

  3.不使用一次性餐具。

  4.盡量使用充電電池,電池應回收,回收時應避免擠壓破損。

  (三)壞了的設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節約資金。

  空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時上報有關部門并進行維修。

  (四)選用有環保標志的'產品,拒絕使用不符合辦公室環保理念的用品。

  1、提倡購買綠色標志產品,以利可持續發展。

  2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時,除考慮價格因素外,省電、節能、輻射少、經久耐用等綠色環保指標也必須予以考慮。

  (五)節省水資源

  1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現象,能自己修的馬上修好,不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。

  2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

  (六)節省電力資源

  1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

  2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。

  3.燈具每半年清洗一次,管線定期維護保養。

  4.空調溫度控制冬季不高于20℃,夏季不低于25℃,每季進行清洗維護。

  5.下班不忘關電源。

  (七)節約燃油能源

醫院節能降耗的工作計劃10

  一、完善制度

  健全組織,為加強節能科學管理,推動節能工作深入持久地開展,醫院已經成立了以院長為組長的節能管理領導小組,XX年將繼續貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、節能技術監督的各項規程、條例、規章制度,進一步規范節能管理。同時,圍繞醫院節能工作計劃,按月落實分解,進一步提高全院職工的`節能意識。

  二、計劃重點完成工作內容

  1、進一步加強節能宣傳,在XX年的基礎上,醫院計劃進一步實行全院的熱水改造,實現全院熱水節能供應。

  2、根據《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》的有關規定,醫院計劃對院區垃圾房進行改造,醫療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

  3、為創建綠色醫院,為病人營造溫馨舒適的就醫環境。XX年醫院繼續投入資金用于美化就醫環境。在戶外增設路燈、指示燈,在院內栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫用垃圾分類管理,實施無害化處理。

  三、具體措施

  節約辦公費用

  1、節約用電。合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏季制冷溫度設置不低于26c,空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。

  2、節約用水。用水設施設置明顯節水標識,自覺養成節水習慣。加強用水設備維護管理,調低衛生間水箱水位,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

  3、節約辦公耗材。積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫院內部會議通知盡量采用oa系統通知方式,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統一處置。

  4、節約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時間。

  5、嚴格執行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本。

  四、節約公車耗費

  1、加強公車使用管理,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。

  3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

  五、節約接待費

  1、節約會務費用。嚴格會議審批制度,倡導以網絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數、規模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。12下一頁

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