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工作計劃

時間:2024-09-26 08:04:44 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃(共6篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的工作計劃(共6篇)

工作計劃 篇1

  今年以來,我們按照市計生委、市局的要求,在局黨組和站班子的組織領導和辦事處、社區居委會的大力支持下,積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿的完成了各項任務,為人口經濟社會的協調發展起了促進作用。現將有關工作總結如下:

  一、認真學習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論,將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作的指導思想

  首先領導班子成員帶頭學習《鄧小平人口思想學習綱要》,在深入理解其精神實質的基礎上,組織全站關干部、職工學習,并結合本市經濟、社會生活實際,宣講計生工作與社會發展的辨證關系和它的積極作用。其次,在全體職工大會上進行廣泛宣傳,講解計生《條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《條例》的自覺性。

  我站的育齡婦女都實行了晚婚晚育,為了更廣泛的'汲取知識、積極工作,他們一再推遲生育時間。今年以來我站無一例違反計生工作事件發生。

  二、領導重視,將計生工作列入目標管理進行責任制考核

  年初,我站與市局和社區居委會都簽訂了計劃生育工作責任狀。站領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同布置,一同考核,強調在完成各項經濟指標的同時,要同步完成計生工作的各項指標,對計生工作年終考核行使一票否決權。

  三、提供生殖健康優質服務,為育齡婦女創造方便條件

  1、為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,對育齡婦女登記造冊建檔。

  2、做好計劃生育工作計劃,優化婚、孕、產、節育和保健全程服務,對新婚夫婦進行"優生、優育、優教"宣傳,積極穩妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節育措施,搞好節育服務工作。

  總結一年的工作,雖然取得了成績,但還存在不足。今后要加強我單位有齡職工的管理,做好20xx年工作計劃,留死角,切實把計劃生育工作提高到一個新水平。

工作計劃 篇2

  20xx年,市審計局將深入貫徹落實黨**精神,緊緊圍繞市委市政府決策部署和提高經濟增長質量和效益這個中心,依法全面履行審計監督職責,更加注重維護民生,更加注重揭露問題,更加注重審計整改,更加注重加強服務,為促進我市率先科學發展、實現藍色跨越,加快建設宜居幸福的現代化國際城市做出新的貢獻。

  一是圍繞促進**率先科學發展,加強政策執行情況審計。把藍色引領、全域統籌、創新驅動發展戰略實施及城鎮化等各項決策部署落實情況作為審計重點,關注相關政策措施貫徹落實情況,及時揭露和查處違背政策要求、有令不行有禁不止的行為,促進政令暢通;深入分析決策目標的實現情況和實施效果,及時揭示和反映政策措施不銜接、不配套、不適應甚至阻礙經濟社會科學發展等問題,促進各項政策措施不斷完善、落到實處。

  二是圍繞促進惠民強民富民政策落實,加強民生審計。圍繞“三農”、教育、醫療、住房等民生領域,重點對支農專項、職業教育等民生資金和項目進行審計。根據審計署統一部署,對城鎮保障性安居工程開展跟蹤審計,摸清安居工程建設規模、布局和結構,關注資金籌集管理使用、工程建設管理、住房分配運行等情況,深入查找問題、分析原因,有針對性地提出建議,促進相關政策有效落實、群眾利益得到更好保障。

  三是圍繞促進城市建設和發展,加強政府投資項目審計。擬對地鐵、世園會建設等40多個建設項目進行審計,對其中17個重點建設項目進行全過程跟蹤審計。審計中,密切關注項目建設、運營情況及效果,揭示和反映征地拆遷、設備材料采購、工程招投標、資金管理使用和工程質量管理等方面的問題,及早予以解決,促進項目規范運作和順利實施。同時,進一步加大工程決(結)算審計力度,促進節約政府投資,提升投資使用效益。

  四是圍繞促進完善政府預算體系,加強預算執行審計。主要審計市財政部門組織預算執行情況、市地稅部門稅收征管情況,以及部分市直部門預算執行情況。重點關注預算的完整性和執行的.規范性,檢查預算編制、稅費征管、預算執行、決算編制、財政賬戶設置、政府采購等情況,促進嚴格財政收支管理,厲行勤儉節約,提高財政資金使用效益。進一步大延伸審計力度,在對一級預算單位進行重點審計的基礎上,向二、三級預算單位延伸,向使用財政資金的其他單位延伸,全面掌握財政財務管理狀況,促進提高預算執行整體效果。

  五是圍繞促進領導干部守法守紀守規盡責,加強經濟責任審計。深入貫徹落實《青島市黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計辦法》,圍繞權力行使和責任落實兩個重點,不斷深化經濟責任審計。將對部分區市、市屬企業和市直部門主要負責人履行經濟責任情況開展審計。重點關注領導干部執行經濟法律法規、重大經濟決策、內部管理以及遵守廉政規定等情況,關注貫徹中央“八項規定”和市委市政府有關要求情況,深入揭示決策不科學、管理不規范、行政績效低下和各類違法違規問題。進一步加強經濟責任審計制度建設,完善審計評價體系,強化結果運用,促進領導干部正確行使權力。

  六是圍繞促進提高經濟增長質量和效益,加強績效審計。把“績效”理念滲透到所有審計項目中、貫穿到審計工作全過程,不僅關注資金和項目績效,還將拓展到決策、政策(制度)、運營、管理、風險等宏觀層面,揭露和查處違背產業政策、鋪張浪費、財政資金損失、國有資產流失、資源破壞及效益低下等問題,促進決策更加科學,管理水平和經濟發展質量不斷提高。

  七是圍繞促進美麗青島建設,加強資源環境審計。加大對資源環境領域重點項目、重點資金和重點內容的審計監督力度,重點關注生態建設、資源管理利用、節能減排以及重點區域和重點行業的環境治理情況,檢查資源環保政策貫徹執行、資金管理使用、項目建設運營情況,揭示和反映資源浪費、環境污染等問題,促進落實和完善相關政策制度,推動生態文明建設。

  八是圍繞促進體制機制完善,加強審計服務。加大問題查處力度,把查處違法違規問題作為審計的重要任務,對侵害人民群眾切身利益的問題,查深查透,堅決予以揭露。加大審計整改和公開力度,進一步健全相關部門協作配合、跟蹤核查、政府督查、責任追究等機制,促使審計發現問題得到有效整改;積極推進審計結果公開,增強審計工作的透明度。加大“審、幫、促”力度,積極幫助被審計單位查找管理漏洞,提出合理化建議,促進被審計單位規范管理。加大宏觀服務力度,注重對普遍性、傾向性問題的研究分析,促進體制機制制度不斷完善,推進各項改革順利進行。

  九是圍繞促進提高審計工作水平,加強機關自身建設。把學習貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務,組織開展各種形式的學習活動,領會精神實質,指導審計實踐。加強審計干部能力建設,建立完善教育培訓體系,努力培養查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手。加強審計作風建設,認真貫徹落實中央“八項規定”和市委市政府有關要求,改進文風、會風,倡導勤儉節約,堅持文明審計,深入治理庸、懶、散、慢、拖、瞞,提振審計干部的精氣神,推進審計事業的新發展。加強廉政建設,嚴格執行黨風廉政責任制,落實好“八不準”審計紀律,完善廉政風險防控機制,不斷提高審計人員的拒腐防變能力,維護審計機關的良好形象。

  去年“網絡在線問政”和“三民”活動中收到的市民意見建議,主要集中在財政審計、民生審計、政府投資審計、經濟責任審計、績效審計、審計公開、審計隊伍建設和廉政建設等方面。對上述意見和建議,我們在今年的工作安排中全部予以采納和落實。新的一年,我們將按照市委市政府的部署安排,繼續組織好“網絡在線問政”、“行風在線”、“民生在線”和“三民”活動,廣開渠道,聽取市民意見。歡迎廣大市民一如既往地支持和監督審計工作,提出寶貴的意見和建議,促進審計工作更好發展。

工作計劃 篇3

  根據學校教務處制定的xxxx年工作計劃和發展規劃,圍繞“有效教學”的核心工作,突出提高教育教學質量和提高教師專業水平兩大重點,立足根據教學科研,以促進我校教師的專業發展和學校教育質量。

  第一,揚長補短。進一步推動學校的教學和研究工作穩步發展。廣大教室要堅持在教學中提升服務質量,促進教師深度教學和研究,將原來的'項目,做深,做細,做出特色。

  第二,評估促進學習,建立一個積極的發展平臺。

  第三,通過組織選定,輔導優秀教師,專業測試,備課教案,利用各類課堂教學,教學論文,教學案例,積極有效地開展教學評估。

  第四,以點帶面,積極促進廣大教師組織參與教學研究,繼續按照學校主干發展程序來完成相關的任務計劃安排。

  xxxx年5月學校教研處工作計劃,基本如此。

工作計劃 篇4

  各系團總支、各社團指導單位、各學生社團:

  新學年伊始,各社團即將舉行招新工作,為社團注入新生力量。經研究,現就20xx—20xx學年度學生社團招新工作相關事項通知如下:

  一、招新時間

  20xx年9月27日至10月10日,其中9月27至29日三天集中在校道進行,其它時間由各社團自行安排。

  二、招新地點

  北區校道和南區校道

  三、注意事項

  1、本次開展招新的必須是經過學院團委批準成立并完成本年度注冊登記的學生社團。

  2、社團招新時如有相關宣傳需提前報到學生社團聯合會,宣傳內容應是社團相關信息,不準進行商業宣傳。

  3、社團招新時本著友好合作原則,不準任何社團以任何方式詆毀其他社團,否則取消該社團本年度招新資格。

  4、社團招收新會員時,各社團可根據自身特色,開展圖片展示、現場表演、橫幅宣傳、旗幟宣傳、海報宣傳等內容的展示,展示內容要突出社團文化特色。

  5、各類社團所收取的會員費標準是:每人一次性交35元。有特殊情況須向學院團委說明,報學院團委審批。社團收取會員費必須開具蓋有學生社團聯合會公章的三聯收據,并將第二聯交給新會員,存根聯和記賬聯必須妥善保存備查。

  四、工作要求

  1、各系團總支、各社團指導單位要高度重視學生社團招新工作,組織動員廣大青年學生尤其是20xx級新生積極參加此次社團招新活動,不斷擴大我院學生社團的組織覆蓋面,為我院學生社團的.健康發展打下堅實基礎。

  2、參加此次社團會員招新的各學生社團,要精心策劃,認真準備,嚴格遵守學院團委關于招新工作的要求,并做好新進社團會員的吸納、凝聚工作,保持社團的持久活力。

  五、其它事項

  1、招新區域由學生社團聯合會安排。

  2、各社團所用招新表格使用黑色鋼筆填寫。招新完畢后,請于10月13日前將《社團會員登記表》、會費及收據本交至學生社團聯合會辦公室(春暉園五樓),組織部聯系人:范辛旺,610740;關雅之,617676;鄺朝威,660540。

  3、其他未盡事宜由社聯另行通知。

工作計劃 篇5

  計劃就是為實現目標而尋找資源的一系列行動。

  計劃管理的定義可以確定如下:

  廣義的計劃是指制定計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況三個緊密銜接的工作過程。

  狹義的計劃工作則是指制定計劃,即根據實際情況,通過科學的預測,權衡客觀的需要和主觀的可能,提出在未來一定時期內要達到的目標,以及實現目標的途徑。

  通常我們這樣描述:

  計劃就是5W1H——做什么?為什么做?何時做?何地?誰去做?怎么做?

  目標是不合理的

  計劃有一些根本的特性需要大家了解,對于這些特性如果不了解就會導致管理上的混亂。在計劃中,最重要的特性是兩個:

  目標是對未來的預測。

  計劃的起點是目標,同樣,目標也是計劃的重點。因此目標對于計劃而言是非常重要的。很多時候,人們總是希望目標合理,但是目標一定是不合理的,因為目標是對未來的預測,而預測無法合理。

  為什么目標要基于對未來的預測呢?因為目標是解決未來問題的,而不是現在的問題。設定目標的時候,并不是看企業自身具有什么資源,具有什么能力,這些企業是要考量,但是更重要的是要判斷發展的趨勢以及所面對的競爭。

  如果不能基于這些來設定目標,而是基于自身的能力和資源來設定,也許目標合理,能夠實現,但是當目標實現的時候,也許你的企業已經被同行和市場淘汰。

  所以在今后的管理中,請不要去探討目標的合理性,因為它一定是不合理的。對于目標而言,不是探討合理性,而是探討必要性,這是計劃的第一個特性。

  計劃的.另一個主要的特征是行動,而且必須保證行動是合理的。

  計劃最真實的含義是什么?就是確保行動合理,能夠找到資源,以實現不合理的目標。計劃從本質上講是尋找資源的計劃,不斷地尋找資源以實現目標。

  這就要求我們需要特別注意兩個問題,一個是不要和上司探討目標的合理性問題,另一個是要與上司探討資源的問題。

  好的管理者,一定是承接目標,但是尋求資源。只有主動承擔目標而又不斷地尋找資源的人,才能夠體現出經理人的本色。

  很多管理者因為不了解計劃的這兩個最重要的特性,在日常管理中,喜歡在目標問題上和上司討價還價,覺得如果可以讓上司調整自己所要承擔的目標,就會比較容易實現。

  如果你有這樣的想法,那就大錯特錯了。因為目標是不能討價還價的,可以討價還價的是資源。

  因此,目標并不是關鍵,關鍵的是實現目標的行動,也就是尋找資源的行動要合理,只有行動合理了之后,目標才會實現。某種意義上講,計劃就是行動的安排。

  所以我們要求大家一定要記住:沒有行動的計劃是無效的,沒有計劃的行動是致命的。請在實際工作中確保計劃是由行動的,而行動是有計劃的。

工作計劃 篇6

  為了落實集團公司對現場管理工作的指示精神,本著“規范現場,持續改進,提高素養。”的方針,把安全工作落到實處,公司做了如下工作計劃:

  一、組織學習集團31號文件精神:公司領導高度重視關于集團下達的指示,組織公司的領導班子進行學習,并進行了安全工作專題會議。安排部署了安全生產各項工作,落實各項安全措施。

  二、成立“管理在現場”的管理小組:為了明確責任,公司建立健全了組織,成立了以總經理為第一責任人,副總經理為第二責任人,以各部門主要負責人為成員的現場管理領導小組。在工作中本著“誰主管、誰負責”的原則,對每個工作現場進行詳細分工。真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產工作的順利進行。

  三、組織成員召開以“我的`管理現場”為主題的討論會:為了讓每個管理人員都能充分認識到“我的管理現場在哪里”,公司領導組織成員進行專題討論,切實增強其責任感和緊迫感。

  四、組織各部門、各成員對現場進行全面檢查,對檢查出來的問題進行逐項整改:加強現場檢查,重在落實整改,對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式督促車間限期整改,做到有檢查,有整改,有記錄,有復查,使現場管理實現良性PDCA循環。

  五、對此項活動進行總結報告上報集團。

  力同機械(上海)有限公司 力同環保設備(上海)有限公司

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