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工作計劃

時間:2024-08-17 08:15:06 工作計劃 我要投稿

工作計劃精華(7篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃精華(7篇)

工作計劃 篇1

  一、工作內容

  1、做好年初健康教育宣傳員的調整工作,做到院、科領導重視、積極參與,宣傳員落實、各負其責。充分發揮健康教育網絡的作用,層層深入,科室合作,推動健康促進工作的開展。

  2、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議;年度內召開兩次健康促進工作委員會會議;每季度召開健康教育宣傳員工作例會。

  3、開展健康教育知識培訓。年度內計劃舉辦兩次全院性、納入學分管理的健康教育講座,以提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識,使醫務人員的健康知識知曉率達80%以上,健康行為形成率達70%以上。

  4、加強醫院健康教育陣地建設。門診設有的固定健康教育宣傳欄,兩月更換一次;候診室設置的宣傳架保持健教內容豐富;病區要設立白板報或宣傳版塊(以樓層計算),每季度更換一次;對上級下發的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發。利用各種形式,積極傳播健康信息。

  5、大力開展健康教育活動。

  職工健康教育:繼續開展《中國公民健康素養》的學習,普及“健康素養66條”,針對職工中存在的不良生活方式,開展多種形式的行為干預活動,逐步提高醫務人員健康促進觀念,強化個人健康技能,充分發揮職工的潛力,以達到身心健康的目的。

  門診健康教育:門辦醫務人員應有針對性開展候診教育與隨診教育;做好門診35歲首診患者測量血壓工作,定期進行篩查;加大力度繼續做好五種慢病門診的健康干預和隨訪管理。

  住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育。①醫生在進行醫療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育;科室健教宣傳員每月組織一次病人工休座談會,使住院病人相關知識知曉率達≥80%。②健康處方:每位住院病人或家屬至少持有一種健康教育處方;醫務人員有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。③病區的宣傳專欄、宣傳架為病人提供與本病區疾病相關的健康知識、健康行為等內容的宣教材料。護士、醫生向病人傳播健康知識,力求宣傳內容通俗易懂,提高宣教質量,宣教覆蓋率100%。④醫院健康管理科每年對100名或以上病人進行相關知識知曉率調查。

  社區健康教育:針對社區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合社區衛生服務,對社區進行經常性指導。配合各種宣傳日,深入社區開展咨詢和宣傳。利用預防接種、疾病普查等機會開展健康教育活動。

  6、繼續做好醫務人員控煙工作,加強對患者及家屬控煙知識的'宣傳,控制煙草危害與成癮行為,保持無煙醫院的稱號。

  重點干預對象:50名臨床醫生;

  一般干預對象:全院職工;

  宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。

  修改完善前期的各項規章制度及職責;每科設立一名基線調查員進行基線調查;采用實名制方式對50名醫生控煙知識、態度、行為進行基線調查;基線調查表錄入數據庫,上報省疾控。

  7、做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員,對各科室的健康教育工作進行指導、檢查,完善健康教育執行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫務人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關知識知曉率的測試,對醫院健康教育工作進行評價與總結。

  二、時間安排

  一月份:教育重點是合理膳食與營養、安全教育、呼吸道傳染病防治。

  二月份:教育重點是節日食品衛生、家庭急救與護理;全院召開“無煙醫院”控煙工作再動員、再部署大會。

  三月份:結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日,重點宣傳生殖健康知識、結核病防治知識;完善醫院控煙制度,建立科室控煙項目工作小組,由科主任、護士長、控煙骨干組成,并設立一名基線調查員,并對其進行控煙工作培訓。

  四月份:結合愛國衛生月和4.25全國計劃免疫傳宣日,重點開展社區衛生公德、衛生法規和兒童預防接種知識教育;各科室基線調查員采用實名制方式對本科室醫生控煙知識、態度、行為進行基線調查。

  五月份:結合國際勞動節和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業衛生、科學使用碘鹽、吸煙危害等知識教育;各科室的基線調查員每季度采用實名制方式,對200名醫生控煙知識、態度、行為的基線調查結果匯總至健康管理科。

  六月份:結合國際兒童節、環境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健,近視防治,環境保護,遠離毒品等方面的知識。

  七月份:重點開展夏秋季腸道傳染病,飲水飲食衛生知識教育。

  八月份:結合母乳喂養宣傳周,開展家庭常用消毒知識、科學育兒和社區常見病的宣傳教育。

  九月份:結合全國愛牙日、老人節開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。

  十月份:結合全國防治高血壓日、世界神精衛生日,開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的宣傳教育。

  十一月份:結合食品衛生宣傳周和11.14的全國防治糖尿病日,開展食品衛生與營養、糖尿病防治的宣傳教育。

  十二月份:結合12.1世界艾滋病防治宣傳日,重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育,健康管理科將各科室匯總的控煙基線調查表錄入數據庫后,上報省疾控。

  三、總結評估

  做好健康教育和健康促進工作的及時總結,以及資料的收集整理,以及各種健康宣教記錄的完整。年底對各科室健康教育工作進行檢查指導,并通過年度考核、知識測試等形式做好總結評估,發現不足,明確努力方向,進一步推進健康教育。

  在新的一年里,進一步圍繞健康促進醫院、無煙醫院的建設,以及我市“創衛、創文”工作的緊密結合,把我院的健康教育和健康促進工作推上新臺階。

工作計劃 篇2

  作為企業的一名新進員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現在我真正的站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進入這個行業并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責任,不管是為了我們企業還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計劃:

  一、保持學習,提升自我

  作為企業的一名新員工,學習是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關鍵性的過程。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的'學習,積極進取,向每一位優秀的同事學習和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領導交代的任務,在工作生活中團結同事,和大家一起共進退,一起在學習和進步中慢慢成就自己。

  二、完善個人能力,突破以往

  度過一段學習的時期之后,我就會在原本打下的基礎上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內可以改變的,因為它和我的性格有關。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方。

  三、樹立遠大目標,勇敢前行

  在打好了基礎、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠大的目標。做銷售工作的,業績就是我們能力的證明,所以我會在業績這個方面樹立一個更加優秀的目標,一步步去靠近,一步步的跟著這個目標成長。一個人的能力不足并不是一件非常可怕的事情,不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現人生初衷。

  未來是一段非常遙遠的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學習,現在我只要穩固好了自己的心態,我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優秀的員工,貢獻出自己的價值和光亮。

工作計劃 篇3

  在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下:

  一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、要有好業績就得加強業務的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求:

  1、每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的`方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

  以上就是我下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

工作計劃 篇4

  下半年,我將按照保監局下發的“十二五”規劃的各項發展要求,結合自身實際,圍繞分公司總經理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學發展上使狠勁,在人才建設上動腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

  (一)不斷轉變思維觀念,增強發展信心

  強化危機意識,增強發展的緊迫感。面對競爭激烈的市場環境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰,我們將在支公司廣泛開展危機教育,進一步健全支公司內部績效考試制度,真正把業績與生存相掛勾,從而最大限度的調動工作的內在動力。強化創新意識,培樹真抓實干的工作作風。在下半年中,我們將結合某某公司的實際情況,針對車險規模大,效益基礎差的問題,采取業務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的發展措施來提高效益,保持支公司業務的可持續的跨越式發展。強化換位意識,全面提升支公司的服務形象。保險的競爭已經是服務的競爭,在新的一年里,我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業務中,細化服務流程,明確服務內容,規范服務質量,通過我們的服務來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的機會。

  (二)不斷優化經營結構,實現科學發展

  繼續抓好車險業務。車險業務是我們的主打業務。但如何使車險業務降低賠付、產生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據對車險業務的統計數據,進一步執行分公司核保的管理規定,保優限劣,達到提高車均保費、減少賠付率,力爭車險業務成為有效益的龍頭險種一是要鞏固老客戶,做好車險的續保工作,充分發揮“全城通賠”的服務優勢,力爭將續保率維持在50%以上,其中長期客戶續保率維持在90%以上;車隊業務及團車業務維持在80%以上;4S店的`續保業務維持在30%左右。二是要繼續以營運車輛為主,使其成為車險發展的主渠道。三是要積極開拓新的車險渠道,我們計劃在下半年將拓展2-3個車險渠道。重點拓展非車險市場。一直以來優質的非車險業務其市場競爭非常激烈,某某公司的華東電網及中電投業務,由于英大公司成立后份額的增加,使我支公司的業務受到了影響,保費規模明顯減少。20xx年我們除了要繼續爭取做好非車險的續保工作以外,還要積極開拓新的非車險增長點,這對我們的經營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發展“信用險+車險”的聯動業務,積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車險業務續保的基礎上,使非車險保費規模上個新的臺階,確保保費規模比上半年上漲50%以上。大力深化人身險業務。從上半年的經營情況來分析,我們的人身險業務還沒有快速發展,但是在今年年末我們已經作了有效和積極的準備,力爭在下半年促進人身險業務快速發展。我們計劃運用營業車輛的承保特色,做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業務整合成渠道發展,爭取有穩定的保費來源。

  (三)不斷強化隊伍建設,夯實發展根基

  努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場,掌握宏觀和微觀的政策,對公司經營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發現問題解決問題的能力。根據某總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個能力”的要求,我們將把管理人員能力素質的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養,利用結對承包的形式提高管理者的實踐能力,發揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,達到一級帶著一級干,一級干給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性發展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進人才作為公司發展的根本大計來抓,為公司持續健康發展提供強大動力。下半年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,并把新鮮血液的引進作為一種常態的工作來抓。目前我們正在跟1-2位優質展業人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業務培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業務部門的要求,有針對性的進行業務培訓,主要是政策宣導,展業技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發展要求和自身的利益結合在一起。

  (四)不斷規范法規意識,加大風險防范

  用文件防范風險。繼續貫徹落實某某號文件精神。某某號文件是公司健康發展的指導性文件,我們要繼續深入學習,認真貫徹落實,堅持把合規貫穿于經營管理的全過程,做到主動合規,自覺合規,始終緊繃“合規經營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,在展業過程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,

  對保險項目認真審核,保優限劣,回避高風險項目。用細心規避失誤。繼續做好業務財務數據真實性工作。雖然在這方面我們已經做了大量的工作,數據真實性也經得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。

工作計劃 篇5

  一、 指導思想

  以新課程改革,教師專業化發展的基礎理念為指導,以學校教師隊伍建設的發展目標為方向。

  二、 建設目標:

  1、 加強美術(藝術)學科建設,突出學科特點。

  2、 提高學科課堂教學水平,探索教師課堂教學風格形成。

  3、 提高學生學習質量。

  4、 提高美術(藝術)學科活動,比賽水平。

  三、 具體措施:

  1、 以《小學藝術課程學習中有效探究學習研究》課題為主要途徑,探索提高學科教學水平,提高學生學習質量,以及教師教學風格、特點的總結。

  2、 嚴格、規范的開展好每周的教學研討活動,注意收集、整理、學習美術(藝術)學科的相關課程改革理論,努力提高學科教育教學理論素養,提高教育教學認識水平。

  3、認真參加組內、校內各類課堂教學研討活動、不斷研究、不斷學習新的教學技術,改進教學方法。先根據學生實際情況進行分類,經過初步篩選,把年級中每班5個學困生定為幫助對象,在課內課余分類集中進行輔導。

  3、 每學期至少寫出一篇教學論文,并根據工作需要隨時總結教學得失,撰寫教學隨筆。

  4、 認真執行“教學六認真”,教好常規教學課堂規范,以最基礎的細節著手加強學科建設。

  5、 組織好學校國畫興趣班,版畫興趣班的尖子生培養訓練,提高作品水平,力爭在全國、省、市取得優良的.比賽成績。為了進一步提高全年級總體教學成績,在各個班級全面、系統的教學基礎上,根據不同年級學生的實際情況,進行分類,利用課余時間,由老師分別進行重點輔導。

工作計劃 篇6

  1、擴大宣傳范圍,增加宣傳傳方式。我們以往更多的是在校園內擺放張貼宣傳板,我覺得這種宣傳方式太死板太單調,我們可以通過網絡的方式擴大宣傳范圍,我們還可以通過學校的廣播站進行宣傳,這會讓更多的同學知道并積極的參與到我們社團部舉辦的活動中來。

  2、更多的了解各個協會,積極的幫助策劃并參與他們的活動,并且和協會人員多溝通增強內部團結和凝聚力。及時的將各種或照片拍攝下來傳入電腦存檔,以便以后進行宣傳。

  3、如果有可能,希望增加協會或者組合協會,比如說增加音樂協會、小記者協會、話劇協會等各種有吸引力有活力的是協會,我想這些協會也會吸引很多的同學加入進來。博銳讀書協會和文學社可以合并一起,因為讀書和寫作是很好的搭檔,我相信它們的結合對社團部有幫助的。

  4、心理協會對于每一個學校都是非常重要和必不可少的,但是上學年心理協會沒有任何活動,其實心理協會可以請有關專家和老師舉行心理講座、影視欣賞,5月25日式心理健康節,協會可以舉行晚會或者講座。我想心理協會會為大學生的心理健康提供許多幫助。

  5、靈韻樂器協會可以舉辦各種樂器表演或者比賽,也可以做公益活動到敬老院和孤兒院表演。集郵協會至少每兩個月進行一場小型的集郵展,這一定會吸引不少同學的參與。朝陽書畫協會活動也比較少,每兩個月也可以舉行小型書畫比賽。

  6、社團部的財務狀況也需要各協會的積極配合,及時進行對賬,以免出現差錯,關于協會拉贊助的.事一定要嚴格要求。

  7、20xx年下學期社團文化節一定要舉辦的如火如荼,比往屆更具活力,各協會積極配合,勇于創出新,做到“走進來,引出去”為社團文化節添加光彩。

  8、社團內部增加活動,提高成員積極性和凝聚力,為社團部的壯大提供精神力量。

  以上是我對20xx年社團部工作的計劃,希望社團部能推陳出新,革故鼎新,在以后的日子里社團部越辦越大,為大學生的生活開啟一道大門,我們等待著另一道曙光。

工作計劃 篇7

  科室發展總目標:在現有的基礎上,發展和完善科室管理制度,提高業務技術水平,實現科室標準化、規范化、專業化管理目標;依托相關部門提升科室科研水平和學科地位,使麻醉科成為xx省一個醫療、教學、科研齊頭并進的重點學科。

  一、規范管理。

  科室管理取決于:一個是科主任的理念,一個是領導力。因為科主任沒有了理念,科室必然失去醫院導向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰勝了理念,科室必將發生倒退。所以科室管理必須是理念戰勝利益,凡是經得起社會檢驗的、正確的思路,就必須堅持。我們知道:實際上既得利益遠比理念強大得多,但盡管人是由利益支配的,但利益本身以及人類的所有事務,都是由觀念支配的。

  科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點學科建設成功,從而給醫院帶來品牌效應,這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風,突出科室的亮點便是目標。創省重點學科可能讓全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,不會陷入物質、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。

  二、臨床安全。

  臨床醫療是醫院工作的重中之重,醫療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫療任務才能在醫院和同行內確立科室地位。我們將繼續完善和落實各項管理制度和質量標準,嚴格各項操作常規,最大限度地減少各種安全隱患。

  我們要充分利用我們的優勢,推行血液保護在圍術期的廣泛應用,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫院的形象,是患者就診求醫的首選。因此,重點學科就是醫院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫療的品牌。

  三、科研品牌。

  科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%,血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,其中一項已在衛生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養的真實反映。

  今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定,我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝,我們要利用自身優勢,強調臨床研究,同時加強藥物代謝研究,確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。

  科室應發表更多的高水平專業文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛生系統,創造科研品牌意識,正是將這種“品牌”成為是醫院吸引患者的重要條件之一。

  四、教學相長。

  計劃招收2—3名麻醉專業本科生,1名麻醉專業研究生,或者有一定臨床經驗的.麻醉專業主治醫生。我們要特別加強專科醫師的規范化培養和本科生的教學,目前住院醫師規范化培訓已經成為全市的亮點。科室堅持每周組織三次業務學習,事實上就是科室強調教學相長的體現,對科室可持續發展意義重大。

  優化工作流程,將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫療質量控制標準及醫院三甲復審的基本要求,加強對麻醉恢復室的規范管理,主要內容為執行恢復室流程和制度,規劃相應人員配置和培訓,相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學習班及市麻醉學術會議。

  五、人才興科。

  科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養人才,使科室內每一個人都有發揮潛力的用武之地,使每個人都能最大限度地發揮自己的聰明才智,體現自己的價值,最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼備的人才隊伍,特別是以品德、能力和業績為導向,將人才興院真正落到實處。

  科內選派一名醫師計劃年內到新加坡中央醫院進修半年,充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習,不僅是學習先進技術、管理理水平,更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態發展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光,而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。

  六、強化交流。

  加強對外宣傳,增進國際、國內學術交流是學科發展的重要內容。我們要利用醫院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度,利用我們現有的資源增進對外學術交流,利用參加國際、國內重要學術會機會,宣傳、提升科室的品牌和影響力。

  七、舒適醫療。

  科室今年力推舒適醫療,因為我們是推進舒適化醫療的主導學科,在推進舒適化醫療過程中,特別強調:尊重患者,保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者,原則上麻醉后再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時,能否用更人性化的方法,等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。

  有些語言:“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,由助手來完成這些動作,當檢查結束后,幫助患者穿好衣褲,當患者清醒,她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講:在技術層面上與歐美發達國家沒有差別,但我們的文化卻相當淺薄,沒有對患者的尊重。

  殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國,為什么會把中華民族的傳統優秀文化拋棄?是否在執業過程中有輕視患者心理,值得深思。在推進舒適化醫療過程中,確保患者人權的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務質量和提升科室品牌形象,至關重要。

  科室切不可忽視此項工作中,要求麻醉醫生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫療的意義:目的是提高他(她)的生活質量,保證基本人權,讓他(她)更有尊嚴,并且減少并發癥。這是避免醫院糾紛的重要內容。

  麻醉科的追求就是建立在戰略思維上的角度,以精細化策略上升到精細化運作,只有這樣,我們才能在做到以人才、技術、學術領市場,同時為科室今年的重點科室復評打下良好的基礎!推進省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現。

  我們相信在醫院領導班子的正確領導下,經過全科不懈努力,順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收,為醫院的發展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。

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