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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-05 09:01:54 工作計(jì)劃 我要投稿

(經(jīng)典)工作計(jì)劃7篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

(經(jīng)典)工作計(jì)劃7篇

工作計(jì)劃 篇1

  我縣招投標(biāo)中心,克服人員少,任務(wù)重的困難,總共受理各類(lèi)交易104項(xiàng),總交易額4.899億元,其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成交易業(yè)務(wù)67項(xiàng),中標(biāo)價(jià)合計(jì)2.7942億元,中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)節(jié)約資金2630萬(wàn)元,國(guó)有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁,成交價(jià)2.0031億元,成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬(wàn)元,產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務(wù)9項(xiàng),成交價(jià)897.9萬(wàn)元,成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬(wàn)元,政府采購(gòu)(工程類(lèi))業(yè)務(wù)5項(xiàng),采購(gòu)價(jià)121.074萬(wàn)元,比標(biāo)底價(jià)節(jié)約40.647萬(wàn)元。招投標(biāo)中心建立實(shí)現(xiàn)了“政府引導(dǎo)市場(chǎng),市場(chǎng)公開(kāi)交易,交易規(guī)范運(yùn)作,運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體要求,創(chuàng)新政府管理體制,加大資源整合力度,切實(shí)降低招投標(biāo)工作的運(yùn)營(yíng)成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場(chǎng)化配置平,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  建立招投標(biāo)中心是一項(xiàng)新工作,涉及發(fā)改、建設(shè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、財(cái)政等8個(gè)部門(mén),如何做好各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作,理順工作關(guān)系是中心能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵,我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門(mén)走訪(fǎng)調(diào)研、座談,掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)第一手資料,并到市等招投標(biāo)中心參觀學(xué)習(xí)。

  一、強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范招投標(biāo)行為。

  縣招投標(biāo)中心建設(shè)過(guò)程中,始終遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持以中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法,省招標(biāo)投標(biāo)條例及各部委規(guī)章為依據(jù),及時(shí)修正原先同法律法規(guī)不相符的習(xí)慣做法,招標(biāo)公告的內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間是招投標(biāo)是否規(guī)范是否公開(kāi)、公平、公正的關(guān)鍵,針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)公告內(nèi)容中存在限制性排外條款,經(jīng)多次協(xié)調(diào),予以取消,做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對(duì)招投標(biāo)中心成立前我縣各單位招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等隨意性比較大,沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法要求的實(shí)際情況,招投標(biāo)中心制定了招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)開(kāi)標(biāo)等24項(xiàng)制度。制度規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件從發(fā)售之日起至投標(biāo)截止時(shí)間止不少于20日,為了保證招投標(biāo)公證性,投標(biāo)截止時(shí)間同開(kāi)標(biāo)時(shí)間在同一時(shí)間,改變過(guò)去工程開(kāi)標(biāo)先開(kāi)質(zhì)量和工期,評(píng)標(biāo)后再開(kāi)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的習(xí)慣做法,調(diào)整為報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開(kāi)標(biāo)。在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上,改變過(guò)去業(yè)主代表2人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家3人抽簽隨機(jī)產(chǎn)生,調(diào)整為同招標(biāo)投標(biāo)法評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成要求相一致,業(yè)主代表1人、其余4名評(píng)委從縣評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的所有招標(biāo)項(xiàng)目公告都在招投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布,中標(biāo)公示時(shí)間不少于3日,確保招投標(biāo)信息公開(kāi)。縣招投標(biāo)中心所有辦事程序和工作制度,在招投標(biāo)中心網(wǎng)站上公布,中心服務(wù)區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)置公告發(fā)布區(qū),中標(biāo)結(jié)果公示區(qū),辦事程序和收費(fèi)公示區(qū)。

  縣招投標(biāo)中心在工作中堅(jiān)持剛性與彈性工作制度相結(jié)合,法律法規(guī)規(guī)定要求必須達(dá)到的,絕不搞變通,無(wú)條件執(zhí)行,堅(jiān)持剛性工作制度。法律法規(guī)沒(méi)有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度,如招投標(biāo)業(yè)務(wù)受理、交易證辦理,為了更好地服務(wù)招投標(biāo)雙方,招投標(biāo)中心實(shí)行延時(shí)、預(yù)約服務(wù)制和即辦件制度,多次受到招投標(biāo)雙方好評(píng)。

  二、加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理

  縣政府規(guī)定政府性投資項(xiàng)目20萬(wàn)元以上;政府采購(gòu)符合政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目;產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓?zhuān)òǖV產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易)必須統(tǒng)一進(jìn)招投標(biāo)中心交易,縣招管辦和招投標(biāo)中心正常組織檢查,確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)不漏,進(jìn)招投標(biāo)中心所有項(xiàng)目做到規(guī)范運(yùn)作,陽(yáng)光交易,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按招投標(biāo)管理制度及時(shí)予以處理,5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開(kāi)出讓1.873公頃,成交價(jià)為21.71萬(wàn)元/畝,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)拍,擴(kuò)大了我縣的`知名度,改變?nèi)藗兊挠^念,提高了土地經(jīng)濟(jì)效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標(biāo)段評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)所有7家投標(biāo)人標(biāo)書(shū)錯(cuò)誤一致,當(dāng)場(chǎng)要求投標(biāo)人分別作出解釋。在投標(biāo)人無(wú)法作出合理解釋時(shí),經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)調(diào)查分析后,一致認(rèn)為7家投標(biāo)人涉嫌串標(biāo),本次投標(biāo)無(wú)效,要求招標(biāo)人重新組織招標(biāo),堅(jiān)持招投標(biāo)工作的公正性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了招投標(biāo)雙方的利益。

  三、加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境

  招投標(biāo)中心在籌建之初堅(jiān)持高效標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務(wù)區(qū)配置了2個(gè)開(kāi)標(biāo)室,2個(gè)評(píng)標(biāo)室和1個(gè)報(bào)名區(qū),最大限度地滿(mǎn)足招投標(biāo)交易需要。為了提高監(jiān)管水平,中心投資7.7792萬(wàn)元,各開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室和報(bào)名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控,做到中心每一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易都在電子監(jiān)控下進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)中心辦公電腦化,公告發(fā)布信息化,中心投資22.71萬(wàn)元,中心各科室均配置了電腦,開(kāi)標(biāo)室安裝了投影儀等電腦公示設(shè)施,中心還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了招投標(biāo)專(zhuān)用軟件,開(kāi)通了縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng),做到建設(shè)工程、土地交易、政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布,確保招投標(biāo)信息公開(kāi)。

  工作安排

  一、強(qiáng)化中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化中心職能科室作用。

  定為招投標(biāo)中心學(xué)習(xí)年,各科室工作人員到位后強(qiáng)化招投標(biāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位工作人員參加4方面學(xué)習(xí):

  1、招投標(biāo)法律法規(guī)與辦事程序的學(xué)習(xí);

  2、從網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí);

  3、請(qǐng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家講課,向?qū)<覍W(xué)習(xí);

  4、走出去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求每個(gè)工作人員每星期用于學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1,每星期半中心集中學(xué)習(xí)討論,通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到自學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,做到人人都是業(yè)務(wù)行家,各職能科室都能獨(dú)立完成本科室工作職責(zé)。

  二、全面履行中心工作職能

  招投標(biāo)中心在繼續(xù)做好建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓招投標(biāo)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,確保政府采購(gòu)業(yè)務(wù)早日開(kāi)業(yè)運(yùn)行,工作人員到位后立即開(kāi)展政府采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。產(chǎn)權(quán)交易同縣財(cái)政局做好銜接工作,做好國(guó)有資產(chǎn)處置(二手車(chē))拍賣(mài)進(jìn)場(chǎng)交易。

  三、強(qiáng)化中心內(nèi)部管理

  進(jìn)一步強(qiáng)化中心內(nèi)部崗位責(zé)任制,明確各工作人員職責(zé),做到以制度為管理人,明確各崗位工作職責(zé)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn),提升中心管理水平,首先從提升工作人員管理水平入手,招投標(biāo)中心將每周重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌公示,使每個(gè)工作人員明確自己的工作任務(wù)。為提升中心服務(wù)水平,解決開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)室無(wú)事可做問(wèn)題,計(jì)劃開(kāi)標(biāo)室在開(kāi)標(biāo)間隙放映錄像。繼續(xù)開(kāi)展工作時(shí)間以外預(yù)約服務(wù)制度,全心全意為招投標(biāo)雙方做好服務(wù)。

  四、做到依法規(guī)范招投標(biāo),探索招投標(biāo)管理新思路。

  招投標(biāo)工作必須始終堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù),法律法規(guī)明確規(guī)定必須嚴(yán)格遵守,依法辦事是規(guī)范辦事的前提,招投標(biāo)中心全面加強(qiáng)項(xiàng)目受理、信息公布,投標(biāo)報(bào)名、交易證辦理、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作。招投標(biāo)中心確保本職工作無(wú)過(guò)錯(cuò)投訴,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)行為,在第一時(shí)間向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告,爭(zhēng)取及時(shí)予以解決,針對(duì)我縣目前招投標(biāo)投標(biāo)人串標(biāo)比較嚴(yán)重情況,主動(dòng)同招管辦聯(lián)系探索招投標(biāo)管理新思路,制定切實(shí)有效制度,制止串標(biāo)行為,凈化我縣招投標(biāo)市場(chǎng)。

工作計(jì)劃 篇2

  經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)又炎熱的暑假,我們終于迎來(lái)了新的學(xué)期,而組織部也正蓄勢(shì)待發(fā),邁向另一個(gè)新的高度。回眸上學(xué)期的工作,我們?cè)谂c其他院系合作及交流方面做的還有所欠缺。因此,這也是本學(xué)期我們的工作重點(diǎn),我們會(huì)在保持以往熱情的工作態(tài)度的基礎(chǔ)上不斷完善自己,秉承為廣大師生服務(wù)的宗旨,使工作完成地更出色,取得更好的成績(jī)。具體安排如下:

  一、日常工作的完善。

  1、迎新及納新工作。在大一入學(xué)之際,我們組織部會(huì)配合其他部門(mén)按照整體安排做好迎新工作。同時(shí),我院會(huì)在 月左右開(kāi)展院系學(xué)生會(huì)招新工作,爭(zhēng)取招納優(yōu)秀新成員。

  2、配合校團(tuán)委工作,對(duì)新生的團(tuán)組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)入,對(duì)團(tuán)員證遺失新生團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)員證的補(bǔ)辦,并進(jìn)行紙質(zhì)和電子檔案的保存。 月份,將對(duì)大四畢業(yè)生的'團(tuán)組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)出,以及團(tuán)員證的補(bǔ)辦工作、團(tuán)費(fèi)的按時(shí)繳納工作。

  3、一如既往的完成團(tuán)組織生活會(huì)的開(kāi)展,同時(shí)確保監(jiān)察小組制度的執(zhí)行。在本學(xué)期內(nèi),我院會(huì)重點(diǎn)提高團(tuán)組織生活會(huì)開(kāi)展的質(zhì)量,對(duì)優(yōu)秀的方案進(jìn)行裝裱展出。團(tuán)組織生活會(huì)是對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想政治教育的和團(tuán)員自我教育的重要形式,是加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)的重要途徑,我們會(huì)充分利用這個(gè)平臺(tái)讓新生老生都有所收獲。

  4、按時(shí)完成每月及學(xué)期計(jì)劃與總結(jié)的上交工作,完全按照校團(tuán)委要求規(guī)范發(fā)帖。

  5、在校團(tuán)委開(kāi)展的量化分評(píng)比制度中,我院會(huì)努力在維持上學(xué)期成績(jī)的基礎(chǔ)上再接再厲,另創(chuàng)新高。

  6、配合校團(tuán)委組織部組織好這學(xué)期的第78期業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí),并配合我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門(mén)做好工作。

  二、大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng)的提高。

  今年是我國(guó)建國(guó)61周年,在喜迎國(guó)慶之際我院也會(huì)以“愛(ài)國(guó)主義”為主題的大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng),爭(zhēng)取做到形式新穎,意義深刻。初步計(jì)劃可能與其他兄弟院系聯(lián)合承辦,從而加強(qiáng)院系組織部與校組織部及院系組織部間的交流和合作,充分發(fā)揮組織部成員的積極性和創(chuàng)造性,豐富團(tuán)員的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力。

  在上學(xué)期,我部已成功舉辦了一場(chǎng)以“弘揚(yáng)五四 愛(ài)我中華”為主題的大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng),也有了一定的經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期,根據(jù)我院擴(kuò)增了2個(gè)專(zhuān)業(yè),從而使得人數(shù)上漲的現(xiàn)象,我們會(huì)策劃出更合適的活動(dòng)方案。爭(zhēng)取讓所有的同學(xué)都參與到我們的活動(dòng)中來(lái),感受到集體的溫暖。

  在過(guò)去的時(shí)間里,我部的工作一向是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)踏踏實(shí)實(shí)完成的,其中也有很多不足的地方,例如:在活動(dòng)創(chuàng)新上做的很不夠,與其他院系的溝通交流方面也做得很不夠。我們會(huì)以更大的激情來(lái)干好組織部工作,學(xué)會(huì)積累、總結(jié),爭(zhēng)取創(chuàng)學(xué)生工作先峰。事情都是做出來(lái)的,我們將以實(shí)際行動(dòng)在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)從幼稚到成熟、從平凡到優(yōu)秀的飛躍,在工作的同時(shí)注重自身素質(zhì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的真正價(jià)值。同時(shí)也非常誠(chéng)懇地接受大家給我們的意見(jiàn)和建議,更好的為大家服務(wù)。相信在校團(tuán)委和院團(tuán)委的帶領(lǐng)下我們會(huì)做得更好,同時(shí)希望能夠得到各位的監(jiān)督和幫助!

工作計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),積極實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,加快人才資源開(kāi)發(fā)和管理,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作,完善人才資源配置

  根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作要求,積極完善人才資源配置,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際,合理引進(jìn)人才,建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制,強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類(lèi)人才的計(jì)劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,采取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

  二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

  做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作,不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展,關(guān)系到衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整,關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理,也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn),每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃,由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌,以便在人才市場(chǎng)上發(fā)布招考信息,千方百計(jì)吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。

  三、樹(shù)立人才意識(shí),實(shí)施科技興院

  結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策,營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng),提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科,靠重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展,從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

  四、大力引進(jìn)緊缺人才,完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策

  根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要,加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱(chēng)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,不受編制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問(wèn)題、子女上學(xué)、愛(ài)人工作等實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂(yōu)。

  五、推進(jìn)人才柔性流動(dòng)機(jī)制,拓寬人才開(kāi)發(fā)的空間

  人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是:戶(hù)口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動(dòng)、來(lái)去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神,鼓勵(lì)各基層醫(yī)療單位采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作,也要主動(dòng)適應(yīng)這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動(dòng)外,可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請(qǐng)顧問(wèn)、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù),進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)柔性流動(dòng)到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其執(zhí)業(yè)注冊(cè)等給予便利。

  六、進(jìn)一步深化分配制度改革,加大對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度

  確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則,加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度,推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門(mén)審批的工資總額內(nèi),可結(jié)合本單位特點(diǎn),自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實(shí)行人才保護(hù)價(jià)以及特殊人才津貼制度:

  一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資,由單位與個(gè)人協(xié)商,根據(jù)個(gè)人實(shí)際業(yè)績(jī)能力水平及預(yù)計(jì)效益情況,簽訂工資報(bào)酬協(xié)議,通過(guò)業(yè)績(jī)考核予以?xún)冬F(xiàn);

  二是對(duì)引進(jìn)的碩士博士專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼;

  三是對(duì)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼;

  四是對(duì)學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級(jí)人才管理部門(mén)1—2倍的獎(jiǎng)勵(lì),在節(jié)日期間采取多種形式慰問(wèn)優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。

  五是積極探索低職高聘工作,準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘,對(duì)長(zhǎng)期工作在一線(xiàn)因?qū)W歷資格、考試原因而沒(méi)有晉升副高職稱(chēng)的人員實(shí)行低職高聘,讓其享受相應(yīng)待遇。

  七、規(guī)范管理制度,簡(jiǎn)化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)手續(xù)

  區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)要建立公開(kāi)、規(guī)范、簡(jiǎn)便的管理制度,必須堅(jiān)持單位專(zhuān)業(yè)崗位需要,流動(dòng)人才專(zhuān)業(yè)對(duì)口的原則。區(qū)級(jí)單位之間(全額撥款單位除外)、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動(dòng),由申請(qǐng)人出具書(shū)面報(bào)告,雙方單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門(mén)批準(zhǔn)后辦理手續(xù);中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院人員流動(dòng)到區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動(dòng)的.相關(guān)程序辦理手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動(dòng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動(dòng)到中心衛(wèi)生院,由申請(qǐng)人出具報(bào)告,經(jīng)雙方單位同意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后,交人社部門(mén)按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序,經(jīng)考試、考核,嚴(yán)格錄用,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵(lì)人才正向流動(dòng),凡本人愿意從區(qū)級(jí)醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

  八、加大教育和培訓(xùn)力度,提升衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)

  要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對(duì)衛(wèi)技人員進(jìn)行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)繼教辦定期組織開(kāi)展多種形式的學(xué)術(shù)交流,積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用,提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量,要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱(chēng)晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策,加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度,采取定向委培、學(xué)歷教育的方法,切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問(wèn)題,為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化,配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn),通過(guò)崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力,促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

工作計(jì)劃 篇4

  把物業(yè)工作做好及時(shí)搜集整理小區(qū)住戶(hù)反饋的信息,完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)我們物業(yè)客服工作效率下面是我個(gè)人工作計(jì)劃。

  一、監(jiān)督物業(yè)客服工作

  我身為物業(yè)客服主管,責(zé)任就是讓我們客服更好的服務(wù)所有的客戶(hù),歸屬我們客服的工作有客戶(hù)投訴和反饋,一些重要通知及時(shí)聯(lián)系各位客戶(hù)和業(yè)主。為了監(jiān)督好工作,每隔一個(gè)星期開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,了解每個(gè)員工工作情況,同時(shí)也把所有反饋的信息統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)給上級(jí),歸納原因,讓每一個(gè)員工分析原因,找出解決的問(wèn)題和辦法。在公司下達(dá)一些任務(wù)的時(shí)候,監(jiān)督每個(gè)客服的工作,為了盡快做好工作,我安排五個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū),同時(shí)把消息盡快發(fā)送給客戶(hù),如果客戶(hù)有消息反饋,及時(shí)記錄并把聯(lián)系號(hào)碼做好標(biāo)記,方便解決問(wèn)題。

  在工作中對(duì)于沒(méi)有完成工作的客服,根據(jù)工作情況,適當(dāng)做安排,如果多次任務(wù)沒(méi)有完成,而且偷懶耍滑,發(fā)現(xiàn)超過(guò)兩次扣業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)三次部門(mén)通報(bào),如果連續(xù)三次不改直接踢出部門(mén),對(duì)于在工作中表現(xiàn)積極,工作完成效率高,客戶(hù)反饋結(jié)果好的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),并及時(shí)匯報(bào)給經(jīng)理,讓有才能的人才得到更大的發(fā)展空間。

  二、提高培訓(xùn)力度

  過(guò)去工作培訓(xùn)次數(shù)少,很多工作缺乏動(dòng)力,而且員工犯錯(cuò)的次數(shù)也多,身為主管這與我有很大關(guān)系,員工能力不夠,我需要及時(shí)提高員工能力,以前是半年培訓(xùn)一次,但過(guò)去的培訓(xùn)少,沒(méi)有明顯變化,我聽(tīng)從經(jīng)理的建議,決定在每次周列會(huì)中,除了工作匯報(bào),還應(yīng)該做好培訓(xùn)工作,把過(guò)去工作和現(xiàn)在工作需要注意的問(wèn)題,都在會(huì)議中傳授給員工,做好每周培訓(xùn)工作。同時(shí)當(dāng)遇到一些典型的問(wèn)題時(shí),我也會(huì)做好筆記,在會(huì)議中作為重點(diǎn)培訓(xùn),讓員工在工作中學(xué)到東西,也能夠有所提升。這樣才可以完成工作任務(wù)。

  三、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)分享

  每個(gè)員工都會(huì)在工作中找到一些技巧或者是總結(jié)出了自己工作的方法,這些都值得在部門(mén)內(nèi)部傳播,把這些技巧分享給每個(gè)人,這樣我們也能夠讓更多的'員工得到提升機(jī)會(huì),一同成長(zhǎng),按照經(jīng)理的說(shuō)法,對(duì)于愿意分享的員工,每次分享都算業(yè)績(jī),和他們的工作掛鉤,把部門(mén)的工作氛圍帶動(dòng)起來(lái),讓更多的員工參加到分享工作心得中來(lái),這樣也讓我們部門(mén)每個(gè)人都學(xué)到東西,與部門(mén)一起發(fā)展,讓每個(gè)人都更團(tuán)結(jié)。

工作計(jì)劃 篇5

  XX年,管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計(jì)。截止目前館藏文書(shū)檔案共28987卷,2101件,破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷,土地合同120762份,圖書(shū)資料1794冊(cè),書(shū)法60幅。

  二、開(kāi)放檔案。根據(jù)上級(jí)檔案部門(mén)開(kāi)放檔案劃控、鑒定標(biāo)準(zhǔn),館藏滿(mǎn)30年(1985年前)檔案已全部鑒定,符合開(kāi)放條件的都已向社會(huì)開(kāi)放。

  三、利用工作。首先,利用崗位是檔案局的一個(gè)窗口,利用工作的好壞直接影響檔案局的社會(huì)形象,我們對(duì)利用者要做到熱情、周到,查找認(rèn)真、細(xì)致,直到為利用者找到滿(mǎn)意的資料,讓利用者帶著希望而來(lái),帶著滿(mǎn)意而歸。其次,在利用程序上嚴(yán)格把關(guān),利用者持有效身份證,辦理登記手續(xù),方可利用我館的開(kāi)放檔案,特別對(duì)一些上訪(fǎng)戶(hù),從不給黨委、政府添麻煩,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民團(tuán)結(jié)考慮,要慎重提供利用,不屬開(kāi)放的檔案,絕不對(duì)外開(kāi)放。XX年共接待利用者204人次,提供檔案資料826卷次,解答各種咨詢(xún)116人次,使有關(guān)單位和個(gè)人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實(shí)政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料,使問(wèn)題得到解決,提高了檔案工作的社會(huì)知名度和公認(rèn)度。

  四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開(kāi)資料進(jìn)館,接收?qǐng)D書(shū)19冊(cè)豐富館藏。

  五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開(kāi),大家的著入熱情很高,管理科的工作量更大,除了做好本科的工作外,還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作,尤其是條目審核,工作量大,責(zé)任心強(qiáng),我們科全體人員一起努力,有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的,再把審核完的卷排好順序放到密集架,不合格的卷打回著入的人,讓其改正,改完之后重新再審,直到合格才放回庫(kù)房,這項(xiàng)工作雖然麻煩,但消除了很多著入錯(cuò)誤,提高了注入的正確率,為以后的電腦查詢(xún)工作打好了基礎(chǔ),提高了查詢(xún)的正確率。

  六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做好庫(kù)存檔案的安全保管,定期投放防蟲(chóng)藥,按時(shí)打掃庫(kù)房衛(wèi)生,做好溫濕度記錄等。

  XX年我們管理科會(huì)再接再厲,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

  一、檔案館檔案的回遷工作,這是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作,管理科要做好庫(kù)房所有全宗檔案和資料的重新放置、調(diào)整,使庫(kù)房檔案存放布局合理。

  二、檔案利用,對(duì)利用者熱情服務(wù),在查檔過(guò)程中做到熱情周到,快速準(zhǔn)確,耐心細(xì)致,利用檔案實(shí)行免收費(fèi)政策,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),做到讓利用者帶著希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  三、檔案統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)好館藏檔案、資料,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.

  四、檔案接收,嚴(yán)格按照進(jìn)館要求接收各單位符合條件的檔案,對(duì)進(jìn)館檔案要逐盒、逐卷進(jìn)行審核、校對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的`開(kāi)展,我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時(shí)進(jìn)館。

  五、檔案開(kāi)放,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分控制與開(kāi)放的檔案資料,對(duì)1986年的檔案進(jìn)行審查,鑒定是否開(kāi)放,對(duì)鑒定人員加強(qiáng)保密意識(shí),強(qiáng)化保密責(zé)任。

  六、檔案著錄,對(duì)館藏檔案按全宗進(jìn)行錄入,做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計(jì),做好檔案進(jìn)出館的登記,確保檔案的安全。

  七、做好檔案館的基礎(chǔ)工作,對(duì)不合要求的檔案、目錄重新進(jìn)行整理、打印、裝訂。搞好庫(kù)存檔案的安全保管、保護(hù),按時(shí)打掃庫(kù)房衛(wèi)生、通風(fēng)排氣、去濕,使溫、濕度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

  八、在做好管理科日常工作的同時(shí),努力配合做好全局中心工作。

  XX又過(guò)去了,回顧今年的工作,總結(jié)如下:

  1 、四月份,召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì)及觀摩會(huì),以先進(jìn)帶后進(jìn),對(duì)促進(jìn)全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。

  2、督促縣直各部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,對(duì)于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對(duì)一地進(jìn)行耐心指導(dǎo)或者上門(mén)指導(dǎo)。至十月底,已有35個(gè)單位完成年度接續(xù)立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。

  3、對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級(jí)的XX縣檢察院(aaaaa)、我們給與認(rèn)真指導(dǎo),目前正在積極準(zhǔn)備,爭(zhēng)取年底檔案室能順利通過(guò)升級(jí)驗(yàn)收。

  4、今年我們科接手了檔案年報(bào)工作,為了能更好地完成這項(xiàng)工作,我們不厭其煩地打電話(huà),發(fā)通知,用各種不同的方式講解填表方法,所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報(bào)表,很好地完成了上級(jí)的工作任務(wù)。

  5、四月份確定了消滅白點(diǎn)單位的工作任務(wù),我們科首先確定分工負(fù)責(zé),工作一起干的辦法,對(duì)政法委、質(zhì)量監(jiān)督局、老干部局、團(tuán)委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個(gè)單位通過(guò)耐心的溝通說(shuō)服工作,在我們多次上門(mén)指導(dǎo)、幫助下,每個(gè)單位都有了不同的進(jìn)展,其中有政府辦、糧食局、老干部局,質(zhì)量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷,其它幾個(gè)單位也都至少完成了一到兩年的立卷,并且在進(jìn)一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點(diǎn)單位的工作。

  6、由于樓房加固,我們檔案館需要搬遷,在局領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃,同志們的積極配合下,在保證了檔案的安全與完整的前提下,我們用了一周時(shí)間完美完成了檔案庫(kù)房的搬遷任務(wù)。

  7、年底對(duì)各單位進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查,并將結(jié)果通報(bào)全縣。

  XX年工作思路

  XX年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針政策和國(guó)家、省、市檔案工作會(huì)議精神,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實(shí)上下功夫,保先進(jìn)、促后進(jìn),鼓勵(lì)各單位檔案室上檔升級(jí),促使后進(jìn)單位改善工作,加大督導(dǎo)力度,在XX年的基礎(chǔ)上努力完善工作方法,結(jié)合本縣實(shí)際情況,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

  1發(fā)動(dòng)全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),以期能學(xué)習(xí)到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務(wù)知識(shí),使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

  2、召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì)及觀摩會(huì),以先進(jìn)帶后進(jìn),實(shí)現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。

  3、督促縣直各部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,年底立卷合格率達(dá)到90%以上。對(duì)到期完不成立卷工作的單位加大督促力度,進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)。

  4、對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級(jí)的單位,對(duì)其認(rèn)真予以指導(dǎo),使檔案室能順利通過(guò)升級(jí)驗(yàn)收。

  5、在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展檔案法律法規(guī)知識(shí)宣傳,增強(qiáng)人們對(duì)檔案法的了解,擴(kuò)大檔案法的影響。

  6、年底開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

  7、配合農(nóng)業(yè)局完成土地確權(quán)檔案的指導(dǎo)與接收。

工作計(jì)劃 篇6

  一、完善綜合執(zhí)法模式,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效能

  按照“綜合執(zhí)法、依法監(jiān)督、依靠科技、創(chuàng)新模式”的思路,完善片區(qū)責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)施綜合執(zhí)法,充分發(fā)揮監(jiān)督員積極性,提高執(zhí)法和服務(wù)水平,助力建設(shè)**區(qū)國(guó)際消費(fèi)中心。

  二、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)健康服務(wù)中心的監(jiān)管

  一是深入現(xiàn)場(chǎng)了解社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)思路和需求,指導(dǎo)其完善醫(yī)療服務(wù)設(shè)施,積極開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、衛(wèi)生計(jì)生宣傳等工作合作。二是加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化社區(qū)健康服務(wù)中心主體責(zé)任意識(shí)和依法執(zhí)業(yè)意識(shí),提高其院感管理、醫(yī)療廢物管理,傳染病防治等工作能力。三是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)健康服務(wù)中心手術(shù)常規(guī)器械消毒工作的監(jiān)督檢查,加大對(duì)消毒器械的抽檢力度。

  三、規(guī)范壯大醫(yī)療美容市場(chǎng)

  一是加強(qiáng)對(duì)持證醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo),通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、約談等方式,提高美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的`衛(wèi)生意識(shí)及責(zé)任意識(shí),促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人及管理人員轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)扶持醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)依法行醫(yī)。二是不定期對(duì)“黑診所”、生活美容院等非法開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行集中清理整治。三是根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定生活美容機(jī)構(gòu)巡查工作計(jì)劃,不定期對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域生活美容場(chǎng)所進(jìn)行巡查,規(guī)范生活美容機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營(yíng),震懾違法行為。

  四、加強(qiáng)傳染病防控監(jiān)管工作

  一是加強(qiáng)宣傳,提高廣大群眾衛(wèi)生知識(shí)水平和對(duì)傳染病的自我防范意識(shí)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)傳染病院感管理工作。三是嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)關(guān),推廣醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)常規(guī)器械集中消毒供應(yīng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和抽檢工作,嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)行為。四、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置工作的監(jiān)督管理。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管,健全退出機(jī)制

  運(yùn)用年度校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核的有力武器,迫使醫(yī)療機(jī)構(gòu)在房屋布局、設(shè)置、技術(shù)力量和設(shè)備等方面予以規(guī)范,對(duì)不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范的堅(jiān)決予以“暫緩校驗(yàn)”,甚至“注銷(xiāo)注冊(cè)”,使存在重大醫(yī)療安全隱患的醫(yī)療機(jī)構(gòu)徹底退出醫(yī)療市場(chǎng)。

  六、繼續(xù)做好各項(xiàng)日常衛(wèi)生監(jiān)督工作

  全力維護(hù)醫(yī)療市場(chǎng)秩序,加大“兩非”和無(wú)證行醫(yī)案件的查處力度,加強(qiáng)控?zé)焾?zhí)法和游泳場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、加強(qiáng)商事登記事中事后監(jiān)管、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生綜合評(píng)價(jià)、傳染病防控等工作。

  七、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督新聞宣傳工作

  提高轄區(qū)民眾對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作的認(rèn)知,努力營(yíng)造全社會(huì)廣泛參與、支持衛(wèi)生監(jiān)督工作的良好局面;保持與報(bào)紙、電視等媒體良好關(guān)系和密切溝通,充分收集、整理、推廣衛(wèi)生監(jiān)督工作中有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法;遇突發(fā)輿情事件及時(shí)與市衛(wèi)生監(jiān)督局溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取有效引導(dǎo)輿論,營(yíng)造良好的宣傳氛圍。

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針,以“成功教育”理念促教研,以縣教研室和學(xué)校教科研工作計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容為切入點(diǎn),以“名師工程”為落腳點(diǎn),進(jìn)一步完善常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,在“有效”上下功夫,確保我校語(yǔ)文教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,確保本組成為我校教科研的一塊品牌。

  二、教研專(zhuān)題:

  “成功教育”在大班額語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用。

  三、工作重點(diǎn)及措施

  1、組織教師學(xué)習(xí)成功教育理論,樹(shù)立成功教育觀念,落實(shí)《學(xué)校成功教育實(shí)施方案》,把“讓每個(gè)孩子走向成功”的辦學(xué)理念滲入到語(yǔ)文學(xué)科課堂教學(xué)之中,全面推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)的成功教育。

  2、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹(shù)立新的教育理念。積極組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到有學(xué)習(xí)記錄,有收獲。

  3、組織教師結(jié)合“校本教研”,積極開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文教研活動(dòng),促進(jìn)教師的科研水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在組織好校級(jí)公開(kāi)課的同時(shí),積極開(kāi)展年級(jí)公開(kāi)課。每學(xué)期至少要指定本年級(jí)兩位教師上公開(kāi)課,同組教師互相聽(tīng)課、評(píng)課,互相交流、探索,做到開(kāi)課之前先準(zhǔn)備,聽(tīng)課之后必評(píng)課,達(dá)到共同提高。

  4、充分發(fā)揮“名師工程”中“教學(xué)能手”和“教學(xué)骨干”的作用,采用上示范課和與講座相結(jié)合的方式,帶動(dòng)全體語(yǔ)文老師提高教學(xué)水平,并逐步走向成功。

  5、大力開(kāi)展“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)(同一節(jié)的內(nèi)容,由不同老師根據(jù)自己的實(shí)際、自己的理解,在集體備課交流活動(dòng)的.基礎(chǔ)上自主備課并上課)。將課題(主題)研討課、學(xué)習(xí)匯報(bào)課、新老師匯報(bào)課等課型的執(zhí)教老師通盤(pán)考慮,納入“同課異構(gòu)”大活動(dòng)下,備課組長(zhǎng)是本組教師參加“同課異構(gòu)”活動(dòng)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。

  6、繼續(xù)抓好集體備課,發(fā)揮集體效能。備課組長(zhǎng)思想上要重視,措施要到位,定時(shí),定人,定內(nèi)容,其它老師要緊密配合,講究求真務(wù)實(shí),對(duì)各種課型都要進(jìn)行研討,采取“分塊備課,集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著“備課——評(píng)議——修改——反思”這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決,從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(zhǎng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

  7、積極撰寫(xiě)教學(xué)反思。每人每學(xué)期根據(jù)學(xué)校要求按質(zhì)按量完成教學(xué)反思。

  8、做好課題研究工作,抓實(shí)“中華經(jīng)典古詩(shī)文誦讀”課題實(shí)驗(yàn)的研究工作。

  9、配合學(xué)校做好常規(guī)教學(xué)的管理和檢查工作。

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