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工作計劃

時間:2024-07-29 08:34:29 工作計劃 我要投稿

工作計劃【集合】

  時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃【集合】

工作計劃 篇1

  1、協助園長分管幼兒園的教育教學工作。

  2、站在全園角度認真制定、實施全園業務工作計劃、總結工作、組織教研組學習,做好全園日常教學工作的檢查、評估,組織好全園的教學觀摩活動,幼兒各種競賽活動。

  3、指導制定并審查各教研組、班主任工作計劃,專題研究計劃。督促教研組按時開展教研活動,并做好檢查、評估工作。

  4、加強自身修養,事事先思于人,先說于人,協助園長抓好骨干教師教師隊伍的自身建設和精神文明建設。

  5、深入保教研究每周進班一個半天,深入教研組參加活動,隨堂聽課每周1—2次,并及時做好評估反饋工作。

  6、有計劃地培養青年教師,開展多種形式的培訓工作、評比工作,使她們在原有基礎上逐步提高。

  7、協助園長開展全園的科研工作,同時帶領各教研組成員開展教學科研工作。

  8、根據園務工作計劃,做好家長、社會工作,組織好大型主題活動(半日活動、家長學校、主題活動等)取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。

  9、關心、了解教師的.保教工作情況,根據《規程》、《指南》等文件精神有計劃、有目的開展保教工作,保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。

  10、負責教師的調休簽單,班級代課安排,負責教師每月日常工作的考核及獎勵分配。

工作計劃 篇2

  在新的學年里,我們將以學校工作意見和暑期全市總務主任會議精神為指導,緊緊圍繞“精致高效,促進內涵發展”的總體目標,鞏固發展學校的創建成果。與時俱進,勇于探索,有效地為教育教學和師生提供優質的服務,進一步改進和加強學校后勤服務工作,促進學校各項工作再上新的臺階。

  一、加強理論學習,提高思想素質和業務素質

  后勤工作人員要具有良好的思想作風,提高理論基礎,堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策。對自己所肩負的工作要有使命感、責任感。樹立敬業奉獻精神,自覺提高自己的技能素質,在工作中主動聽取教師的意見,改進工作方法,高質量的完成服務工作,讓師生滿意。

  二、進一步加強學校財產管理

  1、做好新學年各班各室的財產重新核查登記手續,并與各責任人簽訂保管責任書,學期結束前做好檢查評比工作。

  2、進一步做好學校行政倉庫的管理,嚴把進入庫手續,規范各項手續。

  3、進一步加強學校固定資產的管理,及時做好新購固定資產的登記手續,年底做好固定資產的報廢和增加的統計工作。

  4、進一步規范各室教學儀器的的領用,歸還手續,按制度辦事。

  5、繼續做好各班各室的財產維修工作,努力做到快速及時。

  6、充分利用學校現有的設備和資源,重視維護和保養工作。加強媒體教室、電腦室、音樂室等的設備使用和維護管理。強化保管人的責任心,做好使用維護記錄,并經常性教育師生愛護好教學設備,提高利用率,延長使用壽命。

  7、認真做好后勤工作的微機管理。

  8、認真做好學校新增和報廢固定資產的登記工作。

  三、加強學校用電用水的管理

  1、加強對師生的用電用水教育,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費。

  2、經常巡視校園,檢查電路和下水管道等,嚴防漏電、水管漏水、水龍頭漏水現象的發生,切實減少不必要的`用電現象。

  四、繼續認真抓好學校的安全工作

  1、規范門衛制度,繼續加強對工作人員的責任心教育,嚴格控制外來人員進校。

  2、經常巡視校園,確保校產校舍的安全、門窗的安全、用電的安全,并加強對學生的安全教育。

  3、認真安排節假日的值班保衛工作,確保學校安寧。

  4、保證飲用水的清潔衛生、安全,教育工作人員經常對開水桶進行消毒,并索要全相關證件。

  5、繼續加強對學生安全員的培訓和指導,努力做到安全、節約、高效。

  6、做細做實學校安全工作臺帳資料。

  五、根據上級有關部門的統一部署,努力做好創衛工作,定期做好滅四害活動,并認真做好衛生臺帳資料。

  六、認真做好學校綠化的防蟲害、防旱、防凍和維護工作。爭創園林達標先進單位

  七、加強食堂衛生的管理,完善食堂采購、保管制作制度。

  1、要求食堂職工不斷提高烹飪技 術,在色、香、味、形上下功夫,實行成本核算,努力降低伙食成本,提高飯菜質量,使幼兒吃得開心,家長放心。

  2、做好小學部部分學生中午用餐工作,做到安全有序。

  八、嚴格學校財務管理工作

  嚴格執行財經紀律,執行上級規定的收費標準,堅決杜絕亂收費現象。

  具體工作安排:

  八、九月份:

  1、各班課桌凳安排到位。

  2、發放和調劑好學生的的書薄。

  3、發放教學用品及清潔用具。

  4、核實各班各室的財產情況,簽訂新一年的保管責任書。

  十月份:

  1、安排好國慶節值班保衛工作。

  2、組織學校安全大檢查。

  3、組織教師清除雜草。

  十一月份:

  1、花木施肥、治蟲、修整,并做好樹的防寒防凍工作。

  2、門窗、水管檢查并做好防凍工作。

  十二月份、一月份:

  1、結算代辦費,多懇少補。

  2、檢查評比各班各室財產保管情況。

  3、安排好寒假值班工作。

  4、重要物品統一保管,收齊各班各室的鑰匙。

  總務處

  20xx.9

工作計劃 篇3

  一、業績目標(短期、中期、長期。分攤到每個月,每個人)

  二、保障業績和規范運作的管理制度和運作流程(店務管理和店內運作流程)

  三、為了完成目標的人員計劃、業務培訓計劃和商圈調查計劃(經紀人團隊規模和加盟店運作的培訓輔導計劃。計劃分為新人培訓、團隊培訓、業務能力培訓、管理培訓和持續培訓計劃)

  四、為了完成業務目標的房源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)

  五、為了完成業務目標的客源收集計劃(時間、目標量、方法、人員分攤)

  六、體系內業務合作推進計劃(合作對象、合作時間、落實到經紀人和周期)

  七、設計業務流程

  八、配合房源和客源收集工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、周期、預算、完成時間、期望效果)

  九、為了保障完成目標所需的內部管理制度

  十、為了保障完成目標業績的獎懲制度

  十一、為了完成目標業績所需上級領導支持、幫助、溝通和督導的內容(同主管上級領導溝通的.周期和內容)

  十二、為了完成上述目標計劃所需的運營成本核算

  十三、管理和業務支持的工具和SIS系統使用計劃

  十四、統一形象,專業化團隊建立的計劃(門店形象和經紀人形象)

工作計劃 篇4

  20xx秋期,物理組全體教師將緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,堅決地投入到課改中去,充分體現“課改”的核心是“人性化”,即以學生為本,加強課題研究,不斷促進教研組教師的群體素質,提高教育教學水平和教學質量。工作中狠抓教學常規的落實,深化課堂教學結構的改革,優化教學方法和手段,扎扎實實開展以新課程標準為主的教研活動。本學期教研組主要作好以下工作:

  一、指導思想

  注重教與學方式轉變、創新和實踐能力的培養,采用“三段試”教學,大面積提高教學質量。加強學習、加強教學研究和教學管理、強化師資力量、全面提高素質教育水平,整體提高教學質量和水平

  二、工作目標

  以提高課堂效率為工作方向,以探討學生的實踐能力和創新意識的培養為工作重點,以大力提高全組教師的整體素質為工作目標,結合學科特點,形成教學特色,提高課堂教學效益。

  三、工作重點

  1、三段式課堂模式教學研究,提高課堂效率、

  2、開展小專題研究

  四、主要工作

  (一)理論學習,提高理論水平

  1、本學期繼續要求和組織全組教師學習教育教學理論,集體學習和自學相結合,并定期做好學習心得進行交流,通過理論學習,樹立正確的思想觀念,密切聯系教學實際,通過理論的運用,增強主體意識和創新精神,切實解決學科教學中存在的主要問題,提高教師的教育理論素質。

  2、高三物理教師研究20xx年高考要求,學習高考考試說明,明確高考方向,在強化學科基礎知識、基本技能、基本能力的基礎上,進一步加強學生綜合能力的訓練,力爭完成學校下達的各項指標和任務,取得優異成績。同時,高一年、高二年應加強課改理論的學習,形成共識,明確新課程目標,提高物理學科基礎知識和基本技能、基本能力的培養,在會考中取得好成績。

  3、組織本組教師繼續研究新教材,新教學大綱和新學科課程標準,明確要求,在全面學習交流的基礎上,吃透課程標準和考試說明的要求,結合當前學科教學的實際,明確教學的.方向與思路,繼續探討新的教學的模式與教學策略,扎實搞好教學,努力使教學質量上臺階。

  (二)物理組常規教研、科研工作

  1、要提高教學質量,則首先要抓好教師備課關,“細備課、精備課”,“備教材、備教法、備實驗、備學生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運用現代教育技術思想、手段多,充分利用多媒體現代化教學手段,引導學生積極思維,參與教學機會多,課外有針對性地指導學生多,課中講課少而精、課后布置作業少而精,轉變“學會”為“會學”。

  2、本期教研活動共10次,具體時間為每周四下午第6、7節,做到內容落實、時間保證,確定每人最好組內講公開課一次,并做好評課、議課,每位教師留下詳細記載和學習心得。

  3、多交流,共提高,要求組內每位教師按學校要求每期至少聽課20節, ,取長補短,充分挖掘潛力。

  4、收集本組教師對教學工作的意見和要求,并向校領導反映、匯報教研活動及學科教學工作情況。

  5、根據教研組工作計劃所確定的教研專題組織教師學習教育學、心理學,新課程標準等理論,幫助廣大教師轉變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標準相適應的教育觀、教學觀、課程觀、考試觀、質量觀和評價觀。

  10、抓課程改革,要求苦練教學基本功,爭當業務尖子,開展相互學習”活動:校內學先進,校外學名師。

  總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學校工作思路和要求保持高度一致,通過自身的不懈努力,用實際行動將新學年物理教研組的各項活動推向更高層次。

  本學期我校物理教研組工作,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規的落實,進一步加強課題研究,加大青年教師的培養力度,深化課堂教學改革,全面提高本校物理教師素質和教學質量。結合物理課程改革和中考導向,我們組特制定計劃如下:

  一、指導思想和目的要求

  本學期我們初中物理教研組工作,將繼續以全教會精神為指針,認真學習和貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規的落實,進一步加強課題研究,加大青年教師的培養力度,深化課堂教學改革,全面提高本校物理教師素質和教學質量。

  二、開展教學研究的主要措施

  1、本學期教學研究內容主要是以優化課堂教學,實施啟發式和討論式教學;構建教學模式,重視物理知識的形成過程教學和情境教學;開展研究性學習和綜合實踐活動,重視科學探究教學,發揮學生的主體作用,加強學生的創新意識和實踐能力的培養。新課程標準下的教學要求;提高課堂教學效益的方法。

  2、加強教學常規調研,做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作,落實集體備課,切實提高備課和上課的質量,嚴格控制作業量,規范作業批改。繼續做好學案的編寫工作,并打成電子文稿。

  3、組織每位教師每學期上好一節示范課、教學研究課,共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。

  4、組織課題研究

  本學期加強教科研課題《初中物理課型研究》和《女生學習物理的障礙及教學策略》的研究,進一步完善研究內容,做到分工明確,責任到人,保證研究質量,提高研究效益,并做好課題的總結工作,在認真總結的基礎上推廣研究成果。

  5、加強對青年教師的培養,促進青年教師迅速成長起來

  繼續組織青年教師學習教育理論,要求他們堅持自學教育理論,寫好學習筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。做好師徒結對工作,相互多聽課,多交流。

  三、具體活動安排

  第一周至第二周:總結假期所學知識,討論制定新學期計劃

  第三周至第四周:制定九年級教學工作的計劃

  第五周至第七周:王強強公開課

  第八周至第十周:物理課型研究中期匯報

  第十一周至十二周:期中復習、考試、小結

  第十三周至十四周:張宏民公開課

  第十五周至十六周:關干物理論文的撰寫

  第十七周至十八周:期末復習

工作計劃 篇5

  即將過去的半年是我職業生涯中至關重要的半年,是努力學習和發展的半年。半 年來在部門領導的用心導下,行政人事中心圍繞著公司的主流業務,從三大方面 做好各項服務支持工作。具體如下:

  (一)人力資源工作

  1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計 名,其中包括 區域經理 名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人 力資源主管、pcb 布板人員各 名,生產技工 72 名。特別是進入十月份后生產 任務突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多 手段及時補充 32 人,保證了生產任務的順利完成。 另外,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在 “寧缺勿濫”的思想指導下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了 公司的成本。

  2、考核。今年 4 月份對 52 名車間員工,2 名服務維修人員進行了崗級考評。通 過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調動了員工的積極性,而且 提高了工作質量和工作效率。 另外為穩定、留住關鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了 大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術補 貼。

  3、今年 4 月份對各部門 74 崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動 等, 我們對各部門的現有崗位、 人員配置及職責情況進行了普查, 并完善形成 《崗 位說明書》,為員工招聘、培訓提供了參考依據。

  4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過中華英才網、各地工資指導價的 查詢、發調查問卷、了解相關行業的`薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬并通過 gdp 換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查,并形成了《調查報 告》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調整提供了參考依據。 另外,通過財務統計出來的人工成本占總成本的比例超過 15%,遠遠超過《XX 年濟南市工資指導價》中制造業人工成本占總成本的比例 7.4%,數據表明我公 司人工成本太高,在當前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現象 比較嚴重。 由此得出, 若想進行薪酬改革, 必須先對各部門的現有崗位進行梳理, 裁掉不必要的崗位, 真正實現減員增效、 優化配置。 在向公司領導提建議的同時, 對各部門的崗位進行了分析,并形成《各部門崗位設置建議》,為領導提供了決 策依據。

  5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服 務部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調動各部門的積極性,與各部門商量 討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。

  6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、 離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想,急員工所急,做好各項 服務支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

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