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供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-07 16:57:57 工作計(jì)劃 我要投稿

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家整理的供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃1

  20xx年供應(yīng)室工作在完成院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還將從以下幾方面開展工作。

  一、繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。

  按照《吉林省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)(20xx年試行)》的通知要求,繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé):包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責(zé)、質(zhì)控員崗位職責(zé)等。

  二、加強(qiáng)對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以提高科室人員的整體素質(zhì)。

  除完成護(hù)理部布置的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度,熟練掌握專業(yè)知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休,新人從臨床調(diào)入,對供應(yīng)室工作不熟悉,這就要求在理論和實(shí)際操作兩方面加以學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使之盡快勝任本科室工作。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,并有定期考核和記錄。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒、滅菌技術(shù)操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)。

  三、加強(qiáng)對護(hù)理器械安全的管理。

  護(hù)理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分,加強(qiáng)各種儀器的保養(yǎng),定期請儀器生產(chǎn)廠家維修人員對儀器進(jìn)行保養(yǎng)維修,確保滅菌工作的正常進(jìn)行。

  四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實(shí)制度,并加以實(shí)施。

  每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見,及時(shí)反饋,以改進(jìn)工作。

  五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。

  六、建立質(zhì)量監(jiān)測制度,專人負(fù)責(zé)。

  定期對各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)測,杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。

  七、供應(yīng)室工作借全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”的東風(fēng)也將有新的`起色。

  除了做好以往開展的各項(xiàng)工作外,還將對一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。具體實(shí)施辦法是臨床科室有需要時(shí),打電話到供應(yīng)室,我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨,以減輕臨床科室的工作量,將臨床科室護(hù)士請領(lǐng)物品的時(shí)間還給患者,更好的為患者服務(wù)。

  八、科室工作具體安排:

  根據(jù)科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點(diǎn)多安排高年資護(hù)士講課,以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則,合理分工,各盡職責(zé),相互協(xié)作,使供應(yīng)室成為團(tuán)結(jié)、互助、和諧的一個集體,更好的為臨床科室服務(wù)。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃2

  新的一年,新的起色,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報(bào)告的足跡,遵循護(hù)理部的.指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。

  護(hù)理目標(biāo):

  XXXX年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計(jì)劃完成率》95%。護(hù)理計(jì)劃:

  一、做好準(zhǔn)備迎接湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)對供應(yīng)室審核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。

  按驗(yàn)收達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范供應(yīng)室布局和基本設(shè)備設(shè)施配置,加強(qiáng)供應(yīng)室的組織管理及質(zhì)量管理

  二、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室三個規(guī)范,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月一次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

  三、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  完善科室設(shè)備和工作人員做到下收下送,收發(fā)滅菌物品主動上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  四、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識。

  按規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室三個技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

  分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃3

  消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”, 本著“質(zhì)量高于一切,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:

  一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

  2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

  3、落實(shí)分層崗位管理,完善績效考核方案,職責(zé)明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。

  4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達(dá)到98%。

  5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

  二、繼續(xù)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、流程

  1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實(shí)施。

  2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

  三、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo),提高工作質(zhì)量

  1、加強(qiáng)區(qū)域組長管理,真正落實(shí)組長的職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

  2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強(qiáng)各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。

  4、認(rèn)真落實(shí)感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

  5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障安全生產(chǎn)

  1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。

  2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

  3、強(qiáng)化工作人員安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。

  4、加強(qiáng)個人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

  5、鼓勵護(hù)理不良事件主動上報(bào),做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析 ,做到警鐘長鳴,防患于未然。

  五、績效考核工作

  結(jié)合XX年護(hù)理績效考核工作的`實(shí)際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

  六、工作人員培訓(xùn)

  (一) 全員培訓(xùn)

  1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程

  2、院感相關(guān)知識

  3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練

  4、讀書報(bào)告會

  5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目

  (二)護(hù)士分層培訓(xùn)

  1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。

  2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓(xùn)。

  (三)按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試

  (四)定期對工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  (五)培訓(xùn)要求

  科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次,院感每季度考核1次。

  (六)考核

  1、考核對象:科室全體工作人員。

  2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

  3、考核方式:理論與實(shí)地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。

  七、臨床教學(xué)

  1、分析、評價(jià)XX年帶教反饋情況,針對存在的問題進(jìn)行整改。

  2、加強(qiáng)帶教老師專科理論的學(xué)習(xí),規(guī)范專科操作。

  3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。

  八、護(hù)理科研論文

  1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。

  2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。

  3、年撰寫省級以上論文2篇,會議交流論文2篇。

  九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設(shè)。

  十、協(xié)助護(hù)理部做好二級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)工作。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃4

  在新的一年里,為了使XXXX年各項(xiàng)工作完成更好,所以應(yīng)更加努力干好工作,為完成各項(xiàng)任務(wù)采取以下措施:

  一增強(qiáng)經(jīng)營理念、提高思想素質(zhì)。

  發(fā)揚(yáng)黨員優(yōu)良作風(fēng),以院為家,同院里保持一致,急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,做好每一件工作,有責(zé)任感和使命感,學(xué)習(xí)好下發(fā)的各項(xiàng)文件,把工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、嚴(yán)格做好質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

  首先加強(qiáng)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),并落實(shí)到實(shí)處,做好科室預(yù)防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應(yīng)等各方面。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),做好安全質(zhì)量管理年的一切工作,樹立安全第一,安全為天,認(rèn)真執(zhí)行好安全在我心中,安全環(huán)節(jié)在我心中,建立長效安全機(jī)制,提高工作效率。

  三、積極做好科室內(nèi)感染指控工作

  嚴(yán)格做好本職工作,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力,學(xué)習(xí)院及護(hù)理部組織各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,更新知識,學(xué)習(xí)“供應(yīng)室分冊”一書,豐富業(yè)務(wù)知識。

  四、嚴(yán)格管理科室各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測工作

  做好科室質(zhì)量控制,使器械消毒合格率達(dá)100%,完成好本職工作,做好消毒鍋監(jiān)測工作,每天紫外線燈消毒二次,每周封閉熏蒸消毒一次,每月空氣細(xì)菌培養(yǎng)一次,物表,門把手及個人手的細(xì)菌培養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行洗滌流程,各項(xiàng)檢測手段到位,做好預(yù)防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

  五、全心全意、全方位為臨床服務(wù)好。

  積極做好對科項(xiàng)物品消毒、滅菌工作,下收下送到每個科室。送無菌包時(shí),物品分類放量、排列。使用期限排列,消毒日期、責(zé)任者、有效期標(biāo)志明顯,及時(shí)征求意見,改進(jìn)工作方法。

  六、做好科室節(jié)約工作,杜絕浪費(fèi)和現(xiàn)場管理。

  做好勤儉節(jié)約,敷料制備,按規(guī)格做好敷料,滿足臨床要求,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。對于與能用的'敷料和物品,處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水,一度電,精打細(xì)算,加強(qiáng)消毒維修記錄工作做好科室物品管理,物放有序,節(jié)資降耗,不該領(lǐng)的物品絕對不領(lǐng),控制各科衛(wèi)材,但保證供應(yīng),采用小包裝發(fā)放,并達(dá)到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大,而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃5

  一接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

  二主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  收發(fā)滅菌物品主動上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的`技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  三強(qiáng)化科室管理,提高安全意識。

  安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出貢獻(xiàn)。

  分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃6

  一、 加強(qiáng)科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實(shí)崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計(jì)劃,年有質(zhì)量目標(biāo)

  二、 對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

  五、 加強(qiáng)科內(nèi)人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實(shí)習(xí)生帶教工作。

  六、 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

  七、 護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):

  1. 護(hù)士長科室管理臺賬齊全,記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無投訴。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于95%。

  5. 可重復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  6. 無菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

  7. 堅(jiān)持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9. 科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核率大于95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

  10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達(dá)100%。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃7

  消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量問題。保證無菌物品的質(zhì)量是消毒供應(yīng)中心工作的核心,更是預(yù)防熱源反應(yīng)、減少微粒危害、降低醫(yī)院感染發(fā)生、保證醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)。為此,國家衛(wèi)生部專門頒布了消毒供應(yīng)中心的管理操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,硬件上我們無法決策,只能在軟件上給予盡可能的提升。我們消毒供應(yīng)中心應(yīng)定時(shí)按照醫(yī)院制度落實(shí)要求,控制醫(yī)院感染,認(rèn)真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室創(chuàng)建、改建工作,現(xiàn)制定20xx年供應(yīng)室工作計(jì)劃,具體如下:

  1、積極、認(rèn)真做好消毒供應(yīng)中心的改建、創(chuàng)建工作

  20xx年11月江蘇省衛(wèi)生廳下發(fā)了《江蘇省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(室)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,規(guī)定全省二級以上醫(yī)院供應(yīng)室必須取得省廳統(tǒng)一頒發(fā)的消毒供應(yīng)中心(室)合格證,并對全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心的建設(shè)及管理,特別是在硬件如建筑面積、設(shè)備配置等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,是消毒供應(yīng)中心改建、擴(kuò)建、新建后檢查驗(yàn)收的依據(jù)。由于我院地理位置偏僻,是一所“二乙”非盈利性綜合醫(yī)院,加之,我院以腫瘤科、骨傷科為特色專科,外科基礎(chǔ)力量薄弱,手術(shù)數(shù)量相對較少,供應(yīng)室的工作量不大,一直實(shí)行的分散式管理,即消毒供應(yīng)中心負(fù)責(zé)除手術(shù)室以外的臨床科室可重復(fù)使用物品的處理及供應(yīng)。手術(shù)室供應(yīng)室負(fù)責(zé)手術(shù)室內(nèi)部所需要物品的'處理及供應(yīng)。一直未對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行創(chuàng)建、驗(yàn)收工作。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,先進(jìn)診療技術(shù)在臨床的廣泛應(yīng)用,以及醫(yī)療護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,對消毒供應(yīng)中心提出了越來越高的要求,以往的管理模式越來越不能滿足臨床的需要。為了更利于醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的發(fā)展,利于醫(yī)院感染管理和無菌物品質(zhì)量控制,提高工作效率,減少人員及設(shè)備投入,達(dá)到資源共享,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)的考察調(diào)研,決定我院供應(yīng)室實(shí)行集中式管理,與去年年底提出了供應(yīng)室創(chuàng)建申報(bào)工作,做好準(zhǔn)備迎接省醫(yī)療機(jī)構(gòu)對供應(yīng)室審核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。按驗(yàn)收達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范供應(yīng)室布局和基本設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)供應(yīng)室的組織管理及質(zhì)量管理。

  2、完善組織管理模式:

  實(shí)行護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,分期對不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性。在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設(shè)施雖不完善,但人力資源(至少固定一名護(hù)士)具備的條件下可以考慮開展下收下送工作。

  3、加強(qiáng)科室管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度:

  用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求,科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,做到周檢查,月計(jì)劃,年有質(zhì)量目標(biāo),使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。通過完善規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。

  4、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識:

  要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識;認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念醫(yī)學(xué),做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于85%,控制院感事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  5、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,樹立為臨床服務(wù)的意識:

  每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見,根據(jù)科室對器械的使用要求,及時(shí)調(diào)整,有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行,并及時(shí)反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo),把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。爭取做到收發(fā)物品時(shí)主動熱情,及時(shí)準(zhǔn)確無差錯,按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象。爭取做到物品發(fā)放正確率達(dá)100%,下送下收臨床滿意度調(diào)查大于98%。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃8

  為繼續(xù)深化開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理質(zhì)量,供應(yīng)室作為醫(yī)護(hù)后勤的保障和支持,發(fā)放物資品種多,涉及科室廣,周轉(zhuǎn)快,是醫(yī)院控制院內(nèi)感染的重要關(guān)口,為保障病人權(quán)益,保障但臨床科室持續(xù)有效的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),供應(yīng)室將繼續(xù)努力完善自身,積極配合臨床開展供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  一、建立健全供應(yīng)室工作規(guī)章制度

  根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時(shí)修訂完善供應(yīng)室各項(xiàng)職責(zé)制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,才能更好的提高工作效率,增強(qiáng)質(zhì)量保障,給患者一個安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,給臨床一個持續(xù)可靠的醫(yī)療保障,不斷提高醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平。

  二、強(qiáng)化服務(wù)意識

  將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識到強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)是社會及醫(yī)院發(fā)展的必然要求,優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理服務(wù)的更高形式和要求,是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。因此,強(qiáng)化樹立全心全意為醫(yī)院,為患者服務(wù)的思想,把患者的利益放在首位,放眼未來,在實(shí)踐中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示能力、提升服務(wù)。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

  作為供應(yīng)室工作人員,不但要掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識,還必須掌握供應(yīng)室專科知識,因此,不斷加強(qiáng)“三基”知識及專科知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),才能提高自身的從業(yè)能力。科內(nèi),護(hù)士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,堅(jiān)持晨間提問,查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施,組織理論及操作考試,促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握;除護(hù)理部規(guī)定項(xiàng)目的操作考核,適時(shí)進(jìn)行專科技能培訓(xùn),要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求,以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng),使用范圍和注意事項(xiàng)。通過對不同等級護(hù)士的集中、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)及考核,學(xué)以致用,達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。同時(shí),加強(qiáng)行業(yè)新知識、新動向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒,拓展思維,充分調(diào)動供應(yīng)室工作人員的的積極性,更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。

  四、加強(qiáng)溝通與交流

  供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的`保障點(diǎn),其物品的質(zhì)量與患者的安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》,及時(shí)向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況,對重點(diǎn)、疑難問題進(jìn)行討論,改進(jìn),達(dá)成一致,必要時(shí)直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家,力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。

  五、質(zhì)量控制,保障安全,合理安排,提高效率

  1、做好消毒供應(yīng)室個環(huán)節(jié)管理,對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán),每一個環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照護(hù)理部下發(fā)的供應(yīng)室專項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改,對不合格物品嚴(yán)加管理,及時(shí)整改,禁止發(fā)放至臨床,杜絕安全隱患和不良事件。

  2、根據(jù)人力資源和實(shí)際需要,實(shí)行彈性排班,合理調(diào)動人員崗位,保證工作質(zhì)量,并根據(jù)臨床實(shí)際和手術(shù)情況合理安排滅菌時(shí)間,確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。

  3、根據(jù)現(xiàn)有病區(qū)情況,全面開展下收下送工作,并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進(jìn)行,加快收送速度,提高工作效率,同時(shí)做到詳?shù)怯洠勺匪荨?/p>

  4、下收下送應(yīng)及時(shí),保證滅菌物品能及時(shí)送到各臨床科室。避開高峰時(shí)段下收下送,減少供應(yīng)室護(hù)士與臨床護(hù)士查對交接的時(shí)間,以利于臨床科室護(hù)士為患者服務(wù)的有效性,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補(bǔ)”,力求妥善解決各種問題,將誠信理念貫穿始終,與臨床建立良好的合作關(guān)系。

  5、設(shè)立夜間值班電話,保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

  6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品,每日對其進(jìn)行檢查,核對并及時(shí)補(bǔ)全。

  7、針對節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況,供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品,以保證手術(shù)的順利開展。

  六、健全護(hù)士績效分配

  1、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

  2、分配依據(jù):以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則,進(jìn)一步提升工作人員放入積極性和主動性。

供應(yīng)室護(hù)理的工作計(jì)劃9

  消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分,是醫(yī)院臨床工作的總后勤,肩負(fù)著全院復(fù)用性消毒物品的加工,為臨床提供消毒、滅菌物品,保障醫(yī)療安全,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年,在供應(yīng)室管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院擴(kuò)建,以及等級醫(yī)院評審為核心,以全面提高供應(yīng)室的工作質(zhì)量,制定XXXX年供應(yīng)室工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理體制。在成立由護(hù)理部、院感科共同管理的體系上,加強(qiáng)護(hù)士長管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作。分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)完善供應(yīng)室管理體制。手術(shù)室和供應(yīng)室合并后,加強(qiáng)供應(yīng)室工作人員思想政治教育,讓每一位工作人員愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)助,全心全意為病人服務(wù)。

  二、按《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價(jià)指南,完善供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度,20xx年度對全院復(fù)用性器械集中管理,對手術(shù)室器械加強(qiáng)集中管理力度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程及細(xì)化工作內(nèi)容。

  三、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項(xiàng)監(jiān)測,在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上加強(qiáng)日常管理及質(zhì)控,建立質(zhì)控組,每月按質(zhì)量評價(jià)指南抽樣檢驗(yàn),落實(shí)十二項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行總結(jié)分析,持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),按計(jì)劃進(jìn)行切合實(shí)際的管理及培訓(xùn),按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價(jià)指南(20xx年討論稿),《消毒技術(shù)規(guī)范20xx版》及《供應(yīng)分冊》為教材定期學(xué)習(xí);制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度,對供應(yīng)室人員進(jìn)行全面培訓(xùn),分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月一次并有考核及實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。

  五、重點(diǎn)《按消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價(jià)指南》的實(shí)施方法進(jìn)行完善工作內(nèi)容,切實(shí)執(zhí)行,改善工作流程,細(xì)化工作環(huán)節(jié),保障無菌物品質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄,加強(qiáng)清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查,完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng),指導(dǎo)正確操作、定期保養(yǎng),提高清洗質(zhì)量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)掛墻,讓操作圖解清晰指導(dǎo)工作人員,使工作更規(guī)范化進(jìn)行。

  七、加強(qiáng)有效質(zhì)量控制:每月對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生細(xì)菌微生物檢測,要求各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。消毒液的微生物檢測:對使用中消毒液進(jìn)行檢測,保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,每日進(jìn)行化學(xué)檢測。定期進(jìn)行生物檢測溶液,保證其細(xì)菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進(jìn)行抽樣檢測,要滅菌后物品不得檢查出微生物,合格率100%。每周進(jìn)行生物監(jiān)測,植入物每批次進(jìn)行生物監(jiān)測,要求生物監(jiān)測合格率100%。

  八、加強(qiáng)消毒、滅菌設(shè)備檢測,細(xì)菌、微生物學(xué)檢測:紫外線燈的檢測,對紫外線燈管采取日常檢測、強(qiáng)度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽名。累計(jì)90小時(shí)進(jìn)行一次強(qiáng)度檢測,且保證新燈管強(qiáng)度不低于90uW/cm2,使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進(jìn)行空氣培訓(xùn)監(jiān)測,要求各項(xiàng)監(jiān)測達(dá)標(biāo)。壓力滅菌器每天滅菌前進(jìn)行檢測,保證滅菌爐安全,每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每周進(jìn)行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達(dá)標(biāo)。特別是新供應(yīng)室采用預(yù)真空滅菌器,加強(qiáng)安全使用規(guī)范,嚴(yán)格按要求做好每一爐的各種登記,保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品,立即按追溯、召回制度執(zhí)行,及時(shí)處理。

  九、完善追溯、召回、雙人核查制度,強(qiáng)化完善無菌物品可追溯的'環(huán)節(jié),減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。

  十、加強(qiáng)新供應(yīng)室裝修及人員配備,為新供應(yīng)室搬遷做好計(jì)劃及準(zhǔn)備工作,按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價(jià)指南(20xx年討論稿)要求將手術(shù)室器械集中到供應(yīng)室進(jìn)行集中管理、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護(hù)士處理,難以規(guī)范管理。本年度加強(qiáng)供應(yīng)室人員對手術(shù)器械的認(rèn)識,加大手術(shù)器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓(xùn)力度,爭取本年度手術(shù)器械亦由供應(yīng)室人員負(fù)責(zé)處理。

  十一、加強(qiáng)院感培訓(xùn),提高工作人員職業(yè)暴露防護(hù)能力及措施落實(shí),做好自我防護(hù);對病人用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當(dāng)采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標(biāo)識清楚,嚴(yán)格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明,不逆行。

  十二、提供良好服務(wù)。以滿足臨床需求為目標(biāo),加強(qiáng)科內(nèi)人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平,不定期進(jìn)行發(fā)放各科室意見征詢表,改善服務(wù)質(zhì)量,要求滿意度達(dá)95%以上。

  十三、現(xiàn)在的供應(yīng)室布局不太合理,在新供應(yīng)室投入使用后,認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室的管理制度,工作路線由污到凈不逆行,確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。

  十四、新的供應(yīng)室投入使用后,認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作規(guī)范,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備的壽命,進(jìn)一步提高滅菌質(zhì)量。

  十五、增加人員配置。供應(yīng)室工作人員少,常有一人負(fù)責(zé)兩個區(qū)域,容易出現(xiàn)逆行行為,可增加供應(yīng)室人員配置,避免逆行行為。

  十六、除了增加工作設(shè)備后,還應(yīng)配置電腦及打印機(jī),記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并打印標(biāo)簽,避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。

  十七、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱,給予授課施教,讓每一位實(shí)習(xí)生都能加強(qiáng)專科知識技能。在帶教的同時(shí)提升自己的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  十八、在條件允許的情況下,參加短期的培訓(xùn)班或進(jìn)修班,增長見識,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

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