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工作計劃

時間:2024-04-02 07:37:16 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃6篇(精華)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃6篇(精華)

工作計劃 篇1

  一、招商方面:

  實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入。具體如下:

  (1)剩余空鋪招商重中之重,要在開業三個月內實現開業率100%,是硬性指標,必須全力以赴完成,主要途徑是通過團隊的合作,深入跟進有意向合作的老資源,同時充分挖掘資源,利用開業前期客流的優勢,一鼓作氣;

  (2)為了增加租金收入,在整體規劃中沒有規劃鋪位,但實際運營中完全可以出租的位置,就要深入的研究,結合資源儲備和周邊業態關聯情況,挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同;

  (3)有些商戶的經營能力不理想,很可能在合同期內掉鋪,招商部要重點跟進各店鋪業績,掌握并分析各種銷售數據,及時掌握品牌的動向,對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點調整準備;

  (4)擴大團隊整體資源和眼界,要走出去看,可以把資源擴大到東北區域,有目的性的儲備更多的資源,形成一套系統全面地資源庫,為調整做好基礎;

  (5)加強專業培訓,特備是餐飲娛樂類的一些系統的專業知識,通過收集資料和聘請專業講師授課,不斷地提升招商人員的專業素養和行業內動態的全面了解,高效的執行招商任務;

  (6)20xx年調整計劃的制定,是指導整個續簽和調整的重要文件,如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌,并且提升租金收益,是調整計劃重點考慮的問題。

  (7)倒排計劃的重新梳理,重點工作的周期要科學合理,不激進也不保守,結合公司整體規劃特別是工程進度,為公司提供確定基本準確開業日提供依據。

  二、營運方面:

  (1)按照公司收繳率100%的要求,及時、足額完成租金及各項費用的收繳;

  (2)營業外收入的執行及挖掘,在保證部門預算80萬完成的同時,不放棄任何一個產生效益的位置和機會。充分利用空余場地,挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經營需求,同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現LED屏的出租。

  (3)重新梳理制度流程,結合實際運營出現的問題,完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認,明確責任;

  (4)營運部人員的結構調整,合理進行人力資源調配,同時強化專業知識及服務意識、執行力的.培訓,高效的完成各項任務;

  (5)對商戶服務員培訓要形成一套培訓體系,在商戶用人方面和日常管理方面下功夫,提升商戶員工的銷售能力,從而提升銷售業績;

  (6)銷售數據的統計要作為一項非常重要的日常工作,認真的采集每一個商戶的數據并形成報表,并由本部門作出更多的衍生數據分析報表,給公司及各部門提供準確的決策依據;

  (7)企劃活動的洽談要依據活動主題,非常深入的與商戶溝通,活動內容要與主題符合,活動力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費者的購買欲望;

  (8)商戶銷售情況重點跟進,對于管理的第一線,要非常清楚商戶的銷售情況,與商戶溝通銷售不好的原因,為商戶提供合理意見和建議,與各部門分享相關信息;并對租售比不理想的商戶做重點分析和防范;

  (9)針對整個市場的調研工作也是一項常態工作,掌握市場的動態和品牌的動向,包括促銷活動、基礎設施、軟件設施、賣場布置、新品牌等等

  (10)商戶貨品的品質、價格、陳列是基本注意要點,是否超范圍經營是維護合同嚴肅性的重要因素,對于投訴比較多的商戶的貨品要嚴加管控,不能一味的因為維護商戶的利益而導致顧客對商場信譽的任何質疑;

  (11)商場環境維護靠營運人員的監督,第一時間發現問題,協同相關部門解決并跟進;

  (12)客服部的調查問卷及分析,對顧客對商場地期望與不足合理的體現出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;

  (13)倒排計劃的重新梳理,依據實際工作反饋,制定各項工作的合理周期,補充漏項。

  三、其他部門的配合需求:

  實現20xx年的各項指標及工作任務離不開兄弟部門的支持和配合,希望以下部門的能

  滿足提出的如下需求:

  (1)工程部:新進場商戶的裝修把控和工程整改配合,在沒有地產公司的情況下保質保量完成裝修;經營期的商戶工程維修問題的處理,需要工程部給予配合,讓商戶沒有任何物業方面的理由而影響租金收繳率;

  (2)商場物業部:在安全方面,特別是夜間貨品的安全,希望商場物業部拿出合理的監管方案,防范于未然;商場環境和日常秩序方面要靠精細化的管理才能達到標準和要求,需要一系列的制度流程要求并準確無誤的落實和跟進;

  (3)企劃活動是確保商場運營期間客流的重點,希望企劃部能夠結合商場內業態組合和商品結構,在帶來客流的同時給商戶帶來效益;

  (4)人事行政部:希望能安排針對業務人員的專業技能和綜合素質方面的培訓課程;通過各種渠道滿足用人需求,不斷強化業務部門的人員實力;希望盡快建立績效考核機制,考核員工的工作業績,實現末位淘汰;

  (5)財務部:在不違反財務制度的前提下,合理安排收款時間,盡可能的方便商戶。

工作計劃 篇2

  一.工作重點

  1.學習物理課程標準,做好新課程培訓工作。

  認真學習和鉆研學科課程標準及新教材,組織老師參加培訓活動,對實踐中出現的一些問題進行研究反思與調整,力求突破課改中的重點與難點。

  2.做好期中期末復習工作

  認真學習《考試說明》,探討復習教學策略,做好期中、期末考試的組織、閱卷,分數統計和閱卷分析等有關工作。

  3.抓教學常規

  組織有關學習活動,多研究“常態課”“常規課”,探索新教法,每一課都共同商量,探討,不求最好,但求更好。同時備課組成員相互督促,相互促進,努力提高自身素質,不斷提高課堂效益。研究新學法,將如何引導學生改善學習方式,促進學習方式多元化為研究重點,促進學生學習方式的轉變。

  二.主要活動

  1.理論學習、研究新課程的教法與學法。

  2.開設“常態課”,“常規課”并及時評課。

  3.積極撰寫論文、教學反思,逐步加強自身建設與成長。

  4.組織學生積極參加綜合實踐活動。

  5.積極開展教學興趣活動,準備好初三學生參加三月份舉行的全國應用物理知識競賽,在五月份舉行初二物理知識競賽。

  6.加強集體備課建設,利用講學稿備好課,上好課,加強課后的輔導工作和作業批改。

  總之,我備課組的宗旨是:團結、和諧,共同提高,促每一位學生發展。一、指導思想:

  以新的教學理念為指導,全面貫徹素質教育和課程改革精神。在學校和高中教導處的'高度重視和直接領導下,為培養適應二十一世發展需要的人材,面向全體學生,關心體貼、培養興趣、充分調動學生的積極性,圓滿的完成本學期的教學任務。調動本組教師的積極性,在教學中探索出一條具有本組成功經驗的好教學模式。

  二、工作目標:

  1.每周集體備一次,組員出席率達100%。

  2.切實抓好集體備課這一環節。

  3.切實加強化學實驗教學,培養學生的動手能力。

  4.加強關鍵問題、內容的溝通與研究。

  5.做好教師的培養工作。爭取講一節校公開課。

  6.每位組員采用一種新的教學模式。

  7.加強對教學大綱的學習,使高三教學有的放矢。

  8.平行班級統一進度、統一重點、統一試題。

  9.進一步加強電化教學的應用比例,為教育教學服務。

  10。加強教育教學理論學習,提高自身素質,以適應時代發展需要。

  三、具體措施

  1.分解考點到每節課,將知識復習與專題歸納相結合,復習中重視知識的橫向寬與縱向深入;

  2.對例題、練習、試題,加強針對性的篩選,特別關注重點知識的落實情況;

  3.引導全體同學探究化學復習方法,狠抓聽課效率和作業質量兩個關鍵點;

  4.針對不同的學生采取不同的策略,對于基礎較好的學生在注重基礎知識的前提下,加強準確性訓練和技巧性訓練;中等基礎的學生緊跟老師,落實好課堂和作業;基礎較差的學生利用課余時間集體進行答疑和輔導,在最基本知識的落實上狠下功夫;

  5.認真分析階段性測試的結果,及時調整復習計劃和訓練內容,輔導范圍和方式;

  6.精心布置每日作業,做到精講精練;

  7.重視對學生的學法指導和感情交流,幫助學生樹立信心克服困難。

  8.每周的星期四的坐班時間為集體再備課時間,討論下周應講授知識的重點與難點、研究其學情與教法。

  9.同組教師相互聽課至少每周一次,聽課之后要相互交流意見,達到共同提高的目的。

  附:高三化學進度表

  (20xx—20xx學年度第二學期)

  周次時間課題內容

  一3.1—3.6有機化學烴

  二3.7—3.11有機化學烴

  三3.14—3.18有機化學烴的衍生物

  四3.21—3.25有機化學烴的衍生物

  五3.28—4.1有機化學有機化學綜合復習

  六4.4—4.8專題金屬部分、非金屬部分

  七4.11—4.15專題物質結構部分(二摸)

  八4.18—4.22專題化學平衡、電解質部分

  九4.25—4.29專題計算、實驗部分

工作計劃 篇3

  時光如梭,轉眼間20xx年工作即將結束,在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業管理工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。

  本年度部門各項工作如下:

  一、規范內部管理,增強員工責任心和主動性

  自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業知識參差不一:對物業管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規定,明確了部門日常工作的具體要求和標準。

  對其進行了物業管理基礎的培訓,并定期進行考核。加強與員工的溝通,了解員工的內心想法和要求,并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的.工作積極性。目前,部門員工已經從原來的被動、辦事拖拉的轉變為較主動的、積極的工作狀態。

  二、嚴抓客服人員的禮節禮貌,提高服務意識

  客服部是服務中心與外界聯系的窗口,客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業管理禮節禮貌規范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。

  加強客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務思想,大幅度的提高了客服人員的服務意識和服務素質。

  三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協助開發商銷售樓盤,嚴格按照開發商制定的日常接待流程進行操作。

  四、密切配合各部門的其他工作,做到內外協調一致,并監管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

  20xx年工作計劃要點

  一、繼續加強客服人員的整體服務水平和服務質量,根據前期物業管理不同階段制定相應的培訓計劃。

  二、協助開發公司銷售樓盤,著手準備前期物業管理的接管驗收工作和入伙工作。

  三、完善客服部制度和流程,部門基本實現制度化管理。

  四、密切配合各部門的其他工作,完成上級領導交代的各項任務。

  盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業管理時間不長,整體的業務水平和專業素質偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高,接到問題后未及時進行跟進和反饋。

  為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結一致、齊心協力的去實現公司目標,為公司貢獻一份綿薄之力。

工作計劃 篇4

  很榮幸能有機會加入XX集團。雖入職時光較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,我明*臨的機遇和挑戰都是巨大的,外貿業務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

  在新的一年里,我對自身的工作狀況計劃如下:

  首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸XX這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種用心的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,期望自身的努力會得到大家的肯定。

  其次,學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自身的實際操作潛力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的'接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自身以前掌握的工作環節并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

  第三,如有機會接觸公司業務,我期望能盡快熟悉自身跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!

  第四,用心開拓新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上發布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有必須的成效。

  第五,協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后,協助參展人員做好后續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

  另有幾條小小的推薦:

  一、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件,申請一個Skype帳號,并向客戶用心推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節省雙方的國際長途電話費用。

  二、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

  三、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

  最后,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期盼自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!

工作計劃 篇5

  xx年是我校社團發展尤為重要的一年,學生社團作為高校校園文化的重要載體,是培養學生興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。今年學生處,團委對社團工作十分重視,為使我校社團有更新的發展,就要加大社團管理,使社團步入制度化和規范化,這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰,故現將社團部xx年工作計劃安排如下:

  工作的開展分為三個大階段:

  第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;

  第二階段社團部內部建設,

  第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

  社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表,旗下有:XX市心理健康協會、XX市環保協會、“風華”籃球協會、“藍調”吉他協會、文學社、話劇社、onlystar音樂協會、小記者站。

  策劃組建:跆拳道協會、qi牌協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、臺球協會、足球協會...每個協會都有著各自的發展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協會對于一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設并組建有實際生存意義的新協會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。

  我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監督加以改正;對各協會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫學高等專科學校社團組建章程”進行考核;對就任的負責人進行引導與培養。

  以下是各個協會在未來一年活動的策劃:

  1、心理協會:5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動;5月25日心理健康日,舉辦晚會;

  2.環保協會:大力宣傳環保,提高環保意識,開展環保活動。

  3.吉他協會:聘請專業老師講座;與音樂協會等開展有主題的演出;與琴行聯系組織會員參觀。

  4.文學社:活躍校園文化,提高同學對文學的興趣愛好,舉辦一次全校性的征文比賽,評選出優秀文章刊登出版;請專業老師進行文學方面的指導。

  5.話劇社:組織一次劇本有償征集活動,經常進行排練,力求在晚會上有出眾的表演。

  6.音樂協會:請專業老師進行文學方面的`指導,經常進行排練,交流經驗和技巧,開展大型歌唱比賽。

  7.跆拳道協會:與校外輔導班取得聯系,對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,爭取在校晚會上交出一個好節目。

  8.qi牌協會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生游園活動上開展五子棋、象棋;選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

  9.乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、臺球協會:完善協會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學校的名氣。

  在未來的一年時間里,將著重點放在協會的管理和發展上,希望在專業老師的指導下,真正的起到配合我們學校發展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學課余生活的效果。

  在借鑒上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構思:

  1.各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔,確實不夠部分,再經社團部向學校提出申請;各協會所需經費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協會活動經費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監督檢查。

  2.社團的宣傳力度不夠問題:社團的宣傳是益陽醫專學生素質,能力對外的彰顯,充分展現我校課外活動和學生風采。所以,社團部需要有自己的網站,利用現代媒體宣傳社團工作:也要加強社團報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團的活動

  3.社團選舉存在的問題:社團負責人直接關系一個社團的發展和穩定,所以社團的負責人產生尤為重要,以后社團負責人應由全體會員決定50,學生處和團委決定50。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個臺階.

  4.社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性,本期社團部計劃招負責人3人,社團部內部設宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團部統一指揮調配下認真,及時完成各項任務.做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用.

  5.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。

  社團部近期活動構想:

  a.由“風華”籃球協會開展3人制籃球賽。

  b.由社團部發起,舉行畢業歡送晚會,由各二課堂和各協會出節目。

  c.由學校發起,組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。

  以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步了解后作出補充。總體目標已經較為明確,社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進,爭取創造社團工作的新佳績!

工作計劃 篇6

  (一)工作思路:

  提高質量,創新模式,拓展功能,以抓內涵發展為重點。一是深化職業教育教學改革,提高人才培養質量。在教育質量提升戰略的前提下,促進我省職業教育發展規模、教育質量、管理水平的同步提升。二是要加強基礎能力建設,提升辦學水平,優化布局結構,加強實訓基地建設。三是加強職業教育師資隊伍建設,提高教師隊伍素質和校長隊伍管理水平。

  (二)工作內容:

  1、以提高教育教學質量為重點,全面推進全省中等職業學校教學改革工作。

  (1)提高職業教育專業建設服務區域經濟發展的能力和水平。

  ——開展全省中等職業學校專業設置情況及建設情況調查,包括專業結構、布局、專業條件,專業水平、培養能力等),并建立相應數據庫。

  ——開展全省中等職業學校第二批品牌專業評審,遴選15個左右加以重點建設,突出職業教育特色。

  ——開展中等職業教育專業群建設,圍繞我省裝備制造業產業集群和現代服務業產業集群建設5個左右省域統籌的職業教育專業群,并指導各市建設一批基于當地典型產業集群的職業教育專業群。

  (2)促進職業教育人才培養模式改革創新,提高技能型人才培養質量。

  ——召開全省中等職業學校校企合作經驗交流會,提倡多種形式合作,鼓勵引企入校和生產性實訓。

  ——積極推進項目式專業課程體系建設,以我省某一、二個大類專業為試點,借鑒國內職業教育課程改革先進省份的經驗,對應職業資格證書要求,構建適應產業調整、科技進步、個性發展的具有職業教育特色的課程體系,并推進相應的專業課教材建設。

  ——開展全省中等職業學校教學常規管理工作抽查,規范教學秩序。

  2、貫徹落實全國中等職業教育德育工作會議精神,進一步推動中等職業學校德育工作。

  樹立德育為首、育人為本、全員育人的理念,遵循學生身心發展的特點和規律,形成中等職業學校德育工作特色,提出進一步加強中等職業學校德育工作的意見。

  (1)完善德育管理組織機構。加強德育工作的.統籌,實行校長負責的德育工作管理體制。黨組織發揮德育監督保證作用,形成德育管理干部、團隊干部、班主任為骨干,全體教職員工為主體,用人單位、家長和社區代表參加的學生思想道德建設工作的領導管理機制。

  (2)加強德育隊伍建設。優化德育隊伍結構,更新德育工作者教育觀念,掌握具有中等職業學校特點的教育方法;加強對學生思想狀況的研究,探索中等職業學校德育規律,總結先進的教育方法和教育經驗;加強德育隊伍培訓的針對性、實效性,制定培訓計劃;建立和完善德育工作者深入行業企業及外出學習考察制度;積極開展爭創優秀德育工作者活動,關愛德育工作者的身心健康,加大表彰力度,不斷提高德育工作者的能力和素質。

  (3)建立德育工作指導和監督體系。學校完善德育工作管理體制,做到機構健全、職責明確、工作到位。依據教育部《中等職業學校德育大綱》的要求,建立健全職業學校德育工作的評估標準,針對不同類型學校的實際應制定德育工作實施細則和學生思想道德德育評估辦法,不斷探索適應職業教育發展的綜合評價機制。

  3、繼續加強中等職業基礎能力建設工作,擴大優質職業教育資源。

  (1)切實加強高水平職業學校建設。全省要統一制定高水平中等職業學校建設方案,明確具體建設要求和計劃,各市、縣制定分市分年度具體建設方案。堅持成熟一所,創建一所的基本原則,推進高水平職業學校建設。

  (2)加強職業教育實訓基地建設工作。采取切實措施,加快建設步伐,進一步完善職業教育實訓體系,切實抓好實踐能力和職業技能培養。鼓勵各市、各中等職業學校以專業性實訓基地建設為基礎,以實驗實訓設備裝備現代化為突破口,切實改善職業學校的實訓條件,提高學生的職業技能和實踐能力。

  4、加強職業教育師資隊伍建設,不斷提高教師綜合素質。

  (1)組織實施中等職業學校教師素質提高計劃,進一步加強職業教育師資培訓基地建設,采取多種形式提高教師的教學水平和相關學歷層次,加快培養一批理論與實踐緊密結合的優秀學科專業帶頭人。10年,省本級將培訓1200名中等職業學校專業骨干教師。

  (2)采取有效措施,加快“雙師型”教師培養步伐。組織制訂中等職業學校雙師型教師標準,推進雙師型教師隊伍建設工作。建立教師企業實踐制度,建立固定的實踐鍛煉基地,每年有計劃地安排教師到生產一線實習、考察和培訓,不斷提高教師的實踐水平和操作技能。

  (3)強化師德師風建設,提高教師職業道德水平。進一步強化師德師風建設,切實增強針對性、實效性和時代性。通過教育管理和典型引路,積極倡導廣大教師樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,以“教書育人、為人師表”為己任。采取多種形式,大力表彰獎勵優秀教師和師德模范,廣泛宣傳教師的先進事跡。通過師德建設,切實提高廣大教師的思想政治素質和業務能力,形成良好的師德師風,真正做到教書育人,為人師表。

  5、切實推進縣級職教中心建設和發展。

  (1)繼續堅持以內涵提升發展為主,重點支持縣級職教中心基礎能力建設,全面落實《遼寧省縣級職教中心的內涵提升工程建設規劃》,以科學發展觀為指導,以建設國家級示范性中職學校為努力方向,以創建“特色學校、特色專業、特色項目”和服務“三農”為突破口,全面推進縣級職教中心整體質量的提高,進一步提高和增強縣級職教中心培養能力。

  (2)籌備召開20xx年全省職教中心校長聯席會暨縣級職教中心專業建設與培訓經驗交流會,推進農村職教中心的專業建設工作,引導職教中心立足當地辦出特色,提高服務區域經濟的能力與水平。

  (3)繼續實施“縣級職教中心內涵質量提升工程”,重點建設已進入國家級重點行列的縣級職教中心,為爭創國家級示范性中等職業學校創建條件,力爭2所職教中心進入國家級示范性中等職業學校行列。

  20xx年,全省縣級職教中心在校生規模要達到12萬人,校均規模為2200人。建設與本校本專業相適應的校內實訓基地和相對穩定的校外實訓基地,建成10個面向社會開放的涉農類綜合性實訓基地,重點支持4個涉農類綜合性實訓基地。

  (4)健全縣域職成教育培訓網絡,構建以縣級職教中心為龍頭,鄉鎮成xx化技術學校為骨干,村成xx化技術學校為基礎的縣、鄉、村農村職業教育培訓網絡,廣泛開展新型農民培養培訓工作。

  6、加快推進職業教育信息化建設工作。

  在完善22個職業教育教學資源信息化建設項目并逐步推廣應用基礎上,啟動遼寧省職業教育教學信息化資源建設二期工程。圍繞我省支柱產業,以構建機電、化工、汽車、計算機技術和現代服務業等職業教育數字化仿真虛擬教學實訓基地為目標,確立第二期職業教育教學資源信息化建設20個項目,進一步研發、整合各種信息化教學資源,爭取20xx年前建成五個職業教育數字化仿真虛擬教學實訓基地,初步建成我省職業教育信息化教學資源庫,并成為全國職業教育教學資源信息化建設基地。啟動遼寧省職教信息化網絡平臺建設工程,建立遼寧省職業教育教學資源信息化網絡中心,選擇部分重點學校建立二級網絡中心,建立全省職業學校應用服務平臺,力爭五年內實現全省各職業學校互連互通、資源共享,為在全省推廣和應用信息化教學資源,加快職業教育現代化建設進程提供完善的網絡與支撐環境。加強隊伍建設,培訓500余名省級骨干教師,100余名具有仿真軟件開發能力的科研型教師,400余名網絡技術管理教師;從明年起計劃5年內,對全省45歲以下的職業學校教師、學校主要職能部門管理人員、學校領導輪訓一遍。

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