【熱門】給經(jīng)理辭職報(bào)告3篇
在某個崗位工作一段后，我們可能會面臨新的選擇，最終與公司告別，這時(shí)就要思考一下寫辭職報(bào)告的事情了。那么你真的會寫辭職報(bào)告嗎？以下是小編為大家收集的給經(jīng)理辭職報(bào)告3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
給經(jīng)理辭職報(bào)告 篇1
尊敬的總經(jīng)理：
我是xx區(qū)域經(jīng)理xxx，XX年進(jìn)入公司，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢。然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的`發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定，辭職。
給經(jīng)理辭職報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的`態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時(shí)間。
其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。
說了這么多，目的只有兩個。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？
附上我的辭職報(bào)告，相信您會批準(zhǔn)的！
此致
敬禮！
給經(jīng)理辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。
我是懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。我是XX年1月進(jìn)入皇明太陽能股份有限公司的商學(xué)院接受短期培訓(xùn)，XX年8月26日正式簽合同成為皇明我公司電子廠的一名操作工，XX年10月1號調(diào)入市場部做一線經(jīng)理，至今在公司已有倆年半，恰是在這里我踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變和如何去成就個人的職業(yè)生涯。自己的這些轉(zhuǎn)變脫離不開咱公司的塑造的'企業(yè)氛圍及您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。使得我在生產(chǎn)還是市場營銷都學(xué)到很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會了如何成就個人和去服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)人員。對此我深表感激。今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作的畏懼和不服，經(jīng)過自己慎重的考慮，介于家庭的原因，自己只能辭去這份工作對此我深表抱歉，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予的諒解。
我也很清晰這個時(shí)候向公司辭職于公司于個人都是一個考驗(yàn)，部門正是用人之際，部門人員的培養(yǎng)及公司戰(zhàn)略及部門戰(zhàn)略的終端都在持續(xù)推進(jìn)，恰是本著公司負(fù)責(zé)的立場，為了不讓自己的私人原因來影響工作，本著節(jié)約公司的每一分錢，我會在盡量短的時(shí)間里來完成工作交接，減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了減少對現(xiàn)在工作造成的影響，我請求公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號碼1個月，在此期間，如有同事對我以前工作有任何疑問，我將會及時(shí)做出回復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的經(jīng)歷對我來說非常珍貴，將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝部門工作發(fā)展順利創(chuàng)造燦爛，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xx
日期：
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