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播音藝考培訓班項目策劃書

時間:2023-12-16 07:03:31 策劃書 我要投稿
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播音藝考培訓班項目策劃書

  伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,我們的工作又將迎來新的任務和目標,此時需要提前做好策劃書了。你所見過的策劃書應該是什么樣的?下面是小編收集整理的播音藝考培訓班項目策劃書,希望對大家有所幫助。

播音藝考培訓班項目策劃書

播音藝考培訓班項目策劃書1

  當今世界,競爭無處不在,每一個人都期望著在激烈的競爭中占得一席之地。競爭不僅是生存的必然境遇,更是人生價值的具象表現。然而,取勝的條件并非單一,除了每位選手自生的素質、能力、實力之外,外部因素在某種意義上起著決定作用,這就是我們通常所指的——機遇。

  曾幾何時,中國的“閉關鎖國”政策壓制了資本主義萌芽,卻無法抵御外部勢力的入侵。在中國逐漸走向市場經濟的路上,“做生意”、“下海”、“開公司”、“個體戶”、“創業”等詞匯成為時髦,但隨著越來越多人走向商海,開豪車住別墅的成功人士越來越多,身無分文傾家蕩產的人也越來越多。那么,如何在市場競爭中立于不敗之地呢,我想做好充分的準備是有必要的。

  縱觀中國市場,各行各業都有成功的案例,我們應先挖掘他們成功背后的奧秘,根據自身的條件對比,以求減少失敗幾率。俗話說:知己知彼百戰百勝,在創業這場戰役中,“己”就是創業者自身所具備的能力、經驗、人脈和實力,“彼”則是指所選行業的條件、要求、特征及競爭對手的情況(即內外部環境)。

  綜合各方面情況,我們經過長期的調查研究,決定選擇藝術培訓作為創業的項目。

  為了進一步論證該項目的可行性,同時充分認識我們即將面對的機遇和挑戰,我們擬定了簡短的策劃案,以此為起點開始我們的創業之路。

  可以說,該項目的成敗自此便一步步見曉。以下,我們將通過社會背景分析、企業特色、企業發展規劃、企業內部管理、財務規劃、風險評估與預防等方面逐一論證。通過論證,我們能更加清醒的認識到市場機遇在即、創業必須嚴謹、管理決定成敗、規劃引領未來;風險與回報同在、機遇與挑戰并存!

  一、據相關報道這幾年,不少院校的藝術專業文化錄取成績都在不斷走高。

  按照教育部對2011年藝考的工作部署,藝術本科文化錄取控制線劃定標準將提高。照要求,與2010年相比,2011年省級招辦統一劃定的藝術類本科錄取控制線將要提高5%。

  事實上,2010年,教育部要求各省級招辦劃定的藝術類本科錄取控制分數線不應低于本省(區、市)確定的第二批次普通本科錄取控制分數線的60%,而2011年則要求各省級招辦劃定的藝術類本科錄取控制分數線不應低于本省(區、市)確定的第二批次普通本科錄取控制分數線的65%。

  盡管與普通高考相比,藝考文化成績錄取仍有一定優勢,但藝考文化成績將不斷提高的.信號已經越來越明顯,這將成為藝考新趨勢。

  同時,高校對于藝考生們也更加“挑剔”,對文化素質看重程度在不斷提高。2011年,山東工藝大學提高了對考生英語的要求。按照規定,報考該校設計、美術、書法類專業的考生英語限60分;史論、理科類專業限70分;表演類專業不限。另外,按照新課改趨勢,以前靠死記硬背來取得成績的方式漸漸“落伍”,對于知識的融會貫通以及綜合應用能力是現在高考文綜考核的關鍵,這對藝考生提出了更高的文化基礎的要求。文化成績提高成藝考新趨勢。

  二、隨著教育部對藝考政策的調整,全國各地的“藝考熱”普遍出現了“降溫”

  跟據四川省教育招生考試院公布的數據顯示,四川省藝考報名人數2004年為2.8萬人,2006年達到4.6萬人,2008年猛增至6.3萬人,2009年為6.6萬人,2010年報考人數超過7萬,2011年“藝考熱”達到“沸點”,藝考報名總人數為7.9萬人。受就業等諸多因素影響,此后藝考熱開始降溫。2012年全省藝考報名總數為7.6萬人,比2011年減少3000人;今年湖北省共有4.1萬名考生。

播音藝考培訓班項目策劃書2

  一、宏觀的分析藝考培訓市場

  1、全國藝考市場培訓情況

  20xx年高考全國有超過915萬人參加高考,根據各省數據匯總藝考生人數超過90萬,也就是高考學生中有1/10是藝考生。

  相對于高考人數的減少,藝考生的比例卻在呈上升趨勢,這與錄取比例高有很大關系。

  從以上數據看,藝考的優勢是顯而易見的,也正因為如此,全國藝術考學生比例逐年上升,藝考培訓機構也是遍地開花。然而,很多考生選擇藝考沒有明確的自身定位,不知該學什么專業;更不了解藝考培訓市場魚龍混雜情況,因此很容易被一些沒有辦學經驗、甚至沒有是辦學資質的培訓機構所欺騙,花了很多錢參加培訓,最后卻沒有學到所需的知識。

  對于我們現在藝術培訓市場前景好,現在很多考生在考前追求名師輔導,我們正有能優秀的師資團隊,在藝考培訓中能占有一席之地,能培養優秀的考生進入高等院校,而現有的培訓機構能培訓藝術技能但不能給學生提供文化課的輔導,兩項結合對于我們在藝考培訓市場中能獨占一絕。

  2、藝考培訓學校成功的經驗

  藝考培訓市場主要是與美術為主線成功興起很多藝考培訓機構,市場需求量增大所擴展專業多樣化適合藝術院校考前技能培訓和文化課培訓。北京現有以下培訓機構:北電影視培訓、中影藝考、墨梅藝術教育、奧爾藝考教育、中音階梯音樂培訓、星干線藝術學校、北京電影學院、北廣之星、北京象牙塔、北京銘師堂學校、北京鳳凰藝考培訓等;這些機構都與自身的專業為主開展專業,已達到精于求精在市場生存發展。 3、綜合藝考培訓利潤點及收費情況

  二、關于觀文堂藝術培訓中心

  (一)觀文堂藝術培訓中心具體情況:

  1、良好的環境及基礎設施。

  優雅的教學環境及健全的基礎設施是學校發展壯大的基礎,更是學生選擇學校的根本,更是讓家長放心的放心的園地。

  2、高端的師資量。

  優秀師資團隊是打造學校品牌的根基,在市場競爭中必勝的法寶。

  (二)觀文堂藝術培訓中心現如有一支招生執行團隊會促使學校更快的發展。

  學校的發展,生源是根本。具備有一支優秀的招生管理團隊能解決學校的根本問題,學校能迅速成長。

  (三)地理位置

  學校地理位置比較的偏僻存在著很多因數如:老師上課交通不便,學生家長難于尋找學校等;但是環境設施齊全,對于我們辦學有利有弊。

  三、我們具備的優勢

  1、我們的團隊。

  我們三人有在民辦大學做過招生管理、學生管理工作,有辦過培訓機構經歷等。

  2、我們團隊具備招生管理經驗。

  我們在做過民辦大學招生及招生管理工作,做過藝考生全日制教學及學生管理工作,做過全國藝術家畫展,辦過中小學文化課培訓等。

  3、我們團隊在歷年具有優秀的招生月季。

  我們在20xx年民辦大學招生趨勢下滑的基礎上,我們在地區招生單點100人,團隊招生300人。舉辦過萬人畫展。

  四、我們團隊對觀文堂藝術培訓中心的招生計劃和可行辦法

  1、招生計劃和辦法。

  (1)電話營銷:電話營銷是一種能夠降低銷售成本的有效營銷方式,也是目前很多培訓機構普遍采用的一種銷售方式。

  1、根據學校目前的發展需要,先建立一支8-15人左右的電話營銷團隊,人員招聘有以下幾個選擇:

  A、通過網絡招聘、人才市場快速招兵買馬(招聘簡章上體現學校的.發展目標、行業前景、薪資待遇吸引廣大求職者)

  B、大學畢業生或有過服務行業(網絡公司、呼叫中心、教育公司等)的電話營銷工作經驗的女性為主,男性為輔。

  C、形象好、聲音甜美,溝通應變能力比較強,喜歡電話營銷工作。

  在招聘過程中重點考察應聘人員的潛在特質:

  a、具有強烈的生存壓力。

  b、熱愛生活。

  c、不服輸的精神。

  d、理念相同、熱愛本行業工作。

  e、具有良好的執行能力。

  f、具有良好的職業道德和忠誠度。

  g、熱情親和、充滿自信、能夠漠視挫折。

  h、吃苦耐勞、富有犧牲精神。

  電話營銷團隊從功能上一般分為開發、維護和客服中心。因此依據不同人員的自身素質和性格特征。對其進行合理的崗位定位,使其自身優勢能充分發揮,做到人盡其才。

  (2)會議營銷:前期通過電話營銷方式收集大量數據,逐步確定目標客戶,并對目標客戶進行邀約,通過論壇、講座、藝術家畫展等方式。

播音藝考培訓班項目策劃書3

  近年來,隨著藝術高考競爭激烈趨向白熱化,不少學生將目光放到了除傳統的美術、音樂、舞蹈類以外的播音主持、影視編導等專業上。相比其他專業,播音專業是兼有文學、新聞、影視學和藝術學各學科特點的綜合型專業,不需要特別的藝術特長,有很大優勢,非常適合普文、普理類學生。同時,本專業屬于提前批錄取,如錄取不上,考生還可以參加其它批次的錄取。專業學習同文化課學習并不沖突,是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業具有廣闊的發展前景,畢業生可選擇在新聞媒體,政府部門,文化產業經濟部門,文化事業管理等單位就業;也可以選擇繼續深造。對于廣大播音考生朋友來說,選擇一家對的播音集訓學校非常重要,省時省力,還能增強自信。

  選播音學校 選資質

  天籟藝術學校創始于1998年,是一家專注于藝術教育,以提升國民藝術素質為理想的大型專業教育機構。天籟傳媒是天籟藝術學校旗下影視專業品牌,為影視傳媒類(廣播電視編導、表演、播音主持、攝影)的.藝考學生,提供個性化、全程化的藝術高考應試培訓及文化課補習,并為學生雄踞國內名校、走向海外藝術學府提供視野和平臺。天籟以個性化專業測評、標準化魔鬼訓練、科學化志愿報考、人性化跟蹤帶考以及戰略化職業規劃等為服務流程,為學生的終身學習能力和生活能力打下基礎。17年來,天籟已培養了上萬名學子走入理想的大學,圓了“大學夢”。

  選播音學校 選師資

  天籟藝術學校擁有來自全國的名師精英團隊,一對一教學指導,一切為了學生高考。天籟目前擁有教師團隊400余人,其中高級教師168名,大學特聘教師75名。天籟播音主持培訓專業,擁有多位教學經驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法,進行專業的系統化訓練,采用培優補差的教學模式,為學員量身制作的課程計劃和專業的權威指導,讓學員在短時間內迅速掌握標準普通話語音發聲技巧,發掘個人語音特色,提高口語表達能力,全面靈活駕御藝術舞臺。

  選播音學校 選環境

  目前天籟藝術學校校區遍布北京、重慶、四川、貴州,西安,杭州,蘭州等數十省市,各校區均按照大學條件配置,環境優美,教學設施完善,學校周邊交通便利,大型超市,醫院,商業區,地鐵輕軌站一應俱全,學生來天籟學習,生活無憂。校區內有獨棟教學樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨立宿舍、運動場地、多媒體教室、先進教學設備,保障教學進度。學校還會定期安排學生校外寫生,班級表演,舞臺話劇展示,文化藝術節等活動,讓學生在學習中體會藝術的樂趣,增加學習興趣。

播音藝考培訓班項目策劃書4

  一、宏觀的分析藝考培訓市場

  1、全國藝考市場培訓情況

  2019年高考全國有超過915萬人參加高考,根據各省數據匯總藝考生人數超過90萬,也就是高考學生中有1/10是藝考生。

  相對于高考人數的減少,藝考生的比例卻在呈上升趨勢,這與錄取比例高有很大關系。

  從以上數據看,藝考的優勢是顯而易見的,也正因為如此,全國藝術考學生比例逐年上升,藝考培訓機構也是遍地開花。然而,很多考生選擇藝考沒有明確的自身定位,不知該學什么專業;更不了解藝考培訓市場魚龍混雜情況,因此很容易被一些沒有辦學經驗、甚至沒有是辦學資質的培訓機構所欺騙,花了很多錢參加培訓,最后卻沒有學到所需的知識。

  對于我們現在藝術培訓市場前景好,現在很多考生在考前追求名師輔導,我們正有能優秀的師資團隊,在藝考培訓中能占有一席之地,能培養優秀的考生進入高等院校,而現有的培訓機構能培訓藝術技能但不能給學生提供文化課的輔導,兩項結合對于我們在藝考培訓市場中能獨占一絕。

  藝考合作辦學項計劃書

  2、藝考培訓學校成功的經驗

  藝考培訓市場主要是與美術為主線成功興起很多藝考培訓機構,市場需求量增大所擴展專業多樣化適合藝術院校考前技能培訓和文化課培訓。北京現有以下培訓機構:北電影視培訓、中影藝考、墨梅藝術教育、奧爾藝考教育、中音階梯音樂培訓、星干線藝術學校、北京電影學院、北廣之星、北京象牙塔、北京銘師堂學校、北京鳳凰藝考培訓等;這些機構都與自身的專業為主開展專業,已達到精于求精在市場生存發展。3、綜合藝考培訓利潤點及收費情況

  二、關于觀文堂藝術培訓中心

  (一)觀文堂藝術培訓中心具體情況:1、良好的環境及基礎設施。

  優雅的教學環境及健全的基礎設施是學校發展壯大的基礎,更是學生選擇學校的根本,更是讓家長放心的放心的園地。2、高端的師資量。

  優秀師資團隊是打造學校品牌的'根基,在市場競爭中必勝的法寶。(二)觀文堂藝術培訓中心現如有一支招生執行團隊會促使學校更快的發展。

  學校的發展,生源是根本。具備有一支優秀的招生管理團隊能解決學校的根本問題,學校能迅速成長。(三)地理位置

  學校地理位置比較的偏僻存在著很多因數如:老師上課交通不便,學生家長難于尋找學校等;但是環境設施齊全,對于我們辦學有利有弊。

  三、我們具備的優勢

  1、我們的團隊。

  我們三人有在民辦大學做過招生管理、學生管理工作,有辦過培訓機構經歷等。

  2、我們團隊具備招生管理經驗。

  我們在做過民辦大學招生及招生管理工作,做過藝考生全日制教學及學生管理工作,做過全國藝術家畫展,辦過中小學文化課培訓等。3、我們團隊在歷年具有優秀的招生月季。

  我們在2009年民辦大學招生趨勢下滑的基礎上,我們在地區招生單點100人,團隊招生300人。舉辦過萬人畫展。

  四、我們團隊對觀文堂藝術培訓中心的招生計劃和可行辦法

  1、招生計劃和辦法。

  (1)電話營銷:電話營銷是一種能夠降低銷售成本的有效營銷方式,

  也是目前很多培訓機構普遍采用的一種銷售方式。1、

  根據學校目前的發展需要,先建立一支8-15人左右的電話營

  銷團隊,人員招聘有以下幾個選擇:

  A、通過網絡招聘、人才市場快速招兵買馬(招聘簡章上體現學校的發展目標、行業前景、薪資待遇吸引廣大求職者)B、

  大學畢業生或有過服務行業(網絡公司、呼叫中心、教育公司

  等)的電話營銷工作經驗的女性為主,男性為輔。C、

  形象好、聲音甜美,溝通應變能力比較強,喜歡電話營銷工作。

  在招聘過程中重點考察應聘人員的潛在特質:a、具有強烈的生存壓力。b、熱愛生活。c、不服輸的精神。

  d、理念相同、熱愛本行業工作。e、具有良好的執行能力。f、具有良好的職業道德和忠誠度。g、熱情親和、充滿自信、能夠漠視挫折。h、吃苦耐勞、富有犧牲精神。

  電話營銷團隊從功能上一般分為開發、維護和客服中心。因此依據不同人員的自身素質和性格特征。對其進行合理的崗位定位,使其自身優勢能充分發揮,做到人盡其才。

  (2)會議營銷:前期通過電話營銷方式收集大量數據,逐步確定目標客戶,并對目標客戶進行邀約,通過論壇、講座、藝術家畫展等方

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