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營銷策劃方案

時間:2024-08-08 16:38:31 策劃書 我要投稿

營銷策劃方案【優秀】

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的營銷策劃方案,希望能夠幫助到大家。

營銷策劃方案【優秀】

營銷策劃方案1

  一、活動目的:針對目前KTV在春節旺季后的衰退季節3月份,本公司業績直線下降,為了能夠在淡季提高營業額,必須在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動,來促進引導消費者的再次消費,經過調查分析,在3月4月期間是所有KTV淡季的季節,但是在此期間我們需要考慮的是,淡季不代表沒有業績,我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費者聚攏在一起,由此聚攏而提高業績,增長營業額,具體此次目的有三點,第一給于消費者更多的附加值,第二推行促銷活動促進消費者再次消費,第三與其他KTV進行競爭,讓消費者明顯感覺到本ktv與其他KTV的不同,盡顯本店的性價比。

  二、活動對象:從目前來看,本KTV主要的上客營業時間段分為下午場和晚場兩個主要時段,很明顯針對下午場的客人在寒假期間以學生為多數,但寒假過后明顯直線衰退,但下午場還是以學生群體為主,晚場相對來說以工薪階級、青年為主,年齡一般在25-40歲之間,因此這是我們本次活動的最主要的兩個消費群體,這些群體也就是我們最主要的促銷目標,所以我們要針對此類消費群體開展營銷策略

  三、思路分析:

  1、營銷整體分析

  消費群體形態分析及問題所在

  1、沒有來過的消費者如何宣傳,如何引導?

  2、K歌會選擇的消費者給消費者留下的是什么,如何保持好的印象?

  3、來過以后還會選擇來的消費者為什么他還會來,怎樣才能吸引他再次消費?

  根據以上三種形態,我們能要在不同時間不同階段來完成,目前我們需要解決的是2、3問題,保住現在的客戶群體是我們首要任務,引誘再次消費是最終任務,至于開發市場可考慮在穩住現有市場的基礎上可以進行考慮

  1、如何讓已經選擇的消費者能夠得以滿足,留下良好的印象?

  消費者得以滿足最主要的是體現在我們的性價比上,他們需要的是什么,我們需要的`是什么,他們付出了想得到需要的,我們能否滿足?我們做到了消費者能否接受?這是我們考慮和研究的主要問題

  A、客人選擇K歌,首先要有好的環境和設備

  B、我們能否提供周到的服務,能否熱情對待每一個客人,服務品質

  C、能否給客人帶來快樂,能否滿足客人的要求

  D、能否與客人產生互動,給客人帶來更多的附加值,現場的氣氛

  2、如何讓刺激消費者,控制消費者在下次選擇K歌再次選擇?

  當消費者嘗試過后,會給他們留下什么印象,他們是高興而歸,還是失落而回,在現在競爭激勵的情況中,我們除了好的設備和環境及高品質的服務,我們還有什么能激發客人會選擇K歌,第一就想到,這些是我們需要研究的問題所在

  A、我們所有的一切有沒有發揮到最高的水準,設備、環境、服務、產品?

  B、我們所提供的一切,客人是什么樣的感覺,客人會怎么評價他的這次消費?

  C、我們給予客人的是什么,有沒有得到意外的附加值,如何引誘下次消費?

  D、下次消費他還會來嗎,有什么值得他來的地方,下次來能享受到什么?

  2、活動方案分析

  針對以上問題的分析,我們要進行匹配分析,制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心里因素,以便確保每一步在我們的掌握之中

  1、針對本次消費的客人

  針對本次消費的客人,首先我們要確保我們能夠發揮出現有最高品質的硬件及軟件

  音響設備、環境、服務、產品是首要環節,也是最直觀的,只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩住現有的客人,但是在這的基礎上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動,這樣才能給客人留下更好的印象,真正感受“性價比”

  A、現場派發贈送爆米花,爆米花無限量供應(附加值)

  B、凡是消費的客人均可參加抽獎(意外附加值)

  2、引誘再次消費的客人

  引誘再次消費,首先要確保消費者已經認可快樂的情況下,否則不可能會再次消費,因此與上個環節有很重要的關聯性,在滿足客人本次消費的情況下我們要讓客人再次消費會選擇,必須主動出擊進行刺激消費者心理,給客人一種我們這里有他需要或者屬于他的東西的感覺

  A、讓客人擁有一些可下次使用的優惠券及贈品(不用白不用)

  B、連續消費可獲得我們提供的積點禮品(禮品誘惑)

  C、消費滿多少金額送小吃禮品或者酒水券(促進消費)

  四、活動主題:快樂K歌、意外不斷、驚喜不斷

  1、香噴噴爆米花,即日起無限量供應……

  2、開包廂即可參加抽獎,中獎率95%……

  3、超市購物滿88元起就送……

  4、夜場啤酒派對,賣多少送多少……

  唱歌免費、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷,一切都在你手中……

  五、活動方式:具體活動方式如下:

  1、爆米花無限量供應……

  凡開包廂均可無限量獲得爆米花,客人開包廂后,有服務員直接進行派送至包廂,并告訴客人,本公司目前搞活動,爆米花無限量供應,如果您吃完了還需要,我們可以繼續為您供應!(具體預算附表1)

  2、抽獎活動

  客人在開包廂后,均有一次抽獎機會,客人開房后,由總臺人員提示客人進行抽獎,并告知客人目前本公司有抽獎活動,您可以試下手氣,中獎率95%,客人中獎后可到兌獎處進行兌獎(具體預算附表2)

  3、超市購物滿88元就送……為了促進超市消費,我們可選擇性的分時段贈送,推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶,消費滿188元贈送紅酒一瓶,消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份,由于成本估算,該活動還需進一步測算

  4、夜場啤酒,買多少送多少

  為了提升夜場的上客率,可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念,凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤,以走量為主,在原價10元的基礎上進行推行買多少送多少,來刺激消費者購買欲望,有超市人員根據銷售小票進行派送(具體預算附表4)

  六、活動時間

  1、香噴噴爆米花,即日起無限量供應成任何時間,只要開包廂的客人即可享受無限量供應,不限人數不限量

  2、開包廂即可參加抽獎,中獎率95%晚場8點至凌晨12點期間,開包廂就有資格參與抽獎

  3、超市購物滿88元就送……任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送

  4.夜場啤酒派對,賣多少送多少凌晨12點以后開始,以電腦小票時間為準

  七、廣告宣傳配合方式

  1、店堂海報宣傳

  店堂明顯處進行X展架及海報張貼,內容以突顯噱頭為主,刺激客人進一步了解

  2、包廂宣傳單宣傳

  印制宣傳單,在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內容

  3、電視字幕宣傳

  滾動播出活動主題,進行提醒消費者活動進行中

  4、轉角廣告宣傳

  主要制造噱頭,可適當夸大,利用圖案及文字結合,宣傳活動性價比

  5、服務員推廣宣傳

  所有人員需掌握所有活動內容及流程,能夠耐心詳細的為客人進行解答

  七、前期準備

  1、人員安排

  所有活動各個環節都要有專人進行負責和進行監督,以便于及時的調整不足之處

  2、物質準備

  所有活動所需物質都要提前備貨,以便活動所需物品能夠正常保障的派發

  3、現場布置

  現場布置必須做到一定的氛圍,所有明顯處都必須突出活動的主題

  4、實驗方案

  起初可進行測試實驗,了解活動的推展及客人的反應度,以便及時的不足及調整

  八、中期操作及觀察

  1、活動的流暢度

  活動的推行聯動性很重要,每個還擊都必須按照計劃及要求到位,做到整個活動的流程度,各環節能夠銜接,保障所有問題能夠得以解決

  2、客人的反應及感受

  在活動推行期間,尤其是起初,要多進行搜集了解客人的反應度,以便能夠找出問題原因,來滿足客人的一些需求及留下良好的印象

  3、現場操作的漏洞

  現場所有管理人員都必須了解整個活動的操作流程,一旦發現活動種存在的弊端和漏洞需及時調整,以便做到合理的控制成本及各個環節

  九、后期操作及跟進

  1、進行分析統計

  活動開始后,每天要進行報表等級,反應該活動的所有情況,派發,贈送,包廂數,反應意見等所需資料,具體報表見附件

  2、數據反應活動的成敗

  根據報表進行分析活動的成敗,以便能夠及時的調整或更好的改進

  3、是否繼續延續及改進

  根據此次活動進行分析,考慮在下階段是否繼續推行是否適應或更改策略

  十、效果預估及評測

  1、活動整體流暢度

  2、活動物資供應量

  3、活動效果回饋時間

  4、所有活動評估進行篩選,總體總結

營銷策劃方案2

  一、實習目的

  1、熟悉汽車市場調查相關資料,掌握市場調查方法和市場分析方法;

  2、熟悉汽車市場環境,掌握汽車市場環境分析方法;

  3、熟悉汽車市場營銷戰略資料,能分析企業目前的市場細分、目標市場以及市場定位的具體情景;

  4、熟悉汽車企業的營銷組合策略,能分析企業的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。

  5、熟悉汽車營銷策劃方案的資料,完成一份具有可執行性的營銷策劃方案。

  二、實習資料

  1、市場調查

  本部分主要針對目標車型,及其所屬的汽車企業,進行以下四方面的調查:

  (1)市場狀況調查分析;

  (2)競爭狀況調查分析;

  (3)購車者調查分析;

  (4)企業資源本事分析。

  2、環境分析

  本部分主要采用SWOT分析方法,針對目標車型進行以下四方面的分析:

  (1)產品優勢;

  (2)產品劣勢;

  (3)環境機會;

  (4)環境威脅。

  3、營銷戰略分析

  本部分主要針對目標車型,及其所屬的`汽車企業,分析以下三方面資料:

  (1)市場細分;

  (2)目標市場選擇;

  (3)市場定位。

  4、營銷組合策略

  本部分主要針對目標車型,及其所屬的汽車企業,對以下四個策略進行分析:

  (1)產品策略;

  (2)價格策略;

  (3)渠道策略;

  (4)促銷策略。

  5、汽車營銷策劃方案編寫

  (1)方案資料

  封面、序言、營銷目標、營銷策略、具體行動方案、費用預算。

  (2)策劃要求

  針對目標車型,或者其所屬的汽車企業,制定一份汽車營銷策劃方案,形式自擬。

  三、實習設備

  各小組實訓車型。

  四、實習要求

  1、每位同學根據實訓車型,獨立完成一份實習報告;

  2、嚴格、認真、按時進行實習;

  3、實習報告格式規范,手寫完成;

  4、實習報告中實習收獲部分將附件1至附件5依次粘貼。

  五、考核

  能夠按要求,正確、完整的完成各部分實習資料,并與本小組車型相對應。

  六、實習總結

  1、獨立完成并上交實習報告;

  2、根據實習報告對學生成績進行綜合評定。

營銷策劃方案3

  營銷策劃專員(圖書方向)四川言幾又文化傳播有限公司四川言幾又文化傳播有限公司,言幾又,言幾又崗位職責:

  1、協助部門經理完成日常的圖書營銷、策劃、執行工作,并向部門經理匯報;

  2、負責了解、掌握圖書資料和報刊的出版發行信息,關注新媒體新產品、新功能的發展趨勢,提出新玩法,新功能的落地方案,并推動實施;

  3、及時了解店面的銷售情況,并有針對性地調整營銷策略,適應市場發展的.需求。

  任職資格:

  1、大專以上學歷,市場營銷等相關專業為優;

  2、有一年以上的營銷活動策劃及執行經驗優先;

  3、思維敏捷,邏輯清晰,有創新意識,會熟練應用各類辦公軟件,熟練地起草營銷活動方案;

  4、具有較強的執行能力,溝通順暢;

  5、能承受一定的工作壓力。

營銷策劃方案4

  一、活動目的:

  感恩節是一個溫暖的全球節日,世界各地的友人都會互相問候,互相表達謝意,世界各地充滿著愛的氣息。

  在這個充滿著愛意的節日,沒有尊卑,沒有冰冷的面孔,有的是節日下暖暖的問候,這也是零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過感恩節促銷活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的.時機。

  二、活動主題:

  暖冬傳心意,驚喜數不盡。

  三、活動范圍及產品介紹活動范圍:

  店內所有商品(除配件)產品介紹:

  XX的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

  四、活動策劃:

  (1)活動時間:20xx年XX月XX日

  (2)活動地點:XX奉節專賣店

  (3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售XX服裝,提高消費者對XX服飾品牌的認知度和對XX品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款XX服裝做好前期的準備工作。

  (4)主要活動內容及流程:

  即日起,凡來XX專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠,滿300元享受8。5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7。5折優惠,滿888元即可享受6。5折優惠或XXvip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6。5折優惠再加XXvip卡一張。

  另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

  獎品:

  特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

  活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。

  五、活動預算:

  基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

  六、效果預估

  通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時XX品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴XX。

營銷策劃方案5

  新世紀的第一個元宵節臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來的電話,邀請我公司務必立即趕赴平頂山,言辭之誠懇,容不得人半點推辭。兩天后公司項目組成員踏上開往平頂山的火車。

  北京某投資管理有限公司是一家專業的管理公司,經過長達半年的前期運作,最終確定平頂山貿易廣場作為其在河南省投資的第一個房產項目,同時也希望以此項目為切入點,一戰而勝挺進中原。該項目位于平頂山市郊城鄉結合部,占地近300畝,可謂典型的郊區商業大盤。但是通過我們的初步調研表明:項目前景并不容樂觀。

  首先,平頂山市不具備建一個大型商業批發市場的區位優勢。由于平頂山離全國的商品批發集中地鄭州僅有三個小時的車程,而鄭州的輻射力之強之大已遠遠超出了平頂山的延伸范圍;平頂山人多年來已經習慣開車直接到鄭州采購,以至于當地的幾個所謂批發市場由于無論從價位還是品種上都無力超越鄭州物流集散地,而致使經營僅處于維持狀態。甚至在項目地附近,就有一個啟動三次,但仍然是失敗的××小商品城,至今已是人去市空。

  另外,當地人思想守舊,不肯輕易接受新鮮事物,而且投資意識淡薄,對商業物業的投資更是持謹慎觀望態度。一直以來人們對河南人慣有一種歧視心理,認為他們生性刁蠻,善欺詐,暫且不論這種說法是對是錯,但可以從中看出河南人骨子里所特有的為人處世方式,想說服和打動河南人接受一種新的投資觀念并非易事。最后企劃項目組玩笑式的給此項目作了一個比較形象地總結:要想實現項目最大化成功,我們必須采取比河南人還要高明的“妙筆生花術”,從項目概念到市場前景,從經營模式到投資理念,從前期包裝到后市啟動,一切猶如無中生有,愣是要把一片現在還是荒無人跡的空白地描繪成一個欣欣向榮的大市場,到此并算不上成功,最重要的還是必須讓精明的河南人象發現了阿里巴巴山洞一樣,一邊大喊“芝麻開門”,一邊成群結隊的沖進現場搶購商鋪。而且更重要的是開發商要求必須實現快速營銷,爭取在最短的時間內完成既定目標。看來真有點天方夜譚,面對這樣一個不具備任何基本成功要素的項目,我們的思想有一些動搖了。

  就在我們猶豫不決時,其北京公司的副總又打來了電話,在聽取我們的委婉辭言后,副總話語非常堅決,并向我們轉達了其公司董事長渴望與我方合作的迫切心情。最后副總在電話中誠懇的說道:對于最后企劃,我們是在長時間做了大量實地考察,并且也拜讀了你們的案例后的決定,相信你們曾經一次次創造了奇跡,也希望你們這次在平頂山能再一次創出奇跡......

  一、行業分析

  服飾店的優勢是服飾行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經營上軌以后容易產生固定顧客,穩定客源。

  二、產品定位

  主要針對16-22歲,23-29歲,30歲-35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)

  三、市場分析

  16-22歲以學生居多,而現在的學生大多數90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。

  23-29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現自己,并且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。

  30-35以上的人群他們有相當的支付能力,隨著社會的發展,經濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。

  四、競爭分析(優劣分析)

  鲅魚圈地區一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。

  按人口來說,鲅魚圈現已將近30W的人口,而16-40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10萬人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經供不應求。

  1、優勢分析:

  1)本人持有大學生自主創業證,可以免事業稅和減半商業稅。

  2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應,且價格優惠。

  3)品牌:大量的`品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G—STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)。

  2、劣勢分析:鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。

  五、店鋪投入

  1、選址:現在鲅魚圈的服裝商圈以商業大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價格,就發展來看以后中心醫院附近商業區的建立為新的中心。那里現在的租金2000元/月,按現在來看,按4000元/月,租一年為4。8萬,按半年付一期為2。4萬。

  2、店鋪裝修:具體裝修可以依據房子架構來設計。

  1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!

  2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!所以裝修費粗略計算為5000元。

  3、進貨預算:先批進貨以中低檔為主,高檔點綴,所以2萬元。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,一個星期就補一次貨!

  4、人力規劃:我計劃雇傭三個女生,兩個主要負責接待顧客,另外招一個有經驗收銀。兩個導購的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負責。工作時間為:早上9點-晚上9點。

  投資金額分析,每月費用分析:

  1、房租:4000/月,付六壓一,24000元

  2、裝修費5000

  3、第一次衣服進貨20000元

  4、其他費用1000元

  5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期6萬內

  6、余下10000做流動資金使用

  六、營銷策略

  1、開業促銷:

  1)全部貨品打8折

  2)印會員卡(只限500張)持卡購物優惠更大,只限開業當天和第二天使用。當天購物滿1000元為鉆石卡會員,以后持卡可打7。5折;購物滿600元為金卡會員:以后持卡可以打8。5折優惠;滿200元為會員,持卡可以享受9。5折優惠;并且有會員登記載入電腦,生日時候有意外的收獲!

  3)活動(略)

  2、衣服的陳列:做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗里的出樣要經常更換。

  3、店鋪運營模式:

  1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

  2)方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。

  3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

  4、顧客維護:

  (1)初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

  (2)增加其下次來店的可能性:

  ①傳達每周都有新貨上架的信息

  ②利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買:

  ①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張7。5折的鉆石卡。

  ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  (4)不定期打折:人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)短期促銷:一年中做幾次短期促銷,售價定為10—30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

營銷策劃方案6

  一、策劃背景

  (1)超市里薯片、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干等休閑食品琳瑯滿目,這些休閑食品的包裝新穎、時尚,成為了年輕、時尚類人群的消費新寵。

  據統計2010年的數字統計,我國休閑食品市場容量已達到1673。3億元。中國的人口多、消費層次豐富,休閑食品將營造出許多新的市場機會,消費潛力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產品等,現在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品觀念還停留在發展的初期,沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。

  (2)由于休閑食品制造業屬于開放程度較高的行業,外資企業數量雖然不多,卻占據我國休閑食品市場超過半數的銷售收入和利潤總額。許多內資企業在龐大市場機會面前卻發展的舉步維艱,為什么呢?因為他們缺少的主要不是資金,不是設備,也不是市場,而是對整合營銷的全面掌控能力。這對眾多生產休閑食品的企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決于對該市場領域的理解和把握。

  (3)由此對于我們來說,當前的市場形式為我們造就了大好機遇,只要我們精準定位,靶向營銷,穩、準、快地參入市場,我們將成為這一行業的的主導品牌,坐上“行業領袖”的寶座。

  二、市場情況

  1、市場容量

  據統計2010年我國休閑食品市場容量已達到1673。3億元。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為26。6克,遠低于發達國家人均消費2。6千克的消費水平。由于中國的人口多、消費層次豐富,休閑食品將營造出更多新的市場機會,消費潛力巨大。

  盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢,但在全球零食市場的品牌中已經產生了三個銷量達到10億美元的。休閑食品品牌——立體脆、樂事和品客。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。

  2、競品情況

  略

  三、消費者分析

  1、消費人群

  不同品類不同價位的產品所針對的目標消費人群存在明顯的差異。如:與薯片、瓜子、膨化食品的目標消費群體雖然有交叉,但差異更明顯。開心果的目標消費者更多是年輕女性中的白領;薯片的目標消費者更多是少年兒童和學生群體。休閑食品市場除了按年齡、性別細分外,更多還會按消費者的職業、收入、學歷、消費需求、消費心理等多種方式進行市場細分。比如,按消費需求細分,休閑食品又可以分為基本型、風味型、營養型、價值型、享受型等等。

  由于我們的'產品定位為國外產品,需采用高價高促銷方式。所以我們的產品主要消費人群為中高檔消費的女性,主要集中在20——30歲人群,另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產品定位為享受型。

  2、購買目的

  時尚女性:這一類消費人群主要是未婚或沒有孩子的女性,她們的消費目的及心里主要是突出她們的時尚、新潮、高檔、健康的心里個性。

  家庭婦女:這一類消費人群主要為30——45歲的結婚女性,她們的消費目的主要是突顯高檔、健康和招待客人、休閑食用、送禮等需要。

  3、購買渠道

  時尚女性:K/A類商超、酒吧、迪吧、KTV吧、煉歌房、電x、歌劇院、休閑場所、俱樂部、寫字樓、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。

  家庭婦女:休閑場所、餐廳、健身中心、飯店、賓館、茶樓、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。

營銷策劃方案7

  一、推廣目標:

  1.通過科學合理的整合傳播方案,提高目標受眾對京途品牌的認知度。

  2.結合目標受眾消費心理,制定兼具互動性與參與度的活動,增強受眾對本品牌的友好度。

  3.為消費者制定具有吸引力的'優惠方案,為本店銷售業績提供有力支持。

  二、推廣策略

  1.線上線下,立體宣傳。

  在這個信息爆炸的時代,只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業前后,我們將結合網絡營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

  2.互動溝通,人氣為先。

  有參與才能互動,故此,在活動設置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場,則要達到即有口碑又能讓京途品牌形象深入心的`目的。

  3.媒體組合,軟硬兼施。

  宣傳單雖然關注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面,對于新店開業時期的品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結合于媒體第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利于引導消費。

  4.優惠方案,引爆消費。

  在充滿誘惑的當下,沒有一個設計合理的優惠方案怎能吸引受眾實際消費,只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。

  三、推廣方案

  推廣前期準備資料:

  ◆宣傳單

  ◆代金券

  ◆邀請函

  ◆廣告氣球

  ◆墻貼

  ◆書簽

  ◆禮品禮包

  ◆張貼開業海報:電梯里面,電線桿上;

  ◆媒體宣傳

  ◆微信宣傳,分享或集贊競獎活動。

營銷策劃方案8

  一、活動目的:

  *提高樓盤品牌知名度和美譽度、擴大和加強品牌的影響力;

  *樹立品牌在客戶心中的良好口碑;

  *營造城南大盤、靜謐公園式人居生活氛圍;

  *通過活動營造現場火爆銷售氣氛、提升人氣、帶動后續銷售;

  *達成效果:大氣、隆重、熱烈、喜慶。

  二、核心思路:

  在進入銷售中心的道路前布置兩個大型充氣雙龍拱門營造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢;從銷售中心廣場入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場的客戶都能感受到開發商對客戶貴賓般的'接待;現場設置有冷餐區,冷餐區為到場客戶免費提供精美的各式西點及飲料;小廣場搭設大型航空架篷作為客戶區,航空架篷用淺藍色紗幔裝飾,到場客戶在等候抽號選房的同時可欣賞到精彩的節目表演及品嘗精美的美食。

  嘉賓宣布活動開始時主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時打起,同時邀請專

  業動力滑翔傘(可在動力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進行空中表演,把整個活動現場營出隆重熱烈、大氣恢宏的氛圍,以此達到轟動效應;同時活動現場區雜技團精彩、刺激的高難度雜技、專業武術團體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節目給到場的客戶視覺上的沖擊以活躍現場的氣氛。

  三、活動主題:

  四、活動時間:20xx年07月05日(周日)上午09:00—12:00

  五、活動地點:樓盤銷售中心

  六、參與人員:

  七、現場布置:

  1. 在進入銷售中心的道路兩旁插滿各色彩旗,路口處布置兩個20米雙龍充氣拱門,從銷售中心廣場前入口處到售樓部門口用紅地毯鋪設一條迎賓大道,迎賓大道兩旁各有4名身著中式禮服的禮儀小姐手持橄欖枝向到場的客戶揮灑祝福之水迎賓,使客戶在進入活動現場時就能感受到喜慶、大氣、隆重的氛圍;同時也讓客戶感受到賓至如歸的感覺;

  2. 銷售中心門前廣場處搭建大型航空架篷作為客戶區及冷餐區,客戶在等候抽號選房時可品嘗到精美的點心、飲料及欣賞舞臺區精彩紛呈的節目表演,主舞臺區搭設大型活動主題背景板、專業音響,舞臺邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧,同時高空動力滑翔傘在空中造勢,為活動現場營出隆重熱烈、大氣恢宏的氣氛。

  八、活動內容:現場開盤抽號、互動游戲、購房大抽獎;專業團體武術表演;中華禮儀服裝秀;高難度雜技;大型歌舞表演;高空動力滑翔傘等。

營銷策劃方案9

  龐大的客戶數量:

  由于手機用戶的龐大,在微信推出也僅僅用了14個月的時間,微信用戶就突破了2億。這么龐大的用戶數量可謂是給剛推出的微信一個很好地發展前途,也是微信營銷的一個重大的優勢。所以現在越來越多的商家在微信這塊上面做營銷,餐飲就是其中一員,那么餐飲行業應該要怎么做營銷呢?

  餐飲微信營銷:

  微信漂流瓶營銷模式:娛樂餐飲是未來餐廳發展的`一個趨勢。利用“漂流瓶”本身可以發送不同的文字內容,甚至是語音、小游戲等,讓顧客還沒有進入餐廳就開始體驗餐廳帶來的快樂,并能通過網絡或微信方式聯系對接上目標客戶,將關鍵字拼成宣傳語,實現餐廳對消費者的消費引導。

  餐飲微信營銷:

  餐廳許可式的主動推送信息模式:餐廳在自己的公眾賬號上推送餐廳動態、美食、服務信息或打折優惠信息,就像餐廳的海報,通過微信與用戶溝通交流最新訊息,方便快捷、成本低。因為餐廳是高接觸度和體驗度相當高的行業,如果能花時間跟粉絲聊聊天,拉近餐廳與用戶的距離,當然更好。

  微信公眾第三方運營平臺進入免費時代:

  自從騰訊風玲推出基礎版免費后,就有一些第三公司推出了各種各種樣的免費版本,但不管是騰訊風玲,還是第三方公司提供的免費版本,都是為收費服務,免費功能只開通很基礎的功能,還做了很多的限制,使用起來很不方便,可以說是沒法用。最近筆者在網上找到了一款第三方運營平臺(好實用heleeasy),其提供的功能是全部免費(智能菜單、微信會員卡、微網站、微商城、微相冊、微預訂、互動營銷、線下營銷推廣、LBS位置服務),沒有任何功能限制(不限流量、不限回復類型等),注定微信公眾運營平臺進入免費時代。

營銷策劃方案10

  活動目的:

  通過舉辦春節期間的一系列促銷宣傳活動,進一步提升餐廳在當地的知名度,讓顧客感受到餐廳在當地的影響力和知名度,吸引客源,擴大消費群體,進而能夠很好的增加本店的經營收入,擴大品牌影響力。在當地做到良好的口碑營銷。

  活動內容:

  根據春節期間的節日特點,選擇適合自己的促銷方式。

  一、店內裝飾、氣氛

  1、餐廳店面貼一些與春節相關的圖片及店內的宣傳促銷內容海報,以紅色為主,突出節日的喜慶氛圍。

  2、由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對就餐客人進行有針對性的'促銷工作

  3、從2月初開始每天的午、晚在店內一定時間段內播放相關的宣傳資料。

  二、宣傳

  1、宣傳單張。

  2、報紙。

  3、海報制作。

  解釋說明:有宣傳需要的加盟店可提前與企劃部聯系,配合其制作宣傳效果圖,并提前做好預熱宣傳。

  三、促銷分工

  1、宣傳單的派發由相關部門完成;

  2、散客、常客預訂工作由各店面具體負責;

  4、促銷及預訂工作由店經理全面負責。

  四、具體促銷活動

  1、“大型團體餐促銷活動”

  活動內容:活動期間,凡是到本店就餐的顧客,可以根據相應的人數享受不同的優惠(正月十五當日除外)。

  2人——4人可以享受9折優惠。

  5人——8人可以享受8.8折優惠。

  9人——12人可以享受7.8折優惠。

  春節,也是中國百姓最舍得花錢的日子,如何開發春節市場顯然大有文章可做。那么餐飲業又該如何抓住春節消費蘊含的商機呢?當然是首先搞好市場調研,準確把握春節期間人們的消費變化趨勢,進而制訂出針對性較強的促銷策略。

營銷策劃方案11

  活動目的:

  推廣聯通打學校幾乎移動一統天下的局面讓學生有更多的選取享受更好的服務節約話費

  活動主要對象:

  09級新生

  活動口號:

  省錢,如此容易!

  活動背景:

  自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上構成三足鼎立的競爭局面。事實上,XX年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。

  就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展帶給了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

  在此狀況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

  前期準備:

  1、活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案

  2、活動主要負責人與電信協商,為三大學生量身打造一種資費方式,有可能的話能夠建造三大的局域網

  3、為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動。能夠預存話費送小靈通一部新入網學生可享受幾個月的免月租等

  4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦

  小靈通的優勢:

  1、輻射比遙控器還低

  我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的`輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。

  此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛生標準的1/150。

  2、話費低

  由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

  3、多姿多彩酷炫生活

  目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

  三大具體狀況:

  1、市場潛力

  05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生此刻構成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。

  2、實際需求

  學校里有手機的人很多。60%的學生有手機。說明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用戶對通信的“移動性”有需求,這就意味著他可能會成為

  夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別于固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

  3、競爭對手的狀況

  移動公司的網絡在校內并不好。在欣苑機房。g樓等地方經常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日常花費大部分由家里帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25—200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應著力培養的消費群體。

  4、具體的使用狀況

  手機價格高資費高輻射強

  小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學生使用。

  小靈通此刻可發信息上網與手機功能差不多

  宣傳方法:

  1、電信和學校聯系每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料并在每封錄取通知書中附上宣傳單

  注:宣傳單資料包括

  a、學生新特權專門針對學生的優惠活動

  b、小靈通本身的優勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫

  2、新生入學時

  a、在學校迎新的校車上帖廣告

  b、在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳

  3、新生寢室的桌子上放宣傳單

  具體操作:

  1、開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售狀況)

  2、在學校里面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業、周到的服務。采用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現的一般性問題。

  3、在學校里面尋找一些學生做代理更貼進學生生活,后期服務更好。且方便得掌握學校里的各種消息,為后期的市場進一步打

  基礎。從而使這次活動更好的開展。

  學生工資:從電信的銷售中提成

  具體分配——能者多勞多勞多得

  除去成本外的凈利潤進行分配

  a、外聯人員——從凈利潤中提25%

  b、宣傳人員———從凈利潤中提15%

  c、現場工作的同學——凈利潤中提25%

  d、活動主管人員——35%

營銷策劃方案12

  一、目標任務:

  “橄欖城”住宅可銷售面積約為O,按此條件公司規定“橄欖城”

  項目部總體銷售目標為:在20xx年12月31日前(共約6個月),完成住宅部分約O銷售。按月度分解如下:(具體月度銷售任務可按實際情況進行調整。)

  二、基本待遇:

  1、各崗位基本待遇

  三、任務達成獎勵

  1、銷售主管、置業顧問任務獎:

  2、如果小組全員完成當月任務,銷售主管的任務獎再增加100元

  3、現場經理任務獎:

  四、提成獎勵

  1、銷售主管、置業顧問基本提成:

  2、現場經理基本提成:

  12月31日以前完成總體任務的%以上,基本提成為:‰;

  提成獎計算方式:實際銷售面積×各計提指標=提成金額

  五、銷售冠軍獎

  每月評選“橄欖城”銷售冠軍一名,獎金額度如下:

  六、優勝小組獎

  每季小組任務合計超額完成套以上,設團體獎800元。獎金由銷售小組自行分配。

  七、以上各項獎勵可以累加進行

  八、兌現方式

  1、工資及各種獎金于次月支付;

  2、銷售主管、置業顧問提成的兌現條件:

  (1)合同簽訂,首期款到位,次月兌現計提的50%;

  (2)合同備案到位,次月兌現剩余的30%;

  (3)公司階段目標按時完成,次月兌現剩余的20%。

  3、現場經理提成的兌現條件:

  公司階段目標按時完成,次月兌現。

  九、綜合考核

  1、直接上司對下屬有人事建議權;

  2、直接上司對下屬的能力與表現按月進行考核評估,并根據評估結果發放下屬的職務津貼、崗位津貼、基本獎;

  3、當月未完成任務者進行末位考核淘汰制,次月進入考核狀態;

  4、工作表現與公司要求有差距的員工,無論其工作業績如何,可能隨時被辭退;

  5、銷售主管如果連續兩個月未完成銷售任務,自動降為置業顧問,待遇隨之下降。

  十、執行規定

  1、員工主動辭職、自動離職和因個人原因被辭退的',自離崗之日起,未兌現提成一律不再兌現,工資按日計算于次月發放;

  2、因為業績原因被淘汰的員工必須將前期銷售工作完成并負責后續回款及服務工作到位方能按規定領取80%的提成,否則該套房產的銷售提成不予兌現。

  3、公司員工調職的,置業顧問須繼續完成銷售后續回款工作,若因特殊原因只能負責銷售工作而未負責后續回款及服務工作的情況,則該套房產銷售提成的20%應給予幫助辦理回款及服務工作的人員享有;

  4、置業顧問在正常銷售過程中,若出現只負責銷售工作而未負責后續回款及服務工作的情況,則該套房產的銷售提成不予兌現,公司將該套房產的50%提成給予幫助后續回款及服務工作的人員。

營銷策劃方案13

  一、促銷活動的目的:現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進一步提升品牌認知度?只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預期效果。

  二、確定促銷活動對象:此次促銷活動的目標客戶群體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內或者什么地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關系,影響到我們最后銷量是怎么樣的。

  三、促銷活動的方法:在這一部分,主要是解決兩個問題:

  1、確定活動方法

  2、包裝活動

  降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業內競爭的形勢和行業內環境以及促銷的預算費用并如何去分配各種資源。

  在確定了方法之后要盡可能做的'生活化藝術化,淡化促銷的商業性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。

  個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。

  四、確定活動的方式:這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。

  1、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,促進銷售的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行匯總分析和總結,并結合當前的客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。

營銷策劃方案14

  一、時間:

  二、地點:**大酒店

  三、活動目標及活動宗旨:

  1、讓顧客了解酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

  2、 豐富傳統節日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

  3、 開發現有場地資源,調動清淡時段的營業潛力;

  4、 凝聚賓館銷售合力,調動全員積極性,捆綁式營業。

  四、公眾對象:端午節期間的散客、家庭、親朋好友。

  五、定位:“ 融融端午情 團圓家萬興 ”在酒店消費水平日益提高的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,令人耳目一新,營造節日上熱烈溫馨的氣氛。

  六、促銷活動組合

  1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經營策略,毎現金開房1間送20元餐飲消費卷。

  2、 餐飲部以“ 融融端午情 團圓家萬興 ”的.名義開展如下促銷活動。

  1)、美食城的特價菜10元,燕京純啤買一送一。

  2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

  3)、以端午節文化為內容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團園宴,預定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

  4)、在這一系列的活動過程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構成。那么酒店的產品就應以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的,也是此次活動中的主題項目。

  3、 ktv

  a) 開晚場消費送餐飲消費卷20元。

  b) 消費超過300元者再送下午場中包一間,送茶水一壺。

  c) 餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包,提供茶水一壺)。

  4、桑拿中心:全套300元、送餐飲消費卷20元。

  七、營銷活動效果分析

  1、這次策劃體現酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進酒店來消費,讓酒店的服務設施能夠獲得廣大顧客的認知,對端午節期間的家庭,親朋好友的優惠能體現酒店對顧客的誠意。

  1、 酒店所有營運部門的銷售目標向餐飲部傾斜,以部門聯動拉升餐飲人氣。

  2、 此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,加深顧客對大酒店的認識。

  4、通過此次營銷計劃,應實現目標:客房*萬元/天,餐飲*/天,ktv*/天,休閑中心*萬元/天。總計*萬元/天。

  八、經費預算及廣告策劃:

  1、50條橫幅廣告。

  2、短信覆蓋。預計發5000條。

  3、租用一臺專用宣傳車。

  4、出租車車張貼廣告。

  5、組織員工上街拉練,散發宣傳資料。

  6、消費卷制作400張。

  附:廣告詞

  1、 新娛樂 新消費 端午節全場贈送 驚喜多多

  2、新口味 美食城毎款菜價10元,啤酒買一送一

  3、“ 融融端午情 團圓家萬興 ”

營銷策劃方案15

  一、活動分析

  新春伊始,對湖南所有經銷商來說,汽車市場猶如春天綻放的花朵一樣,露出喜悅的笑臉。為了能夠乘著這股春風,持續升溫。吉利汽車在湖南市場穩步上升的情況下必須區別于其它品牌,如:夏利、奇瑞qq、奧拓、福萊爾等,只注重銷售,不注重品牌文化的延伸。因此,企需組織一次大規模的活動,來促進消費者對吉利汽車品牌新的認識和理解。

  二、活動目的

  1、借吉利自駕游活動進一步加強吉利品牌對各地、市的宣傳與推廣。

  2、提高吉利汽車在湖南的知名度與美譽度。

  3、傳播吉利汽車的品牌文化,加深與老客戶之間的感情交流,讓其親自感受吉利汽車的品牌文化內涵。

  4、借助老客戶對吉利汽車的品質認可,從而帶動新客戶達到購買目的。

  三、活動主題

  動感春天,車舞飛揚

  四、活動主辦單位

  買××汽車,助失學兒童,祈車主平安活動方案

  前言

  ××汽車自1999年在深圳市場投放以來,歷經五年發展,深受廣大用戶認可,市場銷量與日俱增,現在深圳市場保有量達到近8000臺。

  深圳市××投資發展有限公司在20xx年7月正式代理銷售××品牌汽車。公司投資200萬元興建的標準××4s店于20xx年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當時華南地區最大規模的一家××4s店。經營一年以來,銷量急劇攀升,穩穩占據了深圳市經濟型轎車的市場份額。

  20xx年元月××汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一,為取得更大突破,××集團特推出系列促銷政策。20xx年我公司又獲得××汽車全系列深圳地區的獨家經銷權,更應力主從××汽車品牌的整體形象出發作宣傳。以車主名義捐贈希望工程,提升××汽車、××公司社會形象的同時促進深圳地區終端銷量。

  面對競爭激烈的`銷售市場,我們更應該切實地做好我們的服務工作,以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業產品的美譽度,才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。××××4s店的成立,已讓××汽車用戶享受到了標準的4s店優質服務,但這遠遠是不夠的。

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