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房地產策劃方案

時間:2024-12-03 21:01:04 策劃書 我要投稿

房地產策劃方案(實用)

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的房地產策劃方案,希望對大家有所幫助。

房地產策劃方案(實用)

  房地產策劃方案 篇1

  活動主題:“種一棵小樹綠一方凈土”蕪湖碧桂園“3.12”植樹節活動

  活動時間:20xx年3月12日下午14:00-16:00

  活動地點:蕪湖碧桂園銷售中心、濕地公園

  活動流程:

  14:00-14:45, 在銷售中心舉行“3.12”植樹節活動啟動儀式。政府領導講話、公司領導講話,宣布植樹活動教育意義和注意事項。

  14:45-16:00, 到植樹現場進行植樹活動。由工作人員引導全體人員到植樹現場進行植樹活動,掛上小名牌、拍照留言等。

  今年種下一棵樹,幾年后將收獲一片綠蔭。你可以帶著孩子一起來種屬于你們的親子之樹,你也可以和心愛的.ta來種一棵愛情之樹,你還可以和好友一起來種顆友誼之樹,讓樹的成長見證曾經的歲月和年華。同時,植樹造林,功在千秋,是一件非常有意義的事情,趕快來參加吧。

  房地產策劃方案 篇2

  通過調查了解,目前大多數房產公司所采取的宣傳推廣模式有:

  1、短信

  2、電視廣告、報紙專欄

  3、墻體廣告、車體廣告

  4、延街派發廣告宣傳冊

  而現今采用的宣傳推介模式具有不同程度的優劣勢:

  1、短信——投放范圍廣、成本低、內容不完整、不易留存;

  2、電視廣告、報紙專欄——投放范圍有限、成本高、時效性差;

  3、墻體廣告、車體廣告——地域局限性大、缺乏文字信息、受眾少、成本低;

  4、延街派發廣告宣傳冊——信息全面、針對性差、人工及宣傳冊成本高。

  【合作項目】

  據我郵政局營銷人員的了解,目前貴公司正處于大力宣傳期,貴公司目前已采用了以電視廣告、報紙廣告等宣傳載體進行宣傳。

  做房地產廣告,最簡單,也最不簡單。簡單在于,房地產產品的地域性強,目標消費群體相對集中,公文范文地方特色的存在更容易把握廣告的訴求方式。而不簡單在于,競爭密度大,競爭對手很可能就是鄰居,如果產品本身區別不大,在廣告上就很難形成差異,更重要的是房地產廣告要求立竿見影,廣告效果是否有效,做出既能知曉。

  針對“紫晶城”的具體情況,結合XXXX房產市場的.特點我們做出了極富創造性的方案:自造媒體——數據庫商函。它與傳統大眾媒體相比,直指目標受眾,將“誘人的”信息,以合適的時刻,送到正確的地點,交給有需求的人。數據庫商函是以廣告信函為載體,依托郵政龐大的數據庫資源,選擇有針對性的目標客戶名址,提供打印、封裝、投遞等一條龍的服務,并通過郵政渠道將廣告信息寄發給目標客戶。

  【項目優勢】

  1、目標針對性強:無論是商鋪或住宅,都可根據需要,運用各種目標市場名址庫,來選擇目標消費者群,剔除了無效受眾,降低了單位有效受眾廣告成本,避免了浪費。有選擇,更精確,有的放矢,實效傳播。

  2、溝通信息個性化:有利于品牌塑造和促進銷售。使用信函體現廣告主與目標客戶進行的是個人溝通,從而增強了營銷活動的親和力。

  3、開展營銷活動的靈活性:沒有固定受眾限制,可自由決定發送信息的內容、規模和對象,并方便地將傳遞的信息顧客化,寄發任何對公司有意義的信息?梢匀娣从彻緦嵙、樓盤環境、戶型、交通、設施等全面情況。

  4、效果的可測定性:通過響應率可以測定廣告的效果,根據銷售直接測定收益率,并可根據具體情況調整合適的寄發廣告方式,達到更好的效果。

  【宣傳方案】

  1、宣傳內容

  (1)、XXXX紫晶城置業投資有限公司簡介

  (2)、樓盤實景圖片及規劃圖片

 。3)、樓盤說明及配套實施說明

 。4)、其他

  2、宣傳渠道

  經過多年經營,郵政系統擁有強大的服務網絡和規模龐大、基礎牢靠的客戶名址。根據市場需求,我們在基于市場細分的基礎上,通過精心篩選,收集的XXXX在外務工人員、中高端收入、個體工商戶、行政事業單位、組織機構等名址信息數據庫近15萬條左右,我們將根據貴公司需要將宣傳廣告以信件的形式有針對性地寄送給目標客戶。

  【項目形式】

  方案1:信函式

  我局可為XXXX紫晶城置業投資有限公司設計專用郵資信封,信封上印有貴公司名稱、地址、聯系方式、樓盤形象、樓盤標志及樓盤簡介等內容。通過郵資信封的使用,可以起到擴大公司形象,公文范文提升公司知名度的“軟廣告”效果。信封內可裝有貴公司自行設計印制或由我局代為印制的宣傳彩頁,還可裝有現行的住房公積金、商業房貸的辦理流程及房貸小知識。封裝后通過確定篩選后目標客戶名址打印并寄遞。

  產品價格:

  信封制作費:1.40元/每封

  印刷費:印刷資料按郵政局要求自行印刷,公文范文也可交郵局設計印制(費用視紙質及工藝要求而定)

  方案2:郵簡式

  郵簡式是將信封和內件兩者融為一體的郵送廣告,其流通形態為一個信封,客戶收到郵簡后打開是一張圖文并茂的彩色印刷品廣告。主要是以“打開有禮”吸引收信人打開信件為賣點,為客戶發布產品信息的商函業務。

  產品價格:

  印制費:印刷資料按郵政局要求自行印刷,也可交郵局設計印制(費用視紙質及工藝要求而定)

  郵 資:本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

  【項目運作流程】

  流程:名址選擇——設計、制作商函廣告——寄發郵件——分析反饋信息

  【效果預測】

  1、推動銷售量的提升

  2、以較低的成本,打響貴公司的品牌

  3、以信函為載體,使目標客戶更有親切感

  房地產策劃方案 篇3

  一、 前言

  就該項目推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則,以求使該項目一推出市場即贏得“滿堂紅”。

  二、市場分析

  1.1寫字樓宏觀市場分析

  在房地產開發四大產品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發的利潤較高,同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發展狀況,在92、93年房地產一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨著寫字樓的過度開發和國家宏觀調控政策的實施,寫字樓的命運也最為悲慘,以96年以后的廣州寫字樓市場為例,環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國即將加入世貿步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,盡管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達到40%。20xx年以后,隨著中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉,國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上占有重要地位的區域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場機會將會越來越多。

  1.2武漢寫字樓現狀分析

  要分析武漢寫字樓市場,首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會,位于中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發達,同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業經濟活躍。

  武漢寫字樓主要集中在商務區漢口區,高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ M2之間,租價基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例,招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

  武漢所處地理及發展狀況,在中國加入世貿成為現實和在武漢在西部大開發中所肩負的使命,注定武漢在今后的發展中將充滿著機會和活力,也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業搶灘進駐武漢,武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會機會不少。

  2、主要競爭對手分析

  2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

  因中商廣場項目大、檔次高,因此,其市場應在武昌區的基礎上吸納其它區尤其是漢口區寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

  2.2武昌區寫字樓競爭對手個案分析

  在武昌區與本案爭奪客源的主要為亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場目前出租率僅為25%,而亞貿廣場B座入住率達100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場在武昌區的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力,中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此,中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對手為亞貿廣場。

  亞貿廣場經濟指標

  名稱:亞洲貿易廣場

  地點:武昌區武珞路628號

  開發商:亞洲貿易廣場股份有限公司

  總占地面積:12000 M2

  總建筑面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  規劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

  層高:A座28層 B座32層

  功能:底樓—美食城、肯德基、停車場

  一樓—五樓為商場

  A座8-17層原規劃為四星級賓館,現定位為寫字樓

  A座18-28層為高檔寫字樓

  B座為高檔寫字樓

  租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

  售價:均價4800元/M2,整體購買還有優惠,并有一定的投

  資優惠政策

  租價:均價70元/M2,大面積出租可優惠(以此價位出租,其實是引導客戶選擇購買方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產權歸客戶,但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多,以100M2面積計算,首期付出了20%的款項后,五年共付70萬元,而采用按揭形式購買僅需480000元,相當于五年分期的70%)

  管理費:5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項設施,具體為裙

  樓大型商場(全市第四),200泊位停車場、新加坡美

  食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

  球館、美發美容中心等。

  實用率:69%

  外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍色玻璃

  內部設施:中央空調、IDD電話、互聯網、消防監控系統、A

  座共6部電梯

  內部裝修:寫字樓無天花、水泥地面

  優惠政策:

  三、 項目分析

  1、項目理解

  項目名稱:中商廣場

  地點:武昌區中南路

  占地面積:6700M2

  建筑面積:

  規劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

  樓高:180米

  樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

  功能:地下一、二層為停車場

  地上1-6層為購物中心

  地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心

  地上10-49層為寫字樓

  實用率:62%

  室內交通:寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯,2部

  專用消防電梯,另設步梯通道3條,寬1.2 米

  室外交通:46條公交線路在此設站,緊鄰長途客運站、武昌

  火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車

  智能化:中商廣場具備5A功能,即自動化管理系統(BAS)、

  自動化監控及保安系統(ACS)、消防自動化系統

  (FAS)、通訊自動化系統(CAS)、辦公自動化系統

  (OAS)

  空調設施:美國特靈牌制冷機組及中央空調系統,另有新風

  增氧系統

  消防設施:消防自動報警聯動系統,房間及過道設有手動報

  警閥,多層次消防安全保護,主樓第10、23、36

  層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設 2部

  直升全程消防專用電梯

  供電設施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

  時供電,另設進口人防應急柴油機發電機組,以

  供主要設備的緊急啟動

  停車場:地下兩層共180多個泊車位,保安、監控和收費系

  統由電腦控制,全天候服務

  外裝飾:裙樓為鋁塑復合板,主樓以米黃色進口面磚和綠色

  玻璃相間的幕墻、條點窗磚面裝飾

  內裝修:豪華大堂,高檔進口石材貼面鋪地,公共走道采用

  高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛生間全套

  裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯

  租售方式:可售、可租

  售價:均價7000元/M2

  月租價:35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價約為55元/M2

  開發商:中商集團中江房地產開發有限公司

  物業管理:中江物業管理有限公司

  物業顧問:香港屋宇物業管理有限公司

  建筑商:武漢建工集團

  2、過往推廣策劃

  2.1過往市場定位:5A智能大廈

  2.2過往目標客戶群定位:IT行業

  2.3過往銷售價格:7000元/M2

  3、項目機會及優勢分析

  3.1中國年底加入世貿國外資本的涌入促進整個寫字樓市道好轉,本項目作為寫字樓同樣受惠。

  3.2 國家開始西部大開發,武漢是通往所有西部開發的中間點,水、陸、空交通發達,作為內地最大城市的武漢商機增多,因此,伴隨西部開發的不斷深入,武漢的寫字樓市道會有所好轉。

  3.3 中商廣場為武昌第一高樓,作為武昌區地標性建筑,具備較強的吸客能力

  3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團開發,中商具備品牌優勢,中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商廣場地處武昌區主干道內環路中南路,交通發達,周邊

  眾多金融機構和政府機關,緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

  儒雅之風油然而生,地理優勢無可替代。

  3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

  又無靈活優惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優勢,充

  分整合中商廣場現有資源,對中商廣場重新包裝,制定靈活

  優惠的租售政策,通過經驗豐富、訓練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當大。

  3.7中商廣場為5A智能型甲級寫字樓,智能型是高檔寫字樓的必

  備功能和發展趨勢,中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。

  3.8 中商廣場租售價格能根據市場作適當調整,從高于競爭對

  手30%的率下降到20%左右,即從7000元/M2調整為5600

  元/M2,價格漸趨合理,同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

  3.9 中商廣場內外裝飾裝修在區域范圍內首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設地毯,為競爭對手所沒有,進一步拉近了與

  競爭對手的價格距離,同時提高了樓盤的附加值。

  3.10中商廣場為現樓,對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于

  租場辦公的企業來說,有信心和時間上的優勢。

  4、項目問題及劣勢分析

  4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,

  因此,外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面,尋根據點尚需時日

  4.2中商廣場雖然在小區域內有地頭優勢,但武昌區畢竟是文教

  科研區,真正的商務區在漢口。因此,縮小了客戶群的范圍。

  4.3在區域范圍內武珞路上有多個競爭樓盤,檔次雖略低,但以

  其價格優勢吸引了部分客源,中商廣場在價位上偏高,雖經調整漸趨合理,但價格比較來講仍無任何優勢。

  4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現代感,作為

  地標性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此,

  要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據不足。

  4.5中商廣場為現樓,現樓有現樓的優勢,同時也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進一步炒作和想象的空間,對愛炒期樓的投資客已無空間。

  4.6中商廣場實用率僅為62%,為同區域最低,且配套設施不完善。

  4.7中商廣場已作過宣傳推廣,盡管原因很多,但從業績來講,

  應視為不成功,因此,要重新包裝項目和做好項目,需付出雙倍的努力。

  四、項目介入市場身份設定

  根據以上市場分析及項目分析,本項目介入市場身份設定如下:

  1、市場形象定位

  中商廣場從營銷的角度看,處于從零開始的狀況,由于之前并未作大規模且有計劃的宣傳推廣,也未把項目優勢盡最大可能表現出來,敝司建議首先將項目重新包裝定位,以下是敝司通過對武漢房地產市場的調查及對該項目詳細分析得出的思考:

  項目形象定位為:武漢市內環線商務區標志性智能大廈

  原因:該項目有足夠的質素支持上述定位

  支持點:

  1. 1該項目位于武昌區內環線中南路上,中南路為武昌的商務中

  心和武漢金融一條街,也是武漢商務區之一,以此淡化人們

  心目中武昌區作為武漢市文教科研區的思維定勢,同時強化

  位于武漢政治中心區,這是其成為標志性建筑物業地段上的獨性。

  1.2該項目是內環線武昌區段最高建筑,高度為180米,這是中商

  廣場成為標志性建筑最大的支持點,即唯一性。

  1.3中商廣場擁有5A級智能系統,即自動化管理系統、自動化監

  控及保安系統、消防自動化系統、通訊自動化系統、辦公自動

  化系統,是其與其它項目與眾不同之處,即權威性。

  2、項目市場推廣定位

  根據上述市場定位,我們可以看出,本項目在區域范圍內所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對性,同時要大氣、豪氣、霸氣。

  項目推廣定位:領袖風范、商貴首選

  2.1理由:由于項目的主要目標客戶為經濟狀況良好的大中型企

  業和大部分有實力商人。所以項目的形象定位圍繞這一客戶

  群體的特性,突出尊貴感。

  2.2領袖風范,表達的是在區域范圍內本項目的“龍頭”地位,

  以樓盤第一高度、5A級智能系統等設施質素及香港屋宇物管

  公司管理模式等優勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項目

  的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對于真的“梟雄”會獲

  得他們的認同,而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業

  主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

  3、目標客戶群定位

  3.1從企業性質定位

  境外跨國企業,尤其是知名國際企業

  國內中大型國有企業

  國內有實力的私營企業

  3.2從企業類型定位

  房地產開發公司、金融證券公司、保險公司、IT企業高科技術企業。

  3.3從目標客戶的來源定位

  對現有辦公環境不滿意和企業發展壯大了,需要換一間更能體現身份和檔次的'企業;

  現有租戶15%,即現租戶之60%轉為買寫字樓。不過要使現有租戶60%轉為購買即需要有一套比較優惠的措施。(優惠方案在推廣策略里面詳述);

  投資客50%,要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);

  自用型買家35%,對于那些經營平穩發展的企業,此方案較為吸引。

  但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)

  4、項目價格定位

  4.1 售價:均價5600元/M2,雖然此價格仍為武昌區寫字樓最高

  價,但與寫字樓質素相比,此價位應能為目標客戶群所接受,

  此價位應該是中商廣場的價格突破點

  4.2租價:起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

  另管理費12.5元/M2(含空調費)

  五、項目包裝

  1、 售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)

  原則:體現中商廣場的檔次與風格

  體現一種大氣、豪氣

  2、 中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)

  3、 中商廣場大門前升旗設計(見附圖)

  4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發公司中商集團的簡稱,但作為標志性建筑,如用公司名稱,一般來講不會大氣,像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區分之感。因此,建議“中商廣場”改為“中南廣場”,理由除上述四點外,尚有三點:一是中南也同樣可理解為是中南商業股份有限公司的簡稱,與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時也是內環路主干道;三是中南有中南地區之地域概念,包容性更大。

  六、推廣策略

  1、 本項目推廣四大障礙點

  1. 1區位概念上的障礙。本項目位于武昌區,一提武昌,人們很自然認為它是一個文教科研區,似乎與寫字樓關聯不大,從而降低了對本項目的認同感。同時,人們總是拿它與同區域亞貿比,所以總是在圈圈里跳不出來。

  1. 2價格劣勢上的障礙。對于投資客來講,最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題,對樓盤質素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

  1. 3項目自身質素的障礙。本項目走的是甲級寫字樓,5A智能大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現代感,從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

  1. 4付款方式的障礙。在項目價位無優勢,質素無明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。

  1.5 目標客戶定位不準。項目原目標客戶定位為IT行業,雖有一定道理,面太狹窄。

  2、 本項目推廣五大突破口

  2. 1區位突破,改變人們的思維定式。區位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿捆在一起,而是提內環線,因為內環線可說是武漢的商務中心,而本項目位于內環線中南路上,。即稱位于內環線商務區。這樣提,同時又與亞貿進行了區隔,為說明價格比其高提供了有力證據。

  2.2價格突破、調價、調至5600元/M2,縮小與同區域競爭樓盤

  價格差,同時又與內環線同質樓盤比有價格優。

  2.3項目質素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基

  本定型。因此,只有從軟件方面強調其與眾不同,如知名物

  管公司管理,星級服務,可為買家免費提供舉行企業和產品

  展示會的場所等。

  2.4付款方式的突破,價格上的不占優,注定該項目要做成功必

  須調整付款方式,使付款輕松,付款時間延長。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

  此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

  2.5 目標客戶原定為IT行業,IT行業雖發展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項目容量大,僅消化IT行業當然吃不飽,因此要把目標客戶群擴充為各種經濟實力強的企業,如房地產公司、保險公司等。

  3、 設計logo、統一標識

  4、 項目包裝(前面已述,略)

  5、 宣傳主題

  5.1中心上的中心(強調區位)

  5.2東方之顛 世紀基業(強調氣勢)

  5.3上流品味 領袖風范(強調地位)

  5.4商貴云集 商賈首選(強調客戶群層次)

  5.5口首付、口風險、五年返租 震撼江城(強調付款輕松及高回報率)

  5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強調購買的輕松和價值)

  6、 媒體廣告(見附頁)

  7、 媒體計劃(略)

  七、營銷策略

  二、 營銷節奏及分區銷售建議

  A座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫字樓,面積約40000M2。

  B座10—38層為寫字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000M2。

  分區銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個不同樓層,第一階段推廣時,均拿出部分銷售,其中以B座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。

  2、 價格策略

  2.1 價格均價建議不高于5600元/M2

  2.2 價格根據樓層、方向、景觀、間隔制定價差

  2.3 拿出數套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低于亞貿廣場均價的價格銷售,以吸引更多客戶。

  2.4 價格擬定實行“低開中走”策略,先以較低價入市,再根據銷售情況調整價格。如銷售情況好,則微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原則上要求盡量減少首期款,增大免息分期成數和年限,提供盡可能長的貸款年限。

  營銷節奏共分五個階段:籌備期,內部認購期(主要針對現租戶)公開銷售期,強銷期和續銷期。

  3.2投資秘笈主體內容

  3.2.1因本項目與周邊競爭對手相比,價格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險,方是本項目從市場突圍的突破口。因此,建議采用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報率10%的返租方案,針對具體客戶實施如下。

  3.2.2針對中商廣場現有租戶,實行“租轉售”策略,所謂“租轉售”即本項目現租客戶如欲購買所租寫字樓,可優先購買,且有額外優惠(免二年物業管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面,因為如果把現租戶解決了,則對外界具有強大的號召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家,對外界將是怎樣的震撼。因此,在市場不明朗的情況下,對現有租戶實行“租轉售“策略,這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下:

  例:現有一客戶租用中商廣場寫字樓100M2,租期二年,租金為平均租金約55元/M2,管理費為12.5元/M2,現實行“租轉售”, 售價為5600元/M2,同時給予贈送兩年物業管理費的優惠政策,則計算如下:

  該寫字樓原銷售總價為:100 M237000元/M2=700000元

  該寫字樓現銷售總價為:100 M235600元/M2=560000元

  免該客戶物管費金額為:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一個月付清當年款額10%,即56800元

  該客戶貸款額為:56000350%=28000元

  該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房貸款利率計算)

  該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元

  每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元

  從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫字樓。

  3.3針對投資客實行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓,由發展商與購買客戶簽定五年還租合同,發展商在五年內于(從簽定買賣合同后計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者,年回報率為10%,五年回報率為50%。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

  例:現有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100M2,售價為5600元/M2

  具體計算為:100M2*5600元/ M2=560000元

  該客戶每年交給發展商金額為:560000*10%=56000元

  (第一個月交清)

  該客戶五年交給發展商金額為:56000*5=280000元

  每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元

  每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元

  五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元

  該客戶五年內交給發展商金額實際為:280000-280000=0元

  該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元

  該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元

  還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元

  五年內還返該客戶的月平均租金為:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  該寫字樓正常出租價格為:55元/M2

  發展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

  發展商五年內除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

  3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

  八、促銷策略

  1、直銷

  1.1在營銷活動中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標客戶

  為普羅大眾,面相當廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

  保險公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對較低;一種是目

  標客戶為某一特定群體,目標相對比較明確,如某些渡假村

  銷售會員卡等,層次相對較高,對直銷人員的要求也高些。

  1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發。

  1.3直銷對象:中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

  證券公司、保險公司、企事業單位、富有的私營企業主。

  1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

  2、 DM郵寄

  2.1對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯系的客戶,在上門拜

  訪前先實行DM郵寄,拜訪。

  2.2 DM對象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓

  的客戶,證券金融單位、保險公司、企事業單位。

  2.3 DM郵寄內容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。

  2.4 DM郵寄時間:于正式公開推廣前一星期左右。

  3、 優惠政策

  3. 1企業產品展示會,在人流比較集中,環境比較優雅的地方舉 行企業形象和產品展示會,是很多企業樂此不彼的好事。因此,在推廣期內,我們會選擇國內或國際知名企業免費在中商廣場舉行企業產品展示會。

  3.2租或買寫字樓獲x人x日游

  限在10月10日前租用或購買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日游,大面積租和買的客戶獲三人五日游。

  旅游地點三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

  二人三日游金額控制在5000之內,三人五日游控制在10000之內。

  3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶,產品可優先進入中商

  購物中心和采購目錄;可優先進入中商購物中心設點經營;

  進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

  房地產策劃方案 篇4

  一、活動組委會

  1、負責:企劃部

  2、成員:各部門負責人

  二、活動時間:

  20xx年9月份

  地點:

  準備:

  三、活動目的:

  1、促進開盤成交客戶簽訂合同

  2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手

  3、為xxxx打響名氣,促使人際口碑效應

  四、活動主題:

  慶中秋,迎國慶,送大禮!

  五、活動口號:

  望景送情意,中秋禮上禮

  六、場景布置:

  (時間開盤的前一天)

  (一)、場外布置:

  大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米xx5=25元)

  外墻懸掛巨幅:寬:高=10Mxx13M,宣傳活動內容;(130平米xx10=1300)

  在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)

  共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

  (二)、場內布置:(開盤的前一天)

  1、條幅:歡迎光臨“xxxx”售樓處

  2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)

  3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的'氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

  4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

  5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)

  6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)

  共計費用:2600元

  七、宣傳策略

  1、DM海報宣傳;

  A、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;

  B、時間:20xx年8月30日;

  c、宣傳形式:圖片加文字。

  2、場外巨幅、展板宣傳;

  3、場內播音宣傳;(售樓處有)

  4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:0316—6865555”(20元)

  活動流程

  新客戶到達售樓中心、進入簽到區簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領取獎品、銷售讓客戶從后門離開。

  (置業顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  八、活動費用

  外場景布置(巨幅+燈籠+對聯)費用1600元

  內場景布置(kT板+牌坊)費用2500元

  不可預算費費用500元

  共計費用:4600

  房地產策劃方案 篇5

  主辦單位:

  聯辦單位:(排名不分主次)

  承辦單位:×廣告公司

  展會主題:幫開發商賣房幫老百姓買房

  為了展示我區房地產行業風采,加強行業信息交流,促進房地產市場發展,滿足人民日益增長的住宅需求,加快臨淄區住宅產業化進程,

  由___________主辦,多家主流媒體聯辦的“首屆臨淄房產博覽會”即將在_____________隆重舉行。

  本次展會將首次由_____________牽頭主辦,各主流媒體共同支持,以參展開發企業為基礎,共同對展會進行策劃,形成方案,真正實現開發商自己辦展會,順應廣大開發企業意愿。我們堅信,在____________和各主流媒體的共同努力下,“首屆臨淄房產博覽會”將成為臨淄房地產企業和廣大購房者的節日,真正服務開發商,服務購房者。

  展會亮點:

  本屆展會的各項活動將更貼近于開發商、貼近于消費者,實實在在為開發商服務,為購房者服務。

  亮點一:各開發企業、主流媒體共同參與。各參展企業派一名或兩名營銷副總、策劃總監參與展會各項活動策劃、廣告推廣計劃的確定,真正讓各個參展商參與展會的各項工作。展會期間與多家主流媒體共同合作舉辦形式多樣的論壇活動。

  亮點二:開發商優惠風暴行動。組織各參展開發企業根據項目情況,專門為本次展會提供多種形式大幅度的優惠活動和讓利活動。展會前組委會要統一對各參展企業優惠辦法進行登記,并在廣告宣傳中進行公示和宣傳,并在展會期間進行監督,切實使老百姓在本屆房展中購房得到實惠。

  亮點三:免費看房車。展會期間現場將組織購房者看房、購房;并現場有律師免費進行法律咨詢,為購房者保駕護航,實實在在保證購房者的權益。

  亮點四:簡潔、高效辦展會。本屆房展會將區別以往展會現場包裝過多、無謂投入過大的情況,在保證展會現場熱烈氣氛的前提下,盡量節省現場包裝費用,并且簡化開幕式程序,將參展商交納的費用真正用在實處,為開發商服務、為購房者服務,將本屆展會辦成一屆簡潔、高效的新型展會。

  亮點五:廣告團購。商會將在展會期間,統一與主流媒體協商,為各參展企業爭取廣告優惠,各參展企業可根據自身宣傳計劃,進行選擇。

  一、參展內容:

  1.房地產交易區:高檔別墅、精品住宅、商業物業等;

  2.綜合服務展區:金融機構、物業管理公司、投資顧問公司、建筑設計公司、模型公司、精品家裝公司、房屋中介及代理服務公司等;

  3.住宅配套展區:建筑及裝飾材料、智能家居、暖通空調等。

  展會宣傳:

  將組織各參展企業共同確定廣告計劃,每家派出一名策劃人員共同制定,保證展會的宣傳力度和社會影響力。

  媒體廣告:利用報紙、電視、戶外、網絡等形式充分對展會進行全方位、深層次、立體化的宣傳,擴大展會影響。

  新聞報道:以《魯中晨報》和臨淄區主流媒體為主體將對本次房展會作全方位、多角度的報道。

  展會前及會展期間各單位可利用自身大型戶外廣告牌進行宣傳。

  二、現場布置:

 。1)現場布置隆重熱烈。

 、偌t色氫氣球______個;(廣告招商)

  ②條幅_______條;巨幅________條(廣告招商)

 、蹥夤伴T_____個;(廣告招商)

 、芰⒅鶜饽_____對。(廣告招商)

  (2)現場分為房地產交易區、綜合服務展區、住宅配套展區。劃條塊分割,并編號。

  三、現場控制

  為避免因人氣空前高漲,現場造成混亂擠壓、人員受傷的情況,特別加強控制現場秩序,安排人群有秩序地參觀和購買,特請______個保安維持秩序。

  四、策略實施

  1、展會展位圖(略);

  2、參展企業在指定展位自行布展;

  3、展會組織方辦理展會相關手續;

  4、現場安全秩序由組織方負責控制;

  5、廣告位競拍由組織方負責安排;

  6、廣告及整體促銷由組織方負責實施;

  五、展會賣點

  1、全面展示本地精品樓盤;

  2、現場布置恢弘大氣,場面氣氛熱烈隆重,房地產精彩紛呈,銀行信譽如日中天,足以令參觀者心跳不已;

  3、促銷力度強大,直接撞擊消費者內心之弦,令消費者內心反復震蕩,欲罷不能。

  4、宣傳力度強大,無論是廣告創意策略,還是廣告媒體策略,都針對消費者的“弱點”而策劃,廣告創意的循循善誘,廣告媒體的反復沖擊,都足以令消費者內心防御一瀉千里,土崩瓦解,最終高舉白旗,繳錢認購。在熱烈激情的現場氣氛下,想不動心都難!

  六、展會優點

  1、廣告效應突出。如此強度的展會宣傳相比任何傳統廣告,效果都要明顯得多,展會的新聞性、轟動性、展示手法等所產生的.影響力,遠遠超越傳統廣告的廣告效應。

  2、促銷效果明顯。借助展會的廣告效應,再利用強有力的促銷手法配合,依據策劃者本人多年來的經驗,必能產生理想的促銷效果。

  3、費用低廉。

  與傳統廣告相比,預計參展企業本次最高投入30000元左右,與傳統廣告費用相比,費用相當低廉。傳統廣告僅報紙費用一版一天費用就是1萬多,假如本地報紙媒體同時投放,兩天就要花掉近4萬,再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入,其兩天的廣告費用將超過6萬元。如果再加上促銷活動,費用將直線上升。相比傳統廣告促銷,交易展覽會費用之低,效果之好,優勢十分明顯,這也是目前許多城市流行展覽會的重要原因所在。

  七、征求參展企業意見

  1、對此次參展有何意見,是否愿意參展?

  2、如果參展,需要多大布展面積?

  3、對此次促銷策略有何意見,力度是否夠大?

  4、對此次廣告策略有何意見,是否有更經濟更有效的廣告策略?

  5、是否愿意參加本次展會廣告奪標,從而在展會上擴大自身的影響力?

  6、是否有其它更好的展會想法?

  注:請將以上意見及時反饋給本公司,以便及時做出適當調整,謝謝!

  八、方案意見征求

  _______________________________________________

  九、方案確定日期

  ______________________________________________

  十、展會組織方

  ______________________________________________

  十一、企業繳費報到時間

 。1)_______年____月_____日__________------__________房地產企業繳費時間;

  (2)__________年____月_____日__________——____________銀行、裝飾公司、材料公司繳費時間。

  十二、廣告位競拍時間

  ______年______月______日8:30——11:00,競拍成功企業須當日付款。

  十三、廣告位競拍地點

  待訂

  十四、企業布展準備日期

  _____月_____日16:00——22:00房產布展;

  _____月_____日22:00——24:00銀行、裝修公司布展。

  十五、展會時間

  ________年_____月______日8:30——_____月_____日17:30

  十六、成本預算

 。裕

  十七、參會費用

 。裕

  十八、展會地點

  房地產策劃方案 篇6

  一、活動時間

  6月x日~6月x日;

  二、活動內容

  向新老客戶贈送節日禮品粽子。

  三、促銷政策

  1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優惠。

  2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0。89?房子的.前20名客戶,每套可享受5000元的現金優惠。

  四、媒體支持

  華商報6月26日發布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節日禮品。

  五、銷售狀況分析

  1、客戶來訪情況

  活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。

  2、客戶成交情況

  六、活動方案

  1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。

  2、本周三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現場的新老客戶不是很多。

  3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。

  4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優惠政策即將取消,客戶趕在最后時段成交。

  房地產策劃方案 篇7

  一、時間:

  20xx年xx月xx日

  二、地點:

  xx酒家

  三、參加人員:

  公司全體員工

  四、所需時間總計:

  14:00-22:00共計5小時

  五、活動目的:

  1、增強員工的.凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

  2、對20xx年工作進行總結,對20xx年業績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

  3、表彰工作優秀的公司員工,透過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

  六、年會主題:

  1、xx20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(會議)

  2、xx20xx年度員工答謝會(晚宴)

  七、年會安排:

  1、年會人員安排及職責:

  (1)會場總負責:

  (2)年會策劃、會議節目安排:

  (3)酒店安排與協調:

  (4)現場拍照、攝影:公司攝影師

  (5)場景布置:人員安排待定

  (6)活動主持:

  2、會場布置:

  (1)xx酒店主會場

  (2)資料:

  a、本公司的LOGO及年會主題

  b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)

  3.會場物品需求

  4.優秀員工評選:

  參選人員:除財務和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數有限)

  評選方式:由各部門資料員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

  獎品設置:

  1、優秀員工獎勵:每部門一位優秀員工(行政部與財務部除外),共計4名獎品:

  2、表演獎勵:一、二、三、參與獎,四個獎項獎品:

  3、游戲獎勵:共計4個游戲獎品:

  八、年會活動流程:

  (一)xx20xx年度全體員工大會(會議)

  1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到,按部門就坐于會議室,等待大會開始。

  2、14:00由主持人宣布員工大會開始,并宣布各部門匯報順序。

  3、14:15大會第一項,各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)。

  4、16:00大會進行第二項,總經理上臺發言,進行20xx年總結及20xx年公司發展戰略(預計1小時)。

  5、17:00大會進行第四項,主持人宣讀”20xx年度優秀員工”獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理優秀員工頒發榮譽證書;

  6、17:30優秀員工代表發表獲獎感言。

  7、xx20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會圓滿結束。

  (二)xx20xx年度員工答謝會(晚宴)

  1、主持人宣布員工答謝會開始,各部門節目表演(節目名單待定)

  2、各部門表演結束,由全體參會人員選出優秀節目一、二、三等獎與參與獎,并進行獎品頒發(見附件二)

  3、游戲時間:

  (1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數7游戲”

  每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品。

  4、主持人宣布晚宴正式開始:

  5、主持人引導大家共同舉杯,總經理發表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加完美。(背景音樂)

  6、員工答謝會結束。

  房地產策劃方案 篇8

  一、時間:xx年xx月xx日上午。

  二、地點:xxxxxx售樓中心現場。

  三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

  五、擬邀媒體:x電視臺、x日報、x新聞臺等。

  六、預定目標:對外傳達xxxxxx開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大xxxxxx的社會知名度和美譽度,體現xxxxxx的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立x地區xxxx房地產開發有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的.立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“xxxxxx開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

  3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

  4、貴賓休息區:可放在xxxxxx售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內外表現

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉

  在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現場表演活動資料:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著xxxxxx完美的發展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

  活動文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

  抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由x市公證處全程公證。

  現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

  獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

  “購房VIP卡”在購房兌換時,務必與購卡收據一并出示,方為有效。

  活動規定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

  購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。

  購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

  本次活動對團購客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會人員。于月日向與會領導發出請柬。

  2)提前準備好請柬,并確認來否回執。

  3)提前5天向x氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

  4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

  5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

  6)做好活動現場的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

  6、人員安排:

  1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

  09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

  10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

  10:08-10:13公司總經理xx致歡迎詞。

  10:13-10:25舞獅表演。

  10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxxxxx開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

  11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

  十、媒體計劃:

  1、報紙廣告

  27日、28日、30日在《x日報》第x版刊登整版廣告,告知xxxxxx開盤的信息。

  2、電視廣告

  電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由x電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。

  3、電臺廣告

  在開盤前后兩個月播出xxxxxx開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。

  十一、廣告預算

  1.《x日報》27、28、30日整版xxx元

  2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xx元

  3.電臺廣告宣傳xx元

  4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xx元

  5、禮儀公司各項費用xx元

  (含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

  6.氣球(開盤現場及市區主干道)xx元

  7.鮮花盆景租賃xx元

  共計xxx元

  貴州演藝策劃傳媒有限公司

  貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍:

  1.專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目制作

  2.各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

  3.新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

  4.各種會議服務、展覽展示

  5.禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

  房地產策劃方案 篇9

  隨著五一小長假的到來,x作為旅游地產,將會迎來很多的游客和返鄉的本地人,中國的房產市場,很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房,而各開發商也紛紛借節獻禮,促銷活動接連發力。在目前市場白熱化,供過于求,客戶消費理性及觀望的心態,為了能繼續結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式,針對市場客戶需求,作促銷提案如下:本次促銷擬將“單刀直入式”的'促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,但是迎合了節日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優勢,突顯“格差異化”的優惠政策,實時回饋客戶,對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。

  一、促銷活動的目的:

  本次活動主要是針對商業廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推本地市場的知名度,促進樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的x房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及x金秋時節置業旺季做前期銷售奠定好的基礎。

  二、促銷活動對象:

  促銷對象主要是針對最后一批在x過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農場、鄉鎮想改變生活質量搬遷市區等的本地置業人群。

  三、促銷活動主題:

  1、商業廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業主的到來

  2、 3、4#樓正式開盤,經典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。

  四、促銷活動方式

  1、黃金周獻禮,回饋客戶;x的雨季即將來臨,凡是來項目看房,登記來訪的客戶,均送項目雨傘,使“”的廣告鋪滿整個x;

  2、 3、4#樓正式開盤,5月1日起正式銷售,在x市內、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,增大廣告宣傳量;

  3、折扣房源,送裝修大禮包;購房貸款9折,一次性付款8。8折,再送20000元裝修大禮包

  4、每天特價房源,限時限套搶購;

  在市區、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,傳遞節日期間每日限量特價房信息,為黃金周這個置業旺季促銷加溫,5月1日~3日每天5套一口價房源元不限樓層,5月4日~5月7日每天5套一口價房源元不限樓層;

  5、現場促銷氛圍營造

  廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,免費開放wifi,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結合廣場噴泉,形成一個典雅的休閑區。

  6、促銷活動時間及地點;

  促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。

  促銷活動地址:市區為主,周邊農場及鄉鎮為輔。

  房地產策劃方案 篇10

  第一部分活動方式及流程

  一、活動主題:

  XX公寓“激情啤酒節,快樂嘉年華”

  二、活動時間:

  20xx年5月10日(周六下午17:00—19:30)待定

  三、活動地點:

 。ùǎ

  四、參與活動對象:

  XX公寓的初步意向客戶

  五、活動目的:

  1、在項目正式開盤前確定意向購房客戶,防止已登記客戶的流失。

  2、在正式發售前取得良好的預定業績,為正式開盤打好底氣。

  3、通過前期形象及產品宣傳、網絡營銷、房展會等推廣,市場和客戶對XX公寓有了一定的認知,趁勢進行預約登記,預約登記優惠和先到先得的觀念勢必產生一定的市場轟動。

  4、進一步檢測客戶需求,為制定價格、營銷策略提供及時的市場反饋。

  5、借助“母親節”慶祝活動的現場營造氣氛和相關活動,將主要目標消費群聚集起來,通過渲染現場氛圍、制造聲勢、凝聚人氣的同時初步利用VIP卡(感恩卡)策略鎖定潛在目標客戶群。

  六、活動內容:

  1、產品介紹(注重于細節和戶型)

  2、演出團隊現場表演(歌頌偉大母親詩詞朗讀、歌舞表演、樂隊表演等)

  3、抽獎(項目答題試卷+試卷編號=抽獎)

  4、活動互動

  5、VIP卡(感恩卡)發放

  第二部分活動方式及流程

  一、現場布置

  (一)場外環境渲染:

  1)彩虹門:一座(上有文字);

  2)祝賀花籃若干,擺放于入口處兩側;

  3)空飄二個(上有文字);

  4)紅色地毯鋪地迎賓

  (二)場內環境渲染:

  1、舞臺搭設

  1)主禮臺:10米×5米

  2)背景板:10米×4米

  3)舞臺上鋪紅色地毯;

  4)舞臺兩側擺放項目介紹易拉寶宣傳板(一塊);

  5)設置主持臺、發言臺(鮮花、音響、無線話筒)

  2、VIP卡(感恩卡)申請領取處

  1)桌、椅一套

  2)VIP卡(感恩卡)客戶申請領取登記本、筆

  (三)售銷中心環境布置

  1)活動主題條幅的掛制

  2)

  (四)其它物料制作

  1)音響、無線麥、電池準備;

  2)舞臺搭建物料準備、紅地毯準備;

  3)現場項目展板的制作;

  4)VIP卡優惠活動說明(X展架2架);

  5)照相機及攝影機準備;

  6)客戶領取活動禮品準備;

  7)項目宣傳資料的準備;

  8)言講稿件的準備

  a、主持人言講稿

  b、產品介紹文稿

  c、總經理致賀詞

  (五)活動節目演出安排(待定)

  二、活動程序

  (一)當日活動程序

  16:30-16:55現場背景音樂響起

  16:40-16:55參會人員入場,同時發放手提袋和宣傳資料

  17:00-17:30主持人開場白

  ☆主持人宣布:“東景公XX迎各位嘉賓的到來!”

  ☆主持人介紹XX公寓概況及活動主要目的

  ☆總經理致賀詞

  17:30-17:40歌頌母親的詩詞朗讀

  ☆詩詞朗讀(配圖片、注意配音樂效果)

  ☆主持人講述感人的偉大母親的故事并配圖片(注意配音樂效果)

  ☆邀請現場當媽媽的客戶上臺代表世界所有偉大的母親為其獻上鮮

  花和掌聲(音樂響起)

  17:40-17:50XX公寓的.感恩社會回報大家

  ☆VIP卡(感恩卡)活動優惠內容及方式:

  ☆VIP卡(感恩卡)三大權限:

  1.優先選房權2.特別現金優惠

  3.獲知信息優先權

  17:50—18:10勁爆搖滾,感恩吶喊

  ☆勁爆搖滾20分鐘

  18:10-18:40感恩就要勇敢的秀出來,用行動展出愛

  ☆八仙過海各顯神通――才藝展示

  ☆現場邀請客戶在母親節里與自己的母親說聲“媽您辛苦了!”(送獎品)

  ☆參與選手的獎品頒發

  ☆獎品設置:

  18:40-19:00重量級的感恩,是需要用愛賦予的

  ☆項目介紹

  ☆東景公寓抽獎活動

  答題試卷+簽名+入場請帖=中獎兌換

  ☆獲獎者講述自己的母親并講講對東景公寓的看法

  ☆獎項設置

  一等獎(1名):

  二等獎(3名):

  三等獎(6名):

  19:00-19:10搞笑節目

  19:10-19:20歌曲舞蹈

  19:20-19: 30主持人宣布VIP卡領取規則、使用說明、優惠政策和領取處19:30—19:35祝賀致詞“XX公寓”母親節文藝晚會圓滿結束

  19:35-20:10領取VIP卡(感恩卡)

  20:10-20:30活動結束

  (二)活動說明

  1、客戶參與流程:

  活動信息傳播-銷售中心電話通知-銷售中心領取請帖-信息登記-推薦客戶參與節目-個人才藝表演申報-攜帶請帖參與活動

  2.有獎問答游戲(當日到場客戶回答正確問題可給予獎品)

  問題設置:

  1.XX公寓是項目地址是哪條路與路交匯處?

  2.完整的說下今天活動的主題?

  3.說說XX公寓五種以上戶型?

  4.XX公寓VIP卡(感恩卡)三大權限是什么?

  5.XX公寓是什么樣的建筑風格?

  6.說說XX公寓的面積區間是多少到多少?

  7.從XX公寓到市區有哪幾路公交車可通往?

  8.東X公寓的銷售中心電話是多少?

  9.說說XX公寓周邊有哪幾所學校?

  10.XX公寓的宣傳主題標語是什么?

  獎品設置:

  紀念獎(10名)(價值1000元以內獎品)

  2、現場VIP卡發放

  活動方式:當日到場觀眾可憑請貼至VIP卡(感恩卡)申請領取處登記領取

  房地產策劃方案 篇11

  一、活動目標

  了解感恩節的來歷,知道感恩節是表達謝意的日子;知道感恩節的特色食物與象征物;通過為他人做事、送感恩卡等行動體驗感恩的美好。

  二、活動策劃

  1、感謝信:全園發放感恩信,告訴家長感恩節我們要做什么以及對家長的感謝。

  2、大廳:制作大火雞標識語:happy—thanks—giving day,感恩節快樂!擺放每班制作的小人(風格各異,幼兒參與,和幼兒一樣高,站立起來)。

  3、班級:各班級制作感恩節海報貼到醒目處;裝飾班級環境,如手印火雞、爆米花吊飾、羽毛等;感恩節的相關教育,如感恩節故事欣賞、感恩節標志性詞匯學習;和幼兒一起制作感恩賀卡。繪畫愛心卡:我們愛爸爸媽媽的方式很多很多,為了表達對他們愛,讓我們把對父母的.愛畫在愛心卡上,送給爸爸媽媽。

  4、當天活動前的準備:

  早上開始抱抱日,擁抱我們的孩子;跟家長表達:謝謝您,感恩節快樂;孩子之間擁抱。9:00全體幼兒在操場集合,播放暖場音樂10分鐘。9:10,主持人宣布活動開始,簡單介紹感恩節相關知識。英語教師帶領幼兒集體表演歌曲Tenlittle,Indians,大聲喊出Happy,Thanks—giving!集體表演《感恩的心》,擁抱身邊的人。(主任)上臺互動,請出后勤人員并剪彩。園長發言并進行揭幕儀式。各班級其他兩位老師帶領孩子們進入樓內,對暗號方可從牌子下穿過,逐層有秩序地在享受感恩大餐。英語老師裝扮成部落服務員。講“火雞語”對暗號。

  三、活動結束

  每班精彩照片發至班級群與家長共享;幼兒制作的感恩賀卡送給家長,并且把感謝表達出來(說、親、抱等形勢);幼兒寫講述感恩節的過程與收獲。教育幼兒感恩節雖然結束了,但是我們要一直擁有一顆感恩的心,去關注身邊所有的美好、應該感謝的事物和人們,做一個懂得說謝謝、知道表達感恩的人。

  房地產策劃方案 篇12

  *介紹樓盤的特色;

  *介給開發商及建筑理念等;

  *活動目的:為了展示**置業發展有限公司的企業風采,進一步提升**樓盤的品牌形象,促進樓盤銷售,展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”,我們有幸策劃“**樓盤*月*日開盤慶典”活動。

  *活動概況在策劃過程中,我們將通過對現場的巧妙布置、開盤典禮的.精心籌劃,現場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現場氛圍,匯聚鼎沸人氣,傳達開盤信息,形成良好口碑,實現售房目的。

  *地點:

  *主辦單位:**置業發展有限公司

  重慶**廣告策劃有限公司

  *參加人員:相關領導、新聞媒體、新老客戶、工作人員

  *策劃目的;通過對此次開盤慶典和現場音樂會的構思策劃和實施,將突出**樓盤開盤當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑必須具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消費者的購買欲望,促進樓盤的銷售。

  一、現場布置

  1、背景板: 中國大學排名

  2、樓盤四周:懸掛20個空飄彩球

  3、廣場四周:插滿印有“**置業”和“**樓盤”的彩旗,預計100面(彩旗迎風招展,煞是好看,好一道壯美的彩旗圍城,掠人眼目)。

  4、廣場上:首先對廣場進行功能分區,劃分為典禮區、停車區、來賓接待區、活動區及其它功能區,并用標記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料,在典禮開始前每人一套。

  二、儀式議程 、儀式開始前

儀式開始前

  1、舞獅表演 中國大學排名

  2、儀式開始前半小時,軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》,間插威風鑼鼓豪氣沖天的表演,展現人景互動的都市景觀。

3、主持人:配合表演,進行sp提問、小禮品派送

  4、弦樂四重奏表演——下午

儀式開始

  1、司儀唱詞,介紹來賓,由禮儀小姐引領相關領導上臺。

  2、總裁講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  3、建委領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  4、區領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  5、相關行業領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)

  6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領導等5人進行剪彩。剪彩時,放五彩噴花,鼓樂齊鳴,漫天彩屑飛舞,現場氣氛達到高潮)。

  三、活動備忘

  1、電源配置。

  2、禮儀小姐換裝處。

  3、來賓休息處。

  4、來賓停車位。

  5、現場秩序維護。

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