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產品營銷策劃書

時間:2024-09-15 15:36:13 策劃書 我要投稿

產品營銷策劃書通用15篇

  轉眼間一段時間的工作告一段落了,我們又將續寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內容和工作目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。寫策劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的產品營銷策劃書,希望能夠幫助到大家。

產品營銷策劃書通用15篇

產品營銷策劃書1

  一、店面銷售商品定位

  韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風格

  高貴典雅的裝修風格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進店。

  三、店內人員的配備

  2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開朗大方,有親和力,語言表帶能力強,能給顧客提供很好的著衣建議。

  四、促銷方案內容設計

  促銷,是服飾業經營中的一大利器,不但可以促進銷售額的上升,還有助于提高店內形象,與顧客建立長期合作關系。結合調研結果,我們發現,地一大道開業時間不久,客流量不高,到富二來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標人群定為我們的同學和老師,學校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學生和老師的購買需要和購買能力。我們采取了以下促銷活動。

  1、在本學院網站發布報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學知道我們的比賽,同時吸引更多的本校同學來我們的店購買商品

  2、于23日正式比賽之前在學院兩個校區同時張貼海報,進一步增加比賽對本校同學的影響力,在海報上注明持本院學生證可以享受優惠,希望能限度的得到本校同學的'支持

  3、比賽開始前,在兩個校區對各個系部的老師對我們的比賽活動進行宣講,為本校老師發放vip卡,使其成為我們重點客戶。

  4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發布半個小時的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內進行消費。在店內張貼pop海報,限度的拉動現場的零散顧客來我們的店里購買商品。

  5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統一設計制作的logo。并精心為顧客準備了購物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。

  7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷。在圣誕節我們為所有進店的消費者精心準備了小禮品,促進消費者的消費欲 望并設計布置了特價服裝區走薄利多銷路線。

產品營銷策劃書2

  一、內容摘要

  市場營銷目標及相關建議

  1手機防輻射貼爭取覆蓋到%35的手機用戶,覆蓋到%15的小靈通用戶。和手機通信運營商結為戰略合作伙伴關系,在手機大賣場(蘇寧,國美等大型正規賣場及各省市零散的電子產品中心)爭取代銷。

  2防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯想,方正,惠普等品牌電腦公司結為合作伙伴。

  3防輻射孕婦裝爭取覆蓋到%15的孕婦,同時覆蓋到%80的復印員及%60的放射科衣服人員。主要在服飾批發市場爭取下家,進行代銷,利用批發市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報社,醫院,復印社進行宣傳推廣。

  二、市場營銷現狀

  宏觀環境

  1人口環境

  隨著第13次人口普查的進行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。

  由與科技的進步,電子通信產品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機,甚至更多。資料顯示,據新華社電工業和信息化部發布的統計數據顯示,1月份全國電信業務總量累計完成2312.5億元,比上年同期增長21.6%;電信主營業務收入累計完成669.7億元,比上年同期增長5.0%。1月份全國固定電話用戶減少193.2萬戶,達31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶,達4365.8萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增922.1萬戶,達到75660.4萬戶。中國手機用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。

  2經濟環境

  一小小的手機抗輻射貼,只有拇指大小,生產方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費者的經濟狀況。消費者只要有崇向健康的意愿,對生活質量要求高,喜歡扮靚自己的手機,肯定會選擇手機康輻射貼。

  3技術環境

  現在本公司有一流的生產線,在國內外屬于先進設備,在未來10-20內不會產生技術落后問題,現在主銷抗輻射貼產品,基本是量產,也不需要研發部門,僅需要在外觀創新改變,所以在設計上要符合社會潮流,大眾所趨。

  4社會文化

  當今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關注,所以人們對防輻射產品也產生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產品。

  市場掃描

  20xx年至今,銷售市場縱跨全國大江南北,由于南方經濟比較發達,電子產業很多興起在南方。現在南方銷售網遠遠大于北方。北方代理公司主要由北京中關村向北方各省市輻射,南方銷售是以深圳為商品集散中心,大通道通往長江三角洲,珠海三角洲,小通路南方其他地區。

  過去幾年由于宣傳不到位,銷售額持續處于低迷狀態,東北市場尤為突出,幾乎連年負增長,北方銷售中心北京持續盈利,但是遠遠小于南方主要省市。南方地區上海居全國盈利之首,由于款式更新不上,深圳積壓了大量貨源,雖處于盈利狀態,可是無法處理陳年老貨。

  20xx年,由于手機興起不久,人們幾乎滿足于打電話的狀態,對輻射對人體危害了解甚微,消費者幾乎很少購買防輻射貼。

  20xx年,由于智能手機的興起,人們對手機系統的要求逐漸提高,從而忽略了手機輻射及改變外觀等問題,消費者只有少部分人中意輻射貼。

  20xx年至今,由于80后,90成為中國當代的主流,崇尚以表唯美態度,也對健康問題有很高的關注,有很大一部分選擇購買手機輻射貼。

  20xx年至今,防輻射孕婦裝的銷售情況輕微變動。

  20xx年至今,防輻射眼鏡的銷售呈下降趨勢,主要由于液晶屏的普及,還有醫療衛生事業的提高,對眼鏡治療手段的提高,防輻射眼鏡幾乎快淡出人們的視野。

  競爭情況

  防輻射貼方面,雖然國內各省市有很多集散的私人生產廠商,由于他們的宣傳不到位,沒有合理的代銷商家,他們的銷售短期內暫時不會對我廠的銷售產生影響,現在只有上海的貝圣公司生產的輻射貼僅在上海對我廠銷售產生影響,貝圣打算利用上海這個全國經濟中心的游戲,以北到達河北石家莊(鐵路主干線)作為貨物集散中心,向北方擴展;以南到達廣東,向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內的業務擴展。

  防輻射眼鏡方面,由于液晶屏的廣泛使用,輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野,目前幾乎沒有競爭對手,如果加強宣傳,把防輻射眼鏡的功能深入人心,可迅速霸占全國市場。

  防輻射孕婦裝方面,由于抗輻射裝的生產主要采用抗輻射面料,所以服飾生產廠家,不管規模大小,都可以購進抗輻射布料生產,所以在防輻射孕婦裝市場上,競爭非常激烈。競爭特點是都想獲取各省市服飾市場代理商,由于我廠主銷抗輻射產品,我們的'防輻射材料可以供給服飾生產商,我們技術方面也有優勢,所以在防輻射裝市場,未來2-3年,我廠基本可控制防輻射裝市場。

  三、SWOT分析

  我公司專業致力于防輻射產品的研發,同時兼營相關產品(防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝)的銷售。是中國第一大防輻射材料生產商。在全國擁有6個科研中心,中國員工總數超過8000人。20xx年我公司營業額實現20億元 。

  優勢:作為中國第一大防輻射材料生產商,公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨特的生產技術,該生產技術是我公司與加拿大愛德華材料技術科研所共同研究開發。該生產方法大大降低了輻射材料的生產成本,生產出的輻射材料具有良好的物理和化學性能,其生產過程也避免了繁瑣的程序,生產過程以“綠色生產”為指導思想,相應國家“節能減排”號召,可持續的發展戰略。同時我公司擁有領先的革新能力,洞察市場需求,與時代同步發展。公司秉承“誠信、奮進、創新”的理念,提供上乘的客戶服務,樹立良好的商業信用。意氣奮發,為打開防輻射材料的新天地努力而進取。同時,公司廣納人才,關鍵領域擁有專長的職員,積極上進的職員,具有很強的組織學習能力。我公司不僅是防輻射材料生產方面的強者,同時兼銷主流的抗輻射產品。主要方向有防輻射貼、防輻射眼鏡和防輻射孕婦裝。由于產品質量過硬,性能出眾,款式獨特新穎,產品深受廣大消費者的追捧和喜愛。

  劣勢:我公司在傳播和公關技巧方面有所欠缺。公關方面欠缺很大一部分原因在于在聘任機制上存在一定的問題,只注重對技術,知識的考察忽略了對個人能力的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠,應當加大公司宣傳力度,樹立良好公司形象。對于防輻射產品的銷售,公司的經銷網絡還不夠健全。信息系統有待進一步建設。 機會:我公司之所以能夠取得較大成就的原因一部分還在于我公司的企業文化——“誠信、奮進、創新”。誠信的對象不只是顧客和商家,當然這是每一個企業最基本的職業道德,更重要的是要對公司誠信,對產品誠信。唯有“誠”,才能一絲不茍,兢兢業業,腳踏實地。這是奮進的前提,奮進了,才可能將公司的員工萬眾一心,才可能煉就強大的生產技術,才可能懂得公司的發展的不易與偉大。另外創新是公司的發展目標,創造自己獨特生產技術,創造更優良的產品性能以及更周到的服務,這也是公司所一貫追求的。公司在未來的時間里要想取得長足的發展,必須繼續以公司的企業文化為基準。同時要注重科技創新實現企業信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強,公司面臨著巨大的機遇和挑戰。公司的發展機會在于要把握住時代脈搏,與時俱進,不斷創新。公司未來的發展方向主要依靠三個轉移。一是內部組織結構的轉移;二是國內市場轉向國際市場,不是指產品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要從制造業轉向服務業,做到前端設計,后端服務。

  威脅:目前,公司仍然面臨著很多威脅,伴隨著多家防輻射材料生產公司不斷興起,技術的不斷完善,公司必須不斷的提高科學技術創新水平,進而提高自己的優勢。此外還而應該向多產業方向發展,以提高自己的競爭力。特別是上海貝圣公司對于上海地區的占有率之大仍然令我公司倍感壓力。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內的業務擴展。

  四、營銷目標

  隨著科技的日益發展和人民生活水平的不斷提高,現代人在滿足物質上的需求的同時,越來越重視精神上的享受,也越來越重視自己的身體健康,如今防輻射產品也越來越受到人們的追捧,尤其是年輕人,由此可見,防輻射產品的市場是很開闊的。為此,我公司特意定了一個關于防輻射產品的營銷目標。首先,由于防輻射產品很有前景,我公司也非常的重視防輻射產品的開發及品種的多樣化,所以我公司決定投資5億左右資金用于產品的運作。

  經過對市場的調查,我們暫時定了3個“十年計劃”——在第一個”十年計劃”中,我們打算獲得的投資利潤達到10~20億左右,產品純利潤達到5~10億,年銷售收入達到2億以上,產品年銷售量達到兩千萬件以上,產品覆蓋率在國內達到30%,產品知名度達到國家名牌產品。屆時,我們將加大投資力度,不斷尋找開發新產品的途徑,生產多樣性、個性化的產品,加大產品的宣傳力度,建立自己的子公司,與其他廠商、銷售商建立長久的合作關系,以期在第二個“十年計劃”中投資利潤突破50億,產品純利潤達到30億以上,年銷售收入達到10億以上,年銷售量達到突破1億件,產品覆蓋率在國內高達80%,并躋身國際一流產品之列。在實現上面兩個“五年計劃”之后,我想我們的產品的知名度已經非常高了,為此,我們將收購、吞并國內一些中小型和我們同一個行業的廠家,充分的占有現有市場,在國內真正實現市場壟斷,并不斷打開國外的市場,讓我們的產品遍布全世界,那時我們還將引進外資,在國外建立自己的公司,和國外的廠家進行公平競爭。在第三個“十年計劃”中,我們投資利潤突破百億,產品純利潤高達70億,年銷售收入達到20億,產品年銷售量達到10億。眾所周知,單一的產品并不能滿足顧客的要求,有的顧客需要輕裝便宜型的,有的顧客需要高質量型的,有的顧客需要經濟型的,有的顧客需要時尚型的,有的顧客甚至對產品的顏色、尺寸都有要求,為此,我們會生產不同品種、風格的產品,同時我們也會注重產品的創新。由于網絡普及,網上購物已經成為一種新的購物方式,為方便顧客購買我公司產品,屆時我們將推出網上購物平臺。

  五、STP戰略

  市場細分

  子市場1:年齡段出于28歲以下的人群,大部分能獨立獲取經濟來源,由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比較高,而手機防輻射貼外觀比較漂亮的制作工藝比較精密,所以價格比較高。消費者多為事業有為的公司白領人士,還有一部分喜歡追求時尚,標新立異的在校青少年。此市場前景非常廣闊,很大一部分有實力的企業非常關注此市場。

  子市場2、3:年齡以下28歲一下的人群很少對便宜,劣質,外觀老氣的手機輻射貼看上眼,所以2、3市場只是被一些弱小的私人企業所占領。消費者多為一些小縣城青年人,和在校的中學生。此市場雖然利潤不大,可是消費者群體龐大,同樣也是值得關注的市場。

  子市場4:此市場消費群體大部分為事業有成的企業老板,月收入中上水平對生活質量要求較高的白領,產品多為鍍金華麗彰顯尊貴的手機輻射貼,以及一些抗輻射功能非常強大的能保證健康需要,心理安慰的產品。此市場消費者較2,3市場較少,不過利潤是最高的。此市場也是企業必爭之領域。

  子市場5、6:此消費者群體多為縣鄉鎮群眾,購買力低下,對產品的質量和款式要求不高,多處于好奇心而購買,不過群體空前龐大,雖然利潤很低,但是由于消費者數量之大,很多中小型企業占有此市場。

  確定目標市場

  由于我公司生產線龐大,技術先進,生產的手機輻射貼,質量,外觀,定位

  六、營銷策略

  產品策略:通過市場stp戰略分析,產品可分為6個系列,分別面對不同的子市場。包裝方面可以由商品的制作成本,由高到底確定包裝的成本,可以在子市場4中采取精裝版,滿足大眾贈送禮品的需要。

  在28歲以下確定的子市場里面,產品顏色多采用暖色調,彰顯活潑,生機。在28歲以上確定的子市場里面,產品顏色應多采用冷色調,彰顯深沉,大氣,也生產一些暖色調如粉色,黃色,滿足一些可愛系女性的需要。

  品牌名字確定為:方輻射專家。利用名字諧音,說明產品的功能。 產品設計元素同時可以采取一些英文字母,與中國姓氏以及一些常用的中國名,滿足一些追求個性消費者的需要。

  渠道策略:本公司以推廣尋求下線以及和電信運營商結為戰略合作伙伴銷售為住,自己銷售為輔.需求下線方面,采取獎勵制度,如果代理商銷售量超過某一個數額,可以調整產品的批發價產生激勵!對資金困難的代理商,可以采取部分產品的代銷政策,進貨不花錢,只收取押金,從而鼓勵代理商的加入,便于在全國市場的推廣。由于移動聯通通信商是電信產業的霸頭,他們掌握的顧客資源遠遠大于我公司所掌握的,所以可以初期把%60的利潤讓給他們,后期在協商解決利潤分配問題。

  我公司自己的銷售點應多坐落在數碼產品銷售基地,像太平洋數碼廣場,及一些大型數碼賣場。

  促銷策略:初期多利用地方衛視,報紙,網絡宣傳當今時代輻射對人類健康產生的威脅,可以利用生動的產生腫瘤的案例及對孕婦胎兒產生的畸形警示群眾,使群眾電子產品的輻射產生恐慌,從而關注防輻射產品。 初期可以多利用和移動聯通戰略合作伙伴的關系推廣充存話費贈送防輻射活動,讓防輻射貼深入人心。

  公關方案:鑒于防輻射眼鏡以及防輻射孕婦裝在社會的不普及,可以派出一些有專業知識的人員在政府企業單位,大型報社復印中心進行輻射知識的普及,免費分發防輻射眼鏡以及防輻射服裝。在醫院開展“我們來保護白衣天使活動”,免費贈送防輻射服裝給經常接觸射線

  七、行動方案

  1.為提高公司在傳播和公關技巧方面能力,公司決定于20xx年起每年撥款5000萬元為員工提供培訓機會。

  2.為提高公司知名度,公司于20xx年起每年投資1億元于公司宣傳。

  3.第一個“十年計劃”:我們將對市場進行一個全面的、廣泛的調查,來確定我們的投入資金、公司的規模、對人才的需求,我們也會及時和其他廠商一起合作交流,尋找合適的銷售商,同時我們也會加大對公司員工的管理,全面提高員工們在生產時的動手能力、在職場的隨機應變能力。

  4.第二個“十年計劃”:我們將不斷尋找開發新產品的途徑,生產多樣性、個性化的產品,以滿足顧客的要求同時我們將加大對產品的宣傳力度、投資力度,建立網上購物平臺,提高員工的服務質量。派送公司高端技術人員及管理層赴海外學習國際先進生產技術、管理技術,引進外資。

  5.第三個“十年計劃”:我們將擴大公司的規模,合并一些中小型企業,擴大我們的市場,打造國際一流的產品。

產品營銷策劃書3

  日本動漫文化風靡國內,動漫及周邊市場越來越火爆,是現在為數不多的利潤較高的行業開個經營動漫周邊產品的小店。店租和第一期進貨大概花費成本2~5萬,產品零售的利潤一般在80%~150%左右。

  在國內,大量青少年熱衷于這種動漫文化,為發展動漫及其周邊產品帶來了契機。于此同時,動漫產品的銷售店鋪卻并不是很普及,進貨銷售渠道也亟待完善,使得該行業的發展有了比較長遠的未來。

  一. 銷售目標:信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化

  二.營銷狀況:

  1.市場狀況:隨著日本動漫文化進入我國,使得我國青少年在喜愛動漫作品的同時,更加大了對動漫及周邊產品的追求。濟南地區作為山東的省會城市,喜愛動漫的青少年數量可觀,這類產品價格較低廉,可以為青少年所接受,加之銷售此類商品的店鋪較少,因此利潤可觀。動漫周邊產品以動漫的熱播為宣傳手段,廣告宣傳費用可以大幅節省。

  2.產品狀況:該類產品品種繁多,從模型、公仔、徽章到掛件、背包、cd不等,可以多種形式出現,且比較方便易攜帶,可以隨時顯示出動漫迷對其喜愛動漫的支持。其價格比較低,包裝也比較簡便。

  3.競爭狀況:目前競爭對手比較少,主要集中在同類產品不同生產者之間的競爭,但由于該類產品的生產者規模都較小,競爭性不大。且產品沒有固定的品牌

  4. 分銷狀況:以單一或連鎖的`動漫周邊店為主要渠道,可以采用網上訂貨,既可以節省成本,也可以減少產品更新換代的過程,保持產品對消費者的新鮮度。

  5. 宏觀環境狀況:該類產品主要消費群體為青少年,中老年人購買該類產品主要是作為禮物送給自己的孩子,由于動漫的熱播,熱衷于動漫的青少年對此類產品需求會比較高。

  三.swot分析

  1.優勢:目前進入該產品領域的銷售商家比較少,競爭相對小,商品價格比較低廉,易被人們接受。由于動漫熱播,使得青少年樂意追求該類產品,市場需求充足。有自己的品牌,可以擺脫松散的宣傳。

  2.劣勢:銷售一般無法形成規模,無法占據過大領域,該類產品一般是手工制品,質量參差不齊,生產商也多為小企業,經不起大的風浪。且多為無品牌經營。

  3. 機會:抓住了動漫在國內風靡這一時機,既減少了宣傳成本,又贏得了豐厚的利潤,開拓了一塊新市場。

  4. 威脅:看到該類商品的成本低,利潤高,自然會有更多的企業及銷售者來分一杯羹,增加了競爭。

  四.銷售策略:我們把目標市場定為濟南地區的青少年

  我們應當采取一下策略進行銷售:

  1.宣傳策略

  (1)特色定位:明確突出產品與動漫之間的一致性,使得青少年群體對此類產品認同。區域定位:由于接受該類產品的多為學生,所以要傾向于在初中、中學校附近開辦此類店鋪。

  (2)宣傳對象定位:a.對象特征:主要以青少年為主,年齡特征比較明顯。學生是無收入群體,經濟上受到限制。

  (3)可能出現的問題:店鋪內購進的產品并不是時下青少年的追求,使得產品滯壓。

  2.營銷策略:

  (1)總體目標:通過一系列營銷策劃,提高消費者對我們動漫周邊產品品牌的知名度,認可度,并可以帶動起除青少年外的其他年齡層人群。增加產品的銷售額。與制造商聯合,制造特定品牌的動漫產品。

  (2)階段目標:第一階段,主要增加青少年對此類產品的了解及認可。此段時間預定為一個月。領域基本為城市各校園周邊。可以開展多種優惠措施,引起消費者注意。使消費者對我們的品牌留下較深刻印象。

  第二階段,使得青少年對此類產品的需求有較大提高,銷售額明顯增加,并對我們的動漫品牌產生依賴感。此段時間在六到十二個月之間。可以將營銷領域擴大到如泉城路,人防商場等青少年高消費地區。

  第三階段,帶動青少年以外的其他年齡層群體,增加他們對該動漫品牌的接受和認可,擴大消費市場。此段時間較長,關鍵在于如何通過宣傳手段使得其他年齡層更易接受動漫產品及該品牌。可以通過在小區中開辦店鋪,吸引孩子注意,使家長樂意去為孩子夠買。

  第四階段,將品牌做大,并將影響力擴大到濟南周邊地區,擴大品牌影響力。

  (3)宣傳計劃

  a 鞏固品牌形象

  b 定期舉行宣傳活動

  c 開展創新營銷,針對所轄區域的特性進行推廣宣傳活動,提前報計劃。

  d 開展促銷活動,

  e與消費者展開互動,可以結合cosplay進行系統宣傳。

  f 增發動漫小知識的宣傳冊,使更多的孩子對動漫產品產生興趣。

  五.目標

  1. 財務目標

  店鋪開業一年內,將投入的成本收回,并贏取較多的利潤。開業兩到三年內,可以將入提高到十到十五萬,在情況允許的時機下,可以考慮開辦連鎖店鋪,以期達到更大收益。

  2.銷售目標

  該類產品多以零散小批量的形式出現,在某部動漫熱播之時將店鋪內引進的大部分與該動漫有關的周邊產品銷售出去,便達到了銷售目的。

產品營銷策劃書4

  一、活動目的

  1、擴大和提高“xxx”的品牌形象和美譽度。

  2、加深與消費者的溝通聯系,使其成為我們的長期客戶。

  二、活動對象

  1、“xxx”xx區客戶。

  2、活動時間、地點、天數

  3、20xx年xx月xx日xx市x區,活動天數:x天。(需要確認)

  三、店鋪宣傳

  xx主站宣傳開業前在xx上公布開業新聞、活動鏈接、會員卡領取事宜,提醒xx用戶實體店、網店開業信息,達到關注效果。

  在實體店開張活動同時,“xx商城”商品活動與其同步,即:在“xx商城上購買的商品”享受與實體店一樣的`服務、優惠,商品需到實體店自行領取。需技術部配合發放宣傳單頁、現場預定商品。

  1、在開業的前期,進行點對點投放“宣傳單頁”。

  2、通過郵寄宣傳單頁。

  四、贈送小禮品

  1、 通過網站訂購形式的會員,贈送小禮品。

  2、 到實體店消費滿50元的會員贈送小禮品。

  3、 到實體店領取會員卡的用戶并消費滿x元,贈送小禮品。(根據會員卡領取形式的不同,可作刪除)

  五、商品營銷活動

  1、搶購每天定點出售x個低折扣商品,售完為止,并且不能以訂購的形式預約。

  2、(活動信息提前一天以短信形式通知“xxx”用戶)試運營期間、后續不定期。

  六、組合營銷

  1、 低端組合:(制定一種品牌,比如組合產品的只有xx這一個品牌)

  x+xx、x+xx、x+xx

  2、中端組合: x+xx、x+xx、x+xx、x+x

  七、試運營期間

  1、不定期兩樣商品總款的x折(擬定)

  打折營銷每天前x名購買以下商品的會員享受一定優惠(不低于進貨成本的前提下):xxx。(具體商品設定根據商品種類定制)

  (活動信息、活動時間段提前一天以短信形式、網絡形式通知“xxx”用戶)試運營期間

  換購營銷凡當天購買金額超過x元,加xx元可換購:杯具組合;不銹鋼系列;瓷碗系列。活動形式永久,營銷商品定期更改

  八、前期準備

  1、人員安排

  防損科防護,出口兩面都要有人,協助管理賣場秩序。

  一是檢查是否有未付款商品,二是引導顧客從入口處進入賣場。

  2、物資準備

  (1)和商品供貨廠家充分溝通,協商商品不足的解決方案。(產品經理負責)

  (2)準備商品物流、直購所需耗材,詳細報價如下:

  宣傳單頁(折頁,正反兩面印刷,書本樣式)

產品營銷策劃書5

  一、征集對象:

  關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

  二、征集活動時間:

  1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、評審結果20xx年7月上旬在愛農商貿XXXXXX上公布。

  3、經30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發。

  三、征集方式:

  1、發送電子郵件到XXXXXXXX郵件名稱統一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

  2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號郵編:112000鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。

  四、活動相關事項:

  1、所有來稿中,均請注明姓名、身份證號碼、聯系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯系方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

  2、應征稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長于1000字的稿件,最好提供100字內的提要。

  3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。

  4、截稿時間為:20xx年6月30日。

  5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。

  6、修改的稿件以最后修訂稿時間為準。

  7、若應征作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,后提交者不參與各獎級的評審。

  8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

  五、獎金設置:

  1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的'作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

  2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。

  六、特別聲明:

  1、應征作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

  2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

  3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利,有權進行適當修改和組合。

  4、活動中如有變動,以本公司站發布的內容為準。

  5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規定及要求。

  6、本公司對活動具有最終解釋權。

  七、其它

  為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。魚知水恩,乃幸福之源也。魚離不開水,人離不開親人和朋友,當你處于逆境和災難時,幫助你一臂之力,渡過難關的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過苦難,不能忘記援助過你的人。知恩圖報,善莫大焉。

產品營銷策劃書6

  無論是擁有龐大傳統服裝營銷渠道的大型企業或是處于起步成長階段的服裝品牌商,電子商務都是一個市場前景廣闊、充滿機遇的企業必備戰略之一。

  一、服裝企業主面臨的困難

  市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統市場準入門檻提升,國產品牌服飾不斷發展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產需求增加。與此同時,消費端對質量、款式、設計生產周期的要求也在不斷提高;原材料、生產資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統服裝行業市場的準入門檻。

  二、服裝業開展電子商務的'根本目的

  服裝業信息化建設已經為企業主們所關注,ERP、供應鏈管理系統、各類進銷存管理系統在協調企業內外部資源調配、節約企業成本方面起了極為重要的作用。馬可網站優化認為當互聯網發展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發展起來。區別于早期信息化建設的目標,服裝業網絡營銷電子商務的根本目的在于以下四方面:

  1.網絡渠道實現、提升服裝產品銷售額,加速搶占網絡營銷市場份額,進而提升傳統市場品牌影響力,催化整體市場占有率;

  2.建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;

  3.加強廠家與消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據反饋在設計生產環節對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產、庫存周期;

  4.繞過龐大的生產資料投入與渠道開發門檻,以低成本短周期電子商務模式切入服裝領域。

  三、幾個核心關鍵點

  如何選擇、設計、開發、導入網絡營銷電子商務平臺,邁開網絡營銷的第一步?如何通過有效的信息數據交換,將電子商務平臺的銷售數據與企業ERP、SCM整合,提高效率、節省成本、整合應用企業資源?如何通過網絡營銷提高銷售額,實現有效的客戶關系管理,塑造企業品牌?

  四、平臺主要功能需求與實現

  服裝業電子商務平臺涵蓋互聯網網絡應用技術、網絡安全及系統安全技術、數據庫及應用集成技術,平臺建設必須為企業ERP等后端系統無縫連接,并為網絡營銷方面做充分的考量。服裝業網絡營銷電子商務平臺是一個整合了產品銷售、產品管理、市場與銷售信息入口、數據統計分析、網絡營銷推廣、客戶關系管理等功能模塊的經營性平臺。

產品營銷策劃書7

  一、食品市場營銷策劃書之環境分析

  大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動范圍基本都是在校園里,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。

  二、食品市場營銷策劃書之swot分析

  (一)優勢

  1、質量:

  由xx企業集團生產的xx100經典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由xx集團研發多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產品符合食品衛生法規,并兼顧環境生態保護與經濟效益理念,而研發的合乎自然、健康、營養及安全衛生等功能性訴求之產品。

  2、特點:

  xx方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,xx方便面是現代男女的選擇,并且xx方便面的創意吃法,對于追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

  3、品牌:

  目前中國大陸市場上已形成xx,"xx",xx面三足鼎立的局面,"xx"與其兩者的競爭大戰已經白熱化。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業經營,把從量的競爭提升為質的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國,使"xx"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品制造領域,"xx"堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合,并且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團,使"xx"品牌深入人心,更易于xx方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

  4、同類產品比較:

  "xx"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道,而且"xx"方便面中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌方便面所沒有的。

  (二)劣勢

  方便面市場調查報告顯示目前價格在人民幣1元以下的方便面仍占據市場60%的份額。而xx袋裝面市場的平均價格在1.5-2元之間,屬于中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

  (三)機會

  營養健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

  (四)威脅

  xx,xx等品牌的沖擊,競爭十分激烈。

  三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

  通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“xx”方便面在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的xx消費理念,達到使“xx”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

  四、食品市場營銷策劃書之營銷戰略與具體行動方案

  1、調查目的

  了解目標市場中“xx”方便面的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高“xx”方便面在市場中的銷量和知名度。

  2、調查對象

  無錫高等職業院校在校同學和超市老板。

  3、調查結果

  在超市的銷量調查中顯示,其中在銷量上超過“xx”的有“xx”公司生產的“xx”,“xx”和“xx”公司的“xx”。然而我們預計的我們的競爭對手“xx”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而xx和xx則在價格上相對來說較為便宜些。

  4、市場分析

  就方便面的整個目標市場調查結果來看,把方便面當作正餐的占三成,而半數以上當作夜宵。從而學生市場在方便面的.總的市場里占相當的分額,而高校市場在學生市場里所占的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校里有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有2500——3000個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便面,保守估計,每天就有2500——3000包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產品,即方便面的中低檔類,相應的這類方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費對象是女生,市場也很有潛力。

產品營銷策劃書8

  一、活動背景

  鑒于5月5日將于我班上市場營銷公開課,應姬虹老師的要求,將于5月5號在本班舉行一次融入一個產品的營銷活動,本組選用紅牛飲料這樣一個有形產品來進行營銷.

  二、活動宗旨

  通過此次活動,讓我們體驗營銷,開啟學習的新篇章,積累生活中的點點滴滴

  三、活動目的

  體驗營銷,營銷紅牛飲料也營銷我們自己;通過公開課,也可以營銷我們共同的07經3。

  四、活動時間

  20xx年5月5日

  五、活動地點

  綜合樓313

  六、活動準備流程

  策劃階段:本次營銷紅牛飲料活動,將汲取多種素材

  1.課外拍攝廣告片,拍攝現實生活場景作為放映背景,以達到視覺上的營銷目的,更貼近生活,貼近現實

  2.編寫幽默小話劇,以達到提高現場的氣氛

  3.搞一次市場問卷調查活動,以隨機調查方式舉行,此次問卷調查活動是想初步了解大家對紅牛的了解情況,以利于我們的現場講解.

  七、活動的宣傳

  本次活動的'宣傳主要是在拍攝廣告片階段和分發問卷調查表階段

  八、活動資源需要

  紅牛飲料5瓶玫瑰花一支數碼相機一臺

  九、活動經費

  紅牛飲料5瓶5.3元/瓶總計:26.5元

  玫瑰花一支3元

  經費經組員商量且同意采取分攤

  十、活動具體流程

  1.放映廣告片,配以適當的活動介紹(由組員薛煥梅主持)

  2.過渡到演幽默小話劇階段,以調動現場氣氛

  3.以問卷調查表為載體進行講解

  結語:為了此次活動,我們付出了很多,但是我們也收獲了很多.我們相信,

  年輕的我們定將這生活點綴的多姿多彩,定能將我們自己營銷的更好!

產品營銷策劃書9

  一、競賽項目

  產品營銷策劃。

  二、競賽目的

  1、調動學生學習積極性,強化學生學習的針對性。

  2、提高學生營銷策劃能力。

  三、競賽安排

  1、選手參賽選手為營銷大專1201班全體學生,其它班級自愿參加。

  2、獎項設一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名,頒發獎勵證書和獎品。

  3、組織18周星期三下午兩點半開始進行決賽,由管理教研室負責決賽具體工作的組織與實施。

  四、競賽內容

  包括制定營銷策劃方案、現場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內容如下:

  1、制定營銷策劃方案

  本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現實市場中某一種快速消費品,聯系生產、經銷企業進行調查,了解產品市場情況,站在企業角度制定產品營銷策劃方案,并在規定時間內將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。

  2、現場PPT展示與答辯

  現場進行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規定時間內對賽前提交的營銷策劃方案進行現場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。

  3、競賽方式

  ①競賽采用小組團隊比賽的方式,每個參賽隊由2名選手組成。

  ②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產品營銷策劃方案,并于第二階段進行前提交;第二階段在競賽現場進行,PPT展示營銷策劃方案并進行答辯,時間為12分鐘,其中PPT陳述時間7分鐘,答辯5分鐘。第二階段的兩個環節比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。

  4、成績評判與名次排列辦法

  比賽采用分項得分,累計總分的計分方式。每個項目計100分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產品營銷策劃方案成績計70%,現場PPT展示和答辯成績計30%,兩項得分之和為各隊最后得分。按總分高低進行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。

  五、選手須知

  (一)賽點提供的`設備

  現場PPT展示和答辯的場地及設施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺、電腦一臺,其中PPT采用Powerpoint20xx版本。

  (二)選手自備工具

  各參賽隊須準備U盤一個,將營銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競賽組,并確保能正常使用。

  (三)選手注意事項

  1、各參賽隊須自行認真制定營銷策劃方案,如果發現有大面積抄襲,該項成績為零分。

  2、各參賽隊務必按時提交2份營銷策劃方案紙質材料、電子稿和PPT課件給競賽組。

  3、現場PPT演示陳述和答辯環節均有規定時間,在規定時間的最后1分鐘和時間結束時,工作人員會給予提示,超時將根據情況酌情扣分。

  4、陳述結束后,評委提出答辯題目,參賽隊可自行準備,下一參賽隊進行陳述;當下一參賽隊陳述結束后,上一參賽隊上臺回答評委提出的問題,以此類推。

產品營銷策劃書10

  1、計劃概要

  針對企業實際情況進行計劃的全面概述。市場營銷計劃書開頭應有一個計劃實施概要,對計劃中的主要目標和建議進行簡短的概述,使企業管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內容。

  2、市場營銷現狀分析

  在這部分中,計劃制定者提供有關企業自身條件、市場營銷渠道企業(供應商、中間商)、競爭者、顧客、公眾和宏觀環境的分析,作為計劃的背景資料。

  (1)自身內部條件:本公司的競爭力分析(成效、地位)

  (2)供應商:供貨商的品牌或價格特色,供貨商的戰略中本企業的地位,供貨商之間的關系,從供貨商之間轉移的成本等,都影響企業與供貨商的關系及其競爭優勢。

  (3)營銷中間商:中間商、實體配送機構、服務機構、融資機構

  (4)顧客:消費者市場、產業市場、中間商市場、政府市場、國際市場。要對各種市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析。

  (5)競爭對手:詳細闡述競爭對手的狀況,數據越充分越好,最好要給予特點分類。行業內競爭者的均衡程度、增長速度、固定成本比例、本行業產品或服務的差異化程度、退出壁壘等,決定了一個行業內的競爭激烈程度。從顧客的角度分析,競爭者包括:愿望競爭者、屬性(一般)競爭者、產品形式競爭者、品牌競爭者。

  (6)公眾:內外部公眾

  (7)宏觀環境:闡述和分析巨大的各種社會力量狀況

  隨著經濟、社會、科技等諸多方面的'迅速發展,特別是世界經濟全球化、一體化過程的加快,全球信息網絡的建立和消費需求的多樣化,企業所處的環境更為開放和動蕩。這種變化幾乎對所有企業都產生了深刻的影響。正因為如此,環境分析成為一種日益重要的企業職能。

  環境發展趨勢分為兩大類:一類表示環境威脅,另一類表示環境機會。環境威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰,如果不采取果斷的戰略行為,這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域,在這一領域中,該公司將擁有競爭優勢。

  對環境的分析也可以有不同的角度。比如,一種簡明扼要的方法就是PEST分析:即從政治(法律)的、經濟的、社會文化的和技術的角度分析環境變化對本企業的影響:

  政治的/法律的:壟斷法律;環境保護法;稅法;對外貿易規定;勞動法;政府穩定性;

  經濟的:經濟周期;GNP趨勢;利率;貨幣供給;通貨膨脹;失業率;可支配收入;能源供給;成本;

  社會文化的:人口統計;收入分配;社會穩定;生活方式的變化;教育水平;消費;

  技術的:政府對研究的投入;政府和行業對技術的重視;新技術的發明和進展;技術傳播的速度;折舊和報廢速度。

  哈佛大學教授邁克爾·波特的名著《競爭戰略》中,提出了一種結構化的環境分析方法,有時也被稱為“五力分析”。他選取的五種環境要素是:產業新進入者的威脅;供貨商的議價能力;買方的議價能力;替代品的威脅;現有企業的競爭。顯然,最危險的環境是進人壁壘、存在替代品、由供貨商或買方控制、行業內競爭激烈的產業環境。

  例:日立盒式錄像機市場營銷計劃書中包含的背景資料:銷售歷史資料、市場占有率發展趨勢、市場綜述、競爭形勢、價格對比

  3、機會與問題分析

  分析企業存在的機會和問題,并盡可能提出解決問題的思路和方法。

  SWOT分析代表分析企業優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threats)。因此,SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。其中,優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上,但是,外部環境的同一變化給具有不同資源和能力的企業帶來的機會與威脅卻可能完全不同,因此,兩者之間又有緊密的聯系。

  4、營銷目標

  (1)市場營銷目標

  銷售額目標、銷售增長目標、企業形象目標:銷售收入、銷售量、市場占有率、知名度、渠道覆蓋面、平均單價等

  (2)財務目標

  投資收益率、利潤、現金流量等

  5、市場營銷戰略與策略

  戰略部分主要內容:市場營銷預算(資源配置、投資戰略)、市場定位戰略、市場競爭戰略、業務發展戰略、新產品開發戰略、渠道發展戰略、產品生命周期戰略;國際市場戰略。

  策略部分主要是決定營銷四要素--產品(Product)、價格(Price)、銷售渠道(Place)、促銷(Promotion)--的組合及具體實施方案。

  6、行動方案

  回答:將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

  7、盈虧分析

  經濟效益分析

  8、控制

  市場營銷控制包括估計市場營銷戰略和計劃的成果,并采取正確的行動以保證實現目標。本部分闡述計劃將如何監控。

產品營銷策劃書11

  企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場了解的多少也在很程度上左右著企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

  企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

  一、活動主題:

  關愛家庭你我他,抽獎奉送

  二、活動時間:

  新產品導入期

  三、活動目的:

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

  4、制造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

  5、吸引量目標消費群。

  四、活動內容

  (一)商場內安排:

  1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監控的專題片,最好用電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎奉送,關愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1、銷售人員向顧客發放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有獎專柜產品(待定)。

  2、禮品:分一般禮品和一個獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);獎為專柜產品的其中一款,天天有獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3、在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4、規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為獎;100%中獎,天天有獎。

  5、消費監控產品進入商場dm。

  6、現場pop廣告。

  原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎奉送活動信息。

  (二)商場外sp:

  1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專柜隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專柜隆重開業”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

  (三)城市社區促銷:

  本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

  1、社區選擇:

  (1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

  (2)必須是專柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  (3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規范化城市社區操作。

  2、社區促銷定位

  (1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

  (2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

  (3)讓目標消費群全身心的'體驗、試用。

  3、社區促銷內容

  (1)社區活動:

  a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

  b地點:各中、高檔社區內

  c時間:在專柜開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

  d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

  e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的.感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生生購買行為。

  f活動內容:

  在專柜開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

  活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

  (a)社區宣傳點;要看社區小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關系、加強交流。

  (b)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

  (c)活動饋;

  活動饋指主動進入社區活動后的饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

  (d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,、小蓬設計流暢、氣、時尚。促銷人員統一形象。

  (e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

  (f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  (g)宣傳層次:低層,活動宣傳、關系營銷高層,調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  (2)體驗試用活動:

  體驗試用目的:新產品導入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3至5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

  試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣瓶系列1至2臺。

  試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

  試用調試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產品,并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產品愛護內容

  試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶饋表

  (3)與社區物業、居會的關系營銷

  借用門衛進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衛進行宣傳。方式上可以憑門衛與目標顧客群關系進行溝通。在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居會搞好良好的關系,形成長期穩定的合作聯盟。

  社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衛接觸,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居會聯系。

  (4)消費者調查:

  消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

  確認消費者調查表

  調查表收集后由代理商或總部進行數據統計并撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

  (5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

  地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

  時間;在體驗試用后,一般安排社區試用半月后進行。

  參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

  聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衛

  座談會內容:

  試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

  會談方式;互動交流、說明拉動

  (6)社區訂購:

  社區目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛那里進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

  (7)籌建社區關愛俱樂部

  為什么要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費群產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社區部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

  機會點;現在有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

  操作方式:和社區的物業也可能是居會洽談形成合作,體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

  在今后的企業發展中,對基本市場的了解很程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!

產品營銷策劃書12

  一、優化完善農產品品質

  許多農產品基于氣候或地理環境的因素,本身的品質就非常突出,如新疆吐魯番的葡萄,東北的盤錦大米、云南的文山的三七等,但是以這樣的品質進入高端市場還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。

  比如蘋果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎?內行人都知道,一個蘋果出口需要147項檢測,而內銷的蘋果幾乎沒有,現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產生的中毒事件,作為農產品的生產經營者來說,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本,加強對品種的改良,包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產品附加值的基礎所在。

  比如四川圣迪樂村集團開發的高品質雞蛋,嚴格按照有機食品標準,采用樹林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由于在生產環節中保持著原始生態的環境,使圣迪樂有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在上海市場,一只蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,因為品質優異,每天能銷售出去數千枚,成為高端人群日常生活的必需品。

  因此有至于擺脫低價值的農產品經營者,必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃,這樣就有可能賣出高于普通產品數十倍的價格,品質體現價值,確實如此。

  二、產品結構性包裝

  一般我們發現,目前大多數的農產品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,很多產品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產地和品牌名稱就沒有了,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產品呢?產品的包裝要和產品的優良品質相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價值,研究發現,一個產品的價值60%來自于包裝,因為消費者有時候往往并不了解產品本質,往往借助于包裝形象、文字說明、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。

  而我服務的國內領先有機企業——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語,說明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等說明,讓消費者馬上就明白什么是有機食品,他的好處在哪里,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在,還有大多數的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志,極少具體說明產品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。

  事實上對于農產品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象征陽光、檔次、生命的色調,盡量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式,介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人群、食用方法等,更關鍵在于介紹余種不同之處,而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小,大膽的采用一些特別的材質,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產品的價值。

  對內包裝而言,有必要制作一些精美的折頁和手冊,或者小的工藝品,介紹產品和產地的人文背景、自然環境,風土人情等,加深消費者對產品的了解、信任與好感,比如生產的蘋果的廠商,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產品的重視消費者打下基礎。

  當然對高端人群來說,在包裝上要特別注明選購的理由,和獨特的賣點,這樣結合具體產品進行深度發掘。

  三、發掘賣高價的亮點

  好產品還要會吆喝,現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因,就在于此,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買沖動。例如河北恩農出品有機面粉:千斤石磨制成,口感營養不流失。馬上與普通面粉劃清了界限,其他面粉都是機器磨的,我的面粉是摻用傳統的石磨制成的,消費者就會產生好奇,畢竟現在很長吃到這樣的面粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營養的購買利益點,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通面粉貴五倍,卻賣的斷貨,供不應求。

  因此塑造賣高價的理由,我們必須挖掘農產品本身的特色,以及當地的自然環境和文化背景進行訴求,盡量突出人無我由,人有我精,人精我異的特色。如南京一家企業去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹上,就是在山澗,并沒有那么好抓,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,企業也獲得了很好的經濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。

  從事從產品經營企業,要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來,并把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了。

  四、塑造產品傳奇故事

  對許多名特優的.農產品來說,背后都有一段特別的傳奇和故事,作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身,也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方,那們如何進行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,進行說明,一件事物的發生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化后,會便成傳聞,進而編成傳奇、神話,甚至是童話,往往這個境界是人人所向往的,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,都有回歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來說。

  比如新疆的野生玫瑰花,從品質和色香味來說,也只有保加利亞玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實上完全可以通過民間傳說和民間故事來進行的傳播的,因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合新分裂祖國特的少數民族風情和歌舞,進行塑造,走出新疆是完全有可能的。

  這一點我們可以看到,貴州的一家生產茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,穿著的都是當地苗族的特色服裝,唱著山歌,迎接過往的來賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嘗嘗“三道茶”味道,紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海里,進而通過他們傳播四方。

  埋頭苦干的農產品經營者們,你們想到沒有自身的產品串起在哪里呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒有靈魂的生命,這樣的產品又怎樣能打動人呢?

  五、開發多樣化個性化需求

  現在我們發現,絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎?其實在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞于發達國家了,他們對農產品有著更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點,對應消費者獨特需求,滿足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。

  例如曾經建議一家生產高檔大米的企業,主攻開發糙米市場,因為糙米是聯合國糧農組織推進的最佳營養食品之一,因此對該產品進行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發,并結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續的攀升。

  事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性,場上缺少對應市場和消費群的手段,造成了好產品賣不出去,消費者得不到好的農產品的現象出現。

  六、高端農產品,渠道創新是出路

  現在許多農產品,都希望進現代零售渠道,如賣場、超市、便利店等,事實上,這些渠道因為門檻較高,進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產品來說并不是有效的渠道。

  事實上在北京、上海的一些大城市,已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端,如樂活城、禾心有機等,通過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高端人群也集中在這些地區。

  當然根據產品線的結構,或者和區域內的其他農場品企業聯合起來,自建終端,開設專營連鎖店,也是一種非常好的模式,事實上,已經有諸如云南、新疆特產小店開出來了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會,例如蜂蜜制品企業,不一定只銷售蜂蜜。可以借助自己的專賣店絡銷售特色的農產品等。

  而對一些高端的農產品,我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

  七、打破傳統傳播方式

  采用傳統的廣告傳播模式,對農產品企業來說是燒錢,又見不到多少效益的手段,比較有效的手段是,通過事件營銷、新聞營銷、公關營銷,打開市場,還記得前不久,北京一所大學的教授賣大米的新聞,獲得了極高的關注,那家企業的銷售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作,達到低成本傳播的目的。

  如農夫山泉品牌的成功,是浙江的千島湖婦孺皆知,因此有一家企業站在巨人的肩膀上,推出了千島湖有機魚頭,通過新聞發布會的形式宣傳產品,很多高檔酒店和水產商人,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視臺、報社打工了,找到一個突破點,把它炒作起來,整個局面就盤活了。

  八、創造深度的服務模式

  怎么,銷售農產品,也要做服務嗎?是的,因為通過服務,農產品的價值才能進一步放大,獲得高端消費者認同,想想看,一只蘋果在水果店賣,最多5塊錢,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來說如何做自己的服務呢,這樣結合自己的實際情況進行摸索。

  比如北京的一家有機農場,把農場變成了戶外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來參觀,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這里培訓,不斷獲得了很好的知識信息熏陶,而且品嘗到了各色新鮮無污染的農產品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業經理人,從而使他們成為了這家農場的忠實消費者,因為該農場通過場地服務,放大了價值,獲得了新的發展。

  而上海光明集團,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,吸引消費者來參觀選購,通過光管旅游的服務模式的引入,進貨了傳統農業的活力,蔬菜自然有了更好的銷路。

  作為農業企業來說,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿對產品的信任和好感),即是你成功之時。

產品營銷策劃書13

  一、研究方案意義:

  1、背景:

  近年來,我行的個人理財業務得到了迅速發展。個人理財產品不斷豐富,從單一產品發展到產品組合;各行紛紛推出個人理財中心、個人理財工作室、金融超市等。據悉,我行金融產品研發中心成立后,有計劃、有步驟地開發適合在全國或部分地區推廣的個人金融產品,同時探討出一條高效的、快速的個人金融產品研發機制,為個人金融業務的快速發展提供保障,并將主要在個人財富管理、個人資產、負債、支付結算等業務領域進行產品研發。新氛圍和政府寬松的政策環境,為個人金融產品創新提供了良好的外部生長環境,這也是我行建設的探索方案。針對人民醫院的發展,各類費用繁多等等問題,我行向人民醫院營銷poss機(針對個人金融產品代發工資業務,代收費用的條件下提出)。

  2、研究現狀:

  從我行實際情況看來,

  (1)營銷力度低,目前我行主要是單位形象宣傳,個人金融產品特征宣傳的較少;主要服務對象為低端客戶,高端客戶不多、不強;

  (2)技術含量上,個人金融產品存在“三低”,即技術含量低,個人金融產品不是建立在以科技為主導的平臺上;

  (3)特別要注重創新的金融產品必須既要建立在農村信用社現有的基礎條件上,又有別于已推出的個人金融產品,使產品推廣更便捷,客戶接受也容易。

  (4)經濟市場上的競爭越來越激烈,特別是金融危機的影響;我行圍繞著我行發展的目標,從人民醫院開發個人金融產品

  二、目的:

  1、從銀行的角度來看,只要保護投資者尤其是中低收入投資者的利益,,自從金融危機以來,有些銀行的理財產品出現了零收益和虧損,根據專家分析,出臺這個辦法主要是規范我行個人理財業務的投資管理,銀監會認為這樣的理財產品有些過于激進,風險控制過于松散,這種虧損也遠遠超出了一般人對銀行理財產品的預期和理解,在中國的來看來,銀行應該是安全的投資場所,銀行理財產品起碼應該是能夠滿足投資者止損的要求,因此,銀監會認為有必要發這樣一個通知,規范銀行的理財產品,增強商業銀行對風險的管控能力。

  2、從人民醫院的角度來看,社會發展,越來越多的人珍惜自己的生命,從而人民醫院的發展越來越快,特別涉及到個人理財方面也變得越來越復雜。向人民醫院營銷poss機一方面可以方便個人理財,另一方面可以推廣我行的個人金融產品。

  3、從總體看來,由于經市場的競爭,我行要從實際出發,針對我國的銀行發展方針和經濟的效益問題,進行合理的宣傳和創新。在人民醫院中以我行發展的宗旨出發,在人民醫院群體中發展個人金融產品。

  三、推廣主要內容:

  1、我行的目標;隨著經濟的發展,人們的資金積累,理性理財逐漸成為了當今人們的一種悠閑方式,近年來,由于市場的競爭,各個銀行都開始尋找自己的出路,特別的受到金融危機的影響,我行更是重視個人理財方面,希望從個人金融理財方面尋找熱點,為此我行已將個人金融業務作為戰略性發展業務,目標是成為國際一流的零售銀行。

  2、目標之路;市場機遇與競爭并存;我行確立了建設個人金融理財之路,本文著重的是針對醫院個人金融產品營銷,向醫院營銷poss機(針對代收醫院各種費用,代發工資業務)。

  3、針對我行的目標談及個人金融產品的作用;近年來,我行將個人金融業務作為戰略發展重點之一,解放思想、轉變觀念,堅持長期穩健經營,改革創新,集約化經營和一體化管理,真正做到關注民生,服務百姓,實現了個人金融各項業務又好又快發展。poss機能幫助個人更好的理清自己的財務。針對醫院來說,既可以方便快速的理清工資,又可以方面的支付各種費用。

  四、市場的戰略:

  1、市場定位;我行個人金融業務秉承“以客戶為中心”的經營理念,創新服務形式,存貸款業務均取得可喜成績。但是隨著金融危機的影響,我行針對市場越來越激烈的競爭,于20xx年底在業內首創推出中銀理財、財富管理、私人銀行三級財富管理服務體系,以“創富共贏”的'理念,針對不同人生階段的客戶推出差異化個人理財服務,加強理財產品創新,幫助客戶實現財產保值增值。

  2、服務人群;我行針對的是大多數收入低下人群,這里主要是針對醫院各個基層的工作人員。因為競爭的激烈性,我行針對更廣泛的人群。

  3、宣傳方式:

  (1)確定對象;

  (2)宣傳方式:

  a、有效利用廣播、電視、報紙等強勢媒體,加強某一項個人金融產品特點宣傳,使客戶了解并能接受該產品。

  b、還可以采取發放宣傳單、掛橫幅、貼標語等形式進行全面、立體宣傳;

  c、加強員工培訓,建立一支高素質的客戶經理,為客戶做好個人金融產品服務。

  d、加強信息反饋搜集,積極聽取和采納客戶意見,進一步完善個人金融產品功能,提高個人金融產品的知名度與美譽度。

  (3)產品的介紹;

  a、產品的構造原理、性能;

  b、產品對個人金融產品理解;

  c、產品的作用;

  >d、醫院的政策。

  4、宣傳策略;

  (1)宣傳我行的宗旨;

  (2)宣傳個人金融產品的一些內容

  (3)注意事項:a確定宣傳對象;

  b制定宣傳的方案(包括時間、地點的制定,各類人員的營銷)

  五、活動過程;

  1、撰寫對象;(人民醫院個人金融)

  2、資料收集過程;

  (1)首先在人民醫院營銷個人金融產品

  (2)再次一定時期對我行推出政策以后在人民醫院的宣傳工作總結。

  (3)最后,通過結果數據顯示,人民醫院大力支持個人的金融產品的熱情與熱度。

  3、宣傳冊編撰過程

  (1)對市場調查;看看哪種宣傳方式更適應大眾?哪種宣傳方式的力度最好?成本最低?哪種方式對我行最有效?

  (2)規定管理人員處理數據(包括收集,分類,處理)

  (3)針對人民醫院的現狀試著撰寫宣傳冊

  (4)加派人員到各大人民醫院進行宣傳

  (5)通過消息會應,看看哪種宣傳方式最有效

  (6)全力投入。

  六、活動效果反饋、評價工作。

  (1)首先向人民醫院營銷個人金融產品,試著在醫院實行,可以的話,我行提供更多的優惠政策,例如a.方便人員辦理。b.對醫院工作者提供一定的優惠。

  (2)通過調查,分析;

  a.到底多少人參與?

  b.他們為什么參與?(通過哪些途徑?對我行金融產品的理解?)

  c.嘗試方法收到的成效

  七、工作進度表

  時間研究進度

  20xx年7月—6月首先到市場調查,確定人民醫院為目標調查。到圖書館和上網查找相關資料,閱讀相關文獻

  20xx年7月—9月到人民醫院大搞宣傳活動、實踐,搜集材料,調研,技術交流,還與相關人員探討

  20xx年7月10-20xx年8月初人民醫院的宣傳工作進行分析,并且開始實行新方案。

  20xx年8月—10月大力在各人民醫院個人金融理財普及工作

  20xx年10月--20xx年2月進行分析評價,我行自從在人民醫院推行個人金融產品后對我行的影響。

  20xx年2月—5月完成各人民醫院的工作,把個人金融產品推向更廣的地區。

  八、項目預算:

  成本核算:對我行推向個人金融產品在人民醫院的政策以來開始,考慮到直接的預算和間接預算;例如宣傳的費用和其他的公告費,在實行期間,我行的間接損失。

  收益核算:對我行對個人金融產品在人民醫院推廣,我行的知名度影響,另外我行在未來的一定時間內的存款和貸款業績分析,特別金融危機影響下,我行的營業對比,還有就是各類銀行之間的競爭存在著哪些差異,看看我行是否比其他銀行更有市場效應(營在醫院銷個人金融產品后)

  九、總結:

  國內銀行的品牌意識近年來日漸加強,我行樹立的品牌個人金融理財已經得到了市場的認可,我行在金融產品創新方面也作了很多嘗試。在目前銀行理財產品同質化現象嚴重的情況下,我行把金融產品向人民醫院營銷,力爭在同業中保持領先。在我行poss機的營銷宗旨中,保證我行的效益同時,為廣大的人民提供更多的方便,讓我行的金融產品在人民醫院中茁壯成長。以便更能適應市場的競爭

產品營銷策劃書14

  一、目的:

  品牌知名度推廣,新產品的銷售啟動

  二、對象:

  情侶套裝系列等十款套裝產品

  三、活動主題:

  xx

  四、活動方式:

  公司總部提供活動方案、禮品和監督;直營店準備物料制作執行。

  五、活動時間地點:

  x月x日~x日;直營店

  六、廣告配合方式:

  前期宣傳(活動兩周前起)

  1、城市主要干道懸掛橫幅

  2、宣傳單發放(派人員分區發放、郵寄)

  3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息

  4、城市內電子顯示屏廣告

  七、活動準備:

  1、人員安排:

  2、物資準備材料準備(開業兩周前完成)

  橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的制作。

  2.1店外主題海報:牽手海π,摯愛永恒。

  2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市”。

  2.3X展架統一活動主題,與海報統一。

  2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產品系列的陳列區域。

  2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛。

  2.6宣傳單內容同海報。

  2.7其他:名片、禮品、綬帶。

  3、活動方案

  3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發放吉祥物“派派”一只;

  3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優惠;

  3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節價值x元的套餐一份

  4、店面終端氣氛營造

  4.1周邊街區

  4.1.1專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳;

  4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

  4.2專賣店外

  4.2.1門前設置升空氣球;

  4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標;4.2.3門口用氣球及花束裝飾;

  4.2.4專賣店前設立大型主題海報(開業專用)一塊,發布開業驚喜活動。

  4.3店內

  4.3.1店內設立迎賓和導購小姐。

  4.3.2專設新品促銷活動區域及業務宣傳臺,擺設活動宣傳品、禮品及紀念品,

  配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品。

  43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

  43.4頂端懸掛POP掛旗。

  4.3.5店內主題海報(新品專用)宣傳。

  4.3.6現場宣傳單的發放。

  5、軟硬件設施

  5.1陳列、道具及燈光音響等,應符合海π品牌個性主題終端的要求,與形象

  宣傳的'風格調性保持一致。

  5.2專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規范等應與海π品牌形象交

  相輝映。

  6、活動前期準備

  6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

  6.2活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;

  6.3每天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

  6.4宣傳單置于店內供顧客自取;

  6.5專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺,并有專人負責;

  6.6專人負責物資準備:橫幅、海報、促銷禮品,并負責禮品發放,杜絕私自拿去禮品;

  6.7每天營業結束后收好主題海報及其他形象畫面;

  7、促銷過程的指導、監督

  7.1督導員負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;

  7.2督導員負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督;

產品營銷策劃書15

  一、宗旨:也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

  二、前期準備:在整個中藥產營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調整好各部門的關系,并且要制定大家共同遵守的制度。

  三、方案實施:

  1、對中藥產市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區的銷售;中藥產品過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規模、目標、市場占有略等 ;中藥產品的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。

  2、運用SWOT分析法(機會、威脅、優勢、劣勢)對中藥產品市場進行分析。

  3、指出中藥產品市場面對的`主要問題和對未來的主要假設。

  4、設定中藥產品企業的目標,包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

  5、選擇營銷戰略。要注意考慮中藥企業的目標市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。

  6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用,要把各個環節都安排好,不能出錯。

  7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。

  四:活動總結:進行中藥產品市場營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進,對經驗要加以總結。

  以上就是個人對重要產品市場營銷策劃的建議,希望對你有用!

  一、宗旨。也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

  二、前期準備。在整個中藥產營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調整好各部門的關系,并且要制定大家共同遵守的制度。

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