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市場營銷策劃書

時間:2024-10-01 22:22:27 策劃書 我要投稿

市場營銷策劃書(匯編15篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰,是時候抽出時間寫寫策劃書了。策劃書要寫哪些內容呢?下面是小編收集整理的市場營銷策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場營銷策劃書(匯編15篇)

市場營銷策劃書1

  一、新人背景資料:

  新郎:成**,某公司高級業務經理

  愛好:網蟲,體育,交友。

  學歷:大學本科所學專業:計算機婚戀狀況:初婚

  新娘:吳*,某公司財務主管

  民族:漢身高:1。68體重:51kg血型:B性格:偏外向

  愛好:網蟲,音樂,游泳。

  學歷:大學本科所學專業:財務婚戀狀況:初婚

  二、婚禮要求:

  1莊重神圣的感覺,畢竟這是人生的大事。

  2突出浪漫溫馨的氛圍。

  3有一些新的創意,但也要符合我們的實際情況。

  4婚禮上會有很多的長輩和領導,所以我們最好有對他們表示尊敬的機會。

  5通俗而不低俗。6儀式的時間不應過長,30分鐘以內。

  三、婚禮預算:人民幣3—4萬元人民幣。

  費用總預算:39930元

  四、預計客人:200人

  客人組成:

  女方親友——130人左右(包括女方親屬30人,女方父母大學同學30人,女方父母單位同事30人,新娘大學同學xx人,新娘單位同事30人)

  五、客人年齡結構:長輩會比較多一些,大概占到60%,30歲以下的年輕人30%。

  客人層次結構:新人的父母都是企業高層,所以來賓的層次較高,以工商界高層為最多。

  六、策劃方案――實例

  儀式的形式:

  根據新人對婚禮的要求,以及來賓的人數。年齡分段和層次結構

  建議:以中西結合的形式來演繹整個婚禮。

  婚禮的地點:

  建議:根據新人的意愿選擇帶花園的五星級酒店,同時又具備容納近300人的宴會廳。

  推薦酒店:富利華,希爾頓,香格里拉大宴會廳及花園。

  策劃公司對儀式的具體安排:

  婚禮的整個進程可分為四個部分進行:

  第一部分:(花園儀式部分)

  1、場景描述:在花園一片開闊的綠草地上布滿了鮮花瓣,所有的來賓的臉上都洋溢著幸福的喜悅。布滿百合與香檳色玫瑰的鮮花拱門,矗立在草坪中最矚目的.地方,火紅的地毯沿著拱門一直通向由8組鮮花柱裝飾的小路(鮮花柱之間還用淡淡的粉紗路引),在場的每一個人都知道,這是新人通向神圣殿堂的幸福之路;路引的兩側是一排排飾以金色綢帶的椅子,最前面是兩排金色的椅子,這是為新人的父母以及家人所準備的,他們將在此見證這對情侶將彼此交與對方,相親相愛直到永遠。

  道具:鮮花拱*,鮮花立柱*,紅地毯,椅子,主持人講臺,音響設備。

  2、儀式內容及時間安排:

  11:00新人到達婚禮現場,全體來賓在酒店大門以熱情的掌聲,紛飛的禮花,狂舞的彩噴還有飄揚的花瓣,迎接一對新人的到來。

  11:18新人在來賓的簇擁下進入酒店,客人來到典禮區的入口在簽到登記。

  11:35在主持人的開場白中婚禮進行曲徐徐響起,儀式正式開始。

  11:38新人入場(新人在婚禮進行曲的伴奏下,在來賓熱烈的掌聲中踏著綠草地上的紅地毯走到了草坪中最矚目的拱門下,一對新人被圍繞在玫瑰與百合門之中,在站定的那一刻禮花炮再次響起)可愛的孩子(小輩們)懷著一顆祝福的心愿,給新郎新娘獻上鮮花。

  第二部分:(宴會廳內部分)

  1、場景描述:

  典禮臺:用大型成品噴繪做成的典禮臺喜慶,醒目。

  典禮臺的左前側:九層蛋糕(酒店有專門裝飾用的蛋糕)

  典禮臺的中間:用紅色的水浮蠟燭點綴的香檳塔

  典禮臺的右前側:淡粉色的結婚紀念大蠟燭,右側是預示的婚后生活一帆風順的水浮蠟燭(燭臺底座可以適量鮮花裝飾)中間紅地毯(入口處鮮花拱門,兩側鮮花立柱裝飾)

  (xx人臺,前方主桌鮮花與金色的蠟燭點綴后方14桌使用三層水晶燭臺花裝飾)。

  注:整個婚禮會在一個連貫而有秩序、神圣高雅而喜慶浪漫的氛圍中進行。婚禮中的每個細節都不會被忽視,讓所有來賓在輕松氛圍中相聚在新人的婚禮上,并在心里無數次向新人報以最誠摯的祝福!

  婚禮策劃顧問特別提示:

  一定要選擇專業的婚禮顧問公司,確保婚禮實施的質量;

  在婚禮前,一定要與婚禮顧問進行全面的溝通;

  新人自己一定需要到酒店,確定餐標及與酒店簽定正式的合同;

  在婚禮的籌備中,盡可能的向婚禮顧問表述自己的構想。

市場營銷策劃書2

  企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場了解的多少也在很程度上左右著企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

  企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

  一、活動主題:

  關愛家庭你我他,抽獎奉送

  二、活動時間:

  新產品導入期

  三、活動目的:

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

  4、制造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

  5、吸引量目標消費群。

  四、活動內容:

  (一)商場內安排:

  1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監控的專題片,最好用電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎奉送,關愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1、銷售人員向顧客發放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有獎專柜產品(待定)。

  2、禮品:分一般禮品和一個獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);獎為專柜產品的其中一款,天天有獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3、在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4、規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為獎;100%中獎,天天有獎。

  5、消費監控產品進入商場dm。

  6、現場pop廣告。

  原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎奉送活動信息。

  (二)商場外sp:

  1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專柜隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專柜隆重開業”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

  (三)城市社區促銷:

  本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

  1、社區選擇:

  (1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

  (2)必須是專柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  (3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規范化城市社區操作。

  2、社區促銷定位

  (1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

  (2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

  (3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社區促銷內容

  (1)社區活動:

  a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

  b地點:各中、高檔社區內

  c時間:在專柜開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

  d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

  e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生生購買行為。

  f活動內容:

  在專柜開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

  活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

  (a)社區宣傳點;要看社區小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的'橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關系、加強交流。

  (b)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

  (c)活動饋;

  活動饋指主動進入社區活動后的饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

  (d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,、小蓬設計流暢、氣、時尚。促銷人員統一形象。

  (e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

  (f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  (g)宣傳層次:低層,活動宣傳、關系營銷高層,調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  (2)體驗試用活動:

  體驗試用目的:新產品導入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3至5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

  試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣瓶系列1至2臺。

  試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

  試用調試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產品,并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產品愛護內容

  試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶饋表

  (3)與社區物業、居會的關系營銷

  借用門衛進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衛進行宣傳。方式上可以憑門衛與目標顧客群關系進行溝通。在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居會搞好良好的關系,形成長期穩定的合作聯盟。

  社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衛接觸,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居會聯系。

  (4)消費者調查:

  消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

  確認消費者調查表

  調查表收集后由代理商或總部進行數據統計并撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

  (5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

  地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

  時間;在體驗試用后,一般安排社區試用半月后進行。

  參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

  聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衛

  座談會內容:

  試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

  會談方式;互動交流、說明拉動

  (6)社區訂購:

  社區目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛那里進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

  (7)籌建社區關愛俱樂部

  為什么要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費群產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社區部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

  機會點;現在有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

  操作方式:和社區的物業也可能是居會洽談形成合作,體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

  在今后的企業發展中,對基本市場的了解很程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!

市場營銷策劃書3

  紹興文理學院經濟與管理學院

  楨雨民營企業研究會

  目錄

  一、 大賽簡介┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶

  二、 大賽目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶

  三、 大賽組織概況┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶

  四、 參賽對象┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

  五、 參賽流程及籌備情況┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

  六、 評分標準┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

  七、 大賽宣傳方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

  八、 經費預算┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑸

  九、 大賽組委會介紹┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑹

  十、 附錄1┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑻

  一、 大賽簡介

  隨著科技經濟的迅猛發展,產品更新越來越快,但產品卻不能被大眾認可和消費。在這個銷路決定出路的市場環境下,營銷能力越來越被企業管理者看重。作為新時代的大學生,我們應該運用我們的才能,展示我們所學,積累經驗,不斷追求卓越。經濟與管理學院楨雨民營企業研究會一直致力于大學生商業實踐能力培養,特推出此次營銷大賽,以期對廣大同學有所幫助。

  營銷大賽是我社重點項目之一,著重于為大學生提供商業平臺,激發大學生的創新精神。比賽以營銷為內容,在參賽過程中,參賽隊員能學以致用,同時也能在實踐中學習營銷策略、領導能力、團隊合作,為今后的求職、就業積蓄力量。

  二、 大賽目的

  為豐富我校校園文化,充實廣大同學的課余生活,加強新時期我校大學生自身素質建設,我校經濟與管理學院職業生涯發展規劃協會策劃舉辦首屆紹興文理學院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、表彰優秀營銷人才、創建營銷系統工程、促進學生素質發展、同時通過舉辦本次大賽,發現、培養和選拔一批優秀營銷人才,挖掘成功的營銷案例。

  三、 大賽組織概況

  1, 主辦單位:紹興文理學院經濟與管理學院

  2, 承辦單位:楨雨民營企業研究會

  3, 贊助單位:(暫定)

  4, 決賽時間:XX年5月上旬(暫定)

  5, 決賽地點:(暫定)

  四、 參賽對象

  紹興文理學院全體在校學生

  五、 參賽流程及籌備情況

  14月15號前上交參賽隊伍團隊報名表;(報名表如附表1)

  24月25號前上交市場營銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預期目的。主辦方將對所有的策劃進行評分并從優選擇進行實盤營銷。)(策劃案模板如附表2)

  34月31號前落實營銷實戰所要展銷的商品系列并提供商家相關證件(主要針對于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團隊)

  45月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

  55月中旬活動總結:各團隊展示成果,進行風采展示及評委提問,并評出獎項。

  六、 評分標準

  1本次大賽將對參賽隊伍的營銷策劃書(如附表3),實戰營銷(如附表4),專家評審及答辯(如附表5)三個階段進行綜合評分,總分為100分;

  2參賽隊伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰成績+30%專家評審及答辯成績.

  七、 大賽宣傳方案

  在大賽前期的準備工作中,大賽組委會將和各高校保持密切的聯系。通過橫幅、海報等方式對大賽進行預告性宣傳,同時為贊助企業宣傳。此外贊助方可以根據比賽設定一套宣傳方案,我們會做出具體的宣傳資料,增加宣傳效果。賽場布置可以放置張貼一些贊助方的資料,讓更多的同學了解該公司。

  在比賽過程中,我們將邀請紹興各大平面媒體,以及校內學生記者及專業攝像攝影人員對本次大賽進行跟蹤報道。同時我們也將通過海報、橫幅、噴繪等宣傳材料將本次大賽賽況向更多的人宣傳。

  大賽落幕后,我們將對此次市場營銷大賽進行總結,發現不足之處下次予以改進。同時,大賽產生的一系列優秀營銷方案,將在全校范圍內進行專題報道,我校經濟與管理學院網站也將時刻保持對市場營銷大賽的關注。另外,通過此次活動,我們將積極謀求建立一個紹興市高校經管類社團與企業戰略聯盟。

  八、 經費預算(合計:4040元)

  1、前期宣傳

  a宣傳單頁及報名表印刷:80元

  b展板制作:噴繪:60*3=180元+租板費60元=240元

  c橫幅:48*3=144元

  d策劃方案、參賽需知、流程、等文本印刷費:約100元

  2、中期費用

  a) 組委會工作證制作:30*3元/張=90元

  b) 購買邀請函:20份*3元/份=60元

  c) 購買證書:大本:10本*5元/本=50元;小本:4本*3元/本=12元; 總共62元

  d) 其他材料購買:透明膠帶、簽字筆、中性筆等約30元

  e) 組委會成員公事外出車費報銷:約30元

  f) 參賽案例的印刷費:50元

  3、后期經費

  a) 決賽的宣傳費用:展板兩塊 63*2=116元;橫幅三條:48*3=144元

  b) 評分表、營銷報告等文本打印:60元

  c) 獎品與禮品:1800元(一等獎一名400元;二等獎一名300元;三等獎一名,200元。團隊最佳配合獎2名200元,其余為贈送給決賽時嘉賓、評委的禮品以及校選拔賽時評委的禮品。)

  d) 決賽現場主持人服裝費:380元

  e) 現場橫幅和噴繪背景:260元

  f) 制作評委、嘉賓姓名牌(9個)、評委提問舉牌(5個)、選手號碼牌(50個):100元

  g) 其他材料物資費用:300元

  九、 大賽組委會介紹

  1、大賽組委會組織結構圖

  大賽總務部

  宣傳部

  外聯部

  人事部

  禮儀部

  記者團

  秘書處

  校外協調聯絡組

  2、各部主要工作

  a大賽總務部:由楨雨創就業協會主要負責人會長、項目部成員、各預賽公證員組成,主要負責統籌規劃、指導此次大賽的籌備工作。

  b) 宣傳部:負責以各種方法宣傳此次大賽:校內海報、橫幅的張貼及宣傳單、噴繪的制作等,以期使各高校學生充分了解此次大賽情況。

  c) 外聯部:主要負責對外尋求贊助單位,與贊助單位隨時保持聯系。

  d) 人事部:管理財務及各項材料的存檔、保管,各類物資的購買并負責校內外各界的請柬發放;決賽期間,負責接待各參賽隊伍,并對他們提出的問題進行解決或上報;比賽當天作好來賓登記工作。

  e) 禮儀部:負責接待校內外來賓,做好服裝的.租借工作,以及開幕式與頒獎時的禮儀,并負責比賽場地的各種配套設施和安排。

  f) 記者團:負責對大賽進行全程跟蹤報道,并作好攝影攝相工作。及時把資料發給相關媒體以使廣大學生對案例分析大賽有清楚的了解。

  g ) 秘書處:做好各部門之間的協調工作,分配工作任務,反饋工作情況,及時解決問題。并隨時與校外協調聯絡組保持密切聯系,將此次大賽的時間及程序安排,規則等充分傳達給參賽隊。

  h) 校外協調聯絡組:預賽期,組織自己學校預賽的進行,選拔出表現優秀的隊伍進入初賽;決賽期,負責組織自己學校的參賽隊,將大賽最新進程通知各參賽隊。

  十、 附錄1

  楨雨民營企業研究會簡介

  楨雨民營企業研究會是紹興文理學院影響力最大的經管類實踐性協會,前身楨雨社團成立于XX年9月,是經管學院第一個學生社團,社員來自各個學院,主要涉及工商管理、國際貿易、會計、市場營銷等經管類專業。“楨”代表能夠成就大事業的人,“雨”代表風風雨雨,楨雨的含義就是要想成就大事業就必須經歷風風雨雨。

  協會緊扣“成長經管,走近民企”的主題,倡導公平競爭,任人唯賢,鼓勵會員努力學習理論知識的同時加強社會實踐,增長社會經驗,實現思維與行動的統一,成為能夠勝任社會競爭的綜合型人才。協會立足于實踐活動空間的拓展,鍛煉會員溝通、組織、策劃的能力,以及團隊合作、創新意識、挑戰精神等面對商業社會必備的生存發展要素。協會發展至今,已形成了“虛擬應聘”、“模擬炒股”、“案例分析”等一系列特色品牌活動,曾經得到建行、迪濤商務賓館、王老吉、方正證券等商家的大力支持,為會員提供素質拓展平臺的同時,在校內也起到了良好的示范作用和促進效應。

  XX年,歷經幾代的成長與積淀后,楨雨社團正式更名為楨雨民營企業研究會,組織結構更有序,目標任務更明確,活動內容更突出,為未來協會自身的壯大和為會員提供更多發展空間奠定新的高度。

  社團宗旨:開拓理論實踐空間,提高社員綜合素質。

  社團定位:策劃組織高層次、高水平的實踐活動。

  社團理念:激情投入,勇于實踐,歷經風雨,享受成功。

  最高理想:走出校園,走進企業,成為一個最快最強的企業研究性社團。

  社員承諾:本分做人,誠信待人,精心做事,團結互助,積極樂觀,微笑成長。

市場營銷策劃書4

  一、活動背景:

  任何一個企業無論實力如何雄厚,也不能滿足整個市場的需求,隨著市場競爭的日益殘酷性,市場推廣在當今企業有著舉足輕重的地位。如何把自有的產品推向市場,爭取市場已經是每個企業迫在眉捷的問題。今天的企業處于信息時代,互聯網、聲訊媒體、印刷媒體,戶外展示等傳播著巨量的商業信息。一個完整的市場推廣策劃方案可以大大提高企業面對市場強大的競爭。

  二、活動內容

  1、活動形式:以班級為單位參與活動,每班派出兩名代表參加

  2、活動對象:大一、大二市場營銷專業學生

  3、由各班派出兩個小組參與活動

  4、每組上交一份產品市場推廣策劃方案(打印稿)

  5、每組按照抽簽的'順序上臺闡述策劃方案()

  6、最終由專業教師對各組策劃方案進行評比

  三、活動流程:

  1、主持人宣布比賽開始

  2、各代表隊按抽簽順序輪流展示各自的營銷方案

  3、現場活動(一)朗誦

  4、現場活動(二)趣味問答

  5、評委進行評比

  6、主持人公布比賽結果

  7、頒獎

  8、結束辭

  四、評分標準:

  1、現場闡述(60%)

  a、選手語言表達能力

  b、選手氣質形象著裝

  2、策劃方案(40%)

  a、方案內容(包括方案的可實施性以及具有的市場前景)

  b、方案創新

  五、活動意義:

  隨著市場競爭的重要性,如何讓我們的學生正確面對市場的競爭、如何適應市場的變化、如何爭取做一個有遠見的企業工作者,我們特舉辦此次活動。讓市場就在我們身邊,競爭就在我們眼前,更好的讓我們的營銷專業的學生體驗真實的社會。

市場營銷策劃書5

  9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關的,尤其是國家近兩年執法力度的加強,食品過關將成為一道不可逾越的門檻。以前的.那些一臺機器,十幾個工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業對產品、機器、技術、衛生等各方面要求提高了,才有可能銷售出更多的產品,創造出品牌,別動不動就吃出來塑料袋、玻璃碴,產品過關最重要。

市場營銷策劃書6

  一、 前言

  隨著消費水平的發展,人們的消費觀念也有了很大的改變,越來越多的人開始追求生活的品質與情調,咖啡進入都市人的生活,以一種優雅的姿態吸引著都市中追求休閑和時尚的白領以及商務人士。在北京,如果你是一位星巴克的發燒友,一定對星巴克搖曳的燈光、舒緩的音樂不陌生。

  星巴克以其“第三空間”的休閑舒適消費觀念在咖啡領域獨占鰲頭,從一間默默無聞的小咖啡館發展成如今全球連鎖的著名品牌,現在京城的白領沒有不知道星巴克的,一杯咖啡或許就代表著他們追求的一種西式的生活方式。星巴克正改變著人們的消費行為。你可以不為吃飯,而只是去那里品嘗咖啡和聊天。為營造這種專業、休閑又浪漫的第三生活空間,星巴克對每家店面都突出五種感覺,特別講究視覺中的溫馨、聽覺中音樂的隨心所欲、嗅覺的咖啡香等。

  星巴克向上攀升的速度確實是非同尋常,但是更特殊的是它推動公司品牌與業務擴張的方法,完全迥異于品牌開發的常規。星巴克誕生于資本主義最發達的美國,它的主要產品是世界上最古老的商品――咖啡,它將自己的咖啡做成與眾不同的、味道與服務質量永恒不變的、具有巨大品牌價值的產品。

  星巴克吸引消費者的一個重要因素是其中西結合的氛圍。內部品味獨特的人文環境――清雅的音樂、悅目的圖畫,大到中式家具和考究的西式吧臺,小到咖啡制作和飲用器具,典雅、悠閑的氛圍,既透著濃濃的中國傳統文化,又保持著原汁原葉的美式風情,能使二者并行不悖,結合得如此天衣無縫,

  星巴克連鎖店外觀單純從店周圍的環境來考慮,但是其內部裝修卻要嚴格地配合連鎖店統一的裝飾風格。每一家店本身就是一個形象推廣,是星巴克商業鏈條上的一環,由美國的設計室專門為每一家店創造豐富的視覺元素和統一的風格,從而使顧客和過路客賞心悅目,達到推廣品牌的目的。這種推廣方式被稱為Tie-in,就是把咖啡館形象和顧客緊密聯系起來。 星巴克”吸引亞洲消費者的另一個重要因素是其內部優雅獨特的人文環境。木質的桌椅、清雅的音樂、考究的咖啡制作器具,為消費者烘托出一種典雅、悠閑的氛圍。更難得的是,盡管身處異地他鄉, “星巴克”亞洲分店的室內裝飾仍能保持著原汁原葉的美式風情。因此,與東京那些擁擠且“煙霧”繚繞的本地咖啡店和東南亞那些堆滿搖搖晃晃的塑料長凳的`茶水店相比,“星巴克”正在憑借其獨特的優勢吸引越來越多的亞洲消費者星巴克的市場營銷策劃方案星巴克的市場營銷策劃方案。 紐約經濟學家利維特提出,一家公司發展到一定階段就必須重新定位,否則可能會因為看不到新競爭者的威脅而衰亡。

  中國的消費者市場成長很快,接受能力越來越強,這是現代化的一個必經過程。是一個文化傳播和價值觀念的建立。比如星巴克的設計、布置所體現的是一種輕松自由、不受拘束的生活態度。咖啡本身就是一種文化元素,一種世界性的飲料。它遲早會像洋蔥、西紅柿一樣被人們接受,成為人們現代生活方式的一部分。而此時,當全民都走進星巴克的時候,也許小資就會拋棄它了。小資的典型特征就是小眾文化,小資最可口的精神食糧就是小范圍內的特定文化享受。

  二、市場概況

  咖啡市場屬于壟斷競爭市場,在這個市場上,廠商必須深知行業內各相關產品的相互替代性,譬如,茶葉、各式飲料均是咖啡的相關替代品。

  1、星巴克概述

  一樣東西能成為一種時尚,那么這樣東西應一定含著一種概念,或是由一種概念包裝起來星巴克。咖啡是星巴克品牌的另一核心要素,但與其說星巴克是用咖啡來服務的,不如說是在服務過程中給人提供了咖啡。都市人生活水平較高,而生活節奏也較快,這樣就需要有一個第三空間,即工作和睡眠之外的空間。很多休閑、交往、放松的事情都要在第三空間來完成,星巴克提供了一個靜思的環境,提供了一個小小的療傷綠洲,這里有外界呼吸不到的新鮮空氣,這就是除了家庭與公司之外的“第三個好去處”。顧客一走進來就能聞到親切的咖啡香味,再加上精心挑選的音樂,心情自然就會好起來。星巴克賣的不只是咖啡,更是一種心情一種生活方式。

  以下是星巴克消費者對于喜歡星巴克理由的投票:

  對不起,我根本不喜歡星巴克。 4%

  無所謂喜歡不喜歡,沒有什么感覺... 4%

  星巴克是什么? 1%

  我就是喜歡星巴克,也說不上具體的理由。 1%

  我喜歡星巴克咖啡的味道。 12%

  我喜歡星巴克咖啡的環境和那種氛圍。 34%

  我喜歡星巴克的文化和價值觀。 23%

  我喜歡在星巴克里邊喝咖啡邊讀書、上網。 13%

  我喜歡星巴克的商品:咖啡杯、咖啡豆、CD... 5%

  因為我太多的朋友喜歡,所以我才總去。 0

  2、咖啡消費市場概述

  世界上平均每分鐘要喝掉3900杯咖啡,每小時要喝掉1400萬杯咖啡,而中國平均每年每人的消費量還不到一杯。從這組數據來看,中國咖啡市場并不樂觀,然而中國是人口大國,平均數據很低,但是總銷量卻足以使整個市場活躍起來。

  針對市場消費情況來看,咖啡還是很有市場的的。

  首先,咖啡在中國遍地“發芽”星巴克的市場營銷策劃方案營銷管理。據國際咖啡組織提供的資料,近年來,咖啡的種植和消費在中國的發展令世界矚目。1995年,中國的咖啡種植總面積已達9萬畝。隨著中國的進一步開放,雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,為中國市場提供了品種更多、價格更優的產品

  北京、上海、廣州等大中城市的咖啡館也如雨后春筍般地涌現。其次,文化的魅力就是市場的魅力。現在全世界有越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意時光,咖啡豐富著人們的生活。有人說,麥當勞、肯德基等洋快餐之所以能快速占領內地市場,固然與其成功的經營模式、獨特的文化積淀不無相關,但與大多數消費者對洋文化的興趣也密不可分。咖啡之所以在中國很火,不僅僅是因為它本身的口味和質感,更重要的是一種文化和消費觀念以及咖啡館帶來的休閑、舒適的生活方式。

市場營銷策劃書7

  摘要

  如今嚼口香糖在很多人心中已經成為了一種時尚,但在追求時尚與健康并存的今天,一種全新的有益牙齒健康的口香糖已經出現在人們的視野。隨著這種追求功能型口香糖之風的刮起,越來越多的口香糖公司推出了這一系列的產品。作為口香糖市場的龍頭企業“箭牌”公司也制造出了這種含有木糖醇的“益達”口香糖,并且在消費者心中已經樹立了能有益牙齒健康的良好品牌形象。

  美國的箭牌和日本的樂天兩大公司基本上壟斷了目前的中國國內的口香糖市場,但是隨著其他各大公司向口香糖市場的強力進軍,益達更不能放松 警惕。我們從口香糖的市場整體分析,調查了解中國國內近幾年口香糖市場的發展走向,逐步明確該企業的主要目標和任務。然后在對口香糖的消費群體進行分析研究后,面對日益嚴峻的市場挑戰,我們制訂了全方位的對益達口香糖的中國市場營銷策劃。

  關鍵詞 益達 護齒 市場 營銷

  第一章 引言

  1.1策劃目的

  近年來隨著中國人均收入水平的提高,越來越多的年輕人可以按著自身的需求去追尋自己喜歡的東西。自從口香糖進入中國市場以來,人們對他的喜愛越來越深。日前,中國國內市場的休閑食品日益繁多,這也就說明口香糖的競爭越來越大。中國社會現在倡導健康飲食合理消費,所以現在的消費者越來越注重對健康的要求。這也促使近年來含有木糖醇的口香糖的銷售市場持續走俏,根據數據分析今年的銷售額累計增長500%,各大品牌的競爭日益激烈,為了打開中國國內市場紛紛推出不同系列產品,隨著木糖醇口香糖市場的迅速發展,消費群眾們的消費意識已經發生了明顯的改變,漸漸的從基本消費轉向享受消費。

  以前人們認識的口香糖只不過是供人們嚼咬的糖,現在隨著其功能的擴大化,現在的口香糖不但能清新口氣還能防止齲齒、減輕壓力等。根據以上對口香糖的分析不難看出若想快速而穩定的擴大中國口香糖市場銷售額,將口香糖的功能擴大化是其最好的途徑之一。隨著各大企業的良性競爭中國國內的口香糖的未來市場前景也不容小覷,由于消費群眾的日益擴大,口香糖功能的日益提高,收入水平的日益增加,導致在未來快節奏的社會生活中,作為方便、實用、健康含有木糖醇的益達口香糖如果持續踏實的發展下去,相信在未來的口香糖市場一定發展事態良好。

  第二章 市場調查

  2.1消費群眾對口香糖的需求

  消費群眾是指具有一種或多種相同特性并且具有消費行為的統一的消費集體。據統計在消費者中僅有很少的`一部分人有吃口香糖的習慣,而且大部分對口香糖感興趣的消費群體是45歲以下的中青年,35歲以下的消費者居多。同時更容易被新事物吸引的恰恰也是這部分消費群眾,如果能牢牢抓住這部分消費者,以及能培養他們對益達口香糖品牌的信賴和吃口香糖的習慣,我想益達口香糖的營銷就能以良好的事態發展下去。

  據調查自20xx年以來糖果業已經成為了我國快速發展的食品工業中的朝陽企業,并且多年來保持超出其他食品產業的增長,但是最近幾年由于消費群眾對中國國內的食品安全的質疑,各大食品產業的競爭已經走向了白熱化,作為益達口香糖當然可以抓住這一危機中的機會,生產出消費群眾更信賴的產品。

  我們發現大多數人在過去的很長一段時間內遇到過不同的口腔問題,例如蛀牙、口腔異味等。但是對于益達口香糖的預防和處理口腔問題的效果,僅有小部分的消費群眾滿意,但是令人不太擔憂的是對于其效果不滿意的人也很少,同樣我們也可以抓住這一機會,優化產業結構,優化產品配方,生產出更健康的益達口香糖,就像他廣告里說的那樣益達口香糖關愛牙齒更關心你。

  2.2關于益達口香糖的產品分析

  由美國箭牌公司推出的第一款益達無糖口香糖在短短的時間內、在球范圍內廣泛得到了認同,在亞洲,中國作為超級人口大國同時也是最具潛力的消費市場,這無疑成為了各種商家必爭市場份額之地。據調查在中國無糖口香糖市場,益達口香糖已經達到了70%的市場占有率。

  益達無糖口香糖是目前市場上口味繁多的口香糖產品,因為該產品不含蔗糖,其甜味主要是由木糖醇提供,它不僅可以延長甜味時間,也可以在咀嚼后促進唾液的流量,中和人體口腔中的酸性,從而達到護齒的功效。

  益達口香糖在營銷中主打護齒功能的同時,也推出多種味道多種包裝型號系列。例如冰涼薄荷味8粒、清爽草莓味40粒等。這大大吸引了更多的消費者,也提高了其無糖產品在中國國內市場中的競爭力。

  2.3關于益達口香糖的市場競爭分析

  市場競爭力是指企業通過系統的營銷努力在市場中獲得具有一定優勢的所占市場份額比例的能力。根據近幾年的各大無糖口香糖在中國所占的市場份額來看,益達的競爭對手真的是越來越多,由于在中國木糖醇口香糖率先被日本的樂天公司所推出,廣受好評,據相關組織調查含有木糖醇的口香糖的確具有保護牙齒的功能,并且樂天公司的口香糖木糖醇含量大約占糖分的50%以上。作為近幾年發展起來的其他各大木糖醇口香糖公司,同樣也具有很強的競爭實力。好麗友的木糖醇含量特別高,大約超過了70%。樂天和好麗友都是國外的產品,在中國也有屬于自己專業無糖口香糖生產公司。位于福建的久久食品有限公司推出的“爽口片”這一系列產品可以說是一炮走紅,清新爽口,嚼勁十足。

  競爭加劇、替代品的出現是任何企業、公司都無法回避的問題。隨著社會的發展、科技的進步替代品也會越來越多,要想提高競爭力必須從根本上提高產品質量,不斷創新,使你們生產的產品手到消費群眾的廣泛接受。

市場營銷策劃書8

  一、活動目的

  為紀念“5.12”國際護士節,弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業無私奉獻的高尚品質,充分激發我院廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節服務”的'理念,促進我院護理工作全面、協調、持續發展。

  二、活動主題

  以人為本,細節服務,深耕社區引領創新照護。

  三、領導小組

  成立紀念“5.12”國際護士節活動領導小組,成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、活動內容

  (一)評選“優秀護士”活動。

  (二)爭創“護士站”活動。

  (三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。

  (四)召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

  五、時間安排

  (一)xx月xx日前完成“優秀護士”和“護士站”的評選工作。

  (二)xx月xx日前完成護理技能操作比賽。

  (三)xx月xx日下午召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

  六、評選條件

  (一)“優秀護士”評選條件:

  1、本單位在冊在崗且連續從事臨床護理工作一年以上的護理人員。

  2、熱愛護理工作,愛崗敬業,無私奉獻。

  3、具有良好的思想品德和職業道德,遵紀守法,無違法違紀現象。

  4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關心體貼病人,在文明優質服務方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評。

  5、熟練掌握基礎護理和專科護理知識,護理操作技術熟練,業務水平較高,成績顯著。6。近一年未發生重大護理差錯事故。

  (二)“護士站”評選條件:

  1、護士站環境優美,布局合理,物品擺放規范。

  2、全體護士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護士行為規范。

  3、團隊協助精神好,醫護關系融洽,患者投訴少。

  七、評選辦法和要求

  (一)各科室(護理單元)按照有關標準,自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質量,原則上每個科室(護理單元)限推薦“優秀護士”候選人一名。社區體檢部可參照一個護理單元推薦。

  (二)申報“護士站”的集體,按要求填寫申報表,并附xxxx字以內的事跡介紹,于xx月xx日前報護理部,逾期視為自動放棄。

  (三)醫院紀念“5.12”國際護士節活動領導小組按推薦名單和申報材料評出“優秀護士”xx名和“護士站”xx個。

  (四)護理技能操作比賽由護理部統一組織,每個護理單元推薦xx名代表參加比賽,按成績產生一等獎xx名,二等獎xx名、三等獎xx名。

市場營銷策劃書9

  一、概述

  公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在xx一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

  通過這xx天里對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,并于x月xx日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

  該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

  二、市場現狀分析

  (一)用戶分析

  1、目標市場

  通過市場調查問卷,隨機抽查的結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

  工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在xx元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

  2、消費偏好

  在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品。喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機。消費者希望手機的個性化,希望有專門量身定做的手機。消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢。手機最多是打電話和發短信。

  3、購買模式

  在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是x年左右。價位在xx-xxx元。通常在專賣店或大賣場購買手機。最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

  4、信息渠道

  在市場調查之中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。

  (二)競爭情況分析

  目前在市場國外的品牌有:xx等。國內的品牌有:xx等。

  這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:xx等,比較受歡迎的國內品牌有:xx等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是xx等。尤其是xx,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。

  三、市場機會與問題分析

  SWOT分析:

  優勢(Strength):特色服務。

  我們的手機附加有娛樂,學習,理財等應用軟件的功能且價格底,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3/MP4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網等全部具備,并且還有一些特別的手機保養,如:手機貼膜,手機美容。

  缺點(Weakness):

  知名度底,擔心售后問題的處理。

  機會(Opportunity):

  手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向手機的服務,這是最基本的,但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌(包括國外知名品牌、國內手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。

  威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業占有相當大的市場,所以我們面對的.壓力還是相當大的。根據市場潛力,xx的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

  四、營銷目標

  根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達x%—x%,提高企業的知名度。

  五、營銷戰略

  (一)銷售渠道

  1、根據對xx一城市市場的調查,研究了解后,發現手機專營店和家電連鎖這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

  2、渠道開發

  (1)在手機專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負責專業培訓,實行提成制(銷售一臺提x個點)。

  鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統xx臺,我們的店面可根據情況增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有xx家,所以我們大約需要公司提供xx部手機。

  (2)連鎖企業的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。

  鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

  (二)促銷策略

  在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

  1、路牌廣告,傳單的發送。

  2、在電視廣告。廣告策劃文案如下:

  廣告目標:提高連鎖店的知名度。

  廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

  廣告口號:xx。

  內容:xx。

  3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。

  4、網絡:與商業網站如xx等達成商業聯盟關系。

  5、大小型的活動宣傳和銷售。

  在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

  1)贈品。分為實物和非實物。

  A.實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺歷、剃須刀等。

  B.非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。

  2)抽獎

  3)展示

  (三)產品策略(售后服務)

  產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。(附:《售后服務指南》。供渠道成員培訓和內部員工使用。)

  (四)價格策略

  統一市場零售價格為xx元。

  1、對消費者價格為xx元,配合促銷活動隨贈禮品。

  2、對渠道成員:讓利x%,價格為xx元。如果各渠道成員達成銷售目標,返x個點以鼓勵。

  六、策劃方案各項費用預算

  略。

  七、方案調整

  1、若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關的促銷方式。

  2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

  3、根據市場反映的信息做出相應的改變、

市場營銷策劃書10

  活動背景

  主辦方:XXXX學院

  參展商:由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

  展目的:為我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的營銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓

  活動策劃

  贊助商提供的紙器時代產品屬于日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

  一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

  1、紙器時代的產品做為一個參展單位進行參展,因為紙器時代的產品比較有創意,也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果后再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那么對于后期的學生市場推廣是更加有效的

  2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因為兩者皆為品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是為了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場里面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的`運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應、,因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對里面的系列產品進行推廣,那么就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪為什么賣的好,為什么消費者不買他們的而要買夢娜的,因為夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利于夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場

  3、浪莎也是做襪子為主的一個品牌,但是為了和本次我們團隊展銷的產品發生沖突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由于冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯營銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人了解浪莎,通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了營銷的目的

  二、進行市場定位,主推學生市場,走性價比路線

  三、誠聘校園代理

  讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定制一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創業想法及能力的人進行支持(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們團隊認為校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場、團隊分工。

  策劃運營:吳佳檬、金劍芳

  銷售咨詢:章倩、楊滬寶

  產品成列及展館布置:龔謙、俞俊江

  我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!

  活動目的

  本次活動的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!

市場營銷策劃書11

  一、策劃書的格式

  (一)市場狀況分析要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:

  (1)整個產品市場的規模。

  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

  (4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

  (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

  (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

  (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

  (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

  (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

  (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

  (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過去5年的損益分析。

  (二)策劃正文策劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:

  (1)公司的主要政策策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;確定目標市場與產品定位。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。制定價格政策。確定銷售方式。廣告表現與廣告預算。促銷活動的重點與原則。公關活動的重點與原則。

  (2)銷售目標所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。銷售目標量化有下列優點:為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。為評估工作績效目標提供依據。為擬定下一次銷售目標提供基礎。

  (3)推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

  ①目標企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

  ②策略決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

  ③細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節。廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的.聯系等。

  (4)市場調查計劃市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

  (5)銷售管理計劃假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  (6)損益預估任何策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

市場營銷策劃書12

  保健品和策劃,從一開始就注定要結下不解之緣的。

  保健品不同于大眾消費品,它是一種功能性食品,只適宜于特定人群,它不是人們的生活必需品,這決定了保健品的市場特點:必須通過對消費者進行教育來創造需求、引發需求,開辟市場;必須通過長期的實事求是的功效宣傳和為消費者提供持久的實實在在的服務來進行市場推廣、最終占領市場。如何讓消費者意識到潛在的需求、產生購買興趣、形成購買、認牌購買、說服其他潛在顧客購買?怎樣和消費者進行有效溝通使上述購買過程順利達成?這就需要一點智慧、一點策略、一點技巧,它就是策劃。策劃的產生直接導致了市場由銷售向營銷的轉變,中國的保健品行業作為最早運用策劃的行業,當之無愧是中國市場營銷的先導。保健品領域曾經輝煌的那些品牌如太陽神、三株、中華鱉精、飛龍、紅桃k無一不是主張策劃先行,而后來的腦白金、珍奧核酸等更是將策劃發揮到了極至,制造了一個又一個銷售神話。然而策劃給保健品帶來了什么樣的命運呢?從二十世紀八十年代中期至今,保健品已經走過了近二十年的風雨歷程,在市場的舞臺上,策劃之手演繹了一幕幕保健品大起大落、英雄末路的悲情故事,從500個億的銷售跌落到200個億的銷售,保健品幾度陷入過度炒作帶來的信譽危機,進退維谷,被稱作是遭殃產業。另一方面,二十年來,策劃業的發展卻很是蓬勃,從1997年廣西《金田》雜志評出十大策劃人,到XX年、XX年兩屆十大策劃專家的評出,中國的策劃業從點子時代邁向案例時代,逐步地成長起來,涌現出一批經典的策劃案例,這些策劃專家或策劃案例中,除XX年朱玉童因金雙歧的策劃獲得十大策劃專家稱號外,就鮮有保健品的'策劃人了,上述那些創造了神話的企業策劃人無一入選,面對這樣的現實,作為保健品的策劃人,應該反思,為什么總是只能策劃曾經的輝煌而不能成就永恒的經典?三株神話、腦白金神話,它們總是引得無數評論家津津樂道,稱其為營銷的經典,但他們真的能稱得上是經典嗎?“鉆石恒久遠,經典永流傳”(借用一句廣告語),所謂經典的東西應該是能永久流傳的,經得起時間的洗煉,可口可樂因其正宗的美國文化流傳了百年,而三株、腦白金不要說百年,再過二十年誰還會記得?是策劃的錯嗎?不是,是策劃的態度有偏差,所謂劍走偏鋒,傷害了保健品行業的品牌基礎,也傷害了策劃人的信譽。面對日益擴大的保健品市場需求,面對日臻成熟的第三代保健品的出現,保健品策劃人要從端正態度入手,重新來過,實實在在做策劃,重拾半壁河山!市場需要領袖品牌,但市場絕不需要神話!

  什么是實實在在的策劃?

  一、切實以消費者的需求為中心和出發點。站在消費者的角度來看問題。產品的定位方向、訴求利益點、定價、usp(獨特的銷售主張)都必須符合消費者的需求和利益。我們應該去向消費者要這些問題的答案,而不是自顧自閉門苦思。如何了解消費者心理想的是什么,需要什么的利益,最好的辦法是和消費者面對面接觸,換言之是去做深入細致的市場調研,要親自去做,而不是片面依賴市場調查公司的數據。葉茂中講策劃百分之八十用腳,百分之二十用腦,策劃是用腳走出來的,這種務實的作風是我們每個策劃人的榜樣。了解了消費者的需求,我們就從自己的產品里面挑選一個能最大限度滿足消費者而競爭對手沒有的利益點,將這個信息通過合適的方式傳達給消費者,并讓消費者切實感覺到功效的實在。我們不需要進行海陸空地地毯式的廣告轟炸去強迫消費者接受我們的觀念,也不需要故弄玄虛地炒概念,我們只需要實事求是地宣傳產品的功效,用通俗易懂的話語告訴消費者產品的機理,明明白白地告訴消費者使用我們的產品能帶給他們的利益就可以了。有這樣的流傳,廣告大師奧格威每次寫出一個文案都會讀給老太太聽,如何老太太能聽懂就采用。這和中國古代詩人白居易流傳下來的佳話如出一轍,再一次證明了經典的東西總是永遠流傳的。只有這樣的東西,才能贏得消費者的認可和信任。

  二、為消費者提供實實在在的售前、售中、售后服務。這是一個需要要誠心、信心、耐心的工作,售前的科普健康知識教育、產品講解,售中的服用指導、癥狀解釋,售后的跟蹤回訪記錄,各種活動的組織,無一不需要做這一工作的人員具有這“三心”,只有誠心才能獲得消費者的信任,對自己的產品有信心才能獲得消費者的認同,只有足夠的耐心才能獲得消費者的滿意評價,有了這“三心”,才能贏消費者的“放心”。而贏得消費者就贏得了市場。從賣產品到賣服務,是保健品營銷策略的一次極具意義的大轉折,它意味著保健品業已經逐步走出浮躁的心態,轉向扎實地做基礎工作,這無疑是保健品新生的希望所在。事實上,歷史上也早有這樣的保健品企業,像上海交大昂立、深圳太太藥業就是這樣的典范,昂立立足于上海、江漸區域市場,占山為王,采用宣傳普及科普知識的營銷方式扎扎實實做產品,抓終端,不進行廣告轟炸、不事張揚;太太口服液則長期專注于女性保健,它們都在自己的領域內取得了不斐的業績,它們的周期都已超過十年,并先后于XX年在上交所上市,成為保健品行業的常青樹。而近年來新出現的一種新的營銷方式“會議營銷”更顯示出了強大的生命力,很多保健品企業如珠海天年、中脈遠紅還有一些核酸類產品等中老年人的產品,基本上沒做什么廣告,它們采用專賣店+活動營銷的方式,通過建立消費者資料據,對資料進行及時、有效的處理,為消費者提供細致、周到的服務,掌握并擁有了一大批忠實的購買者,都在悄無聲息地賺錢。會議營銷的本質就是一種服務營銷,充分體現了服務的魅力,成為保健品企業的營銷利器。這不能不讓人欣喜,保健品策劃正一步步走出浮華背后的陷阱,走向光明燦爛的未來!

  三、實實在在做品牌。品牌在時下是一個時髦的話題,卻又讓眾多的企業欲說還休,是因品牌的建設實在在一個長期的、隱性的過程,企業往往因看不到眼前的利益而不知如何把握。而品牌對于生命周期普遍不長的保健品業來說似乎尤為重要,關系到保健品的生死存亡,一個沒有品牌的保健品注定是短命的,而一個單一的產品又不足以支撐一個品牌,多個產品品牌的推出又要仰賴于企業的良好品牌,在我國目前保健品企業多還在為生存而掙扎的現實下,做品牌還需要有一個長期的過程,必須是在企業發展到一定規模,有足夠的費用投入企業形象建設、產品研發,增加產品的科技含量,讓產品品牌和企業品牌能夠同步的時候才能有實力做品牌。在這些問題沒解決的時候,還是讓我們扎扎實實做好產品和服務,它們是品牌的基石。

市場營銷策劃書13

  活動背景

  主辦方:

  XXXX學院

  參展商:

  由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

  參展目的:

  為我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的營銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓

  活動策劃

  贊助商提供的紙器時代產品屬于日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

  一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

  1、紙器時代的產品做為一個參展單位進行參展,因為紙器時代的產品比較有創意,也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果后再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那么對于后期的學生市場推廣是更加有效的

  2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因為兩者皆為品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是為了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場里面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應),因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對里面的系列產品進行推廣,那么就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪為什么賣的好,為什么消費者不買他們的而要買夢娜的,因為夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利于夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場

  校園市場營銷的策劃書

  3、浪莎也是做襪子為主的一個品牌,但是為了和本次我們團隊展銷的產品發生沖突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由于冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯營銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人了解浪莎,通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了營銷的目的

  二、進行市場定位,主推學生市場,走性價比路線

  三、誠聘校園代理

  讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定制一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創業想法及能力的人進行支持(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們

  團隊認為校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場)團隊分工

  策劃運營:吳佳檬、金劍芳

  銷售咨詢:章倩、楊滬寶

  產品成列及展館布置:龔謙、俞俊江

  我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!

  活動目的

  本次活動的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!

  市場營銷方案怎么寫,如何做企業市場營銷策劃書?

  基本上會包含以下內容:

  1)營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。

  2)營銷戰略(具體行銷方案)

  ①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  ②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的'產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

  產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

  產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

  產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

  產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  ③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

  拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

  ⑤廣告宣傳。

  A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

  ⑥具體行動方案。

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  3)策劃方案各項費用預算。

  這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

  4)方案調整。

  這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

  營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

市場營銷策劃書14

  摘要:

  沙拉是英語salad的譯音,我國北方習慣譯作“沙拉”,上海譯作“色拉”,廣東、香港則譯作“沙律”,主要用水果做材料做成的沙拉就是水果沙拉。

  關鍵詞:

  水果,店面,消費對象,時間

  一:前言

  隨著經濟社會的發展和人民生活水平的提高,廣大消費者尤其是青年女性對飲食健康的認識日益加深,每天都攝入定量的水果,以補充人體所需的維生素及礦物質。水果含有豐富的維生素c、維生素a以及人體必需的各種礦物質(含量最多的是鉀),大量的水分和纖維質,可促進健康、增強免疫力。此外,攝入定量的水果和蔬菜更能滋補養顏,甚至是減肥。而針對目前的廣大高校生而言,缺少運動而導致的肥胖更是一個較為普遍的現象,因此水果蔬菜也就成為他們保持苗條身姿的最佳選擇。

  二:市場研究及競爭狀況

  目前幾乎所有的高校學生都認識到了適量的水果和蔬菜對人體的健康和保健效益。在農藥殘留較少的情況下,水果蔬菜與化妝品相比對人體的傷害更為小。越來越多的保健專家也都建議多吃水果蔬菜。

  雖然在很多大學內部都有許多水果攤點,但是都是賣單一的大分量的水果。在相同的價格下,消費者在cool一夏沙拉店能嘗到的水果品種遠比水果攤點

  多。且水果攤點對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門的風格實體店和相應的營銷網絡,另外在我校還尚無一家沙拉店,因此市場缺口很大,無明顯的競爭。

  單一的水果僅能滿足學生的一種口味需求,客戶選擇性不強。而沙拉卻能同時滿足客戶的多種口味需求,人們選擇性強。與此同時,我們可以以最健康的搭配方式來滿足消費者的保健需求。

  賣點:我們賣的不是水果蔬菜,賣的.是營養,賣的是保健。把水果蔬菜當做一般的解饞需求的觀點早已過時。它的積極意義在于幫助人們提高生活質量,恢復青春活力和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。

  三:消費者研究

  1、銷售對象:各類消費者,老少皆宜;重點:校內學生尤其是女生

  2、產品功效:滋補養顏,補充人體所需維生素和礦物質

  3、銷售場合:人流最多的地方,如校內的小商場,食堂旁邊

  四:銷售時間安排

  產品主要以夏季為主,將沙拉放在冷凍箱,為顧客提供甘甜、清涼、可口的美味享受。也可將沙拉與奶茶、冰塊混合。在冬季,許多水果的價格都會急劇上升,這樣我們要盡可能降低成本,搭配少量高價水果,增加低價水果,另外還可以加如奶酪之類的東西增加附加值。

  五:消費對象分析

  無論是對老人還是小孩,或是中年人,可以免除自己買齊各種產品后加工的麻煩和過多而造成的浪費。更有安全感,衛生營養,功效多。高檔沙拉的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。

  六:產品設計與定位:

  設計:設計的款式將近有60多種。可以將沙拉做成不同的形狀,如星形,三角形,球形........

  定價:小杯2元杯

  中杯2.5元杯大杯3.0元杯

  七:店面裝修:

  a、主色調:以天藍色為背景,水銀色為動態主色調,淡草綠裝飾綠葉,水果顏色要有一個從淺到深的漸變過程。

  b、氛圍:一個高雅、清新、靜謐的環境是吸引顧客的重要因素

  c、應盡量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店面夠大應該設置一些休閑座位.提供少量飲品,既增加情調,營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。

  八:店面負責人及員工安排

  店長:

  營養師:食科院同學

  營銷:商學院同學

  技師:(先經過培訓)然后在全校招聘人員,由已培訓人員教下一批應征者,各院同學均可參與

  員工:在各院招聘,極為在校生提供就業機會,有爭搶同學們的實踐能力。更重要的是讓我們從中體驗快樂。

  九:銷售渠道:

  a、實體店賣產品

  b、近距離按顧客要求訂做、送貨上門。

  c、與學校附近的網吧、ktv等等協商,尤其助理代銷并付給其一定的費用。 d、建立小型網站,qq等實時通訊工具進行訂做送貨上門。

  十:營銷和促銷策略

  a、會員制度

  b、定期的優惠、大促銷活動

  十一:財務費用與成本分析(設備以二手貨為準)

  店面租金(3w)大冰箱展示臺

  攪拌機貨架若干刀具和叉具盤子托具

  操作臺原材料營業執照(1.5w)

  一定的流動資金(1w)

  合計:5.5w

  十二:結語與綜合分析

  通過一系列的市場調研與綜合分析,水果沙拉在高校周圍具有巨大的潛在市場,在做實體店面的同時,還可同時進行網上營銷,充分利用當前高校大學生喜歡新鮮,熱愛嘗試不同的生活體驗的情景下,把當前與大學生聯系最緊密的網絡充分利用起來,短程的電子商務在節省了物流成本的前提下,也拉近了與年輕消費者的距離,加大在年輕消費者內的影響力,推動高校周圍的水果沙拉市場的成熟。

  參考文獻:

  [1]百度百科:http://b

  [2](韓)張素寧(著)付霞(譯)。一碗好沙拉[j]/20xx.12月

市場營銷策劃書15

  一、營銷策劃書知識了解

  營銷策劃書,是對創意后形成的概要方案加以充實、編輯,用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件:

  (1)何事——企業策劃的目的與內容。

  (2)何人——策劃團隊與相關人員。

  (3)何時——策劃操作起止時間。

  (4)何處——策劃實施環境場所。

  (5)何因——策劃的緣由與背景。

  (6)何法——策劃的方法與措施。

  (7)預算——人財物與進度的預算。

  (8)預測——策劃實施效果的預測。 營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。

  策劃書的內容

  由于企業策劃的目標、內容與對象不同,策劃書不應該有固定的內容與格式。但是,這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結構。一般來說,策劃書的內容及格式有十個方面:

  1.封面

  封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。

  “起名”是國外策劃公司的一項重要業務,要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題。

  2.序文

  序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。

  3.目錄

  目錄的內容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務求讀過后能使人產生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。

  4.策劃目標

  目標表達要求突出準確性、挑戰性、現實性、可衡量性和時間性。盡量采用標準、規范的專業術語,避免概念含糊不清。用語盡量數字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產生誤解。如改為“截止到XX年12月31日企業資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。

  5.策劃內容

  這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的原因和機會的依據、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調查報告、解決方案兩部分。內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。

  6.費用預算

  最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據,排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算,使各種花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃要素的聯動優化。也可以根據企業的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果,供企業選擇。這樣既方便核算,又便于事后查對。

  7.策劃需要的場所、環境和條件

  對在策劃項目操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、求助于何種協作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。

  8.預測策劃效果

  一個成功的策劃,其效果是可以預測的。所以,策劃者應依據已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預測,并將分析成果體現于策劃書中,以增強其策劃力度。

  9.參考資料

  列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責態度、提高企業策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內容,不談來源;有的只談資料來源的權威性,不談細節。參考資料主要的目的是給委托企業提供一個資料平臺,以提高企業經營管理水平。

  10.注意事項

  列出企業策劃主體雙方的責權利;關注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應就策劃書的知識產權、保密條款等內容作出約定。

  以上十項內容,是策劃書的一般內容和格式。不是所有的策劃書都應如此千篇一律,一應俱全。不同的策劃書,因其內容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業策劃過程中靈活運用。

  營銷策劃書大格式

  營銷策劃文案或稱營銷策劃書,是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規范、鮮明、具體,具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內容的繁簡相一致,文案的形式要圖文并茂,文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色,文案的結構要嚴謹、完善、層層遞進、環環相扣、彼此照應。

  一般情況下,一個完整的營銷策劃案的內容與格式大體上由前言——正文——結尾——附錄四個部分組成。

  1.前言

  又可稱為導言,是策劃案的開頭部分。其內容包括:策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導思想(明確策劃的理論依據、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題;難點是指策劃過程中可能出現的困難與障礙;關鍵是指對策劃最為緊要并起決定作用的因素。總的要求是:突出重點,明確難點,抓準關鍵。)

  2.正文

  正文是策劃案的主體,其內容主要有:

  ①起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施,到何年何月何日止結束。時間安排要經過科學推算,既能留有余地,又能講究工作效率。

  ②地點環境。闡明本方案操作地域、范圍及內外環境。并予以分析說明。

  ③內容對象。指明本專題開發項目、具體任務、主要創意及操作要點,并提出有關要求。

  ④方法手段。明確本專題運行的方式方法,選擇操作的科學手段,落實實施的具體措施。方法手段的選擇要依據策劃的'內容、對象而定,要因事制宜,力求科學有效。

  ⑤程序步驟。安排本專題策劃進程,劃分運作階段,并指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標,以保證策劃案得以井然有序地貫徹執行。

  ⑥統計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況,統計其標準用量,盡可能做到勤儉節約,精打細算,充分利用,少投高效。

  ⑦人員責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具體安排,明確責權利,落實到人頭。 程序步驟、統計分析和人員安排可以列表展示。

  3.結尾

  結尾是對策劃案的總結、預測和建議。其內容主要有:

  ①對策劃案全文作出簡要總結;

  ②對策劃案實施過程中可能出現的問題和最終效果進行預測,并提出應對的措施;

  ③對策劃案的有關事宜及其操作提出意見和建議。

  4.附錄

  附錄是隨策劃案附帶說明的問題和展示的資料,是方案的附件。其內容主要有:注明本專題所引用的文獻資料;列出方案實施中所需參考書目和經驗材料;指出其他注意事項;展示策劃操作日程表及組織機構等。最后還需注明策劃案設計單位和 執筆人的姓名,以及最終定案的時間。

  營銷策劃書具體格式

  一個完整的策劃案涉及到的方面比較廣,一般來說策劃案主要涉及下面內容。

  1、前言

  前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字數應控制在1000字以內。其內容可以集中在以下幾個方面:

  首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如:××公司接受××公司的委托,就××年度的營業推廣計劃進行具體策劃。

  接下來要重點敘述為什么要進行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達清楚,這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。如果這個目的達到了,那么前言的作用也就被充分發揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實施后要達到的理想狀態作簡要的說明。

  2、目錄

  目錄的作用是使營銷策劃書的結構一目了然,同時也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。 如果營銷策劃書的內容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時要注意的是:目錄中所標的頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閱讀者的麻煩。

  因此,盡管目錄位于策劃書中的前列,但實際的操作往往是等策劃書全部完成后,再根據策劃書的內容與頁碼來編寫目錄的。

  3、概要

  提示

  為了使閱讀者對營銷策劃內容有一個非常清晰的概念,使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點予以理解,作為總結性的概要

  提示是必不可少的。換句舌說,閱讀者通過概要

  提示,可以大致理解策劃內容的要點。

  概要

  提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁以為。另外,概要

  提示不是簡單地把策劃內容予以列舉,而是要單獨成一個系統,因此,遣詞造句等都要仔細斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

  概要

  提示的撰寫一般有兩種方法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結束后事后確定。這兩種方法各有利弊,一般來說,前者可以使策劃內容的正文撰寫有條不紊地進行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;后者簡單易行,只要把策劃書內容歸納提煉就行。采用哪一種方法可由撰寫者根據自己的情況來定。

  4、環境分析

  這是營銷策劃的依據與基礎,所有營銷策劃都是以環境分析為出發點。環境分析一般應在外部環境與內部環境中抓重點,描繪出環境變化的軌跡,形成令人信服的依據資料。 環境分析的整理要點是明了性和準確性。所謂明了性是指列舉的數據和事實要有條理,使人能抓住重點。在具體做環境分析時,往往要收集大量的資料,但所收集的資料并不一定都要放到策劃書的環境分析中去,因為過于龐大復雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。如果確需列人大量資料,可以用“參考資料”的名義列在最后的附錄里。因此,做到分析的明了性是策劃者必須牢記的一個原則。 所謂準確性是指分析要符合客觀實際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結論性的說明或觀點都必須建立在客觀事實基礎上,這也是衡量策劃者水平高低的標準之一。

  5、機會分析

  這一部分可以把它和前面的環境分析看作是一個整體。而實際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實是如此處理的。

  在這里,要從上面的環境分析中歸納出企業的機會與威脅、優勢與劣勢,然后找出企業存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎企業的機會與威脅一般通過外部環境的分析來把握;企業的優勢與劣勢一般通過內部環境的分析來把握。在確定了機會與威脅、優勢與劣勢之后,再根據對市場運動軌跡的預測,就可以大致找到企業問題所在了。

  6、戰略及行動方案

  這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內容時,必須非常清楚地提出營銷目標、營銷戰略與具體行動方案。這里可以用醫生為病人診斷的例子來說明。醫生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規檢查后(這可以看作是進行環境分析和機會分析),必須對病人提出治療的方案。醫生要根據病人的具體情況為其設定理想的健康目標(如同營銷目標)、依據健康目標制定具體的治療方案(如同營銷戰略與行動方案)。因此,“對癥下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。 在制定營銷戰略及行動方案時,同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達。”在這里特別要注意的是避免人為提高營銷目標以及制定脫離實際難以施行的行動方案。可操作性是衡量此部分內容的主要標準。

  在制定營銷方案的同時,還必須制定出一個時間表作為補充,以使行動方案更具可操作性。此舉還可提高策劃的可信度。

  7、營銷成本

  營銷費用的測算不能馬虎,要有根據。像電臺廣告、報紙廣告的費用等最好列出具體價目表,以示準確。如價目表過細,可作為附錄列在最后。在列成本時要區分不同的項目費用,既不能太粗,又不能太細。用列表的方法標出營銷費用也是經常被運用的,其優點是醒目。

  8、行動方案控制

  此部分的內容不用寫得太詳細,只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實施,也要在這里提出意見。總之,對行動方案控制的設計要有利于決策的組織與施行。

  9、結束語

  結束語主要起到與前言的呼應作用,使策劃書有一個圓滿的結束,而不致使人感到太突然。結束語中再重復一下主要觀點并突出要點是常見的。

  10、附錄

  附錄的作用在于提供策劃客觀性的證明。因此,凡是有助于閱讀者對策劃內容的理解、信任的資料都可以考慮列入附錄。但是,為了突出重點,可列可不列的資料還是不列為宜。作為附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費者問卷的樣本、座談會原始照片等圖像資料等等。作為附錄也要標明順序,以便尋找。

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