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投資項(xiàng)目策劃書

時(shí)間:2024-11-06 07:04:36 策劃書 我要投稿

投資項(xiàng)目策劃書

  商業(yè)計(jì)劃書可以用來(lái)介紹企業(yè)的價(jià)值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。下面是投資項(xiàng)目策劃書范文,僅供參考。

投資項(xiàng)目策劃書

  投資項(xiàng)目策劃書范文

  一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

  二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

  三、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案:

  1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

  2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。

  四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

  1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo),爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

  2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

  3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

  4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場(chǎng)。

  5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

  五、資源優(yōu)勢(shì)

  1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢(shì),抓住機(jī)會(huì),大有前途。

  2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì):組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

  3、品牌優(yōu)勢(shì):依靠中大的品牌,依靠?jī)?yōu)秀專家的品牌,增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。

  4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì):

  (1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。

  (2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。

  (3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的`宣傳作用。

  (4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

  六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次),每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元,每人銷售圖書××元。收益如下:

  1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元,每人圖書純收益×元。

  2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。

  3、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。

  七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式]每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元,其承擔(dān)的費(fèi)用為:×%的學(xué)校提成,×%的教師酬金,×%的公關(guān)費(fèi),×%的管理費(fèi),共×%,約×元。

  八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬(wàn)元,先投入×萬(wàn)元,新需×萬(wàn)元的投資方向與計(jì)劃如下:

  1、市場(chǎng)開拓:×萬(wàn)元(開支如下:先以×個(gè)縣為例,之后可以以新增收入滾動(dòng)開展工作),一個(gè)縣的開支如下:

  (1)廣告費(fèi)×元。

  (2)宣傳資料×元。

  (3)教師及辦公酬金×元。

  (4)請(qǐng)人酬金:×元××個(gè)月=×元。

  (5)辦公設(shè)備×元。

  (6)公關(guān)費(fèi)×元。

  (7)差旅及辦公開支×元。

  (8)資料采購(gòu)×元。

  (9)稅收(未定)。

  一個(gè)縣的開拓支出為××萬(wàn)元。

  2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)×萬(wàn)元,其中英語(yǔ)×元,數(shù)學(xué)為×元。

  3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬(wàn)元。

  4、圖書出版、編輯、印刷費(fèi)×萬(wàn)元。

  5、不可預(yù)見×萬(wàn)元。

  九、出資比例、利潤(rùn)分配、虧損(略)

  十、公司管理與控制(略)

  十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源以下因素:

  1、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

  2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

  3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

  4、公關(guān)失敗或者因素。

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