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廣告項(xiàng)目策劃書

時(shí)間:2024-10-13 06:39:55 策劃書 我要投稿
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廣告項(xiàng)目策劃書

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廣告項(xiàng)目策劃書

廣告項(xiàng)目策劃書1

  一、項(xiàng)目說明

  集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報(bào)刊社,按照?qǐng)?bào)刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求,由報(bào)刊社對(duì)郵政分省直接供貨,并提供最優(yōu)發(fā)行費(fèi)率及供貨時(shí)限,通過郵政報(bào)刊零售渠道,共同做大發(fā)行規(guī)模。

  二、項(xiàng)目目標(biāo)

  通過整合報(bào)刊零售產(chǎn)品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費(fèi)率期刊,實(shí)現(xiàn)報(bào)刊零售新增收入1億元。

  三、市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)空間

  目前,全國(guó)報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)總量中,報(bào)刊零售市場(chǎng)占65%,并呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在高碼洋期刊零售市場(chǎng),郵政僅占20%的市場(chǎng)份額,而高碼洋、高費(fèi)率期刊主要在零售渠道發(fā)行,郵政發(fā)行市場(chǎng)空間潛力較大。

  (二)企業(yè)效益

  1、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。發(fā)展市場(chǎng)占有率高,發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率期刊,有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高碼洋、高費(fèi)率期刊占比,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  2滿足終端銷售需求。重點(diǎn)暢銷報(bào)刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高,銷量較大。整合重點(diǎn)暢銷報(bào)刊零售渠道有利于滿足終端銷售需求,減少私自進(jìn)貨行為,降低企業(yè)管理難度。

  3、提升市場(chǎng)影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,提升市場(chǎng)影響力。

  4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。

  (三)讀者需求

  重點(diǎn)暢銷報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊影響力大,市場(chǎng)份額占據(jù)主導(dǎo)地位,有著廣泛的讀者群體,通過郵政零售渠道銷售,能夠?yàn)樽x者提供更好的文化消費(fèi)服務(wù)。

  四、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢(shì)

  1、品牌優(yōu)勢(shì):郵政報(bào)刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報(bào)刊訂閱和零售經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年,郵政報(bào)刊發(fā)行的市場(chǎng)份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報(bào)刊社和讀者認(rèn)可。

  2、渠道優(yōu)勢(shì):一是郵政報(bào)刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)5萬余個(gè),覆蓋范圍廣,郵政報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)占全國(guó)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%,整體優(yōu)勢(shì)明顯。二是郵政在地市級(jí)城市建設(shè)了完善的配送體系,能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)。

  (二)劣勢(shì)

  1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級(jí)郵政企業(yè)各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營(yíng),不能形成合力。基層郵政企業(yè)從民營(yíng)渠道進(jìn)貨,郵政收益低,反而做大了民營(yíng)渠道,培育了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒有形成郵政報(bào)刊零售的核心產(chǎn)品,且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要集中在文摘類等低碼洋、低費(fèi)率期刊上,缺乏高碼洋、高費(fèi)率期刊。

  3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長(zhǎng)期以來是地市局組織,省(含自治區(qū)、直轄市,下同)郵政公司沒有設(shè)置專門崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運(yùn)營(yíng)工作,以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。

  (三)挑戰(zhàn)

  1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)家積極鼓勵(lì)多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場(chǎng),導(dǎo)致民營(yíng)渠道、外資企業(yè)、報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入報(bào)刊零售市場(chǎng),新建網(wǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取產(chǎn)品代理,搶奪市場(chǎng)占有率。

  2、數(shù)字媒體對(duì)紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重,時(shí)限快、價(jià)格低、互動(dòng)性強(qiáng)易獲年輕讀者青睞。

  (四)機(jī)會(huì)

  1、政策層面,中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確提出推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報(bào)刊發(fā)行專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇。

  2、企業(yè)層面,集團(tuán)公司對(duì)報(bào)刊發(fā)行專業(yè)定位明確,通過報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制改革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,各級(jí)報(bào)刊零售經(jīng)營(yíng)管理部門發(fā)展積極性高漲,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

  五、渠道整合

  公司從整合供貨渠道著手,統(tǒng)談分簽300種重點(diǎn)暢銷報(bào)刊作為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,報(bào)刊社向各省郵政直接供貨,解決長(zhǎng)期困擾各級(jí)郵政企業(yè)的貨源組織問題,提高發(fā)行費(fèi)率和時(shí)限,滿足終端網(wǎng)點(diǎn)銷售需求。郵政集中全網(wǎng)力量,重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費(fèi)率期刊的規(guī)模,()調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

  1、自有終端:利用郵政報(bào)刊零售自有終端,下達(dá)銷售計(jì)劃,開展銷售競(jìng)賽,制定增量獎(jiǎng)勵(lì)政策,強(qiáng)化終端人員培訓(xùn),鼓勵(lì)終端主動(dòng)銷售。

  2、社會(huì)終端:制定社會(huì)終端發(fā)展政策,鼓勵(lì)終端積極銷售,根據(jù)不同終端,選擇不同產(chǎn)品,發(fā)揮配送優(yōu)勢(shì),提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、批銷渠道:在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點(diǎn)暢銷報(bào)刊。召開報(bào)刊產(chǎn)品訂貨會(huì),向民營(yíng)批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。

  4、特殊渠道:在車站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報(bào)刊展示銷售架或開展流動(dòng)銷售。

  六、推進(jìn)措施

  (一)加強(qiáng)組織,盡快落實(shí)統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款,集中精兵強(qiáng)將,盡快與各報(bào)刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。

  (二)明確職責(zé),落實(shí)營(yíng)銷策劃。各省郵政報(bào)刊發(fā)行負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國(guó)報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團(tuán)公司簽訂責(zé)任書,各省郵政公司要盡快成立項(xiàng)目組,指定專人負(fù)責(zé),圍繞集團(tuán)公司制定的營(yíng)銷方案,盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。

  (三)整合資源,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團(tuán)公司統(tǒng)談取得的報(bào)刊費(fèi)率政策和促銷政策,開展促銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng);二是充分利用刊社提供的代銷政策,提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的`終端覆蓋率,15種高碼洋、高費(fèi)率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置,加強(qiáng)宣傳推薦;三是通過強(qiáng)化郵政報(bào)刊零售配送能力,積極發(fā)展社會(huì)批銷商和零售網(wǎng)點(diǎn),方便讀者購(gòu)買;四是利用內(nèi)部營(yíng)銷資源,聯(lián)合市場(chǎng)部、大客戶中心開展專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

  (四)精耕細(xì)作,提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報(bào)刊社,依據(jù)報(bào)刊零售產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)律及特點(diǎn),重新調(diào)整發(fā)運(yùn)時(shí)限及內(nèi)部處理時(shí)限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務(wù)能力,最大限度滿足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是加強(qiáng)主動(dòng)配送力度,增加配送頻次,做好主動(dòng)配貨、調(diào)貨,提高服務(wù)水平,滿足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷售需求。

  (五)加強(qiáng)管理,支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理,認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷售環(huán)境,細(xì)分市場(chǎng),提供不同種類期刊發(fā)展的營(yíng)銷措施;二是加強(qiáng)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷的能力。

  七、項(xiàng)目考核

  為促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),集團(tuán)公司將各省郵政公司渠道整合項(xiàng)目的完成情況納入年度專業(yè)績(jī)效考核。同時(shí),集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,定期通報(bào)各地項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向全國(guó)宣傳推廣。

廣告項(xiàng)目策劃書2

  在健康生活理念的推動(dòng)下,茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費(fèi)者的青睞。康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功,加之在情感宣傳上注意與消費(fèi)者的溝通,符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場(chǎng)中占據(jù)了霸主地位,市場(chǎng)份額為46 .9%。與此同時(shí),該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來自各種不同品牌的茶飲料的競(jìng)爭(zhēng);另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。

  一、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  (一)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位:

  1、市場(chǎng)占有率:產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  2、消費(fèi)者認(rèn)識(shí):在眾多消費(fèi)者心目中,該品牌具有較高的信譽(yù)。 3、企業(yè)自身的目標(biāo):在飲料方面,求新、求異,拓展市場(chǎng)。

  (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、

  (三)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié):

  現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

  二、康師傅品牌理念

  (一)創(chuàng)新為本:

  唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當(dāng)然要求同類第一,而且需要不斷更新。

  (二)通路為王:

  路的重要性毋庸置疑。康師傅深耕通路的渠道策略在業(yè)內(nèi)頗為稱道。康師傅內(nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開花。目前,康師傅已在全國(guó)建立了非常完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

  (三)零距離碰撞消費(fèi)者:

  雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場(chǎng)份額,但市場(chǎng)還可以進(jìn)一步拓展,即使在已有的市場(chǎng)中,維護(hù)也很重要。其中,很重要的一點(diǎn)就是與消費(fèi)者直接的溝通。

  三、康師傅茶飲料品牌定位分析

  (一)追求時(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)茶文化,崇尚個(gè)性。

  (二)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。

  (三)信奉“通路為贏”,實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。

  (四)確保茶飲料的霸主地位,引導(dǎo)該市場(chǎng)潮流。

  四、訴求對(duì)象

  (一)主要消費(fèi)群體:

  15歲至35歲年齡段的消費(fèi)者成為茶飲料市場(chǎng)的消費(fèi)主體,消費(fèi)量占整個(gè)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)的69.5%。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進(jìn)而推動(dòng)購(gòu)買力較大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。

  (二)需傳播引導(dǎo)的消費(fèi)群體:

  隨著復(fù)合型茶飲料的開發(fā),茶飲料的消費(fèi)對(duì)象將會(huì)突破15歲以下的年齡界限,學(xué)生很有可能會(huì)成為茶飲料市場(chǎng)新的消費(fèi)主力。相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)群體,這一類潛在的'消費(fèi)群體是我們未來主要的目標(biāo)顧客。

  五、目標(biāo)市場(chǎng)策略

  (一)產(chǎn)品現(xiàn)在所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng):

  康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。從目前的市場(chǎng)占有率來看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。

  (二)現(xiàn)有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià):

  1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn):茶飲料市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。

  2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢(shì);而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。 3、主要問題點(diǎn):本次廣告活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)方面所要解決的主要問題是,擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,在現(xiàn)有市場(chǎng)成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場(chǎng),確保其霸主地位。

  六、形象廣告目標(biāo)

  (一)企業(yè)目標(biāo)

  1、短期目標(biāo):以品牌形象宣傳為主,通過一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽(yù)度,鞏固市場(chǎng)地位。

  2、長(zhǎng)期目標(biāo):以品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購(gòu)度,逐漸步入國(guó)際市場(chǎng)。

  (二)形象廣告目標(biāo)

  提升康師傅品牌知名度,加強(qiáng)品牌認(rèn)知。

  (三)產(chǎn)品廣告目標(biāo)

  1、提升康師傅品牌知名度

  2、加強(qiáng)品牌認(rèn)知

  3、刺激需求

  4、提高促購(gòu)度

  七、廣告信息

  (一)形象廣告:

  要點(diǎn)說明以康師傅品牌宣傳為前沿,針對(duì)不同層次,人群和媒體廣告主題展開宣傳,從而確定公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,穩(wěn)定品牌形象。產(chǎn)品定位適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純?cè)V求重點(diǎn)正),擴(kuò)展知名度;強(qiáng)調(diào)為高品質(zhì)生活的象征;說明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位;不同季節(jié)訴求重點(diǎn)不同。廣告定位

  (二)產(chǎn)品廣告:

  要點(diǎn)說明穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時(shí)廣告主題側(cè)述;各類別茶飲料特性及口味純正;高主張產(chǎn)品定位茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性品質(zhì)生活;有益健康。廣告信息備注針對(duì)消費(fèi)者以對(duì)品牌有所認(rèn)知,著重以感性訴求增強(qiáng)品牌認(rèn)知忠誠(chéng)度。輕松健康,清涼自然。讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念針對(duì)品牌消費(fèi)者特點(diǎn),以感性為主.廣告信息備注強(qiáng)調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對(duì)各產(chǎn)品所提倡的訴求重點(diǎn)主張,重點(diǎn)作情感訴求;產(chǎn)品口味;價(jià)格適中;老少皆宜。

  (三)市場(chǎng)細(xì)分:

  在當(dāng)前茶飲料市場(chǎng)大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進(jìn)一步的行動(dòng),以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

  1、不同年齡的消費(fèi)者

  目前,康師傅茶飲料的消費(fèi)群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。

  2、不同收入的消費(fèi)者

  康師傅茶飲料在市場(chǎng)上的價(jià)格都為三元左右,產(chǎn)品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場(chǎng)無形中就擴(kuò)大了。

  3、不同區(qū)域的消費(fèi)者

  人們的消費(fèi)習(xí)慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費(fèi)習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。

  (四)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)策略:

  根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過的細(xì)分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)選擇消費(fèi)潛力大的市場(chǎng)。

廣告項(xiàng)目策劃書3

  西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區(qū)宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚(yáng)光大。

  具體策劃方案如下:

  一、在三校六校區(qū)貼宣傳標(biāo)語。

  主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標(biāo)語分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標(biāo)語,其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說的:“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘I睿瑢W(xué)習(xí)中注意事項(xiàng)的標(biāo)語,如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會(huì)先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),和各個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人,在保證不損壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施的前提下,申請(qǐng)批準(zhǔn)我們?cè)谛?nèi)張貼標(biāo)語。

  二、集中三校廣告作品進(jìn)行巡回展覽

  聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進(jìn)行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的.優(yōu)秀作品拿出來,集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區(qū)的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實(shí)路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學(xué)校各處張貼的標(biāo)語一起展出,讓作品無處不在。展出的所有作品均用復(fù)制稿,以免損壞,再配簡(jiǎn)單精練的文字說明。

  三、廣告學(xué)術(shù)交流會(huì)

  盡可能的請(qǐng)到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請(qǐng)他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢(shì),同學(xué)們畢業(yè)后的動(dòng)態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,開一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)討論,從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會(huì)內(nèi)容宣傳出去。如有可能,邀請(qǐng)三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮。

  四、關(guān)于廣告的互動(dòng)項(xiàng)目

  在三校六校區(qū)各個(gè)重要路段,如交大求實(shí)路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動(dòng)項(xiàng)目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準(zhǔn)備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂球,刺破的球里面的顏料就會(huì)噴濺出來,不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標(biāo)語:“心動(dòng)了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡(jiǎn)單!”我們會(huì)安排人員維持秩序和活動(dòng)相應(yīng)講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會(huì)負(fù)責(zé)路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí)。

  在整個(gè)活動(dòng)中,所有廣告四班同學(xué)會(huì)每人發(fā)一件白色T恤,同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容,然后統(tǒng)一穿著完成整個(gè)活動(dòng)。做標(biāo)語,做展板,互動(dòng)活動(dòng)的一系列物品,車費(fèi)等等,所有預(yù)算不超過300元。

  這就是我們此次活動(dòng)的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動(dòng),希望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

廣告項(xiàng)目策劃書4

  市場(chǎng)分析

  1、銷售環(huán)境分析

  企業(yè)家、外國(guó)人、港臺(tái)人士政府官員和一二線城市的都市白領(lǐng)是紅酒的主要消費(fèi)人群。就中國(guó)而言, 隨著人們的生活水平日益提高,越來越多的中國(guó)人開始喜歡,并且經(jīng)常飲用葡萄酒。因?yàn)槠咸丫剖墙】档募兲烊痪G色的低度酒精飲料,喝葡萄酒有利于身體健康,當(dāng)然葡萄酒文化也是禮儀文化的重要組成部分,喝葡萄酒是一種品位及階層的形象,可以提高生活品味:擴(kuò)大自己的交友圈子,喝葡萄酒是一種享受生活的方式。

  2、自我剖析和銷售比較

  “人頭馬”葡萄酒品質(zhì)精良,人頭馬酒莊是世界公認(rèn)的特優(yōu)香檳干邑專家。選取法國(guó)干邑地區(qū)最中心地帶——大香檳區(qū)和小香檳區(qū)的葡萄,保證了人頭馬特優(yōu)香檳干邑?zé)o與倫比的濃郁芬芳。經(jīng)過近三個(gè)世紀(jì)的探索,成就了人頭馬特優(yōu)香檳干邑芬芳濃郁、口感醇厚、回味悠長(zhǎng)的獨(dú)特品質(zhì)。

  “人頭馬”是國(guó)內(nèi)知名的法國(guó)紅酒品牌,根據(jù)我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)調(diào)查問卷得知,“人頭馬”旗下的王朝排名靠前,購(gòu)買人數(shù)很多,購(gòu)買原因,一是品牌效應(yīng),而是因?yàn)橘|(zhì)量上乘。而中國(guó)近期內(nèi)的.市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)如下:

  冠軍:張?jiān)F咸丫?/p>

  亞軍:長(zhǎng)城葡萄酒

  第三位:王朝葡萄酒

  第四位:百利生葡萄酒

  第五位:怡園酒莊

  第六位:銀色高地酒莊

  第七位:賀蘭晴雪酒莊

  第八位:香格里拉葡萄酒

  第九位:威龍葡萄酒

  第十位:云南紅葡萄酒

  雖然“張?jiān)!薄ⅰ伴L(zhǎng)城”、“百利生”等品牌也因?yàn)槠淦焚|(zhì)和價(jià)格差距等特點(diǎn)在中國(guó)市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷,但“人頭馬”旗下的“王朝”這一中法合營(yíng)公司旗下品牌還是占據(jù)了一定的中國(guó)紅酒市場(chǎng)。

  3、消費(fèi)者分析

  地域特色結(jié)合“人頭馬”概念,差異化分產(chǎn)品、分品牌推出,打破單一產(chǎn)品局限,全面拓寬市場(chǎng)空間。全新概念“人頭馬一開,好運(yùn)自然來”,以“生活態(tài)度”引導(dǎo)消費(fèi),前所未有的產(chǎn)品個(gè)性,品牌極具成長(zhǎng)潛力,與世界知名葡萄產(chǎn)區(qū)緊密合作,嚴(yán)格按照歐洲名酒標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),優(yōu)異品質(zhì)為中國(guó)帶來全新干邑標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)異的品質(zhì),尊貴身份的體現(xiàn)。

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知,消費(fèi)者選擇“香格里拉”紅酒的原因是因?yàn)樗谥袊?guó)知名度不高,選擇“威龍”、“云南紅”的原因是這兩種紅酒價(jià)格定位在主要在中抵擋。相對(duì)以上品牌而言,張?jiān)!㈤L(zhǎng)城、王朝這幾個(gè)品牌的價(jià)位基本都屬于中高檔,其競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。“人頭馬”旗下的王朝能夠吸引消費(fèi)者,在于它的以葡萄酒為主,多酒種全面發(fā)展;以中、高檔產(chǎn)品為主,高中低檔產(chǎn)品全面推進(jìn),繼續(xù)實(shí)施細(xì)分市場(chǎng)和分類營(yíng)銷的差異化戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu),穩(wěn)步提高中高檔產(chǎn)品銷售比重;同時(shí),公司將選擇部分產(chǎn)品推進(jìn)批發(fā)流通銷售體系建設(shè),推出適合市場(chǎng)需要的中低價(jià)位葡萄酒,逐步縮小公司在中、低檔產(chǎn)品銷量上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。再看“張?jiān)!焙汀伴L(zhǎng)城”,他們的葡萄和水也很有特色,銷量排名超過王朝。那么,王朝有什么特色能夠讓其緊跟在張?jiān):烷L(zhǎng)城之后呢?又如何利用這一特色促進(jìn)銷售?這都需要仔細(xì)分析。

  廣告策略

  下面我們更詳細(xì)的說明:

  1、廣告方式

  首先,選用電視媒體。在央視一套和天氣預(yù)報(bào)之間的黃金時(shí)段,這是是收視率的高峰時(shí)期,能夠迅速提高知名度。

  其次,選用報(bào)紙媒體。在全國(guó)一二線重點(diǎn)城市中選擇主流報(bào)紙,能夠直接面對(duì)社會(huì)大眾,曝光率高,展示畫面大,吸引眼球。

  再次,就是選用POP廣告。主要是一二線重點(diǎn)城市的商場(chǎng)超市,可以吸引消費(fèi)者視線,刺激其購(gòu)買欲望,喚起消費(fèi)者潛在購(gòu)買意識(shí)。

  然后,選用路牌廣告。戶外媒體能夠很好的樹立和強(qiáng)化品牌廣告,保持品牌一個(gè)良好的形象和市場(chǎng)份額,讓目標(biāo)受眾能夠感受到品牌的實(shí)力和人氣。

  最后,選用網(wǎng)絡(luò)廣告。互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛,可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群,具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性,互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意,感官性強(qiáng),更加節(jié)省成本,另外,互聯(lián)網(wǎng)廣告可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)廣告效果。

  2、廣告定位

  訴求點(diǎn):品牌大,品位高。廣告語:人頭馬一開,好運(yùn)自然來。

  3、廣告表現(xiàn)

  Flash腳本、POP牌

  廣告總策劃

  (1)廣告目標(biāo):主要通過電視廣告吸引消費(fèi)者對(duì)“人頭馬”品牌的關(guān)注度,初步樹立品牌形象;通過節(jié)日特別是春節(jié)的酒類銷售最高峰,深度引導(dǎo)消費(fèi)者;等商務(wù)事宜漸入正軌后加大針對(duì)性宣傳。3-5年占領(lǐng)中國(guó)紅酒市場(chǎng)30%的份額。

  (2)廣告時(shí)間:

  A、POP廣告、路牌廣告、網(wǎng)絡(luò)同時(shí)鋪開,廣告時(shí)間為1月到2月中旬,為期45天;

  B、報(bào)紙廣告為下半年內(nèi)間斷投放36次;

  C、電視廣告為1月到2月中旬,為期45天。

  (3)廣告預(yù)算:

  報(bào)紙:2700萬元 電視媒體:9000萬元 POP廣告:500萬元 路牌廣告:3000萬元 網(wǎng)絡(luò):1000萬元

  總費(fèi)用:1.62億元

  Flash廣告腳本

  (場(chǎng)景:晚會(huì)上)

  一群商務(wù)人士在喝著人頭馬,一位女歌唱家在唱著歌,接著鏡頭切換到一瓶人頭馬被打開,歌唱家拿著羽毛并把它在一位商務(wù)人士的脖子上對(duì)其唱歌,周圍的人走在笑,商務(wù)人士也笑了,她老婆后來也笑了,接著又一瓶人頭馬打開了。

  (場(chǎng)景:房間里)

  一群人在打麻將,突然一個(gè)人自摸了,但是拍桌子的時(shí)候把桌子拍倒了,麻將都亂了,其他人很高興,喝起了人頭馬來慶祝。

  (場(chǎng)景:大街上)

  一個(gè)中年人士在投幣的時(shí)候,正轉(zhuǎn)身要走,突然裝硬幣的箱子自己打開了,硬幣都掉在了地上。

  (畫面字體:人頭馬一開,好運(yùn)自然來)

  說明:這是個(gè)故事性廣告,一般采用正面鏡頭來表現(xiàn),第一個(gè)鏡頭較長(zhǎng),第二個(gè)次之,第三個(gè)最短。配樂使用的時(shí)粵語歌曲。

  這個(gè)廣告的主旨是:“人頭馬”紅酒是符合中國(guó)人重親情、節(jié)日合家團(tuán)圓的喜慶氣氛是中國(guó)最看重的社會(huì)文化,而且喜慶之日必備美酒助興。于是人頭馬寫出了迎合中國(guó)人心理的廣告語:“人頭馬一開,好運(yùn)自然來”。

廣告項(xiàng)目策劃書5

  本項(xiàng)目以環(huán)城北路139號(hào)(原xx文廣大樓)為運(yùn)營(yíng)空間,通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、空間資源整合,整體打造xx市首個(gè)數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”,形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設(shè)計(jì)和潮流風(fēng)尚的產(chǎn)業(yè)集聚地,新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標(biāo)地。

  一、項(xiàng)目概況

  地理位置

  本項(xiàng)目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號(hào)(原xx文廣大樓)。

  物業(yè)現(xiàn)狀

  主樓12層,約x平方米;裙樓3層,約4x平方米,其中包括演播廳x平方米;副樓6層,約x平方米。

  總建筑面積18000平方米。

  二、項(xiàng)目定位

  主題概念

  “139廣告創(chuàng)意魔方”——本項(xiàng)目以數(shù)字廣告(數(shù)字視覺技術(shù))行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。

  139,為本項(xiàng)目所在地址號(hào)碼,具有明確的指向性。

  數(shù)字廣告,是指呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的載體是數(shù)字媒體,也就是俗稱的“流媒體”。

  創(chuàng)意魔方,表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力,通過創(chuàng)意產(chǎn)生的市場(chǎng)魔方效應(yīng)。

  產(chǎn)業(yè)背景

  在當(dāng)今急速發(fā)展的科技影音時(shí)代,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢(shì),如手機(jī)廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。

  廣告領(lǐng)域的數(shù)字化人才是21世紀(jì)最匱乏的人才之一。XX年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)廣告公司數(shù)量達(dá)到12萬余家,市場(chǎng)從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng)意編導(dǎo)和高素質(zhì)的`制作人員,廣告的特殊性,決定了它對(duì)制作技術(shù)要求高,創(chuàng)意要求新穎獨(dú)到,藝術(shù)表現(xiàn)力要強(qiáng),涉及專業(yè)知識(shí)非常廣,從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì),而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個(gè)廣告的市場(chǎng)成敗。

  廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動(dòng)創(chuàng)新、引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、傳播文明、構(gòu)建和諧等方面具有重要作用。

  近年來,隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展,培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng)意人才,搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺(tái)和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分,效益日漸明顯。截止XX年底,全市共有廣告經(jīng)營(yíng)單位5074戶,全年廣告經(jīng)營(yíng)額超過50億元。但是,xx的廣告業(yè)還是散兵游勇,迫切需要有一個(gè)集聚地,作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展的重要途徑和載體。

  項(xiàng)目名稱

  xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園

  三、項(xiàng)目分析

  區(qū)位優(yōu)勢(shì)

  項(xiàng)目位于“武林商圈”下城區(qū)域,與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)著稱,將培育創(chuàng)意樓宇作為實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)高端化、品牌化的必由之路,培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃,沿體育場(chǎng)路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”,聚集浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),原xx文廣大樓,是以報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶外媒體、移動(dòng)媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。

  發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  今年11月28日,浙江省政府與國(guó)家工商總局簽署《關(guān)于推進(jìn)浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶xx。雙方將就共同推進(jìn)浙江建設(shè)國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進(jìn)浙江廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、共同推進(jìn)浙江建設(shè)三大國(guó)家級(jí)廣告中心等方面展開戰(zhàn)略合作。此舉為xx“全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來極大的提升。

  四、項(xiàng)目推進(jìn)

  推進(jìn)目標(biāo)

  打造全市首個(gè)集廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì)、廣告展示、廣告制作、廣告培訓(xùn)、商務(wù)活動(dòng)為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。

  在突顯園區(qū)人文性、科技性、時(shí)尚性、公共性的基礎(chǔ)上,打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng),打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當(dāng)今高科技時(shí)尚感的國(guó)際交流平臺(tái)。

  空間及業(yè)態(tài)布局

  利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結(jié)構(gòu)。

  一主:

  主樓——數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓

  引入數(shù)字廣告創(chuàng)意、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。

  二副:

  裙樓——數(shù)字廣告展示區(qū)

  發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能,進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動(dòng)。

  副樓——數(shù)字商務(wù)配套服務(wù)區(qū)

  引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。

  項(xiàng)目改造

  以提升園區(qū)品位形象,營(yíng)造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體改造。

  1.將對(duì)主樓外立面進(jìn)行改造,與國(guó)際接軌,引進(jìn)先進(jìn)理念,創(chuàng)新表現(xiàn)形式,使外立面與內(nèi)部裝飾相互呼應(yīng),達(dá)到和諧協(xié)調(diào)的觀賞效果。線條流暢,簡(jiǎn)潔,大氣,整體立面的視覺效果活潑。

  2.主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面,形成開放式格局。

  3.發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下,開發(fā)兩個(gè)功能,一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”,塔身懸掛發(fā)光廣告屏,尤其在夜間大放異彩,成為xx城區(qū)和運(yùn)河的獨(dú)特景觀,二是加固改造,增加直達(dá)電梯,打造xx的“東方明珠塔”,用于登塔觀光,俯瞰xx市區(qū),在確保安全的前提下,對(duì)游客開放。

  4.演播廳在保留原有功能的前提下,開發(fā)成多功能的專業(yè)影院、培訓(xùn)課堂和影視廣告發(fā)布會(huì)場(chǎng)。

  改造規(guī)劃最終以政府的批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。

  運(yùn)營(yíng)模式

  本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以xx浙杰實(shí)業(yè)有限公司為投資主體,與xx市文廣集團(tuán)、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)、xx市廣告協(xié)會(huì)合作開發(fā),并在xx市文創(chuàng)辦、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導(dǎo)下,采取整體承租物業(yè)的方式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。

  公司簡(jiǎn)介

  xx實(shí)業(yè)有限公司是一家具有很強(qiáng)投資能力的企業(yè),有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),在xx有莫泰168酒店連鎖,皇冠酒吧等成功投資案例,擁有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力。

  公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨(dú)到見解,深刻領(lǐng)會(huì)xx市打造全國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義,把對(duì)政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結(jié)合,發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),避免了其他投資公司存在的過度商業(yè)化現(xiàn)象。

  我們相信,如果我公司能夠中標(biāo)原文廣大樓經(jīng)營(yíng)權(quán),將對(duì)整個(gè)創(chuàng)意園區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)高要求的規(guī)劃設(shè)計(jì),使方案體現(xiàn)前瞻性、先進(jìn)性、科學(xué)性,結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)的合理使用,令人耳目一新,一定能交出一份政府滿意,業(yè)主滿意,群眾滿意,企業(yè)滿意的答卷。

廣告項(xiàng)目策劃書6

  一、總體描述

  進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。

  旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國(guó)人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDP1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人均GDP已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。

  國(guó)家旅游局在中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到2005年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國(guó)GDP的5.8%。

  而在同時(shí),國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場(chǎng)沒有針對(duì)性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足。

  現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

  大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何,直接影響進(jìn)入社會(huì),甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對(duì)于參與社會(huì),享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

  “讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實(shí)踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對(duì)這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時(shí),通過發(fā)揮自己的能力,低費(fèi)用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。

  我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動(dòng),并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái),讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

  二、公司和目標(biāo)

  公司的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長(zhǎng)期目標(biāo)是開發(fā)全國(guó)市場(chǎng),構(gòu)筑全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。

  三、產(chǎn)品和服務(wù)

  公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:

  (一)休閑旅游

  休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力,暫時(shí)放開煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長(zhǎng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素質(zhì)拓展

  這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的`奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會(huì)有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。

  (三)社會(huì)實(shí)踐

  這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),訪問活動(dòng),實(shí)習(xí)活動(dòng),等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng)。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合,確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成,這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,了解社會(huì),了解自己的時(shí)機(jī),也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂,為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。

  (四)Party Time

  這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識(shí)而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會(huì)提供許多具體的活動(dòng),以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識(shí)和友誼,信息和互動(dòng),是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在Party Time ,公司會(huì)提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì)聘請(qǐng)著名人物做互動(dòng)演講,請(qǐng)語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。Party Time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái),讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識(shí),結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。

  (五)潛能訓(xùn)練

  潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式,讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí),應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式。

  四、市場(chǎng)分析

  1.行業(yè)市場(chǎng)

  旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),有國(guó)家政策的大力支持。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時(shí)間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。

  (1)市場(chǎng)細(xì)分

  旅游市場(chǎng)主要針對(duì)有一定消費(fèi)能力的中高收入者。

  (2)市場(chǎng)定位

  因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場(chǎng)無競(jìng)爭(zhēng)者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場(chǎng)占有。

  公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。

  首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,突出了對(duì)自然和社會(huì)的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對(duì)自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

  在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。

  其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中,成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。

  企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

  2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

  (1) 專業(yè)化 公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對(duì)大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價(jià)值。

  (2) 個(gè)性化 公司提供的服務(wù)針對(duì)大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。

  (3) 集成性 公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。

  (4) 創(chuàng)新性 公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。

  (5) 完全顧客導(dǎo)向 公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。

  (6) 及時(shí)性 公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。

  3.人才優(yōu)勢(shì)

  公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢(shì)。

  4.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

  由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  五、管理和團(tuán)隊(duì)

  公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅(jiān)信,通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。

  六、財(cái)務(wù)與融資

  1.公司三年投資計(jì)劃

  (1)投資方向和資金使用項(xiàng)目

  公司在2004年6月到2007年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場(chǎng)開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段。

  公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:

  (1) 公司管理費(fèi)用

  (2) 公司固定資產(chǎn)購(gòu)置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)

  (3 )服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持

  (4) 市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用

  (2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)

  初步計(jì)劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。

  (1)公司管理費(fèi)用(估算):370萬

  初步估計(jì),公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:

  2004年6月----2005年7月,公司人員控制在20人左右,管理費(fèi)用95萬

  2005年7月----2006年6月,公司人員控制在30人左右,管理費(fèi)用125萬

  2006年6月----2007年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費(fèi)用 150萬

  (2)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置:100萬元

  如,購(gòu)置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

  (3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持:100萬

  (4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:130萬

  由于目標(biāo)市場(chǎng)非常集中,因此推廣費(fèi)用相對(duì)低。

  大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表

  (2004年6月----2007年7月)(單位:RMB萬元)

  項(xiàng)目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合計(jì)

  2.公司固定資產(chǎn)購(gòu)置 50 25 25 100

  3.服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持 40 30 30 100

  4.市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用 60 40 30 130

  合計(jì) 245 220 235 700

  2.資金來源(三年內(nèi))

  公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營(yíng)業(yè)收入和銀行貸款三部分。

  (3) 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭(zhēng)取銀行貸款200萬。

  (4) 資金平衡分析

  從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬, 銀行貸款200萬,合計(jì)400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營(yíng)業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)2004年6月到2005年7月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。

  3.效益預(yù)測(cè)

  (1) 股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的主要是營(yíng)業(yè)收入。

  (2) 投資收益預(yù)測(cè)

  A、營(yíng)業(yè)收入:

  2004年6月----2005年7月 416萬

  2005年7月----2006年6月 832萬

  2006年6月----2007年7月 4160萬

  三年合計(jì)5408萬。

  B、經(jīng)營(yíng)成本

  服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價(jià)格定位較低,初步估計(jì),經(jīng)營(yíng)成本按收入的70%計(jì)算:

  2005年7月----2006年6月 582.4萬

  2006年6月----2007年7月 2912萬

  三年合計(jì)3785.6萬。

  C、稅前利潤(rùn)

  2004年6月----2005年7月 124.8萬

  2005年7月----2006年6月 249.6萬

  2006年6月----2007年7月 1248萬

  D、稅后利潤(rùn)

  扣除營(yíng)業(yè)稅及附加 5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤(rùn)

  3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營(yíng),將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。贏利預(yù)測(cè)見下表。

  單位:RMB萬元

  年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計(jì)

  稅費(fèi) 0 0 156 156

廣告項(xiàng)目策劃書7

  一、背景篇

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,當(dāng)電力、煤炭、石油等不可再生能源頻頻告急,能源問題日益成為制約國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,世界各國(guó)都在積極尋求可再生能源,尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。在所有可再生能源中,太陽能是最有前途的新興能源,成為了節(jié)能減排的關(guān)鍵力量。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)太陽能光伏和光熱生產(chǎn)量均居世界第一,預(yù)計(jì)到20xx年,太陽能將占人類使用能源的35%以上,成為第一大能源。而光伏產(chǎn)業(yè)就是太陽能發(fā)電,即利用太陽能電池直接將太陽光能轉(zhuǎn)化為電能的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。

  二、產(chǎn)品與分析篇

  對(duì)一個(gè)現(xiàn)代化城市來說,垃圾桶是不可或缺的。然而,現(xiàn)有的垃圾桶存在許多不足:首先在原材料方面存在不環(huán)保;其次,因垃圾桶附近的照明不夠,導(dǎo)致老百姓在晚上不愿走近投放垃圾,結(jié)果導(dǎo)致部分垃圾投放到了垃圾桶的外面,造成對(duì)環(huán)境的二次污染。 將會(huì)在城市的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重要角色,集多功能于一體,對(duì)城市節(jié)能減排和亮化與美化都取到關(guān)鍵性的作用。作為一個(gè)與百姓生活密切相關(guān)的載體,城市的垃圾桶都是設(shè)置在比較明顯的位置,無論是在什么地方你都能很容易的發(fā)現(xiàn)它。日普升太陽能廣告環(huán)保箱配備了先進(jìn)的太陽能供電系統(tǒng)、廣告照明系統(tǒng)和垃圾回收功能,充分展現(xiàn)了高科技內(nèi)含與靚麗外形,現(xiàn)代特征明顯,具外形美觀實(shí)用,兼容性高,安裝簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn),適用于戶外設(shè)置使用,極好的起到美化城市、提高城市形象的作用,設(shè)計(jì)使用壽命為10年。它的出現(xiàn),一改過去垃圾桶僅僅是垃圾投放點(diǎn)的事實(shí),將垃圾桶與美化城市、亮化城市、提高市民節(jié)能環(huán)保意識(shí)有機(jī)地聯(lián)系在一起。

  一、太陽能廣告環(huán)保箱的構(gòu)成與特性

  太陽能廣告環(huán)保箱的構(gòu)成主要由如下部件構(gòu)成:電池板、廣告機(jī)箱、控制器、蓄電池、LED燈、垃圾回收箱等。相對(duì)于目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的廣告載體和環(huán)保箱來說,太陽能廣告環(huán)保箱具有如下較強(qiáng)的優(yōu)越性:

  1、公益性

  太陽能廣告環(huán)保箱不是簡(jiǎn)單的純廣告性質(zhì)的傳媒工具,它具有與生俱來的公益性環(huán)保性的'特性,不僅是單一的垃圾收集容器,而且節(jié)能環(huán)保,更能滿足市政建設(shè)的需要。它既實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益又產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保提供了現(xiàn)實(shí)的教育意義,提升公民綠色環(huán)保意識(shí),體現(xiàn)公民的社會(huì)責(zé)任和個(gè)人素質(zhì),為城市的文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  2、安全性

  太陽能廣告環(huán)保箱屬落地式城市戶外設(shè)施,不會(huì)發(fā)生漏電等危險(xiǎn),相比樓頂巨型戶外光設(shè)施更安全、更可靠。

  3、提升城市形象

  太陽能廣告環(huán)保箱外觀時(shí)尚,造型美觀新穎,充分展現(xiàn)了高科技內(nèi)含與靚麗外形,現(xiàn)代特征明顯,具外形美觀兼實(shí)用,如投放整齊統(tǒng)一,將成為文明衛(wèi)生城市的一道亮麗的風(fēng)景。不僅能美化城市環(huán)境而且能提升城市形象。

  4、實(shí)用性

  太陽能廣告環(huán)保箱集垃圾桶、景觀燈及路面廣告燈箱為一體,是一款新型實(shí)用的戶外傳媒載體,既方便市民投放垃圾,又方便市民觀看廣告,更能為城市提供光源,點(diǎn)綴城市的同時(shí)也方便政府部門管理。

  5、親和性

  太陽能廣告環(huán)保箱體現(xiàn)了更多的人性關(guān)懷,與行人、車輛近距離接觸,更顯親和和細(xì)膩。另外,市民也愿意把垃圾投放到廣告環(huán)保箱中,能提升城市整體形象。

  二、太陽能廣告環(huán)保箱的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

  通過用表格從節(jié)約能源、節(jié)約城市開支、降低二次污染、提高城市形象、減少城市夜間黑盲點(diǎn)、市民及企業(yè)的環(huán)保意識(shí)責(zé)任感等六個(gè)方面對(duì)傳統(tǒng)廣告環(huán)保箱與太陽能廣告環(huán)保箱進(jìn)行對(duì)比,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)太陽能環(huán)保箱對(duì)城市發(fā)展所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  同時(shí),由于產(chǎn)品外觀時(shí)尚,造型美觀新穎,色澤豐富,能美化城市環(huán)境及提升城市形象;產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理,投入口為20公分橢圓形回蓋,便于拾荒者入箱拾物,解決了垃圾溢出及垃圾桶被破壞問題。煙頭投入口呈傾斜投放狀態(tài),可使煙頭跟其他垃圾完全隔離,消除了火災(zāi)隱患;安裝太陽能廣告環(huán)保箱,及時(shí)響應(yīng)了國(guó)家節(jié)能減排的方針政策,提高城市知名度和城市美譽(yù)度。

  三、商業(yè)模式篇

  在產(chǎn)品方面,太陽能廣告環(huán)保箱不僅擁有多項(xiàng)專利技術(shù),而且無論是與市場(chǎng)上出現(xiàn)的廣告燈箱還是環(huán)保箱相比,都具有亮點(diǎn),是集亮化、廣告、環(huán)保等多功能于一身,產(chǎn)品創(chuàng)新之處十分明顯,好的產(chǎn)品需要快速地進(jìn)行市場(chǎng)推廣,因此,在項(xiàng)目策劃中,考慮到免費(fèi)模式來快速?gòu)?fù)制和推廣。

  一方面,加強(qiáng)與地方政府合作,免費(fèi)向地方政府一次性贈(zèng)送幾百臺(tái)臺(tái)太陽能廣告環(huán)保箱并提供免費(fèi)的安裝與維護(hù),獲取太陽能廣告環(huán)保箱的廣告發(fā)布權(quán)和使用權(quán),同期與地方政府相關(guān)部門洽談相應(yīng)的后期分成;另一方面,加強(qiáng)與區(qū)域傳媒機(jī)構(gòu)合作,同樣是采用免費(fèi)提供的形式,讓其正式安裝投入后分期付款并分享相應(yīng)收益,當(dāng)然,待公司進(jìn)一步融資后或者有戰(zhàn)略合作伙伴加盟,也將考慮設(shè)計(jì)專業(yè)的傳媒來進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)作,進(jìn)而走資本和上市道路。

  總之,太陽能廣告環(huán)保箱的上市結(jié)束了環(huán)保箱和廣告燈箱分割的歷史,開創(chuàng)了先河,而且單純依靠太陽能進(jìn)行供電和照明還為節(jié)能社會(huì)建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn),也歡迎各位同仁和有識(shí)之士共同合作,共享陽光事業(yè)和共創(chuàng)雙贏。

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